首页>工作总结>年终总结会会议流程(通用13篇)

年终总结会会议流程(通用13篇)

作者:温柔雨

在年终总结中,我们可以整理和梳理自己的思路,提高对工作和学习的理解和把握。以下是小编为大家收集的年终总结范文,希望可以给大家提供一些写作思路和参考。

年终总结会议流程主持词

各位领导、来宾、同事们:

请就座x公司xx年度工作总结会议正式开始。

(放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长先生、x公司总经理先生、x公司总经理女士、集团公司财务总监先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持xx公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的'欢迎。(掌声)。

一是由x公司总经理作xx年工作总结及xx年营运报告。

二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

年度工作总结会议议程_年终总结工作会议流程

一年一度的工作总结来了,那么关于工作总结的会议议程你知道了吗?下面是本站小编为你整理的。

盐城市恒固建材(矿粉)有限公司。

一、年终总结大会会前准备。

1、会场卫生打扫。

2、水果、糖块、瓜子。

4、红包、荣誉证书。

二、会场纪律。

会议主持人:

为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律:

1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。

2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。

3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃私语。

下面我宣布会议正式开始。

尊敬的各位同仁:大家下午好!

今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。

一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干,找出一条适合公司业务发展的新路子。会议的重要性不用多说我想大家都很清楚。

在此我顺便强调一下,今后我们公司各种形式的会议要制度化,比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。今天会议的主题是总结、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具体议程有这么四项:

一、大会第一项议程,请生产厂长李德光同志将公司20xx年年度生产运行情况进行总结、分析。

二、大会第二项议程,请公司总经理周玉法同志总结、分析公司201x年度工作,部署201x年度工作。

三、大会第三项议程,宣读201x年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。

四、大会第四项议程,全体员工会餐。

下面就开始大会的第一项议程。第二项议程。第三项议程。会议结束总结:

今天的会议的各项议程已圆满结束,李厂长总结公司20xx年度的生产运行情况,周总总结了201x年度的工作成绩,也分析了不足之处,同时提出了201x年的工作目标与具体措施。表彰了201x年度的优秀员工。下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求:

一、既要肯定成绩,更要查找差距与不足。201x年度,我们公司克服重重困难,奋力前行,取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想201x年亏损100万元以上),成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果,更是全体员工集体智慧的结晶,这一点必须得到充分的肯定与赞扬。但我们也必须清醒地认识到,我们公司还有很多的差距与不足,刚才公司两位领导已作了总结,希望大家再对照对照,在今后的工作中加以改进。

二、既要学习先进,更要赶超先进。刚才会上表彰了201x年度的优秀员工,这几位优秀员工都是大家选出来,这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回报的。今后我们公司年年要评先进,人人都有机会当先进,要在公司上下形成一种人人学习先进,个个要赶超先进的良好氛围。这次表彰的都是一线员工,中层及管理人员没有参于,在实际工作中,李厂、裴主任等能吃苦在前,带领大家在生产一线,为公司的生产作出了很大的贡献,他们是先进中的先进,是我们学习的榜样。

三、既要干好本职,更要关心支持公司的发展。作为公司员工,干好自己的本职工作,这是应该的,是份内之事。有的人认为我只要干好我的份内的事,其他的跟我无关。这种观点是错误的。“皮之不存,毛将焉乎”,这是文言文,解释一下,就是没有头皮子,头发存在哪里呢。没有公司的业务发展,就没有我们工作岗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志,这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的,特别是近年来经济不景气,找工作更难。所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道,同舟共济,共渡难关,把公司的生产搞上去、成本降下来,降本增效,争取公司经营效益的最大化。只有这样,公司发展了,大家也得到实惠了。我们有这样的打算,只要经营效益比较好,我们可以经常组织一些文体活动,或者组织大家分批外出旅游等,这些都是有可能的。时间有限,就不多讲了。最后,顺祝全体员工在新的一年里工作愉快,身体健康,合家幸福。

我宣布会议的第四项议程:会餐。

公司在食堂准备了酒席,半小时后请全体员工共进晚宴,要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。

一、主持人宣布会议开始。

二、各项目部总监代表各自项目部做工作总结。

三、总经理代表公司做年终报告。

四、宣读获奖员工名单并颁奖。

五、获奖员工与公司领导合影。

六、全体员工合影。内蒙古华远建设项目管理有限公司20xx年12月12日篇二:20xx年度年终总结大会议程20xx年度年终总结大会议程准备开会,请大家把手机关掉或调到震动状态。

一、宣布大会开始。

光阴似箭,日月如梭。我们胜利的走过了20xx年,又迎来了新的201x年。在这新春佳节即将来临之际,我们衢州市有限公司召开年终总结大会,全体员工欢聚一堂,共度这美好的时刻,我现在宣布大会开始。

二、大会进行第一项,全体起立,高喊我们公司。

口号。

“我是衢州人,衢州好我才好”,请大家坐下。

三、

四、

五、大会进行第二项,请管道事业部总经理发言;大会进行第三项,请瓷砖事业部总经理发言。大会进行第四项,各部门负责人上台发言,首先我把我的年终总结在这里汇报一下,张三作准备,李四、王二。

六、

七、各部门员工代表发言:俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”,他为公司的成立与发展倾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢为,有开拓精神,是一位名符其实的企业家,是企业界的一位强人。没有董事长,就不会有今天的衢州公司。大会进行第五项,请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。

八、大会进行第六项,抽取三等奖,有请卫浴部主管抽取三名,请念到名字的人上台来站在后面一排,并请主管为她们颁奖。(配放颁奖音乐)。

获得一等奖:王美丽,有请公司老板娘为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。(配放颁奖音乐)。

十、大会进行第九项,20xx年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省企业联合会,举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动,我公司余丽同志荣获这一殊荣。

请余丽上台,有请公司董事长为余丽颁奖,请余丽平发表获奖感言,接下来颁发今年部门先。

进员工,原本董事长要求每个部门都要评选,20xx年度的优秀员工,但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选,董事长尊重各部门的决定,公司其它部门今年获得部门先进员工的有:江路,何小华,请获奖人员上台领奖,有请公司董事长为部门先进员工颁奖,获奖发表获奖感言。

十二、大会进行第十一项:抽取大会二等奖,有请瓷砖部经理上台来抽取二名,请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。

十三、游戏环节。

十四、大会进行第十二项,取大会一等奖,有请公司董事长上台来抽取一名,请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。今天的大会开得非常好,大会的发言热情洋溢,会场气氛热烈高涨,令人精神鼓舞,群情振奋。这是一个团结的大会,催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了20xx年的成绩,也看到了20xx年新的曙光。我们充分相信,20xx年,我们在公司董事长的领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨,浓墨重彩,描绘衢州最新最美的画卷。

最后,祝全体员工新年愉快,身体健康,合家欢乐,新年发财。现在我宣布,会议到此结束。晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒,请全体员工共进晚宴,度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。

游戏项目:

1、猜。

成语。

规则:由六个人上场比拼,两人1组,分三组,1个人提示1个人猜,提示者不准说出成语内的字语,违规答对不计数量内,每组共十个成语,由三个字、四个字的成语组成,猜中最多组获胜。

2、踩气球。

规则:由四个人上场比拼,两人一组,将两个人的左右脚绑在一起,其中一个人脚上绑3-5个小气球,那一组人先将对方组气球踩破完为胜,奖励小礼物一份每人,失败组表演个节目(气球、绳子)。

3、真假难辩。

规则:由六人协作完成,3个人喝酒,3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒,其余2个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒,最后猜中者获胜,喝酒者不得提示。(雪碧,杯子)。

公司总经理职工同志们,大家下午好!

今天我们在这里召开公司201x年度工作总结大会,本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩,认真查找分析存在的问题和面临的形势,安排部署新一年的工作任务。

过去的一年,面对复杂多变的市场环境,在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下,我们克服了生产经营中的诸多困难,比较圆满的完成了全年的奋斗目标,为全面完成201x年的各项工作打下了较好的基础。但是,在工作中出现的一些问题,也要引起大家的高度重视,特别是基础管理工作还有待加强,干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比,还有较大差距,需要在新的一年里不断改进和加以解决。

董事长将在今天的会议上进行深入剖析,并分析探讨今后的解决思路,希望大家认真听取王董的。

工作报告。

并切实加以落实。下面请公司董事长、党委书记为大家作公司《201x年度工作总结暨201x年度工作动员报告》大家欢迎„„(报告完成)刚才董事长对公司20xx年度的工作做了全面详细的总结实事求是客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析针对性强切中要害。根据当前形势提出的201x年度公司的奋斗目标和具体打算符合当前企业实际指导性强。在如何落实报告精神上我提几点要求。

1、会后,各单位要深入学习、领会这次会议的精神,以201x年度企业的工作思路和指。

导方针为依据,团结一心,共同努力、不断创新、狠抓落实,确保完成公司201x年度的各项工作任务。

3、对20xx年的工作安排,各单位要及早行动,统筹规划,按照会议要求,把各项工作做实做细,开好头,起好步。

2

页,当前第。

1

1

2

年终总结的会议流程

会议地点:

会议时间:

举办方:武汉东湖学院e栈电子技术协会

总结本学期的工作,展示本学期协会所取得的成绩,表彰优秀;规划2013年协会的发展计划;促进协会全体成员之间的相互交流、沟通,团结协会成员;进一步的促进本协会的发展、进步。

1.协会成员及给位邀请嘉宾入场,就坐。

2.主持人登台,介绍协会发展史(旁白过程),主持大会。3.由e栈相关的负责人宣布大会开始。(放礼炮,音乐起)4.会长上台作工作总结。5.各部部长上台作工作总结。

6.组织部部长上台介绍2012年度协会所取得的各项优异成绩;通报表彰本年度优秀部位、部长。7.对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。

8.会长上台对2013年的协会发展计划进行通报。9.各节目开始表演。

10.大会结束,各位嘉宾先行退离会场(组织部负责指挥退场秩序),然后各部相继退离会场。(技术部及组织部负责会场的卫生打扫,会场整理)。

主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知,撰写邀请函,及时送交相关嘉宾处,邀请嘉宾及时到会。

1.组织部:

负责对场地的申请,以书面形式向有关负责人提出申请,并检查所申请教室中所需设备,申请需要的设备。

2.秘书处:

制作签到表格,当天负责统计到会情况,负责签到工作;准备会前的发言稿及需要发表的各文件,校对,审核,备案文件(均需电子档及纸质档同时备案)。

3.宣传部:

设计好邀请函,准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需ppt,以及做好会场布置。

4.外联部:商议邀请人员,及时将邀请函送交相关邀请嘉宾;并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。

5.实践部:准备大会过程中的所要展出的e栈成果,负责

其搬运,维护及展示过程中的相关操作。

6.网络部:及时更新网站上的信息,发布大会的召开时间、地点等信息,同时做好网站上的宣传工作。

1.秘书处:安排好人员做好签到工作,并及时联系缺席部

委、部长及嘉宾。

2.组织部、外联部:协调安排好入场人员入座,要求全部向前坐,中间不要有空座位。

3.外联部:安排控场人员,前后场各2人,后场负责会议中秩序,防止人员走动,前场负责调动气氛,防止冷场,带动鼓掌,会后打扫会场。

4.宣传部:根据流程准备会议所需音乐衔接,并为会议整个过程拍照或摄影。

5.实践部:安排人员搬运展出物品,配合介绍人员完成其操作;同时负责表演时舞台道具的搬运。

1.主持人宣布e栈年终总结大会结束后,组织部部长上台指挥与会人员离开(先应让各位嘉宾离场,同时要求各位e栈成员留下,在嘉宾离场后,e栈成员离场)。

2.各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律,防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。

3.秘书部议后对此次缺席的人员做出统计,技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。

合计:元

1.秘书处:对此次大会做好书面总结,并交由会长审阅,进行电子、纸质档案的存案。

2.网络部:及时更新网站,发布总结大会的各项动态,上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍e栈的文件。

3.实践部:将展出的`各物品及时的送交储存处;对各物品进

年终总结的会议流程

我们与主办方进行初步沟通,并就主办方提出的问题提出预案供选择,推荐合适的会议型酒店、餐饮场所、会议交通、接待安排等。

2、策划。

根据你的想法和要求,为你提供可行性方案,并对方案做进一步沟通,力求以达到会议主办方的`预期效果。

3、考察。

根据需要安排客户进行实地考察,对我们推荐的酒店、会议场地、环境、交通车辆及所需的设备等细节进行评估,并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行探讨,大致明确双方的责任与义务。

4、确定。

对预案及服务流程进行进一步推敲,把方案细化,然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。

5、执行。

协议一旦签署必须严格执行,以保证各项工作的顺利进行;若在此期间,会议方需要提供原来协议之外的服务视为协议的延伸,需要签订临时协议,临时协议允许采取事前商议、事后结算的方式执行。

6、结算。

双方财务人员认真核对各类单据明细,严格按照协议执行核算。

文档为doc格式。

年终总结会会议流程

公司高管陈冕、陈琦、陆思呈及相关部门、处室的负责同志在现场出席会议,同时还邀请了全国优秀的代理人以同步直播的方式参会。会议由公司拟任。

陈冕总说:“四月份,在上下一心、内外协作的情况下,公司的业务实现了总体的跨越,创造了非常有利的形势,为队伍的留存和可持续发展奠定了良好的基础。各分公司的表现也各有特点,这一切都为四月好成绩的取得贡献了智慧和力量,值得肯定和学习;也表明了公司拥有一支能打仗、打胜仗的代理人队伍,为我们业务的长足发展和市场影响力提升打下了良好的基础。”

陈冕总指出,奋勇前行再创佳绩泰然保合尽管四月份我们取得了不俗的成绩,但我们还要看到自身存在的不足。比如:业务进度呈现出前松后紧的问题、机构发展不平衡的问题、活动率不高的问题,精准营销的策划很精美,但落地很粗糙的问题,这都需要总部相关业务部门和各分公司管理层在大会后要进行深刻反思和总结,进行逐一完善,方能取得长足的进步。”

根据四月份的业务安排,公司对各分公司进行了龙腾和盛世两个大区的划分,形成对垒两军进行pk赛,互相角逐、相互促进。因此,陈冕总着重把四月的龙腾&盛世区作战计划进行了总结,并展示了相关战区的增长成绩数据,拟定的作战计划可谓初见成效。相关负责人从四月业务综述、工作总结、数据展示、展望五月等方面切入,展开了此次总结会,全国很多未能到场的伙伴们也从线上参与了此次总结会,共同分享这份喜悦与激昂的气氛。

龙腾&盛世区作战计划的开启始于4月,龙腾区和盛世区计划分战区统计成绩,以完善团队内部的激励机制,达到良性竞争的效果。在此前的计划发布会上,双方负责人都表示了为新计划作战的决心,也正是因为强有力的对手,让彼此十分重视此次作战。相关负责人表示,战胜对方并不是目的,而是为了相互学习良性促进,最终都是为泰然保合而努力奋斗。一个月转瞬即逝,他们也用实际行动和强劲实力证明了他们的话,通过各战区的不懈努力和激烈角逐,四月的整体业绩数据创造了20xx年月度保费的新纪录,同比增长360%,环比增长达到了230%。

从各战区的具体成绩上来看,最终盛世区以三十余万的优势险胜龙腾区,相关区负责人在会上表示,虽然取得了一些令人欣喜的成绩,但是成绩的背后既离不开龙腾区的靶心作用,更离不开盛世区的永不放弃。龙腾区和盛世区也都是值得尊敬的对手,他们都是在为泰然保合的发展贡献力量、注入活力。整体成绩的瞩目增长,都是由各个战区的成绩汇聚而成的,不论是小单或是大单,都是堆砌起泰然保合的垒石。

发布会上通过对四月工作的总结,可以看到公司正在向好的趋势发展,数据不会说话,但能够表现出市场的良好迹象,也能证明价值所在。一切的计划和战略都以数据的增长为落脚点,展示出了计划战略选择的正确性以及进程发展的合理性。同时回顾四月也体现了一个团队凝心聚力的强大力量,为了一个共同的目标竞争前行,是会创造出更多奇迹的。但奇迹的背后也是汗水一点一滴积累起来的,除了奋战在业绩贡献前线的伙伴们,还有各部门的协调合作,新伙伴的不断加入,才能让工作进展得顺利,最终取得可观的成绩。

四月刚开始的时候,面对新战略计划更多的还是未知,各战区对于自身的竞争性也没有具体的评判,大家都只知道努力去拼。而四月结束后通过回顾,看到龙腾盛世区作战计划的第一个月就能拿下如此的成绩,这无疑激励起了各个战区的热血,因为数据就是时间和努力最好的回馈。在火热的五月中,龙腾盛世各战区只会更加投入,继续全力以赴再接再厉,共同为泰然保合再创佳绩。

会议进行到表态环节,保险销售举办四月份工作总结陈琦总上台就龙腾区四月的得失和取得的经验进行了激情洋溢的讲话,特别就红五月的目标和具体做法进行了表态,陈琦总表示,经过了四月份的pk赛,不仅促进了两个大区之间的良性竞争,还锻炼了队伍的血性,提升了队伍对市场的驾驭能力,我们将再五月份继续保持干劲,实现业务平台的大幅度提升和pk再上一个新水平!随后,培训中心陆主任就教育培训方面的相关支持和培训要点、财富沙龙的举办流程进行了再次梳理,让队伍对精准营销和单兵作业的动作、流程更加清晰,陆总表示:我们要用培训武装队伍的头脑和专业,拿出最好的培训带来最好的业绩!至此,战区负责人分批上台纷纷表达了对五月的坚定决心,一声声铿锵有力的表态将大会推向了高潮。

最后,陈冕总宣布“四月的春光和风光以去,让我们坚持做第一的雄心,踏着合规的步伐,冲刺火红的五月,以卓越的业绩展示泰然铁军的风采!”本次大会在高亢的司歌声中圆满结束。

年度工作总结会议议程_年终总结工作会议流程

时间:20xx年2月24日13:30—18:00地点:三楼会议室。

参加人员:销售部全体人员特邀列席:张总、集团监察阎部长、生产、财务主持:侯志敏。

二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。(10分钟)。

三、由新任经理或负责人进行工作交流。(20分钟)。

四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。(30分钟)。

五、由销售副总任要宾进行保障措施及工作观念交流。(40分钟)主持人穿。

六、与会人员自由发言。(20分钟)。

七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。(90分钟)。

八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。(20分钟)。

九、晚餐(车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟(自购)酒(办公室申。

时间长达4个小时。

销售部。

20xx.2.21。

一、考核相关工作安排。

(一)提前谋划,确保考核工作有序开展。

为确保联查取得实效,同业对标办公室提前谋划,精心安排。一是率先开展供电所资料精简,做到与上级公司有效衔接。为缓解供电所工作压力,冀北公司对供电所基础资料进行精简,制定并下发《乡镇供电所基础资料目录》,共计101项。4月份,市公司在我公司组织召开廉洁高效供电所资料精简编审工作,我公司作为试点单位,对《资料目录》中的101项记录、报表、台账等基础资料进行汇编、整理,每项资料分别做出模版和案例,并下发到各县公司执行。为与上级公司标准化供电所建设工作接轨,公司上半年供电所考核以《乡镇供电所基础资料目录》中的考核标准为依据进行考核,考核成绩占总成绩的30%。二是各专业根据冀北公司下发的《乡镇供电所基础资料目录》,结合市公司开展的廉洁高效供电所专项活动中的考核标准,同业对标办公室协调相关专业部门精心制定考核细则考核,力争做到考核内容全面、具体。

(二)加大现场考核力度。

本次联查现场由三部分组成,包括安全现场、生产现场、

营销现场,现场部分占联查成绩的30%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式,将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核,为其他专业的现场考核创新了思路。

(三)将供电所同业对标纳入考核,促进公司各项工作稳步推进。

随着市公司对县公司同业对标考核力度的不断加大,为确保各项指标的完成,同业对标办公室协调相关专业部门,依据市公司考核县公司指标及专业部门重点工作,制定并下发《供电所同业对标考核办法》,重新修订了供电所考核指标体系,共计44项指标,将各供电所月度同业对标成绩纳入上半年考核,占比例40%。供电所同业对标纳入联查成绩不但增加了供电所考核的力度和广度,同时也促进供电所日常工作的管理,确保公司各项指标的完成。

二、存在问题。

一是基础资料重视程度不够,仍存在很多问题。

真,有的问题不是一次、两次的问题,例如供电所辖区基本情况统计表,每次联查都不同程度存在问题,有的辖区户数填错,有的线损完成情况没有及时更新,还有营销资料中线损分析记录过于简单,这些屡查屡犯的小问题,反映了我们的工作态度仍需端正,发现问题应及时整改,错误可以犯,但不能每次犯相同的错误;三是各单位要养成基础资料管理日常化。通过本次联查发现大部分单位存在联查前搞突击现象,我们要在日常工作中,养成随时整理资料的习惯,这样才能保证基础资料数据的真实可靠,内容全面具体,不能到联查时利用几天的时间搞突击,这样造成整理出来的资料有骨架没内容,不全面,过于简单等问题的出现。

二是线路及设备方面仍需加大管理力度。

在现场检查配电线路及设备时,发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物,表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中,各单位一定要加大线路及设备巡视检查力度,尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患,及时处理缺陷,提高线路安全运行水平。

三、下一步工作要求。

一是责任到人,认真整改。各供电所对考核中发现的问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切实将问题整改到位。

轻易放过,要养成谨慎、认真、细心的工作态度,不能只为应付考核而搞临时突击,而要把基础工作贯穿于日常工作中。

三是认真开展联查发现问题回应看专项工作。为督促各单位将上半年联查发现的问题整改到位,首先要求各供电所将上半年现场检查发现的问题整改后的影像资料上传至相关专业部室,专业部室汇总后上报同业对标办公室;其次公司将组织各专业部室于9月底针对上半年联查时存在的问题进行回头看,并将检查结果纳入供电所同业对标考核。

二〇xx年七月十六日。

2

页,当前第。

2

1

2

年终总结会议通知

各会员单位:

时光飞逝,短暂的x5年即将过去,同时迎来崭新的xx年,为了进一步团结门窗行业同仁,提高门窗企业的发展水平,不断促进节能门窗事业的快速发展,经协会研究决定举行20xx年度总结大会,现将有关事项通知如下:

一、时间、地点和主题。

时间:xx年1月9下午14:30。

地点:城f天下会所。

年会主题:“梦想起航,携手共进”

活动目的:对x5年协会的工作进行总结,展望协会xx年的发展愿景;激发会员热情,增强会员单位之间的凝聚力,增进会员单位之间的沟通、交流和协作意识。

本次团拜会基本基调为“喜庆、欢快、盛大、隆重”,体现门窗行业团结一心、积极进取的精神,展示门窗行业为经济快速发展所做出的努力贡献。

所有参会企业必须凭会员证入场,本次活动全程免费。

二、主要内容。

此次团拜会隆重盛大,省市相关部门领导也将出席,省市电视台、电台、报社、网站等主流媒体都将全程关注和宣传报道。

1、协会工作回顾及展望。

由彭会长做x5年协会工作总结报告及新的一年协会工作计划。

2、颁奖。

年会将对在过去的x5年表现优异的企业进行表彰和颁奖,评选报名详细情况请见网站公告《关于开展“x5建筑节能门窗行业年度大奖评选活动”的通知》。颁奖活动将在各大主流媒体进行全程宣传报道。

3、文艺汇演。

为丰富协会会员单位文化生活,激发会员热情,增进友谊,增强会员单位之间的凝聚力,同时还将组织文艺表演活动。

4、为活跃氛围,增进会员间团结协作精神,年会还组织了抽奖和互动游戏环节。这将是一个良好展示企业风采、展示自我风貌的盛会!

5、团拜会聚餐,每位参会人员凭会员证领取精美礼品一份。

三、会议议程详见附件。

四、联系方式:

联系人:

座机:

手机:

门窗协会。

xx年11月25日。

年终总结会议记录

项目经理——xx。

xx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx。

现场谈单经理xx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx。

项目谈单经理——xx。

现场谈单经理xx在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务:

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以xx项目经理为周围,坚定信心、开拓进取扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高—潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

年终总结会议通知

x公司的主管:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开x年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:x年x月x日上午九点;。

二、会议地点:会议室;。

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;。

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜。

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行x年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出x年工作改进计划。

x办公室。

x年x月x日。

年终总结会议通知

xx公司的主管:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:xxx年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜。

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出xx年工作改进计划。

x办公室。

xxx年x月x日。

年终总结会议通知

x公司的主管:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开x5年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:x年x月x日上午九点;。

二、会议地点:会议室;。

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;。

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜。

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行x5年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出x6年工作改进计划。

x办公室。

x年x月x日。

年终总结会议简报

xx年1月17日,我公司二〇xx年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开,此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训,制定本年度工作计划,明确今后发展目标。董事长张志军先生出席本次会议,公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。

1月16日下午6:30分,团拜会晚宴开始,董事长张志军发表新年贺词,回顾了上一年度公司业绩情况和获奖荣誉情况,他指出:xx年我们顶住了各种压力,逆水行舟,艰难前行,在各位同仁的共同努力下,除新签合同有所下降之外,其它各项经济指标均较上年有了新的突破,用习近平总书记的话说大家都是“蛮拼”的。xx年,按照国家“经济建设常态化”的总体思路,我们还将面临很大的压力,我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着,不断追求强大,努力奉献社会”的企业精神,我们会精诚团结,攻坚克难,续写新篇章。在新的一年里,我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务,要让天鑫汇开门营业,为公司增加新的利润增长点。我们会继续扩大与各方仁人志士合作,不断扩大大秦集团的经营地域,拓展生存空间,使我们各项事业再上台阶。

晚宴后,参会人员自由活动,公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤,尽情放松身心、享受一丝惬意。

1月17日上午9时,二〇xx年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开,公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为“厘清思路、攻坚克难,迎接挑战,稳健前行”的年度工作总结,总结引用详实的`统计数据,对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比,肯定了一年工作中取得的各项成绩,认清了不足,总结了经验教训,明确了xx年度的工作重点和努力方向,号召全体人员和各分公司、项目部携起手来,团结一心、齐头共进,为争取新的胜利而努力奋斗。

经过简短的休息后,会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件,并进行了解读。

下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行,上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动,公司各部门提出了具体的方案和详细的要求,并与分公司、项目部代表进行了讨论。下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解,并将会议文件下发,要求学习和贯彻落实。

会议结束后,公司领导和部分参会代表合影留念。

年终总结会议通知

为全面了解20xx年我领区内中资企业投资合作、承包工程等业务开展情况,更好地开展20xx年各项工作,请各驻卡中资企业认真做好20xx年度工作总结。有关要求如下:

1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。

2、说明本单位20xx年度在开拓新项目和执行在建项目方面(合资合作项目在生产、经营、管理方面)所做的工作,包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、面临的'投资经营障碍(填写投资经营障碍事项报告表),以及下一阶段工作计划、安排和相关措施,进一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等。

3、报告安全防范和安全生产工作情况,包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施等。

4、以表格方式报送20xx年度新签、在建和完成项目、正在跟踪和商谈项目(特别是重大资源、能源类合作项目)等有关情况和数据,以及中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况,更新《对外投资合作企业在外人员相关信息备案表》等,以上表格请尽可能完整、翔实、准确填报。

1、以认真、负责和实事求是态度做好工作总结。

2、统计数据自20xx年1月1日至20xx年10月31日。

3、附件表格可从我室网站上下载,具体路径如下:

4、工作总结和相关表格请于20xx年12月10日前通过电子邮件方式报送至我室,同时抄报我驻巴基斯坦大使馆经商参处。

联系人:

电话:

传真:

邮箱:

xxx。

20xx年xx月xx日。