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2023年蔬菜主管工作计划和目标(优秀8篇)

作者:影墨 2023年蔬菜主管工作计划和目标(优秀8篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

蔬菜主管工作计划和目标篇一

这一年的工作,让我收获不少,下面我对这一年来的工作做一工作总结,为以后的工作确立新的目标。

作为一个^v^员,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动。工作以来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的^v^员。

在美术教学中,认真学习学校工作计划和教学处工作计划,明确了学期工作的目标和任务,结合学生的现状和特点,对美术教材中过于浅显和繁杂的内容(如范例画和步骤画),作了适当的补充和调整。在美术课教学中,有重点有难点,注意美术课内容的调整。贯彻理论联系实际的原则,在教学内容的选择上,注意联系每一个学生的实际,注意循序渐进和趣味性、重视美术基本技能教学,加强课堂当场的示范指导,让学生逐步学会基本的美术表现方法。注重对学生课堂作业的过程指导,凡是学生在技能实践中遇到的困难问题,充分利用各种渠道,加以具体指导;对优秀作业,独创性作业予以及时肯定。

我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。由于我们是美术教师,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从党和学校领导的安排,兢兢业业。在以后的工作中,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天尽自己的力量。

教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,努力工作,有所进取,严格要求自己,发扬优点,改正缺点,开拓前进、勇于创新,做一名优秀的合格教师。

蔬菜主管工作计划和目标篇二

一、目标任务:全县蔬菜生产计划播种面积万亩(含复种套种),其中辣椒5万亩,生姜万亩,全县蔬菜总产量万吨,产值3亿元以上,保证城镇居民食菜安全和蔬菜市场供应稳定。

二、工作思路:深入贯彻落实县委、县政府相关会议精神,按照保供增收惠民生的工作目标,以“推进亮点工程,打造特色”为契机,通过政府引导、市场运作,做大做强做优蔬菜产业,实现农村发展、农业增效、农民增收和城镇蔬菜有效供给的目标。

三、工作重点:完成州对县目标管理各项指标,新建251个蔬菜大棚,加强2595亩城镇专业蔬菜基地建设,加大生姜、辣椒特色产业建设,加强科技兴菜体系建设,培训菜农2000人次。

(四)工作措施:

1、加强蔬菜基地建设。一是稳定现有城镇蔬菜基地面积,抓好、白沙、浦市、洗溪四镇9个城镇蔬菜基地共2595亩的建设,确保蔬菜平均复种指数达3次以上,叶类蔬菜、时令蔬菜等重要蔬菜产品自给率70%以上,保障城镇居民蔬菜供应;二是抓好特色蔬菜基地建设,形成以兴隆场镇、永兴场乡、小章乡为中心的5万亩辣椒生产基地,以解放岩乡为中心的5000亩生姜基地;三是积极争取项目经费加强基地的基础设施建设,清理淤塘、修建水源排灌沟渠设施等。

2、加强科技兴菜体系建设。一是抓好新品种、新技术等“五新”成果的推广,在镇村试验示范蔬菜新品种10余个,新技术、新材料2项,筛选出适宜本地的好品种、好技术等,提高蔬菜品种质量,进一步推广示范,确保基地良种覆盖率达90%以上,农区商品菜基地的良种覆盖率达到50%以上;二是聘请蔬菜专家、教授对全县蔬菜种植大户和主产区的菜农进行培训,有针对性地开展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等无公害栽培技术培训,提高菜农的科技素养,全年培训人员不少于2000人次。三是继续做好优新辣椒等品种在我县的引种示范工作。

3、加强蔬菜营销建设。一是引导蔬菜基地和超市对接,以减少流通环节降低市场价格和保障蔬菜质量。二是积极培育营销大户和蔬菜经纪人,采取引进来走出去的方式,扩大营销渠道,增加蔬菜产值。三是继续加大对专业合作社建设的指导和服务,切实帮助解决专业合作社在蔬菜生产、管理、运行和销售中存在的问题。

4、加强蔬菜加工企业和品牌建设。一是继续培育蔬菜加工企业,在兴隆场镇培育蔬菜生产加工企业1个,与各基地蔬菜专业合作社建立固定的产销衔接关系,实现商品化、品牌化、规模化配送销售。二是推进蔬菜品牌化建设,突出抓好玻璃椒、解放岩生姜两个蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建设。

5、加强蔬菜产品质量监督,推行质量安全两级承诺制和产销登记制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,进一步完善产品基地准出和市场准入制度;加强蔬菜农残投入品的监管力度,蔬菜农药残留检查合格率98%以上,确保蔬菜产品质量安全。

蔬菜主管工作计划和目标篇三

按照产业特色鲜明、基础设施完善、生产设施先进、技术水平领先、销售渠道畅通、产品质量安全、综合效益良好的要求,统筹布局生产、加工、物流、研发、示范、服务等功能,延长产业链,提升价值链,促进产业格局由分散向集中、发展方式由粗放向集约、产业链条由单一向复合转变,发挥要素集聚和融合平台作用,聚力打造现代农业产业园,支撑国家现代农业示范区创建。创新现代农业园区管护机制,充分发挥园区示范作用,将现代农业园区建设成为全市农业科技推广应用的核心区、生态循环农业的样板区、体制机制创新的试验区。

二、开展农村产业融合试点示范

深入推进国家农村产业融合发展“百县千乡万村”试点示范工程,形成一批百亿级农村产业融合发展集群。优先支持试点示范区,以及试点街道(乡镇)、村建设,构建包括土地、品牌培育、金融支持、人才引进等方面的政策体系。鼓励产业特色鲜明、融合模式新颖、建设水平领先的区、街道(乡镇)、园区创建国家级、省级农村产业融合发展示范园和国家级农村产业融合先导区。

三、推进都市田园综合体建设

按照“一年打基础,三年有新貌,五年见成效”的总体思路,通过支持鼓励龙头企业和新型主体发挥带动作用,采取改造与新建相结合的方式,力争用5年时间,围绕四条重点产业链补链强链延链,分期分批建设8-10个面积5000亩以上、年综合收入过亿元的都市田园综合体。每个都市田园综合体建成产业特色鲜明、布局合理、生态环保、多功能融合的现代农业示范区,构建产村融合发展的动力结构、产业结构、要素结构,打造乡村振兴“武汉样板”的重要支撑工程。

蔬菜主管工作计划和目标篇四

(一)全面贯彻****印发的《*居民膳食指南》、省卫生厅疾病预防**工作绩效考核和省疾控中心《关于继续开展全省人群膳食指导工作的通知》(三疾函【20xx】11号)文件,《关于开展全县人群合理膳食指导工作的通知》(三疾控【20xx】42号)文件精神,指导群众改善营养水*,提高群众身体素质。

(二)制订科学的营养目标,优化膳食结构,加强科学导向,普及营养知识,预防和**营养相关性疾病。

(三)以健康促进为主要**,以镇乡**为依托,分工负责,多方协作,分类指导,营造合理营养的环境。

1、将全年进行2次以上的对村医、居委会**、村**开展合理膳食专业培训会,并使其掌握基本营养知识和营养工作技能。

2、加强营养宣传教育与指导工作。通过课堂讲座、广播、宣传画、板报及公共场所宣传等多种形式,对辖区内目标人群开展营养教育与指导活动。

3、开展营养常规监测,了解人群膳食营养状况。选择6岁以下儿童、孕妇、乳母、中小学生、老人等特殊人群进行监测。

(一)到年全面了解各种与营养相关的疾病的发病情况。

(二)降低5岁以下儿童维生素a缺乏率。

(三)降低孕妇和儿童、青少年的营养性贫血发病率。

(四)**超重和肥胖儿童、青少年数量的上升趋势。

(五)提高4个月以内婴儿的纯母乳喂养率。

1.开展各种宣传活动,提高村民营养知识水*。营养知识知晓率年重点人群(学生、幼教机构和中小学校班**老师、家庭主妇、餐饮业人员)达到75%,一般人群达到40%。

2.将合理营养纳入创建健康促进学校、健康促进社区、健康促进医院及健康促进企业的内容并**实施。

3.充分发挥市学生营养促进会的作用,加强中小学生营养促进,重点指导学生午餐营养规范化管理。

4.加强老年营养促进,到年掌握老年人营养状况,提出干预措施。

5.将营养咨询服务纳入社区“健康讲座”课堂和社区“健康行为咨询点”工作内容。

蔬菜主管工作计划和目标篇五

一、20xx年配送中心工作业绩汇报

2、人工成本方面:1月至11月,配送中心总花费人工成本万元。其中配送管理人工成本万元,占比,;包装人工成本95万元,占比;搬运人工成本万,占比。20xx年蔬菜配送均摊成本为元/斤,最高时3月到达元/斤,最低时11月达到元/斤。详情见附件《20xx年配送中心人工成本总结报表》。

二、20xx年配送中心工作进展情况汇报

1、20xx年12月底至20xx年1月初,配送中心跟着公司的的发展脚步成功从原淡水古屋配送中心搬迁至平潭新配送中心。在公司领导的指导下以及相关部门的协助,从新布局配送中心,低温操作间1间,预冷设备1套、大中小冷库各1间,简易真空包装机械1部。 2、1月至2月,由于年关将至,新配送中心面临着菜量多,招工难,并且还需配合公司完成菜心节蔬菜包装配送工作,以及50吨稻谷的晾晒的工作。因此,配送中心从新完善了《配送中心岗位工资结构表》,迅速招工,通过绩效考核激励,全体员工全力以赴,通过长时间加班,高效率工作,并且大部分员工为了工作而没回家过年,最终完成了所有配送工作。顺利度过年关。

3、3月至4月,配送中心调整完善《配送管理人员岗位责任制》,分工明确,责任到岗,让配送各管理人员明确自己该做什么,该承担那些责任,不但会安排自己的工作,还要安排并带动自己下属高效率工作。由于3月平潭农场人员紧缺,配送中心临时成立了15至30人的生产小组,到平潭农场协助生产,收菜工作一个月左右。

4、5月至7月,配送中心再次规划收菜区、包装区、配菜区,并开设多一个出货区的大门,配送开始执行5s管理,要求各区域无论是工作中还是非工作中整洁有序,产品、包装材料、工具、机械按要求分区摆放,并在各个区域制作显眼的标识。每日下班前对配送车间进行全面的清洁,整理。

5、8月至11月期间,配送中心重新完善《配送中心员工管理制度》、《配送中心绩效考核制度》、以及改进了农产品包装配送流程。并按公司要求,部门管理人员每周要求集中开一次例会,对上周的工作情况进行总结,并协商去找解决、改进的工作方法。8月中旬配送会议上明确了9月之后的均摊成本控制目标在元/斤以下,并在之后在管理岗位中裁减了2名审核员工作,将该工作增加到配送主管、2名助理、1名文员的工作范围内。工人方面,每日给包装工、搬运工制定每日包装蔬菜数量任务,不达标者不但得不到奖金,还会受到相应的罚款,相对,超标完成包装任务的超出部分,给予更高的绩效奖励。配送中心通过不断的给员工施压与激励,成本控制虽然在8月至10月未能按照元/斤达标,但对比上半年成本控制工作有明显的提升,并在11月以元/斤的均摊成本超额完成了当初拟订的目标。

三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理总结

1、员工绩效管理方面

在20xx年7月左右,整治配送中心时,张总在开例会时,曾经说过一句话:“公司的60%的收入来源于深圳区,各区不管好坏,我只看数据说话”。从这句话中我们总结到一种更好的管理方式,数据管理。以前管理方式,一但出现问题,只是单纯的改变操作方式,并没有考虑到为此而造成的成本数据增加。后勤人员是花钱的,奖金就应该与成本挂钩,由于企业的利润最大化来源于成本控制,所以我们现在采取的管理方式是:“操作方式”与“成本数据”双管齐下相互结合的管理方式。

因此我们针对配送的绩效管理,又从新做了一次调整。

蔬菜主管工作计划和目标篇六

甲方:_________乙方:_________为了调动菜农积极性,实行粮、菜挂钩,促使蔬菜生产优质、高产、低耗、少浪费,保证蔬菜供应,满足城镇人民吃菜需要,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以供双方共同遵守。

一、承包蔬菜的栽种面积,交售品种,数量,质量及办法根据蔬菜供应计划,乙方全年必须向甲方交售各种蔬菜_________斤,其中,第一季度交售蔬菜的品种,数量为:_________;第二季度交售蔬菜的品种,数量为:_________;第三季度交售_________,数量为:_________;第四季度交售_________,数量为:_________。分月分旬交售蔬菜的品种,数量为:_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任务后,粮食局根据菜农的人数,口粮标准供应平价粮。乙方每交售一万斤蔬菜,甲方提供_________斤化肥指标。

二、合同期限合同期限为_________年,即从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

三、甲方的权利义务1.甲方对乙方交售的蔬菜必须及时验收,通过银行帐户(或现金)及时承付菜款。2.甲方评定蔬菜等级要严格按照国家规定的质量标准,不得任意压级压价。3.甲方应按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任务拨付给乙方化肥供应指标。4.甲方对乙方交售的不合规格的蔬菜,有权拒收,但必须对乙方认真说明理由。5.乙方如未完成交售蔬菜任务,甲方有权通知粮食局根据其欠交数量按比例扣售平价粮。

四、乙方的权利义务1.乙方在完成交售任务前,不得私自出售蔬菜。2.为确保人民身体健康,乙方必须按照蔬菜用药规定施用农药,严禁在蔬菜地使用剧毒农药。对药性、肥气未脱的蔬菜严禁上市出售。3.乙方交售给甲方的蔬菜,要求一级菜达到_________%,二级菜达到_________%,三级菜不多于_________%,不得交售等外菜。4.乙方必须保证按合同规定的面积和品种种植蔬菜,未完成合同规定的任务前不得种植其他农作物。5.乙方的蔬菜生产如受气候条件的影响,允许在减产_________%的幅度内不以违约论。6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任务后,有权自行销售。

五、甲方违约责任1.甲方如无故拖延乙方上交蔬菜时间,或故意压级压价,除应赔偿乙方的损失外,应向乙方偿付违约金_________元。2.甲方如拖延支付乙方菜款的时间,应按银行关于拖延付款的罚款规定,向乙方偿付违约金。3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供应指标,每百斤化肥指标拖延一天,应向乙方偿付_________元违约金。

六、乙方的违约责任1.乙方如不完成合同规定的交售蔬菜任务,除应按比例扣出平价粮指标外,应根据所欠蔬菜价款,比照银行拖延付款的规定,向甲方偿付违约金。2.乙方如在未完成交售任务前擅自出售蔬菜,每出售一百斤,应向甲方偿付违约金_________元。3.乙方如交售使用剧毒农药喷洒以及药性、肥气未脱的蔬菜,应按每百斤_________元向甲方偿付违约金。如果因此造成人身伤亡,乙方应承担一切责任。

七、不可抗力如因不可抗力的自然灾害造成蔬菜生产的损失,不以乙方违约论,甲方应据实减少乙方所承担的交售任务。

八、其它本合同自甲乙双方签字之日起生效,甲乙双方任何一方不得擅自

蔬菜主管工作计划和目标篇七

甲方: 乙方: 签订时间: 年 月 日 签订地点:

采购物品:

为防止危害人体健康的食品流入学校食堂,规范学校食堂食品原料进货采购工作,提高食品原料的采购卫生质量,确保学生营养改善计划安全高效运行。按照县教育局关于学校食堂食品安全管理的有关要求,结合我校实际,决定对我校食堂所需的蔬菜、干杂等食品、副食品采取定点采购。甲、乙双方根据《中华人和国合同法》、《中华人和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等文件,本着平等自愿和诚实信用的原则,经相互协商,签订本合同并遵守以下条款。

1、乙方供应给甲方的蔬菜类,必须是新鲜“绿色食品”,残余农药含量不能超过国家有关标准,否则由此造成一切后果及其损失均由乙方负责。

2、乙方供应给甲方蔬菜类食品的价格随行就市,根据市场价格双方协商定价,实行浮动。

3、乙方供应给甲方的蔬菜类食品,必须按甲方的需要量供应。供应的蔬菜类产品运送过程必须做好防污染工作,确保清洁卫生。发现腐烂变质的蔬菜除退回处理处,还要处以一定的罚款。

4、乙方必须向甲方出示蔬菜证明检验报告单、卫生许可证、营业执照、身份证等复印件。

5、结算方式

结算方式为月结,即一月结算一次。乙方于当月供货期满后一个星期内开出正式发票,并于次月5-10日到甲方报帐结算。

6、违约责任: (1)由于乙方所供物品的质量问题导致相关部门的处罚或者导致甲方师生发生食物中毒事件时,其结果一律由乙方承担,除赔偿甲方损失外,并追究相应法律责任。并且甲方有权随时终止合同。

(2)乙方如不诚信经营,有违背甲方意愿的,甲方将随时取消乙方的供货权,另行定点采购。

7、争端的解决

(1)合同履行过程中发生的任何争议,若双方不能通过友好协商的方式加以解决,可向县仲裁机构申请仲裁,也可向县法院提起诉讼。

(2)在法院审理期间,除提交法院审理的事项外,合同其它事项和条款仍应继续履行。

8、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。具有同等法律效力,从甲乙双方签订之日起生效。

甲方: 乙方:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

蔬菜主管工作计划和目标篇八

1.每个小区门口都有我们开的便利菜超市,居民不用跑一公里之外的菜市场去买菜。。

2.一般菜市场蔬菜的利润大概在每市斤零点八-两元之间,根据初步的市场调查,现在菜市场价格贵的蔬菜一般每市斤的利润在一点五-两元之间,便宜的蔬菜每市斤的价格利润在零点八-一元之间,市场上每个摊位一天的营业额大概在五百-七百元之间。利润在两百-三百之间。按照每个市场一百摊位计算,每天整个市场的销售总额在五万以上,利润在两万以上。

5.蔬菜我们采用自己采购自己直销,对于肉类,鱼类和副食品类我们采用替批发商代销的模式,对于禽蛋类我们作为特价商品,按原进价销售,作为吸引消费的特色。

我们根据经济学规律房租不超过利润15%计算,我们一个月的利润在万左右,这样每天的利润在750左右,根据蔬菜利润平均25%计算,一天的营业额在3500左右,按照每天买一次菜平均10元计算,一天要有300个人进我们的 菜店,按照每个小区15%户数在我们店买菜,那么我们的菜店必须开在有2000户的规模小区门口。

我们的销售策略: