通过总结心得体会，我们可以对过去的工作和学习进行回顾，并从中找到自己的不足和需要改进的地方。小编搜集了一些经典的心得体会范文，供大家参考，希望能够给大家寻找写作灵感和思路。
第一段：引言（大约200字）。
在新的时代背景下，党的历史对于我们的学习和思考十分重要。我们要深刻理解党史的价值，梳理其中的精华，并将其融入到我们的学习和工作中，取得实际的效果。本文将从管理育人的角度出发，探讨如何将党史运用到我们的工作和学习中去。
党史已经成为我们进行管理育人的一种重要资源。在推进“两学一做”和“不忘初心，牢记使命”等方面，党史的意义都是沉重而深刻的。党的发展经历了无数困难风险，各个时期都有许多崇高的精神象征。我们要用这些精神象征来激励自己，教育自己，以实践行动的方式践行着党的精神，贡献着一己之力。
第三段：党史如何提高管理育人的效果（大约300字）。
将党史融入到管理育人中，是提高效果的有效措施之一。通过党史我们可以认识上下五千年的中华文明长河，深刻了解中国特色社会主义的历史背景和发展规律，感受到伟大民族精神的力量，增强新时代意识形态的认同和行动力。同时，在教育普通员工时，精选历史典故和党史事件的案例，既易于理解，又找到了现实生活中的马克思主义价值理论内涵，使员工感受到红色文化的魅力和自豪感。
党史的价值对于管理育人有很大的启迪作用。通过学习党史，我们发现许多著名的历史事件都是由于管理不善而出现的，如造成“文化大革命”的闵村事件，导致“土地改革法”的缺陷等等，都是管理层的失误所导致的。因此，管理育人中需重视对管理制度的构建，做到严格执行制度、内外充分沟通等措施，以保证管理的合理性和高效性。同时，我们应该立足现实，将党史精神注入员工的教育中，让他们真正地感受到党的声音和人民的心声。
第五段：结论（大约200字）。
党史是我们学习和思考的重要资源，将其融入到管理育人中，可以起到很好的作用。只有准确理解党史的价值，才能更好地将其运用到自己的工作和学习中，提高自身素质和能力。我们应该秉持着共产党人的初心和使命，深入挖掘红色文化的影响力，扩大红色覆盖面，汇聚起“河源居”的共同力量，不断完善服务体系，为推进民族复兴事业作出积极贡献。
党史和管理育人是当前十分热门的话题。党的历史是我们的历史，也是中国特色社会主义发展的历史。同时，管理育人是贯穿教育工作的重要环节，也是党的建设中的重要组成部分。本文将探讨党史对于管理育人的重要性，并结合自身的工作经验谈谈对于管理育人的一些个人见解。
党史是我们的历史，我们需要借此了解过去取得的成就和失误，以此为基础提高我们今后的工作水平和效果。管理育人作为教育工作的重要组成部分，也同样需要在党史的指导下进行。党的历史告诉我们，如何从战争年代开始建立人民军队；如何在特殊时期坚持正确方向，稳步推进改革开放；如何通过严厉斗争消灭腐败现象。这些经验不仅是我们历史的精华，更是我们工作的宝贵财富。
我在管理育人的实践中，总结了一些实用的方法，希望可以和大家分享。首先，需要有一个明确的目标，让学生以此为方向，并努力去实现。其次，要紧紧围绕学生的特点、需求、兴趣展开管理与育人，让学生在愉悦的环境中完成学习和成长。再次，重视每个人的差异性，并对学生的各方面才能进行全面的发掘和挖掘。最后，积极传递正能量，带动身边的人向着更好的方向前进。
第四段：实践中的成功案例。
在管理育人的实践中，有许多成功的案例。其中一个例子是：帮助一个不知如何安排自己时间的学生。我首先与学生谈话，帮他了解自己的情况，并给予相应的建议。同时，在学生的热衷之处，我提供了许多兴趣爱好的机会。学生逐渐开始接受我的建议，改变了以往的行为模式，变得更加自律和有计划。这个例子告诉我们，每一个学生都有自己的个性和需求，作为教育者需要细心了解每个学生的情况，并提供有针对性的指导。
第五段：结论。
管理育人不仅仅是在传授知识，更是在帮助学生改变自己的思维方式和行为模式，以便他们更好地应对未来的挑战。党史的经验和教训成为我们今天工作的宝贵财富，也是我们在管理育人实践中不断学习和成长的过程。同时，个人化的管理和发掘学生的兴趣也是实现管理育人目标的重要因素。在未来的工作中，我们需要更加了解党史，并不断探索更好地管理育人方法，创造更好的教育环境和教育效果。
作为一名当代教育工作者，我们不仅仅要讲授孩子们知识，更重要的是要育人，教育出胸怀广阔、有社会责任感的新一代。如何做好育人管理工作是每个教育工作者需要思考的问题。我在多年的教育工作中，悟出了几个“育人管理心得体会”，希望和大家分享，共同探讨。
第二段：加强校风建设，塑造良好的教育氛围。
学校是教育工作者的工作场所，而校内的校风建设与教育氛围，直接影响着每一个人的教育效果。作为一名教育工作者，我们应该积极投身于校风建设，争取创造一个纯洁、正义、尊重的教育环境，营造和谐、稳定、团结的教育氛围。
第三段：重视个性化教育，提高教育质量。
当前社会是一个多元化的社会，在这样一个大背景下，教育更应该注重个性化教育。针对不同孩子的个性与兴趣，我们可以通过多种方式进行拓展教育，让每个孩子都能得到应有的关注和培养。而这种个性化教育的方式，更容易激发孩子的学习热情、掌握知识技能，从而提高教育质量。
第四段：教育教职员工，推进同行评课。
作为一名教育工作者，我们需要不断提高自身的专业能力，不断地学习、钻研新的教育理念和方法。同时，我们也应该给予教育教职员工足够的关注和培养，帮助他们提高自我素养和师德师风，增强教育管理团队的专业性。此外，同行评课也是提高教育质量的重要方式之一，通过多样的评课方式，增强教师之间的互动与合作，提高教育教学的实效性。
第五段：营造良好的家校互动氛围，增强家庭教育作用。
孩子在家长的陪伴下成长，家庭教育是孩子成长中一个不可或缺的重要环节，而家长与学校之间的沟通联系，则是家庭教育与学校教育相互支撑的重要纽带。因此，为了更好地促进孩子的全面健康发展，我们应该积极营造良好的家校互动氛围，加强家校沟通，增强家庭教育作用。
总结：
育人工作是教育工作者的重要任务，合理有效地开展育人管理工作，能够激发孩子们的学习热情，提高学生的教育质量，让教育更加科学有效。当然，育人管理工作不是一蹴而就的，需要我们持续不断地进行探索与实践，共同进步。
管理育人守则是现代教育管理的重要方面，通过规范的管理行为和守则，提高教育质量，培养学生全面发展。在我个人从事教育工作的过程中，我深切地体会到了管理育人守则的重要性，并从中得到了许多宝贵的体会和经验。下面将从理解管理育人守则的重要性、实践中的困难和挑战以及有效管理育人守则的方法与策略三个方面进行论述。
管理育人守则的重要性体现在几个方面。首先，管理育人守则可以保障教育工作的顺利进行。教育工作涉及到多方面的资源配置和协调，只有通过规范的管理行为，才能确保教育资源的高效利用。其次，管理育人守则可以培养学生的自主管理能力。通过规范的管理守则，让学生养成良好的学习和生活习惯，提高自我约束能力。最后，管理育人守则还可以提高教育质量。规范的管理行为和守则可以保证教育工作的科学性和系统性，提升学生的学业成绩和综合素质。
第三段：实践中的困难和挑战。
然而，在实践中，管理育人守则也面临着许多困难和挑战。首先，每位学生都有各自的个性和特点，管理育人守则的执行需要针对不同的学生制定个性化的方案。其次，学生在成长过程中会面临各种困惑和矛盾，一些问题不能简单地通过管理守则来解决。再次，管理育人守则需要教师与学生形成默契和合作，只有在双方的共同努力下，才能取得良好的效果。
在管理育人守则方面，我认为可以采用以下几种方法与策略。首先，要深入了解每个学生的需求，制定个性化的管理方案，让学生感受到尊重和关怀。其次，要与学生建立良好的沟通渠道，倾听他们的声音和意见，及时解决问题和困惑。再次，要注重培养学生的自主管理能力，激发他们的内在动力，让他们能够在无管理守则的情况下自觉约束自己的行为。最后，要把管理育人守则与学科教学有机结合，在课堂教学中引入管理育人守则的内容，培养学生综合能力的同时，也增强了他们对管理育人守则的认同感。
第五段：总结。
管理育人守则在教育工作中起着重要的作用。通过遵循管理育人守则，可以保障教育工作的顺利进行，培养学生的管理能力，并提高教育质量。在实践中，管理育人守则面临着困难和挑战，但通过采取适合的方法和策略，可以有效地管理育人守则。通过不断的探索和实践，我相信我们能够更好地管理教育事业，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
管理育人是指通过科学的管理方法和理念来培养和发展人才。在我多年的教育教学工作中，我深深体会到管理育人理念的重要性。下面将从理念的意义、融入教育实践、促进学生成长、提高教学效果以及面临的挑战等方面，进行阐述和分析。
首先，管理育人理念的意义非常深远。教育是培养人才的重要途径，而管理育人是实现教育目标的有效手段之一。管理育人理念的核心是以学生为中心，注重个性发展和全面素质培养。这种理念突破了传统教育的束缚，更加注重学生的积极主动参与，培养学生的创新思维和实践能力，使他们真正成为面对未来社会的合格人才。
其次，管理育人理念的融入教育实践必须注重方法与结果的结合。学校和教师要积极调整自身观念和教育方式，注重课程设置和教学内容的更新与改革。例如，可以引入项目制学习，让学生在自主选择和组织的项目中进行主动学习和实践，培养他们的独立思考和问题解决能力。同时，在教学过程中，要通过有效的管理手段，如制定合理的学习计划、提供有效的教学资源等，帮助学生调整学习步伐，提高学习效果。
第三，管理育人理念的实践能够促进学生成长。学生处于学习和成长的关键时期，他们对外界的影响和引导都非常敏感。管理育人理念的实施可以帮助学生树立正确的学习态度和价值观念，激发他们的学习兴趣和动力。同时，管理育人理念注重学生的个性发展，为每个学生量身定制成长规划，帮助他们充分发挥自己的优势，培养自信心和责任感，逐步形成健全的人格和完善的能力结构，推动学生成长为全面发展的人才。
第四，管理育人理念的实施还可以提高教学效果。通过科学的管理，教师可以更好地了解学生的特点和需求，采用个性化的教学方法，提高教学效果。例如，可以根据学生的兴趣和能力差异，设计不同难度和形式的教学活动，让每个学生都有机会参与并取得进步。此外，管理育人理念还能激发教师的创新精神和教学热情，推动教学质量的提高。
最后，管理育人理念在实施过程中面临一些挑战。首先是教育体制和制度的约束，需要改革教育管理机制，推动管理育人理念的广泛应用。其次是教育资源的不足，需要加大对教育的投入，提供更多的教育资源，保障管理育人理念的顺利实施。此外，教师的素质和能力也是一个重要的问题，需要加强教师培训和专业发展，提高他们的管理和育人能力，使管理育人理念能够更好地落地生根。
总之，管理育人理念的实施具有重要的意义和实际效果。通过以学生为中心、注重个性发展和全面素质培养的管理方式，可以激发学生的学习兴趣和动力，促进他们的全面成长，提高教学效果。但同时也需要克服一些挑战，推动管理育人理念的进一步发展。我相信，在不断改革和实践中，管理育人理念会更好地适应和推动教育的发展，培养出更多优秀的人才，为社会进步和发展做出更大的贡献。
管理与育人是每位教育者在教育工作中必然会面临的任务。然而，在管理与育人过程中，管理往往被赋予了更高的重要性。然而，通过我的多年教育工作经验，我深刻认识到先管理再育人的重要性。本文将从强调管理的重要性、管理带来的积极影响、管理在实际育人中的应用、以及实践中的心得体会等方面来探讨这个主题。
首先，管理在教育工作中的重要性不可忽视。管理是确保教育工作正常开展的保障，是教育过程中的基石。管理旨在组织、指导和协调各类资源，确保教育工作能够有序进行，并最终实现教育目标。只有通过管理的手段，教师们才能合理安排时间，保证教学进程的顺利进行；只有通过管理的手段，学生们才能有良好的学习环境，提高学习效果。因此，管理是实现有效教育的必要条件。
其次，管理带来的积极影响也是不可忽视的。管理能够促使教育工作更加高效与有序。通过管理，教育者能够使用各种工具和技术来提高工作效率，减少资源的浪费，从而最大程度地发挥资源的作用。此外，管理也可以帮助教育者合理规划教育工作的步骤与目标，使其能够更好地进行评估和监控，以便及时调整教育策略，提高教育结果。这些积极影响不仅能够提高教育者的工作效率，也能够提高教育质量，最终实现育人目标。
在实际育人中，管理是无处不在的。管理的原则和方法可以应用于任何教育环节。从课堂管理到学生管理，从教材管理到考试管理，管理的优劣直接影响到教育结果。在课堂管理中，教育者需要合理安排课程内容与时间，确保教学活动有序开展，并有效地吸引学生的注意力。在学生管理中，教育者需要通过解决纠纷、指导学习行为等手段，培养学生合理的自我管理能力。在教材管理中，教育者需要根据学生状况和教育目标，科学选择适合的教材，提供有针对性的教学内容。在考试管理中，教育者需要确保考试的公平性和准确性，使学生成绩真实反映其能力水平。可见，管理在实际育人中有着广泛的应用价值。
通过多年实践，我也深刻体会到了管理在育人中的重要性。首先，管理需要教育者具备一定的知识和技能。管理并不是一蹴而就的，需要教育者不断学习和提高，以应对不同的教育情况和需求。其次，管理需要思考和创新。教育管理并非僵化的流程，需要根据实际情况进行合理的调整和创新。要根据学校、学生和教师的实际情况制定合理的管理策略，以实现最佳的教育效果。最后，管理需要注重团队合作和沟通。在教育中，管理往往是一个团队的工作，需要教师们共同协作，密切配合，共同制定管理的目标和方案，并及时沟通与反馈，以保证管理顺利进行。
总的来说，先管理再育人的理念在教育工作中有着重要的意义。管理可以为育人提供帮助和保障，通过提高工作效率和质量，最终实现教育目标。在实际育人中，管理的方法和原则可以应用于各个环节，提高教育的效果。然而，在实践中，管理需要教育者具备相应的知识和技能，同时也需要注重思考、创新、合作和沟通等方面的能力。只有通过良好的管理才能实现有效的教育，培养出优秀的学生。
作为一名教育工作者，我们要肩负起培养下一代的重任。而在育人过程中，管理也同样重要。管理者需要掌握一定的方法和技巧，才能够使育人工作更加有效、规范、可持续开展。本文将结合本人从教多年的经验，总结出一些管理心得，希望能为广大教育工作者提供一些参考。
一、建立学生信任和合作的关系。
建立学生信任和合作的关系，是教育工作者管理学生日常学习、生活的关键。对学生来说，要想忠诚于老师，必须知道老师对自己的期望和需求，以及老师对自己的关注。在建立信任和合作关系的过程中，可以多听学生的一些意见和反馈，而且要及时关注学生的发展，提供积极的反馈和帮助，让学生感觉到老师对他们的重视和支持，从而更好的跟老师合作，更好地学习和成长。
二、建立规范和激励机制。
教育工作者在管理学生中，不仅需要建立学生信任和合作，同时也需要建立规范和激励机制。规范是行为的基础，是对学生行为的限定和规定，能够使学生知道应该如何去做。激励机制则是对学生行为的引导和鼓励，可以使学生明确自己的目标和奖励，并为此而努力。在此基础上，教育工作者可以在课堂上建立积极的班级氛围和环境，鼓励学生积极思考和行动，并以适当的方式和方式给予他们奖励和肯定，让学生感到自己的付出有了回报和意义。
三、建立开放、包容的文化氛围。
建立开放、包容、互相尊重的文化氛围，也是教育工作者管理学生的重要方面。学习是一种交流和分享的过程，学生在这里不仅能获取知识，而且在这种教学环境中也可以获取一些社交经验和技能。如果可以让学生感受到一个文化多样化、友好、互相支持的氛围，那么这种氛围将可以鼓励他们充分发挥潜力和探索未知领域，从而更有效地学习和成长。
四、建立积极的沟通和反馈机制。
建立积极的沟通和反馈机制，也是教育工作者管理学生的关键。教育工作者应该学会主动开展沟通，与学生保持良好的关系，以便及时了解学生的需求、反馈和担忧。同时，教育工作者也需要及时告诉学生他们的优点和不足，以及进一步提供必要的指导和支持。这样的沟通和反馈机制，有助于教育工作者更好的了解学生的情况，为学生提供更好的教育和服务，进而提高学生的综合素质和潜力。
五、定期评估和提升管理效果。
定期评估和提升管理效果，也是教育工作者管理学生的必要手段。通过这种方式，教育工作者可以自我审视和反思自己的管理方式、方法和技能，查漏补缺，提高管理质量和效果。评估包括了教育工作者与学生对信任、规范、激励、开放、沟通等方面的感受以及学生在这些方面的表现，如此定期评估，就能够及时发现问题和改进点，进而提高管理效果，提高学生的学术和社交能力。
总之，育人工作离不开管理。不同的管理风格和方法适用于不同的人群和环境，教育工作者也需要根据自身的特点和需求来制定出适合自己的管理方式，结合以上经验和建议，相信能够在育人工作中更加胜任和成功。
“管理育人”这个措辞几乎每个人都不陌生，而如何在学校未来不仅仅是掌握管理技巧，还要育人成才？这是当前教育领域面临的需求与挑战。在我六年的管理育人经历中，我深深地意识到：管理育人是一种艺术、需要有耐心、智慧和充分的经验。下面，我将分享我的一些管理育人的心得和体会。
第二段：关注个体。
关注个体是成功管理育人的重要前提。作为一个管理者，首要的任务就是理解每个学生的特点和发展方向，既准确地了解他们的优点，也要深入了解他们的不足。我在学生管理过程中，特别注重建立学生档案，包括每一位学生的基本信息、家庭情况、学习状况、社交情况，甚至包括学生在不同阶段的行为记录等。这些资料便于管理者分析问题、量身定制个性化的教育方案。当然，有时候无论你如何设计心思周到的方案，都需要换位思考，感同身受，对有些事情倾听并耐心沟通，等到时机成熟时去转化成激励学生不断前行的力量。
第三段：合理安排时间。
时间管理是成功管理育人的关键之一。一方面，我们要保证时间分配的公平，另一方面，我们也要注重时间分配的灵活性掌握，因此，我经常根据学生的个性、特点和需求来制定不同的时间分配方案。例如，在考试前，我会鼓励每个学生有针对性地加强自己的弱项，针对性地制定相应的学习计划和考前复习计划，保证每个学生都能尽可能完整地学习。在平时，我会鼓励学生多参加其他活动，如实践、实践、拓展等活动，充分发掘自己的兴趣爱好，培养综合素养。
第四段：注重实践。
空谈误国，实践兴邦。在教育育人过程中，实践是非常重要的一环，同时也是最为关键的环节之一。在课程中提倡互交互动，让学生以实际问题对本身学习进行疑问和探究。我认为实践是教育的核心，是学生成为具有理论知识和操作技能完美结合的高素质人才不可或缺的一环。我定期组织实践、实验和实习等形式，让学生在实践中进行体验、思考、反思、总结，从中掌握知识、技能、做事方式和做人态度。实践的推广也是很有意义的，我鼓励教师进行实验探究，自我接受挑战，尝试不同的教学方式和标准化的评估方法的新兴模式。
第五段：重视合作。
在管理与育人过程中，教师与家长的紧密合作是必不可少的。共同制定学生的教育规划和管理方案，探讨教学、体育、情感和冷静等问题，共同努力实现每个学生的发展。建立良好的沟通渠道，积极地开展家校互动，鼓励家长与老师有联系，鼓励家长参加活动，真正了解家庭和学生的情况，做出有针对性的指导和建议，共同促进学生健康成长。
结语。
管理育人是一个非常重要的角色和职责，成功育人有赖于对个体的专注、时间的合理安排、实践的应用和合作的协作。在长期的实践中，我明确了这些要点，也深刻认识到在以后的育人过程中，我们需要不断总结经验和跟进反馈，因为管理育人是一个充满挑战和机遇的领域。通过自身的实践，希望能够把相信自己的经验分享给更多的管理者和教育工作者，一起为学生的成长做出贡献，共同发展接下来的进程。
期待已久的团长的《nlp教练式管理》课程，终于就在眼前了!带着兴奋、激动的心情踏上了前往花都碧桂园假日酒店学习基地的行程。
这次双层身份和角色进课堂，我在心里对自己说：珍惜学习机会，认真学习的同时一定做好对学员的服务工作，学习时我和他们一样，用心做好练习，更好的配合好彼此的学习目标;课前和课后，我代表智慧行，一定要让学员感受到贴心、专业、真诚的服务。抱着这样的目标，开始了4天3夜的学习之旅。
走进酒店，舒适的居住环境，清新的空气和美丽的景色，让我们心情大好!同时责任心让我们马上进入工作状态，为了让学员们更开心愉悦的学习，我们都很快的来到了课室，各就各位的做好自己职责内的事情，同事们之间也互相支持，互相打气，整个团队都在一种积极乐观的心态下为课程的开始做好准备工作。非常感慨的是，前期到达的同事把很多事情都已经做了，课室布置的井井有条，物品摆放整齐美观实用。无论是老师还是学员，在踏入课室的一瞬间都会立刻被热情的氛围，整洁的环境所感染。同学们都陆陆续续的来了，我们交换卡片，互相自我介绍，先和同学们熟悉一下。在团长走进课室，班主任小米精彩的开场主持后，我们都进入了美妙的心灵成长之旅。
对时间线和催眠这两个学习点，我一直充满了好奇，在课程的体验过程中，有了更多的体会和感悟，更是对后续的相关学问充满了浓浓的兴趣。在互相教练的过程中，我们有时笑的都要忍不住，有时又会痛哭流泪……一幕幕、点点滴滴回放着我们的人生路，感悟着我们的心，未来的场景在时间线的练习中那么的清晰，那么的令人激动，这一切都那么真实，都那么让我们怦然心动!感谢亲爱的团长，让我们的心灵之旅如此的精彩纷呈，我们彻底的打开了我们的心，彻底破开了人生的茧，装入更大更强的正面能量，从容、淡定、喜悦的沐浴在对未来的无限渴望和憧憬中。
此刻再看向团长，他就像我们人生的导师，又像我们的长辈，用他的博大学识，精深的教练技术，打开了我们更精彩、更宽广的未来之路。
伴随着一个个成长，一个个工具的学习，同学之间的感情也越来越深，在教练的过程中，我们不但体会到了自己的感受，更体会到了搭档、铁三角、小组大家庭成员的内心，我们鼓励着彼此，感恩着彼此，热爱着彼此，我们拥抱在一起，告诉他(她)，我们将用未来的日子，以更大的意愿和行动去支持彼此的梦想和心愿，我们心连心，肩并肩，一起去面对美好的未来!
于是此刻，我想向全世界宣布：如果你爱谁，赶快让他进团长的《nlp教练式管理》课堂吧!如果不爱谁，也要进课堂，这样你将多一个相亲相爱的朋友!
近日，项目部组织全体员工学习观看了管理提升主题宣传片并召开了专题讨论会，通过学习《项目经理风采录》《信用评价五连冠是如何炼成的》等宣传片及有关文件，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，现谈点心得体会。
管理提升是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键，加强管理是企业培育核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。近年，公司在更新观念，不断推进制度创新的同时，大力推动管理创新，有效地提升了企业效益，促进了企业发展，取得令人钦佩的经营效果。由此可见，企业管理对于发展的重要性。
20xx年，在年初“两会”上，集团公司确定了今年的指导思想、任务目标、发展思路、工作原则和管控活动，“深化转型升级、着力管理提升”是主基调，成为我们20xx年各项工作的指导思想和总体要求。开展管理提升活动既是国资委、股份公司对我们国企提出的明确要求，更是集团公司顺应市场形势努力提升企业管理精细化、现代化的内在需要，是既立足当前突破瓶颈，又着眼长远强基固本的重要战略举措，必须把强化管理提升抓紧抓好。作为一名项目经理我深刻体会到：抓落实，是事业成败的决定因素，更是管理提升的关键所在。事实证明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果;所存在的缺点不足，很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必须从以下几方面着手：
第一,完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。我项目部在制度建设上下了不少功夫，从项目组建以来制定了《行政管理制度》《财务管理制度》《物资设备管理制度》《三项招标制度》《项目部会议制度》等一系列制度，初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。
第二，细化工作任务，明确工作责任。目前，项目部机构设置较为完善，有施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部和综合办公室“五部一室”，各部室的工作分工明确。按照“统筹兼顾、合理配置、提高效率”的原则，下一步需要将各项事务落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处，提高工作的协同性、整体性和有效性。
第三，大力实施成本战略，严格控制成本。树立低成本竞争意识，通过优化施工方案，在源头上把控成本和安全，降低经营成本和风险。对全体员工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，坚持把成本控制作为经营工作的重点和难点紧抓不放。按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制全过程，提升经营管理水平。强化资金管控力度，紧缩支出，合理安排各项资金的使用。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资设备采购，及时调整物资进货量和储备量。抓好以全面预算管理为基础和以成本管理为重点的经营管理。
作为经理部的负责人，我将结合自身工作岗位的具体要求，扎扎实实做好本职工作。不断地学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求，同时紧密结合工作实际不断充实专业技术知识，并结合到实践中去。按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，带领项目部全体员工认清形势，明确任务，统一思想，凝心聚力，把各项工作统一到集团公司重大决策部署上来，坚定信心，扎实工作，努力在企业实现转型升级、管理提升的道路上建功立业，争先创优，为企业发展贡献力量。
半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。
要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。
总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。
准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。
订计划时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据:(1)知识、能力的实际;(2)"缺欠"的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜。
要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。
学习目标可分为:。
(1)掌握知识目标;。
(2)培养能力目标;。
(3)掌握方法目标;。
(4)达到成绩(分数)目标。
长计划是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的'时间;短安排是指具体的行动计划，即每周每天的具体安排和行动落实。
首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标（任务目标不能提前让队员知道）。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。
其次、始终相信队员能够成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流；
第三、主管要将自己树为标兵；
第四、主管要帮助员工完成目标；
第五、要将目标作为团队的使命；
所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖，再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖，最好是当众现金发奖，并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。
班主任可根据学生的年龄特点，在不同学年段，采用不同的组建方法。根据学生的不同特点，将思想素养、文化成绩、行为习惯优秀的同学、中等同学与处于低层次的同学调配在一起，分成若干个同质组，以便于进行竞赛。一个小组以3—6人为宜，班主任还应为各小组指定组长，安排好各项工作。小组成立后，便可让各小组确定本组名称，他们还会设计本组格言，如"奋斗带来快乐""有志者事竟成"等。
2、构建小组评比量化制度
为促进各小组的学习积极性和管理积极性。班级小组管理以量化方式为主。根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等规章制度，在学生充分讨论的基础上，把学业成绩、行为表现、社会实践等内容，具体地量化为可以操作的评分细则。班主任可根据与全班同学商定的办法，制定评比表。
每个小组一本记录薄，便同学们随时记录，随时统计和比较。坚持做到每天上午七点半各小组反馈昨天记录结果汇总，每周班会课进行一周汇总评比，每月评出“标兵小组”。至于什么情况加分和减分，班主任可以根据实际情况，随时制定规则，以促进学生在各方面做得更好。
3、构建小组评比激励机制
既然有了详细的量化评比细则，就应该有相应的激励机制，这样才能确实评比的有效性，激发学生争当先进的积极性。做到奖罚分明，让学生有一股上进的动力，并在活动中学会分清是非。
4、构建小组动态管理机制
每月一次"大奖励"后，我会让各小组适当调整，或再次重新组合，以保持各组的相对同质性。这种动态的管理，一方面保证了竞赛的"可比性"，维持学生参与竞争的积极性和进取心；另一方面在于不断地向学生提出新的目标，形成学生每取得一点进步，就会有一个新的奋斗目标呈现在他面前的激励机制，形成通过小目标的不断导向，引导他不断进步，不断向更高的层次发展，不断地提高自己、完善自己的良好状态。
2、公平公正原则；
3、自主管理、鼓励创新的原则；
4、全体参与，团结合作原则；
5、尊重个性，激励发展原则。
1、培养了自我教育，自我管理能力
班级小组管理，把管理权交给了学生自己，学生可以自主地有建设性开展自我管理，自我教育，虽然在实践中难免出现一些失误和波折，但学生可以在这种挫折中学会自我调控，自我勉励，自主思考，自力更生地解决问题，为学生终生发展打下基础。
2、增强了合作意识与集体的凝聚力
要争取小组的优胜，学习小组的成员必须通力合作，每个人都发挥自己的特长，帮助同组的其他同学，从而在组内形成一个合作的氛围，同学间互帮互助、团结的合作意识大大增强。这种合作意识在教师的正确引导下，能非常自然地迁移到每个学生对待班级体的态度上来，从而使班级体的凝聚力、号召力大大增强。
3、树立并增强了学生们的'自信心
同质的竞赛、动态的管理、及时的反馈，使学生时时处于一种被激励的状态之中，并能经常地受到表彰、鼓励。这就让学生经常地处于成功的体验中，逐步消除了部分后进生的失败心态、挫折心态，使大多数学生对自己树立了自信心。自信心的树立，对学生一生的发展将是受益无穷、功德无量的事。这应该是合作小组管理模式最大的成功之处。
4、培养了学生创新能力，促进学生全面发展。
班级小组管理，在合作中竞争，在竞争中合作，从而激发学生创新意识和创造能力。在竞争与合作中，每一个个体都得到了锻炼，丰富了知识，增长了才干，身心得以全面发展。
20xx年xx月xx日，根据教体局和学校的安排，我有幸参加教体局信息中心组织的网络管理员培训班。非常感谢教体局信息中心和学校给予我这次培训的机会，在学习中我收获颇丰，受益良多。现将培训的有关内容汇报如下：
此次学习得主要内容有：
1、计算机网络基础
2、网络规划与调试
3、网络操作系统，
4、网站建设。
培训内容大多结合我们网管工作的实际情况，既为我们打下扎实的系统安全网络应用和安全基础又从实用角度教会我们如何规避来自使用者和网络上的各种安全风险。
通过培训，我深切认识到“学校网管”所肩负的工作职责，对学校网络管理员还需要在那些方面提升有了较为清楚的认识，现将这次培训的心得体会汇报如下：
作为学校的网管，不光是保证学校网络通畅的，而应该站在一个专业技术人员的高度，统筹规划学校的网络架构，熟悉并掌握校园网设备的性能和使用方法，能够根据学校的实际情况，申请必要的网络设备，做好学校网络安全防范工作，并能协助学校领导做好学校信息化建设和管理工作，更好的为学校教育教学服务。
学以致用，结合学校的实际情况，今后，我将做好以下工作：
1、进一步熟悉学校的网络拓补结构。学校网络拓补结构是一个
网管认识和熟悉学校网络最基本的要素，我对学校网络结构认识还不够深刻，下一步我将整理学校网络结构，并绘制学校网络拓补结构图，分析网络结构的合理性。
2、熟悉网络设备的性能和使用方法。通过本次培训，我们掌握了路由器、交换机、服务器的基本配置方法，了解了他们的工作原理、性能等。对于我校的网络设备（交换机、路由器、服务器等）都是校园网建设时期施工人员配置好的，作为网管，我很少去管理和维护网络设备。通过这次学习以后，我将会利用时间首先熟悉学校的网络设备，查看每个设备的配置情况，排查学校网络的合理性和安全性。根据学校的实际情况，做出适合自己学校的网络配置方法。
每一个网管的娴熟技能都是不断地实践、总结的基础上逐步积累起来的，无论是装机、维修、网络配置、安全管理的技巧无一不需要网管通过无数次的上机操作、大胆尝试，在一次次错误和失败中慢慢摸索出来的。
最后再次感谢市教体局和学校给我这样一个学习与提高的机会，我将会把此次培训中所学知识应用与工作中。在今后的工作中我会继续努力提高信息素养和网管技能，为学校的教育教学提供更好的服务。
10月24日至27日，市电教馆启动了新一期的中小学网络管理员培训活动，培训主题为：“班班通设备管理维护”，这为我们提供了非常好的集中学习的机会，我有幸参加了培训。来自山师的老师引领我们进行了温故知新，以下是我参加培训后的心得体会：
1、知识更新非常快，我感到压力的同时也增添了学习的动力。此次培训内容涉及三个大部分：
（1）计算机基础（硬件组成部分和计算机组装、计算机故障和解决办法、操作系统的.安装、应用软件的安装、判断系统故障与快速恢复、系统优化和安全管理）
（2）多媒体设备（多媒体知识简介、常见的多媒体设备如：投影机、电子白板、展台的使用及维护，常见故障及解决办法）。
（3）网络基础知识（网络的基本结构、网络的基本设置、学校中常用的网络设备、校园网设计）。
稍感遗憾的是老师的讲课内容注重理论部分，同时有些脱离学校的实际应用。在生活和教学工作中，我们已经真切地感受到了包括计算机硬件组成的升级，多媒体教学设备的更新换代，网络设备和结构的优化，操作系统服务和软件功能优化的加速。
我所掌握的知识已经跟不上更新的速度了，已经不能满足工作的需要了。知识更新带来了压力的同时也带来了学习的动力，在今后的工作中，我将需多看计算机和网络相关的专业书籍、资料和网站，了解软硬件的最新资讯，拓展视野、更新知识结构。
2、通过解决问题，深入探究和钻研内在原理。限于时间紧促而且没有模拟环境，在培训课上，我们没有动手做实验，我打算在工作中加以实践。
在工作中我通常会这样想：校园网络通畅，教师、学生电脑正常运行正常就无需担忧了。可实际上新问题层出不穷，仅仅把某问题解决了还不够，还应接下去深入探索，多向领导和同事请教，多问几个为什么，多找几个解决办法。比如，还有没更经济、实用的办法让科任教师都能顺利地利用数字视频展台上好每一节课。每次发现新问题、找到新途径时要动手把它记下来。我想只有长期坚持多动脑动手，知识盲点才会减少，理论框架才能逐步清晰、动手操作能力也才能有效提高。
在接下来的工作中，包括网线的制作，操作系统的安装、调试，网络环境的组建、测试，我将切切实实大胆尝试操作。同时仔细研究多媒体教室、动漫实验室、校园网络的组建结构布线，交换机、路由和防火墙的基本配置、ftp服务器的架构和管理、学校网站的维护和安全管理。针对具体问题做具体分析，在错误和失败中好好总结、积累经验，提高应变故障的能力。
3、深感责任重大，更加明确了工作职责。
目前学校各类工作对电教设备的依赖性较大，一旦出现故障，教学、行政、后勤工作会不同程度的受到影响。因此我深感做为网管员责任重大，结合自身实际和学校安排，我需要做到并做好以下几点工作：
（1）机房、校园网络基础设施的维护管理和安全管理；
（2）帮助和指导任课老师们充分利用多媒体设备和网络开展教学管理工作；
（3）做好数据资料的整理、储存保密备份工作；
（4）多媒体教室和会议室的设备维护与安全管理。
4、要加强向高手学习
在培训中我发现许多老师具备丰富的实战经验，我应该积极向他们学习。培训结束后我将可以通过电话、邮件、qq等向这些高手请教，同时分享自己在网管中的好的做法，在彼此交流和沟通中共同进步。
感谢市电教馆和县电教站给我们这样一次学习和提高的机会。我将在今后的工作中充分应用这次培训所得知识解决实际问题，提高信息素养和网管技能，为学校的教育教学提供更好的服务。
从事教师这一职业，我幸福着；担任班主任这一角色，我更幸福着；角色的担当和转变也记录着自己成长的足迹。我在体味着教育的幸福的同时，也品尝了班主任工作的酸甜苦辣。
放假了，家长们纷纷打来电话向我询问孩子的期末考试成绩，并咨询孩子假期应该如何去学习，因为毕竟一个假期过后，孩子就要上初三了。而前些天接到一个家长的电话，却让我的心久久不能平静，也带给我种种的思考。
周某，是二年级上学期开学之初，领导送来的一个降级生。我自然对这个孩子在原来班级的表现以及学习情况是一无所知的。说心里话，一向对降级生都不是很喜欢，试想：哪个学习好、表现好的孩子愿意降级呢？只是堪于领导的面子，不能拒绝罢了。可是，谁知后来却给自己的工作带来那么大的麻烦。
刚来到班级，对同学、老师都还陌生，一言不语。上课在回答老师问题的声音是小之又小。看起来还算老实。自初一组建班级，就逐渐形成了一个很好的班风、学风，师生关系很融洽。于是，我也试图开始想走近周某的内心，让他也早日融入这个班集体。
和他谈话、聊天，他也只是连声答应，可是日后该怎样做还是怎样做。后来，我发觉竟很难走近这孩子的内心。因为在之前的班级大概已养成了很不良的习惯，而来到新班级也是很难改掉的。后来，吸烟、打架、“早恋”、上学迟到、上课不听讲、不穿校服等等一系列的事情都出现在他的身上。一次次的找家长，甚至家长在孩子面前落泪，请求好好学习，可是竟没有任何的悔改之意。
都说，班主任要有爱心，耐心，恒心。或许我还年轻，总之遇见这样的孩子，恨得我咬牙切齿，真是恨啊，为什么百般的说教（真是耐心的。因为本身我就不是一个爱冲动的人。）也奈何不了他呢？后来，自己竟然对他也完全失去了信心。
这学期即将结束之时，他还做了一些意想不到的事情，我也只好把情况告知校领导。领导的意思是这样的孩子真是不适合现在的学习环境，把孩子的情况一五一十的告之家长，学校也是从孩子长远发展考虑，和家长讨论着。或许，并不是所有的`孩子将来都能考大学，“三百六十行，行行出状元。”希望家长能为孩子将来铺就一条适合自己走的路。
前几天家长给我打来电话，意思是还想继续跟着学。我立足于长远，着眼于眼前，帮着分析了现状。也不知道家长挂了电话是何种心情？但愿能够理解我的良苦用心。一直以来都告诉自己，自己虽然还很年轻，但希望自己可以做一个优秀的引导者，成为孩子们在人生道路上的掌舵人之一。我幸福着，他们快乐着、收获着。
这个电话也带给我种种的思考：
2、愿我们的《教育纲要》可以实施的更好，大力发展职业教育，然后让农村的那些“后进生”都有个好的出路。
作为一位语文老师，告诉自己要有一个“大语文观”；作为一位班主任，告诉自己要有一份“大爱”。可是，当班主任走到第三个年头的时候，遇到了这样的孩子，我不知道该怎么办？不知道假期过后，是希望见到他继续来学习？还是另谋出路？很矛盾！