通过写心得体会，我们可以深入思考自己的优点和不足，找到提升自己的方法和机会。总结心得体会的过程不仅有助于我巩固所学知识，还让我更加明确了自己的学习目标。我会持之以恒地学习，不断提升自己的综合素质。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。细细品味这句话很有折 理，作为汤河水库一名财务工作人员所从事的工作就是一件很普通很平凡的事，但是把这项工作作到上得领导认同，下至群众满意也不是一件容易的事。因为财务是 一个综合业务部门，所从事的是整个公司经济核算。对主管单位要核算出考核支出和非考核支出的费用和成本；对税务部门核算出应交地方税务局的各项税金；对地 方财政又要核算出财务的各项重要指标。对公司内部职工又要进行住房公积金和医疗保险的核算。平时最明显的是每周二给公司职工进行的报销业务。从这件看是简 单容易的小事可以折射出每一个财务人员的工作态度和工作人员本身的个人素质。从办理业务职工的反馈意见就可以了解到我们这项工作作得成功还是失败。
要 想把这项工作作好，首先作为财务工作人员必须端正态度。具体来说财务工作也是一个服务行业，作为服务人员首先想到的就是让办事人员感受到热情舒服。每周只 有周二进行现金核算，这就要求财务工作人员作好细节准备。首先调查好各科室所需的现金数额，然后在超出所需数额又不违背现金库存额的要求情况下，去银行取 出现金。在进行业务授理时，按先后顺序给每一个办理业务人员进行业务处理。遇到不合财务要求的凭证，财务工作人员要做好耐心的解释工作，告之正确的方法， 我想这样做起来即做好了自已的本职工作，又方便了公司的报销人员，即使得不到好评，我们也做得问心无愧。
总的来说，我在以前的工作中有时，有时的细节工作属实是忽略了，有时虽然注意到了细节但懒于去做，通过读这本书使我体会到必须强迫自已去注意细节，强迫成规律，规律成自然，好的自然习惯便是成功的一半。
所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！
但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢，我也有一些，今天记录一些下来，给大家分享。
1、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warming up的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的'外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk around”，我得四处走动才能掌握信息。
接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
2、利用好会议
除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。2、每人再讲下周的工作计划，以及需要什么资源。3、遇专项问题，大家讨论解决。4、公司的重大信息由部门经理负责分享给大家，为大家统一思想与步调。
每周的会议有话则长，无话则短，注重实效。会议气氛非常民-主，大家都进行开放的讨论。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三，我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要，是因为我发现这是一个最好的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。
之前为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发现，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最后可能会不了了之。于是，我定出了游戏规则，大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
集体的力量是巨大的。做为经理，一定要调动起部门内全体人员的积极性与创造性，单靠自己一个人，就是智商再高、能力再强，也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太浪费时间了！但我的经验告诉我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。
3、walk around多多益善
记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰（当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随便打扰）。
到现在这家公司后，我觉得“walk around”这个讲-法很好。我们是做零售的，需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。
另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上，为什么walk around非常重要呢？因为，现场的感受是最强有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠email做事。
管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。
4.授权
授权问题，几乎每个管理培训都会提到，已经讲得比较滥了。但是，这是当领导的一个重大课题，必需好好研究。我建议所有财务经理人，以及准财务经理人都认真地review一下自己目前的工作内容，再好好想想：究竟哪些工作需要授权？授给谁？授完后如何检查与控制？好的经理必需是学会聪明授权的经理。
另外一种经理是，自己什么都不管，一问三不知。恨不得走到哪里都将自己的得力助手带在身边，随时将助手提起来问事情。这种情况，要么是经理自己业务实在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授权太过头了，完全做了甩手掌柜。
5、沟通与说服
当上经理后，会渐渐发现随着专业技能的弱化，自己仿佛只有两项技能增强了：那就是沟通能力与说服能力。
沟通能力与说服能力是做经理最重要的技能。沟通能力决定了你是否能上传下达。如果把公司比喻成一个人，高层是大脑、天天在做决定，中层经理就是神经中枢，需要将公司意志传达给位于终端的手、脚、肌肉。一个没有沟通能力的中层经理会导致机体上的一大-片组织坏死，失去行动能力。如果高层没有沟通能力呢？就更需要善于理解与表达的中层经理。
财务管理是企业运营管理中非常重要的一环，关系着企业的生存和发展。但在实际操作中，由于诸多原因，有些企业财务管理并不规范，出现了一些不良记录。这时，财务以案促改警示就显得尤为重要了。本文主要从财务以案促改警示的角度出发，思考如何在财务管理中做好预防和整改，以期达到财务管理的效益最大化。
财务以案促改警示的主要意义在于，通过科学的分析，提出经验教训，总结规律，调整管理，预防问题再次发生，提高企业财务管理水平。财务以案促改，可以避免单纯依赖机械化的技术和手段，使企业在管理上更加重视思想政治工作，更加注重思维能力和实践能力的结合，从而推动企业做好财务管理工作，共同实现企业的长远发展。
三、案例分析。
近年来，很多企业存在着财务管理不规范的问题，其中一些案例引起了公众的广泛关注，例如“伪造采购合同骗贷1000万元”的案例。在这个案例中，企业利用自身的优势，欺骗银行发放贷款，最终导致企业违反财务管理规范，被处罚。这就充分说明了企业应该通过财务以案促改的方式不断完善财务管理，确保财务操作的合法性和规范性。
四、财务管理规范的措施。
为了避免财务管理的失误，企业应当采取科学规范的管理措施，包括完善财务管理制度、建立内部控制体系、强化财务管理人才培养、重视网络安全等。
1.完善财务管理制度：企业应该建立完善的财务管理制度，制定合理的管理规定，明确管理责任，防范财务风险，并严格执行。
2.建立内部控制体系：企业应当建立全面的内部控制体系，规范财务管理流程，加强守法经营意识，建立检查机制，提高风险控制能力。
3.强化财务管理人才培养：企业财务管理人员的培养也是非常重要的，要定期开展培训和考核，提高管理能力和技术水平，为企业提供稳定的财务管理人才。
4.重视网络安全：在现实生活中，越来越多的业务都需要网络支持，因此企业必须对网络安全管理进行严格的管控，防范网络欺诈、信息泄露等情况的发生。
五、小结。
作为企业财务管理的重要组成部分，财务以案促改警示不仅有着必要性，而且能够发挥重要作用。企业应当加强内部管理，完善管理制度和规定，同时积极引导管理人员以身作则，营造良好的经济环境，提高管理效率，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
第一段：引言（字数：150字）。
财务管理是每个人生活中不可或缺的一部分。我们需要学会合理规划个人财务，确保自己的经济状况稳定。以案促改是财务管理中一种重要的方法，通过借鉴他人的经验和教训，我们可以吸取教训并改进我们自己的财务管理策略。在这篇文章中，我将分享我个人在财务管理方面的心得体会，以案促改的方法对我的财务状况带来的正面影响。
第二段：案例分析（字数：250字）。
我曾经遇到一个案例，以此作为学习的案例，促使我改变财务管理方法。过去，我经常将个人财务混杂在一起，没有有效地进行分类和管理。我发现自己很难控制支出和储蓄的比例，也无法追踪每个月的收入和支出情况。这导致了财务上的困惑和压力。通过与一位朋友的交流，我了解到了一种新的财务管理方法——建立一个详细和准确的财务预算表。我开始记录每月的收入和支出，为每个支出项目设定预算限制。这个案例帮助我认识到了财务管理的重要性，并为我提供了一个具体的方法来管理我的财务状况。
第三段：以案促改的效果（字数：250字）。
经过一段时间的运用，我发现以案促改的方法对我的财务状况带来了明显的改善。首先，通过记录和分析每月的收入和支出情况，我能够更好地掌握自己的财务状况。我知道自己花在什么地方的钱最多，也清楚自己的储蓄情况。其次，通过设定预算限制，我可以更好地控制自己的支出。如果一个月内某个支出项目超过了预算限制，我会意识到自己需要调整消费习惯。最重要的是，以案促改的方法帮助我建立了长期的财务目标，并能够逐步实现它们。通过设定目标和追踪进度，我更有动力去储蓄和投资，以实现我的财务目标。
第四段：以案促改带来的启示（字数：250字）。
以案促改的方法给了我很多启示。首先，我认识到财务管理是一个长久而持续的过程，需要不断地调整和改进。没有一种万能的方法适用于所有人，我们需要根据自己的情况选择适合自己的财务管理方法。其次，以案促改的方法帮助我养成了良好的财务习惯，如储蓄和投资。通过每月记录财务情况和检查预算，我逐渐形成了持续储蓄和理财的习惯。最后，我认识到财务管理是一项需要自律和坚持的工作。只有坚持不懈地跟踪自己的财务状况并设定具体的目标，我们才能真正实现财务自由。
第五段：总结（字数：300字）。
以案促改是财务管理中的一种重要方法，通过借鉴他人的经验和教训，我们可以改进自己的财务管理策略。通过一个案例的分析，我意识到了财务管理的重要性，并从中学到了建立财务预算表的新方法。经过一段时间的践行，我发现以案促改的方法对我的财务状况有着明显的改善。我更好地掌握了个人财务状况，控制了支出，并实现了自己的财务目标。以案促改的方法还带给我很多启示，让我养成了良好的财务习惯，并认识到财务管理需要自律和坚持。通过以案促改的财务管理方法，我们可以实现财务自由，过上更加稳定和富裕的生活。
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业财务管理变得越来越重要。作为企业中重要的支撑部门，财务一般人员承担着维护企业经济安全、保障资金流畅、规范账务核算等重要任务。在工作中，我深深地体会到了许多经验和教训，下文将从责任心、学习能力、团队合作、解决问题、沟通能力五个方面分享自己对财务管理工作的心得体会。
责任心是财务人员应当具备的重要素质之一。财务一般人员的工作内容繁琐、复杂，而且每一环节都需要高度的责任心。例如，对于每一份发票、合同，财务人员必须进行仔细核对和审核，确保付款和收款的安全和准确性。任何一处疏漏都可能导致公司产生不必要的损失，因此我们要时刻保持谨慎、细致的态度。而且，作为财务管理人员，我们要时刻关注企业财务状况，紧密监管资金使用，确保企业耗费资金达到最大化的效益，保障企事业单位的良性发展。
学习能力是财务人员成长过程中必须具备的素质之一。由于企业发展、行业标准等原因，财务管理的制度、政策和流程是一个不断学习的过程。面对复杂多变的财务事项，财务人员要时刻更新自己的知识，及时了解政策、法律、行业新动态，在实践中发现问题，找到解决办法，并在日常工作中加以运用，这样才能更好地为企业服务。另外，财务人员要学会观察和分析企业的经营状况，发现企业在发展过程中的风险和投资机会，及时提供决策信息，为企业创造更大的价值。
团队合作是企业财务管理工作的重要方式。团队合作不仅能加强沟通和合作，更能汇聚众人智慧，实现财务管理的协同效应。在实际工作中，财务团队的强弱关系着企业的日常财务管理成果，一只有着高度荣誉感和责任心的团队才能更好地服务于企业和员工的利益。团队合作最重要的是互相信任，互相尊重。只有建立高度信任的关系，才能依靠彼此的拼搏和努力，创造出惊人的业绩。
解决问题是财务管理工作的核心之一。在财务管理岗位上，常常会出现各种问题和难题，例如：会计数据出错、银行账户遗失、账务审批等，这些都需要财务人员进行分析，找出问题根源，及时解决问题，保证财务工作的顺利推进。这需要财务人员具有良好的思维能力、判断力、分析能力、抗压能力等数20多项核心素质。“想要解决问题，必须先知道问题的发生原因。”这是财务人员必须牢记的信条，只有深入透彻分析、找出原因，才能做到在问题出现后第一时间解决，不影响企业正常运转。
而沟通能力也是企业财务管理工作的不可或缺的重要技能。财务管理涉及到企业内部的各个部门以及企业外部的各方利益相关者，要想做好财务管理工作，就必须具备良好的沟通能力。沟通是为了解决问题，要达到此目的，财务人员必须不断提升自己的沟通技能。在沟通中，语言协调、语调抑扬、表情自然和谐都至关重要，而且沟通一定是双向的，需要耐心听取对方意见和建议，并及时反馈整合信息，达成共识。我们还应当注重语言文字的修辞技巧，逐渐提高自己的演讲和会议组织能力。
总之，作为财务管理人员，我们必须时刻关注企业的经济活动，通过上述的方法不断提升自己的能力，开启自身成长的道路。而财务管理也正是因为有了这么一支优秀的团队，才会在日常工作中展现出最优质的服务，不断迈向行业的高峰。只有深度思索、诚恳学习、同心协力、解决问题和利用有效沟通，才能帮助企业实现自身价值、实现职场辉煌。
第一段：引言（150字）。
财务是企业生存和发展的重要支撑，严谨的财务管理对企业运营至关重要。然而，在现实生活中，我们常常会遇到财务管理中的种种问题和失误，给企业甚至个人带来巨大的损失。如何从这些案例中吸取教训，做好财务管理，已成为不容忽视的问题。在经过对多个相关案例的调研和分析后，我深觉以案促改对个人财务管理的重要性，并从中总结出了一些关键的心得和体会。
第二段：案情介绍（200字）。
在调研中，我了解到了一个关于个人财务管理的案例。这位案例中的主人公是一个年轻的企业家，拥有一家小型公司。由于个人欠缺财务知识，他在企业运营过程中犯下了一系列的错误。首先，他没有建立起完善的财务制度和流程，导致财务信息的透明度不高，无法及时了解到公司的真实财务状况。其次，他没有认真进行财务分析，忽视了公司过去的利润情况和未来的潜在风险，因而在企业经营出现了困难时无法及时应对。最后，他也缺乏对税收政策的了解，导致公司被税务部门处罚。这些失误最终导致了他的公司破产，并给他个人的财务状况带来了严重影响。
第三段：案例反思（250字）。
通过对该案例的分析反思，我看到了财务管理的重要性。首先，一个良好的财务制度能够增加企业的透明度，确保财务信息的准确性和及时性。只有准确了解公司的财务状况，才能及时制定相应的经营策略。其次，财务分析是预测公司未来发展趋势和风险的重要工具。通过对财务数据的分析，我们可以了解公司的盈利能力、偿债能力、运营效率等关键指标，从而及时发现问题并采取措施。最后，要了解税收政策，及时了解自己应缴纳的税费，避免不必要的风险和损失。
第四段：以案促改的重要性（250字）。
案例有助于我们从错误中吸取教训，并推动个人改进。以案促改，意味着通过案例的分析，我们可以总结出失败的原因和成功的经验，并有针对性地进行改进和完善。借助案例，我们可以从别人的经验中学习，避免重蹈覆辙，提高个人财务管理的水平。此外，通过案例还可以不断完善财务管理制度和流程，为其他人提供参考和借鉴，提高整个社会的财务管理水平。
通过对多个案例的学习和反思，我深刻认识到个人财务管理的重要性。首先，我明白了建立完善的财务制度和流程对于财务管理的重要性。作为个人，我需要使用记账软件或工具，及时记录和整理自己的财务信息，确保财务透明度和准确性。其次，我意识到财务分析对于个人财务管理的重要性。通过分析自己的财务状况，我可以及时了解自己的收入来源和支出情况，合理调整财务计划，规避潜在风险。最后，我也要加强对税收政策的学习和了解，确保自己在合法纳税的同时，最大限度地减少税费负担。
总结（100字）。
以案促改是个人财务管理的重要环节，通过案例的学习和反思，我们可以从别人的错误中吸取教训，改进财务管理水平。只有建立完善的财务制度，进行财务分析，了解税收政策，运用以案促改的方法，才能够更好地管理个人财务，避免风险，实现财富的增长。
财务以案促改，警示全社会，是管理者经常重复强调的重要原则。在企业管理和社会治理中，财务管理起着至关重要的作用，但我们也经常遇到许多财务管理的失误和不合法行为。本文将从实践的角度出发，探讨如何以案促改，做好财务管理，加强企业的合法性和规范性经营。
第二段：案例分析。
财务管理的失误和不合法行为，往往给企业和社会带来巨大的经济损失和社会影响。例如，曾经有一家企业因为财务管理失误，在竞标项目时没能正确把握成本费用，并拖欠了供应商款项，导致业务日渐瘫痪。在另一家企业内部，某财务员虚报报销费用，骗取了巨额的福利，在行为被揭露后企业也陷入了财务危机，业务面临真正的崩溃。这些悲惨的案例都提醒我们要加强管理，从管理者、员工、整个员工团队的角度出发，切实做好财务管理报表的真实、准确和合法性。
第三段：问题分析。
做好财务管理的关键是要从根本上解决人员的问题。一个好的人员团队不仅需要具备严谨的专业素质，更需要有强烈的职业道德和责任感。在企业管理中，作为企业管理者，我们需要为员工提供一个公平公正的工作环境，让员工充分利用自己的能力和经验，从而更好地履行财务管理的职责。
第四段：改进措施。
提高员工的素质和职业道德，加强对财务管理人员的监管和培训，制定细化的管理制度和操作规范，宣传财务管理案例和成功经验，定期对财务管理进行审计和改进，都是要紧的改进措施。另外，在今天逐渐普及的移动互联网信息技术下，企业要适应新时代的运营模式，更好地运用信息技术提高管理效率和操作简便性。
第五段：总结。
我们应该深刻认识到财务管理以案促改的重要性，积极推进企业各项管理工作，创造财务管理能够正常运行的良好环境。此外，在积极教育、培训财务管理人员之余，也要强调从学校各个环节科学化和专业化的培养模式，培养高素质的财务管理人员。这样，我们的财务管理工作才能被管理者精益求精，减少失误和不合法行为的发生，从而更好地实现我们企业的合法性、规范性经营。
作为财务人员，日常的工作除了对账、记录收入支出等日常操作，还需要持续关注各种企业和政府的财务政策法规，做好财务报表披露和遵守税收法规等工作。然而，仅仅满足于应对日常业务的操作，是无法完全保证企业财务健康的。只有通过学习案例，理解案例中的具体问题和对策，才能够深入了解执法司法的规则和底线，从而更好的发现和避免企业可能面临的风险和危机。
第二段：案例学习的价值。
学习案例具有极高的研究价值，它可以帮助我们加深对法律法规和各种规章制度的理解和应用。通过学习案例，可以提高我们对风险的提前预警，认识到回避风险的必要性，从而更好地保障企业财务的健康。同时，财务从业人员要常年积累案例，结合行业规律，加强自身对于执法方面的了解，不断弥补自己的经验盲区，以适应市场的变化，增强个人和企业竞争和持续性。
第三段：案例学习的方法。
具体来说，案例学习方法可以采取分析、讨论和总结等方式。分析是结合具体的案例，进行原因和结果分析，找到方案解决问题，提高解决问题的关键思路。讨论是围绕特定场景，收集不同的观点和意见，在交流沟通中不断优化思路，提升自己的分析判断和决策的能力。总结是对多个案例进行汇总概括，找到通用点和经验进行归纳并运用到实践中。
第四段：案例学习的实践案例。
例如，我们可以学习阿里巴巴财务疑云案，不仅深度分析了阿里巴巴如何规避税收的问题，更是对公司治理和法律风险防范提出了建设性的意见。通过阅读相关案例，全面了解税收的法律底线以及政府部门的监控机制。此外，财务人员可以学习此类案例，结合自身的工作职责，将学习到的知识应用到实际工作中，提高工作效率和工作实效性。
第五段：总结。
案例学习是一种高效和有效的学习方法，它可以让人们从当事人的角度，深入了解事实的来龙去脉和对策路线，并使人们警醒自身与潜在风险的距离。财务从业人员要认真学习案例，充实自己的认知体系和实践经验。通过案例的学习和总结，加深对财务领域的理解，全面把握市场和运营环节，切实做到风险规避，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
财务领域是公司运营的命脉，同时也是一片风险的海洋。各种财务欺诈、贪污、内部控制不严、虚假财务报表等问题时有发生。为了有效遏制这些问题的发生，财务领域以案促改成为公司重要的内部控制手段，它不仅可以对发现的问题进行修正，也可以通过案件反思，自我评估公司风险水平，及时发现并解决潜在问题，提高公司治理效率。
第二段：案件分析。
财务领域以案促改的核心是案件分析。针对一起财务问题案件，通过调查、分析、研究其原因及影响，提出针对性强的管理措施和完善各项内部控制制度的方案，同时公开此案例，引导其他公司及时整改或警惕同类业务。
例如，某公司核心财务人员擅自调整两个月财务账目，导致公司亏损超过200万。通过调查该案件，发现该公司内部控制制度未能起到应有的作用，对核心财务人员的日常管理也不够细致。针对这些问题，公司提出了完善内部控制制度，建立多元化的会计管理团队、完善审批流程、加强财务信息的收集整理等措施。
财务领域以案促改的研究、总结和提出的改进方案，不仅能够解决当前问题，还能够从根本上防止类似问题的再次发生。同时，及时完善和落实公司内部控制制度，能够增强公司的透明度，提高治理效率，增强公司自我保护和风险控制能力。
例如，某公司如实反思自身业务以发现潜在风险，并对财务控制方案进行了重新完善。其内部控制制度更加完备，降低了公司内部造假的可能性，提升了公司的风险控制能力和社会声誉，这些措施有效维护了公司的利益，增强了公司的可持续发展能力。
第四段：财务领域的问题。
但财务领域以案促改也存在一些问题。如部分公司可能只是为了应付监管或审核而搞表面工程，而不是从根本上解决问题；另外，一些公司对内部控制制度意识薄弱，缺乏有效执行。这些问题影响了财务领域以案促改的效果。
因此，财务领域以案促改必须强调问题导向、制度保障。各项内部制度也需要落实到具体的业务操作中，加强对制度约束力的检查和监督。制度完善和落实才是解决问题的基石。
第五段：结论。
财务领域以案促改是内部控制的重要手段，也是维护公司正常运营、发展的必要手段。通过对案件的分析，促进公司诚信、规范、透明、高效经营。但这一手段的有效性还需要加强制度保障和落实。只有在制度和管理上不断完善和提高的基础上，才能发挥出内部控制的更大作用，有效维护公司健康、可持续的发展。
在企业的日常经营中，财务管理是极其重要的一环，准确记录账目、科学规避风险、严格审批支出——这些都是财务管理的任务之一。然而，在实际操作中，有些企业财务管理存在不规范、不透明、甚至存在违规等问题，这给企业的经营带来潜在的风险。近年来，随着国家对企业财务管理的加大力度，许多企业因违规而被罚款甚至被关停，更多的企业开始警觉，重新审视自己的财务管理。本文旨在阐述企业如何以案促改，从而避免财务管理风险，提高经营效益。
第一段：案例分析。
第二段：案例反思。
首先，企业应该正视财务管理问题。财务管理贯穿企业经营的始终，任何细节问题都可能影响甚至摧毁企业的生存和发展，因此企业的高层管理必须重视财务管理，保证公司每一个方面的决策都是稳扎稳打、规范透明的。
第三段：建立规范的财务管理制度。
其次，建立完善的财务管理制度也是关键。企业应该以制度的规范性来约束员工的行为，明确所有的财务凭证、账单和会计台账，确保财务信息的真实性和透明性，减少财务管理的风险。
第四段：认真开展内部审计。
再次，企业应该认真开展内部审计，及时、有效地检查和发现财务管理中的不规范、违规情况。内部审计是企业警惕风险的重要手段，不仅有助于发现潜在风险，还可及时采取整改措施，规范财务管理流程。
第五段：注重员工培训与意识提升。
最后，注重员工培训与意识提升也是至关重要的一环。企业应建立健全的员工培训制度，通过内部员工培训和对外请专业人员进行财务知识培训等方式，提升员工的财务管理水平、防范风险意识，从而让员工更加熟练、严谨、规范地开展日常工作。
结语。
总之，财务管理是企业经营中不可忽视的重要环节。企业应该认真总结过去的经验教训，探索财务管理新的规范化和标准化形式，以案促改，不断提高自身的财务管理水平，防范风险，塑造企业的品牌形象，促进企业的蓬勃发展。
财务人员一直是企业中不可或缺的重要岗位之一，作为企业中财务管理机构的主要执行者，他们不仅要做好企业财务管理工作，还要履行自己的职责，不断提升自身素质，不断适应不同的工作环境。为了加强财务人员的工作能力和岗位职责意识，各级单位不断举办“五讲”主题学习活动。在本次的“五讲”活动中，我们财务人员也有很多收获和体会，下面就给大家分享一下。
第二段：讲学习，体现使命担当。
在学习中，我们深刻体会到作为财务人员的使命担当，因为每一笔财务支出和收入都是企业的命脉和生命线，如果财务管理不当，就会直接影响企业的生存和发展。通过“五讲”学习，我们可以深刻认识到自己的岗位责任，在工作中要有担当精神，保护企业的利益，做出正确的决策和判断。
第三段：讲纪律，关注作风。
在“五讲”活动中，我们财务人员重新认识了纪律的重要性，无论是工作还是生活，我们都必须严格遵守各项规章制度，自觉抵制各种不良行为。在日常工作中，我们要始终保持一种严谨的工作作风，注重细节和规范，勤奋工作、轻松生活，发扬艰苦朴素的优良传统，积极发挥职业优势。
第四段：讲廉洁，反对腐败。
坚持清正廉洁，加强自我修养，是财务人员的职业要求，也是“五讲”活动的重要内容。在这方面，我们要自觉抵制贪污、浪费等不正之风，做到廉洁自律、能拒黑贿，以身作则，为企业做出贡献。
第五段：讲诚信，倡导公正。
诚信是企业的灵魂，更是财务人员职业所必须具备的品质。在“五讲”活动中，我们深感诚信的重要性，要自觉倡导公正、公平、公开的原则，积极维护企业形象，树立诚信良好的企业形象，提高企业核心竞争力，进而为社会作出更大的贡献。
总结：
“五讲”活动使我们财务人员学到了很多，不仅在工作中适应了新环境，还培养了自己一些新的职业素质，努力向着拥有更加全面的素质发展，只有这样，我们才能不断适应新的工作环境发展，更好的完成工作。
第一段：引言（100字）。
近年来，以案促改成为深化改革的重要方式之一。在财务领域，以案促改能够及时发现问题，并采取措施预防和解决类似问题的发生。我个人在工作中也体会到了以案促改的重要性，并从中收获了一些心得体会。本文将围绕以案促改财务个人心得展开论述。
第二段：案例分析（300字）。
在我工作的公司，曾经发生过一起财务违纪的案件。一位财务人员利用职务之便，私吞公司资金，损失巨大。这一事件对我影响深远。首先，我认识到随着企业规模的扩大，内部控制的重要性不可忽视。正是因为内部控制出现漏洞，这位财务人员才能有机可乘。其次，对财务人员的培训和监督也至关重要。如果能够及时发现这位员工的异常行为，及时制止，可能就能够减少企业的损失。最后，该案件使我明白了法律法规的重要性。依法合规的运营对于企业的发展至关重要，必须严格要求自身，并不断完善内部监测机制。
第三段：案例反思（300字）。
通过对案例的反思，我认识到自身的不足之处。首先，我应当加强自身法律法规意识，对财务相关法规进行深入学习，并与实际工作相结合。在日常工作中，要严格遵守相关法律法规，并及时更新自身知识，以免出现犯错的情况。其次，我应该加强自身的内部控制意识，从小事做起，做好日常的财务核对和审计工作，及时发现问题，并及时报告上级，以确保财务的准确性和安全性。最后，我认识到监督与管理的重要性，我们许多财务工作仅仅需要操作员操作就可以完成，但监督和管理环节同样重要，能够有效地预防违纪行为的发生。
第四段：心得体会（300字）。
通过参与以案促改，我深刻体会到以案促改的重要性。只有及时发现问题，才能及时加以解决和预防。同时，案例也提醒了我，作为财务人员，要不断提高自身素质和职业道德，保持良好的工作作风和专业技能。此外，案例还促使我们要加强团队合作精神，共同努力，将企业的财务管理做得更好更规范。通过案例学习，我深感财务工作的重要性，也更加明白自己的责任和使命。
第五段：总结（200字）。
以案促改是财务工作中的一种重要方式，通过案例学习，我们能够及时发现问题，并及时采取预防和解决措施。案例也提醒我们财务人员要严格遵守法律法规，在日常工作中增强内部控制意识，并加强团队合作。通过不断学习和成长，我们才能更好地履行职责，为企业的经济发展做出贡献。
（完）。
作为财务人员，我深知自己在企业中的重要性。财务管理是企业运营中不可或缺的一环，财务人员不仅需要精通会计知识和财务分析技巧，还需要具备良好的沟通能力和逻辑思维能力。同时，财务工作也面临着诸多挑战，如市场变化、法律法规的调整和企业内部的风险等。在这个充满机遇和挑战的岗位上，我体会到了财务工作的重要性和自身的价值。
第二段：深化会计知识和技能的重要性。
作为一名财务人员，熟练掌握会计知识和技能是我工作中不可或缺的基础。会计准则的调整和税收政策的变化，都要求我密切关注财务相关的最新动态，并及时更新自己的知识。在日常工作中，我不断学习，运用各种财务工具和技术，以提高自己的分析和决策能力。通过不断深化自己的会计知识和技能，我能够更好地为企业提供准确的财务信息和可靠的决策依据。
第三段：提升与他人沟通能力的重要性。
财务工作需要与各级管理人员、审计师、税务专员等多个部门进行紧密合作。因此，与他人的良好沟通是我工作中不可或缺的能力。我注重培养自己的口头表达能力和书面表达能力，力求用简练明了的语言准确传递财务信息。同时，我也学会倾听和理解他人的需求，与他人协商解决问题。通过不断提升与他人沟通的能力，我能够更好地与各个部门进行协作，为企业创造更多的价值。
第四段：思维转变和风险应对能力的培养。
财务人员在工作中需要具备较强的逻辑思维能力和快速反应的能力，面对复杂的数据和信息，能够迅速做出合理的决策和分析。同时，财务工作也面临着许多风险，如信用风险、市场风险和法律风险等。因此，作为财务人员，我努力培养自己的思维转变能力和风险应对能力，以应对不断变化的市场环境和风险挑战。
第五段：不断学习和提升自我的重要性。
作为财务人员，我深知自己只有不断学习和提升自我，才能适应和应对日益复杂的财务工作。我积极参加各类培训和专业学习，提高自己的综合素质和知识水平。我坚持反思和总结工作中的不足，不断改进自己的工作方式和方法。通过不断学习和提升自我，我能够更好地适应企业的发展需求，成为一名更出色的财务人员。
综上所述，作为一名财务人员，我深刻体会到财务工作的重要性和自身的价值。通过深化会计知识和技能、提升与他人沟通能力、培养思维转变和风险应对能力，并不断学习和提升自我，我相信我能够在未来的工作中发挥更大的作用，为企业的发展和成功贡献自己的力量。
在金秋十月，我们迎来了大成方略纳税人俱乐部在天津举办的为期2天的《常见税企争议案例化解实操》培训班，作为一名基层财务工作者，我有幸参加这样的培训。
大成方略纳税人俱乐部特聘讲师赵耀教授用他专业的知识、生动的案例、精彩的语言从实务篇的增值税、企业所得税、财产与行为税、个人所得税等实施条例的解读于案例相结合，赵教授渊博的知识、宽广的视野、严谨的思维、清新灵活的教学方式、幽默风趣的课堂氛围，无不令我们这些学员深深折服，受益匪浅。
通过这种灵活的学习方式让我们也懂得真正的学习不是照本宣科后的轻松，不是亲身体验后的惬意，而是思考和感悟，是观念的更新、思维方式的转变，是工作方式的调整、困惑的解决，是素质的提升。
让我在知识上有收获，认识上有提高，也进一步明确了工作方向。
这次培训的时间虽短，但内容丰富，安排紧凑。
通过这次学习，让我认识到作为一名基层单位一线财务工作人员，要养成终身学习的习惯，时刻要找准自己的位置，既注重房地产行业特点的业务学习，更要较为全面的学习业务知识。
今后，我要努力把学到的知识用到工作实践中去，并使之在实践中不断升华，不断提高。
回想起一年前初加入这家公司时，公司财务数据一塌糊涂，整个团队乌烟瘴气、团队成员之间互相推诿，冲突不断。与别的部门更是沟通极差，无法合作。初入职的四个月内，几乎每天加班到晚上9点钟。一年过去了，不知不觉中有了许多的转变。至少做到了以下：
1.每月报表时间从10天缩短到了4天。
2.建立了应收帐款跟踪系统。每月末后会计实务操作人员各斯其职，作为一项正常工作程序与业务部门确认各项应收。一年以来，没有产生新的坏帐。信用管理已经到位。每月列出黑名单，对于付款不及时的客户，下月立刻停止发货。
3.对存货加强了管理，每个季度财务抽盘一次。对于未关工单，每月进行盘点，并且次月向管理层进行报告。通过系统的财务报告来反映业务部门的管理情况。事实证明，自从有了定期报告制度以后，各个部门的自觉性大大提高。
4.固定资产从一堆乱帐到现在终于做到帐实基本相符，不再惧怕年终审计。加强了固定资产控制流程，每月自查，每季财务抽查。
5.对所有的历史乱帐进行了彻底清理，基本已理清并解决。去年加盟本公司时，因为公司连现金都帐实不符，让我害怕了很久，一度想离开。现在，终于看到了清理的成果。这种心情是难以言表的'!我真没想到我居然做到了这些......
6.在跨部门合作方面取得巨大进展，大家对财务部的服务与支持基本满意。据非正式渠道反映，财务经理(我本人)属于强势的财务经理。我进行了思考，认为自己说话的声音并不大，但是对于正确的事情始终在坚持不懈地推动，一点一点地去做，让别的部门接受我的做法。时间一长，大家也就习惯了。我觉得只有坚持“niceonface,butfirminheart”才能做到真正的“强势”。真正的强者并不是靠高嗓门和发怒的表情来获取胜利的，而是看事情是否能按自己的思路在发展，自己来控制发展方向。
7.建立了一个能战斗的队伍。目前财务部人员共计12人，大家情绪稳定，合作愉快，团队氛围非常好。建立了工作备份，现在团队中任何一个人离职，都有备份人员可以很快接替工作，不会影响工作的连续性。做为团队的“老大”，我对每一位成员都在尽心尽力地进行真诚的辅导，得到了大家的尊敬。我很感动团队内每一位成员给予我的信任。被人信赖也是一种幸福。大家有心里话能够在第一时间找到我来沟通，这是当“老大”的成就感......
8.我个人的工作负荷明显减轻，生活质量提高了。各项工作均已顺利授权给部门内的会计实操人员去做，所以我终于可以享受一下轻松的感觉了。我的前一任每天都工作14个小时，但一年多下来，工作不仅没有起色，反而越来越糟。现在我不用加班，一切都在系统地运行。大家各司其职，做得很好。在喘歇之际，自己又隐隐在遗憾似乎没有更大的挑战。我又在思考可以如何来拓展自己的工作范围，承担更多的任务。明年可以再完善哪些工作......
9.两个老板：总经理和集团的财务总监均对我的工作表示了高度认可。被认可的感觉也是很好的!我的老板总说我做事很professional,我想是因为我有着自己明确的做事原则吧。即便在当初我渐生离意时，我也没有一丝懈怠，一直在全力为公司做事，没有给团队成员传递来任何负面的情绪。
10.因为工作关系，又交了几个朋友。志趣相投，时常一起聊天喝茶(酒)，岂不快哉!
我想，自己成功地完成了自己去年所设定的工作目标。尤其在团队管理方面，整理一个旧的团队要比全新招聘与组建新的团队更有挑战性一些。现在，部门的理念与文化已经大为进步。我终于因为自己的管理而影响了至少部门内的每一位成员，给了大家学习与成长的机会。看到大家都在进步，我自己也很开心。
有时候，我们不知道自己的潜力有多大，除非去试一试。一度，我还在从事管理性工作还是技术性工作两种选择之间徘徊，直到完成一个个挑战，才知道自己究竟适合做什么。今天突然想发表一下感想。世界变化很快，公司的并购经常在发生，守着一份工做到老是不可能的了。过去的每一件事都会成为历史。也许，明天就会有新的机会与挑战。暂时回顾一下，是为了更好地前行。
十八大以来，中央领导多次强调要强化问责。习近平总书记在第十八届中央纪律检查委员会第六次全体会议上提出，要整合问责制度，健全问责机制，坚持有责必问、问责必严，把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，实现问责内容、对象、事项、主体、程序、方式的制度化、程序化。
《中国共产党问责条例》与去年审议通过的《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》相比，更突出党员干部的责任与担当。“乱作为”固然值得警惕，还要防止“不作为”。
从只有50多人的组织发展成拥有8700多万党员、世界最大的执政党，这样的成果似乎可以让一些领导干部躺在功劳簿上睡大觉。“为官避事平生耻”，敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。
此外，近年我们党保持反腐高压态势，一些党员领导干部因此更不作为、不担当、不负责。这些问题的根本原因，是责任担当的缺失。
习近平总书记指出：“有权就有责，权责要对等。”权责对等原则是政治文明的重要体现。我们之前习惯了出大事才追责，只要不犯党纪国法，一般得过且过，睁只眼闭只眼。问责条例的出台，使问责从“暂行规定”上升到了“条例”的高度，使权责对等得到了党内的严格规范。
在操作层面，一些领导干部的责任被层层分解，一旦出问题似乎谁都没有主要责任。这让党员干部在群众心中的形象大打折扣。问责条例贯彻党章，坚持问题导向，除了事后追责，更关注到事前明确责任，从而有效地把全面从严治党的责任纵向压给各级党组织，横向分解到组织、宣传、统战、政法等党的工作部门。
“权力就是责任，责任就要担当”应成为广大党员干部的自觉意识。在实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的关键时刻，需要更多共产党员站出来，与不良风气斗争。
更重要的是，惩戒只是手段，不是目的。问责条例希冀在广大党员中唤醒责任意识，激发担当精神。共产党员的担当应是一种主动进取的精神，坚定追求党的理想信念。
某种意义上，只有让“不作为”无路可退，才能让身怀使命感的党员在大浪淘沙后涌现出来。问责条例可以倒逼出党员的积极性、主动性、创造性，推动形成想作为、敢作为、善作为的良好风尚。
党的建设是长期事业，需要永葆党的凝聚力和战斗力。随着改革进入深水区、发展正处关键期，我们遇到的问题，一点都不比发展起来之前少。习近平总书记在《在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》中强调：“我们做人一世，为官一任，要有肝胆，要有担当精神，应该对‘为官不为’感到羞耻。”
只有厘清并理解了权与责的关系，才能够释放主动作为的强大动力。重新擦亮信仰的光芒，重新明确理想的价值，重新肩负生命的担当，聆听“中国梦”的召唤，让人看到更广阔的天地、更高远的世界。
时间飞快，__年即将结束，我们将迎来崭新的20__年。今年是__年，回首一年来财务部的工作颇有感触，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，以及各种原始凭证的审核、会计凭证的报表的编制工作占据了我们部门的大部份时间。公司的迅猛飞速发展给我们财务部带来了巨大的压力，今年压力比往年更大，增加了大量的融资事宜。但是，我们财务部没有畏缩，更没有松懈，在公司各位领导的指引和各部门的大力支持配合下，现将__年的财务工作总结如下：
一、根据公司目标。在__年公司在结算收入有了一定的增长，__年结算收入___亿元，比__年增加__%。上缴国家各项税金____万元。年资金流量达___亿元。
二、加强了与会计事务所和税务师事务所的联系。在年初顺利完成财务的审计和所得税的汇算清缴工作。为2___年度的财务工作告一个段落。
三、加强了与工商部门的联系、沟通，顺利通过了工商部门的“重合同守信用”___级企业的评选。在工商部门的指导和相关部门的配合下先后完成了各种资料和数据的填报、___工商局的评审、___市工商局的评审、___工商局的评审。______商号已经批准，拿到了证书，这是对公司近年来的诚信经营的肯定。
四、__年通过国家工商总局的批准，公司更名为“__________公司”，实现了公司第二个三年计划的一部份。今年成立了新的公司——____公司，实现销售收入____多万，开启了新的融资平台，_____万。
五、__年结算收入略有增长，但银行融资往来比________，我们财务部的工作量增加了不少，但是我们凭着自己的责任心，及时做好资金的收付、原始凭证的审核、会计记账凭证的____的申报缴纳、报表的编制等等。细化了各项数据的统计工作，为本部门和其他部门的工作需要提供依据。
六、加强与各个银行的沟通，在保持原有银行的存贷款关系基础上，想方设法联系银行增加了新贷款额度。同时又尽量采取一些措施减少财务费用。为公司的迅速发展需要提供了资金保障。
一年来我们虽然在自己的本职岗位上认真严格负责的工作，但在实际工作中还存在一些不足和差距，例如还需要进一步学习，进一步加强核算、监督，提高本部门的业务能力。
9月17日，机关培训的第三天。通过三天来的学习，我从各个讲师的身上不断的吸收知识和经验，这一次对自身业务知识的充电让我的财务基础更加扎实，也对未来的工作有了更多的自信。但是今天给我体会深刻的不是业务知识，而是作为一个财务人员应该具备什么最基本的素质，责任大于能力，那什么又大于责任呢?我想，对于一名从事财务工作的会计人来说，职业道德大于责任，大于一切!在某某处长的教学之后。结合近期国家的一些反腐新动向，我认为《警示教育》不能停留在标题的层面去理解，作为财务人要自我警示，要从自身出发去树立健康的职业道德。而不是通过学习去被动的接受，那样的话，犯错违规只是时间的问题，我们要不断的提高自我认知，升华自我价值观，才能从根本去抵制各种腐朽思想的侵蚀。
近年来国家查处的腐败现象的情况来看，由财务管理漏洞引发的腐败现象逐渐增多。昨日，证监会主席助理张育军落马，国家的金融反腐工作已经进入深水区。中信证券总经理程博明、运营管理部负责人于新力、信息技术中心副经理汪锦岭等人因涉嫌内幕交易、泄露内幕信息被公安机关依法要求接受调查;而仅半个月前，还有包括中信证券董事总经理徐刚、金融市场管委会主任刘威等在内的4名中信证券高管，因涉嫌内幕交易被采取强制措施，并已交代相关犯罪事实。
张育军和程博明曾是师兄弟，二人都在五道口金融学院学习过。这个现在隶属于清华的学院，以前是央行的研究生部，里面群星璀璨。作为国内券商的“一哥”，中信证券也是此次救市“国家队”的主力。7月16日，程博明接受《财经》记者王晓璐采访。王晓璐称，作为冲在救市前线的证券高管，程博明始终态度坚定地支持采取救市行动。8月30日，王晓璐因涉嫌编造并传播虚假信息，和中信上述的4名高管一起被调查。在一同被带走调查的人当中，有个人叫做刘书帆，他是证监会发行处的一个处长。如果再往前数，去年12月，还有证监会投资者保护局局长李量涉嫌违法违纪被查。
我做了一个可怕的假设。如果有一个证券公司，顶着“国企”的名号，打出坚决救市的大旗，可是心里想的却是闷声发大财的戏份——毕竟，这真的是个绝好的机会，如果有这种情况的存在。也就是说，政府监管部门、操作机构、专家舆论，如果这其中的一些人，形成了一个利益捆绑体，形成了一个内部的寻租、交易的小团队，那就很不难解释，为什么市场这么混乱，救市这么艰难。
由大到小，有社会到个人，在迭起的反腐风暴中，金融系统一直没有太大的“动静”。但事实上，今年春节之前，中纪委就已提出，今年完成对中管国有重要骨干企业和金融企业巡视全覆盖，要“猛击一掌”。通过国家出台的各种政策，通过今天的学习，我觉得财务人员要有自省意识，要树立正确的职业道德观念，财务风险无处不在，只有“管好财、理好财、用好财、内强心、外树形”作为财务人员的道德标准，牢固树立防微杜渐意识，真正做到防患于未然，才能在复杂的社会环境中，抵制各种腐朽思想的侵蚀，弘扬财务人员的浩然正气。
对于财务这个问题其实我早已开始了对其的认识，记得我刚进大学的时候，我们的老师就跟我们说，财务会计的定义存在着很大的争议。有人认为财务会计是一种计量技术，有人认为是一种管理方法。但是，随着时代的发展，社会的进步，当四年以后我离开象牙塔来到社会之时，发现越来越多地人认同财务会计是企业管理的一种方法，尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用，甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。
现在的财务会计已经不单单注重于企业的资产保全，而是更多的注重于企业的筹划与控制。一个企业的健康与否，跟企业的内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进行审计，第一步工作就是对企业的内部控制进行测试。由此可见当今社会财务对企业的重要性，所以公司领导安排我们进行了一次非财务人员的财务培训。
当我在培训前浏览课程介绍的时候，是对老师的水平抱有30%的怀疑态度的(毕竟是孤陋寡闻没有听说过龚教授的大名)，但是短短两天，收获却很大。她让我认识到财务是一项不断更新、改进的工作。新的思路和方法随着企业工作核心的变化而不断出现。尤其是将预算管理上升到了一种文化的境界，并由此延伸到预算的全过程，体现了预算不仅是一种工具，更是一种渗透着先进管理内涵的文化，实在令人惊异，惊异之余又带来很多的启迪。因为在工作中我们常常是盲目做事，忙着做事，却成效甚微，究其原因是没有挖掘到预算管理的精华，没有真正地理解什么是预算管理，没有摆正预算管理的位置。通过此次培训，使我们更好地认识公司的预算工作，“凡事预则立，不预则废”。
企业预算管理体系的基本内涵和内容是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划。企业的工作纷繁复杂，制定一个全面的预算，可以使整个公司对于下一个月的销售和费用成本有一个比较清晰的认识，使公司能够按一个预定的轨道运行，公司所有的运作具有一定的透明度，可以使整个公司能够更紧密地团结在一起。预算管理不是一种刚性管理，它是一个不断变化和发展的过程，它要达到的也不是最低的费用成本控制，唯一的目标是使公司达到一个最佳的收入费用比。对于这次的培训我感觉到受益良多，首先它让我开拓了思路，从更深层次理解了财务报表，能够站在更高的角度去考虑和分析公司的经营状况。其次龚教授通过各种不同行业、不同内容的案例分析，使知识结构更加丰富，大开眼界。并且通过培训讲师耐心、认真的讲解，消除了日常工作中存在的疑问。在课程结束的时候，再次回顾未培训之前在我们工作中所遇到的问题，在培训中，龚教授引领我找到了解决这些问题的钥匙。
而最让我印象深刻的就是龚教授对超期款项的危害性，成本的控制以及三大报表相辅相成的表述这三点：
1、对于超期款项的危害性。
未培训之前我们就已经在工作中遇到了这种情况，有客户拖欠我们的应收款，当时我觉得这种事情没有什么大不了的，拖欠几天就拖欠几天吧，反正不会少给我们的钱，而在听了龚教授的课后我才知道原来这样对我们的危害性是如此之大，由于客户拖欠我们的资金我们不但要付给银行利息，同时还因为资金的被占用无法进行运转而减少了盈利。
2、对于成本的控制更是让我感慨不已，以前在我看来工作中的吃喝用行都是必须的。
首先，吃喝就不必说了，中国人做生意在酒桌上谈的可比在谈判桌上谈成的多，所以这一部分是必不可少的，“用”是指我们工作上的花费，像什么电费，茶杯，纸啊等等办公用品也是必须的，而“行”就更不用说了，现在你要是出去和人谈生意连个车都没有，给人的第一印象就是没钱，小家子气，做不成大事，而养车可是要油的，这一部分不能不花的。所以我认为这些是必须花销的。而在龚教授的课堂之上大到公司房屋的租赁，设备的采购，小到圆珠笔纸张的采购都在可控制范围之内，并且通过这些控制使公司扭亏为盈我才知道了原来成本是可以这样控制的，而且控制成本是有这么大的好处的。
3、三大报表的相辅相成。
以前可能仅仅只听说过三大报表的名称：资产负债表，利润表，现金流量表。可是却不清楚三个报表的作用，更不用说三者之间有什么联系了，而通过这次培训让我了解到了三者之间的紧密联系，通过三者之间的联系分析出企业现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化这就是三大报表对企业的最直观的作用，并且也让我学会了如何去看三大报表，同时根据报表的内容了解公司的运营情况和出现的相关问题。
两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解，对于公司未来的财务运作有了一个初步的认识。两天的培训，来自财经大学的龚教授教给我们的不仅仅是关于公司财务治理和企业预算这两方面的知识，也不仅仅是告诉我们如何去合理合法的规避风险提高企业的盈利，更多的是向我们传递企业财务管理的一种理念，就像公司领导一直教导我们的那样追求一种最佳的管理模式和方法。同时我们还可以引升到我们各人身上来，例如对平时生活上的精确预算，消费成本的控制，个人投资风险的规避，强化个人理财的能力。
当龚教授在讲台上说到再见这个词的时候我发现自己对这位良师益友是如此的不舍，是她让我增长了知识，是她让我增加了阅历，还是她让我开阔了眼界，我的心中对这位来自远方的教师充满了敬意于感激。当然我更应该感谢的是公司的领导们，使他们在百忙之中亲自去为我们请来了龚教授，同时领导们又在如此酷热的环境中陪伴着我们一起学习，这一切都让我铭记在心，感动不已，有了如此敬业的领导，我们的企业何愁发展不了，在未来的日子里，我会用通过领导们给我们创造的机会而学习到的知识为我们的企业添砖加瓦，和同事们一起在领导们的指挥下共创美好的明天。