通过心得体会的总结，我们能够更好地发现自己的问题，及早解决，避免犯同样的错误。通过阅读下面这些经典的心得体会范文，相信你会有更多的灵感和思考。
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一，财务培训工作总结。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献，明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。
3、财务工作总结的内容，财务工作总结一定不能给人以华而不实的感觉。
在金秋十月，我们迎来了大成方略纳税人俱乐部在天津举办的为期2天的《常见税企争议案例化解实操》培训班，作为一名基层财务工作者，我有幸参加这样的培训。
大成方略纳税人俱乐部特聘讲师赵耀教授用他专业的知识、生动的案例、精彩的语言从实务篇的增值税、企业所得税、财产与行为税、个人所得税等实施条例的解读于案例相结合，赵教授渊博的知识、宽广的视野、严谨的思维、清新灵活的教学方式、幽默风趣的课堂氛围，无不令我们这些学员深深折服，受益匪浅。
通过这种灵活的学习方式让我们也懂得真正的学习不是照本宣科后的轻松，不是亲身体验后的惬意，而是思考和感悟，是观念的更新、思维方式的转变，是工作方式的调整、困惑的解决，是素质的提升。
让我在知识上有收获，认识上有提高，也进一步明确了工作方向。
这次培训的时间虽短，但内容丰富，安排紧凑。
通过这次学习，让我认识到作为一名基层单位一线财务工作人员，要养成终身学习的习惯，时刻要找准自己的位置，既注重房地产行业特点的业务学习，更要较为全面的学习业务知识。
今后，我要努力把学到的知识用到工作实践中去，并使之在实践中不断升华，不断提高。
十八大以来，中央领导多次强调要强化问责。习近平总书记在第十八届中央纪律检查委员会第六次全体会议上提出，要整合问责制度，健全问责机制，坚持有责必问、问责必严，把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，实现问责内容、对象、事项、主体、程序、方式的制度化、程序化。
《中国共产党问责条例》与去年审议通过的《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》相比，更突出党员干部的责任与担当。“乱作为”固然值得警惕，还要防止“不作为”。
从只有50多人的组织发展成拥有8700多万党员、世界最大的执政党，这样的成果似乎可以让一些领导干部躺在功劳簿上睡大觉。“为官避事平生耻”，敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。
此外，近年我们党保持反腐高压态势，一些党员领导干部因此更不作为、不担当、不负责。这些问题的根本原因，是责任担当的缺失。
习近平总书记指出：“有权就有责，权责要对等。”权责对等原则是政治文明的重要体现。我们之前习惯了出大事才追责，只要不犯党纪国法，一般得过且过，睁只眼闭只眼。问责条例的出台，使问责从“暂行规定”上升到了“条例”的高度，使权责对等得到了党内的严格规范。
在操作层面，一些领导干部的责任被层层分解，一旦出问题似乎谁都没有主要责任。这让党员干部在群众心中的形象大打折扣。问责条例贯彻党章，坚持问题导向，除了事后追责，更关注到事前明确责任，从而有效地把全面从严治党的责任纵向压给各级党组织，横向分解到组织、宣传、统战、政法等党的工作部门。
“权力就是责任，责任就要担当”应成为广大党员干部的自觉意识。在实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的关键时刻，需要更多共产党员站出来，与不良风气斗争。
更重要的是，惩戒只是手段，不是目的。问责条例希冀在广大党员中唤醒责任意识，激发担当精神。共产党员的担当应是一种主动进取的精神，坚定追求党的理想信念。
某种意义上，只有让“不作为”无路可退，才能让身怀使命感的党员在大浪淘沙后涌现出来。问责条例可以倒逼出党员的积极性、主动性、创造性，推动形成想作为、敢作为、善作为的良好风尚。
党的建设是长期事业，需要永葆党的凝聚力和战斗力。随着改革进入深水区、发展正处关键期，我们遇到的问题，一点都不比发展起来之前少。习近平总书记在《在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》中强调：“我们做人一世，为官一任，要有肝胆，要有担当精神，应该对‘为官不为’感到羞耻。”
只有厘清并理解了权与责的关系，才能够释放主动作为的强大动力。重新擦亮信仰的光芒，重新明确理想的价值，重新肩负生命的担当，聆听“中国梦”的召唤，让人看到更广阔的天地、更高远的世界。
作为财务人员，日常的工作除了对账、记录收入支出等日常操作，还需要持续关注各种企业和政府的财务政策法规，做好财务报表披露和遵守税收法规等工作。然而，仅仅满足于应对日常业务的操作，是无法完全保证企业财务健康的。只有通过学习案例，理解案例中的具体问题和对策，才能够深入了解执法司法的规则和底线，从而更好的发现和避免企业可能面临的风险和危机。
第二段：案例学习的价值。
学习案例具有极高的研究价值，它可以帮助我们加深对法律法规和各种规章制度的理解和应用。通过学习案例，可以提高我们对风险的提前预警，认识到回避风险的必要性，从而更好地保障企业财务的健康。同时，财务从业人员要常年积累案例，结合行业规律，加强自身对于执法方面的了解，不断弥补自己的经验盲区，以适应市场的变化，增强个人和企业竞争和持续性。
第三段：案例学习的方法。
具体来说，案例学习方法可以采取分析、讨论和总结等方式。分析是结合具体的案例，进行原因和结果分析，找到方案解决问题，提高解决问题的关键思路。讨论是围绕特定场景，收集不同的观点和意见，在交流沟通中不断优化思路，提升自己的分析判断和决策的能力。总结是对多个案例进行汇总概括，找到通用点和经验进行归纳并运用到实践中。
第四段：案例学习的实践案例。
例如，我们可以学习阿里巴巴财务疑云案，不仅深度分析了阿里巴巴如何规避税收的问题，更是对公司治理和法律风险防范提出了建设性的意见。通过阅读相关案例，全面了解税收的法律底线以及政府部门的监控机制。此外，财务人员可以学习此类案例，结合自身的工作职责，将学习到的知识应用到实际工作中，提高工作效率和工作实效性。
第五段：总结。
案例学习是一种高效和有效的学习方法，它可以让人们从当事人的角度，深入了解事实的来龙去脉和对策路线，并使人们警醒自身与潜在风险的距离。财务从业人员要认真学习案例，充实自己的认知体系和实践经验。通过案例的学习和总结，加深对财务领域的理解，全面把握市场和运营环节，切实做到风险规避，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
时光流逝，不知不觉间2020年已经过去4个月了，在此间各部门领导和负责人的配合下，认真完成所有的财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督，对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金安排上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作，敬请各位领导提出宝贵意见：
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1.坚持学习，不断提高工作能力。
紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取，扎实工作成就显著，制定工作岗位责任，明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
2.规范财务管理年初重新修订了财务管理制度及收入指标，认真编制了成本核算的办法，为规范财务管理提供了制度保证。
3.合理调度资金，保证公司的发展和需要，保证公司的生产正常运转。
4.加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能精益管理，效益满意，加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
6.加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品提高资金的运行质量，合理控制资金的使用生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就像人的血液一样重要，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低线，在资金尤为紧张的情况下，财务将以采购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。
以上工作是我财务第一季度的主要工作，还有搞好过度衔接，废品管理，规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是空话，号角之声响起，我们就是付诸与行动今后的工作中，将不断的总结与反省，不断的鞭策自己充实能量，提高自己素能与业务水平以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务领域是公司运营的命脉，同时也是一片风险的海洋。各种财务欺诈、贪污、内部控制不严、虚假财务报表等问题时有发生。为了有效遏制这些问题的发生，财务领域以案促改成为公司重要的内部控制手段，它不仅可以对发现的问题进行修正，也可以通过案件反思，自我评估公司风险水平，及时发现并解决潜在问题，提高公司治理效率。
第二段：案件分析。
财务领域以案促改的核心是案件分析。针对一起财务问题案件，通过调查、分析、研究其原因及影响，提出针对性强的管理措施和完善各项内部控制制度的方案，同时公开此案例，引导其他公司及时整改或警惕同类业务。
例如，某公司核心财务人员擅自调整两个月财务账目，导致公司亏损超过200万。通过调查该案件，发现该公司内部控制制度未能起到应有的作用，对核心财务人员的日常管理也不够细致。针对这些问题，公司提出了完善内部控制制度，建立多元化的会计管理团队、完善审批流程、加强财务信息的收集整理等措施。
财务领域以案促改的研究、总结和提出的改进方案，不仅能够解决当前问题，还能够从根本上防止类似问题的再次发生。同时，及时完善和落实公司内部控制制度，能够增强公司的透明度，提高治理效率，增强公司自我保护和风险控制能力。
例如，某公司如实反思自身业务以发现潜在风险，并对财务控制方案进行了重新完善。其内部控制制度更加完备，降低了公司内部造假的可能性，提升了公司的风险控制能力和社会声誉，这些措施有效维护了公司的利益，增强了公司的可持续发展能力。
第四段：财务领域的问题。
但财务领域以案促改也存在一些问题。如部分公司可能只是为了应付监管或审核而搞表面工程，而不是从根本上解决问题；另外，一些公司对内部控制制度意识薄弱，缺乏有效执行。这些问题影响了财务领域以案促改的效果。
因此，财务领域以案促改必须强调问题导向、制度保障。各项内部制度也需要落实到具体的业务操作中，加强对制度约束力的检查和监督。制度完善和落实才是解决问题的基石。
第五段：结论。
财务领域以案促改是内部控制的重要手段，也是维护公司正常运营、发展的必要手段。通过对案件的分析，促进公司诚信、规范、透明、高效经营。但这一手段的有效性还需要加强制度保障和落实。只有在制度和管理上不断完善和提高的基础上，才能发挥出内部控制的更大作用，有效维护公司健康、可持续的发展。
财务管理是企业运营管理中非常重要的一环，关系着企业的生存和发展。但在实际操作中，由于诸多原因，有些企业财务管理并不规范，出现了一些不良记录。这时，财务以案促改警示就显得尤为重要了。本文主要从财务以案促改警示的角度出发，思考如何在财务管理中做好预防和整改，以期达到财务管理的效益最大化。
财务以案促改警示的主要意义在于，通过科学的分析，提出经验教训，总结规律，调整管理，预防问题再次发生，提高企业财务管理水平。财务以案促改，可以避免单纯依赖机械化的技术和手段，使企业在管理上更加重视思想政治工作，更加注重思维能力和实践能力的结合，从而推动企业做好财务管理工作，共同实现企业的长远发展。
三、案例分析。
近年来，很多企业存在着财务管理不规范的问题，其中一些案例引起了公众的广泛关注，例如“伪造采购合同骗贷1000万元”的案例。在这个案例中，企业利用自身的优势，欺骗银行发放贷款，最终导致企业违反财务管理规范，被处罚。这就充分说明了企业应该通过财务以案促改的方式不断完善财务管理，确保财务操作的合法性和规范性。
四、财务管理规范的措施。
为了避免财务管理的失误，企业应当采取科学规范的管理措施，包括完善财务管理制度、建立内部控制体系、强化财务管理人才培养、重视网络安全等。
1.完善财务管理制度：企业应该建立完善的财务管理制度，制定合理的管理规定，明确管理责任，防范财务风险，并严格执行。
2.建立内部控制体系：企业应当建立全面的内部控制体系，规范财务管理流程，加强守法经营意识，建立检查机制，提高风险控制能力。
3.强化财务管理人才培养：企业财务管理人员的培养也是非常重要的，要定期开展培训和考核，提高管理能力和技术水平，为企业提供稳定的财务管理人才。
4.重视网络安全：在现实生活中，越来越多的业务都需要网络支持，因此企业必须对网络安全管理进行严格的管控，防范网络欺诈、信息泄露等情况的发生。
五、小结。
作为企业财务管理的重要组成部分，财务以案促改警示不仅有着必要性，而且能够发挥重要作用。企业应当加强内部管理，完善管理制度和规定，同时积极引导管理人员以身作则，营造良好的经济环境，提高管理效率，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
20__年是我干会计工作的第十年，经过不断的磨练、洗礼，我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。由于电算化广泛应用，加之网上银行等电子化的实行，在这一领域，我也取得了可贵的经验。20__年我作了如下工作：
一、加强帐务的整理。
1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类，确保数准确、真实、有效。
2、对单车帐务进行整理：对承包人之间的车辆转让、变更，及时予以记录、核对、确认。
二、辅助编制报表。
每月月初我在辅助编制报表的过程中，及时总结经验，不断优化、细化记账的有效性、可靠性、及时性;例如：费用报表的编制，将各类费用记录、汇总，再对费用数据进行分析，及时发现问题，提出自己的意见与建议，如某项费用加大的原因，某项开支是否合理等等。
三、对报表、账本数据进行分析。
此项工作是辅助生产经营乃至影响企业发展的重要工作之一，只有对财务数据进行透彻的分析，才能真正掌握企业的经营状况，对此后的发展方向起到指导性的作用，我在方面力图透过现象看本质，找出规律，所以财务工作不能单纯记账，汇总，更要加强对财务数据的分析，提供分析意见，作为经营的参考。
四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作。
这项工作要求数准确;所以要非常细致认真，而且要与结算科、安全科及修理厂做好协调沟通，兑现完毕，清算部分车辆的欠款，便于清理欠款，做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件。
20__年，回顾工作的十年，我从思想到实践，也经历了一次次转变，也得到了领导和同事的大力帮助，牢牢记住衷心的嘱咐：1、数要准确;2、手脚要勤快;3、放下包袱，不因情绪影响工作，感谢领导与朋友的嘱托，我会更努力工作，做出更大的贡献。
财务以案促改，警示全社会，是管理者经常重复强调的重要原则。在企业管理和社会治理中，财务管理起着至关重要的作用，但我们也经常遇到许多财务管理的失误和不合法行为。本文将从实践的角度出发，探讨如何以案促改，做好财务管理，加强企业的合法性和规范性经营。
第二段：案例分析。
财务管理的失误和不合法行为，往往给企业和社会带来巨大的经济损失和社会影响。例如，曾经有一家企业因为财务管理失误，在竞标项目时没能正确把握成本费用，并拖欠了供应商款项，导致业务日渐瘫痪。在另一家企业内部，某财务员虚报报销费用，骗取了巨额的福利，在行为被揭露后企业也陷入了财务危机，业务面临真正的崩溃。这些悲惨的案例都提醒我们要加强管理，从管理者、员工、整个员工团队的角度出发，切实做好财务管理报表的真实、准确和合法性。
第三段：问题分析。
做好财务管理的关键是要从根本上解决人员的问题。一个好的人员团队不仅需要具备严谨的专业素质，更需要有强烈的职业道德和责任感。在企业管理中，作为企业管理者，我们需要为员工提供一个公平公正的工作环境，让员工充分利用自己的能力和经验，从而更好地履行财务管理的职责。
第四段：改进措施。
提高员工的素质和职业道德，加强对财务管理人员的监管和培训，制定细化的管理制度和操作规范，宣传财务管理案例和成功经验，定期对财务管理进行审计和改进，都是要紧的改进措施。另外，在今天逐渐普及的移动互联网信息技术下，企业要适应新时代的运营模式，更好地运用信息技术提高管理效率和操作简便性。
第五段：总结。
我们应该深刻认识到财务管理以案促改的重要性，积极推进企业各项管理工作，创造财务管理能够正常运行的良好环境。此外，在积极教育、培训财务管理人员之余，也要强调从学校各个环节科学化和专业化的培养模式，培养高素质的财务管理人员。这样，我们的财务管理工作才能被管理者精益求精，减少失误和不合法行为的发生，从而更好地实现我们企业的合法性、规范性经营。
20__年是我公司继续平稳发展的一年。岁末年初，回顾20__年的工作，在陈总的正确领导下，我们财务部紧紧围绕资金运作、稳步发展两大工作任务，在各兄弟部门的通力合作下，经过财务部全体人员的共同努力，在资金管理、工程核算等方面均取得了新的进步和较好成绩。20__年财务部着重做了以下工作：
一、完善内部管理，保持财务体系稳定有序运行。
资金的收付与财务报帐、记帐工作是财务部最平常也是最繁重的工作。在过去的一年当中，财务部妥善调整分工和工作职责，合理安排工作流程，形成高效、有序的组织运行模式，及时为公司各项经济活动提供支持。20__年公司本部实现工程结算收入3.99亿元，全年资金收付累计达7.9亿元。在日常工作中我们严格履行财务监督职能，对出现的问题及时发现处理，充分发挥财务预警功能。20__年度财务部与各开户银行继续保持了良好的银企关系、与税务部门保持了良好的税企关系，圆满完成了各银行、工商、税务等部门要求相关资料的申报及年检工作，获得上述部门的一致好评。
二、合理资金运作，规避银行融资担保风险。
20__年度财务部采取多走访、多联系的方式，继续和多家银行保持长期友好的合作关系，也争取到最低的贷款利率和银行回报。20__年度完成民生银行萧然支行、农村合作银行城厢支行、杭州银行萧山支行的续授信资料申报工作。在有多家银行融资渠道可选择的情况下，财务部择优选择利率低、回报少的银行。公司20__年度在银行实际贷款额为6050万元，贷款额比上年增加12%。银行贷款利息支出为281万元，比上年同期下降58%。我公司银行贷款实际承担融资成本均低于本地区工程企业平均贷款成本。在11月份参与淘宝网司法拍卖，对办公楼进行前期了解，在成功竞拍后及时与人民法院进行对接，办理付款和交接事项。针对7500万的拍卖价格法院有明确的规定付款时间，财务部及时与杭州银行萧山支行取得联系，在第一时间办理了贷款抵押物的质押，进行担保单位的签字确认。提前15天发放了2900万元贷款，并筹措其他资金及时向人民法院支付了拍卖款。
财务部结合目前工程投标的实际情况，在符合招标文件要求的前提下，投标保证金和履约保证金尽量采用银行保函的方式，在降低资金成本和减少法律风险之间寻求平衡点。20__年为公司节约资金595万元。
三、充分利用国家财税政策，做好合理避税等业务工作。
财务部研究国家新出台的关于工程行业的财税政策法规，用好用足政策，限度地降低企业税务成本。20__年度累计上缴各项税款1211万元，其中公司本部缴纳216万元，在合理合法的基础上做好税务筹划，达到合理避税的目的。一年来，财务部较好的完成了20__年度公司年报审计工作、所得税汇算清缴工作，完成地税局布置的萧山区房产税税源调查上报工作。
四、加强分公司财务管理，规避分公司税务风险。
20__年度对公司下属的外地分公司进行了全面清理，解决了外地分公司的税务登记和纳税申报问题。20__年的工作计划是继续加强对外地分公司的财务管理，定期进行查账和监督指导，对不运作的分公司及时进行注销，将分公司税务风险降到最低。领导的重视是我们搞好财务工作的前提，员工的团队精神是我们圆满完成任务的基础。
过去一年里，我们虽做了许多工作，但还存在着一些不足之处，在加强资金调控、加速资金流转、细化项目核算、进一步提升财务服务意识等方面仍有许多新任务摆在我们面前，需要我们创新思路、创新方法不断加以改进，适应形势发展的要求。面临不断变化的市场形势，面对即将到来的农历新年，我们将面临更为严峻的挑战和考验，我们决心围绕在陈总领导核心的周围，进一步发扬德居人先、利在人后的企业精神，更好发挥财务的服务、管理、监督职能，为伟达园林稳步发展壮大贡献我们的一份力量。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。细细品味这句话很有折 理，作为汤河水库一名财务工作人员所从事的工作就是一件很普通很平凡的事，但是把这项工作作到上得领导认同，下至群众满意也不是一件容易的事。因为财务是 一个综合业务部门，所从事的是整个公司经济核算。对主管单位要核算出考核支出和非考核支出的费用和成本；对税务部门核算出应交地方税务局的各项税金；对地 方财政又要核算出财务的各项重要指标。对公司内部职工又要进行住房公积金和医疗保险的核算。平时最明显的是每周二给公司职工进行的报销业务。从这件看是简 单容易的小事可以折射出每一个财务人员的工作态度和工作人员本身的个人素质。从办理业务职工的反馈意见就可以了解到我们这项工作作得成功还是失败。
要 想把这项工作作好，首先作为财务工作人员必须端正态度。具体来说财务工作也是一个服务行业，作为服务人员首先想到的就是让办事人员感受到热情舒服。每周只 有周二进行现金核算，这就要求财务工作人员作好细节准备。首先调查好各科室所需的现金数额，然后在超出所需数额又不违背现金库存额的要求情况下，去银行取 出现金。在进行业务授理时，按先后顺序给每一个办理业务人员进行业务处理。遇到不合财务要求的凭证，财务工作人员要做好耐心的解释工作，告之正确的方法， 我想这样做起来即做好了自已的本职工作，又方便了公司的报销人员，即使得不到好评，我们也做得问心无愧。
总的来说，我在以前的工作中有时，有时的细节工作属实是忽略了，有时虽然注意到了细节但懒于去做，通过读这本书使我体会到必须强迫自已去注意细节，强迫成规律，规律成自然，好的自然习惯便是成功的一半。
所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！
但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢，我也有一些，今天记录一些下来，给大家分享。
1、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warming up的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的'外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk around”，我得四处走动才能掌握信息。
接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
2、利用好会议
除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。2、每人再讲下周的工作计划，以及需要什么资源。3、遇专项问题，大家讨论解决。4、公司的重大信息由部门经理负责分享给大家，为大家统一思想与步调。
每周的会议有话则长，无话则短，注重实效。会议气氛非常民-主，大家都进行开放的讨论。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三，我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要，是因为我发现这是一个最好的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。
之前为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发现，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最后可能会不了了之。于是，我定出了游戏规则，大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
集体的力量是巨大的。做为经理，一定要调动起部门内全体人员的积极性与创造性，单靠自己一个人，就是智商再高、能力再强，也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太浪费时间了！但我的经验告诉我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。
3、walk around多多益善
记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰（当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随便打扰）。
到现在这家公司后，我觉得“walk around”这个讲-法很好。我们是做零售的，需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。
另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上，为什么walk around非常重要呢？因为，现场的感受是最强有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠email做事。
管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。
4.授权
授权问题，几乎每个管理培训都会提到，已经讲得比较滥了。但是，这是当领导的一个重大课题，必需好好研究。我建议所有财务经理人，以及准财务经理人都认真地review一下自己目前的工作内容，再好好想想：究竟哪些工作需要授权？授给谁？授完后如何检查与控制？好的经理必需是学会聪明授权的经理。
另外一种经理是，自己什么都不管，一问三不知。恨不得走到哪里都将自己的得力助手带在身边，随时将助手提起来问事情。这种情况，要么是经理自己业务实在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授权太过头了，完全做了甩手掌柜。
5、沟通与说服
当上经理后，会渐渐发现随着专业技能的弱化，自己仿佛只有两项技能增强了：那就是沟通能力与说服能力。
沟通能力与说服能力是做经理最重要的技能。沟通能力决定了你是否能上传下达。如果把公司比喻成一个人，高层是大脑、天天在做决定，中层经理就是神经中枢，需要将公司意志传达给位于终端的手、脚、肌肉。一个没有沟通能力的中层经理会导致机体上的一大-片组织坏死，失去行动能力。如果高层没有沟通能力呢？就更需要善于理解与表达的中层经理。
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业财务管理变得越来越重要。作为企业中重要的支撑部门，财务一般人员承担着维护企业经济安全、保障资金流畅、规范账务核算等重要任务。在工作中，我深深地体会到了许多经验和教训，下文将从责任心、学习能力、团队合作、解决问题、沟通能力五个方面分享自己对财务管理工作的心得体会。
责任心是财务人员应当具备的重要素质之一。财务一般人员的工作内容繁琐、复杂，而且每一环节都需要高度的责任心。例如，对于每一份发票、合同，财务人员必须进行仔细核对和审核，确保付款和收款的安全和准确性。任何一处疏漏都可能导致公司产生不必要的损失，因此我们要时刻保持谨慎、细致的态度。而且，作为财务管理人员，我们要时刻关注企业财务状况，紧密监管资金使用，确保企业耗费资金达到最大化的效益，保障企事业单位的良性发展。
学习能力是财务人员成长过程中必须具备的素质之一。由于企业发展、行业标准等原因，财务管理的制度、政策和流程是一个不断学习的过程。面对复杂多变的财务事项，财务人员要时刻更新自己的知识，及时了解政策、法律、行业新动态，在实践中发现问题，找到解决办法，并在日常工作中加以运用，这样才能更好地为企业服务。另外，财务人员要学会观察和分析企业的经营状况，发现企业在发展过程中的风险和投资机会，及时提供决策信息，为企业创造更大的价值。
团队合作是企业财务管理工作的重要方式。团队合作不仅能加强沟通和合作，更能汇聚众人智慧，实现财务管理的协同效应。在实际工作中，财务团队的强弱关系着企业的日常财务管理成果，一只有着高度荣誉感和责任心的团队才能更好地服务于企业和员工的利益。团队合作最重要的是互相信任，互相尊重。只有建立高度信任的关系，才能依靠彼此的拼搏和努力，创造出惊人的业绩。
解决问题是财务管理工作的核心之一。在财务管理岗位上，常常会出现各种问题和难题，例如：会计数据出错、银行账户遗失、账务审批等，这些都需要财务人员进行分析，找出问题根源，及时解决问题，保证财务工作的顺利推进。这需要财务人员具有良好的思维能力、判断力、分析能力、抗压能力等数20多项核心素质。“想要解决问题，必须先知道问题的发生原因。”这是财务人员必须牢记的信条，只有深入透彻分析、找出原因，才能做到在问题出现后第一时间解决，不影响企业正常运转。
而沟通能力也是企业财务管理工作的不可或缺的重要技能。财务管理涉及到企业内部的各个部门以及企业外部的各方利益相关者，要想做好财务管理工作，就必须具备良好的沟通能力。沟通是为了解决问题，要达到此目的，财务人员必须不断提升自己的沟通技能。在沟通中，语言协调、语调抑扬、表情自然和谐都至关重要，而且沟通一定是双向的，需要耐心听取对方意见和建议，并及时反馈整合信息，达成共识。我们还应当注重语言文字的修辞技巧，逐渐提高自己的演讲和会议组织能力。
总之，作为财务管理人员，我们必须时刻关注企业的经济活动，通过上述的方法不断提升自己的能力，开启自身成长的道路。而财务管理也正是因为有了这么一支优秀的团队，才会在日常工作中展现出最优质的服务，不断迈向行业的高峰。只有深度思索、诚恳学习、同心协力、解决问题和利用有效沟通，才能帮助企业实现自身价值、实现职场辉煌。
人心向背，从来关系党的生死存亡。历史早已证明，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。近年来，全国上下通过多种形式开展党内教育夯实践行群众路线的思想基础，然而效果却参差不齐。不少贴近实际、富有实效的教育能让党员干部深刻反思、认真剖析，切实改进作风;而有的看似轰轰烈烈、有声有色，实则虚张声势且缺乏实际效果，往往沦为了"花架子".问题的根源就在于，学习教育到底是"走形式"，还是"走心".
眼下，一项旨在严肃党内教育、严格党内生活的"重大政治任务"——""学习教育即将在全党深入开展，8000多万党员正在迎来一场新的时代大考，在全体党员中开展"学党章党规、学系列讲话，做合格党员"学习教育，就是要推动党内教育从"关键少数"向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，把全面从严治党要求落实到每个支部、落实到每名党员，使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨，以优良作风把人民群众紧紧凝聚在一起，为决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标而努力拼搏。
严肃党内教育、严格党内生活，是解决党内突出问题、加强党员干部作风建设的重要措施。总结历次党内教育的经验，抓出实效、坚持长效，并不容易。正因如此，中央发出通知，要求开展""学习教育，并围绕总体要求、教育内容、主要措施等方方面面做出具体安排部署，着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，凸显了鲜明的针对性和可行性。那么，如何扎实开展""学习教育，切实做到不虚、不空、不偏?关键在于"走心"，要拧紧"总开关"、找准"切入点"，杜绝步入"空对空"、"一刀切"、"两张皮"的误区。
财务人员一直是企业中不可或缺的重要岗位之一，作为企业中财务管理机构的主要执行者，他们不仅要做好企业财务管理工作，还要履行自己的职责，不断提升自身素质，不断适应不同的工作环境。为了加强财务人员的工作能力和岗位职责意识，各级单位不断举办“五讲”主题学习活动。在本次的“五讲”活动中，我们财务人员也有很多收获和体会，下面就给大家分享一下。
第二段：讲学习，体现使命担当。
在学习中，我们深刻体会到作为财务人员的使命担当，因为每一笔财务支出和收入都是企业的命脉和生命线，如果财务管理不当，就会直接影响企业的生存和发展。通过“五讲”学习，我们可以深刻认识到自己的岗位责任，在工作中要有担当精神，保护企业的利益，做出正确的决策和判断。
第三段：讲纪律，关注作风。
在“五讲”活动中，我们财务人员重新认识了纪律的重要性，无论是工作还是生活，我们都必须严格遵守各项规章制度，自觉抵制各种不良行为。在日常工作中，我们要始终保持一种严谨的工作作风，注重细节和规范，勤奋工作、轻松生活，发扬艰苦朴素的优良传统，积极发挥职业优势。
第四段：讲廉洁，反对腐败。
坚持清正廉洁，加强自我修养，是财务人员的职业要求，也是“五讲”活动的重要内容。在这方面，我们要自觉抵制贪污、浪费等不正之风，做到廉洁自律、能拒黑贿，以身作则，为企业做出贡献。
第五段：讲诚信，倡导公正。
诚信是企业的灵魂，更是财务人员职业所必须具备的品质。在“五讲”活动中，我们深感诚信的重要性，要自觉倡导公正、公平、公开的原则，积极维护企业形象，树立诚信良好的企业形象，提高企业核心竞争力，进而为社会作出更大的贡献。
总结：
“五讲”活动使我们财务人员学到了很多，不仅在工作中适应了新环境，还培养了自己一些新的职业素质，努力向着拥有更加全面的素质发展，只有这样，我们才能不断适应新的工作环境发展，更好的完成工作。
在企业的日常经营中，财务管理是极其重要的一环，准确记录账目、科学规避风险、严格审批支出——这些都是财务管理的任务之一。然而，在实际操作中，有些企业财务管理存在不规范、不透明、甚至存在违规等问题，这给企业的经营带来潜在的风险。近年来，随着国家对企业财务管理的加大力度，许多企业因违规而被罚款甚至被关停，更多的企业开始警觉，重新审视自己的财务管理。本文旨在阐述企业如何以案促改，从而避免财务管理风险，提高经营效益。
第一段：案例分析。
第二段：案例反思。
首先，企业应该正视财务管理问题。财务管理贯穿企业经营的始终，任何细节问题都可能影响甚至摧毁企业的生存和发展，因此企业的高层管理必须重视财务管理，保证公司每一个方面的决策都是稳扎稳打、规范透明的。
第三段：建立规范的财务管理制度。
其次，建立完善的财务管理制度也是关键。企业应该以制度的规范性来约束员工的行为，明确所有的财务凭证、账单和会计台账，确保财务信息的真实性和透明性，减少财务管理的风险。
第四段：认真开展内部审计。
再次，企业应该认真开展内部审计，及时、有效地检查和发现财务管理中的不规范、违规情况。内部审计是企业警惕风险的重要手段，不仅有助于发现潜在风险，还可及时采取整改措施，规范财务管理流程。
第五段：注重员工培训与意识提升。
最后，注重员工培训与意识提升也是至关重要的一环。企业应建立健全的员工培训制度，通过内部员工培训和对外请专业人员进行财务知识培训等方式，提升员工的财务管理水平、防范风险意识，从而让员工更加熟练、严谨、规范地开展日常工作。
结语。
总之，财务管理是企业经营中不可忽视的重要环节。企业应该认真总结过去的经验教训，探索财务管理新的规范化和标准化形式，以案促改，不断提高自身的财务管理水平，防范风险，塑造企业的品牌形象，促进企业的蓬勃发展。
回想起一年前初加入这家公司时，公司财务数据一塌糊涂，整个团队乌烟瘴气、团队成员之间互相推诿，冲突不断。与别的部门更是沟通极差，无法合作。初入职的四个月内，几乎每天加班到晚上9点钟。一年过去了，不知不觉中有了许多的转变。至少做到了以下：
1.每月报表时间从10天缩短到了4天。
2.建立了应收帐款跟踪系统。每月末后会计实务操作人员各斯其职，作为一项正常工作程序与业务部门确认各项应收。一年以来，没有产生新的坏帐。信用管理已经到位。每月列出黑名单，对于付款不及时的客户，下月立刻停止发货。
3.对存货加强了管理，每个季度财务抽盘一次。对于未关工单，每月进行盘点，并且次月向管理层进行报告。通过系统的财务报告来反映业务部门的管理情况。事实证明，自从有了定期报告制度以后，各个部门的自觉性大大提高。
4.固定资产从一堆乱帐到现在终于做到帐实基本相符，不再惧怕年终审计。加强了固定资产控制流程，每月自查，每季财务抽查。
5.对所有的历史乱帐进行了彻底清理，基本已理清并解决。去年加盟本公司时，因为公司连现金都帐实不符，让我害怕了很久，一度想离开。现在，终于看到了清理的成果。这种心情是难以言表的'!我真没想到我居然做到了这些......
6.在跨部门合作方面取得巨大进展，大家对财务部的服务与支持基本满意。据非正式渠道反映，财务经理(我本人)属于强势的财务经理。我进行了思考，认为自己说话的声音并不大，但是对于正确的事情始终在坚持不懈地推动，一点一点地去做，让别的部门接受我的做法。时间一长，大家也就习惯了。我觉得只有坚持“niceonface,butfirminheart”才能做到真正的“强势”。真正的强者并不是靠高嗓门和发怒的表情来获取胜利的，而是看事情是否能按自己的思路在发展，自己来控制发展方向。
7.建立了一个能战斗的队伍。目前财务部人员共计12人，大家情绪稳定，合作愉快，团队氛围非常好。建立了工作备份，现在团队中任何一个人离职，都有备份人员可以很快接替工作，不会影响工作的连续性。做为团队的“老大”，我对每一位成员都在尽心尽力地进行真诚的辅导，得到了大家的尊敬。我很感动团队内每一位成员给予我的信任。被人信赖也是一种幸福。大家有心里话能够在第一时间找到我来沟通，这是当“老大”的成就感......
8.我个人的工作负荷明显减轻，生活质量提高了。各项工作均已顺利授权给部门内的会计实操人员去做，所以我终于可以享受一下轻松的感觉了。我的前一任每天都工作14个小时，但一年多下来，工作不仅没有起色，反而越来越糟。现在我不用加班，一切都在系统地运行。大家各司其职，做得很好。在喘歇之际，自己又隐隐在遗憾似乎没有更大的挑战。我又在思考可以如何来拓展自己的工作范围，承担更多的任务。明年可以再完善哪些工作......
9.两个老板：总经理和集团的财务总监均对我的工作表示了高度认可。被认可的感觉也是很好的!我的老板总说我做事很professional,我想是因为我有着自己明确的做事原则吧。即便在当初我渐生离意时，我也没有一丝懈怠，一直在全力为公司做事，没有给团队成员传递来任何负面的情绪。
10.因为工作关系，又交了几个朋友。志趣相投，时常一起聊天喝茶(酒)，岂不快哉!
我想，自己成功地完成了自己去年所设定的工作目标。尤其在团队管理方面，整理一个旧的团队要比全新招聘与组建新的团队更有挑战性一些。现在，部门的理念与文化已经大为进步。我终于因为自己的管理而影响了至少部门内的每一位成员，给了大家学习与成长的机会。看到大家都在进步，我自己也很开心。
有时候，我们不知道自己的潜力有多大，除非去试一试。一度，我还在从事管理性工作还是技术性工作两种选择之间徘徊，直到完成一个个挑战，才知道自己究竟适合做什么。今天突然想发表一下感想。世界变化很快，公司的并购经常在发生，守着一份工做到老是不可能的了。过去的每一件事都会成为历史。也许，明天就会有新的机会与挑战。暂时回顾一下，是为了更好地前行。
作为财务人员，我深知自己肩负着公司财务管理和资金运作的重大责任。多年来，我一直在这个职业中探索、成长，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我个人的五个方面的观点，希望对读者有所启示。
首先，作为一名财务人员，准确、及时地掌握和分析财务数据是我们最基本的职责。在财务工作中，每一笔交易都需要准确记载，以确保账目不会出现错误和偏差。同时，我们也应该有良好的分析能力，能够通过对财务数据的深入研究，为公司做出有益的决策。例如，通过对财务报表的分析，可以发现公司的盈利点和风险点，进而调整经营策略，提高企业的竞争力。
其次，作为财务人员，我们必须具备良好的沟通和协调能力。财务工作不仅仅是数据的处理，我们还需要与其他部门进行有效的沟通，了解公司的经营情况，把握公司的发展方向。只有与销售、采购、生产等部门密切合作，才能更好地完成公司的财务目标。此外，财务人员还需要与银行、财务机构等外部合作伙伴建立良好的沟通关系，确保公司的运营资金充足，降低财务风险。
第三，作为财务人员，我们应该始终保持谨慎和严谨的工作态度。财务工作的重要性不言而喻，一个错误的决策或疏忽大意都可能给公司带来巨大的损失。因此，在财务处理过程中，我始终保持高度的责任感和谨慎性，严格按照公司的财务规章制度进行操作，确保每一笔交易的真实、准确和合法。
第四，作为财务人员，我们应该不断学习和更新自己的知识。财务领域的法律法规、会计准则、税务政策等都在不断变化。只有不断学习新知识，紧跟时代的步伐，才能从容应对各种挑战和变化。我通过参加各类培训和学习课程，不断提高自己的专业知识和综合素质。同时，我也积极参与财务类的学术研究和交流会议，与同行们分享经验和心得，不断拓宽自己的视野。
最后，作为一名财务人员，我认为坚守职业道德和诚实守信是最重要的。财务工作涉及到公司的财产和信誉，信任是我们最重要的资本。因此，无论面对什么样的诱惑和压力，我们都不能做出违反职业道德和公司利益的行为。诚信对于财务人员来说是最重要的品质，只有坚守诚信，才能取得他人的尊重和信任，让公司在商业竞争中立于不败之地。
总之，作为一名财务人员，我深知财务工作的重要性和责任。通过准确分析财务数据、良好的沟通和协调能力、谨慎和严谨的工作态度、不断学习和更新自己的知识、坚守职业道德和诚实守信，我相信我能更好地履行我的职责，为公司的发展贡献自己的力量。