首页>工作计划>2023年门窗施工计划 工作计划与管理制度共(实用9篇)

2023年门窗施工计划 工作计划与管理制度共(实用9篇)

作者:JQ文豪 2023年门窗施工计划 工作计划与管理制度共(实用9篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇一

(二)副总经理应根据分管工作总体经目标,结合公司总经理临时下达的指令,对所管辖的各部门计划进行整合,列出需要跟踪和检查的重要事件。

(三)办公室负责于每月26日前将各部门月工作计划上报董事长、总经理。

(四)工作计划必须按以下要求编制。

1、主要工作内容:部门(岗位)职责规定、在计划时间段内应实施或完成的工作事项,会议决议、上级领导临时安排的工作实现;工作事项描述简约、明确、具体。

2、完成日期:指预计完成某项工作事项的具体日期,跨计划时间段的工作事项要明确本计划时段内应完成程度。

3、责任主体:工作计划中必须明确各项工作的责任主体,落实到个人。

4、目标设定:重点工作事项必须设定达成目标,跨度工作应设定阶段目标,并在阶段工作总结中对目标达成情况进行自我评价。

5、工作计划必须根据公司年度经营目标及项目节点计划分解行成月计划的重点内容,年度工作计划中的重点工作应在月工作计划中具体体现,避免造成工作偏差。

(五)在编制月工作计划时,必须对上月工作计划完成情况作简要总结,正在进行中的工作要说明工作进展的程度,未能按期完成的工作须说明未完成的原因及预计完成时间,并纳入下月工作计划。

(六)各部门在保持计划工作严肃性的同时,可根据实际情况有调整计划的灵活性,衡量的标准是是否对公司总体目标造成影响。调整计划应提前上报办公室,由办公室交总经理审查。

(七)公司及部门应编制年度计划、月计划和项目节点计划,个人编制月计划。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇二

1.初期思路

.了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。

.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。

.了解外协厂商。

.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

.动作

.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6s要求。实现目视化管理。

.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。

.建账、资料单据存档。

.物料及产品防护。

2.后期思路、

.人员构架

.人员培训教育,考核。

.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

.现场管理

.产品及零配件防护,巡场督导。

.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

.运用当前6s管理,灌入速度、节约、服务、满意“s” 管理。

.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

.品质管理

.了解该公司的品流程。

.物料及产品零配件、半成品,是否通过iqc全检,有无iqc签名的《合格证》。

.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报iqc填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。

.物料管理

.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

.将iqc检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

.产品及零配件的仓位摆放与防护。

.发料与订单bom表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。

.安全管理

.人员培训。

.安全生产,预防为主。

.培养员工增强安全意识,安全的严重性。

.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。

.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。

.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。

.是否制程安全使用手册。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇三

(一)工作计划经审批后,各部门(个人)应严格执行,确保各项工作的落实,办公室要严格考核。

(二)各部门负责人要清楚本部门各阶段重点工作事项和开展情况,存在的问题、困难,解决办法及处理措施。

(三)各部门在调整工作计划、工作计划不能执行或中途终止时,应及时反馈至办公室,并说明原因。

(四)办公室每月末28日前组织月总结会,会议内容主要包括但不限于:

1、通报上月各项重点工作完成情况及工作计划考评结果;

3、公司对下一阶段工作提出要求和指引;

4、其它需协调解决的事项。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇四

按照县委党的群众路线教育实践活动领导小组的要求和部署,为确保我校教育实践活动制度建设工作取得实效,制定本计划。

一、指导思想、主要内容和工作方法

(一)指导思想

以__讲话精神为指导,以贯彻落实中央八项规定和县政府要求和部署为切入点,认真落实县委关于加强党的群众路线教育实践活动制度建设的部署要求,围绕解决“四风”方面的突出问题,进一步加强制度建设,逐步健全完善促进党员干部自觉贯彻为民务实清廉要求的长效机制,努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。

(二)主要内容

1.反对形式主义方面。以提高思想政治素质为重点,进一步加强学习制度建设;以提高领导班子科学决策水平为重点,进一步加强议事决策制度和调查研究制度建设;以加强干部教师队伍为重点,进一步加强干部培训和绩效考核评价制度建设;以提高执行力为重点,进一步加强工作运行制度建设。

制度建设。

3.反对享乐主义方面。重点加强学校办公用房、公务接待、等管理制度建设。

4.反对奢靡之风方面。重点完善“三公”经费预算管理和公开制度。建立完善学校厉行节约、反对浪费的制度规定。

(三)工作方法

学校党的群众路线教育实践活动制度建设工作在校党支部领导下,由校教育实践活动办负责组织协调,各部门负责具体落实,按照“成熟一个、执行一个”的原则实施。

调查摸底。校教育实践活动办及各处室进行调查摸底,对现有制度进行全面认真梳理,依照“废、改、立”的要求,分类列出“废、改、立”的重点制度和具体内容,根据有关政策规定和制度规范,结合实际,该废止的废止,该完善的完善,该建立的建立。

制定方案。校教育实践活动办依据调查情况,结合针对“四风”查摆出的问题,制定制度建设计划,明确制度建设方向、目标要求、制度名称、责任主体、落实措施、完成时限等。

拟定制度内容。由处室(部门)主要领导牵头负责,组织专人拟定制度的具体内容。

制度内容审核。各相关部门拟定制度初稿后,在一定范围征求意见,涉及多个部门的要认真讨论,反复修改,随后报主管校领导审核把关后,按照制度的内容,分别提交校党支部会议或校长办公会议研究决定。

二、制度建设重点

根据上级关于党的群众路线制度建设工作的要求,结合我校摸底调查的实际,确定从7个方面加强制度建设,其中涉及修订完善的制度8项,新建制度6项。

(一)密切联系群众

1.新建《河北肥乡第二中学调查研究工作制度》:明确调查研究的方式方法、途径渠道、成果使用等内容,建立健全落实领导干部调查研究、党员干部直接联系群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度。

(责任领导:袁海山,责任部门:学校办公室,完成时限:2014年9月底)

2.新建《河北肥乡第二中学离退休人员日常管理办法》:着重规范离退休人员生活补助,患病住院、离世慰问等,体现对离退休人员的关怀。

(责任领导:冯平珂,责任部门:总务处,完成时限:2014年9月底)

(二)规范决策、权力运行

3.修订《河北肥乡第二中学校长办公会议事规则》

健全完善集体领导和个人分工负责相结合、体现群众意愿的科学民主决策机制。

(责任领导:袁海山,责任部门:学校办公室,完成时限:2014年9月底)

(三)整治文山会海

4.明确规范办文办会程序,采取有效措施进一步改进文风、会风,健全完善办文办会审核备案管理制度、文件定期清理制度。

(责任领导:王魁元:学校办公室,完成时限:2014年9月底)

(四)加强干部教师培训、绩效考核

5.新建《河北肥乡第二中学专业技术队伍建设发展规划》:明确今后一个时期专业技术队伍建设的总体目标、主要任务、组织管理、保障措施等。

(责任领导:王魁元,责任部门:党支部,完成时限:2014年9月底)

6.新建《河北肥乡第二中学教学科研团队管理办法》:加强教学科研团队的指导与管理,充分调动教职工教学科研工作的积极性,形成优秀人才团队,提升教师教研创新意识和竞争实力,保证学校教学科研工作的快速发展。

(责任领导:王魁元,责任部门:教务处,完成时限:2014年9月底)

7.修订《河北肥乡第二中学教师工作量核定办法》:明确教师工作量标准、考核指标、考核程序及考核结果兑现等,健全考核评价体系。

(责任领导:王魁元,责任部门:教务处,完成时限:2014年9月底)

化,防范和有效地处理各类教学事故。

(责任领导:李群杰,责任部门:政教处,完成时限:2014年9月底)

(五)加强校园稳定

9.修订《河北肥乡第二中学突发事件应急处置办法》:着眼于学校安全稳定,明确突发事件应对的组织领导、应急处置、应对措施、舆情掌握及发布等。

(责任领导:李群杰,责任部门:政教处,完成时限:2014年9月底)

(六)规范运行质效

10.修订完善《学校各部门工作职责和岗位职责》,明确职能、职责任务,岗位要求,提高部门工作运行质量和效能。

(责任领导:李群杰,责任部门:政教处,完成时限:2014年9月底)

11.修订《河北肥乡第二中学试卷评阅规则》:加强对评卷工作的管理,使试卷评阅工作更加科学化、规范化,并及时反馈试卷的分析结果,从而不断改进教学工作,保证教学质量。

(责任领导:王魁元,责任部门:教务处,完成时限:2014年9月底)

12.新建《河北肥乡第二中学教科处工作管理办法》:发挥教科处在教学组织和教学研究工作中的积极作用,使教学研究工作规范化、制度化,不断提高教学质量。

(责任领导:王魁元,责任部门:教科处,完成时限:2014年9月中旬)

13.修订《河北肥乡第二中学固定资产管理办法》:加强固定资产的管理和使用。

(责任领导:冯平珂,责任部门:财务处,完成时限:2014年9月中旬)

(七)加强师德师风建设

14.新建《河北肥乡第二中学师德师风建设管理办法》:明确加强师德师风建设的目标任务、主要内容、工作措施、考核监督、奖惩等内容,规范教师的职业道德行为。

(责任领导:李群杰 责任部门:政教处,完成时限:2014年9月底)

三、工作要求

(一)高度重视。将制度建设纳入学校工作的重要议事日程,校党支部书记、校长负总责,分管校领导牵头亲自抓,层层抓落实。对各项制度各处室要提高思想认识,将制度建设工作作为本处室开展党的群众路线教育实践活动,切抓好整改工作的一项重要内容,摆在突出位置,切实抓紧抓好。

(二)落实责任。各项修改、新建的制度,一定要和群众路线教育实践活动查摆出的问题逐项对照,突出针对性、实用性和可操作性。各相关处室要认真履行工作职责,对于每项制度,都要安排专人具体负责,按照内容要求与时间节点,保质保量完成制度拟定工作。

(三)长抓不懈。要充分认识到作风问题的反复性和顽固性,不搞解决问题“一阵风”。要加强对各项工作制度执行情况的督促检查,保证制度一经形成就严格遵守、执行制度没有例外,使各项制度真正成为党员干部联系和服务群众的硬约束、规范工作行为的硬标准。

河北肥乡第二中学 2014年9月1日

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇五

为了增强岗位责任意识,强化考勤过程管理,特制定龙泉中学请假制度。

一、教职工出差、因事因病等不能正常上班,必须履行请假手续。请假必须亲笔填写请假单,按程序办理有关手续,报校办备案后方能离岗。确属特殊原因来不及办理请假或续假手续者,须由本人以电话形式向学校分管领导陈述理由,经领导审核同意,返校后补办请假手续。

二、请假程序

(一)所有任课教师请假,半天以内先报年级主任签意见,再报教务处审批;半天以上、3天以内,必须报分管领导审批;3天以上,必须报校长审批。

(二)前后勤人员请假半天以内,直接报分管处室审批;半天以上、3天以内,必须报分管领导审批;3天以上必须报校长审批。

(三)中层干部副职请假,半天以内先经所属处室主任签意见,再报分管校长审批;半天以上,必须报校长审批。

(四)年级主任、中层干部正职请假,先报分管领导同意,再报校长审批。

(五)校级干部请假,由校办报校长审批。

三、一次事假一般不超过三天。因病请长假者需出具市直医院或县级及以上医院病假证明,以及同一医院日期相符的医药费凭据,并定期与学校进行联系。弄虚作假者,一经发现除进行批评教育外,将根据学校有关决议进行相应处罚。

四、教职工请假期满返校上班后,应及时向批准部门销假。如因特殊情况不能按时返校,应提前办理续假手续。

五、教职工婚假、产假、丧假、计生假等法定假期时间按上级规定执行,各种假期间所牵涉的教职工工资、奖金及有关福利,均按国家有关规定或学校有关决议办理。

六、不执行学校请假制度,未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者,经查实后,一律以旷工论处。

七、请假条一式二联,一联作存根,另一联按正常程序审批后交校办备案。

八、此制度自公布起执行。凡与本制度相抵触者,均以本制度为准。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇六

之前,小赢一直负责单位的宣传工作。今天,小赢就和大家以宣传稿件的签发工作流程,来分析如何将工作流程化。

在制定流程之前,我们需要明确一点,那就是涉及人员必须穷尽、不可遗漏,否则就容易造成重大的工作错误。

以宣传工作为例,第一个人是,负责编写信息。第二个人是,负责信息的初审。第三个人是,负责信息把关。第四个人是,负责润色修改。第五个人是,负责稿件签发。这是一般情况下宣传涉及的工作人员。在特殊情况下,比如重要稿件的宣传,还需要涉及第六个人,也就是。

乍一看,一条小小的信息怎么要涉及到这么多人呀。而且这样一圈走下来,没个一两天根本审不完,那不就影响宣传的时效性了么。

但之所以小赢要把这些相关方都列出来,就是因为实践中因为少了一个环节引发过问题。比如一个部门报了一篇信息,当时由宣传工作负责人润色修改后就报宣传分管领导签发了。

但第二天,相关部门的分管领导找到小赢,表示这篇信息对外宣传条件还不成熟,相关部门报送的情况这位分管领导不清楚也不支持。这样其实就带来了一个很尴尬的局面,这次之后小赢也就选择把相关部门分管领导纳入到信息宣传审核流程中来。

这是为了保证工作质量、增加了审核流程和工作量,其中的取舍,大家可以自己体会。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇七

(一)意识形态工作主体责任定期报告机制

**每季度汇报意识形态工作,各部门成员要把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容。

(二)意识形态领域情况分析研判机制

成立由成立了由**书记为组长,各部门负责人为成员的意识形态工作领导小组的识形态领域情况分析研判小组,每年开展 4 次以上专题研判。综合分析本村舆情和工作人员思想动态,准确把握村意识形态领域形式,对苗头性、倾向性的问题及时提出处理意见和解决措施。

(三)建立意识形态舆情风险评估机制

策略和预案。

(四)意识形态领域重大问题处置机制

当出现重大负面舆情或意识形态事件时,书记第一时间召开意识形态领域情况分析研判小组会议,研究部署应对之策,几时采取有效措施进行处置,避免延误发酵。同时做好与上级有关部门的沟通联动,通报情况、协同处置。

(五)意识形态情况通报机制

每年在党员干部大会上通报意识形态领域情况 1 至 2 次;及时报告本村意识形态领域的重大情况,并提出针对性、建设性意见。

(七)意识形态工作教育培训机制

把意识形态工作纳入党组中心学习组学习的重要内容,纳入党员干部培训的重要内容,积极选派从事意识形态工作的人员参加上级有关部门组织的相关培训。

(八)意识形态工作督查考核机制

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇八

一、加强党员干部思想建设,不断提高党员干部综合素质和工作能力。

1、坚持党员集中学习和自学相结合制度不动摇。

一是丰富学习形式,活跃学习气氛。支部结合实际,坚持全市学习日、周五半日学习制和自学制,要求党员干部认真做好学习笔记,撰写学习心得。

二是学习内容明确,制定全年党员干部政治学习计划,在开展深入学习实践科学发展观活动基础上,继续做好档案法律法规、业务知识等方面的学习。

另外还组织党员干部到外地先进单位学习考察档案工作,开阔眼界,增长知识。在学习中努力做到理论联系实际,深入开展讨论,真正做到学有所思、学有所获、学有所成,进一步推动了学习型支部建设。

2、扎实开展深入学习实践科学发展观活动。3月中旬至8月下旬,历时近6个月,在局党组、党支部正确领导和县委学习实践活动指导检查组的精心指导下,严格按照县委的统一部署和县委学习实践活动领导小组办公室的工作安排,紧紧围绕“聚力科学发展、加速富民强县”的主题和“深入学习实践科学发展观、推进档案事业科学发展”总体工作目标,高度重视、精心组织、周密安排、扎实推进,顺利完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段以及各环节的工作任务,参学率达100%,群众满意度测评达100%。每个阶段结束,县委学习实践活动指导检查组考核验收成绩优秀。通过开展深入学习实践科学发展观活动,使全体党员干部进一步加深对科学发展内涵、精神实质及重大意义的理解,进一步提高了认识,强化了贯彻落实科学发展观的共识,有力地促进了围绕中心、服务大局、服务民生和整合档案资源以及干部队伍建设等体制机制健全完善,推进了各项工作的全面深入开展。

3、深入开展“党员争先创优”和“四个一样”及“三心”活动。县^v^党支部把优质服务社会各界人士作为突出学习实践科学发展观的主抓手,进一步优化档案调阅大厅(现行文件利用服务中心)环境,深入开展“党员争先创优”和“四个一样”(上级下级一个样、本地外地一个样、熟人生人一个样、干部群众一个样)、及“三心”(热心、爱心、耐心)活动,努力提高服务质量。还及时修订和完善了《县档案馆利用档案资料收费标准》,对下岗失业者、城镇低保户、农村特困户、残疾人查阅复印档案资料一律免交档案资料证明费。党员干部认真履行职责,始终坚持以人为本、热情接待、及时准确、加班加点、优质高效理念服务广大干部职工群众来馆咨询、调卷查档、出印证明等。全年共接待利用者1210人次,调阅1825卷(件)、复印28430张,为各级领导决策、编史编鉴、林权改革、土地征用、山林权属、婚姻诉讼、办理按揭贷款、退伍军人待遇、知识青年上山下乡工龄计算、城镇下岗职工、乡村集体干部参加社会养老保险、低保等问题的解决提供了详实的档案资料、法律政策依据,产生了良好的社会效益和经济效益。受到了社会各界和档案利用者的一致好评。月,县^v^党支部被县直工委授予“先进党支部”称号。

4、抓创建、结对子、献爱心、树兰台党员干部新形象。积极响应县委、县政府开展迎接中央文明委到我县测评县城文明指数活动和县委开展县直单位党组织与社区“结对共建”活动。8月19同志参加了政府口党总支组织在家得利门前十字路口文明劝导;多次组织党员干部职工到卫生责任区打扫环境卫生、清除杂草;并且始终保持了档案调阅服务大厅(现行文件利用服务中心)和办公室、以及走廊环境绿化、美化、亮化。11月16日下午和17日上午组织党员干部职工冒着雪到县新农村医保办大门前清扫暴雪和积雪。12月24日上午,县^v^会蔡长兴副主任率领县直有关部门负责同志检查考核了我局(馆)文明创建情况。9月11日,县^v^党组(党支部)与万鸡山社区党总支(山水党支部)签订“结对共建”协议书,还积极动员和倡导党员干部参加扶危济困献爱心,尽一份社会责任的高尚风格。元月7日,积极组织党员干部献爱心、送温暖捐款750日”沉船遇难失踪人员捐款750元。12日向县“人口基金”捐款1100元。

二、加强党支部组织建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力

1、严格党组织生活,加强对党员的教育管理,认真抓好“三会一课”制度的落实,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流。6月12日上午局党组和下午党支部分别召开了党员领导干部民主生活会和党员民主生活会,会上,领导班子成员和党员每人进行了个人分析检查学习实践科学发展观方面存在的问题和差距,提出了整改措施及努力方向,还进行了批评与自我批评。

2、严格按照县直工委《关于转发县委组织部铜组238号文件的通知》文件精神,按时做好党费收缴和公布工作。

三、加强党风廉政建设和机关效能建设,打造党员干部过硬的思想作风

一是不断强化党风廉政建设责任制,把党风廉政建设作为重要工作来抓,继续坚持以党组书记为第一责任人,领导班子成员为直接责任人的党风廉政建设责任制。继续将党风廉政建设各项任务层层分解、落实到人。

二是认真组织党员干部认真学习中央xx届四中全会和中纪委xx届四中全会精神,学习《中国^v^党内监督条例》等党纪党规,组织收看反腐倡廉警示教育电视片,加强对党员干部的廉洁自律教育,筑牢党员干部职工防微杜渐、拒腐防变的思想防线。

三是我局继续加大机关作风和效能建设,不断清除党员干部职工工作中存在的消极思想和行为,不断培养党员干部职工大局意识,不断改进党员干部职工的工作作风,不断提高党员干部职工的办事效率和服务质量,切实做到依法办事、勤政廉政、恪尽职守、热情服务,有力地推动我县档案方志事业又好又快发展。

总结一年来工作,我们虽然在党建各方面做出了积极努力,取得了一些成绩,但与上级领导要求还存在一些问题和不足,需要我们在今后工作中进一步改进和完善。

20__年工作安排:

一、进一步加强党支部的思想建设,努力提升党员干部综合素质和工作能力。

1、继续组织党员干部学习^v^理论、“三个代表”重要思想,认真学习党的十九大、十九届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,努力提升党员干部政治素质。

2、强化学习档案方志法律法规和档案方志新知识、新理论、新方法、新技术,努力提升党员干部业务素质和工作能力。

3、按照县直工委《党支部目标管理细则》要求,继续深入开展“奉献日”、“党员争先创优”和“四个一样”、“三心”活动,切实抓好单位文明创建工作。

二、进一步加强党支部的组织建设,规范支部各项活动。

1、按照县直工委党支部目标管理和政府口党总支要求,积极开展各项活动,努力完成上级党组织交办的各项工作任务。

2、进一步加强党支部班子建设,按期做好支部换届工作。

3、进一步规范组织生活,坚持和完善支部10项工作制度。

4、进一步建立完善学习实践科学发展观长效机制,激发党员干部工作创新热情,不断提高工作效率和服务水平。

三、进一步加强党支部的作风建设,努力提升机关廉政建设和效能建设。

1、深入开展党纪党规教育、先进典型教育及警示教育,严格执行“四大纪律、八项要求”和廉洁自律各项规定,努力提升党员干部廉洁从政水平。

2、继续开展机关作风和效能建设,促进机关作风进一步转变,努力提升党员干部工作效率和服务质量。

3、紧紧围绕县委、县政府工作中心和我县档案方志事业发展大局,教育引导党员干部职工团结一致、开拓进取、扎实工作,努力为全年工作目标的完成作出积极贡献。

门窗施工计划 工作计划与管理制度共篇九

1.接到订单,审核订单,明白订单全部的要求,不明之处询问客户,然后给老板签名确认,回传并通知客户;负责复印订单分发给相关部门,分别分发给生产部、品质部、仓库。其中,向生产部、品质部讲明客户对产品的所有要求及注意要点,并提供准确的样板。

2.大货投产前,整理一份完整的作业指导书或工艺单,注明工艺流程及做法、装箱件数及纸箱规格、箱唛内容。

3.工艺单:内容一定要详细,客户名、型号、批号、颜色、要求和注意事项等。若某些部位名称在尺寸表中无法书面详细表述,则需配小图作参考,务必让人看得很明白。如果在生产过程中客人对某些地方进行了修改或改动,跟单员要对这些做特别声明,在备注栏注明清楚日期及更改项目,同时收回以前的资料并作废。

4.正式生产前,必须做一份大货产前版,挂上吊牌并签名。此版以供生产部和品质部 参考、验货。

5.跟进生产进度,若无法及时出货要尽快与客户沟通,如在生产过程中产生欠数问题,负责调查欠数原因,何处环节出现问题并及时与采购和供应商联系,尽快在短时间处理好欠数,不影响生产进度。

6.如果是新的item根据要求发单给样板部做样板给客人确认,确认ok,等材料回来后,做首件给客人确认,确认ok,黑生产、品质各一卡,自己留样一卡。 7.如需验货需提前做好准备,于大货出货前2天左右的时间让生产部挑选出来。8.如不需要验货,把大货照片拍给客人确认,包括箱唛、产品、条码等。

9.到出货日期,负责把出货资料打印出来,装车前把货物清理分类并检查好纸箱的箱序号,安排上货人员将货放于指定地点,出货并在上货柜车的同时清点货物的数量并检查分类货物的种类。

..;10.出货准备:装箱单明细如数量、颜色、箱号、净毛重等要书写正确。出货后把装箱单整理好交到财务部。

11.接到客户要求、抱怨要及时准确的回馈给相关部门出来,做好客户与本厂的沟通。