写月工作总结是一个自我管理的重要环节，它能让我更清楚地认识自己的优势和不足。在下面的总结范文中，你会看到不同行业、不同职位的工作总结，相信它们会为你提供一些启示和思考。
20xx年，投资部在“一个深化、四个提升”发展思路和“两提一降”工作要求的指引下，将部门工作和党的创先争优、群众路线活动相结合，全面完成了今年的各项考核指标。
20xx年，投资部积极应对新常态，苦练内功，固本培元，向“打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团”核心目标砥砺前行，在“控风险、管投资、找资源、炼队伍”等四个方面笃力实现新发展。
（一）控风险。
按照集团公司“捂紧钱袋子”、“过紧日子”的工作要求，投资部在总结近几年投资项目管理经验的基础上，充分发挥人员专业优势，将投资审备工作大幅前移，协助企业做好项目前期研究，严控风险，审慎决策。投资总额自20xx年起逐年下降，投资节奏明显放缓。
20xx年，投资部研究审核各出资企业国内外投资项目17个，其中予以审核上会通过的1个，备案的2个，建议暂缓的1个，给予工作建议和回复的13个。
（二）管投资。
20xx年，面对复杂严峻的局势，投资部从“管控体系建设、在建项目管理、投产项目决算”三方面入手，科学合理的开展投资管理工作。
1、管控体系建设。
近年来，出资企业建设项目种类和管理模式都呈现多样化的趋势，集团公司在开展固定资产建设项目管理工作中一直缺乏统一的制度规范，为了有效防控投资风险，保障工程质量，推进项目建设顺利实施，投资部在认真总结近几年境内外重点建设项目管理工作经验的基础上，于20xx年开展了《中国有色矿业集团有限公司固定资产投资建设项目管理办法》（以下简称《办法》）的制定工作。经过筹备起草、意见征集、整理完善，目前《办法》已上会审议通过。
《办法》明确了建设项目管理体制中，集团公司、项目直接上级主管单位和建设单位的管理职责；明晰了各个责任体在建设项目前期准备、建设实施等各个阶段中的管理要点和内容；尤其对出资企业高度关注的项目竣工决算、决算审计、验收、后评价等环节做了较为详细的阐述。《办法》的实施，将进一步完善集团公司投资管控体系建设，同时也满足了^v^对集团公司内部控制评价考核的要求。
2、在建项目管理。
投资部充分发挥协调、监督和指导职能，通过重点项目月报制度跟踪项目建设情况，及时发现问题，协调、督促参建各方共同解决，并在项目建设进入关键节点目标时深入现场了解情况，加大对重点项目、重大事项的协调力度。
3、投产项目决算。
20xx年，集团公司进入竣工决算阶段的固定资产投资项目共18个，其中完成竣工决算和审计工作的项目5个；完成内部竣工决算编制报告的项目5个；已启动竣工决算工作的项目8个。
（三）找资源。
20xx年，投资部认真分析当前的矿业发展态势，本着“积极寻找，细致研究，谨慎介入”的态度，扎实推进资源开发工作。
1、积极寻找。
为及时全面地了解当前行业动态和信息，投资部坚持“走出去”和“请进来”两相结合，捕捉潜在的投资机会。
“走出去”。20xx年，投资部先后赴3个地区对7个项目进行现场考察和管理层洽谈。同时，参加中加矿业论坛等各类行业会议十余个。“请进来”。20xx年，投资部接待国外矿业公司、知名投行律所等各类来访团队十余家。
2、细致研究。
20xx年，投资部研究新资源项目50余个，其中深入研究20个，签署保密协议进入项目数据库研究11个，搭建模型进行估值7个，开展现场尽职调查7个。基于认真细致的机会研究工作，形成项目研究报告11份，为集团公司和出资企业的投资决策提供了可靠依据。
3、谨慎介入。
20xx年，鉴于矿业市场的持续低迷状态，投资部在细致研究的基础上，对符合集团公司当前发展实际的项目，本着“积极参与前期报价，谨慎介入后期投标”的态度，开展了1个项目的非约束报价工作。
（四）炼队伍。
20xx年，投资部以估值模型学习为主题开展部门业务技能培训、通过深入企业调研开展“两提一降”活动，按“双培养”要求开展部门党建工作，努力培育一支懂业务、肯吃苦、好钻研、熟悉国际化经营的投资团队。
1、学习估值模型，提高业务技能。
20xx年，投资部以“估值模型学习”为主题，要求每名员工都以实际项目为案例独立搭建估值模型，并向全部门进行学习成果汇报。汇报期间，部门领导还从矿山排产计划、资本支出、生产成本、税收及折旧、经济效益测算等方面为员工详细点评，分享项目估值和模型搭建技巧，提高员工投资甄别和研究能力。截至20xx年底，投资部20名员工中已有2人获得教授级高工资格，4人获得高级工程师（经济师）资格，6人获得工程师（经济师）资格。
2、深入企业调研，落实两提一降。
20xx年，投资部结合本职工作，围绕“打造服务投资部、资源开发、竣工决算、重点企业调研”等主题，坚持工作重心下移，深入项目、深入实际，领导干部身先士卒，党员同志模范带头，普通员工奋勇争先，到“两提一降”的第一线去，做到知企业之情、解企业之忧，为出资企业发展献计献策，根据活动落实情况撰写“我在两提一降第一线”
截至12月底，投资部对国外——赞比亚、刚果（金）、缅甸、塔吉克斯坦、澳大利亚、印尼等国，国内——大冶有色、十五冶、x奥博特、x东方、x特材、红透山矿业、x矿业、x平桂等多家出资企业以及x、x等地方有关政府部门及企业的多个项目进行了实地调研，共计61人次374天，形成调研报告44份，指导出资企业以提高投资项目的质量和企业经济效益为着力点，严控投资规模，严格项目竣工决算，并为集团公司未来发展寻找战略新资源。
3、注重思想培养，练就过硬队伍。
20xx年，投资部支部发展了3名预备党员，1名入党积极分子，已连续4年发展了7名党员。在支部的安排下，他们都在各自岗位上发挥着重要作用，部门党建工作已形成梯队。截至20xx年底，投资部党支部已有党员17名（含预备党员），占部门人数的85%，是集团总部党员比例最高的业务支部之一。
围绕着“打造世界一流矿业公司”的核心目标，投资部计划从集团层面做好投资业务的“统筹融合”，从部门层面做实本职业务的“三好一优”。
（一）统筹融合。
500强的跨越，使集团公司从一个业务相对简单的小集团发展为涵盖有色全产业链的大型综合矿业集团，形成了围绕铜铝铅锌镍等大有色品种做大做强、围绕钨锡钽铌铍稀土等稀有金属品种做精做细的发展模式。产业分工和区域分布日趋合理，各出资企业的投资行为也逐步规范。但上升到全集团层面，各出资企业的投资因为自身业务特点和后加入集团等原因，尚处于以充实自我、独自发展为中心的阶段，缺乏统一指导，各企业之间的合力还没有充分发挥。各出资企业自身既是集团军，也是方面军。对全集团的资源进行优化配置、提高使用效率是集团可持续发展的必然要求，也是一个长期的、持续的、渐进的过程。
投资部承担着全集团投资项目规划、审核、监管等职能，开阔视野，树立兼顾集团公司全局的投资目标，研究有利于企业稳健、均衡发展的投资措施，为集团公司整体业务开拓、可持续发展出谋划策，是投资部义不容辞的责任。投资部拟对各出资企业的投资业务进行全面的“统筹融合”。
“统筹”是指通过梳理流程、健全制度、明确规范、交流调研，指导出资企业牢固树立集团公司“一盘棋”思想，加强对出资企业投资业务的统一策划、统一指挥，逐步形成“集团主导、企业市场化运作”的统筹运作。
“融合”是指通过搭建信息交流平台、组织集中研讨，发现各业务板块交叉所带来的潜在业务机会，指导各出资企业互相理解、互相支持，互相创造发展条件，形成集团公司的整体优势，实现集团公司与各出资企业“大融合”的共同发展。
（二）三好一优。
立足“世界500强”的高平台，投资部将围绕项目开发、投资管理、项目管理三大职能扎实开展工作，力争做到“选择好、献策好、建设好”，以实现“判断方向准、投资时机对、项目收益好”的`投资目标，同时持续加强学习型组织建设，做优投资团队。
“选择好”是指在项目开发工作中，深入研判形势和储备的重点项目，为集团公司选择资产优良、规模合适、可持续发展能力强的优质项目。虽然目前世界矿业领域持续萧条，但我们却面临着在“世界500强”起点上又一次飞跃的契机，要抓住这一时机，在海外资源项目开发上取得突破。
“献策好”是指在投资管理工作中，深入分析宏观经济形势和集团公司现实发展需要，加强对新项目的研究论证，适时前移审备工作，对条件成熟的项目及时审备并积极推进，对条件不足的项目建议放缓，对于风险较大的项目明确否决，坚持把投资质量和效益放在第一位，真正体现投资项目对企业长远健康发展的支撑作用。
一年来，在街道党工委、办事处的领导下，努力创新工作思路与工作办法，以“全域招商、全员招商”为核心理念，以提供全方位的服务，促进企业落地为主要方向，以“招大引强”为主要方向，在招商平台建设、提升招商实效等方面开展了积极的工作，现把全年工作汇报如下：
今年招商引资工作方面。我们主要开展了如下工作：x.紧紧围绕“全域招商、全员招商”这个核心，确定重点以“招大引强”为主要工作目标，提出了“自己多跑路、多服务，企业少跑路或不跑路”的服务理念，到我辖区办公室的企业老总只要他们提供办证需求的资料和证件，其它的事项我们都将为其联系办理，由此今年成功引进惠农金控、中科屹电、浙大中控等重大项目，并在一些招商活动中积极为投资者提供全方位服务，如我们通过走访企业和召开辖区企业座谈会等及时和较完整地向企业和投资者提供了我们的办事流程和区政府的优惠政策，使投资者非常满意；x.加强学习，全科室通过参加招商局和自身的学习，对招商工作有了全新的认识，对招商工作起到了较大的促进；x.进一步加强与招商局，省、市、区工商局，税务部门的联系，借助这些部门的力量，发现和跟踪企业，帮助我们招商引资；x.加强对企业的服务，我们积极协助企业解决困难，努力营造优良的投资环境，吸引更多的投资者来茶店子辖区落户和发展，为完成今年招商引资工作提供了保障。
xxxx年我们将在党的十九大精神指引下，深入贯彻落实^v^^v^、省委省政府和市委市政府、区委区政府的重大决策部署，在街道党工委、办事处的领导下，围绕“一升两转”大胆创新工作思维与办法，以“全域招商、全员招商”和引进重大项目为重点，主动出击狠抓落实，努力促进街道经济再上新台阶，全力做好以下工作：
第一，强化“全域招商、全员招商”的工作理念。以“资源共享、成果分享”的机制改革为契机，重点以“招大引强”为目标，围绕目标企业做工作，了解企业的需求，努力促进落地，进一步收集企业对楼宇资源的需求情况，动态掌握信息变化，为企业及时提供辖区楼宇资源，强化“走出去引进来”招商理念。以现有企业为平台，在“以商招商、招大引强”方面重点下功夫。针对走访重点企业，梳理线索，结合全区产业发展规划，重点开展电子信息、轨道交通、文化创意等方面的招商引资，领导带队每季度至少一次开展外出招商活动，凡有重大投资信息随时主动出击。发挥茶店子企业和各级驻一线城市办事处、商会的优势条件，与上级部门配合联动，对我区资源和项目有针对性的进行推荐招商。
第二，坚持狠抓企业服务促招商。重点是强化服务意识、创新服务方式、提升服务水平，通过建立“一站式”和全程服务制度来促进招商工作。
第四，充分发挥既有资源，实现税源壮大发展的新突破。着重抓好与“电子十所”和“电子二十九所”的密切联系、主动服务和积极争取工作，全面梳理两所民营企业和下游配套企业，围绕两所抓电子信息产业招商，力争在新办企业落地、固定资产投资、技术设备改造等方面取得新的进展和突破。谋划再造和壮大一品天下餐饮休闲产业品牌优势，在打造过程中注重产业配置，融入新产业并形成产业集聚。
(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探索把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。
全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务信息。
促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。
(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。
2.组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目，投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。
3.投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点，投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。
4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，
我2019年正式参加工作以来，先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。2019年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投融资领域。
字数要求：3000字以上（待定）。
通过这次实习，我深刻地认识到采矿工程这专业不错啊，以后工作要理论联系实际地，不管是直接到矿上还是读研，在看到生产机械的高效率生产后，就会想到在生产过程中，要总结和思考更高效率的生产方式，要追求有机械的改良和创新技术，要在生产中不断摸索和提高生产效率，要吃苦劳耐，认真踏实地做事，要学好扎实的书本基础知识，不管以后会不会用到，都要踏实，有些事，我们不能骗自己，也不能骗自己的青春。
实习就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础，通过这几天时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。首先很感谢公司能够提供这次机会让我能有幸和公司的同事们一起度过这天愉快、充实、真切、受益匪浅的实习日子。这一切都成为我实习工作中的源动力！当今社会一直处在加速的发展变化中，所以对人才的要求也越来越高，我们要用发展的眼光看问题，就要不断提高思想认识和完善自我。
看到了自己的一些缺点，在学校学到的东西少，远远不够用，值得开心的是，我的表现得到了大家的认可。“千里之行，始于足下”，这短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些为人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯要在实际生活中不断培养。
1、未经过安全技术知识教育培训者，不熟悉井下安全通道又无专业人带领者，不准下井。
2、下井时应穿好戴好劳动保护用品，备好个人照明用具，严禁酒后下井。
3、进入坑道后，须沿人行道走，注意前后来车，发现有车辆来往时，要选择较宽的地方背靠坑壁站好避车。
4、不得触摸机电设备和线路，凡有电机车架线的巷道，不得肩扛任何金属物件，以免触电。
5、不得在竖井井底车场，变压器房附近休息；不得用矿帽垫坐。
6、不得进入禁止通行的巷道，不得擅自打开或进入封闭和危险区，不准进入通风不良的地方。
7、不得在井下抛弃各种杂物，严禁向天井内抛弃任何物件，严禁在进下大小便，维护井下卫生。
8、进入坑道、天井、采场必须先观察顶板的松石。注意爆破警戒红旗，严禁进入警戒区域。
9、乘罐笼下井时，必须按照讯号指示，排队乘罐，不要拥挤。
10、进入坑道后，要听从指导老师和矿山技术人员的指挥和安排，不得单独行动，不得吵闹或高声叫喊，不得随意敲击井下铁管、矿车或其它设施。
在这期间，我学到了许多，也悟到了许多。主要有以下几点：
1.扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础.在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.如我学的《煤矿地质学》.《流体力学》,《技术经济学》,《电工学》，《安全原理》等知识这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到.但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通.2.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:^v^踏踏实实做人,老老实实做事.^v^在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!3.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之，用知识武装起自己来，学会做人，学会做事。你才能成功!都说这采矿工程专业好找工作，可是这是还没到饱和期，其实在关注的人越来越多后，它的市场需求饱和期也就不远了。
虽然我们实习的是开阳磷矿，对，没错。我们专业是采矿工程，我们是贵大矿业学院，虽然听说师兄们大多都是去了煤矿工作，但这不矛盾，磷矿生产体系和煤矿生产体系我们都要了解并且要用所学知识去分析和总结它们的共同于不同之处。
实习的苦与累，其实要看一个人的心态是怎么想的，是怎么体验的，它其实是我们在教室学习书本知识后的一种消化和吸收，是我们预先把理论和实际联系的一种求证，是我们见识和思考的一种充实方法，是人生的宝贵财富。我把它看成是收获或者预期收获的一种方式。
今年我矿管科在局党组和分管局长的领导下，在通辽市国土资源局业务处室的指导下，认真贯彻落实国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知精神，把矿产资源开发秩序规范工作作为全年工作主线，坚持作风建设和制度建设，在勤政高效和措施落实上下功夫，切实把各项工作抓早，抓实，抓到位，顺利完成了全年目标任务，取得了二个文明双丰收。
并有创造性地开展了一系列工作，下面将矿管科全年工作情况总结如下：
一、矿山生态环境及地质环境治理工作
近几年来，由于我市矿业经济快速发展，矿山生态环境也遭到了严重的破坏，特别是一些小矿过去在开采过程中只注重经济效益进行粗放经营，既浪费了资源又破坏了生态环境。
在工作中我们以霍林河大型露天煤矿复垦为主线，以加大地方煤矿复垦工作为突破口，以构建林、草、矿三位一体的人工生态系统为目标。
为了科学地实施我市矿山生态环境综合治理工作，我市xx年编制完成了《霍林郭勒市浑迪音区生态环境综合治理规划(xx—xx)》。
在复垦过程中采取“以生物措施为主，工程措施为辅”的方法，本着“乔、灌、草、花”结合，遵循破坏一处，恢复一处，排土场到位一块，复垦治理一块”的原则，截止目前全市已累计投资1747.749万元，完成矿山治理面积达11413.08亩，其中国有矿山企业完成投资1535.75万元，完成治理面积7559.72亩，乡镇矿山投资211.999万元，完成治理面积3853.36亩，树木成活率达到90以上。
今年我们又积极争取项目向自治区国土资源厅申报了1777万元的矿山地质环境治理项目。
目前该项目可行性研究报告已经上报自治区国土资源厅地环处，待批复。
我们现在正在运做另一个矿山环境治理项目，就是《霍林郭勒市霍林河矿山排土场地质环境治理》项目。
该项目计划投资7500万元，项目的可研报告已经完成，正在积极向自治区申请立项。
经过近十年的不懈努力，我市矿山复垦达到一定的规模，取得了一定的成效，基本实现了能垦既垦，全部到位的排土场和废弃的工矿区均有植被覆盖，达到了预期目的。
通过治理，全市矿山企业基本走上了资源开发与环境保护并重，生态效益与经济效益协调发展，林、草、矿复合生态系统基本框架初步形成。
二、加强矿业权管理
采矿权管理工作：为全市经济建设提供优质服务工作。
为保证建材供应，根据通辽市国土资源局的工作部署和《内蒙古自治区矿业权招标、拍卖、挂牌出让管理办法(试行)》规定，我局于xx年年度挂牌出让了两处石场采矿权，一处为霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权，于xx年年6月12日至xx年年6月22日16时在我局挂牌出让。
最终霍林郭勒市石鑫采石矿以0.18元/立方米拍得，价款总计74448元;另一处为霍林郭勒市西和热木特村盛昌建筑用安山岩矿采矿权，于xx年年2月26日至3月7日16时在我局挂牌出让，最终霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司以0.18元/立方米拍得，价款总计17000元。
霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权目前竞得人正在办理采矿证，霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司已办理完毕相关手续，拿到了采矿许可证。
整个招拍挂出让矿业权程序规范合理。
加强采矿权管理，及时为采矿许可证到期的矿山企业办理延续登记。
今年延续换证的原则是“不积极履行义务的不予换证，不按时缴纳各项税费的不予换证”，经过缜密安排部署，各矿山企业均已按照规定履行了各项义务和规费的缴纳，我局依法给予办理了延续初审手续。
三、认真开展矿业秩序整顿工作
为全面贯彻落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发
秩序的通知》(国发[xx]28号)(以下简称《通知》)、《内蒙古自治区政府关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的意见》(内政字[xx]261号)和《通辽市政府关于印发通辽市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案的通知》(通政字[xx]228号)文件精神，巩固多年来我市治理整顿矿产资源勘查开发秩序已经取得的成果，进一步解决目前我市矿产资源勘查开发中存在的突出问题，深入整顿和规范矿产资源开发秩序。
我局结合我市实际于xx年12月份就开展全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作，制定了实施方案，根据实施方案要求，我局认真开展了整顿和规范矿产资源开发秩序工作，目前该工作已经顺利通过自治区检查验收组的验收。
在整顿和规范矿产资源开发秩序工作检查验收中，我市的生态治理项目还被自治区确定为试点，将我市生态治理工作经验在全区范围推广。
四、加强矿产资源日常监督管理工作
为加强矿产资源日常监督管理，保护和合理利用矿产资源，保护采矿权人的合法权益，确保我市矿业经济持续健康发展，根据《市(地)县(级)国土资源主管部门矿产资源监督管理暂行办法》的规定，我局认真开展了矿产资源日常监督管理工作。
在对矿产资源的日常监督管理工作中，我市依法加强了对矿产资源开采与保护的日常监管，进一步建立完善了执法监察机制，通过填报矿山年报和储量统计报表及对矿山企业实行年检、“三率”指标制定与考核、埋设界桩、实行交换图制度等措施，初步建立了矿产资源动态监察管理体系，基本实现了对矿产资源从勘探开发直至闭坑的全程动态监督管理。
五、完成各项规费的征缴工作
开采矿产资源主要缴纳采矿权使用费、采矿权价款和矿产资源补偿费，按权限我市收取矿产资源补偿费。
矿产资源补偿费的收取严格按照国务院150号令、自治区政府第59号令的有关规定执行，各矿山企业均办理了纳费登记，建立了资补费缴纳台帐及档案，严格按照《矿产资源补偿费征收管理规范化操作办法》开展征缴工作，并严格履行收支两条线的有关规定，将矿产资源补偿费及时足额上缴财政，无任何违规违纪行为。
xx年共完成资补费征收入库任务1301066.18元。
六、全力以赴地搞好全市矿产资源整合工作
(一)煤矿资源整合工作
根据内蒙古自治区政府办公厅《关于报送xx年度关闭煤矿名单的紧急通知》(内政办字[xx]369号)和通辽市政府《通辽市地方煤矿关闭整合技改工作方案》(通政字[xx]256号)及霍林郭勒市政府《关于上报霍林郭勒市煤矿关闭整合技改方案的报告》(霍政发[xx]48号)文件要求。
为规范煤炭资源整合中的采矿权管理，圆满完成我市煤炭资源的整合工作，我局制定了《霍林郭勒市煤炭资源整合有关采矿权设立及矿区范围划定的实施方案》上报市政府，同时转发了通辽市国土资源局《关于煤炭资源整合中办理采矿许可证合并及有偿使用有关问题的通知》(通国土资发[xx]3号)文件，要求涉及整合的矿山企业按照通国土资发[xx]3号文件要求报送相关资料，申请划定矿区范围，目前申请划定矿区范围资料已经批复。
相关矿山企业正在按要求办理采矿登记手续。
我市现有煤矿或采区23家(不包括霍煤集团公司)，通过关闭、整合重组，关闭9家，其中直接关闭3家，通过整合关闭5家。
保留15家，其中井工煤矿3家，露天煤矿12家。
到目前为止有七个煤矿(整合前是13个煤矿或采区)资源整合工作已经完成，矿区范围已经自治区国土资源厅批复，其中三家煤矿的采矿许可证已经办完，其它整合煤矿正在办理中。
(二)非煤矿产资源整合工作
为了进一步调整矿业结构，优化资源配置，促进我市矿产资源合理开发利用，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发[xx]28号)以及《通辽市政府办公厅转发内蒙古自治区政府办公厅关于印发自治区矿产资源整合总体方案通知》(通政办发[xx年]19号)文件的具体要求，结合《通辽市矿产资源总体规划》和非煤矿产资源开发现状。
为规范非煤矿产资源整合中的采矿权管理，圆满完成我市非煤矿产资源的整合工作，结合我市实际，我局制定了《霍林郭勒市非煤矿产资源整合与专项整治方案》(霍国土资发[xx年]55号)，我市市政府已随文上报通辽市市政府，现该方案已上报至自治区政府正在等待批复。
我市非煤矿山现状：整合前，我市共有非煤矿山24家。
其中砖厂11家，砂场6家，石场6家。
按照我市非煤矿产资源整合与专项整治方案，将通过关闭、整合重组等方式，关闭矿山企业7家，其中，直接关闭矿山企业3家，通过整合关闭矿山企业4家。
拟单独保留矿山企业17家，其中砖厂8家，砂场5家，石场4家。
七、完成局里交办的其它工作任务
认真完成局里交办的其它各项日常工作任务。
xx年十一月十日
某某年是某控集团实施“某某某〞开展规划的收关之年，也是集团全面总结“某某某〞工作成绩，科学谋划“某某〞开展的关键一年。一年来，在市委、政府和市^v^的正确领导下，集团上下坚决信心、开拓进取，以深入学习实践科学开展观为契机，着力效劳于首都经济社会开展大局。一年来，全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著：经营业绩持续保持良好增长态势，截至某某年12月底各项生产经营指标和企业开展目标全面超额完成集团“某某某〞规划目标;加强集团开展的战略指引，精心组织、周密部署，开展“某某〞开展规划的研究编制工作;效劳首都经济开展大局，重点业务稳步开展;进一步推进“新国企〞建设，企业经营管理水平不断提高。
一、集团某某年主要工作。
(一)各项经营性指标完成情况良好，利润总额继续保持位居市^v^监管企业前列。
按照市^v^快报统计口径，截至某某年11月30日，集团实现合并收入亿元，比上年同期增长;实现合并利润总额亿元，完成市^v^利润总额考核指标亿元的130%，继续位居市^v^监管企业前列。
目标22亿元的，企业合并净利润亿元，完成“某某某〞规划目标16亿元的。
从总体上看，集团主要经济指标均已全面超额完成“某某某〞规划目标。
(二)制定“新国企〞建设规划，全面深化企业改革，进一步提高科学管理水平。
一是总结经验，制定新国企开展规划。集团自某某年确。
定新国企建设的工作主题以来，经过三年多的不断推进，逐渐在全系统统一了思想，提高了认识，通过查找差距、明确目标，抓住关键、重点突破，在新国企建设的开展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就，而将是渐进和不断完善的长期任务，因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结某某年以来集团新国企建设取得的成绩和经验，结合集团开展面临的新形势、新问题，研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和根本原那么、近期中期建设目标、主要任务及对直属企业的要求。同时还研究制定了《新国企建设三年规划实施方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解，明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步提高工作的前瞻性、指导性和针对性。
二是不断完善集团法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求，集团建立健全并不断完善法人治理结构。修订了董事会议事规那么，并对董事会各专业委员会分工进行了调整和完善。按照公司法的要求，进一步明确了公司决策机构、执行机构、监督机构的职责范围，完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规那么，标准法人治理结构。
四是积极探索适合集团长远开展的人力资源管理模式。集团始终坚持人力资源是企业第一资源的管理理念，积极探索市场经济规律下的人力资源管理模式。按照集团党委的工作部署，对集团系统中层管理人员队伍建设情况、人力资源管理情况、存在的问题和主要工作措施进行了系统的调研和总结，并以此为根底制定下发了《关于加强集团人力资源建设的指导意见》。同时，根据集团总部的功能定位以及集团的经营开展需要，完善总部内设机构设置和职位设置，完成了人员选聘，并开展了干部交流挂职工作。
五是不断加强审计监督和法律工作，构建风险防范机制。
审计监督——以《集团某某-某某年审计工作开展规划和实施方案》为指导，进一步增强了集团审计全局化管理意识。着力开展了审计系统内部管理和培训，努力提高工作水平，启动了审计信息化建设的前期调研工作，并完成北燃实业经济效益现场审计工作以及集团工程建设领域突出问题专项治理的申报和自查工作。同时，积极落实监事会关于监督检查报告提出的整改要求，对集团系统的整改落实情况进行了全面反映。
法律工作——不断推进集团总法律参谋制度实施工作。一方面按照^v^建立健全法律审核论证制度的有关要求，制定并下发了《某控集团法律审核工作管理方法》，将法律审核论证真正引入到企业经营活动之中;另一方面根据集团新国企建设规划的要求，制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三到五年的具体规划，通过进一步加强和完善集团内部法律监督构建风险防范机制。
某某年是集团某某某规划的收关之年，也是谋划某某为长远开展积极布局的重要一年。今年集团就“某某某〞规划的实施情况开展了系统总结，形成了《集团“某某某〞规划实施情况检查报告》。从整体上看，就经济指标而言，集团已提前超额完成了包括资产总规模、经营收入以及利润总额等在内的7项“某某某〞规划目标。同时，在检查报告中还着重从主要业务开展情况、投融资和重大工程建设情况、内部管理水平改善情况等方面进行了重点检查和比照，系统总结出在“某某某〞规划实施过程中所取得的工作成果、成功经验以及存在的问题和缺乏，为“某某〞规划的制定提供了有益借鉴，奠定了坚实根底。
为继续保持良好开展势头，抓住国家转变经济开展方式、大力开展绿色低碳经济和战略性新兴产业的有利契机，在“某某〞期间实现做大做强目标，集团高度重视开展规划的研究编制工作，并按照市^v^的统一要求进行了周密部署，屡次召开专题工作会议，并开展了20项专项课题研究，最终形成了《某控集团“某某〞开展规划》(初稿)。该规划是由《某控集团“某某〞开展规划》、职能规划、直属企业子规划、重要业务专项规划构成的一个完整体系。在全面在回忆“某某某〞规划完成情况、分析外部环境与自身条件的根底上，按照市^v^的要求并结合集团实际情况与开展需要，对功能定位和业务定位进行了适当调整，提出了总体开展思路、开展目标和开展措施，以及配套的投融资安排和规划实施的保障措施。
(四)围绕战略指引，始终坚持立足北京、效劳首都的开展宗旨，重点业务全面开展并取得良好进展。
一是开展清洁能源、着力节能减排，推动燃气业务开展。燃气业务继续坚持“立足北京、内外并举;专注燃气、上下延伸〞的开展战略，初步构建出以北京区域市场为核心，沿天然气产业链上下同步延伸的开展格局。
我局高度重视宣传工作，年初便制定了本年度的宣传方案，确定了由局长负总责，副局长具体抓，各科（所）长为组员的宣传领导小组。为了搞好这次“土地日”的宣传活动，领导小组成员多次召开专题会议，广泛听取来自各科室、各所的工作人员及群众的意见，研究制定了工作部署，详细制定了“土地日”宣传计划和活动方案，并把活动计划、方案与市局及兄弟县区局进行了交流，汲取了很多好的做法，加以完善。此外，局里还拨出专款为这次宣传活动提供资金保障，使宣传工作在资金、人员、经费等各方面得到落实。
这次的宣传活动有三个主要背景：
l、今年是“十一五”的开局之年，要深入宣传“十五”时期我区国土资源工作在贯彻^v^《决定》，严格土地管理方面取得的成就，以及在新时期面临的新形势、新任务和主要目标。
2、以建设社会主义新农村为契机，围绕我区规划修编、土地开发整理、征地拆迁、宅基地管理、废弃矿山复绿和地质灾害防治以及正在开展的农村违法建筑集中整治工作，大力宣传维护农民群众权益和农村社会稳定所取得的新成效。
3、继续深入宣传省厅组织的“完善体制、提高素质”活动，以及我局在探索建立先进性教育成果长效机制方面的取得的成果。我局的宣传工作注重了这三个方面的结合，力争让群众更加了解我区国土资源管理工作中的新思路、新问题、新情况。
（一）手机短信宣传活动：为切实把宣传工作做到位，让群众都主动来关心我们的土地资源，我局充分利用现代通讯工具手机进行宣传。6月25日，我局向全区约1万余移动用户发送内容为“今年是《土地管理法》颁布二十周年，今天是第16个全国土地日，主题是依法合理用地，促进科学发展。国土资源是民生之本，发展之基。”的短信。
（二）上街宣传活动：6月25日我局各科室抽调了业务骨干共二十余名在镇海人民大会堂广场前搭建宣传台，在局长带领下，穿上统一的土地日文化衫上街开展宣传活动。上街宣传共分为五大方面：第一，法律咨询答疑。设立土地证发放、用地审批手续、法规监察等六个法律法规咨询台，我局同志针对群众提出的疑问，特别是对涉及农用地转用、建设用地供地、征地拆迁和违章乱搭建等社会敏感话题作了令人满意的回答；第二，发放宣传资料。共向群众发放了宣传报纸及宣传册3000余份；第三，图片展览。摆放了十四块宣传板供群众浏览，内容涉及了各类办事程序及土地小知识；第四，现场知识竞答。制作了一个“抽题箱”，和群众开展现场互动的知识竞答活动，并发放印有宣传标语小礼品；第五，大签名活动。共有200余群众在我局“珍惜资源”大签名条幅上签名。
通过上街宣传，使广大群众认识到我们国土资源管理工作的重要性，在全区营造了良好的舆论氛围，同时对我们而言，这也是一次很好的学习提高机会。
20xx年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力翻开一个工作新场面。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下：
这半年己一直严于律己，刻苦慎重，认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，很好地履行了岗位职责。现在就将自己的工作情况作下总结：
1、上机前的准备工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等）。
我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开始工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。
然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。（还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比较方便，也可以预防一些小错误的发生。）。
电阻率不稳定情况出现，经常要重测，甚至反复测量。为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。因为大家都认识上下点甚至混档的重要性。
现在分档一般情况下低档的比较稳定，但高档点的像轻磨片40—45的与磁场研磨55—60的就经常会出现上下点，免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候，经常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的准确性。所以测量这两个档的时候就更加要仔细，经常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量减少误差的出现。
高，在工作过程中，缺乏大胆提出可行性建议，缺乏创新意识。今后应加强学习不断总结经历以提高自己的专业知识。
“您想做精英吗？请从基层做起”，公司不会提拔一个没有基层经历的人做管理者。进入这个公司以后，无论您是本科生、大专生还是高中生，您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的奉献。在晶龙，晋升的途径只有两个：一、努力奋斗；二、做出出色的奉献。”它们深深触动着我的内心，在自己正值盲目是从心路摇摆不定的时候，正在为自己的一事无成而懊恼的时候，正在为自己的未来选择目标的时候，刚好看到了这几句话，使我好似看到了自己在公司所要经历的每个阶段，看到了自己以后的开展之路。
我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去，为把工作做好，也为自己能够争取到每个时机而努力。
人是在不断改正错误中提高的。我对未来充满了希望，所以对于下半年来说，我会更加严格要求自己，努力做到下面几点：
1、责任感。字就三个但意义却很深远，做起来也不难，关键是思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱，去对待，维护好它的形象，保护好它的财产，作个有心人，有责任感的人。
3、加强学习，力求精益求精。多加学习一些专业知识，尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答，做到99%以上的准确性。还要经常与其他同事学习，学习她们的长处，以弥补自己的缺乏。除了在工作中学习、掌握一些知识外，还要在工作之余，如培训，下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。
4、团队精神。俗话说，“兄弟齐心，齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”……集体的力量是宏大的，一个人不能完成的事情，团队可以完成；一个人能完成的事情，团队可以完成的更好！只有将自己融入到团队里，才会将工作做的至善至美。
通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。
1998年的《土地管理法》及《土地管理法实施条例》均将控制农用地转为建设用地作为土地用途管制的核心和重点，对农用地之间的转化缺乏制度性的约束，导致实践中耕地转为林地、草地、园地等现象大量存在，严重影响国家粮食安全。为此，新的《土地管理法实施条例》专门增加规定：国家对耕地实行特殊保护，严守耕地保护红线，严格控制耕地转为林地、草地、园地等其他农用地。耕地应当优先用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品生产。按照国家有关规定需要将耕地转为林地、草地、园地等其他农用地的，应当优先使用难以长期稳定利用的耕地。从而进一步拓展了土地用途管制的重点和内容。
2、建立耕地保护补偿制度。
为贯彻落实^v^、^v^关于加强对耕地保护责任主体的补偿激励，积极推进中央和地方各级涉农资金整合，按照谁保护、谁受益的原则，加大耕地保护补偿力度的要求，新的《土地管理法实施条例》在总结全国部分地方实施耕地保护补偿制度成功经验的基础上，对建立耕地保护补偿制度做出明确规定：国家建立耕地保护补偿制度。耕地保护补偿制度具体办法和实施步骤由^v^自然资源主管部门会同有关部门规定。
3、细化土地征收程序。
新的《土地管理法实施条例》以维护被征地农民合法权益为核心，对《土地管理法》规定的土地征收程序进行了细化规定。主要包括：（1）发布土地征收预公告，启动土地征收。市、县人民政府认为符合《土地管理法》第四十五条规定的公共利益，需要启动土地征收的，发布土地征收预公告，开展土地现状调查和社会稳定风险评估；（2）组织编制征地补偿安置方案，并进行公告和听证；（3）签订征地补偿安置协议，对个别难以达成征地安置协议的，在申请征收土地时如实说明；（4）申请土地征收审批；（5）土地征收经依法批准后发布土地征收公告，公布土地征收范围和征收时间，对个别未达成征地补偿协议的作出征地补偿安置决定；（6）实施土地征收。
4、宅基地四禁止。
新的《土地管理法实施条例》将宅基地管理单列一节，对宅基地布局和建设用地指标安排作出明确规定，要求县级以上地方人民政府应当按照国家规定安排建设用地指标，合理保障本行政区域内农村村民宅基地需求，乡（镇）、县、市国土空间规划和村庄规划应当科学划定宅基地范围。针对部分地方在合村并居中出现的侵犯农村村民宅基地合法权益的问题，新的`《土地管理法实施条例》专门作出四禁止规定：禁止违背农村村民意愿强制流转宅基地，禁止违法收回农村村民依法取得的宅基地，禁止以退出宅基地作为农村村民进城落户的条件，禁止强迫农村村民搬迁退出宅基地。
5、持续优化建设用地审批流程。
新的《土地管理法实施条例》在《土地管理法》关于调整农用地转用审批权限、取消省级人民政府批准的征地报^v^备案的基础上，持续优化建设用地审批流程，深化放管服改革：一是合并预审和选址意见书，规定：建设项目需要申请核发选址意见书的，应当合并办理建设项目用地预审与选址意见书，核发建设项目预审与选址意见书；二是减少审批层级，规定市县人民政府组织自然资源等部门拟定农用地转用方案，报有批准权的人民政府批准，删去原来逐级上报审批的规定；三是简化建设用地报批材料，将现行的一书四方案（建设用地呈报书和农用地转用方案、补充耕地方案、征收土地方案和供地方案）合并调整，按照批什么就审什么的要求，整合为农用地转用方案和土地征收申请，并明确了有批准权的人民政府对农用地转用方案和土地征收申请审查的要点；四是明确^v^和省级人民政府在土地征收审批中，主要是对土地征收的必要性、合理性、是否符合《土地管理法》第四十五条规定的公共利益确需征收土地情形以及是否符合法定程序进行审查；五是将征地补偿安置方案的决定权交由县级以上地方人民政府负责。^v^或者省、自治区、直辖市人民政府批准土地征收后，对于个别未达成征地补偿安置协议的，由县级以上地方人民政府作出征地补偿安置决定，并组织实施，以体现权责对等，进一步压实了市县人民政府征地补偿安置的主体责任。
6、为土地督察权的行使划定边界。
自20xx年^v^28号文首次提出建立国家土地督察制度以来，土地督察机构从无到有，在实践中探索，在探索中前进，在监督地方政府依法管地用地、严格保护耕地等方面发挥了重要作用。在《土地管理法》将国家土地督察制度上升为法律制度的基础上，新的《土地管理法实施条例》进一步为土地督察权的行使划定边界，确保土地督察在法治轨道上运行：一是明确国家自然资源督察机构根据授权对省、自治区、直辖市及^v^确定的城市人民政府土地利用和土地管理情况进行督察；二是明确了土地督察的六大核心内容：（1）耕地保护情况；（2）土地节约集约利用情况；（3）国土空间规划编制和实施情况；（4）国家有关土地管理重大决策落实情况；（5）土地管理法律法规执行情况；（6）其他土地利用和土地管理情况。三是明确国家自然资源督察机构行使土地督察权的方式主要包括：向被督察的地方人民政府下达督察意见书，约谈被督察的地方人民政府有关负责人，并可以依法向监察机关、任免机关提出追究相关责任人责任的建议。
7、加大对土地违法行为的处罚力度。
为了加大对土地违法行为的打击力度，采取长牙齿的措施切实保护耕地，实施世界上最严格的土地管理制度，新的《土地管理法实施条例》完善了土地违法行为的处罚措施，增加了违法占用永久基本农田发展林果业和挖塘养鱼应当承担的法律责任规定，同时提高了对违法占地、违法转让等违法行为罚款的处罚额度。同时，为了有效解决违法建筑的没收问题，新的《土地管理法实施条例》专门增加规定：县级以上人民政府自然资源主管部门没收在非法转让或者非法占用的土地上新建的建筑物和其他设施的，应当于九十日内交由本级人民政府或者其指定的部门依法管理和处置。
本学年，我们全面落实市教育局教育工作会议精神，认真贯彻执行市教育局和教研室年度工作计划要点，以改革课堂教学为重点，以提高教师素质和端正教师工作态度为抓手，以“培养学生良好的学习习惯”为目标，狠抓教学常规，努力提高教育教学质量。
一、建章立制，规范管理。
学校从自身实际出发，加强制度建设，以制度促管理，以制度促发展。本学期，学校结合现状再次修订《磷矿实验学校教师课堂行为规范》，在全体教职工大会上宣传学习，对教师的教学行为做了全面的要求。
二、重视学习，依法执教。
1、认真组织教师参加各级各类学习培训。老师们都把学到的教育教学技能积极应用于教学实践中，大大提高了我校的教育教学水平。另外我校也组织了校本培训，如组织教师认真学习《生态课堂》、《有效教学理论》、《教师课堂教学管理》、《如何选取小课题进行研究》、《如何践行新课标理念》等教育理念和管理制度，以集中学习和自学相结合，灌输“不怕难为，就怕不为”的教学管理思想。
2、在国家的教育信息化资源倾向于农村的背景下，我校抓住校园配臵“班班通”的大好时机鼓励老师大胆使用教育信息化资源进行教学，组织教师积极应用“交互式电子白板”培训的成果，课堂班班通的使用率达80%，结合我校参与的荆门市十二五课题《交互式电子白板在课堂教学中的有效应用研究》，以教研组和课题组为单位，定期开展电子白板在教学中的有效应用研究，达到以研促教的效果。还专门制定了教育信息化资源使用制度，并与老师的课堂教学评估挂钩。
3、认真贯彻执行《磷矿实验学校教师教学管理细则》等基本要求，严格执行初中阶段周课时计划，开齐、开足、上好各类规定的课程，尤其是体育、音乐、美术、信息技术、综合实践等科目，安排课时、老师上好新开课程：生命安全教育课和心理健康教育课。
4、严格控制学生在校时间，严格遵守市局关于作息时间的规定，控制学生作业总量，不准超量布臵课外作业，确保学生有自主学习时间、空间。
5、体育组落实学校体育三年行动计划，认真抓好早操、课间操、眼保健操的质量，认真上好心理生理健康教育课程，每天阳光体育运动，坚持每天锻练时间不少于1小时。音乐、美术组的老师不仅上好音乐、美术课，更注重培养学生艺术欣赏能力，让学生感知美、欣赏美、追求美，开展高雅艺术进校园的活动。积极开展大家唱、大家跳活动，通过比赛和督查落实相关活动，校园飞歌30分每天有值日领导专项记录，评出做的较好的班级并给予一定的奖励。音乐、美术组还认真抓好兴趣活动小组的辅导工作，参加相关的比赛和表演活动均受到有关单位的好评。
三、强化常规，重视实效。
1、开展教学“月工作主题活动”，督查落实活动方案。
教务处依据开学时拟定的教学工作计划，结合教育教学管理工作的实际情况，每月开展一个教学月工作主题活动。如三月份的“端正教风学风，提升教学质量”；四月份的“践行务实之风，纯正教学风气”；五月份的“开展规范月活动，督查落实教学常规”；六月份的“强化考风考纪教育”等。教务处工作人员每月依据活动主题方案开展教育教学的督查工作并形成通报。如三月份对“学生上课纪律、初中部教师考勤”等督查并通报；四月份对“课内比教学活动进展情况”和“飞歌和红色经典传唱歌曲”的传唱等进行督查并通报；五月份对课内比教学活动的教师课堂教学情况进行督查并通报。主题活动和督查落实促进教育教学活动的有效落实。
2、狠抓教学教研计划的撰写。一年之计在于春，一天之计在于晨，教学计划是每一个教师一学期的工作安排，是一学期能否出成绩的关键所在，教务处严格要求每位教师写好教学计划，并上交到教务处，教务处对教学计划严格审查，对不合格的计划由教研组长亲自进行辅导后重写，直到制定出一套科学、合理的教学计划。各教研组根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划，各备课组也按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长对此定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也协同教研组定期督查各学科教学进度及执行情况。
3、严格教学工作管理，端正教师良好教风。
学校的中心工作是教学工作，教学工作的目标是提高教学质量，提高教学质量的有效手段便是严格教学管理过程。教学的起始是备课，教务处要求：青年教师必须备详案，中老年教师可以备略案；每位教师的教案都要经得起教务处的检查。备课的目的是上课，教师上课必须面向全体学生，激发学生学习热情，培养学生学习兴趣，传授学习方法，养成学习习惯，为学生后续学习和发展奠定基础。规定作业批改次数，每周有备课组长督促，每月有教务处检查。教师上课迟到、早退、缺席、接打手机或只顾自己讲课不管学生听课的现象，教务处派专人每天进行巡查并登记，一周一通报，不但给以严肃批评，还给予经济处罚。教师的教学态度、教学方法、教学效果，教务处定期征求学生意见，对教师进行一月一评，并及时向教师反馈。
4、促进教学方法改进，提高教育教学质量。“发挥学生的主体地位，彰显课堂教学魅力”。摈弃落后的“满堂灌”教学模式，探索开启学生思维、指导学习方法、培养学习兴趣、养成学习习惯又为学生乐于接受的新型教学模式是我们的追求。坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学力和上课状态，重组织教学。课堂体现多活动、提高学生的思维层次和高效率；课堂原则体现出主动参与和激励评价；课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用；课堂上要鼓励学生质疑。教师做到：学生能看懂的，鼓励学生自己去看；学生能自己探究解决的，让学生自己去完成；学生能自己能总结出来的，让学生自己去归纳。课堂练习巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点；教师具体做到：基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保80％的学生能掌握80％的课堂内容，教务处通过月评等对教师的上课效益进行考核。教务处要求教师备课重点要放在备教法和学法，备师生双边活动，充分体现以学生为主体；讲课关键要面向全体学生，激发学生的热情，让课堂较多的出现师生互动、平等参与的生动场面；要尽量实施“交互式电子白板”教学，让大容量、快节奏、高效率、图文并茂的现代化教学春风温馨未来的栋梁。
方法的改革不仅鞭策教师锐意进取，而且调动了学生学习的积极性和主动性。
5、对作业的设计和批改做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“五必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠）；严格实施作息新政，加强了集体备课力度，努力提升课堂四十五分钟质量，转变观念，加强教法与学法的研究，研究作业怎么布臵、作业量、作业如何批改，根据作业效果和家长意见及时改进；不利用晚自习上课、集体辅导；做到作业布臵要有计划，在班级设臵作业公布栏。切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的“艺术”，提高45分钟的效益。教务处本学年不定期对学生的作业进行8次抽查，并将检查情况进行通报。特别是学生的课外作业，看教师有没有精选、精批作业，学生的作业带回家有没有及时的完成，教师有没有督促学生按时完成作业，通过经常的检查，使学生养成了按时按量完成作业的好习惯，也发现了我校李红萍老师的作业布臵最科学合理，并且批改作业精细、耐心，让每个学生都得到过面批面改。
6、加强考试管理工作，严格监考制度。认真做好期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。教学不是为了考试，这是教学的本质；考试能够促进教学，这是考试的功能，也是教学的特点。通过学校、班级，对教师、学生分别进行多种形式的诚信考试教育。
7、“课内比教学”,提升课堂教学能力。
课内比教学形成常态化，每个学期开展至少一次的全员赛课。我校中学部分为语文组、数学组、英语组、理综组、文综组五个组，各教研组形成了具有各学科特色的教学模式。老师们课前精心备课，教研组长领导本组教师参与课堂听课、课后授课人说课和撰写教后反思、听课教师集体议课、评课等活动，而后各学科组推出两名优胜者参加学校组织的决赛。活动形成了语文组的“初读、译读、品读、背读课文”四步古文教学法，其中郭艳江老师课堂充分体现了以学生为主体，教师为主导的课堂教学范式；形成了数学组的让学生经历知识的形成、发生、发展过程，注重数学语言的严密性，解题过程的规范性，和学生思维能力的培养德教学范式，其中李红萍执教教师的《相交线、平行线》一课尤为突出；形成了英语组的采用听说领先的结构功能教学，改革了传统的以讲授语言知识为主的课堂教学模式，以及“复习、介绍、操练、练习、巩固”五步教学法，其中蒋德恒老师、黄迎菊老师都能借助课件和实物设计多种活动，让学生在不同情景中进行言语操练；形成了理综组以裴俊奎、吴天刚等老师充分利用多媒体课件辅助教学，创设情境，激发了学生的学习兴趣，突出重点，突破了难点，提高了课堂教学效率的范式；形成了思品教师运用了“教材问题化，教学情景化，情景问题化，问题活动化，巩固测试化”教学模式。
8.组织丰富多彩的各种学生活动，全面提高学生素质。各教研组积极开展学生活动，通过活动激发学生的学习兴趣，如语文组开展汉字听写大会等。
四、备考做细，中考求高。教学质量是学校的生命线，教务处没有丝毫理由不特别关注在意九年级毕业班！
1、2月份开学初期及时制定九年级工作计划，召开年级老师会、学生大会、家长会，明确了工作目标，鼓足了学生学习的热情和干劲，确保了开学后九年级工作科学、合理和有序的进行。
2、五月下旬到六月上旬，每周一次模拟实战考试，及时批改和讲评，及时对周考分析，寻找对策进行补救，调整复习的重心和方向，有效提高九年级的教学质量。
3、多次召开九年级质量分析会，听取了班主任和老师的教育教学经验，杜校长提出了“详计划、精选题、重基础、补薄弱、调心态、抓细节”的2014年中考总体复习思路。
4、精挑细选备战中考。要求教师精讲精练，少走弯路，不做无用功。对教师的教学过程勤于巡视，发现问题，解决问题。语数外要抓紧，“文综”、“理综”尤其不能放松，适时召开“文综”、“理综”教学研讨会。建议、配合政教处在五月中旬召开家长会，调动能调动的一切积极因素。既要严格要求教师，更要真心关爱教师，为他们排除后顾之忧，为他们全身心投入教学工作创造条件。
5、6月初，召开九年级学生会，进行中考心理健康教育并分析形势，展望未来，增强信心，鼓足干劲，敲响前进的鼓点。在课堂上，还要求各科任教师对学生加强应试方法和应试心理训练，力求考场上正常甚至超常发挥。
四、工作中的不足和失误。
1、档案意识还不太强，有部分过程性材料未能及时搜集归档。
2、有些工作比较拖拉。有时缺乏雷厉风行作风。
3、有些工作布臵后，检查督导未跟上，导致部分工作效果不太好。总之，本学期教务处做了一些事情，取得了一点成绩，但也存在着一些不足。我们决心在校长室的领导下，今后进一步做好各项工作，为实现磷矿实验学校跨越式发展而努力奋斗。
2021年财务部紧紧围绕集团董事会制定的年度经营目标，以集团公司资金管理和预算管控为工作重点，财务部全体职员扎实工作、锐意进取，充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用，全面落实集团预算管控目标，加强各单位财务精细化管理，推动实现集团本年主营业务收入、货款回笼、利润总额等大幅增长，促进资产负债结构进一步优化，较好地完成了各项财务管理工作，现将财务部2021年工作总结及2022年工作安排汇报如下。
一、2021年集团公司财务指标情况2021年1-11月，集团公司实现营业收入亿元，其中主营业务收入亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；累计实现货款回笼亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；管理费用、销售费用、财务费用等三项期间费用合计支出亿元，同比增加了亿元，增幅％，占年度计划的；累计实现利润总额亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；截止11月末集团公司资产负债率，较年初下降了个百分点，公司偿债能力逐渐增强。
风华集团2021年1-11月主营收入及货款回笼对比情况图。
风华集团2021年1-11月三项费用及利润总额对比情况图。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
风华集团近三年一期资产负债率走势图。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
导、税务银行等部门及时取得集团经营财务数据，使各项经营决策和相关业务工作有序开展。
2、重点加强跟踪落实集团公司财务预算管理工作。根据2021年度财务计划，财务部年初及时开展各单位财务预算指标的细化分解落实工作，适时跟踪了解各单位的季度经营预算情况，通过集团公司月度、季度经济运行分析会及财务部长例会，客观详细分析集团公司经济运行状况，及时总结经济运行中存在的问题，并提出处理与改进建议。
3、提升管理会计报表统计工作。根据集团业务发展要求及公司领导需要，财务部适时调整、不断优化，并按时提供集团银行存款日报表、货款回笼表、月度资金收支表、授信融资及担保情况表、应收及预付款项账龄分析表、经营指标预计完成情况表、税费缴纳情况表等大量管理会计报表，同时还按要求向其他职能部门提供所需的各种财务数据，提供必要的财务、税务咨询，协助职能部门做好各项工作，为集团领导经营决策提供可靠依据，提升财务管理工作在企业管理中的重要作用。
（二）完成各项管理决策调研及经营分析工作，配合组织完成各类尽调及信息披露工作。
1、财务部根据日常股东安排或领导管理决策需要，进行或配合开展各类专项调研工作，其中本年对有机公司、瑞嘉公司、包装公司、绿阳公司等进行了经营状况、资金需求等专项调研，从财务角度为公司领导提供管理决策的重要依据。同时财务部还参与组织经济运行分析会和财务月度例会，通过对全面精细的财务相关数据的分析，发掘各单位生产、经营、销售各环节的问题和不足，及时调整和提升各项工作，推动集团年度预算更加高效执行。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
2、财务部根据业务需要，认真完成日常股东、金融机构、评级机构等外部单位的尽职调查工作，确保满足股东的管理要求和集团筹融资等工作的顺利开展；同时根据交易商协会信息披露要求和与金融机构的合作协议规定，及时向交易商协会、合作金融机构等外部机构披露集团重大事项及有关财务信息，配合完成协会的定期公示以及合作银行的贷后管理工作。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
东亚银行等建立授信合作关系，既满足了集团对融资渠道的广泛性选择要求，同时也为集团的长远发展提供了充分的授信储备。
通过以上的积极工作，取得成果显著，截至目前，集团建立了授信合作关系的银行扩增至27家（不含债券市场和融资租赁等非金融机构），共取得综合授信额度达到亿元，同比增加了亿元，明显扩大了集团授信规模。
3、广泛筹集资金，保障资金链安全。2021年以来，集团因夯实发展基础、支持子公司发展、对外投资、债务偿还等业务产生了大量的资金需求，为满足公司日益迅速的发展需要，在集团总部授信额度相对紧张的条件下，财务部积极谋划，统筹集团全局融资资源，除了集团总部直接融资以外，财务部还通过对子公司的银行授信存量、日常经营需求和未分配利润累积等情况等进行了认真调研，采取了收回对子公司的内部贷款、促成子公司进行现金分红等广泛形式筹集了大量资金。其中，通过收回子公司内部贷款取得资金亿元、通过分红实际取得资金亿元。通过以上资金筹集措施，一方面及时满足了集团总部的各项资金需求，同时避免了集团总部陷入债务规模失衡的风险；另一方面充分挖掘了子公司的融资资源，也激起了子公司主动发展的内生动力。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
成本、取得资金收益。其中，由于促成办理9笔总金额亿元的贸易融资业务替代流动资金贷款业务，业务期间直接减少财务费用约万元；同时在公司领导的支持下，财务部统筹安排、灵活配置、缜密磋商，办理了总计亿元的定期存单和保证金质押融资的低风险业务，通过该项业务赚取了约万元的利润收益，同时还解决了银行方面的重要指标需求，加深了银企合作关系。在本年总体融资规模有所扩大的条件下，集团总部总体财务费用为万元，同比节省万元；集团总体财务费用万元，同比下降万元，均超额达成年度预算目标。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
提升。在目前集团对子公司的管理模式下，各子公司独立运营，资源相对分散，尤其是各单位日常运营资金各自管理无法发挥出集团企业的总体优势。财务部通过认真谋划，在有关法律制度的框架内，以动态的调研与严密的资金计划作为决策依据，使用内部贷款控制以及资金池工具对集团全局的资金资源进行灵活配置。在各子公司资金紧张或资金宽裕时，集团在充分调研后通过发放或收回内部贷款，调节子公司的营运资金水平，既保障了子公司资金链安全，同时也避免了闲置资金资源的浪费，粗略测算，由于财务部的灵活的内部贷款调控工具，各单位至少平均可以减少20%的营运资金量，约可节约财务费用80万/年；此外，集团设置8大资金池实时归集各子公司资金，并根据资金池存量资金的动态变化，灵活使用或释放资金池资金，2021年以来，集团通过资金池工具，共使用了累计11次共亿元的资金，每笔资金平均占用周期14天，按同期一般银行贷款利率测算，减少了万元的财务费用。财务部通过使用以上述两种调控措施和工具，将集团各单位的资金余缺问题集中到集团总部一个点，再据以严密的计划和精细的管理调节总体的营运资金水平，从而实现了资金使用效率的明显提升。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
营产生了威胁。为保障集团整体利益，尽可能帮助各子公司度过。
难关、促进平稳发展，财务部多方协调，积极筹措资金，对有关。
子公司给予资金支持。其中本年累计为a、b、c等子公司提供了。
亿元内部贷款资金，同时为d、e公司等提供了累计2040万。
元的票据内部贴现支持，为其项目投资、技术改造、生产经营等。
提供了充足的资金保障，切实帮助相关单位脱离了面临的生存与。
发展困境。
2021年1-11月期间财务部给予子公司资金支持情况表。
单位：万元。
子公司。
本年提供资金。
本年收回资金。
主要用途。
目前内部贷款余额。
a化工。
1000。
5500经营周转。
b化工。
14060。
14000经营周转，银行转贷。
9950。
c公司。
500。
500银行转贷。
1644。
d公司。
700。
0偿还贷款。
1750。
0资质升甲、上交利润。
f公司。
8000项目开发、投资并购等。
g公司。
0技改、经营周转。
h公司。
0经营周转。
i科技。
3000。
0偿还贷款。
3000。
900。
0偿还贷款。
900。
28000。
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亿元，两项工作合计帮助子公司获取达到亿元综合授信额度，为子公司的经营发展提供了重要授信保障。
3、支持子公司银行转贷工作及提供担保。财务部积极组织和帮助子公司在各家银行进行转贷或新增贷款工作，对新增及转贷过程中发生的问题及时进行协调，同时帮助子公司及时提供了累计亿元的转贷周转资金，帮助子公司转贷业务平稳过渡。除此以外，本年财务部帮助各家子公司累计60笔共亿元融资业务提供了保证担保。财务部通过对子公司日常融资业务的积极支持，确保了各子公司的资金链安全。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
财务部门的垂直管理，促进提升集团整体财务管理能力，财务部经过大量案例的研究和对工作实践的思考，本年以来多次就集团企业下属子公司财务负责人委派及薪酬管理有关制度进行讨论和修改，并主要推动上会讨论《风华集团财务负责人委派管理办法》和《风华集团财务负责人垂直薪酬管理办法》，目前以上两项相关制度已基本成熟，财务部将作出最终定稿后适时推出执行。
3、持续推进财务管理制度建设。为满足新时期集团精细化管理发展要求，提升财务管理工作的科学性和规范性，财务部持续对有关财务管理体系进行调整，并对有关财务管理制度进行了梳理，进行了修订和完善。本年以来，财务官管理中心为规范集团内部借款业务和协调内部单位往来款货款及费用结算业务，经过调查研究制定下发了《关于办理集团公司内部借款有关事项的通知》和《集团公司内部货款和费用往来款项结算管理办法》，为有关业务的开展提供了制度依据。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
稳妥通过综合阶段考试，为成为集团高级会计人才奠定了充实的知识基础。
三、工作中存在的问题（一）财务人员结构性短缺。随着集团公司快速发展，对财务人员的工作能力提出了更高的要求，虽然集团公司非常重视财务人员的培养，但是骨干财务人员的调配依然捉襟见肘，人才储备和梯队建设上，还显得后劲不足，人才断层现象突出。未来如果要赋予集团公司财务系统更多的功能，人才队伍建设和梯队建设是必须解决的问题。（二）信息化建设进展较慢。推进集团管理信息化建设是集团高质量发展的必然要求和重要手段，建设一个适用于集团的高效的信息化平台，推进业务、财务信息的互联互通，促进业财融合，有利于提升集团公司的管控能力。财务部分是系统的重要子系统之一，统一系统提高了会计信息的处理速度，对财务信息标准化、规范化，财务部通过系统对重要会计科目、会计核算和会计政策实施集中、在线管控、在线分析，有利于提高会计核算的准确性与时效性。目前，集团公司及各子公司均设有独立财务系统，财务部无法及时获取财务信息，对子公司财务信息质量监管存在制约性。（三）财务工作对企业管理各项业务作用力度不足。目前财务工作还停留在被动应付、事后反映，财务还不能够深入到业务中，无法从业务的关键环节去协助业务员管理资金运转，缺少业务前期环节财务方面的规范化、制度化、协同化；同时对企业管理的各项其他业务以及对子公司生产经营的认识较为有限，直接造成财务管理的思路对其他业务的作用力度不足，难以在更大程度上挖掘经营潜力，提升集团整体运营能力。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
四、2021年财务工作计划2022年财务部将以推动实现集团公司经营预算目标为立足点和集团公司“十四五发展规划思路”为路线，履行财务管理职能，平稳推进、积极进取，以扎实的工作推动实现集团公司2022年经营目标。（一）组织完成2021年度决算审计和做好2022年度财务预算编制分解工作，并开展预算执行情况分析。财务部将根据集团公司统一部署，组织协调集团各单位完成2021年决算审计工作，并就审计过程中发现的各种问题及时督办处理，规范各项财务业务，夯实集团资产质量；同时将围绕集团公司最终确定的经营预算目标，对2022年的财务预算指标做好逐一细化分解工作，引导各子公司进行目标指标逐级落实，层层细化分解。要求各子公司财务按月汇报预算目标执行情况，分析执行中存在的问题。不定期召开重点成本控制专题分析会，对成本同比增幅较大，单耗水平波动的情况，从产品成本构成要素对成本增减因素加强分析，严控制造费用增加。（二）持续加强内控及提升财务基础工作水平，加强对财务业务纵向管控。2022年将持续完善有关财务管理制度，严格履行各项业务审批流程，规范各项财务业务，确保各项财务工作手续合规，保障资产资金安全、控制经营投资风险；同时通过内外部审计及各项业务检查，督促各单位对审计及检查暴露的问题和不足进行及时整改提升，严抓各项基础财务工作，财务部还将开展集团内外单位往来账目核查清理、成本费用分析管控、有关资产管理等专项管理工作，加强对财务工作的纵向管理，做到促进财务基础工作及各项业务综合提升的同时得到重点加强。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
成续贷工作。近两年集团整体进入快速发展的新时期，资本有所积累，公。
司也内生出越来越迫切的投资需求；与此同时，集团内部也面临着各单位发展不平衡的问题，对部分发展后劲不足的单位，还需要集团给予支持。在2022年，财务部将根据集团投资需求和子公司发展状况，适时适度扩大融资规模，确保在总体风险可控的情况下，多渠道筹集资金，助力集团平稳发展。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
池建设基本完成后，集团总部及各子公司票据资产便可纳入票据池，生成相当规模的融资额度，利用该额度，可进行短期周转性融资、票据置换等，对强化集团整体资金链安全、提升票据资产的流动性、增加财务管理收益具有重大意义。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
细化水平；同时逐步加强各子公司与集团总部营运资金管理的协同管理，以高效的规模化效应促进资金营运效率提升和风险水平的降低，实现集团整体财务工作质量和能力的共同提升。
3、持续推进经营分析及对标管理工作。财务部还将主导组织经营分析、对标分析等经营管理活动，加强对财务等业务数据更加深入、广泛的剖析，更加具体细致地与先进同行企业进行横向对比，以充分反映暴露企业内部矛盾与管理问题、衡量与先进的差异，以促进各子公司及时采取措施解决问题，更深度的挖掘各单位经营发展潜力。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
排进入快速培养通道，计划用2-3年时间培养3-5名优秀的后备干部或业务骨干；同时将坚决推行财务部门负责人委派制度，根据管理需要，适当组织安排管理干部和业务骨干的灵活流动，以实现集团财务人才均衡配置，避免出现严重短板，保障集团整体财务工作平稳推进，实现集团整体财务工作目标和集团公司发展目标。
集团公司财务部二〇二一年十二月三十日。
1.抓实分区规划，引领四级规划体系。
为进一步落实四级规划体系，充分发挥城市规划的带动作用，我区积极推动分区规划编制工作，目前已取得阶段性成果。同时，我区已实现控制性详细规划满覆盖，实现了城市用地的精准管理和调控，为全区经济社会发展提供了精细化规划服务。
城市一体化设计。
我区共有xx个tod站点，除xx商务区站、理工大学站、升仙湖站、北湖公园东站、北湖站、xx立交站、舜和家园站等x个站点的一体化城市设计工作尚未完成外，目前已完成剩余xx个站点的一体化城市设计方案审查工作，为城市能级提升提供轨道交通上的支持，提高可持续发展能力。
其中，x东站tod属城市级站点，在站城一体化城市设计中，将东站作为规划抓手，以打造国际门户枢纽作为目标，塑造交通枢纽、生活场景、生态环境、科创空间为一体的城市新中心。目前，东站tod站城一体化设计方案已于xxxx年x月市规委会主任会议审议通过，并按照市规委会审查意见修改完善。城市设计相关修改完善内容已协同市交投片区投建模式形成材料，并以区委区政府名义报市委市政府。
3.环城生态区控规修改。
为高水平打造锦城公园，实现生态价值转化，环城生态区控规修改方案已于xxxx年x月通过市规自局审查程序，部分片区于xx月完成控规报批工作，为片区中熊猫基地改扩建、中旅免税店等高能级重大公共项目的实施提供了法定化规划支撑，有利于充分发挥重大项目对区域经济社会发展的牵引、辐射和带动作用，将助力xx区环城生态区的生态价值转化、空间形态优化和功能品质提升。
4.依托控规优化，提升公服品质。
为全面提升公共服务品质，落实十五分钟基本公服圈要求，我局积极推动控规优化调整工作，其中，海滨片区增设日间照料中心、胜利-三桥片区增设幼儿园、日间照料中心和社区养老机构等控规调整工作，目前已完成控规公告，下一步将有序推进控规落地工作；红花堰车辆段片区增设社区综合体、动物园片区增设地下停车场等控规调整工作目前正在方案修改阶段。
（二）重点、亮点工作情况。
1.依法严格规范，有序开展建设项目审批。
有序开展建设项目审批等规划行政管理事项，核准规划审批事项xxx余项，涉及建筑面积约xxx万平方米。严格按照规划管理技术规定开展规划核实，按照市局相关文件要求推进^v^多测合一^v^、^v^多验合一^v^工作，配合市局做好审批制度改革。
2.夯实基础业务，提高资源保护利用水平。
做好xx区第三次全国国土调查工作，完成全区统一时点更新外业举证、内业数据处理及成果数据建库等工作；完成x市xxxx年第x批用地面积约公顷的勘测定界工作；坚守耕地红线，严格落实万亩耕地保护目标任务；划定xx区永久基本农田储备区共计亩。
3.发挥职能优势，做好用地服务保障。
规范推进集体土地报征和环城生态区^v^只征不转^v^项目工作，x市xxxx年xx、xx批乡镇建设用地于xxxx年x月通过省政府审批并下达了批文，环城生态区^v^只征不转^v^x大熊猫繁育基地扩建项目（一期）按新法过渡期要求进行组件报征，现已完成补正工作，并通过了市征地事务中心初审。规范推进拆迁扫尾，做好x片区、^v^圣关崔^v^项目征后实施剩余拆迁、年度过渡费发放等工作。全力做好土地供应，目前已完成上市成交土地xx宗，面积亩。
4.严格土地管理，扎实开展执法工作。
常态化开展动态巡查和卫片执法监察，开展动态巡查共xx余次；大力开展违建别墅专项整治工作和^v^大棚房^v^专项整治工作，全区确认的x宗违建别墅问题项目已全部拆除，并复垦到位；全区共xx宗^v^大棚房^v^疑似问题、总面积亩，其中涉及违建的xx宗全部拆除复垦到位；开展农村乱占耕地建房问题整治工作，完成xxx个现场点位核查，确定上报点位xx个。
5.切实服务民生，推进遗留产权办理。
按月跟踪xx个纳入不动产登记遗留问题处置的拆迁安置房、商品房项目，目前，x个项目已办结，xx个项目正在办理分户产权，x个项目完成首次登记，x个项目正在完善不动产首次登记的要件。
6.破解难题，推进环城生态区^v^只征不转^v^项目。
继续探索实施生态修复项目^v^只征不转^v^试点工作，xxxx年x月x日，《^v^土地管理法》（最新修正版）施行，x大熊猫繁育基地扩建项目（一期）^v^只征不转^v^被要求按新法过渡期要求组件报征。目前已完成市局、市征地事务中心各处室的补正工作，并通过了市征地事务中心初审。下一步，待市局会审通过后报市政府审批。
（三）疫情防控开展情况。
自疫情发生以来，局党组切实发挥组织引领作用，带领全局干部职工x批共计xxx人次深入x个街道办事处（xx街道、xx街道）x个社区（xx社区、xx社区、xx社区）开展入户排查、^v^五色卡^v^发放、疫情防控宣传和小区院落封闭式管理等工作，配合社区发放^v^五色卡^v^xxxxx余张，切实提升群众防控意识，筑牢社区疫情防控堡垒。
二、工作安排。
（一）积极推进重点项目部署，提高精细化管理水平及审批效率。
重点推进雪松东客站片区三期、渝太东客站片区地块等产业项目、轨道同桂片区tod二期、奥园白莲池地块等住宅项目及省第一中医院、市第七医院等公建配套项目；在建设工程规划许可全过程加强精准化管控，将建筑风貌、人文内涵等管控要素在方案审查等管理工作中予以落实，进一步细化建筑项目规划精细化管理。
（二）深入践行^v^中优^v^策略，强化规划落地，助推城市发展。
深刻把握x建设践行新发展理念的公园城市示范区的深刻内涵，深入落实中优^v^三降两提^v^^v^三减三增^v^^v^五优^v^等部署要求，强化精准规划，保障轨道交通tod综合开发、功能区重大产业项目建设，全面配合市级部门高标准推进国土空间规划编制，高质量开展城市规划设计。持续推进控规落地工作，对于已完成控规调整方案审批的项目持续推进其控规法定化程序的完成。持续推进环城生态区规划调整工作，按片区分批报市政府批复及维护入库，有序完成环城生态区控规法定化程序。
（三）坚守耕地红线，增强用地保障能力，夯实区域发展根基。
严守耕地红线，落实好耕地保护目标责任；加快推进重点项目土地报征，积极推动熊猫基地改扩建项目^v^只征不转^v^试点；全力抓好拆迁扫尾工作，力争在^v^十四五^v^期间全面完成xx个已实施项目拆迁扫尾工作；完善土地出让管理，加强土地出让及开发利用监管，统筹做好全区土地供应。
（四）服务民生，推进产权办理，切实解决群众关切。
加快推进不动产登记产权办理，启动^v^龙华居^v^一期和^v^东城映象^v^一期分户产权登记工作；推进遗留项目不动产登记产权办理，对推进滞后的项目加强跟踪，积极协调相关部门；推进农民集中居住区不动产登记工作，切实为解决环城生态区存在用地合法性和因农民住房安置产生的社会稳定等问题提供办法。
（五）常态化开展疫情防控，巩固疫情防控成果。
严格落实中央、省市区委关于疫情防控工作的通知要求，抓紧抓实抓细常态化疫情防控；严格疫情监测，强化应急准备，储备口罩、消毒液、非接触式红外体温计等，保障干部职工的身体健康和生命安全；注重宣传教育，引导干部职工全力打好疫情防控攻坚战。
（六）全面履行从严治党主体责任。
认真学习贯彻落实党的十九届五中全会部署安排，以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败等工作。
xx年3月我从水环境管理处来到科技处从事一种全新的管理工作，一年来在处长的领导下，在的帮助下，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、具有较好思想政治素质和专业理论素质，有一定的实践创新能力。
在工作中有大局意识，特别是年初落聘以后，组织安排我到科技处工作。当时也有很多顾虑和担心。是顾全大局，积极应对，还是顾念小我，消极接受，成了摆在我面前的一项重要课题。来到科技处以后，立即被处内紧张忙碌的工作局面和浓厚的学术氛围所吸引，也深感责任重大，能力素质不足。只有在实践中学习，在学习中提高，尽快承担起工作任务，才能不辜负领导的关心，不辜负组织的培养和同志们期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是积极调整心态，努力查找自身的不足，不仅向书本学习，向实践学习，向处内领导和同志学习，向先前在岗的昆林同志请教，在各方领导同志的热心指导和帮助下，教快地快进入了工作角色。
在工作中作风塌实，态度诚恳，胸怀宽阔，顾全大局，与处内同志能和谐相处，互助互让，既能独挑一担，又能打好配合。在各种考验面前，表现了一个^v^员良好的思想政治素质和道德修养。
二、工作勤奋，责任意识强，较好地完成了自身承担各项工作任务。
一是积极组织推进局重点科研课题的研究。对环科院《大顶子山航电工程运行后对松花江段的水环境影响及对策研究》、《哈尔滨市环境质量全面达标规划》、《哈尔滨市循环经济发展规划》等科研项目进行跟踪指导，促进其按期完成项目研究工作。
二是按要求组织申报哈尔滨市xx年环保科技攻关项目。在项目的立项申报工作中有所创新，能够紧密结合哈尔滨市环保工作实际，指导项目单位有针对性地筛选科研项目，使科研工作为环境管理工作提供有效支持。经初步审核并指导修改，向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预报的研究、厨予处理与综合利用项目、大气颗粒物源解析研究、排污权交易体系的研究、生物监测及种群油画在制药废水处理中的应用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料]、硝基苯对松花江哈尔滨段水环境的影响趋势与生态恢复研究、硝基苯对松花江哈尔滨江段冰融期水及水生物污染的对策研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10项公关项目。
三是结合xx年工作重点工作任务和我市创建环保模范城目标，征集并组织申报xx年局系统科研项目。
四是多次修改、完善并发布了《哈尔滨市环保系统科研项目管理办法》，为环保科研项目的立项、审查、跟踪指导、结题验收等管理工作更加规范化、科学化奠定基础。
五是强化环保市场监督管理。为满足管理工作的需要，进一步规范洁净配煤与助燃剂产品市场，做了大量工作，将《燃煤助燃剂质量标准》与《洁净配煤质量标准》申报列入了省地方标准编制计划，按照《黑龙江省标准编制计划》，组织编制《燃煤添加剂质量标准》和《洁净配煤质量标准》。组织专家论证进行多次论证，同时深入生产企业征询意见，对10个助燃剂和洁净煤厂家的产品进行了检测,根据检测结果,准备进一步修改完善标准的编制说明。完善后的两个标准已经上报省局科技处，等待批准后发布。
六是有针对性地组织举办了哈尔滨市板材、油漆和涂料企业环境标志产品认证培训班，提高了企业对环境标准产品认证重要意义的认识和认证的积极性，使受训企业明确了认证的有关知识和程序。为有环境标准的企业开展环境标志认证提供咨询服务，组织认证公司和相关企业座谈，研究探索哈尔滨市环境标志产品认证工作思路，为正在逐步开展环境标志产品认证工作奠定基础。
七是iso14000环境管理体系认证工作方面有新的突破，超额完成了年初制定的开展20家认证的.工作目标。在有针对性地在建筑、石化、医药等重点行业和企业进行iso14000环境管理体系的宣贯工作，举办了iso14001：xx版标准培训班，编制了14000宣贯手册,帮助30家企业开展了iso14000环境管理体系认证，对认证单位进行了备案登记并出具了环境守法证明。按省环保工作要求,对哈尔滨鑫岩实业有限公司等“双绿色”认证企业进行了复查，提高了其环境管理水平，保持环境管理认证的可信度。
八[]。
九是拟制科技处xx年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”规划科技部分修改意见。
十一是在吉化公司“双苯厂”爆炸污染事件中，积极组织专家研究应对措施、技术和办法，组织协调相关科研课题的论证、申报工作，为防治^v^提供必要的技术支持。
十二是完成市政协十届三次会议第572号提案的答复工作及领导交办的其他工作。
总之，一年来，脚步匆匆，忙忙碌碌，在工作中收获，在收获中快乐。在新的一年，自己要更加严格要求自己，更加努力工作，向各级领导和同志们交上一份优秀的答卷。
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全区磷矿资源管理和开发利用工作在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的紧密配合和磷矿企业的大力支持下，紧紧围绕全区工作大局，改进工作作风，推动创新工作的开展，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调职能，努力为磷矿经济实现安全发展、绿色发展、和谐发展和可持续发展提供核心支撑。
一、工作完成情况(一)严格规范保护磷矿资源。
1、进一步加强矿业权管理。严格执行全区矿产资源总体规划和宜昌磷矿北部矿业权设置方案，实行“一矿一主一权”，为磷化产业跨越发展建立了中长期资源保障。全区现有采矿证36个，采矿企业31家，年开采设计能力1441万吨。现有探矿证16个，探矿企业16家，勘查面积平方公里。
2、严格落实开采计划总量控制。在省市核定的开采计划内，全面准确地掌握企业实际生产能力，按照9个指标参数测算实事求是地下达开采计划，并按照“以需定采、适当调剂”的原则，执行总量控制。2013年省市下达给我区的商品矿开采总量为500万吨，9月中旬经对全区磷矿开采计划执行情况调查研究后将商品矿开采总量调整为万吨(其中市追加36万吨)，截止11月30日已完成428万吨，预计全年完成455万吨，总量控制、限量开采得到有效落实。
1、多渠道服务产销对接。一是掌握信息，正确引导。全面准确把握当前磷化市场变化情况、特点及趋势，重新审视我区磷矿石在市场中的优劣势，客观、公正找准产销存在问题和困难，并加以解决和完善。召开矿山企业市场形势分析会和重点矿山企业负责人座谈会，分析市场行情，重新定位销售价格，并集体签订“倡议书”，维护矿山企业正常市场经营秩序;二是积极走访，寻求合作。带领部分矿山企业负责人走访省内外重点磷化工企业，积极沟通寻求合作，稳固传统销售市场的同时，寻找新的合作伙伴。今年共走访市内外化工企业20家次以上;三是优化服务，营造环境。通过及时保障磷矿准运票证供应、从快从优办理查看现场存矿、取样监管及验票出境和注重联络协调等方面优化服务，同时引导企业提高产品质量，讲求诚信经营。
2、多举措应对运销困难。由于受国际国内大的经济环境制约和全国磷矿开采能力、磷复肥生产能力过剩的影响，面对磷矿石需求不旺、周边矿山产能释放挤占市场份额的市场形势，我们采取多种措施，缓解产销对接压力。一是畅通渠道，扩大销售。向上积极与市磷矿运销办协调，于四月初专题报告同意我区扩大外销量后迅速启动并扩大外销，解决企业实际困难。区内积极协助交通局解决磷矿石外运通道(运矿车辆高速优惠)，并于5月2日正式实施。同时，对有销售市场的矿山企业放宽政策，不受均衡运销的限制，适当提前运销计划;二是增强信心，一企一策。分门别类区别对待，找准我区磷矿石仍存在的优势和特点，采用针对性措施，引导高磷低镁磷矿石要主供二铵生产企业和市外生产企业，高镁低磷矿石主供市内浮选装置企业，中低品位磷矿石要面向有配矿需求的企业及普钙生产企业;三是考察市场，谋求发展。协调组织相关部门分别赴河南、北京、天津、内蒙等地就磷产品交易市场建设进行了考察，将会推动磷产品交易市场建设，形成价格指数全程市场定价，全力推进全区磷产品销售。
2、借助调研解决企业实际需求。一是针对磷矿税收改革事宜深入部分重点矿山企业进行调研，充分听取企业的意见和建议，不断规范征收程序，完善管理措施，更好的落实新的资源税征收政策;二是专题调研磷矿产销运行和“和谐矿区”建设情况，在磷矿产业面临着宏观经济下滑、行业困境和企业运行压力的同时，鼓励企业清晰看到我们具有的行业地位、产业链条和行政服务优势，坚定信心，抱团取暖共渡难关;三是专题调研矿业经济发展，通过实地查看、座谈听取企业汇报的方式，了解企业实际需求，并对企业提出的问题及时给予答复和解决;四是积极配合省、市磷管办调研我区磷矿产品市场情况，解决我区产销对接上存在的问题和困难。
1、党风廉政扎实推进。按照党风廉政建设和反腐败工作的要求，制定年度工作计划，明确分工，责任到人，统一协调，层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设责任制落到实处。同时按照《xx区建设廉洁数字矿区工作实施方案》(夷纪文2013]10号)要求，我办对“一票通”管控系统、“一盘棋”监管系统、“一把锁”控权系统和“一体化”预警系统等四大系统牵头负责，按照建设标准与日常管理工作同时开展。
2、机关作风明显改善。今年以来，办、站认真贯彻落实党的十八大、中央“八项规定”、省委“六项禁令”和市、区相关文件精神，及时传达区纪委四届三次全会精神，坚持开展治庸问责活动，与日常工作紧密结合，同部署、同考核，推动机关工作作风转变。
3、来信来访及时解决。认真、及时处理各方面来信来访和举报材料，依法依纪对违法违纪案件做出处理，及时办理了人大、政协交办的议提案，做到了事事有回音，件件有落实，信访案件办结率达到100%。
二、存在的主要问题。
(一)磷化市场低迷，磷矿产品销价跌幅大。因下游化工企业需求不旺，开工不足，周边产磷地区产量逐步扩大，抢占市场份额，市内重点磷化工企业新上和扩充浮选装置，采购格局已发生重大变化等原因，尽管区内开采企业采取多种措施倾力稳价，价格较去年同期降幅较大，同时货款回收缓慢，且多未实际开票结算。(二)资源综合利用任重道远。价格是中低品位磷矿资源利用的有力支撑，采矿企业开采高品位矿石与低品位矿石成本一样，当低品位吨平价格接近或低于开采成本时，企业没有利润，全层开采中低品位综合利用执行将十分困难。同时，选矿企业在目前市场形势下，运行十分艰难，四家重选厂均处在不同程度的亏损状态，主要原因一是受价格下滑影响，以28%磷精矿为例，今年销价380元/吨(船板价，含运费)，较去年下降150元/吨。二是受资源税从价计征的影响，选矿厂生产的磷精矿在扣除入选原矿价格后增值部分仍要按10%缴纳资源税，将加工成本算入资源税纳税基数不尽合理，增加了选矿厂的成本，以22%品位入选原矿为例，生产销售每吨28%磷精矿将亏损30元左右。(三)磷矿采掘技术亟待提高。我区磷矿采掘技术表现不平衡，矿山规模小，建设起点不高，开拓系统简单，采矿方法单一，使用的矿山设备简单，机械装备水平低，生产效率低，安全风险大。尤其近几年新建的几个矿山，矿体大多埋藏较深，矿床规模大，矿层厚度较大，对中深部开采技术提出了挑战，亟需对中深部采掘技术进行深入系统的研究。
三、2014年工作要点(一)工作思路。
1、坚持规范管理，确保秩序规范。
(1)加大日常监管力度。加大挖掘机、装载机等大型作业工具、“三材”物资的控管力度，严格开工验收，开展综合执法，全面落实涉矿单位联席会议制度，实行集体决策、公开透明，杜绝盗采盗挖、乱采乱挖现象的发生。
(2)严格计划总量控制。严格实行以票证准运制为基础的“一票通”制度，在省、市下达给我区的年度开采计划内，按照9个指标参数，结合“以需定采”要求和各矿山企业的实际生产能力合理确定开采计划，全年商品矿开采总量控制在500万吨以内。
(3)全力支持选矿产业发展。继续支持已建成的四家选矿厂的发展，在保证原矿供给的前提下，促成各选矿厂达产达效。2014年利用低品位原矿达到180万吨，生产磷精矿100万吨。
2、坚持科学运销，确保资源价值。
(1)准确掌握市场形势，搭建沟通服务平台。准确把握市场行情，及时走访各重点化工企业，掌握其真实需求量，制订有效的运销策略;坚持每月一次的购销碰头会，及时掌握磷矿石运销动态，适时调整运销策略;积极协调解决好购销过程中的各种矛盾和问题，营造良好的购销氛围。(2)合理利用对接政策，维护市场稳定。一方面利用对接政策，开采企业首先与市内重点化工企业对接，保证市内用矿需求，另一方面积极拓宽外销渠道，与市外信誉高、资金足的化工企业对接，扩大市场占有率。2014年运销总量控制在595万吨，其中商品矿500万吨，磷精矿95万吨。
(3)严格准运管理，强化出境监管。严格准运管理，坚持凭《湖北省磷矿产品准运单》运销，严厉打击、处罚无票、串票运销矿石行为;充分利用“xx区磷矿资源税费一票通”信息系统，建立完善科学的监管制度，规范验票、计量行为。
3、坚持税费预储，确保政府收益。
依托“资源税费一票通”管理系统，继续全面推行磷矿资源税费预储监管模式，做到资源先税后出，确保税费及时足额入库。继续实施财政、税务、磷管联动机制，随时掌握磷矿税收情况，每月磷矿税收各方会对，发现问题每季进行追缴，对税赋有较大差异的企业每年进行集中核查，确保磷矿收益应收尽收。
4、坚持以矿扶农，企地和谐共建。
更加注重改善矿区群众生产生活条件，让资源收益更好地惠及矿区群众。协助矿区乡镇加强基础设施建设，解决矿区群众的切身利益，加大对矿区弱势群体的帮扶力度，利用磷矿经济收益大力兴办公益事业;着力改善生态环境。在注重发展磷矿产业的同时，更加注重防治矿区地质灾害和环境污染，保护矿区生态环境;充分利用现有政策，尽可能治理好开采区的地质灾害，创建新型绿色矿区。
2014年上半年在紧张忙碌中飞快的过去了，****磷矿在公司的关心和大力支持下、****磷矿全体员工的努力下，取得了一定的成绩，较好的完成了上半年的工作。现将上半年工作总结汇报如下：
一、2014年上半年基本情况。
1、生产任务完成情况。今年开工截止6月25日，****磷矿生产矿石吨，占计划任务35万吨的比上年同期增加吨。其中采掘一队生产吨，占计划任务18万吨的41%;采掘二队生产吨，占计划任务11吨的；采掘三队生产吨，占计划任务6万吨的。
2、基建任务完成情况。（1）、617回风巷完成80米；（2）、575废巷完成米。
二、上半年的主要工作落实情况。
（一）、精心组织生产，完成生产任务。
产组织措施。
1、加强领导带班、现场跟班和生产组织考核：加大对井下值班人员、跟班、带班人员的落实考核；加强技术部门指导、服务意识；充分发挥当班带班领导的调度、指挥、协调作用和当班安全员的现指挥协调作用。当班的带班领导必须认真填写交接班记录认真执行现场交接班制度。
2、加强技术监管力度，在保证回采率的情况下合理规划布臵作业面，着重解决问题和困难，化解生产中的各种技术问题，确保生产顺利进行。
3、根据井下安全生产需求，今年新增加采掘三队，通过一段时间的井下环境熟悉，生产组织方式的适应及生产人员之间的磨合，采掘三队的安全生产已经逐渐走上正轨。
4、加强对生产事故的考核和通报，按照四不放过的原则，深刻剖析每一起生产事故的根源和教训，贯彻到每一名职工和务工人员，变事后分析为事前防范，变事后被动为事前主动。
5、各班组做好生产服务工作，机电科做好机电设备的维修与保养，办公室做好生产用车的调度使用，后勤班为一线生产员工提供一个良好生产、生活和交通条件。
6、每月15日召开安全专题会议，汇报当天安全大检查中检查出来的安全隐患，制定整改措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。
7、每月28日召开生产调度会，解决生产中遇到的问题，化解生产中的矛盾，对当月的安全生产情况进行总结，下达下个月的生产任务。
（二）、强化安全管理，明确安全责任。
2014年上半年，全矿安全形势比较平稳，主要做了以下工作：
（1）做好安全培训工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从三月份上工开始，共组织不同形式的安全培训47次，培训务工人员累计达到1078人次，对于没有培训和培训不合格的人员一律不能下井，我矿务工人员的整体素质得到了提升。
（2）、明确安全责任，层层签定安全生产责任状，为了强化安全管理，提高安全意识，三月份****磷矿同职工签订责任状66份；采掘队队长与务工人员签订责任状113份，每人交纳风险抵押金1000元；明确安全责任，把安全管理的责任落实到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底，此举极大的调动广大职工及采掘队务工人员的安全生产积极性和主动性。
全大检查，共查处安全隐患169条，在全体职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；上半年共查处“三违”17起，22人次：对通风系统、排水系统、顶板安全、装运系统、机电系统、通讯系统、物业安全、消防安全分别进行了一次专项安全检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定责任人跟踪落实，隐患整改合格率达100%，有效杜绝了各类事故的发生。
（4）、强化安全管理奖惩制度，为了落实当班安全员的责任，加强对井下作业现场、顶帮、装运设备、用电、通风、隐患整改的检查落实，强化安全生产管理，增强安全生产责任，有效遏制安全生产事故的发生，特制定《****磷矿安全班月度考核奖励办法》，月底以评分方式进行考核，对分数高的一组全体安全员进行奖励，对发生事故的班组实行一票否决制，通过奖励先进，有效的激励了安全员抓“三违”、查隐患的积极性，在安全科内部形成了良好的竞争氛围。
根据《xx市xx区工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》（安治工发[20xx]1号）和相关会议精神，结合本局实际，现将工作总结如下：
我局多次组织召开会议进行研究部署，将信息公开涉及的内容扩大涵盖至所有国土资源管理职能，并就信息报送、发布程序、责任分工进行明确规范，不断完善信息公开发布机制。与此同时，全面收集项目信息公开资料、可公开的从业单位和从业人员信用信息资料，不断充实内容，全面拓宽信息公开覆盖面，并将项目信息、信用信息与国土资源管理工作相结合，不断提高信息公开的质量和水平，更好地服务我区经济社会建设。
一是把规范管理过程与规范管理人员行为结合起来，严格制定防范立项、检查等违纪行为的有关规定，使所有项目管理人员的行为得到很好的规范和矫正。
二是加强监督和责任追究。加大查办案件力度、严惩腐败，要把查办案件工作贯穿专项排查工作全过程，做到发现一起，查处一起，绝不姑息，充分发挥查办案件的惩戒和震慑作用。以查处土地和矿产审批出让违法案件为重点，严肃查处领导干部利用职权干预土地和矿业权审批、出让谋取私利的案件，严肃查处非法批地、低价出让土地、擅自变更规划、违规征地拆迁等违纪违法案件。对违反有关法律法规造成不良后果的相关单位及责任人要严格进行责任追究。
告x份，收集职工“急、难、愁、盼”问题x个，归纳梳理有效问题并提交党委会讨论，最终确定x项。目前已解决问题x项，剩余x项正在推进当中，力争年底之前全面落实到位。
5.集团本部向投资控股型管理模式转变。为适应新阶段、新理念、新格局，集团大胆突破传统思维、体制、操作三大禁锢，对本部定位进行了调整，由过去的生产经营管理型向投资控股型集团转变，相关组织机构、责任主体、管理权限均对应调整。尤其是对干部管理办法的修订，为集团年轻干部提供了快速成长的平台，为企业发展激发了新动能。
6.现代化企业制度建设迈上新的台阶。集团各职能部门对各业务口共计x项管理制度进行了全面梳理，其中修订完善x项、新增x项，延续执行x项，废除终止x项。有力提升了企业的运营能力和管理水平，对企业经营业绩提升和高质量发展起到积极作用。
7.党代会、“两会”于xx胜利召开。集团旗下xx全体人员密切配合、履职尽责，在我市x次党代会和“两会”期间，以饱满的热情、扎实的举措、五星级的服务标准，圆满完成了各项服务保障工作，并得到了参会领导和代表委员们的一致好评。
持平。在...生态环境督察第x组进驻x巡查期间，集团在线废水、废气数据稳定达标，在中央环保督查组进厂巡查时，情况良好，全年未有任何环保举报问题。
2022年县矿征办在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下，在县财政局的直接领导下，在相关职能部门的支持配合下，坚持技监和人监相结合，电子监和现场监相结合，严格加强产量监控，严格保障设备运行，严格集中税费征收，取得了较好成绩，圆满完成了各项工作任务。
一、主要成绩：
二、主要做法：三、存在困难：
2、设备维护难度增大。我县矿产品产量远程监控系统运行已超过两年，使用期过了保修期，而由于电子产品老化较快，设备保养、更新成本增高，故障排除难度增大。。
3、价调征收难度加大。对水土防治费、排污费、维简费、育林基金、绿化费、人防费、矿产资源补偿费等非税收入，煤炭企业能及时上交，但价调基金由10元恢复到35元每吨，煤炭认为负担过重，且新邵、涟源、双峰等周边县市和茶陵、桂阳、耒阳等其他县市仍按10元每吨征收，造成部分煤矿企业价调基金征收难。
四、工作规划。
2、启动石膏、铅锌、铁等矿产资源税费集中征收的调查工作，力争纳入集中征收。
3、加强设备的维护和管理，确保设备正常运行，准确率达95%以上。
4、加强精细化管理，进一步完善和规范矿产品产量确认方法和程序。加大稽查与处罚力度，严历打击逃避监控、偷逃税费的违法行为。
5、加强干部队伍建设，严格执行各项规章制度，努力提高工作人员的业务水平，做到依法行政，廉洁行政。
20xx年我镇的自然资源管理工作认真贯彻党的十九大精神，坚持^v^理论、科学发展观、新时期社会主义思想和党的基本路线、方针、政策，始终以科学发展新农村的重要思想为指导，协调土地审批、项目整理、土地征用。按照区委、区府和自然资源局制定的各项工作任务及目标要求，以经济建设为中心，为推进新创业、实现新跨越，为的经济和社会发展作出了积极贡献。
一、认真做好农村宅基地建房审批工作。
严格按照区自然资源局建设相关部门的要求，对新建房农户我们坚持按程序审批.现场查勘，现场放线，并按统一风貌打造等相关要求，禁止农户违规建房和乱搭乱建，确保群众依法合理利用土地。
二、认真做好地质灾害点监测、排查工作。
全镇共有地质灾害监测点12处，在每个地质灾害监测点都设立了警示牌，落实了具体监测人员，制定了防范预案和紧急疏散方案，确保广大群众的生命财产不受损害。
建立地质灾害监测防控体系，镇有防控应急抢险顸案，分管领导任监测站长，村有监测员，各地质灾害点有监测负责人，遇有紧急情况能在最短时间进行抢险硧保万无一失，把损失控制在最小范围內.
三、开展地质灾害排危除险工作。
完成了镇村滑坡点等2处排危除险。顺利完成了团堆村1组和团堆村8组的征地补偿工作。
四、加强基本农田保护。
严格按照镇基本农田保护制度，并将保护工作开展情况纳入各村年终目标考核。镇自然资源办将不定期对各村的履职情况展开巡查，对于工作落实到位的予以表扬，加考核分，对于工作落实不到位将予以公开通报，并扣相应考核分数。镇与村、村与组农户层层签定基本农田保护责任书。
五、完成了村、村土地整理项目。
六、完成39户地质灾害户的搬迁工作。
七、开展了农村乱占耕地建房问题摸排工作。
下一步工作打算。
1、继续加强耕地保护和严禁农村乱占耕地建房工作。
2、协调处理好产业发展与新村规划建设用地问题。