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公司愿景与发展规划(优质13篇)

作者:雨中梧

作为一个社会组织,公司承担着提供就业机会和社会责任的重要角色。以下是小编为大家整理的公司创新实践案例,希望可以激发大家的创新思维。

公司发展规划

根据行业状况仔细划分应对客户群体、寻找更多的对应客户名录,从而提高工作效率。

一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四:今年对自己有以下要求。

1:每周要增加〈〉个以上的新客户,还要有〈〉到〈〉个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

公司发展规划

前言:

首先要申明,由于网络游戏市场是一个新兴并且庞大的市场,为了能在这个庞大的市场中迅速崛起并站稳脚根,我们的目标将会是建立一个,自行研发并且自行运营,独立的大型网络游戏公司。促进国家游戏业发展并为网络用户提供良好的娱乐信息平台。

以下内容是公司从成立到运营的两年事实计划,以及未来业务拓展计划。公司发展战略:

一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戏公司也同样,正如一棵苍天大树,想要让这个树成长就需要一个坚实的根基,公司建立的初期将以游戏研发为主,力求将产品放在首位,为今后的发展积累人才和技术实力,为公司的发展打下良好的根基。

我们的企业理念:没有淡季的市场,只有淡季的头脑!

在工作中我们将会奉行:最具有行动力——土狼原则,在奔跑中思考!公司的一期建设将会以产品质量为中心:

第一:加强市场调研力度,不只是市场部门,研发部也要求每周至少体验三次现有的,并且创收不错的游戏,汲取同行业产品之所长,增加在制作方面的灵感。将玩家放在首位,加强与玩家的沟通,尽可能的满足玩家的心理需求,为把第一款游戏拉到精品道路进行努力。

第二:加强员工筛选,在团队磨合中本着宁缺勿烂的原则,对每一位员工技术进行深入了解,放在最合适的岗位上。

第三:逐步对各部门进行扩充:随着游戏的完善,各部门也会相应出现人员不足的情况,这时就要对每个部门所缺损的岗位进行系统的补充,如何让新员工更快的融入我们这个集体是这个阶段的关键问题,我们将会不定期举行活动,培养员工的主人公意识并为其提供舒心的工作环境。

第四:把握住现有的人脉体系,逐步扩大信息来源,同时为公司的人员补充以及公司二期建设做准备。

公司的二期建设将会是翻天覆地的变化:

第一:公司的基本目标从纯研发转向研发加运营的新模式,为求将这一概念传达到公司每一个角落,将会从体制上调整,从根本上解决这一问题。

第二:做品牌,这一概念有其两面性,做的好,企业的利润将会成倍增长,做不好,这样的例子有很多,就不多讲了,有多少国内公司为了品牌二字伤透脑筋,花大力气大价钱打广告做宣传到最后仍然是一场空。那么我们采用的品牌战略,将会是以玩家需求为基本出发点,加以适当的宣传达到最好的效益,坚持要展现给别人最好的一面,要从我做起的思想原则。当然这个投入也不会少,不过成功率却要高的多。在游戏行业,品牌二字尤为重要,有多少知名公司的新产品还没有上市就为人所津津乐道,所以做好品牌建设是公司二期的重中之重。这点上我们要紧记一点,玩家对朋友的一句话顶得上在电视上做几次广告的作用,可成本却大大不同。

第三:从研发部入手,做好运营工作,游戏的运营问题是多方面的,我们要走自主产出、自主运营的路就要在运营上体现出我们国产游戏的优势,我们能以最快的速度获得玩家的想法,那么如何体现这一优势就要在研发入手,加快更新力度,目标是每天一更新,让玩家在我们的游戏中真正感觉到与国外那些泡菜游戏的不同,这样做也能及时将玩家的心理把握住,将玩家好的想法加入进游戏中,让所有玩家有参与感。

第四:建立良好的沟通体制:

首先是企业内部沟通,一个企业想要做大做强,需要良好的沟通,很多游戏企业在沟通上存在很多问,导致研发周期延长,使产品走向畸形,我们在体制上虽然研发部与运营部分开,但实质上这两个部门不能分开,也不可能分开,硬性的表现将会是每周一次的交流大会,软性的表现将是及时的,每天的沟通,运营部主管与研发部主管每天必须在游戏更新上花大力气,力求实现每天一更新,为运营工作做好实质性的准备。

其次企业与玩家的沟通,如何得到玩家的信息成为我们体现良好沟通的一个重点,

1、加强对游戏论坛的使用力度。

2、加大对客服人员的培训。

3、以最快的速度解决玩家的各种问题,尤其是游戏帐号丢失后的损失问题。

4、在游戏制度上体现对玩家的重视,在游戏登陆界面上就会有用户调查表,在游戏中,调查过后会得到奖励等等。

第五:学习行业巨头的先进经验,站在巨人的肩膀上前行,这里所说的巨人并不是指“巨人集团”,而是行业内的所有巨头的先进经验,有这些经验作为后盾会省去许多弯路,避免成本的浪费,以及对企业产生的灾难性问题,为本公司的行业地位奠定基础。

第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的动物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行动家。其次,够快够狠够执著。同样是闯荡江湖,同样是流迹社会,流氓有大小,痞子有高低,不然为何《上海滩》那样的题材可以迷住不少人呢?实力不够不怕,只要你有土狼精神,就够狠,就够酷。

第七:运营中以玩家需求为中心,不断调查,不断探索玩家的需求,在游戏的商业化运做上达到利益最大化,让商业化运作不但不拖累游戏本身,而且会加以辅助作用。在游戏运营一年的时间后如何留住老玩家,并且在这个基础上发展新用户成为第一个项目的重点,利用我们架设服务器的优点,不断开新服,合并旧服成为模仿上一个不错的方法,我们要学就要学出道理来,不学最好的,只学习适合自己的,中国自古就有这么一句话“学我者生,像我者死”。就像上面所说,在巨人的肩膀上前行,有先进经验不用白不用。

第八:合理的培训体制,在员工素质上群起群高,在这方面将会把责任放在各部门主管的肩上,如何建立合理的培训以及考核机制成为公司在中期花大力气的主要目标,让责任到人:

1、各部门主管定时对员工进行专业培训,同时帮助员工制定短期或长期的目标。

2、各部门主管与人事部共同制定员工考核体制,在薪资上给予一定的奖励,以激励员工的进步。

第九:留住人才,“良禽择木而栖”,知识型员工作为社会的稀缺人才总是在寻找适合自己的最佳机会。工作满意程度对于公司稳定知识型员工具有重要影响,大部分知识型员工都在追求一个“舒服区域”,在这个区域中,他们感到富有挑战性、能够发挥作用、高效率、被授权并受到赏识,可以有灵活的作息时间等,当他们找到具有这样舒服区域的工作时,他们通常会长期的稳定下来。如果工作中没有这样的“舒服区域”,这些知识型员工就会感到不安定。进而,如果这个组织环境已经阻碍了其个人的职业发展,那么他们就会自然寻求其他适合的环境。

1、寻找知识型员工的需求。

知识型员工的需求是什么呢?按照马斯洛的需求理论,像luke这样的知识型员工的行为主要受自尊和自我实现需求的驱使。自我实现的需求激励个人为取得成就尽最大的努力,展示创造性和实现潜能成为最重要的因素。

然而,管理者对知识型员工的关键激励因素与员工自己理解并不一样。据美国一项专项调查显示,在知识型员工激励要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和发展等要素视为关键激励要素,而知识型员工自己关注的关键激励要素则是工作参与感、客观评价工作表现、灵活的纪律约束等。

拓思公司这种需求理解的错位也非常明显:公司管理者认为在物质方面对luke等技术骨干已经给予了充分的奖励,甚至包括股权,但是并没有实现预期的激励效果,因为luke等人更为关注公司的管理方式和日常工作环境。

所以,管理者要想真正赢得知识型员工的心,就必须改变原有的传统观念,正视知识型员工的客观需求。

2、以人为本提高知识型员工的工作满意度。

为本的原则,充分尊重这些员工,要给他们更多的灵活性,以使他们具有创造力,给他们思考的空间,鼓励他们多做贡献。工作满意度不是一劳永逸,工作满意其实是一种需要监控和保持的、脆弱的和不稳定的平衡。如果工作中关键方面的满意度比较高,员工可能会忽视那些未达到要求的满意感的方面,积极的方面会弥补消极的方面。如果这种平衡关系颠倒了,消极方面超过了积极方面的作用,那么这种不稳定过程很快就会发生。因此,必须注意发现知识型员工的工作满意感公式中哪些因素对员工最重要,然后采取具体的措施来尽可能多地满足这些因素,以保持员工的工作满意度。

3、坚持差异化原则致力于每个知识型员工的需求。

在市场环境瞬息万变的it业,随着企业内外环境的变化和时间的推移,人才的需要内容、认识水平和思想观念也会相应改变;同一激励诱因或方式作用于不同员工、不同环境和时期,都会引起不同的反应和效果。因此管理者应根据不同的激励对象和环境的差异采取相应的激励方法和手段,以求达到最佳激励效果。

4、制定合理的奖励制度,为公司每一个员工创造和谐共赢的氛围,提高员工积极性。

公司五年发展规划

一、制定依据:根据常州市中心城区城市建设“十二五”

规划纲要,结合公司发展现状。

二、指导思想。

1、按照“科学发展观”的要求,结合公司所处行业特点,围绕“理性经营、科学决策、细化管理、服务至上”的经营理念,有效创新建设富有活力的企业文化,促进企业发展战略的实施和持续、超越、稳定的发展。

三、制定原则。

2、指导公司创新企业文化的实施,具有可操作性;

3引导公司经营管理工作,具有先进性和前瞻性。

四、公司企业文化建设的五年目标。

(一)定性目标:

1、以经济效益最大化和可持续发展为总目标,加快转型升级,努力提高公司的核心竞争力。

(二)定量目标。

1、在城市信息基础设施行业名列前三名。

2、五年内年投资回报争取达到20%。

3、固定资产增值保值。

五、主要实施方案。

(一)培育新的经济增长点,实施战略转型。由于城市道路改扩建规模将逐年减少,通信管道的建设规模也相应减少。为使企业稳健发展,未来五年,我们必须抓住物联网、通信三网联合的发展机遇,通过收购有线网络工程公司,并利用该公司平台逐步从基础通信管道建设向缆线穿放(维护)、基站建设转型。

(1)在未来二年内,取得光电缆运行维护相关资质,为缆线的运行维护作好准备。

(2)在未来五年内,争取由通信管道的共建共享过渡到铁塔杆路、基站的共建共享,以第三方的身份实施集约化建设。

(二)制订人才战略。建立与公司发展相适应的人力资源管理制度和人才的激励机制,造就一批高素质、复合型人才,为公司发展提供人才保证。同时注重对现有人才的培养,提升整个员工队伍的知识水平和实际工作能力;重视人才的使用,为人才提供良好的工作环境;加强对人才的管理和激励,建立能上能下的用工机制和人才能进能出的循环机制。

(三)对企业文化的提升、补充和丰富。

(1)施行领导在企业文化建设中的领导和示范作用;如何把企业文化建设同企业生产经营活动相结合等方面培训。

(2)对全体员工,主要施行企业文化的基本知识及企业文化理念方面的培训。

(3)对企业文化管理者,主要实施创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。

(4)组织或参加有关企业文化建设经验交流活动,互动交流和学习。

公司五年发展规划范文

索堡中学张玉生。

为了更好的贯彻“素质教育”的要求,把握好学校教育教学正确的发展方向,不断培养自己的教育教学能力,做一个与时俱进的教师,培养出高素质的人才,圆满的完成好文综教学任务,我结合自身的实际情况,特制定了个人五年发展规划,用以指导今后的文综教学工作。

一、.指导思想。

我要不断学习先进的教学理论,与时俱进,提高自己的教学能力,在先进理念的引领下,使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术,更好地服务于教育事业;探索教育规律和教育方法,切实减负增效,真正做到学有目的教有计划。

二、自我解读。

1、自我加压,继续探究新课程新理念;解放思想,更新了观念,同时积累一定的教育教学经验,能够简单运用现代信息技术,并能为教学服务。

2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平;

3、关注教育教学网站,提高利用收集和处理信息的能力。

4、多阅读各类书籍,有一定的学习能力,提高口语表达能力。

三、个人专业成长总体目标.

终身乐教勤业,贯彻“以德为首,全面发展”的教育思想,通过不断地学习和实践,掌握教育教学规律,具备较高的师德修养,教育教学能力有一定的提高。成为一名具有较高素质的优秀教师。

四、个人专业成长阶段目标.

1、职业道德目标:提高个人修养素质,以宽广的包容心对待一切事物。遵循教育规律,关爱每一个学生,尽职尽责,搞好本职工作。

2、个人学习目标:通过自学,提高普通话水平,教育理论水平,文化知识水平,课堂教学水平。

3、班级管理目标:协助班主任做好班级管理的日常工作,加强班级文化建设,开展丰富多彩的课外活动,注重对学生个性培养和品行教育,形成“纪律严明、言行文明、自主求知”的良好班风。使之成为名副其实的优秀班集体。

4、学科教学目标:着力培养学生的学习兴趣和学习习惯,教给他们学习的方法,帮他们解决学习中的困难。不断探究教学规律、方法、技能,不断提高课堂教学效率,提高专业水平和教学能力,逐步形成自己的教学模式和教学风格。

五、具体措施.

1、积极参加学校组织的各类业务学习,提高自身能力。

2、爱岗敬业,努力完成日常教学工作,认真备课,上好每一堂课,时时对自己的教学情况进行反思,积累经验,在日常教学工作中做到善于发现问题并及时解决问题。

3、利用网上资源向全国名师学习,学习他们先进的教育理念和实用的教学经验,通过参加培训、观摩等活动提高教育教学水平。

4、参加校本教研活动,通过听评说课,听讲座等方式,向本校经验丰富的教师学习。每学期认真打磨一节教研课,通过备课、上课,听评课、写反思,改进教学中的不足,促进教学水平和能力的提高。

5、对所教课程进行深入研究,课前精心准备,灵活驾奴课堂,把握重点,突破难点,把学生始终摆在主体地位,综合利用教学资源,注重情境体验和情感熏陶,充分调动学生学习的主动性和积极性,尽可能让学生体验学习的乐趣。

6、经常反思教育教学过程,总结得失,写好教育教学反思。

7、加强计算机的操作和应用,充分利用网络教育资源和多媒体技术提高教育教学质量。

8、为人师表,重视和关怀每个学生,多鼓励少训诫;处事有民主性,公平而不偏私;言出必行,说到做到。

公司发展规划

__x贷款有限公司(暂定名)是以“__金融服务中心”为背景,主要为其中心下设的“__融投资服务俱乐部”成员提供金融服务的一家小贷公司,公司拥有自身的基本客户群,目前俱乐部有会员1万家,20__年将达到1.5万家,20__年将达到2万家;我公司依据中国银监会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》和《省小额贷款公司管理暂行办法》的规定,对未来三年企业治理和业务发展制定出本计划。

三年发展的基本思路是以___为指导,坚持以市场为导向,以客户为中心,在坚持为中小微型企业、个体商户、城镇居民和“三农”服务的原则下,自主选择优良贷款对象;将以“安全性、流动性、效益性”为运营准则,跟进市场需求,创新金融服务,以高效、便捷、周到的服务,满足日益增长的中小微企业融资需求,实现合作共赢。

二、客户目标市场。

1、以中、小、微型企业,个体工商户、城镇居民所需的经营贷款,加工业贷款,创业贷款,购置生产资料贷款等,将这些贷款对象作为重点发展客户。

2、开拓新领域发展新客户目标,逐步探索村镇房地产客户所需资金的放贷,市政基础建设资金的贷款,环境美化、生态环保所需资金的贷款,能源企业的贷款等等。这些贷款对象在合乎规定的前提下,作为潜力客户拓展。

3、以“农民、农业、农村”为贷款客户对象,对农民消费贷款,农民农家乐经营性贷款,农民养殖业等专业户贷款,以及农业产业化贷款,深加工贷款,农村的基础设施建设贷款,农副产品收购贷款,乡镇企业贷款,作为贷款对象。

三、网点发展目标。

根据公司业务规模状况,在实收资本三年内达到8亿元时,应扩大网点布局,跨辖区经营。目前,以公司本部为依托,在现有的经营规模上做好业务工作,不断增强自身实力,今后经营规模增长需不断拓宽市场,扩大服务领域,在报经有关部门批准,环境条件允许的情况下,陆续增加周边辖区内5—10个网点,并根据客户和市场需求,突显小贷公司与金融业差别化服务的特点,以方便、快捷、小额、分散的优点和提供多样化、个性化的服务优势,赢得市场,赢得客户,赢得市场份额。

四、业务发展目标。

为确保上述发展规划得到落实,我公司将严格遵守相关法律法规和“省小额贷款公司管理暂行办法”的规定,严格执行公司各项制度,做到依法合规经营。切实按照“自主经营、自我约束、自担风险”的经营原则,扩大经营业务,确保资产优良,促进公司持续、稳定、健康的发展。

五、风险管理三年规划。

1、贷款质量指标。

风险预测及控制目标。未来三年不良贷款比例严格控制在5%以内,年度计划为:20__年不良贷款年末控制在1%以内,20__年不良贷款年末控制在3%以内,20__年不良贷款年末控制在5%。贷款质量分部图说明:后三类为不良贷款。

2、风险资产拨备覆盖率。

保持在100%风险分析及防范措施。按月按比例提留风险储备金,建立风险补偿机制。严格执行小额度,多笔数,分散放贷原则,提高放贷率,防范风险。严格执行风险追究制,贷款终身责任制,谁放贷谁负责,责任到人,量化管理。开展联保、担保、质押、抵押、信用多种贷款业务,建立信用档案,营造诚信环境。

六、制度建设方面。

本公司目前处在发展初期,未来还需要完善各项制度,确保规范运作,健康持续发展,做到操作规范化,管理制度化,依据国家相关法律法规,拟制定以下主要管理制度:

1、完善公司治理机制,建立健全法人治理结构,规范议事规则,明确职责权限,提升团队管理能力。

2、建立健全薪酬管理制度,完善经营业绩考核管理办法。实现公司增效,员工增收,共谋发展,增强员工信心,力争三年后改制为村镇银行。

3、建立健全劳动纪律管理制度,树立公司良好形象。

4、建立健全内部控制制度,健全风险预警机制,合理防控化解风险。

5、建立完善贷款管理制度,规范贷款操作流程。细化贷前调查规则,贷时审查规则,贷后检查规则。

公司发展规划

展望未来,丰太公司将继续秉承“服务、敬业、拼搏、创新”的企业精神,“高、严、细”的管理方法,以向高科技战略转型为重心,以机制创新和科技创新为动力,以不变的诚信和品质,致力于新科技、新产品的开发和推广,以更优质的服务与各界朋友携手共进,共同发展、服务农业、造福一方、以人为本,建立和谐丰太花园,让每个员工以我是丰太人而自豪,敬业、乐业,让丰太成为人才施展才华的舞台,成为员工及家人的快乐家庭。

二、项目实施计划。

1、年加工1500万只肉鸭生产线项目:项目总投资7500万元,其中建设投资6750万元,流动资金750万元,建成后年可实现销售收入3.3亿元,实现利税4000万元。该项目正于20__年5月开始动工,目前土建工程已完成总工程量的60%,设备订购已全部结束,预计10月份开始设备安装,20__年3月份试车投产。

2、年产6000吨玉米精炼油项目:项目总投资5000万元,其中建设投资4200万元,流动资金800万元,项目建成后年可实现销售收入6200万元,实现利税1950万元,项目计划于20__年3月份开工,10月底竣工。

3、年出栏10000头优质肥牛建设项目:项目计划投资6200万元,其中建设投资3200万元,流动资金3000万元,建成后年可实现销售收入7800万元,实现利税2100万元,预计项目于20__年10月开工,20__年4月建成。

4、20万吨粮食仓储及配套日产1000吨面粉加工项目:项目计划总投资42000万元,其中建设投资37000万元,流动资金5000万元,项目建成后年实现销售收入9.6亿元,实现利税1.2亿元。预计项目于20__年8月开工建设,20__年10月竣工。

全部项目建成投产后,公司整体销售收入将达到20亿元左右,税收贡献2亿元,安臵就业岗位3000名,带动相关农业、养殖业、物流业、包装业、餐饮娱乐及旅游业的快速发展,为睢县县城经济的发展做出更大贡献。

公司五年发展规划范文

凡事预则立,不预则废。新老师的成长更是如此,如果没有科学合理的定位和规划,教师的职业生涯就如同“和尚念经”,当一天和尚,撞一天钟。等到我们青春逝去之时,将悔不当初,为时晚矣!同时,《基础教育课程改革纲要》也指出:“教师培训工作与新一轮课程改革的推进同步进行。”因此,为自己的职业生涯做出一个科学合理的规划,不仅能够激励我们趁着青春年华朝着规划目标奋勇向前,争取早出成绩,而且也是促进教师职业专业发展的重要保障。以下是我结合个人的特点,做出的五年成长规划。

一、个人背景。

本人出生在集美的一个并不富裕的农村家庭,家乡的风土民情从小熏陶着我,父母的言行举止让我耳濡目染,乡亲们的善良淳朴和热情大方刻印在我的心里。

不断进步。

大学读的是汉语言文学专业,虽然不是师范专业,但平时由于对教师职业的爱好,经常关注教育方面的书籍,四年期间,自学了《教育学》、《心理学》、《教育心理学》等教育专著,同时也爱看苏霍姆林斯基、叶圣陶等教育家的著作和教学历程,课余时间喜欢收集教案和说课稿,在即将毕业之际,参加教师资格考试,获得了高级中学语文教师的资格证书。

毕业实习,在集美杏南中学的高一任教了两个月,指导老师教会了我许多在学校学不到的知识,比如说班级管理、班风建设、教案和反思的书写、如何处理课堂突发事件等,积累了一定的教学经验。

9月至7月,在集美的锦园小学四年级代课一年,并兼任班主任一职。代课期间,老师们的指导和帮助,让我对小学的教育教学有了更深的认识和体会,对课堂的驾驭能力有了一定的提升,对班级事务和学生纠纷有了更加理智的处理方法,这些都为教师职业生涯奠定了坚实的基础。

208月到4月,跑过保险业务、工程业务。一线业务员的艰苦生活磨练了我坚强的毅力和吃苦耐劳的精神,同时面对不同的客户,在不断的接触和交谈中,不仅开阔了社会的视野,也历练了自己的胆量和魄力。这些宝贵的社会实践,都在为我现在的教师职业道路添砖加瓦。

二、自我剖析。

作为初出茅庐的新老师,我还有很多不足的地方需要不断的学习和改进。

首先,教材的解读透彻。教材是教学的根本,教材的编写它特有的意图和目标,里面所包含的知识点极其丰富,但对于不同阶段不同年级的学生又有不一样的教学目标和要求,因此,老师对教材的解读能力就显得尤为重要。但是,由于缺少经验,再加上有关教育教学知识的储备有限,造成自身对教材解读的肤浅和片面。

其次,课堂的.驾驭能力薄弱。新老师,急于把每堂课的教学内容灌输给学生,生怕教学任务完成不了,容易忽视学生的个人体验以及他们对知识点掌握情况,较少关注学生的注意力和学习习惯的培养,对课堂的驾驭能力非常薄弱,造成部分学习的学情没有及时有效的得到反馈,课堂的管理松散,学生的习惯懒散。第三,家庭作业不合理。以上两点原因,导致了我对学生学习情况的表面化判断,布z的很多家庭作业,没有完全能够随堂达标,甚至太多的重复作业,不仅浪费了学生宝贵的课余时间,还达不到巩固复习的效果,事倍功半。

第四,知识储备不够充足。虽然大学修的是汉语言文学专业,但知识的更新和教学的改革,也在提醒我要保持学习的心态,平时多给自己充电,买些本学科的相关书籍来充实自己,提升自己。

光有本学科的知识还是不够的,同时还要多涉略不同学科、不同领域的书籍和研究成果,及时的了解和掌握学科的发展方向和研究成果。

第五,网络资源在教学中的应用能力差。大学四年的计算机学习知识基础知识而已,现在教育教学对于网络资源的应用提出了更高的实践要求。但我的计算机知识是很短缺的,这就要求我更要利珍惜每一次的电脑培训。

第六,教育论文的写作能力有待加强。以前写的很多论文,都是关于汉语研究的,现在一下子来到教育界,写起教育论文来,感觉没处落笔,一方面是知识储备有限,一方面是教学实践太少。第七,其他。除了以上列的几点不足,还有比如教学语言过于生硬、娇态不自然、随机应变能力差、班级管理等,都需要在今后的学习和教学中不断的改进和提高。

三、成长目标。

基于以上的个人背景和自我剖析,我制订了一个五年的成长目标。

总目标:五年后成为区级以上骨干教师,成为社会、学校、家长和学生认可的优秀老师。熟悉和把握本学科的教材要领,认真研究和模仿名师的教学模式,摸索并形成自己稳定教学风格。

阶段目标:

第一年:适应期。

在适应教师职业,适应学校,适应学生和家长和适应课堂的过程中,做一名学生和家长喜欢、同事认可、领导放心的合格教师。

1、认真对待每一堂课,认真的解读教材,虚心地请教指导老师和身边的老师们,把握好重难点的内容和突破的方式方法。

2、多听课,在教学任务完成的前提下,尽量抽空去听同年级老师的常态课,积极参加区市组织的观摩课和研讨课,主动请教前辈,取长补短。

3、练好扎实的教学基本功,“两笔一画”是基本的,还要加强教学用语、教学评价、师生互动方式、朗读、提问、鼓励、引导、过渡、总结等方面的技巧。

4、积极认真地完成学校和年段布z的教育教学工作,争取在最短的时间内熟悉学校教育教学的流程和工作模式,更好的适应教师职业。

第二年:成长期。

经过了一年的适应和学习,已经基本融入教师职业的行列,站稳了讲台,立足当下,通过学习和努力成长自己。

传媒公司发展规划

学号xxxxxxx。

我们的一生中大约有35年的时间是在工作中度过的。我们不能把工作当成一份简单的职业来规划,而是要把它看做我们能够经营一生的事业去用心对待。

当然,在漫长的工作之路上,我们往往不能够从一开始就朝着规划好的那个方向行走到底。即使迫于现实的压力我们也许会与原始的目标渐行渐远,不能够在自己热爱的工作领域里生存,我们也应该努力在现有的选择中找到自己的价值,而不是在消极的情绪中得过且过,但不要忘记自己初的热忱,并且不放弃任何实现理想的可能。

与定位:

1、文案工作:策划公司品牌形象的推广方案;公关会议活动及商业演出的整体策划、推广方案;撰写文化艺术演出活动的新闻稿;协调并配合公司网站及相关媒体的宣传工作。创意型文案:创意的提供和文案的撰写。

学习锻炼的方法是多看各种文学书籍,吸取各种文风,词汇、语句搭配和组合方式等。要求对文字有一定的敏感程度。

职业发展阶段为:创意执行文案、文案指导、创意总监。

广告策略型文案:主要工作在市场的一般性分析、产品优劣势分析等,主要是为广告创意提供铺垫和依据,以及媒体组合方案等广告创意的执行文案。未来的职位是“ae”,即客户。

职业发展阶段为:客户执行、客户经理、客户总监。

2、广告创意工作:为文案、平面广告、品牌宣传等提供广告创意。

职业发展阶段为:创意总监。

3、杂志编辑工作:采写、排版和编辑稿件职业发展阶段为:文学、美术编辑,总编。

关于我理想中的工作形态,在此做出一番描述:

1、工作活动的性质:对我来说,工作是生活的一部分,工作是要能够为生活增添色彩,而不是简单地为生活服务的过程。我理想中的工作是有一定挑战性和乐趣的团队合作,在承担自己责任的同时必须与他人沟通,共同努力。

2、技能、能力:在广告相关职业中从事工作,要求我发挥写作、创造、阅读、设计、组织协调、人际沟通、互助合作等各方面的能力。

4、理想的工作环境和地点:我想在杭州或上海谋求发展,从事创意类的对口职业,工作环境是现代、时尚而舒适的户内,能够激发创意和思维。

短期目标:(1~3年)。

中期目标:(3~10年)。

到广告公司实习,学习在实际应用中的各种工作;竞争广告相关行业和公司的职务,不求一定要在大广告公司谋职,但一定要有上进心和发展潜力,在学习和工作中积累经验,探索更好、更适合自己的职位;组织属于自己的家庭,兼顾家庭和工作,此后应将生活的重心转移到家庭上。

长期目标:(10、20年后)。

此时,已经拥有了一份稳定的工作和一个安定的家庭,应当把更多时间交给家庭和生活,创造一个更优质的物质和精神生活;在工作上已经拥有了稳定的伙伴、积累了一定的人脉,应当注重与朋友和合作伙伴保持良好的关系;充分运用自己多年积累的经验维系一个稳定的工作绩效。

1、职业目标的评估和调整:如果在毕业后的三到五年中,仍然找不到从事创意相关职业的机会,或是有自己所能够接受和喜欢的其他选择,那么我会考虑重新选择职业。

2、职业路径的评估和调整:如果在当下职位的适应过程中发现自己并不合适相关工作,我会调整自己的发展方向以匹配自己的能力。

3、实施策略的评估和调整:若是制定的策略和规划发生变数,我会适时改变行动策略。

4、其他因素的评估和调整:若在就业过程中遇到了身体、家庭中意外发生的变故,我将会考虑暂停事业上的打拼去处理那些对人生更加重要的事情。

5、评估的时间:一般情况下,我定期半年做一次职业和生活的评估规划,当出现特殊情况时,我会对评估的时间和内容作出一定的调整。

后记。

拥有一个系统的职业生涯规划,我想我已经找到了自己的目标,并且拥有了为自己的目。

标努力打拼的勇气,向找到人生的价值和生活的意义又迈出了重要的一步。然而我也明白,无论规划有多接近完美,做不到都将是一场空,在现实的工作和生活中随时都可能遭遇新的问题。对于自己职业生涯的规划并不是这一时的一劳永逸之举,而是要在整个事业期随时评估和调整的重要步骤。

从这份职业生涯规划开始,将事业和生活之舵掌在手中。我的就业能力培养方案。

时光如梭,转眼间大学一年已经过去。很快,我们就将离开校园步入社会,就业竞争也将成为我们将要面临的人生挑战,以下是我总结的就业时我们应具有的8大素质:扎实的专业知识。

这是我们就业的基本的条件。它将成为我们就业的资本与基础。在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。这就要求我们在今后的学习中扎实稳重,打下坚实的基础,做好充分的准备,才有能力应对的挑战。

坚强的意志力。

长远的眼光。

日本的经营管理理念受到全世界的好评及世界各国企业的争相借鉴模仿。我还没有深入了解过其经营理念,也就不做过多阐述。但将来就业时,无论我们深处基层,还是荣升高位,我们拥有的将不仅仅是一两个人,而是一个团队,团队可能很小,仅有几人,也可能很大,几百人几千人,那么就需要我们完善地协调好整个团队的运作。管理好每一个人,让所有人都能尽量大的发挥自己的才能,并让整个团队的工作行之有效,我们可以借鉴他人先进的管理方法,或自己在实践中摸索选择适合自己团队的管理经营模式。

5、自我反省的能力。

6、高尚的品格。

无论是创业还是就业,端正的人格必不可少。如今中国无数的大小企业中,成功的大有其在,但伪劣黑混的企业也有很多。做事之前先做人,君子爱财取之有道。只有拥有端正高尚的品格的人,才有可能获得真的的成功。

7、过人的胆识。

在职场竞争中,有个很有意思的题目:什么人总能在职场中摸爬滚打获得成功?答案是:赌徒。为什么是赌徒呢?因为纵横赌桌的人总是有很好的心里素质,换句话说就是很过人的胆识,敢下注,想赢也敢输,所以他们适合竞争,敢于竞争。虽然我们就业不是赌博,不会闹得家财散尽,但两者所具有的冒险性是共同的,这也就要求我们拥有赌博时所具有的冒险精神。很多人都是瞻前顾后,优柔寡断,才错失了腾飞的良机,也有人因为受到些许打击就不敢再涉足半步,终也不会成功。敢闯就敢输,敢输才会赢!

8、与人分享的习惯。

在我们的事业小有成就时,要懂得与自己的共事战友们分享自己的成功,这可能是金钱,也可能是名誉,或者是各种人脉关系。所有的这些,都是大家共同打拼所得来的,每个人都有自己应得的一份。或许你们地位不同:你是老板经理董事,他们只是职员下属零工。你有钱了,也一定要想着给他们加薪。否则,渐渐的你就只能成为孤家寡人了。

在就业者素质中,我比较突出的是创造力,喜欢想象,喜欢亲自尝试,而且有时会有不错的点子。重要的是我喜欢和别人交往,有较强的团队合作意识。

公司发展规划方案范文

20xx年是我镇加快经济发展,全面建设小康社会的关键时期,根据县委县政府的“两会”精神和对全县2xx年的具体农业工作安排部署,依据我镇关于“十二五”规划的的具体要求和有关精神,以统筹城乡发展为导向,在深入实际调查研究的基础上,提出《清水镇20xx年农业项目发展规划》。

指导思想:全面贯彻落实县委、县政府两会精神,以实现农业增效、农民增收为目标,以提高农业产业化水平和增强农业生产能力为主线,紧紧围绕社会主义新农村建设,进一步增强“兴农富民”意识,大力发展特色农业、绿色农业,加快农业全面发展,努力实现我镇农业发展新跨越。具体规划:

1.种植业:坚持把特色农作物种植作为兴镇富民的当家项目来抓,不断提高特色农作物种植水平和效益。增加100亩蔬菜大棚基地;增加500亩张杂谷基地;增加地膜绿豆300亩;在村扩大海红果种植面积500亩;扩大马铃薯基地的种植面积300亩;在新增500亩育苗基地,打坝3座,打井三口,进一步拓展农业综合扶贫项目的实施。

羊的规模养殖场;在养殖场新增养驴场一个,并且继续加大散养鸡的养殖规模,以进一步推动我镇畜牧业产业化发展。全镇达到年生猪出栏6000头,羊子出栏13000只,鸡出栏64000只,牛出栏500头,驴出栏150头。

3.农产品加工业:在加强杂粮加工厂扩大加工和销售的基础上,进一步培育农产品深加工企业,在等村兴建杂粮加工厂5-7家,促使我镇在农产品加工行业的进一步发展。

5.农业生态项目建设:今年要按照高标准、高质量的要求,在村等村建设一批新兴的、循环利用资源的重点项目,要将种植业、养殖业和加工工业有机结合,充分实现原料的合理利用和产料的循环再利用,同时努力打造“畜—沼—农”产业化发展项目,在全镇建设完成沼气池100个,为农民提供高品位清洁能源。

具体保障措施:

领导责任,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。

二是加大投资力度,按照统筹城乡发展的要求,加大财政支农力度,不断完善政府投资和社会资本的结合。确保提高财政支农资金的使用效率,保证资金的及时准确到位。

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传媒公司发展规划

世界为我们打开一扇创业之门,门里有各种诱人的宝藏,我们跨进门内,就能满载而归,或者得到金钱,或者得到地位,或者是经验教训,无论是什么,门内的东西都值得我们从任何意义上去向往去追求,而如今刚进入大学的我们海羽翼未成,在大学的时间就是让我们慢慢准备和沉积的过程,等到大学毕业之后,相信我们中的很多人会在这扇门内找到属于自己的宝藏,待我翼丰羽成日,一飞冲天傲雄杰!

1.自我观察:

自己性格开朗,友善待人,做事锲而不舍,勤于思考,考虑问题全面。

自己缺点盘点:做事不够细致,过于执着偏固执。

解决自我盘点中的劣势和缺点。

所谓江山易改,本性难移。性格开朗并非全是优点,使我少一份内敛,多一点张扬,但是经过岁月的磨练可以使自己多一份内敛,少一份张扬。虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。

本人想法太过于天马行空,虽然对于自己所学的专业和即将从事事业是一个好处,可是由于思维的过于活跃可能会导致做事不够细致,不计后果。这需要自己严加改正的,做事徐三思而后行。我的期望并不高只希望自己将来能拥有自己的一份事业,闯出属于自己的天地,不喜欢寄人篱下。

二职业认知。

因为我所学的专业是数字媒体,所以我对自己将来的事业发展还是定在了传媒这一块,不光是自己所学的专业的原因,主要还是自己比较喜欢这个职业。

第三类传媒无论是信息的发出者还是接受者,都必须借助传播设施。这类传媒包括电话,唱片,电影,广播,电视,手机通讯,等等。大众传媒视之为普通大众所使用的传媒。

第四类传媒互联网传媒,之所以单独的将互联网传媒列为第四类传媒是因为它的传媒方式和信息载体是有别于第三传媒的`,传统意义上的传媒在使用中具有一定的时间约束性和空间限制性,但只要接触过星之传媒的人都知道,网络传媒的灵活性和机动性是其它媒介所不及的,它既不受地域和时间的限制,又可以第一时间在任何地点使用,其便捷性是有目共睹的。它也正是未来传媒的主发展平台。

而我即将从事的行业主要还是二三四类传媒,而且重点还是倾向于第二类传媒,可是对于第四类这种新型传媒还是报以很大的兴趣。

其实,我对传媒的定义很简单,就是把人们想知道的东西,通过途径传播给这些人们,我对自己的事业目标也没什么太大的愿望只希望建立一个属于自己的传媒公司,当然我自己不会变成默多克。

2.如何设定事业目标。

对于事业目标,我采用的是,几个短小目标配合一个长远目标。

3.让目标产生绩效。

首先是在目标的选择上,我会优先选择短小的,容易实现的目标,让自己不管是质还是量上都一个积累。然后到达一定程度以后,再去实现下一层次的目标,最后实现自己的长远目标。

1.几种不同的态度。

个人认为工作也学习一样,不能单一的模式化的进行,需要有一定的变化,但是又不能脱离一定的规则,做到在规则中求自由。

2.工作态度对事业的影响。

个人认为,态度决定命运,所以,事业是否成功,态度要占很大的一方面,姚明说过,努力了,不一定会成功,但是不努力一定就不会成功!

3.用成熟的情感对待工作。

工作也是生活的一部分,所以难免也会被自己的情绪所影响,所以要尽力克制自己不被负面情绪所影响,多给自己一些积极的暗示,来影响自己,也影响别人。

1.利润中心和成本中心。

2.岗位责任。

3.全局责任。

全局的把握,也是考验一个领导的最主要的地方,火车开的好不好,全靠车头来带。

1.组织结构。

组织结构上,个人比较喜欢的是树形结构,这也是现在大部分企业所采用的结构方式,这样方便管理和人事调动等。

2.在结构不同层面的定位。

作为一棵大树,这棵树的每部分都有自己的职责,当然树叶的作用树根是肯定完成不了的。所以,各部门只要负责好自己的工作就行了。

3.每位员工都可能导致企业的成败。

同上,一颗大树,不论是缺了树根、树干还是树叶,这都是不行的,每个员工的好坏都影响这整个企业的收益和对外形象。

4应该注意团队合作。

这个无需多谈,这个世界里,没有超人,没有那个个人可以打败一个团队,所团结的团队的力量是不可战胜的。

对企业规划与实施计划。

首先我会确立我们公司的经营项目,当然刚开始起步的我们自然没有多少的资金和实力,我们会从小做起,建立自己的团队。

我具体对公司的业务规划是我们建立公司主要是偏于文化传媒主要的经营项目。

当我们传媒公司初具规模的时候可以再旗下可以创办传媒类学校,然开办属于自己的杂志社或者报社,就像我的偶像金庸老先生一样。

具体规划如下:

首先是,准备期,我们需要建立一个相应的团队,这就是我整个公司以及未来发展的基石和中流砥柱。我需要的人员分别是具体学习传媒的基础知识以及在传媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人,再加上对市场能有一个客观分析的人员。还有在公司开办之前我会选择租用一个写字间而不需要大的门面。而且在此前见我还会对市场做出一些问卷调查从而在其中发现我们公司的发展方向和受众人群。在确立方向之后公司将会在正常的轨迹当中运行。

发展期,公司在发展期,我们准备和一些知名的导演和演员合作,从而打出公司的名号,使公司在大众之间有一些影响,接着我们会积极的参加一些慈善和环保的活动,来曾强公司内部员工以及呼吁人们关注弱势群体,以及保护地球资源。来尽到一些公民以及公司的义务。

长远构思,在我们公司的人缘的不懈努力之下,我希望在不久的未来,可以在中国乃至全世界打出自己的名号,来向世人证明中国制造也是很强大,无论是在工业,还是农业,以及文化产业方面。我们中国人都是最棒的。

对自己的目标不清晰,那么无论你的学历有多高,知识面有多广,那也只能是一个碌碌无为的平庸之人,又或只能一辈子做别人的跟班,做一个等着时间来把自己的生命耗尽的庸才.由此可见,职业生涯的规划对与一个有着远大理想的人来说是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成为一名成功的传媒工作者,当我走进这所大学,走进信息学院,走进数字媒体专业的时候,我知道我已经离这个梦想不远了.因为我就是这么一个对自己有着清醒认识的人首先,我是农民出身,但是我却成长在一个美丽富饶城市,我对这个社会的贫富差距及生活的现实都有着清醒的认识.通过学习懂得合理的驾弈这个繁荣的舆论空间去为自己创造出财富.见过太多的成功,也见过太多的失败.我喜欢跟传媒做朋友,我喜欢他们的生活费那个是,我喜欢他们的高瞻远瞩,喜欢他们的睿智,我见得他们的风光,也见过很多时候他们的苦楚.成功与失败的区别在于,成功者选择了正确,而失败中选择了错误。我们常常能够看到一些天赋相差无几的人,由于选择了不同的方向,人生却迥然相异。我要做一个成功者,我要选好我自己的方向,毫无疑义,职业生涯规划会给我的发展指带来更明确仔细的方向.我喜欢读书,因此周末的时候我通常会跑去新华书店一蹲就是大半天,我明白那是一种渴望,一种需要,就像上瘾一样离不开那些精彩的世界.我知道我并没有一个有聪明头脑的人,我也清楚我自己能力的人,我愿意把自己的青春热血贡献在我热爱的职业之上,况且,我的选择会给我我想要的东西。

公司发展规划方案范文

******贷款有限公司(暂定名)是以“*****金融服务中心”为背景,主要为其中心下设的“****融投资服务俱乐部”成员提供金融服务的一家小贷公司,公司拥有自身的基本客户群,目前俱乐部有会员1万家,20xx年将达到1.5万家,20xx年将达到2万家;我公司依据中国银监会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》和《省小额贷款公司管理暂行办法》的规定,对未来三年企业治理和业务发展制定出本计划。

三年发展的基本思路是以科学发展观为指导,坚持以市场为导向,以客户为中心,在坚持为中小微型企业、个体商户、城镇居民和“三农”服务的原则下,自主选择优良贷款对象;将以“安全性、流动性、效益性”为运营准则,跟进市场需求,创新金融服务,以高效、便捷、周到的服务,满足日益增长的中小微企业融资需求,实现合作共赢。

二、客户目标市场。

1、以中、小、微型企业,个体工商户、城镇居民所需的经营贷款,加工业贷款,创业贷款,购置生产资料贷款等,将这些贷款对象作为重点发展客户。

2、开拓新领域发展新客户目标,逐步探索村镇房地产客户所需资金的放贷,市政基础建设资金的贷款,环境美化、生态环保所需资金的贷款,能源企业的贷款等等。这些贷款对象在合乎规定的前提下,作为潜力客户拓展。

3、以“农民、农业、农村”为贷款客户对象,对农民消费贷款,农民农家乐经营性贷款,农民养殖业等专业户贷款,以及农业产业化贷款,深加工贷款,农村的基础设施建设贷款,农副产品收购贷款,乡镇企业贷款,作为贷款对象。

三、网点发展目标。

根据公司业务规模状况,在实收资本三年内达到8亿元时,应扩大网点布局,跨辖区经营。目前,以公司本部为依托,在现有的经营规模上做好业务工作,不断增强自身实力,今后经营规模增长需不断拓宽市场,扩大服务领域,在报经有关部门批准,环境条件允许的情况下,陆续增加周边辖区内5—10个网点,并根据客户和市场需求,突显小贷公司与金融业差别化服务的特点,以方便、快捷、小额、分散的优点和提供多样化、个性化的服务优势,赢得市场,赢得客户,赢得市场份额。

四、业务发展目标。

为确保上述发展规划得到落实,我公司将严格遵守相关法律法规和“省小额贷款公司管理暂行办法”的规定,严格执行公司各项制度,做到依法合规经营。切实按照“自主经营、自我约束、自担风险”的经营原则,扩大经营业务,确保资产优良,促进公司持续、稳定、健康的发展。

五、风险管理三年规划。

1、贷款质量指标。

风险预测及控制目标。未来三年不良贷款比例严格控制在5%以内,年度计划为:20xx年不良贷款年末控制在1%以内,20xx年不良贷款年末控制在3%以内,20xx年不良贷款年末控制在5%。贷款质量分部图说明:后三类为不良贷款。

2、风险资产拨备覆盖率。

保持在100%风险分析及防范措施。按月按比例提留风险储备金,建立风险补偿机制。严格执行小额度,多笔数,分散放贷原则,提高放贷率,防范风险。严格执行风险追究制,贷款终身责任制,谁放贷谁负责,责任到人,量化管理。开展联保、担保、质押、抵押、信用多种贷款业务,建立信用档案,营造诚信环境。

六、制度建设方面。

本公司目前处在发展初期,未来还需要完善各项制度,确保规范运作,健康持续发展,做到操作规范化,管理制度化,依据国家相关法律法规,拟制定以下主要管理制度:

一、完善公司治理机制,建立健全法人治理结构,规范议事规则,明确职责权限,提升团队管理能力。

二、建立健全薪酬管理制度,完善经营业绩考核管理办法。实现公司增效,员工增收,共谋发展,增强员工信心,力争三年后改制为村镇银行。

三、建立健全劳动纪律管理制度,树立公司良好形象。

四、建立健全内部控制制度,健全风险预警机制,合理防控化解风险。

五、建立完善贷款管理制度,规范贷款操作流程。细化贷前调查规则,贷时审查规则,贷后检查规则。

翻译公司工作发展规划

1、外部环境。

我国与世界各国在政治、经济、文化上的交流日趋频繁,国内基础建设和投资环境不断改善,使我国的对外经济合作达到了前所未有的高峰。翻译服务以及与之相关的翻译培训、出版和技术市场不断拓展,已经发展壮大为一个产业。有关专家估算,今后几年,我国翻译市场每年都会以100亿元左右的速度增长。市场前景巨大广阔。

然而,与巨大的翻译需求不协调的是中国翻译市场严重不足,瓶颈问题不容忽视。

目前中国的翻译市场规模虽然过百亿,而现在国内的翻译公司仅能消化10%左右。多种因素制约着国内翻译市场的快速、持续发展。

2、内部环境。

目前我公司还处于发展的初级阶段,虽然已经渡过了生存期,但是如果要想做大做强还有很长的路要走。

公司还存在各种弊端,从发展策略、到人员配备、流程操作都有待完善。基本还停留在完全手工操作的阶段,没有翻译质量控制工具、没有完整的翻译品质控制流程。

二、发展战略定位。

目前国内市场小翻译公司多、大翻译公司少,年营业额超过500万元的翻译机构寥寥无几,而且这其中没有知名的翻译品牌,无法对市场起到良好的引领和规范作用。上海翻译公司的情况也是如此,可以说,基本上处于群龙无首的状态。

正如狄更斯在《双城记》的开篇中写的那样:“这是最美好的时代,这是最糟糕的时代。”既是机遇,也是挑战。要获得长足的发展,就必须实现突破,改变也利用这种现状,实现产业化、信息化,努力把自己打造成一个品牌。

翻译公司的竞争力不在于价格。打价格战的翻译公司自己降低了自己的格局。质量才是公司发展的根本。而作为企业,要获取利润,就要综合各方面因素。对翻译公司来说,性价比显得尤为重要,其竞争力在于通过规范的流程和项目管理、专业的翻译人员、严格的质量控制和先进的翻译工具,提供客户满意的产品和服务。

战略实现及优化。

利用现代先进的项目管理技术是提高翻译公司的竞争力根本。翻译项目管理的理念是:翻译服务的提供者是组织(公司、部门或者项目组)而非个人。在提高翻译个人素质的基础上,更要优化工作流程和确保组织的协调性,并以严密的质量保证体系确保所有工作都保质保量地完成,同时,人性化的服务,要求客户能够翻译服务全程参与和沟通,企业能够对客户需求做出快捷的响应,让用户感受翻译企业提供的服务的价值。

实施要点及步骤。

要逐步规范操作流程。发展步骤可分为以下几个阶段:

第一阶段(20xx):准备期,最重要的是继续做好译员的储备工作。同时进一步完成细化专业分工,以达到更为精准的目标。

这个时期,公司业务仍不是非常稳定,服务业务的随机性比较大,语种和领域都无法有一个确定的需求量,因此仍仅采用兼职译员。

译员的储备在各个阶段都是至关重要的,而且尤其在初期,也是一件比较困难的事情,实施起来是一个系统工程。

那么如何寻找合格优秀的译员呢?首先需要和公司的业务需求相匹配,分析业务发展趋势以及目前主要客户的需求趋势。目前中国的翻译市场,专职自由译员才是真正的主力军,因此重点也应该放在这上面。可以到各大门户网址的博客、各论坛、翻译或外语人才网站去搜索,同时发布广告。但这仍是一件费时费力的事情,效率会比较低,更为高效的方法仍在积极寻求中。

挑选译员,不仅要选择外语专业人士,还要特别注重有经验、有专业背景知识的人才。可根据其简历描述,对其进行测试。

明年会尝试一种新的测试方法,即一篇专业中文稿,分组测试译员。可以从专业期刊或专业性网站选择一段中文,通过电子邮件、qq、msn等让几个译员互相翻译,即让一组译员把中文稿翻译成外文,再让另一组译员把翻译后的外文稿翻译成中文。比较前后得到的中文,如果基本含义表述没有遗漏,术语翻译正确、语句符合中文行文习惯,那么前面中翻外的译员和后面外翻中的译员都是合格的。

对于测试合格的译员,正式合作时,还是要采取谨慎的态度。初次合作,最好是小单合作,稿件量不要太大。在得到反馈、质量满意后,才可加大其工作量,但即使对合作很久的译员,也仍要对其译稿进行定期或不定期的抽查。为译员建档,并逐步建立一套完善的翻译质量评估体系。

同时,要逐步提高辅助翻译软件、文字转换处理工具、数据库等的应用能力,要有强大的技术支持。但是这些软件正版大多很贵,且并没有开发者说的那么神,下个盗版的用就可以。

加强与译员及译员与译员之间的沟通。经常会遇到量大且时间急的稿件,这时就需要多人共同完成。可建立一个qq群,方便共同合作的译员统一术语,交流合作。

第二阶段(20xx―20xx):过渡期,逐步引入项目管理机制。基本完成细化专业分工的目标,优化人力资源管理。

翻译项目管理指项目经理按照客户的要求,在既定时间内利用各种技术、工具等现代管理方法,理顺翻译、审校、排版等工作环节,保证质量地完成翻译任务,并将成本控制在预算范围内。其根本任务是提高公司竞争力合市场价值。基本流程包括以下几个方面:

1)项目计划:销售、市场订单下达后,项目经理(pm)分析客户需求:文件属于何种专业?源语言和目标语言?是否需要外籍专家?需要哪些技术支持?需配备什么样的分哪一小组?必要时要求客户提供相关资料,并统计待译文字数,然后做项目计划。

2)项目预处理:整理相关文档,通知建立术语库,进行项目预处理,如对文稿进行扫描、识别等,生成项目包。

重中之重。

译员返回稿件时,要将译文连同更新后的项目翻译语料库和术语库打包返回。

4)项目审校:将译文派发给审校,并确定返回时间。翻译稿件完成后,将由一审人员进行稿件的专业校对和审译,并将修改意见反馈给翻译人员核对。

母语审校:对于质量要求比较高的稿件,安排目标语言的母语专家进行母语审译和润色,确保符合目标语言的用语习惯和语言风格。

5)项目排版:按照项目要求及计划,将译文交给排版部门进行排版并收回。

6)项目质检:按照项目要求及计划,将排版后的译文交给质检部门进行检。

查,并及时收回。

7)项目出厂:规整文档、定稿,提交出厂检查,检查通过后提交项目终稿。

8)项目:项目结束后,需要做项目收尾的后期工作,对项目成员的表现做成书面评价,整理术语、语料等,总结项目得失和经验教训,为以后的项目提供参考。

9)售后服务:项目结束后,客户对译稿的反馈将通过销售或客服人员转至项目经理处理。在遇到投诉时,要冷静处理,迅速判断问题原因所在,提出解决方案。并及时通知相关人员调度资源、投诉处理。另外,客服人员负责对对已提交的项目及已合作客户做后期的跟进维护,了解客户对项目及对公司的满意度。

在此过程中,建立一个以项目管理为核心的团队协同作业平台大有用处。因为翻译的本质就是信息沟通的工具,有了这一平台公司就可以根据以往的经验提供给译员可能需要的信息,如专业术语、特殊文体、行业背景等,可帮助译员高效地完成工作,并且有助于提高兼职译员的忠诚度。项目管理人员、翻译人员、以及校译人员等可以随时在网上进行翻译文稿传递、翻译进度控制、工作沟通交流和反馈、翻译质量监督、翻译结果评定等工作,同时,每次完成的任务再通过这个平台反馈给公司,有助于公司积累经验建立、完善知识库,成为企业进一步知识管理的基础。

建立数据库,对项目进行记录,包括项目编号,项目名称、项目类型和主题、主要负责人、语言、日期、反馈等,且以公司经理身份登录系统后的界面,除上述内容外,还有一些统计数据,如每月新单数、类型分布等等。

第三阶段(20xx―20xx):发展成熟期,完善体系。以自由译员为主,同时配有一定数量的专职译员。

实行项目经理责任制,项目管理一抓到底。随着专业分工的加深,项目经理的分工也应随之优化,每个人负责一个或几个领域的翻译项目。

进一步完善质量考评机制,质量与译员绩效挂钩。

培养一部分专职译员,保证翻译质量,可降低管理成本,也可兼顾公司的应急能力。

和要求,调整项目进度,修改翻译,解答客户问题。

以上是我对翻译部未来几年发展的规划说明。鉴于缺乏工作经验,且各方面都不是很成熟,必然存在许多问题,还请多多指正。

总结人:

20xx年1月11日。

传媒公司发展规划

我们应当明确,职业生涯规划是指是在了解自己的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低就业失败的可能性,为个人的职业成功提供有效率的路径。如今,我们已经来到了大学生活的第二个年头,在人生中也将迈向标志着独立和成熟的20岁的分水岭,这正是确立人生目标、规划职业生涯的黄金时期。毕淑敏说过这样一句话,“人生本没有意义,每个人都要给自己规定一个人生的意义,我要思考的结果是:我用我的生命去做我热爱的事情,它不仅让我快乐,而且对人类有所帮助。”这句话从宏观上阐述了对人生进行规划和思考的重要性。我们应当学会对自己的未来和发展方向进行深入的思考,为人生指引一个明确的方向,从而赋予生命真正的价值和意义。即使我们不一定能够升华到为人类作出卓越的贡献,但至少要对自己的理想忠诚,对自己的人生负责。

我们的一生中大约有35年的时间是在工作中度过的。我们不能把工作当成一份简单的职业来规划,而是要把它看做我们能够经营一生的事业去用心对待。

当然,在漫长的工作之路上,我们往往不能够从一开始就朝着规划好的那个方向行走到底。即使迫于现实的压力我们也许会与原始的目标渐行渐远,不能够在自己热爱的工作领域里生存,我们也应该努力在现有的选择中找到自己的价值,而不是在消极的情绪中得过且过,但不要忘记自己初的热忱,并且不放弃任何实现理想的可能。

人与人的个性特征存在着很大的差异,这在很大程度上形成了了每个人不同的兴趣爱好、能力范围和职业理想。在职业的规划中,个性应该要与工作相吻合。个性特征存在于我们的内心,不是一天生成的,也不可能突然发生转变,包括个性心理特征:如性格、能力等,以及个性的倾向性:如价值观、兴趣等。只有充分了解自己的个性,知道自己想要什么,才能更好地规划自己的路,实现人职匹配。

在我的个性特征中,优点和缺点都是十分鲜明的。基于对自己的了解和思考和与亲友的沟通,我对于自己的性格特点有一个较为全面的把握。从优点上说,我的性格乐观开朗,对生活有较高的热情,因此在待人接物上颇有心得,朋友很多;敢作敢为,有自己的坚持;好强,不甘平庸;有时叛逆、不循常规,想象力丰富,有一定的创造力,这一点对于我兴趣的影响和职业的选择影响。但是,我在面临选择时因为过多的思考常常犹豫不决、行动迟缓;母亲常说,我有时太过固执,很难接受别人的建议,这个评价是到位的;好胜心强但常常因此引发争执;有时处事过于情绪化,理性不足。

我的性格从某些方面来说具有很强的双重性,有时开朗乐观,有时又深沉内敛。因此从气质特征上说,多血质和粘液质的特征在我的性格中都有所体现。多血质的人可能活泼、机敏、爱交际,也可能轻浮、不踏实、不诚实,属于活泼好动型。我的母亲是一个乐观、上进、善于交际的人,我性格上开朗乐观的一面很大程度上是受到母亲处世态度的影响;粘液质的人可能稳重、坚毅、扎实,也可能冷淡、固执、知错难改,属于缄默安静型。在这方面,我受到父亲性格的影响,在性格中有内敛的一面,但这个特质在我身上常常表现为冷淡、固执、知错难改等缺点。其实,拥有双重性格未尝不是件好事,只要适当地扬长避短,发挥两种性格的优点,就能拥有更广阔的选择工作的空间。从性格类型上看,我属于外倾型、独立型、行动型和情绪性,我的双重性格导致在这些属性上有着一定矛盾的部分。从心理学家划分的四种个性类型上看来,我属于情感型:感情丰富,喜怒哀乐溢于言表,不喜欢单调生活,爱刺激,爱感情用事,喜欢鲜艳色彩,对新鲜事物很有兴趣,在与人交往中容易冲动,有时反复无常,傲慢无礼。这在一定程度上如实反映了我性格的一个切面。

我的`兴趣较为广泛,除了对理工和经济类没有什么爱好和天赋,在人文方面我都充满了探索和求知的欲望,我喜欢语言艺术、天文地理、音乐美术,喜欢挑选和阅读书籍;我喜欢创造和积累,常常记录生活,喜欢自己制作,喜欢画画;同时我也追求激情,喜欢看足球、赛车等体育赛事,这或许是受到了我母亲的影响,她是一名体育老师。上升到职业兴趣的类型,我属于调研型职业:爱动脑筋,穷根究底,独立思考,不随大流,力求有所发现,有所发明;以及艺术型职业:爱自由自在,不受过多的约束,能充分发挥自己的聪明才智,引人注目。我的兴趣爱好对于我的人生选择和规划曾经产生了决定性的影响。在报考大学时,我放弃了经济、法律类的热门专业和较好的学校,高分低报坚持选择了自己喜欢的广告专业,这个选择对我的职业规划无疑是重要的决定。而我的职业兴趣类型与我理想中的职业是基本相吻合的。

从价值观上来说,我价值观的形成收到了家庭、教育和兴趣爱好多方面的影响。我认为自我价值的实现在于是否能在自己热爱的事业中较好地发挥自己的才能,通过自己的努力证明自己的价值,也在于是否能够很好地规划自己的生活并付诸实践,在生活中扮演好自己的每个角色。从职业价值类型上看,我追求稳定的、具有创造性的工作,独立自主,认为工作是生活的一部分,要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外,家庭也是十分重要的部分,甚至在一定程度上,家庭重于工作。

通过对于能力的分析不难发现,我所选择的广告方向的职业对于语言表达能力、形态知觉能力都有着一定的要求。而这些能力经过长期的培养,我已经有所具备。

首先,从整个大学生就业的大趋势看来,据统计,20xx年总共有630万大学毕业生,就业形势依然不容乐观。教育部部长袁贵仁在20xx年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说今年是我国经济困难的一年,明年可能是复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻。630万应届毕业生加上往届没有实现就业的,需要就业的毕业生数量之大、竞争的激烈程度便可想而知。面对这种严峻的就业形势,我们更应该及早做好准备,认真规划自己的职业选项,明确自己想找的工作方向,同时也要想清楚自己可以面向哪些职业寻求发展。

而文化创意在我国进入wto的形势下,众多富有艺术号召力的国际品牌广告源源不断地冲击着中国消费大市场,这就要求当今的创意人才应当具备多方面的素养,以应对国际创意潮流的巨大挑战。20xx年至今,中国创意界人数番了一番,从业人员的急剧增加,应届毕业生面临很大的就业压力。就业前景大致可以总结为:新闻媒介广告部门、广告公司、市场调查及信息咨询行业以及企事业单位从事广告经营管理、广告策划创意和设计制作、市场营销策划及市场调查分析等就业方向。现在广告行业各媒体、包括电视、报纸、杂志、车体、车内、展位、户外、dm刊等都是很好的发展趋势,也被各商家所看好,文化创意行业的发展势头良好,但竞争也十分激烈。

从我对媒体创意专业的选择开始,我父母在为我分析利弊的同时也很支持我的决定,让我独立自主地去规划自己的职业选择而不加以干涉,自己的人生由自己承担。我的父母对我没有关于考研等的硬性要求,只要求我尽自己的努力去学习,并且支持我自主决定学习和工作的计划。但我明白父母不想给我太多压力的良苦用心。我是家里的独生女,长辈们对我的期望都很高。对于媒体创意行业的就业前景,我的家人也并不是十分看好,常常和我分析相对狭窄的就业范围和严峻的竞争形势。

1、文案工作:策划公司品牌形象的推广方案;公关会议活动及商业演出的整体策划、推广方案;撰写文化艺术演出活动的新闻稿;协调并配合公司网站及相关媒体的宣传工作。创意型文案:创意的提供和文案的撰写。

学习锻炼的方法是多看各种文学书籍,吸取各种文风,词汇、语句搭配和组合方式等。要求对文字有一定的敏感程度。职业发展阶段为:创意执行文案、文案指导、创意总监。

广告策略型文案:主要工作在市场的一般性分析、产品优劣势分析等,主要是为广告创意提供铺垫和依据,以及媒体组合方案等广告创意的执行文案。未来的职位是“ae”,即客户。

职业发展阶段为:客户执行、客户经理、客户总监。

2、广告创意工作:为文案、平面广告、品牌宣传等提供广告创意。

职业发展阶段为:创意总监。

3、杂志编辑工作:采写、排版和编辑稿件。

职业发展阶段为:文学、美术编辑,总编。

关于我理想中的工作形态,在此做出一番描述:

1、工作活动的性质:对我来说,工作是生活的一部分,工作是要能够为生活增添色彩,而不是简单地为生活服务的过程。我理想中的工作是有一定挑战性和乐趣的团队合作,在承担自己责任的同时必须与他人沟通,共同努力。

2、技能、能力:在广告相关职业中从事工作,要求我发挥写作、创造、阅读、设计、组织协调、人际沟通、互助合作等各方面的能力。

3、薪酬和福利:刚步入工作的轨道时,对于报酬的要求不高,只要能满足基本生活需求就行,主要是能够从工作中学习和积累经验,一两年后希望能争取到更好的福利,薪酬希望能在两千到三千左右。

4、理想的工作环境和地点:我想在杭州或上海谋求发展,从事创意类的对口职业,工作环境是现代、时尚而舒适的户内,能够激发创意和思维。

短期目标:1~3年。

完成大学本科毕业并获得学位证书,顺利考取与专业相;中期目标:3~10年;到广告公司实习,学习在实际应用中的各种工作;竞争;长期目标:10、20年后;此时,已经拥有了一份稳定的工作和一个安定的家庭,;四、职业目标的调整与评估:

1、职业目标的评估和调整:如果在毕业后的三到五年;

2、职业路径的评估和调整:如果在当下职位的适应过;

3、实施策略的评估和调整:

完成大学本科毕业并获得学位证书,顺利考取与专业相关的证书;在专业课的学习和实践中获得较好的成绩,培养自己的专业水平;多阅读有用的书籍以扩充自己的知识,为今后的工作打下基础;积极参加集体活动和社会实践,增强人际沟通能力,培养团队意识和合作意识。

中期目标:3~10年。

到广告公司实习,学习在实际应用中的各种工作;竞争广告相关行业和公司的职务,不求一定要在大广告公司谋职,但一定要有上进心和发展潜力,在学习和工作中积累经验,探索更好、更适合自己的职位;组织属于自己的家庭,兼顾家庭和工作,此后应将生活的重心转移到家庭上。

长期目标:10、20年后。

此时,已经拥有了一份稳定的工作和一个安定的家庭,应当把更多时间交给家庭和生活,创造一个更优质的物质和精神生活;在工作上已经拥有了稳定的伙伴、积累了一定的人脉,应当注重与朋友和合作伙伴保持良好的关系;充分运用自己多年积累的经验维系一个稳定的工作绩效。

1、职业目标的评估和调整:如果在毕业后的三到五年中,仍然找不到从事创意相关职业的机会,或是有自己所能够接受和喜欢的其他选择,那么我会考虑重新选择职业。

2、职业路径的评估和调整:如果在当下职位的适应过程中发现自己并不合适相关工作,我会调整自己的发展方向以匹配自己的能力。

3、实施策略的评估和调整:若是制定的策略和规划发生变数,我会适时改变行动策略。

4、其他因素的评估和调整:若在就业过程中遇到了身体、家庭中意外发生的变故,我将会考虑暂停事业上的打拼去处理那些对人生更加重要的事情。

5、评估的时间:一般情况下,我定期半年做一次职业和生活的评估规划,当出现特殊情况时,我会对评估的时间和内容作出一定的调整。

后记。

亚里士多德曾经说过:“人是一种寻找目标的动物,他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”

拥有一个系统的职业生涯规划,我想我已经找到了自己的目标,并且拥有了为自己的目标努力打拼的勇气,向找到人生的价值和生活的意义又迈出了重要的一步。然而我也明白,无论规划有多接近完美,做不到都将是一场空,在现实的工作和生活中随时都可能遭遇新的问题。对于自己职业生涯的规划并不是这一时的一劳永逸之举,而是要在整个事业期随时评估和调整的重要步骤。

从这份职业生涯规划开始,将事业和生活之舵掌在手中。