培训工作总结可以促进团队之间的交流与合作，共同提高培训质量和效果。以下是一些被业内认可的培训工作总结示例，希望对大家在写作过程中有所启发。
玉米是世界上最重要的粮食作物之一，也是我国重要的农业主产作物之一。在如今农业现代化的浪潮下，玉米的培训显得尤为重要。本文将探讨玉米培训的心得体会。
随着我国农业技术的增加和现代农业市场的发展，玉米培训变得越来越受到人们的关注。玉米培训不仅可以提升农民的科学种植技能，还可以提高玉米产量和质量，同时减少土地污染和浪费。另外，玉米培训也可以培养农民的意识和素质，增强他们的职业技能和就业机会。
我曾参加过一次玉米培训，由此得到了不少启迪。在培训中，讲师详细介绍了玉米的生长特点和栽培技巧，也传授了一些处理病虫害的实用方法。通过现场观察和实操体验，我更好地了解了如何合理施肥和测定玉米的适宜生长环境。同时，我还学习到了一些关于耕地管理和预防土壤退化的知识，这些有助于保护农业资源和提高土地的综合效益。
第四段：玉米培训的价值与意义。
从个人和社会角度考虑，参加玉米培训有许多价值和意义。在个人方面，农民通过培训能够获得更好的生产技能和经营管理能力，同时也能增强对生态环境和资源保护的意识。在社会方面，玉米培训可以促进农业科技的普及和推广，提高农业的现代化水平，顺应现代农村建设的趋势和需要。
第五段：结尾。
总之，玉米培训是现代农业发展的重要组成部分，对于促进农业生产和保障粮食安全都具有积极的意义和作用。虽然仍然存在一些困难和挑战，但只要我们共同努力，将会迎来更加繁荣的农业产业和更加美好的农村生活。
玉米是我国人民的主要粮食作物之一，其生产的重要因素就是种子。为了更好地提高玉米种子的质量和产量，我参加了一次关于玉米制种培训，取得了许多经验和体验，这次培训对我而言是非常宝贵的。
第二段：培训内容。
我的培训内容主要包括了玉米制种的生产和管理，如玉米生长环境的要求与改善、种子种源的选育和鉴定、玉米种子的营养与生长发育、玉米种子的杂交技术等。这些培训内容令我受益匪浅，也更深入地了解了玉米制种的原理和过程，让我明白了制种对玉米生产的重要性和关联性。
第三段：经验总结。
在这次培训中，我意识到玉米种子的选育和鉴定是至关重要的，只有在这两方面得到严格的管理和把握，才能最大化地增加玉米种子产量和质量。同时，要认真掌握玉米杂交技术，让其获得高精度和高生产效率。从我个人的情况来看，努力加强自己的理论知识和实践经验是必要的，这样才能更好地应对实际的生产单位。
第四段：体验感悟。
我发现，玉米制种工作对于团队合作、管理控制和技术协调等，都需要更全面的规划和筹划。一方面，要加强团队力量和建立合适的管理体制，从而能够配合玉米生产周期和需求，为生产环节提供最优的玉米种子。另一方面，还需要不断完善和增强技术储备，不断探索新的玉米种子生产方法，才能达到更好的效果。
第五段：结尾。
总的来说，这次玉米制种的培训，是我个人知识结构和经验积累的提高，也是我今后在玉米种子生产工作中的指导方针和依据，同时也是对我个人能力水平和潜力的深一步认识，为我自身的发展提供了动力和支撑。
玉米在我国是一种重要的粮食作物，其种植和管理对于农民朋友来说至关重要。因此，近日我参加了一次针对玉米种植的培训，并在此过程中获得了很多有价值的心得体会。本文将通过五段式的方式，分享我在此次培训中所学到的知识。
第二段：学习环节。
在玉米种植的培训中，我们从了解玉米生长环境和土壤要求开始学习。在这个环节中，我学到了许多如何为玉米提供一个合适、舒适、合理的生长环境的技巧和方法。
除此之外，我们还学习了如何进行玉米的育苗、肥料的选配和施用方法等等。
这个环节的学习让我认识到，种植不是只有播种一步，而是需要对整个环境进行配置和调整。这个环节让我感受到需要全方位、系统化的思考和策划。
第三段：管理环节。
种植一颗玉米只是一个开始，对其后续管理和维护也是十分重要的。在玉米种植的培训中，我们也学习了如何进行玉米生长期的管理和护理。例如，如何及时鉴别病害并采取有效的措施进行治疗。
此环节的学习让我充分认识到，同样是玉米，一个合格的玉米种子，在管理和护理不当的情况下也可能发生严重情况。通过学习，我明白玉米种植的管理和护理需要的不仅是有条不紊，更是需要细心和耐心。
第四段：技术环节。
玉米种植涉及到许多技术细节。了解和熟练掌握这些技术细节，对于玉米种植一步到位至关重要。因此，在玉米种植的培训中，我们也学习了很多关于玉米田间管理和作业等方面的技术细节。例如，大田插秧的时间和方式，玉米采收时的如何处理和储存等等。
技术环节是我在玉米种植培训中的重头戏。虽然部分内容较为繁琐，但学习下来之后我能够轻松掌握，因此深感从学习的努力中赢得了收获，感受到学习的进步和成长。
第五段：感悟与总结。
此次玉米种植培训是我个人成长的一次重要历程。通过参加此次培训，我获得了大量的实际知识，在学习的过程中深感从学习中获得的乐趣和成就感。
在结束这次培训之后，我感悟到学习是对我们生命的一种投资。通过多年的实践和追求，我已经深刻体会到“勤学苦练，不屈不挠”的重要性，相信这个思想将会一直伴随着我，推动着我在各个领域上不断发展和成长。
总之，通过这次培训，我的心得体会是：在生命中不孤独地追求进步和积极向上，同时，勤奋学习，不断充实自己，让自己成为一个更加具有智慧、成熟和实干精神的人。
转眼间10天的培训即将结束，这;10天里首先感谢的是;xx市人力和社会保障局、xx市创业培训领导办公室、xx市平型关职业技术学校，给我们创造了这个平台，更感谢的是默默奉献了10天的老师们，是他们指引了我们创业企业的门路，是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题，是他们指引我们走向辉煌的那一天，是他们那样的站着为我们默默的奉献了这么多天，请允许我们说声;老师，您幸苦了!
10天里在二位老师的幽默演讲和同学一起做作业，一起玩游戏中度过，在这过程中，有欢乐，有心奋，也有郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快，也让我懂得了创业的程序，郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不理想，伤心的是我们即将离别了。但我想，只要有心，就像我们的班歌唱的那样，“心若在，梦就在，只不过是从头再来”以前大家对这首歌也许从没有唱过几遍，但是因为syb创业培训永远把这首歌铭刻脑海。
创办企业是我的梦想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且千头万绪，难以入手。syb创业培训课程帮助我一步一步地指明创办企业的思路。经过培训后，我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。
在今天这个社会里，就业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的.趋势。鼓励就业不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新，创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、健康发展。在这个交际复杂的社会中，创业单单有热情、有活力、有知识、有胆识、有挑战，足足不够，没有很大的交际圈，更多是没有很好的是非辨别能力，曾经听多人讲过;“生意场上，只有共同的利益，没有共同的朋友.但是syb创业培训班却把众多的原本素不相识的人凝聚到一起。仅仅经过10天的相处，我们却如“相亲相爱的一家人”，创业培训的兄弟姐妹们，我们将是永远不会解散的集体!我们一起成长一起见证我们的成就吧!
在10天的syb创业培训中，让我们相信，有梦想就要努力去实施，我们也相信，随着市场导向就业体制的形成和再就业优惠政策的落实，中国必将迎来一个新的创业高潮。希望我们也是这市场经济中的一叶小船，乘风破浪，达到成功的彼岸。
从现在起大家都要分别了，各自将回到自己的工作岗位上，也许今天的分离，是为了明天更好的相聚。等到我们一起见证成功的那一天，让我们一起为成功祝贺，为我们的相聚干杯。
从玉米生长角度来说，去雄的优点主要体现在3个方面。
1、玉米雄穗中的花粉数量很大，在形成的过程中，会消耗一定的水分和养分，对于玉米雌穗的生长，会有一定的影响，如果选择去雄，在一定程度上，有利于雌穗的发育，促进产量的增加。
2、能够提高田间的通风性和透光性，尤其是种植过密的地块，玉米去雄以后，能遮光的茎叶减少，有利于玉米后期的正常生长。
3、玉米去雄以后，抑制了向上生长，而根系所吸收的水分和养分，会促进玉米横向生长，也就是玉米不再继续长高，营养转向玉米棒，提高千粒重，促进产量的增加。
这个问题小帮手也问了很多农户，得到的答案基本上一样。8-9月份是玉米去雄的时候，但也是高温的时候，35-40度的天气比较常见，这种天气下去给玉米去雄，显然没有多少农户愿意。
另外，有人说玉米去雄能增产，但是，也有人说玉米去雄会减产，所以，在自己不确定的情况下，不敢去冒险。再加上以前没有操作过去雄，也不懂如何去雄，因此，也就不会去给玉米去雄。
一是新华镇隆胜村八组，涉及农户26户，核心示范田面积300亩，二是新华镇五星村二组，涉及农户32户，核心示范田面积363亩。
二、具体工作做法。
1、强化组织领导，确保工作有序推进。
为了确保高产创建活动顺利实施，我们成立了玉米高产创建活动领导小组，由绿办主任任组长，乡镇、村社负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责高产创建项目的组织实施、信息上报、督促检查、目标考核、档案整理等工作。聘用万亩示范片技术责任人为农业技术推广中心主任，负责制定高产创建技术方案、检查指导、技术培训等工作。为了确保主推品种和主推技术落实到位，我们专门成立临河区产业办高产创建活动技术指导组，产业办正副主任亲自挂帅，以保障高产创建活动的顺利实施。
2、严格管理，规范运作。
按照玉米高产创建活动的要求，结合我区实际，认真制定了玉米高产创建实施方案，明确了组织管理、目标任务、责任分工、奖励办法等具体要求，同时从地块的选择、创建标准、技术服务等方面制定了一系列操作规程，分季节、分层次抓好技术培训和生产指导，确保技术进村入户到田，进一步促进了玉米高产创建项目的有序开展。
在资金使用上实行“专人、专帐、专户”，确保资金使用规范公开，杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。
在档案资料管理上坚持对高产创建活动的进度及资金使用情况按要求及时上报，相关信息、文件、图片、影像资料等及时归档，全面体现了高产创建活动的建设成效。
3、注重培训，普及技术。
高产创建活动中，对技术人员和示范区农民进行了培训。在冬春农闲季节集体培训农民，在玉米生长发育的关键时期，组织技术指导组，以田间为课堂，开展培训并指导实践，传播田间管理知识，面对面、手把手地指导示范片农民怎么种、如何管。培训村社技术干部600多人（次），发放技术资料20xx份(册)。
4、抓好试验、示范和新技术的全面推广。
按照农业部提出的“五统一”的技术要求，在项目区全面实行了统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获的.“五统一”技术服务，保证了技术全面入户到田。同时结合我区玉米生产实际，在玉米高产示范区重点推广了宽覆膜高密度栽培技术、玉米后茬免耕栽培技术、玉米病虫害无公害防控技术、测土配方施肥技术，全部按照绿色栽培技术规程组织生产，通过良种良法配套，项目区玉米主推品种科河28；到位率和技术入户率分别达到了100%。
三、主要成效：
通过高产创建工作的深入开展，绿色高产高效和四进四控行动的落实，我办落实的新华隆胜、五星两片玉米创建项目农户效益得到了提升，绿色生产理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彦淖尔市农牧业局抽调市、区两级有关专家组成测产小组，在临河玉米高产创建项目区新华镇隆胜村示范田和五星村示范田进行取样测产。采用随机取样方式，每个示范田抽取测产样本15个，对照田抽取样本品种9个。产量测定结果如下：
1、示范地点：新华镇隆胜村。
2、示范面积：12000亩??
3、示范品种：西蒙6号。
4、栽培模式：玉米宽覆膜高密度高产栽培技术。
5、测产结果：示范田20米双行平均穗数160.6穗，平均亩株数5013.6株，穗粒数632粒，百粒重平均36.2克，理论亩产1146.9公斤，测产亩产量974.9公斤，较对照田平均产量836.5公斤亩增产138.4公斤，增产率16.5%。
1、示范地点：新华镇五星村。
2、示范面积：13000亩??
3、示范品种：登海618。
4、栽培模式：玉米覆膜高产栽培技术。
5、测产结果：示范田20米双行平均穗数166穗，平均亩株数5244.7株，穗粒数650粒，百粒重平均32.8克，理论亩产1117.3公斤，测产亩产量949.7公斤，较对照田平均产量831.2公斤亩增产118.5公斤，增产率14.3%。
四、存在的问题。
1、项目区涉及面广，农民素质不一，对高产创建活动的认识不够到位，直接影响创建活动的推进。
2、由于万亩示范片面积大，农民土地经营分散，加之近几年当地其它经济作物种植效益相对较高，给集中连片造成了一定的困难，影响到了创建活动的成效。
3、高产创建项目资金到位时间与项目开展时间不相随，影响到了创建活动的开展。
文档为doc格式。
作为一个玉米种植企业的职业经理人，我最近参加了一场玉米制种企业的培训班。通过这次培训，我对玉米制种这个行业有了更深入的了解，也发现了一些我以前没有想过的问题和解决方案。在本篇文章里，我将分享我在这次培训中所学到的一些关键经验和心得体会。
第二段：培训内容概括。
这次培训涵盖了玉米制种的各个环节，包括种子选择和培育、土地准备、播种、病虫害防治、施肥和收割等。学员们还深入探讨了如何提高播种效率、优化土地肥力、预防病虫害、良好的灌溉和保养管理等关键议题。我们的培训讲师是专业领域内的专家，对每个问题的解答非常详细。
第三段：学到的经验。
在这次培训中，我学到了许多关于玉米制种的经验。我了解到玉米种子的选择和培育过程是一个非常重要的步骤。要通过仔细选择适合该地区种植的品种并进行精细培育，以确保种子的质量和数量。在播种时，种植密度也非常关键，适当的密度可以帮助增加产量。另外，及时清除田间的杂草、定期施肥和防治病虫害都是确保高品质和高产量的重要因素。
第四段：关于玉米种植的思考。
通过这场培训，我想到了玉米种植企业的一些挑战和机遇。在过去的几十年里，玉米种植业取得了长足的进步，但仍然面临着许多挑战，例如气候变化和土地资源的减少。但是随着技术和科学的发展，我们可以预见到玉米制种的未来前景非常广阔。除了提高制种效率和质量之外，利用大数据和智能农业技术等，也可以帮助种植业更加科学化、智能化和可持续化。
第五段：总结。
在这次培训中，我深入了解了玉米制种企业这个行业的优势和特点。尽管面临种种挑战，但我相信，随着行业趋势的变化和技术创新的推动，玉米种植企业将会不断发展壮大。同时，我也认为，作为一个职业经理人，我们应该不断学习和尝试新的经验，以帮助我们更好地满足市场和消费者的需求。我非常感激这次培训提供的机会，让我有机会学到了许多有用的知识和经验，希望能够应用到实践中。
1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。
2、整地开箱：将土地翻耕平整，1.2米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90cm左右；厢沟深20左右cm，厢沟宽30cm左右。父本行单独开半厢，这样利于父本的生长。
3、施底肥：在厢面中间开沟施肥，亩用复合肥80-100斤(1包)，中微量元素肥料5kg，回填、平整厢面，在厢面喷施除草剂加杀地下害虫药剂并覆地膜。
二、播种。
1、膜上点播，父母本行比1：6(父本单独开半厢)。
2、播母本：先播母本，从第一厢的第二行开始播母本，播6行母本留1行播父本。窝距35左右cm，行距60cm左右，深度4-5cm,每窝播3-4粒种子。
3、播父本：在播完母本剩余的空行里播父本，过7天播一期父本，再过5天播二期父本，按一期比二期4:3的比例播种。
4、种播下后覆盖细土，播后要注意让苗能顺利长出地面，不能再膜下烧苗，注意地下害虫的防治。
三、苗期管理。
1、定苗：四叶一心到五一心叶开始定苗。母本要求留中等苗；弱苗、胖大苗去除，每窝留双株。父本要求留中等苗和一部分小苗以延长授粉时间。父本每窝留双株。
3、苗期管理一定要保证苗全，苗齐，苗壮。
四、去杂、去雄、去劣管理。
1、去杂：为了保证杂交种子纯度，在拔节期至抽穗期，组织3～5次严格的去杂，特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株，使制种田植株高度水平一致。要求做到及早、从严、彻底。
2、去雄：一律采取摸苞带叶（1-2片）超前去雄，在大喇叭口后期可开始间隔。
去雄。在去雄期间，每天上午10时前和下午5时后每抽1遍，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。雄穗不留田，必须带回家。去雄过程中，同时去除“三类苗”，即小苗、弱苗、病苗。要求做到及时、彻底、干净。
五、水肥管理。
1、追肥一般分两次：拔节前后追1次，以速效氮为主；抽雄前后1次。追肥应前重后轻，氮磷钾相互配合使用，还应适量追施微肥，每亩施硫酸锌0.5～1.0kg，适当给父本偏施肥料，以促进植株健壮，增加花粉量。供水要充足及时，尤其在大喇叭口期，要求田间持水量为70%～80%，严防“卡脖旱”。遇涝要及时排水。
2、要求各项管理措施的一致，同一地块的各种管理措施要在同一天完成。
一、制种技术员的任务和职责。
1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。
2、对制种全过程进行指导，解决制种工作中遇到的问题和矛盾。如为承约方解释制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与公司的意见。
3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。
4、田间观察和记载。观察记录种子不同生长发育期的特征特性，为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发现异常情况及时报告。公司规定：当雄穗还有四个叶片未抽出时，技术员发现花期不遇并及时采取有效预防措施，不追究技术员和外繁部责任，低于四个叶片，即到第。
三、
第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇，就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。
5、按照iso9001质量保证体系要求，做好质量体系必须的各项记录。记录要客观真实，全面。iso9000体系的要求就是“所做的事必须有记录，无记录等于没有做”。
6、严守公司秘密。如制种组合品种，公司的管理办法和制度，公司的经营规模及效益等。有的公司规定，购买多少包衣剂都不准向外界透露。
7、忠诚于公司，维护公司形象，不利公司的话不说，有损公司的事不做。
8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括：技术指导服务、信息沟通服务，咨询服务等。
二、制种技术员应具备的素质。
1、一定的文化程度和技术素质。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。
2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高，今后招聘技术员要求在35岁以下。
3、身体健康。
4、有较强的学习意识和钻研精神，通过培训，能够掌握制种技术，并能在实践中不断进步和提高。
5、吃苦耐劳，乐于奉献，有合作精神。
6、适应农村工作,与农民有共同语言，外繁基地技术员还应具备较高的交际能力和一定的风度。
三、怎样做一个合格的制种技术员。
1、要善于学习。我们现在处于一个大变革时代，国家处于经济转型期，加入世贸、《种子法》的出台，给公司插上了腾飞的翅膀，公司目前处于飞速成长阶段。面对新形势、新任务、新挑战，侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。我们只有不断的学习新知识，吸收新观念，才能跟上时代的步伐，跟上公司发展的步伐。学习的内容很多，作为制种技术员主要应抓好三个方面的学习，即：制种技术，文化理论，法律知识。学习的途径包括成人考试、函授、农广校等系统，学习的方法包括：向书本学习，向同行学习，向实践学习，向社会学习。总之，个人要根据自己的优势或条件，不间断的学习。不仅作为公司制种技术员，即使作为社会普通人员也应该不间断的学习。
2、认真领会和贯彻制种操作方案的操作规程，做到贯彻制度不走样。制种组合花期调节方案和制种操作规程是公司制种的小宪法，必须认真贯彻执行，来不得半点马虎。我们与承约方规定，技术指导失误造成的责任由我们负责，不执行技术方案造成损失由对方负责，足见方案和操作规程责任重大。
3、“三勤”与“动脑”。当好一个制种技术员要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，还要勤于动脑，善于动脑。腿勤就是逐块检查，逐户访查，“近地远地一样，大地块与小地块一样”，对每一户制种田，每一块制种田做到心中有数。嘴勤首先是该请示的要及时请示，该汇报的要及时汇报，不懂就问，不要不懂装懂；其次是要宣传操作规程，该说到的必须说到，发现不合理该纠正的必须纠正，听到不同意见要调查清楚。手勤就是该记的必须记下来，包括工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等；发现杂株和母本散粉株必须去掉，处理的问题必须记下来。动脑就是要善于思考，一方面要善于观察，发现问题，解决问题。另一方面要善于总结经验，寻找规律。另外，外繁基地人员对制种基地收集到的信息，要去粗取精，去伪存真，加以分析，写成书面材料向公司汇报。
4、讲究工作方法和工作艺术。要学会与各级领导干部打交道。我们制种工作涉及到方方面面的领导，包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导，每层干部有每层干部的特点，每个地区有每个地区的特点，我们必须学会“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴势”，这样才能做好工作。
要学会与农村干部合作。
一、为承约方的经营活动保密；
二、支持村干部工作，帮他们想办法，出主意，解决制种工作中遇到的各种问题。
要处理好上下级关系：上级应关心、爱护、支持、帮助下级工作，下级应尊重上级、服从上级、支持上级工作，替上级分忧解难，不得顶撞和诽谤上级。
2014年2月9日至2014年4月30日，通过近三个月的实习，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过实习使我理清了思路，找准了切入种子市场营销对于原本的我既陌生又熟悉。所谓陌生，是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它，对它的认识仅仅是表面而已；所谓熟悉，是说市场营销从来都一直伴随在我们身边，我们去超市购物，去逛街，去商店的遇到它，市场营销出现在我们生活的各个角落！本次实习工作我主要从以下四个方面叙述。
一、实习内容。
1、到蒙西下乡，了解了当地的风土人情及当地农民的土地情况、种植习惯等基本情况。
2、整理本公司的品种宣传资料及宣传条幅，进行了一段时期的下乡宣传；同时，让农民们了解本公司的基本情况，包括发展理念、企业文化等。
3、协助陈经理开好五谷品种宣传会。
4、联系每个零售商，到零售店去了解其基本情况，包括当地的种植习惯，去年的销售情况，今年的销售理念及潜力等。
5、开展了针对新市场的宣传活动，主要是召开五谷品种宣传会，让新市场对其认识，从而接纳，并取得良好的效果。
6、在销售工作大量展开时，勤跑每个零售店，帮助和督促其专注销售五谷品种；同时掌握每个零售店的动态，根据销售情况，进行品种的合理流动。
二、实习体会。
通过本次实习，从刚开始的手无举措到后来的渐入门道，给我的感觉是一个巨大的突破，在这一过程中，我认识到从事种子销售工作，需要一些必备的素质，包括毅力、耐心、交流、心态等。在这次实习过程中，我严格要求自己，主动去把握销售的环节以及每一个细节，遇到问题想办法解决，并及时的作出调整，力求做到最好。也算是给自己一个交代，给自己的第一份工作一份交代。销售，让我又成长了一大步。种子市场是一项系统的工程，包含一阵套策划、组织、实施与控制的过程，绝非是单靠推销和促销所能达到目的的。具体说包括三个层次的含义：第一，种子用户的需求是种子市场的起点，满足种子影虎的需求是种子市场营销活动的目的；第二，交换是种子营销活动的中心；第三，显示交换需要综合性的营销活动。种子市场营销不是始于产品生产出来之后，也不是终于产品出售之时，而是包括了产前与售后的一系列经营活动。对于中资生产经营者，不仅需要长我种子的现代生产技术，更需要运用现代营销学的理论从事种子营销活动。
三、实习建议。
1、有句话叫做，销售不跟踪，到头落场空。所以，作为销售业务员的我们应该做好售后的服务工作，让农民朋友深切体会到五谷公司是一家真正为农民服务的公司，从而让农民对五谷的品种给予肯定。
2、公司提供的这次实习方式很好，给足了我们实习生发挥的空间，让我们在这个平台上充分的施展自己，同时也认识了一个更加真实的自己。
3、个人认为，销售的人员构架非常好，金字塔式模式，提高了效率。
四、实习总结。
通过本次实习，我的收获主要有以下几个方面。
1、明白了销售的内容及具体的操作流程，后期能够更好的去操作。
2、从具体的销售中了解到一些销售人员应该具有的素质和能力，并加以实践，提升了自己的销售素质。
3、每一次的成长都很艰辛，吃的苦中苦，方为人上人。这次实习，让我明白吃苦是福。
4、发现自己适合从事销售工作。
实习早已结束，回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。
多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自我，我们所有的言行要贴合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.经过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。
五年来，在为公司的发展贡献自我的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术本事得到了充实和提高。总之，五年来自我做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、进取推广使用“四新”技术，营造建筑精品。
图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。经过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作。
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我构成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利经过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改善做出艰苦的努力。
三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益。
该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策供给量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常简便。
作为一名从事农业生产和销售的经营者，不仅需要具备扎实的专业知识，更需要持续不断地提升自己的技能和意识，以适应市场的需求和变化。最近，我参加了一次由玉米制种企业组织的培训活动，从中受益良多，今天我想分享一下我的心得体会。
第二段：学习全新的种植技术。
在这次培训活动中，我学到了很多全新的玉米种植技术。比如，我们通过专业的讲解和现场演示了解了如何节约种子，如何科学施肥，如何调节土壤酸碱度，如何控制害虫和病害等等。这些技术的掌握不仅能够提高我们的生产效率和生产质量，还能够更好地保护环境和农产品的品质安全。
第三段：与行业内的专家交流。
除了学习实用的技术知识，我觉得这次培训活动最大的收获就在于能够与行业内的专家进行交流。在课程中，我们有机会与来自不同地区的种植大户、机械和化肥销售商、农产品加工厂的负责人进行交流，这种互动不仅帮助我们更深入地了解行业的政策和趋势，还能够借鉴他们的经验和教训，让我们的企业更具战略性和规划性。
第四段：激发了我们的执行力和创新意识。
通过这次培训活动，我们重温了企业发展的课程和方法，尤其是在战略规划和财务管理方面的应用。这些提醒和提示，不仅让我们重新审视了企业自身的发展问题和难点所在，也激发了我们的执行力和创新意识，让我们在以后的经营中能够更加果断和专业。
第五段：积极参与行业活动的重要性。
在结束这次培训活动后，我深深感受到了积极参与行业内的相关活动和交流的重要性。通过这种互动和合作，我们得以不断地学习和提高，以更好地适应市场的需求和变化，提高企业的竞争力和发展实力。
总之，这次玉米制种企业的培训活动让我深深地感受到了行业内专业知识和开拓眼界的重要性。我会将所学到的理论和技能运用到我的实际经营中，也会继续关注专业的培训和行业内的交流和合作，以提高企业的经营管理和生产效益。
繁殖玉米良种，必须满足以下三点要求：一是父、母本必须达到理想的花期相遇，实现充分授粉。二是防止混杂，保证种子纯度，提高种子质量。三是提高杂交制种质量，多收种子。为此必须采取以下技术措施：
1、选地隔离。
配制杂交种的地块称为杂交制种隔离区。隔离区除了保证隔离安全外，还应选用土质肥沃，地力均匀，地势平坦，排灌方便，旱涝保收的地块，保证植株生长整齐，抽雄一致，便于田间去杂和母本去雄在短期内完成，并保证质量。
隔离方法：
空间隔离。就是在隔离区的四周一定距离内不种其他品种的玉米，以防外来花粉的串杂。自交系繁殖隔离区空间隔离应不少于500米，单交制种区不少于400米，双交制种区不少于300米，南北向150-200米，在多风地区，特别是隔离区设在其他玉米的下风处或地势低洼处，应适当加大隔离区。
时间隔离。就是把隔离区制种玉米的播种期与邻近周围其他玉米的播期错开，一般春播玉米错开期35-40天，夏播玉米25-30天，但要依据当地的自然条件灵活掌握。
自然屏障隔离。就是利用山岭、房屋、林带等自然障碍物作隔离，达到防止外来花粉串粉混杂的目的。高秆作物隔离。就是在隔离区周围种植高粱、麻类等高秆作物隔离，但高秆作物的行数不宜太少，自交系繁殖区种植高粱等高秆作物行数不少于100行，制种区在50米以上，高秆作物应适当早播，并加强管理，以便玉米抽穗时高秆作物的株高超过玉米的高度。
隔离区的数目：隔离区的数目因繁殖类别而不同。配制单。
交种，需设置三个隔离区，即二个自交系繁殖区和一个杂交种制种。
区；配制三交种需设置三个亲本自交系繁殖区，但是在配制单交种。
及三交种时，隔离安全，母本去雄及时、彻底，而制种区的父本自。
交系也可以继续使用，只需三个隔离区即可。配制双交种需四个隔。
离区。
隔离区面积：
下年需种量(下年播种面积×每亩播种量)。
亲本繁殖区面积(亩)=------。
当年亲本平均产量×种子合格率(％)。
下年播种量(下年播种面积×每亩播种量)。
杂交制种区面积(亩)=----------。
当年亲本平均产量×母本行×种子合格率(％)。
2、调节父母本播种期。
同时花粉在田间仅能存活数小时，因此调节播期要掌握"宁可母等父，不要父等母"的原则。应当注意的是，双亲花期相差的天数，并不等于播种期相差的天数，因为早播的亲本，由于前期温度低，生长慢，所以错期的天数应比花期相差的天数多几天，一般是父母本播期相差的天数是花期相差天数的1-1.50倍，如果双亲花期相差6-7天，则播期要错开12-14天。
父母本播种期调节的方法是根据两个亲本的生育期的相差天数和叶片数来进行，即：若父本比母本抽穗期早，父母错期播种相差天数应该是父、母抽穗期相差天数加上4-5天。但是根据生育期来调节播期往往受天气变化、耕作条件的影响，不够十分准确，而根据父、母本的叶片数来调节播种期比较可靠，比如两个亲本全生育期的叶片总数相同，则先播母本，等母本出苗长出1-2片叶时再播父本，便可保证花期相遇。若父本比母本抽穗晚，则应早播父本，早播的天数应是两亲本抽穗期相差天数再减去4-5天。若父母本生育期基本相同，可将母本早播3-4天或者把母本种子浸种8-12小时，再与父本同时播种。
3、花期预测及其调节。
花期预测：
一般采用叶片比较法，即根据父母本生长出来的叶片数来测定花期是否相遇，因此首先要了解两亲本全生育期的总叶片数，按照母等父的原则，在生育期间，母本应比父本提前发育1-2片叶。
花期调节：
母本早于父本的调节方法。一是加强父本水肥管理，促进父本生长；二是推迟母本去雄时间，等到将要散粉时才去雄，以延缓雌穗生长，但要特别注意母本去雄时间，以免散粉影响种子质量；三是母本吐丝过早的采取剪花丝。
如果用上述措施还未达到花期相遇，则根据当时的实际情况，重新估计花期相差的天数，可能达到花期相遇，则采取剥去母本第一个雌穗，重施速效肥，促进第二个雌穗的迅速生长。
父本早于母本的调节方法。一是加强母本水肥管理；二是提早母本去雄，当雄穗尖刚露出顶叶就拔掉，必要时在雄穗未露出顶叶时，把雄穗连同1-2片叶一起拔掉，使养分集中到雄穗上，以便提早3-5天吐丝；三是如母本苞叶过多，吐丝偏晚，则剪去母本苞叶以促进母本提早吐丝。
4、制种区播种技术。
由于玉米自交系种子萌发力弱，顶土力差，出苗慢，苗期长势弱，因此制种区播种必须提高播种质量，力争一次获得全苗。制种区播种必须严格分清父、母本行，不得重播、漏播，行向要直，不交叉，父母本同期播种要固定专人分别负责播父母本行，以防种错。父母本分期播种的要将晚播亲本的行距和行数在田间预作标记，以免再次播种时出现重播、漏播、交叉等现象。为了分清父、母本行，避免在去杂、去雄、收获时发生差错，可在父、母本行头或行内一定间距点种豆类等标记作物，如有缺苗断垄现象，均不能用其他玉米补种，父本行可移栽或补种原父本的苗或种子，母本行不要移栽或补种，以免拉长去雄时间，但可以补种其他作物(要和标记作物区分开)。
二、严格去杂去劣。
在隔离区内传播散粉。第三次在收获后脱粒前进行，根据不同自交系的穗型，粒型，粒色和穗轴色等性状一次穗选，除去杂穗。
三、母本去雄。
严格进行制种区母本去雄，是保证制种质量，获得优质杂交种的中心环节，必须固定专人负责，实际操作时贯彻"及时、彻底、干净"的原则。及时是指母本雄穗刚露出顶叶而尚未散粉时及时拔除，彻底是指把制种区所有母本的雄穗一株不漏地全部拔除，干净是指母本的每个雄穗不留分枝，拔除干净。对母本去雄的时间要严格掌握，以抽穗后散粉前去净为原则，在抽穗初期，可隔天去雄1次，抽雄盛期和后期必须每天去1次，一般在上午7-8时进行，做到风雨无阻。
一般在母本雄穗露出顶叶1/3即可去雄，做到逐行逐株检查及时去雄，去雄时不带顶叶，不留分枝，以1次拔除为好，当制种区去雄达90-95％以上时，尚有一部分植株的雄穗尚未抽出来，可以带顶叶1次拔除，以节约去雄时间和劳力，拔除的雄穗要就地深埋，不要在制种区四周乱撒，以防串粉。
四、加强人工辅助授粉。
做好玉米制种区的人工辅助授粉，是提高玉米制种产量的有力措施，制种花期相遇不好或在开花阶段气候条件不利授粉时，人工辅助授粉的增产效果更加显著。人工辅助授粉的时间一般在上午8-10时，待露水干后散粉最多时进行，授粉时应做到边采边授，或振动父本株散粉，人工辅助授粉应在玉米散粉期进行4-5次，以提高结实率。
五、分收分藏。
父母本同时成熟的制种区，应先后分收父、母本果穗，运回一亲本果穗，再收另一亲本果穗，要特别注意不要错行收获。落在地上的果穗如不能分清父、母本应单独收作粮食处理，运回的果穗要严格分堆分晒，去杂穗、劣穗脱粒，单交种制种区母本行收的果穗(或种子)为单交种，外形与母本，自交系无明显差别，须区别清楚及时加工标记，不同隔离区收获的果穗从收获、运输、翻晒、脱粒、包装等全过程要严格分开，防止机械混杂，种子装袋时，袋内外应加放标签，注明种子名称，收获年份，制种单位，等级和数量等，登记后专库贮放，专人保管，定期检查。
尊敬的各位领导、各位职工大家好！
为了提高我们每个职工的收入，在这里，不妨与大家进行一下经验交流，在此之前，从未种过玉米制种，只是种一些常规作物，我们夫妻俩也进行了长期的思想斗争，最后还是确定赌了一把，可结果大大出乎了我的意料，收入相当可观。
首先，要响应团连制定的订单农业政策来计划种植，这样才能确保我们的收入，我们的经济利益不受损害，在去年，我就种植了92亩的玉米制种，总产量64.3吨，总产值14万元，通过去年的种植，我。
总结。
出了一些不是经验的经验吧，播种前3-4天打封闭，严格把好播种质量关，达到一播全苗，播完后就应复查一下，薄膜压土是否覆实，以免大风揭掉薄膜，如果遇到阴天下雨，雨后要及时的破板结，大约一个星期，母本就开始发芽，这时就应该逐行逐穴的进行查苗、放苗，最好一边查完，这样使整块地的苗同步生长，就给后面的抽雄工作，抽雄时间，抽雄次数减少了，中耕要及时，及早进行，大概要中耕3-4遍，中耕一遍要打一遍药，及时中耕、及早除草施肥，定苗要在4-5片叶时开始定苗，如果种植面积大，就应多投入人力来定苗，最好1-2天进行完，定苗时，最好一边清，也就是说，不留双苗，去除杂苗杂草，去强去弱留中苗，父本相应播种晚4天，管理方法也是同样的，施肥，也就是根据自己种地时的基肥来定的，原则上不少于20公斤，磷肥不少于12公斤，钾肥不少于10公斤，浇第一水应在13-16片叶时，浇水时，必须浇匀、浇足、浇到，二水紧跟上，大约一星期左右，视旱情温度而定，浇第一水前，就应去掉地里面的杂苗，杂苗比较明显，但数量较少。
母本抽穗，是玉米制种最关键的阶段，也是制种纯度最重要的环节，摸苞抽穗大约有70%的母本打苞后就开始抽穗，整个抽穗次数也就是四次，第一次抽完，第二天就抽第二次，间隔两天就抽第三次，每次抽的时候，就应认真，仔细的抽不要敷衍了事，走马观花，如果这样，给自己就会带来不必要的麻烦，第四次就进行请行，彻底的复查一遍，抽雄工作也就结束了。
散粉、授粉是制种产量最关键的阶段，除自然授粉外，人工还要辅助授粉，去年我背上汽油机吹风授粉两次，这样使花丝授粉均匀，粉粒饱满。当授粉结束后，也就是父本抽雄上无花粉，雄穗接近干时，就应该割掉父本，这样会使玉米通风透气，提前成熟，增加产量。
收获后，也就是玉米制种管理工作结束了，这时候，产品就有种子公司他们自己来负责装运，一切以合同为准。
通过去年培育玉米种子，我觉得玉米制种的确能中，最起码各个方面，像机力、人力、浇水、产品价格、产量、销售都有所保障，只要把握好各个环节，是每个环节不脱节，该怎样做就怎样做，不偷懒、不掉队，在连队领导和技术员的共同协助下，就一定会有个好收入，好的效益，我就总结这么多，不是经验，仅供参考，谢谢大家！