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综合管理工作心得体会(实用21篇)

作者:碧墨

在工作中要注重时间管理,合理安排工作时间,避免拖延和浪费时间。对于工作心得体会的写作,下面是一些经验丰富的人士分享的范文,供大家参考。

综合心得体会

作为一个学生,我们需要在不断地学习过程中总结自己的经验,提高自己的学习能力。而这个过程中,综合心得体会的写作就显得至关重要。综合心得体会的写作可以让我们更加认识到自己的不足之处,从而更好地提升自己。接下来,我将在文章中从五个方面谈论“综合心得体会”的重要性。

首先,写综合心得体会可以让我们更好地总结学习经验。当我们完成一项学习任务之后,我们可以通过写综合心得体会的方式来对自己的学习过程进行总结,找出不足之处,更好地发现自己的优势。通过长期的写作,在未来的学习中我们就能更快地找到学习的方法和路径。综合心得体会的写作能够让我们准确地把握到自己的知识点,并且通过不断的总结,可以提高我们的学习效率。

其次,综合心得体会是一种自我反思的方式。在写作中就会意识到自己在学习中的不足之处,从而更好地改进。通过自我反思,我们可以挑战自己的思维方式,从而达到不断提升学习能力的目的。有时候,我们在学习中会因某种原因犯错或出现困难,而我们可能会深度反思从而更好地解决问题,或者我了解如何预防这些问题。

第三,综合心得体会能够让我们更好地了解学科。写作是一种了解和沉浸于学科中的方式,可以让我们对该学科有更深的认识。通过写作综合心得体会,我们可以将自己的想法与学科相关联,更深刻地理解学科的本质和它所涉及的领域。长期的思考也会让我们对学科有更多的思考和研究,从而更好地拓展学科领域。

第四,综合心得体会写作可以帮助我们收获成功。向其他人分享自己的综合心得体会是一件非常Happy的事情,并且分享自己的心得经验会让我们获得许多的反馈,这样我们就可以在更道德的角度上,发现自我贡献,在进行分享自己的同时也获得了别人的认同和鼓励,在这些过程中,我们的学习心得也就在分享者和受众之间进行了传递和交流,从而更加地强化我们自己关于学习的信念。

最后,科学写作综合心得体会的过程可以帮助我们加深我们的思维。无论是研究还是创作都需要我们有一定的思维能力,而科学写作则是最好的思维训练方式之一。在写作过程中会有很多的信息和想法要处理,我们需要针对这些内容进行逻辑思维和概括整合,这样就可以提高我们的思维能力。长期的写作过程会让我们更加熟练地运用思维,从而更加高效地学习。

综合心得体会的写作是我们学习道路上至关重要的一种方式。科学写作不仅能够加深我们对学科的认识,还能够帮助我们更好地自我反思,吸收新的知识点和思路,并且通过分享获得更多的认可。在不断的学习和实践中,写作综合心得体会正渐渐成为我们学习的一部分,成为提高学习能力的必由之路。

综合员心得体会

作为一名综合员,我们需要充分了解公司的业务以及相关的政策法规,了解各部门的运营情况,制定并实施协调各部门的运作计划,以达到公司整体运营的协调发展。同时,我们还要督促并跟踪各项工作的进展情况,并在遇到问题时协调各部门及时解决,确保公司的正常运营。

二、工作中的实际操作。

在工作中,我发现综合员需要具备很高的组织能力和沟通协调能力。我们需要制定详细的工作计划和时间安排,保证各项工作顺利进行。同时,我们还需要积极与各部门的负责人沟通,及时了解各部门的需求和问题,并将解决方案反馈给相关负责人,确保问题得到妥善解决。

三、综合员的职业挑战。

作为一名综合员,我认为最大的挑战是要全面掌握多个领域的知识,因为我们需要跨越不同的部门和领域,具备这种全方位的知识才能成为一名优秀的综合员。此外,随着公司的发展和业务范围的扩大,综合员需要不断学习新知识和新技能,以适应公司快速发展的需要。

在我的实践中,我发现综合员不仅需要具有专业的管理能力,而且还要具备优秀的团队协作能力。只有与团队协作,才能更好地协调各个部门的工作,合理利用资源,提高工作效率。另外,在工作中通过不断协调处理各种复杂的问题,我得到了很好的锻炼和提升,能够更好的解决问题和应对挑战。

五、综合员的职业发展。

综合员是一个需要不断学习和进步的工作,因为企业不断发展变化,综合员也必须不断学习新技能和相关知识,充实自己的专业背景。在未来的职业发展中,我将不断学习和提高自己的能力,为企业作出更大的贡献。同时,我也希望通过自己的经验和体会,来帮助后来的综合员更好地实现自己的职业目标与理想。

管理工作心得体会

不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年,在这一年的工作中,我一直努力的做好本职工作,现就自身工作总结一些体会,同时也希望得到各位领导的批评与指点。作为门店管理者重要的是思维清晰,严已例人,灵活处事。

1、不管企业大小都会有规矩有制度。一个书店就是一个团队,一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性发展。作为一名管理者,首先自己要按照制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,如果别人嫌脏嫌累的活你去干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你,因为你给他们树立了榜样,不严已如何例人,否则也很难管理员工。

感染大家,只有轻松的氛围才会让员工积极,让客人舒服。

3.对每一位员工的工作都应做到公平,公正,不能偏袒。纪律严明,一视同仁。

为上进的员工给予表扬,为工作不认真懒散的员工给予批评,作到奖罚分明。

4.坚持维护与学习,我们要通过学习充电来维护店的声誉品质,立场稳定。不断努力学习图书业务知识和有关工作知识,更要多组织店里员工的学习和学习机会,把技能学多了学好了,才能不断创新,才能给客人吸引力,才能让员工有上进心满足感。

5.服务质量,在我们这个服务行业,就要明白顾客是‘上帝’,以‘顾客是上帝’为宗旨,对待客人要做到主动,热情,耐心,周到的服务。要员工们都要做到,要让员工们都明白只有服务好了,信誉才好,利益才好,把企业的利益放在第一位,就是自己的利益。

以上几点是本人的几点心得,在工作中,尚有许多不足,在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好,做细,做精。

管理工作心得体会

方法:安排大工作量或难度较高的工作让其完成,(交付工作时要让员工感到是因为认可他的能力才交给他难度高的工作,表扬和激励必不可少。)。

效果:

1、遇强越强,多学、多看、多问结果很好的完成了工作。

2、认为工作量大,难度高无法完成,就应付了事,以至于工作完成的没质没量,这种时候管理者要主动接手一些工作帮助其共同完成,让他感到自己的不足,放平心态。

3、认为无法完成,抱怨多多。这时严厉指出他工作上的骄傲自满的心态和工作上的不足。

总结:效果1和效果2是完全可以掌控的,这取决于工作量和工作难度,是只有尽全力才能完成还是如何也完不成的工作。这要因人而异,是越挫越勇还是越折越短。

心得:是制度在管理人,而非人在管理人。员工拒绝的是人,而非制度。

赵朕炎。

表扬与批评如何运用?

对员工的'激励必不可少。第一,我认为表扬要掌握好时机,每个人都渴望得到别人的认可,但不是什么时间都适合去表扬。第二,表扬要把握好“度”。表扬的目的应该是让员工更好的为工作服务,心甘情愿的服务。让员工更积极、更主动的投入到工作当中去。太过,容易让员工飘飘然适得其反,不够,又达不到效果。

一.主管与下属职责不明确。

二.随便猜疑员工。

三.工作目标和内容不切实际。

四.不注重培养员工的自我管理技能五.将员工进行比较。

六.考评而不是批评。

七.太过于相信自己。

八.取消或推迟评估九.衡量或评估小事。

十.让员工措手不及管理者应下功夫做的事。

一.是对大局的判断和掌握。

二.是调整团体的能力。

三.是让部下各尽所能,充分发挥其积极性古人对各种人的简单鉴别方法。

能够申辩深奥与显明的道理,便是精通。语言反复无常,没有中心,便是杂乱。能预知未来发生的事情,就是圣明。推想思考深微的道理,便是睿智。遇事见识超过常人,便是聪明。内心精明,外表不显,就是机智。能够察识细微,便是神妙。美妙而不隐蔽,便是疏朗。

挖掘不尽,愈测愈深,便是充实。曲意迎合,互相炫耀,便是虚伪。只见自己长处而不知短处,便是不足。不夸耀自己的所能,便是优点。

项目综合管理工作心得体会

近年来,项目管理在各行各业中逐渐被广泛应用。作为一名从业多年的项目经理,我深切体会到项目综合管理对于项目的成功至关重要。通过长期的实践和总结,我积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我所得到的关于项目综合管理的体会,希望能为从事项目管理工作的同行们提供一些启发和帮助。

首先,一个好的项目综合管理需要合理的规划和布局。在项目开始之初,我们必须明确项目的目标和范围,并设定可实现的阶段性目标和里程碑。合理规划项目时间、成本以及资源分配是确保项目顺利推进的基础。在这一阶段,建立一个科学合理的项目计划是非常关键的,这将有助于明确项目各项任务的工期、工作质量和人员配备,使项目实施更加有序、高效。

其次,在项目运行过程中,及时有效的沟通和协调是确保项目顺利进行的重要环节。项目由不同的功能部门和人员共同参与,每个人都有自己的任务和职责。在保证项目目标的前提下,我们需要统筹规划各项工作,确保各方协同合作,共同推进项目达到既定目标。此外,经常组织项目进度会议和沟通,及时了解项目各方的需求和进展,及时解决问题和调整方案。只有做好了充分的沟通和协调工作,项目才有可能取得顺利的进展。

其次,风险控制是项目综合管理的一项重要任务。项目中可能会面临许多不确定因素和风险,如市场风险、技术风险、人力资源风险等。项目经理需要具备良好的风险识别和评估能力,及时预警可能发生的风险,并制定相应的应对措施。在项目实施过程中,要关注项目关键节点和风险点,进行风险评估和监控,及时采取措施应对风险,确保项目不受不可控因素的干扰,最大限度地保障项目的顺利进行。

最后,项目综合管理需要进行有效的团队管理。项目经理要善于发现团队成员的优势和潜力,以便合理分配工作任务,并鼓励他们积极主动地参与项目,发挥各自的才能。项目团队需要建立一个良好的工作氛围,强调团队的协作精神和团队意识,形成一个相互支持、合作共赢的团队文化。此外,项目经理还要善于激励团队成员,鼓励他们不断进取,充分发挥团队的创造力和创新能力,为项目的成功贡献自己的一份力量。

综上所述,项目综合管理对于项目的成功具有至关重要的作用。一个好的项目综合管理需要从项目开始之前的规划和布局,到项目运行期间的沟通协调,再到风险控制和团队管理。只有合理规划、有效沟通、风险控制和团队管理相结合,才能确保项目顺利进行,最终实现项目目标。项目经理要善于总结经验和教训,不断学习和提高自己的综合管理能力,为项目的成功做出积极的贡献。

项目综合管理工作心得体会

第一段:介绍项目综合管理的背景和重要性(200字)。

随着经济的快速发展和市场的竞争加剧,越来越多的企业开始采用项目管理方法来组织和控制工作。项目综合管理是一个涉及到多个方面的综合性工作,它包括项目计划、项目进度、资源管理、风险管理、质量控制等各个方面。项目综合管理的目的是通过合理安排和有效的管理,确保项目能够按时、按质量完成,同时最大程度地节约资源和提高效益。因此,项目综合管理对于企业的发展和竞争力具有重要的意义。

在我参与的项目中,我深刻体会到项目综合管理的重要性和挑战。首先,合理的项目计划和进度安排是项目成功的基石。在项目开始之前,我们需要对项目的目标、任务、资源进行仔细的分析和评估,确保项目计划的科学性和可行性。同时,在项目执行过程中,我们需要及时地调整和优化项目进度,以应对不可预见的变化和风险。其次,资源管理是项目综合管理的核心。资源的合理配置和利用可以有效地提高项目的效率和质量。在项目中,我们需要根据项目的需要,合理调度和管理人力、物力、财力和信息等各种资源,以最大程度地满足项目的需求和目标。最后,风险管理和质量控制也是项目综合管理中不可缺少的环节。项目中存在着各种不确定和风险,我们需要通过制定风险管理计划和采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度。同时,我们还需要制定严格的质量控制标准和流程,确保项目能够按照既定的质量要求进行。

第三段:总结项目综合管理的困难与挑战(300字)。

在项目综合管理的过程中,我也遇到了一些困难与挑战。首先,在项目计划和进度管理方面,项目中往往会存在着各种变数和不确定因素,如需求变更、资源调整等,需要及时对项目进度进行调整和优化。同时,通常项目中的人员结构复杂,涉及到多个部门和岗位的协作,很难保证每个人都能够充分理解和执行项目计划。其次,在资源管理方面,企业的资源往往是有限的,如何进行合理的配置和利用是项目管理人员需要面对的重要问题。此外,在风险管理和质量控制方面,项目中往往存在着各种不确定因素,我们需要制定相应的应对策略和措施,以尽量降低风险的发生概率和影响程度。同时,有时也会面临来自项目外部的影响,如政策变化、竞争增强等。

第四段:总结项目综合管理的启示和建议(200字)。

通过项目综合管理工作,我深刻认识到了项目管理的重要性和复杂性。在今后的工作中,我将进一步提高自己的综合管理能力,不断学习和掌握项目管理的理论和方法,提高自己的技能和能力。同时,我也希望企业能够注重项目管理的重要性,加强对项目管理的培训和引导,提高整体项目管理水平。我建议企业在项目开始之前,进行充分的项目前期准备工作,确保项目计划的准确性和可行性。在项目执行过程中,注重团队合作和协调,确保各个环节的顺利进行。在项目结束后,进行项目总结和评估,总结项目管理经验,为今后的项目提供参考和借鉴。

第五段:总结项目综合管理的重要性和自身的收获(200字)。

综合管理是一个复杂而且庞大的工作,需要我们综合考虑各个方面的因素,制定科学合理的管理方案。通过项目综合管理工作,我意识到了项目管理对于企业的发展和竞争力具有重要的意义。在项目综合管理的过程中,我学到了很多新的知识和技能,提高了自己的综合管理能力。同时,我也加深了对项目管理的理解和认识。我将继续努力,不断提高自己的项目综合管理能力,为企业的发展和竞争力做出更大的贡献。

管理工作心得体会

人事行政部年度行政后勤目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和能力,降低成本。为建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平创造有利条件和有力保障,具体工作计划如下:

1.费用是经过仔细计算的。

从原材料采购入手,督促食堂买家以最低的价格采购优质的原材料,以保证有限的资金,限制每位员工的餐饮使用。在采购过程中,人事行政部随机抽查食品使用情况和原材料价格,及时调整采购策略,降低原材料采购成本,防止各种腐败行为。

2.供应品种更新。

在食物供应方面,制定并宣传科学合理的食谱,以均衡健康的营养、川粤湘菜为主要口味,加强早餐的更新换代。

3.加强食品卫生管理。

在原材料采购中,要严格控制原材料质量,绝不采购陈旧、变质、腐烂的原材料。采购员验收时,应对原材料进行二次检验,不合格的原材料应及时退货和更换,确保原材料的新鲜度。在操作过程中,要求厨师将生、熟料分开,冷热料分开,各种原料严格清洗消毒。严禁提供变质、变味的剩菜给员工食用。食堂工作人员要定期体检,保证身体健康。

4.加强食堂卫生管理。

加强食堂卫生管理,每周检查食堂卫生,随时抽查重点部位。在操作过程中,严格要求“一次清洗、两次清洗、三次消毒”,并及时对炊具进行清洗和消毒,确保不发霉、不生锈。每天打扫食堂地面,做到地面无水,桌面无油渍。无老鼠、蟑螂、蚊蝇等。

5.做好防暑降温工作。

公司营销服务部的员工工作条件比较艰苦。为了体现公司的人文关怀,在高温季节,市场服务团队成员主要提供防暑降温食品,如凉茶、绿豆汤等清暑汤,每周不得少于两次。

1.从制度上完善宿舍管理。

审核宿舍管理制度和宿舍公约,不适合的部分及时修改,对一些个别现象做出具体要求,让每一个留在公司宿舍的员工都能遵守公司宿舍管理制度,绝对禁止各种色情、赌博、吸毒。

2.加强基础设施建设。

经公司批准后,公司宿舍的硬件设施将得到改善,并增加一些必要的设施,以确保员工生活舒适愉快。

3.崇尚经济。

节约是中华民族崇尚节约,教育员工节约用水、用电、用气,减少铺张浪费的传统美德。

1.固定资产管理。

人事行政部将积极配合财务部资产经理对固定资产进行管理、调拨、调拨和报废。

2.办公用品管理。

校园总体规划设计滞后,缺乏物业和设备的动态管理,涉及师生切身利益的问题没有得到足够重视,制约了学校后勤管理水平的整体提高。

(1)校园规划设计未能突出学校独特的文化内涵。

缺乏统一规划,环境布局不协调,校园建设缺乏目的性,难以凸显学校独特的文化内涵。

(2)学校固定资产和仪器设备缺乏动态管理。

目前对物业和仪器设备的管理仅限于总统计、使用部门、用户、存放地点等最基础的数据。由于管理系统中缺乏相关动态信息,无法评估物业和设备对教学质量和投资效益的影响,如配置的物业和设备是否满足学生的学习和培训要求(配置依据);是否有浪费(利用率低);仪器设备过早损坏是超载运行、质量问题或管理不当;实验耗材是否与实验效益成正比等。从现有数据库中无法得知,影响了学校财产设备的有效管理,也影响了学校投资信息设备的科学决策。

1.对总务处、总务处管理人员和后勤岗位工作人员的考核机制和激励机制不健全,全体员工积极性较弱。

2.制度执行不到位存在死角,规范化管理不足,岗位人员工作质量不高。

3.一般管理人员管理意识淡薄,管理方式传统,服务方式陈旧。

管理工作心得体会

我是一名在农村小学从事教育教学工作30年的普通劳动者,亲眼目睹了改革开放以来我国教育事业的发展变化,其间在某些特殊的环境下分别调任牌碑、郑祠小学校长,亲历了三所学校不同的人文环境、不同的学校基础、不同的教师结构、不同的教师素质、不同的教师性格。也看到了城乡学校、教师的差距,不同学校、教师的差距。深深地体会到随着教育事业的不断发展,农村小学的校长压力越来越大。但是没有压力就没有动力,没有动力就没有发展,我们农村小学的校长们应提升我们的管理水平,化解压力、寻求发展。通过多年来的学习、思考、摸索、总结,个人认为要当好一名农村小学的校长可以从以下两个方面去锻炼和培养:

作为一名农村小学的校长,若要有效地发挥其管理功能,实现既定目标,不仅需要拥有的一点点权力,更重要的是需要有实施权力的威信。人们常常把威信视为“无言的号召,无声的命令”,校长的威信越高,与师生的心理距离就越短,自身的影响力、号召力也越强,这样才能够有效地调动师生的积极性、主动性和创造性,使他们能更加自觉地、努力地工作和学习。它是在工作实践中逐渐培养形成并能对全校师生产生的一种非权力的影响力。特别是在农村小学这个特殊的人文环境中,虽然小学校长拥有一点点权力,但如果在教师心目中没有树立自己的威信,有时很难收到良好的管理效果。在多年的校长岗位经历中,我认为校长应该从以下几个方面来树立起自己威信。

首先,要加强自身的师德修养,以德修身,树立威信。德是做人之本,为政之本,德高才能望重,厚德才能载物。我分别就职于三所农村小学,接触了不同类型的教师,我也很喜欢和他们进行交流,通过了解教师们对校长最不能容忍的问题之一,就是校长的品行不端。品行不端就名不正,名不正则威不立,威不立则令不止。因此,在学校管理中,校长应该把学校当成自己的家,作为家长应光明磊落,襟怀坦荡,堂堂正正做事,堂堂正正为人。对上级敢于讲真话,表里如一。对下属要一视同仁,对他人不存坏心眼,对自己工作的失误要敢于承担责任。和其他管理者之间产生矛盾和误解,应把问题摆在桌面上,用光明正大的方式加以解决。但有些校长片面地理解这个“家”字,认为学校就是我的,不是我为学校,而是学校为我。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”著名教育家陶行知说“捧着一颗心来,不带半根草去。”这就要求校长做到勤政廉洁,克已奉公,关心、爱护教职工,了解他们的疾苦和问题,特别是帮助他们,让他们感到校长可亲可敬。因此,校长应不断提高自己的精神境界,培养高尚的道德情操。

其次,要身先士卒、以绩示人,创造威信。校长只有干事、干实事、干成事,才能赢得师生的认可,使师生满意,这是衡量成绩的最终标准。作为校长在工作中始终要把自己作为管理者和普通教师两重身份看待,一是要追求作为校长的工作目标,二是要追求作为教师的教学目标,要身先士卒、以绩示人,才能创造出自己的威信。也就是说只有不断的努力工作、开拓创新,才能创造出更多更好更大的工作业绩,也才具备了树立自身威信的基础。例如今年8月以来,我们吴山中心校在魏明逸校长的领导下开展的“有效研修”活动,要求教师们积极参与、人人参与,并积极参加网上论坛交流活动,作为小学校长自应身先士卒,我个人在长丰教育网上发表论文、体会40余篇,学校信息30余篇,自己虽说是近50的人了,但率先完成“有效研修”工作的纸质材料和电子材料,从而带动教师们发表文章累计130余篇,资料建设在中心校处于领先行列。

其三、要不断地提高自己的能力,以能带人、增强威信。作为农村小学的校长虽然没有城市学校校长那么高的要求,但也应该具备比较广博的知识与比较卓越的领导能力。一个校长若既精通业务知识,又有丰富的管理知识以及其他相关知识,工作就会得心应手,就能赢得人们的敬佩和尊重,从而产生巨大的感召力。我们农村小学的校长虽然接受培训的机会不多,参观学习的机会不多,但我们可以利用的网络资源进行自修,不断地提高自己的管理能力。因为校长的管理能力直接影响着管理的效率,校长的能力对提高校长的威信有着不可低估的作用。

我所说的树立威信,不是靠权力来树立的,是靠提升自身的综合素质了达到的。

农村小学处在特殊的人文环境中,在特殊的条件下作为农村小学的校长应该因地制宜抓好学校的管理工作。农村小学就是一只小麻雀,“麻雀虽小,五脏俱全。”学校虽小,但工作却是千头万绪。我在具体的工作中深深地体会到对农村小学的管理有着一定的特殊性,作为学校的管理者既不能面面俱到,又不能撒手不管,放任自流。农村小学的校长既是指挥员,又是排头兵,要有的放矢地确保学校工作良性运转,就要把握好工作的主次,把握好工作中的“粗、细”之分。

首先,学校的重头戏之一就是对教学的管理。个人认为农村小学的教学管理要制度化与人本化管理相结合。教学的管理,主要是教学常规的管理。也就是对教师个人的备、讲、练、批、辅、研等方面的要求和规范,这是我们教师天天要面对的日常工作,更是保证教学秩序,提高教学质量的重要环节,学校的教学管理制度都对此制定了具体要求和评价办法,通过制度来管理人、约束人,效果是显著的,但也存在着一定的不足。过分依赖制度,淡化了教师专业发展的需要。由于农村小学教师受到诸多因素的影响,教师的观念比较落后,从事教学研究的主动性不强,积极性不高,学校只依靠制度管理强行推进,使得教师的主动地位、主观能动性没有得到应有的尊重和发挥。这样,就可能造成被检查与检查者的对立,致使教学管理丧失有效性,导致教师教研意识的淡化,参加教研活动只是为了不受制度的处罚。如:有部分教师备课是盲目下载、照搬现成教案;还有个别教师课后补教案以应付检查;教师参考用书勾画圈点少,缺乏对教学资源有效开发利用。所做工作只是围着制度规定,应付检查。新课改的理念难上三尺讲台,采取注入式的现象仍较为普遍,从而淡化了教师专业发展的需要。

个人认为在提倡以人为本的今天,制度化管理教学应与人本化管理相结合,营造出良好的教研氛围。苏霍姆林斯基曾经这样对校长说:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣,使天天上课不致变成一种简单乏味的义务,那你就应该引导每一位教师走上从事一些研究这条幸福的道路上来。”在新课程背景下的现代学校教学管理,要建立人本特色的学校管理模式,多开展符合学校实际的校本研修等教研活动,为教师之间进行信息交流、经验分享和专题讨论提供平台,形成科学精神和实事求是的态度,营造求真、务实、严谨的教研氛围。因此,学校一是要形成校本教研的对话机制,教师们在这种机制下共享知识、共享经验、共享智慧、共享人生的意义与价值。二是要大力宣扬“任何改正都是进步”、“一切从沟通开始”、“先做人,再做事”、“管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利”等教研、管理方面的名言来激励教师奋进。三是要通过“抓苗子,搭台子,引路子”的方式来创设良好的活动氛围,激发教师的参与意识,让他们感受教研的快乐。目前国家要求开展的“有效研修”活动也就说明这一点。因此,农村小学应该把制度化管理与人本化管理有机结合起来,使教师们转变观念,端正态度,真正的投入到教学教研中去。

其次,要把握好管理工作中的“粗、细”之分。在管理方式上可“粗”,管理过程中要“细”。例如近几年,对于农村小学来说,随着打工潮的影响,家长带走学生不办任何手续的,甚至不打学校一声招呼的学生有之,学校在控制学生流失的问题上,与上级主管部门保持一致,制定了方方面面的规章制度,奖惩条例,这是粗线条的制度。现在的教师都喜欢教成绩好的学生,为了杜绝教师排挤差生现象,我们在评价教师时,把学生流失当作一个指标,但也有其他原因造成教师改任的,因教师流动、分配等情况。因此在评价教师的教学质量时,就要求我们在具体执行规章制度,奖惩条例时要细。所教学生因教师原因而流失的,这样的学生作零分计入教师所教班级。在评价教师的绩效时,是以教师接到新班后,你教的班级在原来的基础上提高了还是退步了,按你的增减值来进行奖惩。学校的管理要做到既有粗线条,又有细交叉,管理方式制度职责是粗线条,执行过程中的相互配合是细交叉。特别是在提倡人本化管理的今天,在农村小学本来就教师少的情况下,校长的管理应该注意“粗、细”之分,让每一位教师自醒起来从而变得自觉,让他们都觉得自己是学校主人,做到学校的事事事关心。

学校要发展仅靠校长一个人的智慧和能力是不行的,因此,作为校长要善于接受好的建议,组织实施好的建议。一条好建议不要追求十分完美,非等到考虑成熟才实施,那样会错过它实施的最佳时期。作为学校管理者在接受建议时,不要对建议要求太苛刻,觉得可以,就让其大胆地去实施去落实,这样能发挥老师的主观能动性。所以接受好建议可“粗”,当然在其具体落实过程中要“细”,要提过细的要求。这样学校才能有发展,教师才能做主人。

一位教育家说过,管理从赞美开始,而不是从批评、指责开始。这句话有着深刻的道理。特别是在我们农村小学,教师少、面对面,一句批评的话,可以直接指向某一个人,你不说明白,他也会清楚,其他人也会明白。我想小学校长在使用批评的时候,还是粗线条的比较好,不宜吹毛求疵,做到得饶人处且饶人,只要收到了教育的效果就行。而在赞美的时候,哪怕是一点细微的进步都不能放过,使同事感觉到你在关注他,做到见微知著。

记得我刚到牌碑小学的时候,为了加强学校的环境卫生管理,树立学校的对外形象,开展了“讲究卫生、从我做起”的活动。一次课间时间,我和几位教师在闲聊,有位老师不经意间丢下一节烟头,旁边的学生看见了,捡起来扔进了垃圾箱。那位教师看了看我,表情有所变化,而我当成没看见。后来他的桌子上多了烟灰缸,因此在教师会上我表扬了他。再后来抽烟的人桌子上都有了烟灰缸,喝不完的茶水也倒进了垃圾桶。

今年8月20号,因为郑祠小学的特殊原因,我服从中心校魏明逸的安排到郑祠小学任校长,来之前,对该校的人文关系作了初步的了解,13人中70%的教师是50岁以上的老同志,其中有3位老校长,不管论资历,还是年龄都是重量级人物,说实话,在我心中,对于他们都是小心翼翼,怕学校的工作在他们那里受阻,加之今年的校安工程建设,校务更加繁忙。

有一次,我们正在回搬,不经意间我听到了一位老教师对另一位老教师说的一句话:“还在办公室不去搬东西,领导们、教师们都在干,你有什么资格不干。”后来在教师会上我说了这件事,但没有批评没有及时参加劳动的老同志,还为他找了理由,只是赞美了说话的那位老同志。后来其他教师只要学校的工作需要,他们都主动配合学校行政工作,有些事我们没想到他们也主动帮我们做好。

这两件事我深深感到,作为校长要慎用批评,必需使用时也要点到为止,不要批得体无完肤;使用表扬,要注意小事,每位教师的变化都希望得到校长的关注。因此批评时可“粗”,赞美时要“细”。

在学校校内工作分工时,校长要充分考虑到教师的个人特长,让他们在适合自己的岗位上发挥作用、得到发展。作为校长一定要参与学校的大小事,也一定会遇到自己不擅长的事。有些校长在开会场合喜欢大谈特谈。可我认为作为校长只要把握住大方向,各部门的事就让各部门的负责同志去做吧。教育家魏书生说过:学生能干的事,组长不干;组长能干的事,班委不干;班委能干的事,班长不干;班长能干的事,老师不干。这样有利于充分地调动教师的主动性和创造性,况且校长也不是万能人。“三人行,必有我师,”作为校长应该看到,每一位教师都有其特长,对于自己擅长且被公认的事你可以说深说透;而对自己不很懂的事,你参加提个要求就够了,不要口若悬河,尽量避免瞎指挥。因此作为校长做到对外行的事可“粗”,对内行事要“细”。

总之,著名教育家陶行知说:“校长是一个学校的灵魂。”校长的工作对学校的发展具有很大的影响,学校工作千头万绪,因此作为校长要时刻注意提升自身的综合素质,树立校长的威信,正确地把握管理工作中“度”,做到粗细结合,工作才会游刃有余。

管理工作心得体会

1、科室收入230万元,较20__年同期增加120万元。

2、药占比48.25%,较20__年同期49.82%下降1.57%。

3、出院病人数1506人,较去年同期增加26.66%。

4、病床使用率161.9%,较去年同期增加47.9%。

5、耗材比为8.16%,比去年同期增加1.03%。

二、改善病区环境,夯实基础护理,达到患者满意、医院满意、政府满意。

继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写,使护士有更多的时间深入病房,主动与患者进行沟通、交流、观察病情,协助患者完成各项基础护理,拉近了护患之间的距离,消除患者对住院环境的陌生,深受广大患者及家属的好评,在每个月的患者满意度调查中,我科一直遥遥领先。

三、加大科室管理力度,创新优质服务新模式。

首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章制度。树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实三级医师查房制度.,住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,达到历史最高水平。科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

四、加强科室护士职业道德教育,树立以人为本的服务理念。

我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育,我们科护士人员多、年青化,工作起来,都能吃苦耐劳,科室危重病人多,1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷,为科室的发展打下了坚实的基础。

五、加强学习,打造和谐科室、学习型科室。

1.注重人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。在病人多,医生少的境况下,为开展新技术、新业务,派出进修人员1人。

七、新业务新技术开展。

1.与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研究。

2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。总之,回顾1年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足,廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高,诊治疗疾病的能力及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。

综合ICU心得体会

第一段:介绍综合ICU的概念和重要性(约200字)。

综合ICU(IntensiveCareUnit)是一种专门为危急病患提供全面监护和治疗的医疗部门。它具备高度专业化的设备和技术,能够应对各种急性病情,并提供全面的护理和监测。综合ICU的重要性不言而喻,它是重症患者生命的最后一道防线,能够挽救许多病情危急的患者。经历了一段时间的实习和工作,我深深体会到了综合ICU的重要性以及对医务人员的要求,下面将分享我的心得体会。

第二段:综合ICU的团队合作与协调(约300字)。

在综合ICU中,一个高效、默契的团队合作是至关重要的。每个成员都发挥着不可或缺的作用,他们分工明确、协作配合,为重症患者提供最佳的护理。医生们拥有丰富的临床经验和专业知识,能够快速判断病情并制定治疗方案,护士们细致入微地关注患者的生命体征和病情变化,时刻准备应对突发情况,呼吸治疗师能够使用呼吸机等设备进行呼吸支持,而其他技术人员也负责各自的专业工作。团队成员之间的交流和协作必不可少,只有这样我们才能提供高水平的护理和救治。

第三段:综合ICU中的挑战和困难(约300字)。

综合ICU是一个高度复杂的环境,面临着许多挑战和困难。首先,患者的情况多变且病情严重,需求和压力都非常大。我们需要时刻保持高度专注和警觉,对病情进行全面细致的观察和分析,以及时调整治疗方案。其次,ICU工作环境复杂,设备繁多,需要熟练地操作各种仪器和设备,而且有时需要在非常紧急的情况下做出决策。此外,重症患者的家属也是一个挑战,他们心情焦虑,需要我们给予足够的关心和支持。

第四段:在综合ICU的成长和进步(约200字)。

在综合ICU的工作过程中,我们不断地学习和进步。在面对各种病情时,我们要保持冷静和理智,不慌不乱,并尽力提供最佳的治疗和护理。经验的积累使我们对特定疾病有着更深入的了解,对急救措施也更加熟练,能够快速反应和处理。与此同时,我们也在不断学习新的知识和技能,通过参加专业培训和学术交流,提高自身专业素养。综合ICU的工作给我们提供了锻炼的机会,使我们在医疗护理领域得到更大的成长。

第五段:对综合ICU的未来展望(约200字)。

面对病情严重的患者,综合ICU的地位和作用愈发重要。随着科技的不断进步,ICU的设备和技术也将不断更新。尽管我们现在所面临的挑战和压力很大,但随着时间的推移,我们相信综合ICU将更加完善和先进,能够提供更好的护理和救治。同时,我们也希望加强医患沟通,更好地支持患者的家属,使整个治疗过程更加人性化。作为一名综合ICU的工作者,我将继续不断学习和努力,为重症患者的康复尽一份力量。

以上是我对综合ICU的心得体会。综合ICU给了我极大的成长机会,让我对医护工作有了更深的认识。我将倍加珍惜这份工作,为患者和家属提供最优质的护理和服务。

综合管理工作总结

对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作:

实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。因此,我一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。另一方面,我还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。

俗话说没有规矩,不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等,进而做到使每项工作都有章可循,有据可查。除此以外,我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”,从而保证了对危险品的安全管理。由于各位实验员的同心协力,齐抓共管,保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。

仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证,为此我们做了以下的工作:

首先,我们根据建帐要求,设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐,并建立了橱卡,注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的'仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐,且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实,并把报废报损的仪器遣‘报损单”,经领导批审后销帐,最后把核查的数目转入总帐、分类帐上,这样就能做到巾长物卡三统一了。

其次,在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的《小学理科教学仪器设备目录》进行分类保管。然后归类定橱,按照上轻下重、平直和悬挂原则,定层定位入橱存放。特别对于药品,我们把其专门存放。

以延长仪器的使用寿命。我校的具体做法是:平时坚持在实验前检查所有要用仪器,不让仪器带‘病”上岗;实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理,保证实验顺利进行;实验结束后,便对所有仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器采取不同的方法进行保养:如对显微镜,在每个学期结束后,就集中清理擦抹其镜头,然后统一放置在干燥器内保养;对电学仪器就定时通电,保证线路畅通;对于金属制的仪器、工具注意防锈,特别是转动或滑动部位,每次用后都及时擦净并上油;对光学仪器做好防尘、防霉工作,特别是梅雨季节要勤查勤保养。我们还经常打开仪器室门窗和仪器橱窗,进行通风透气,并经常清理灰尘,确保仪器室干燥、整洁、卫生。由于我们平时加强了对仪器的维修和保养,使仪器常处于备用状态,进而保证了各类教学实验的正常进行。

管理好实验室,目的是能用好各类实验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益,首先在学期初,我们按照各学科各年级的教材内容的`要求,拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学计划,其中包括具体日期及各类用品和要求。然后实验室就根据任课教师的“实验通知单”及时为教师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作,并协助教师做好演示实验的预演或辅导学生进行实验。学生实验要求“四定”,即定桌、定位、定人、定仪器,以增强其责任感。

等实验,我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会,而且使学生能更牢固地掌握所学的知识。且有些简易的实验材料,如:牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等,我们都鼓励学生自己寻找,且鼓励学生用各种不同的材料和方法,设计能得到同样结论的实验。多给学生提供动手机会,从而使学生对概念的建立有更清晰的印象,同时又培养了学生的实验技能,提高了学生的学习兴趣。

在新的形势下,实验手段如何逐步现代化,还需我们不断摸索,不断总结,使实验室的管理水平得到进一步的提高。

综合管理工作总结

等到你做工作总结的时候,你可能已经不记得你做过哪些事情了,有时候就算记得,也不知道从何写起,因为工作量太多,你不知道哪些是必须写进去的,哪些是没必要的,如果你也处于这种状态,不知道取舍时,就来本站看看吧,下面是的工作总结的相关信息,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,可以登录本站。

今年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的强化管理、提高效益活动和四化一中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部参谋、组织、协调、服务的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:

一、工作回顾。

(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综。

合部工作规范有序运转。

自7月6日公司成立以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的.页脚.页眉.能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习dxp理论、《jzm文选》及十六届五中、六中全会精神,使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,对外以解决制约工程进展的瓶颈为突破口,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇,有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。****年整合汇报公司合理化建议30余条,内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容,在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施,符合客观实际,可操作性强,通过合理化建议实施后的效益认定,预计可节约工程资金2000余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

(三)四大沟通协调工作,营造了良好内外部工作环境,为工程建设扬帆引航。

综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了四大沟通协调工作:一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的.页脚.页眉.工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为工程建设服务;二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步规范了周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈,确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈,形成督查督办闭环管理;三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使得各部门的职能得到充分的发挥;四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地管理局、镇政府及各个村支部联系,促使工程征租地工作顺利进行。仅工程大件组合场、备品存放场问题,通过与建材公司谈判,节约用地80余亩;同时,配合泰安供电公司、山东送变电公司积极与地方12个村庄就线路施工问题沟通商谈,为工程按期投产发电争取了宝贵时间。

(四)两个结合,进一步强化了服务意识,提高了服务水平。

坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到两个结合:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环境和生活环境,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理工作,对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理,为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今,综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作,圆满完成了接待任务,得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。

页脚页眉总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但作为一个年轻的公司,与集团公司要求相比,与兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!

二、下一年工作思路。

公司综合部将按照工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

页脚页眉四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保公司全年工作目标的实现。

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页脚。

综合管理工作计划

加强层级安全巡视。每天,巡视员对全园进行常规巡视并填写巡视台账;每月末,安全员组织后勤各部部长、巡视员对全园危险点进行巡视,并填写危险点安全巡视台账;每季度末,园安全工作领导小组成员对全园常规、危险点进行抽查,并将本季度常规、危险点巡视台账归档。

细化安全巡视台账。每次常规、危险点巡视后,从巡视部位、巡视人、巡视时间、是否存在问题、解决问题的时间、方式等方面确认签字。

加强消防系列器材的检查力度。在消防箱内放置安全检查登记卡,每季度检查后,由检查者填写日期、姓名、检查结果等。

规范、更新消防通道标识。确定全园消防通道路线,在显着位置公示。将各班的消防通道在教室、楼道标识清晰,并定期进行安全疏散演练,便于紧急时刻人员的安全、迅速撤离。

一次地震疏散演练;

一次消防安全演练;

一次安全专项培训:将安全活动分类,进行集中培训;

一次安全主题活动:幼儿园安全案例分析及预防策略、梳理问题、查找瓶颈、补充完善安全手册、专家安全事故讲座。

开展一日工作流程标准的研讨及观摩;

“寝室整理”观摩;

盥洗室环境创设比赛;

创编幼儿园基本生活技能小儿歌;

贴心小攻略:学习梳花样小辫、舞台妆、洗手法等。

以各种形式宣传幼儿卫生保健知识;

依据定量食谱评价结果和幼儿体检结果,安排科学合理的营养膳食;

及时与班级、家长沟通幼儿卫生保健问题,并做专业指导。

为女职工提供健康咨询;

组织专场的心理健康讲座。

编纂《营养膳食手册》;

每周一款菜肴分享;

展示每餐餐点。

综合管理工作计划

20xx年,根据高乐山镇综治委和城中社区的工作部署,今年本中心综治工作总的要求和目标是:认真学习贯彻党的十八大精神,关注民生,服务社会,提高公众安全感和满意度为出发点和落脚点,以提升新形势下群众工作水平为抓手,大力化解社会矛盾,集中整治突出治安问题,强化社会管理创新,进一步夯实综治基层基础,最大限度地增加社会安全感,最大限度地减少社会不和谐因素,努力营造和谐稳定的社会环境,推动社会管理综合治理上一个新台阶。

贯彻落实《中央政法委、中央维稳领导小组关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的意见》工作要求,以构建和谐社会为目标,以巩固深化平安建设为载体,以解决人民群众反映突出的治安问题为重点,加强和改进社会管理,强化基层基础工作,全面提升社会管理综合治理工作水平,加快发展创造和谐稳定的社会环境。

(一)加强领导,明确责任。按照“谁主管,谁负责”、“谁决策、谁负责”的原则,明确责任人,化解措施、办结时限,因案施策、逐案化解,努力做到全年“三个不发生”(无上访、无入室盗窃、无安全事故)。

(二)预防为主,防治结合。着力抓好源头预防,完善“矛盾纠纷大排查大调解机制”,坚持抓早、抓小、抓苗头,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。加强矛盾纠纷各种解决方式的衔接配合,积极疏导、调节社会不良情绪,预防危害社会事件的发生。

(三)强化监督,重点排查。抓好矛盾纠纷排查化解工作,重点排查、分析涉及单位职工和社会群众切身利益并可能影响稳定的人和事。进一步完善矛盾排查调解工作机制,推进矛盾排查调解工作常态化、行业化。加强对要害部位的安全排查工作,发现问题,及时整治,在源头上消除安全隐患。广泛开展周查月评工作。防范和打击邪教组织。

(四)扎实开展平安创建活动,重点建设“平安单位”活动,人民群众治安满意度达90%以上。

(五)完善人防、物防、技防措施,严格执行门卫管理制度,落实视频监控系统。

(六)加强宣传,营造氛围。要认清形势,高度重视综治工作。我们必须保持清醒的头脑,增加忧患意识和责任意识,高度重视综治工作,全力维护社会安全稳定。有针对性地开展社会管理综合治理宣传活动,学习借鉴其他单位好的经验做法,不断开阔视野,拓宽思路,努力打造平安中心。

(一)严格实行综治领导责任制,切实承担起保平安、促和谐的领导责任。实行社会管理综合治理一票否决,并追究领导责任和当事人责任。实行安全生产事故否决,中心主任为第一责任人。做到综治维稳工作制度上墙,平常工作运转记录等档案资料齐全。

(二)积极开展综治宣传月活动,制定方案,进行小结。

(三)对矛盾纠纷排查调处和综治、安全工作情况实行月报制度。

(四)部署开展安全生产月活动,制定活动方案,进行小结,形成材料。

(五)对上半年综治工作进行总结,形成汇报材料。

(六)做好20xx年度综治目标管理考评评比工作,总结全年综治工作,形成汇报材料。

综合心得体会

随着自己学业的深入,我逐渐意识到知识不仅仅只是点滴的记忆,更是我们对这世界的理解和认知。在学习过程中,个人的心态状态和学习方法也同样重要。在这个过程中,我探索出了一些能帮助我更好学习的方法和技巧,同时也感受到了学习对于个人心态的影响,所以我认为学习仅仅是对于知识的认识是远远不够的,对于个人心态和方法的改变也是不可或缺的。

首先,我认为学习过程是一个渐进的过程。之所以说渐进,是因为这是一个累积知识、积攒信息的过程。在这个过程中,我们需要不断地去检验和应用知识,才能更好地加深对于知识的理解。曾经我一位朋友曾说过:“如果你只是复制知识,那么你永远只会停滞在原地。”这话语所传达的信息是非常深刻的,它强调的是知识的实际应用,也即学习过程的内在价值。在这个过程中,我们需要积极主动地去思考,勤于思考才能更好地吸收、消化和创新。因此,在渐进过程中,我们需要的不仅仅是知识的积累和理解,更需要的是思维的成长和创新。

其次,个人心态对于学习的影响十分深远。在繁忙的学业生活中,我们面临着多种挑战和压力。对于学习的态度和心态我们决定了我们在面对挑战和压力的时候会如何解决问题、应对自己的情绪。因此,我们需要始终保持一种健康积极的心态,遇到困难和挑战时要坚定自己的信念,勇敢地面对问题。我受到一位老师的影响,她认为成功的因素是十分重要的。成功的意义在于对自己和他人的肯定、对于生活的积极态度和动力的源泉。这种成功的意义激发了我对于成功的渴望和对于生活的憧憬。在这个过程中,和身边积极向上的同学交流和学习,可以帮助我们更好地看待事物的角度和层面。

同时,个人的学习方法也同样至关重要。我认为只有不断尝试和摸索,找到适合自己的学习方法,才能扬长避短。毕竟每个人的学习能力和学习方式都是不同的,这取决于个人的性格和习惯等方面。例如,我以前总是感觉学习的内容太多,时间太紧,导致焦虑和劳累,但是当我掌握了学习方法和规律,我开始更好地理解知识,减少了学习的负担并更加专注于学习。

最后,我认为坚持对于一个人发展是至关重要的。坚持能够让你从不同层面上吸收、消化和应用知识,对于思维和感性的认识也会得到很大的提高。我始终相信:每个人都有自己的天赋和能力。而衡量个人天赋的标志在于对于一件事情的热情和驱动力。当我们坚定自己的信念,发现自己的兴趣和优点,坚持学习、思考、探索的过程也会变得愉悦而有意义。

总之,个人认为,学习的重要性在于我们不仅仅需要理解和掌握知识,还需要不断努力、思考去创新和应用知识。把视角放在更高的维度上,我们还需要关注自己的内在世界和方法,学会更好地应对挑战和压力;最后,勇敢发掘自己、探究自己,坚持学习的过程,才能让我们成为更优秀的自己。

综合管理工作总结

20xx年是贯彻《四川省城乡环境综合治理总体规(—20xx)》和市委、市关于开展城乡环境综合治理决定的决胜之年,也是城乡容貌和人居环境治理水平、环境基础设施建设水平、长效机制建设水平和城乡规划建设管理水平全面提升的关键之年。在区委、区的正确领导下,20xx年上半年我局各项工作稳步推进,现将工作总结如下:

积极协同各街道、乡镇、区级各部门开展创建活动,抓好舆论引导和氛围营造工作,增加人力不间断对责任区域进行全覆盖自查,保持好的风貌。在各有关创建单位的艰辛工作、积极配合下,德阳市区、我区孝泉镇、东湖乡高槐村、黄许镇绵河村、德新镇胜利村、孝泉镇涌泉村、天元镇歇月村、扬嘉镇新隆村、新中镇龙居村被评为四川省“五十百千示范工程”示范市、镇、村,确保了“五十百千”示范工程创建成功。

(一)积极贯彻落实奇葆书记“城乡环境治理向基层、村庄、盲点死角延伸”的要求,大力开展城乡结合部专项治理,召开了全区城乡结合部专项治理动员会,及时制定并下发《旌阳区城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动总体方案》和《旌阳区城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动实施方案》,明确了责任单位及协作单位,对治理内容进行分解,确保城乡结合部专项治理顺利推进。

(二)突出重点区域治理,分别对全区36个村、社区的公路(铁路)沿线、河道(沟渠)、废旧品回收站、建(构)筑物、农贸市场等五方面共计296个点位开展集中治理。在媒体开设专题、专栏1个,在公共场所设置宣传栏36个,组织群众性宣传活动30次,编发治理工作简报40余期,清理城乡结合部公共区域卫生死角700余处,清理、规范流动商贩和占道经营300处,拆除、清理违章设置的户外广告和店招200个,清除“牛皮癣”1280处,拆除违章搭建(构)筑物2140㎡,规范车辆停放250次,清理和规范修(洗)车场点20个,清理河面漂浮物及垃圾330吨,规范集贸市场经营秩序6个,治理市场污水乱排10处,清理、规范再生资源回收站24个。

(一)认真调研,制定方案。

为贯彻落实《关于推进农村生活垃圾处理机制建设有关问题的通知》(川城乡治办〔20xx〕12号)的文件精神,加快推进农村生活垃圾处理机制建设,全面深化城乡环境综合治理,及时组织下发了《关于建立旌阳区农村生活垃圾处理机制的工作方案》(德市旌城环综治办〔20xx〕6号)和《德阳市旌阳区农村生活垃圾处理实施方案》(德市旌城环治组〔20xx〕4号)。预计投入资金2240万元,在今年底前建成农村垃圾“户集、组分类、村收、镇转运、县处理”机制。

(二)精心准备,扎实推进。

1、按时完成罗江模式试点工作。5月15日前,按照推行农村垃圾生态化处理“先丘陵、后平坝,先示范村、后其他村”的思路,首先在我区丘陵的东湖乡高槐村、双东镇东美村、和新镇英雄岭村和新中镇龙居村率先完成罗江模式的试点工作。

2、积极培训垃圾分类工作人员。协助区供销社开展对垃圾分类工作人员的培训工作,共计开办10余次培训班。通过培训,使保洁员明确哪些垃圾可以回收利用,并在实际工作中对可回收垃圾进行分类收集。

3、广泛动员,全民参与。在东湖乡高槐村完成了开展“争创生活文明好家庭”评比活动的试点工作。通过活动,引导广大群众自觉参与农村垃圾生态处置长效机制建设,提高了全体村民对农村垃圾生态化处置的目的和意义的认识,最终达到农村垃圾减量、无害、资源化目标。其他各村计划在10月底前全面铺开。

(一)积极响应,制定方案。为在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年纪念活动期间创造整洁优美的环境,按照市治理办《关于在全市集中开展“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》的要求,印发了《全区集中开展“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》的通知,组织全区各部门开展“五一”攻坚月专项治理工作。

(二)广泛宣传,营造氛围。自活动开展以来,在全区媒体开设专题、专栏23个,在媒体上刊播宣传片、公益广告等90篇,设置电子显示屏12个,组织群众性主题宣传活动73次,开展志愿者服务活动64次,组织开展文明劝导行动134次,劝导“不文明、不卫生”行为26537人次。

清除“牛皮癣”15482处,清理和规范流动商贩及越门占道经营4336处,拆除、清理违章设置的户外广告和店招店牌356个;新增机动车停放专用停车场5个,治理机动车、非机动车违章停放3957辆,处罚驾乘人员“三乱”行为43人次。

诉17件,通报批评责任单位、部门28个,问责治理工作不力人员20人,强有力地保证了活动的顺利开展。

继续深入开展创先争优工作,局领导高度重视,召开班子成员会议,就此项工作进行了深入细致的研究、部署。通过组织党员干部学习上级有关文件精神、组织全体职工参加座谈会、争做优秀共产党员等活动,提高党员干部的素质,发挥党员干部的先锋作用,促进机关工作建设。

为认真贯彻落实区委、区府的各类文件精神,我局结合实际,在全局启动廉政风险防控监管工作,制定我局《关于加强惩防体系基本构建和廉政风险防控监管实施方案》(德市旌城管[20xx]14号),同时普法、卫生文明等各项工作稳步开展。

1、未成立一支规范开展全区城市市容管理和环境卫生执法工作的队伍,管理体系尚待进一步完善。

2、“五乱”现象经过长时间的整治,已经有了极大的改观,但仍然存在部分整治不彻底、反弹的现象,群众文明意识有待进一步的提高。

3、曝光问责的力度有所减弱。“三乱”、“五乱”等行为的督查、暗访、曝光、教育、处罚力度较前期相对减少。

4、需要进一步加快环卫基础设施的建设、投入全面推广罗江生活垃圾生态处理模式。

1、进一步健全长效机制,努力推进城乡环境常态化管理。坚持一手抓专项治理、一手抓长效管理机制的建立,确保城乡环境综合治理深入、长期推进并取得明显成效。

2、因地制宜,结合我区新农村建设规划,全面推广罗江生活垃圾生态处理模式,确保20xx年全面完成我区农村垃圾分类处理工作。

3、继续开展城乡环境综合治理督查工作,深入推进全区城乡环境综合治理的工作进程。

4、加强整治力度,确保全面达标。对照《四川省城乡环境综合治理“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准》的要求,完成市上下达的“四化”达标任务。

5、继续逗硬奖惩,定期、不定期开展明察暗访,对重视不够、措施不力、进展缓慢和未完成目标任务的按照《德阳市旌阳区城乡环境综合治理问责办法》严格问责。

6、查漏补缺,继续强化各项工作措施。力争保持全区城乡面貌整洁有序。

综合部心得体会

作为一个组织管理中不可或缺的部门,“综合部”承担着维护公司内部各部门间协调与合作,以及维护公司外部形象与客户关系等重要职责。在我所任职的公司中,综合部充分发挥了其职责作用,不断完善自身的管理体系和工作能力,形成了一套较为成熟的管理方式,取得了一定的成效。在这里,我将分享一些我所学到的综合部工作经验和心得感悟。

第二段:职责明确,形成合力。

综合部作为公司内部协调与合作的桥梁和纽带,其主要职责是协调、配合、督促公司内部各部门之间的合作,以推进公司内部工作实现协调与高效。在公司内部,综合部扮演着系统保障和组织协调的角色,为公司的各部门提供协调服务,将各部门工作的脉络联系起来,形成合力,提高公司综合实力。

第三段:严格执行规章制度。

综合部工作虽然看似简单,但要发挥出综合部的作用,需要严格执行规章制度,达成高效、系统、卓越的组织和管理能力。在日常工作中,我们需要遵守公司规章制度,严格执行工作流程,严格按照公司制度部署工作,以实现部门工作的高效有序。当遇到问题时,我们需要以问题为导向,对问题进行整理分析,找出问题的根源并加以解决。

第四段:不断学习提高综合能力。

综合部是一个非常富有挑战性的部门,经常涉及到协调处理复杂问题和管理细节等方面。因此,我们需要学习掌握高端管理技能、熟悉公司各部门的业务,加强协调能力,提高综合能力。同时,加强自身能力的提升,增强协调沟通能力和判断力,以完善自身的综合能力,更好地服务于公司发展。

第五段:总结归纳。

在综合部工作的这些年间,让我深深体会到,一个部门,一个团队的成功,不能仅仅依靠个人的努力,也要有团队协作和相互支持的帮助。在今后的工作中,我将继续发扬综合部的职能作用,树立以客户为导向、以成果为中心的理念,不断加强团队建设,提高部门配合和协调工作的水平,以更好地贡献自己的力量。

综合课心得体会

学生时代,每个人都要经历学习综合课,它是培养我们综合素质的重要课程。近来我也上了一段时间综合课,通过不断地学习和思考,我对它的意义和价值有了更深刻的认识。

第二段:感受。

综合课有很多优秀的老师,他们通过多种方式让我们接触到社会、文化、科学等多方面的知识。在这个过程中,我感受到了学习的乐趣和对知识的渴望。课堂上老师的讲解和PPT展示都非常生动有趣,让我更容易掌握知识点。同时,老师还通过实例分析和讨论,培养了我们的思考能力,提高了我们的综合素质。

第三段:思考。

在综合课的学习中,我发现自己的思考能力不断提高。老师提出一个问题,要我们通过自己的思考和理解来回答,这不仅训练了我们的语言表达能力,还提高了我们的判断能力。通过对不同知识点的理解和学习,我开始形成自己的思维框架,建立了自己的知识体系。

第四段:实践。

综合课不仅是一门理论课程,更是与实践紧密结合的教学模式。老师通过课内外活动的形式,让我们能够身临其境地进行体验和实践。例如,社交礼仪、营销讲座、世界名胜地等活动,都是让我们获得实践经验的好机会。

第五段:收获。

通过学习综合课,我不仅学到了知识,更重要的是获得了自信和成长。我开始更加自信地表达自己的想法,与同学和老师进行交流和讨论。同时,在学习过程中,我也不断完善自己的知识体系和思维方式,提高了综合素质。这样的成长和收获,将是我未来持续学习的动力和基础。

总结:

综合课的学习不仅是知识的学习,更是提高各种能力和素质的过程。通过它,我们可以拓宽视野、增长知识、提高思考和实践能力,真正达到综合素质的培养。未来,我将不断巩固好学有用的知识和技能,在实践中持续探索自己的发展之路。

综合课心得体会

在学生求学的道路上,学习综合课程是必不可少的一部分。综合课程包括了数学、语文、英语、物理、化学、生物等学科。在这些学科中,学生需要掌握丰富的知识,应付各种考试和作业。综合课是学生综合能力的终极考验。在学习和应试的过程中,我有很多收获和体会。

二、学习方法。

在学习综合课中,合理的学习方法对学生的成绩提高有很大的帮助。在数学中,我通过刷题来提高自己的数学能力。在语文中,我阅读了大量的优秀文学作品,提高了我的阅读能力和表达能力。在英语中,我通过背单词和看英语电影来提高自己的口语水平。除此之外,我还会找老师和同学请教,不断巩固自己的学习成果。这些方法都帮助我提高了自己的学习能力。

三、应试技巧。

在综合课中,应试技巧也是很重要的。在考试前,我总是先看考试要求和规定,明确自己需要掌握哪些知识和需要写哪些内容。在考试过程中,我会先做简单的题目,尽量不做错,然后再将复杂题目集中精力解决。我还会注意时间,合理分配每道题的答题时间。这些技巧帮助我在考试中取得了好成绩。

四、性格养成。

在综合课中,我还学到了很多有益的性格养成方法。在应对难题时,我会坚持不懈地钻研,不放弃,直到弄懂为止。我也不急于求成,在学习过程中慢慢积累,不断提高自己。同时,我也会虚心学习,听取老师和同学的建议,不断改正自己的不足。这些性格养成方法帮助我不断成长和进步。

五、总结。

通过学习综合课程,我不仅掌握了各个学科的知识,还学到了很多学习方法、应试技巧和性格养成方法。这些经验和技巧不仅帮助我取得好成绩,还帮助我开阔了视野,不断提高自己的能力。在以后的学习和工作中,我将继续努力学习,不断提高自己,取得更好的成绩和更高的荣誉。

综合管理工作总结

20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下:

办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自身必须强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。

今年下半年,我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记,对固定资产进行了编号,同时,完善了固定资产制度,做到了登记有台账,有数目,大宗物质采购有审批。

会务工作不但复杂,还关系到一个企业的形象。因此,对各类会议,需做到精心组织,认真对待,不乎略任何一个细节。今年公司接待任务繁重,尤其是11月份口岸通关联席会,无论是人数上还是规模上,是第一次高规格、大规模的接待,会议期间,我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。展示了我司的接待能力和服务水平。

对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。今年11月份,我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。

实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。

今年工会积极组织各项活动,如工会为大家在漕河泾租赁了羽毛球场地、菜篮子工程、三八妇女节、五四青年节、生日慰问等。同时工会还积极参与上级工会组织的各项事宜,今年10月份上报的两首诗词刊登在产业区工会第三期的简报上。展现了我们公司员工的风采面貌,为建设公司文化,展现员工风采做出努力。

一年来,本人能敬业爱岗、积极完场领导交代的事物,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1.有些工作还不够细致;。

2.管理水平有待提高;。

3.统筹、协调能力有待加强。

在新的一年里,努力做到:

2、积极学习其他企业等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

4、注重工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

5、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

组织定期培训。内容包括:办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。

综合管理工作总结

一年来,在局党组和上级机关的正确领导下,以及其他科室大力支持配合下,本科室工作有条不紊进行,现将20xx年的工作作如下总结:

始终贯彻“公开、平等、竞争、择优”和德才兼备的原则,面向社会实施“阳光作业”,认真做好公开考录人员工作,进一步加强和规范人员“入口”关,并积极探索招考新举措。在每次公开招考工作人员过程中,科学编制录用计划和设定资格条件,尊重用人单位意见,认真协调和沟通,结合实际情况,制定出公开考录工作人员的工作实施方案,并通过各种媒体信息及时向社会公布。

1、公务员考录工作。我科室主要承担xx区政府口公务员报考工作。

今年,根据省市统一安排,我区机关在需求计划基础上、通过资格审查、笔试、资格复审、面试、体检、考核等环节,为区司法局、区体育局、区教育局、区文化市场行政执法大队4家单位考录了4名公务员。同时,xx年公务员考录工作已启动,我区2家单位需求3名公务员,其中体育局1名、司法局2名,现该项工作已完成报名和资格审查。

2、xx年事业单位考录工作。

今年,我科室集中公开招聘事业单位工作人员一次,为区中心区、镇(街道)等13家事业单位招收工作人员31人。协助指导卫生局、教育局公开招聘卫生医疗工作人员和中小学教师2次,其中医疗系统新招收40人,教育系统新招教师116人。公开选调4次,为区环保局、区体育局、区科技局、城市中心区开发建设指挥部、区水利局等5家单位选调事业单位工作人员6人。另外,全区统一组织的由13家事业单位联合公开招聘38名事业编制工作人员工作已经进入政审阶段。

今年继续推行实施大学生村官助理考录工作。在组织部合定计划数的基础上,能过报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察等环节,共录取了59名优秀大学生村官助理。为我区新农村建设注入了新鲜血液。

根据有关调配原则和程度,严格审查把关,为各用人单位配齐配强工作人员,优化干部队伍结构,提高用人单位整体战斗力。全年办理各类人员调配手续76人次。

完成上年度全区政府口、事业单位一般干部年度绩效考核2496人。按照xx省公务员考核实施细则,结合xx区实际,进一步健全和完善考核办法,注重平时考核与年终考核相结合,客观公正确定考核等次,及时反馈考核结果,并兑现年终考核奖金。对政纪党纪处分人员及廉政指数不达标人员进行离岗培训,人数达11人。

争取20xx年度xx市“新世纪551人才工程”人员“扶工扶农”活动科研项目一次,我区的xx市神鹿种业有限公司关于玉米新品种的引进及试种获得推广项目资金xxx元。完成申报并推荐森马集团参加xx省重点企业技术创新团队遴选工作。

申报20xx年度引进国外专家项目需求2家(xx东化实业公司、立峰集团有限公司)。

新办理高中初级专业技术职务聘任手续58人次,其中高级3人,中级18人,初级37人。

按照省、市的工作部署与要求,继续推行公务员登记工作和参公单位申报工作。

1、今年,我区8家原已参照公务员法管理机关(单位)重新上报参公,并完成56名参照公务员管理工作人员登记工作。

2、第一批遗留未登记的5名公务员已完成登记工作。

3、完成新录用转正的7名公务员和9名军转安置公务员登记工作。

4、按照省市统一部署,已完成区移民办、区供销社等两家单位参公工作,下步将进行人员登记工作。另外已上报审管办、经济开发区、防旱防汛办、驻杭办等单位参公的审批,该工作现正在审批之中。

在市统一组织安排下,我科室顺利的完成了上级下达的2名副团职以下干部的安置工作,并就“政转企”和企业“军转干部”进行了春节慰问工作。

事业单位工作人员的聘用制的实施是干部人事制度改革的一个重要组成部分,我们充分认识这一制度的重要性,为进一步完善我区事业单位聘用制管理制度,按照温瓯人劳[xx]36号文件精神,结合我区事业单位人员结构比例和岗位设置方案及核定编制,严格审查聘用合同,并进行鉴证,xx年鉴证合同408份。

按照上级有关纪律惩戒文件规定,加强对机关、事业单位中受党纪、政纪处分和刑事处罚人员的管理,加大惩戒力度,确保工作人员的'纯洁性,促进工作人员干净办事、干净做人,维护党纪、政纪的尊严。今年办理辞职手续2人次,解除合同手续6人,缓刑期满审验合格1人。

根据《xx省公务员培训“xx”规划》要求,以及中共xx省委组织部xx省人事厅《关于在全省公务员中开展更新知识培训的通知》(浙人发[xx]112号)和《xx区大规模培训干部工作的实施意见》(瓯委发[xx]47号)的精神,围绕我区“xx”经济社会发展目标,根据区委提出加快新型城市化和新农村建设,加快社会发展和民生改善,凝心聚力、克难攻坚,致力打造“一城四区”,着力推进经济社会科学发展、和谐发展的部署要求,以素质教育为基础,以能力建设为核心,以培训实现知识更新,努力建设一支高素质的公务员队伍。对全区各级公务员、参照公务员法管理机关(单位)工作人员分批进行公务员更新知识培训,共设《公共危机应急管理》、《组织行为学》、《法治xx与和谐社会建设》、《行政机关公务员处分条例》等四门课程。xx年已培训486名;同时,做好离岗培训的组织工作。根据市人事局的统一安排,我们组织11名年度考核基本称职和不称职的公务员和事业单位工作人员参加市里组织离岗培训,组织11名新任公务员初任培训,并将培训结果及时反馈到各个单位。还做好新考录的农村和社区工作人员上岗培训工作,xx年11月份,我们配合组织部对59名新考录的农村和社区工作人员进行上岗培训,通过理论和实践的学习,为他们今后参加新农村建设打下坚实的基础。