一个好的策划方案可以提高工作效率,促进团队合作以及降低风险。以下是一些专家对策划方案的建议和看法,供大家参考和借鉴。
本次促销活动是借助五一劳动节和xx市场一周年店庆这两个节日背景下所举办的由xx市场主办、市场商户集体参与的一次大型让利促销活动,20xx年xx乃至整个xx经济相对比较疲软,由于宏观经济的调控与变革,大众消费也必将呈现下滑态势。就建材行业而言,除了刚性需求的消费者,计划型经济的消费者必将随之减少。而建材行业的竞争将会更加激烈,谁主导了市场消费观,谁就占领了市场的份额。故此20xx年市场的营销手段和力度必然是以针对型消费群体进行,让消费者得到真正的实惠、经营者感受到真正的营销力度,从而巩固经营者的自信心,吸引潜在投资者的入驻。在此次促销活动中投放广告主要是以“点对点”进行宣传,以小成本大收益作为本次促销活动的核心价值走向,为市场节省不必要的开支。
着力体升xx市场在区域范围内的核心竞争力、知名度、美誉度,拉大同行业竞争间的差异化,拉动人气和促进消费,巩固本市场现已入驻商户的经营信心,以此激发潜在投资商的入驻。
本次活动目标受众群体为xx县各大新建楼盘内的待家装住户,xx县城各沿街商铺及潜在消费者。
xx欢乐购——元宝等你拿!(备选:实惠xx一周年错过再等下一年!)。
由市场统一登记各商户在此次活动中给予消费者的让利幅度及让利方式,并进行dm单制作及投放,参与广告投放的商铺按每户50元标准收取广告费用;xx市场负责在活动期间内统计消费者在各个网点累计消费达到的规定额度,并全款交由市场管理处,即可得到领奖券一张,在统一领奖日当天凭奖券获赠元宝一锭。另由xx市场负责前期广告宣传的全方位投放。
xx欢乐购——元宝等你拿!
惊喜一:凡在活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满三万元即可获赠银元宝一锭(50克),名额有限、送完为止!
惊喜二:凡在活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满5000元即可获赠“福”字银元宝一枚(5克),名额有限、送完为止!
注意事项:顾客所有购物款项交往市场指定地点,方可领取赠品。
20xx年4月3日至2016年5月3日。
地点:xx市场院内。
1、dm单6000份,从3月23日至4月3日开始在全县各沿街商铺、新交工楼盘及县城各大社区进行地毯式投放。
2、自行车主题宣传车队10辆,负责在xx主要街道及各大小区内游行。
3、更换市场门口的喷绘广告画面,换成五一活动主题。
4、投放15个小区主题喷绘广告画面。
5、从xx市场第一道门口处至第二道两个门口处布置彩旗20个。
6、xx电视台一分钟画面广告宣传一个月。
7、市场商户门店内吊旗2000张。
8、轻卡货车车身广告车5辆。
1、统计参与本次活动的商户数量及收取50元的广告费用(负责人:xxx)。
2、准备定做活动当天发放的银元宝奖品及活动当天所需的硬件设施。(负责人:xx)。
3、设计及制作本次活动所需的所有宣传物料。(负责人:xxx)。
4、财务做好收取消费者缴纳资金的统计和发放领奖券的准备(负责人:xxx)。
运营部准备活动现场物料位置的摆放及现场氛围的营造,保安人员负责现场停车引导、消防应急、秩序的维护、积极巡查所存在的安全隐患,做好突发事件应急措施的准备及人员轮流值班用餐的协调,保证活动期间水、电等设施的正常运转。财务人员负责奖品发放及控制、清点。
对本次促销活动所参与的商户进行走访调查,以此评估此次促销的实质效益,积累下次促销活动的方式方法。(负责人:xxxxxxxx)。
1、dm单正四开80克青铜纸6000份费用:1500元。
2、自行车10辆主题画面制作费费用:2700元。
3、更换市场门口的喷绘广告画面费用:600元。
4、xx电视台一分钟画面广告宣传一个月费用:5500元。
5、市场商户门店内吊旗128克2000张费用:720元。
6、投放15个小区主题喷绘广告画面费用:2400元。
7、从xx市场第一道门口至第二道门口布置彩旗20个费用:300元。
8、银元宝50克50锭、5克100枚费用:30000元。
9、领奖券128克200张费用:150元。
10、轻卡货车车身广告画面5辆,单辆360元费用:1800元。
以上在费用总合的基础上预备资金5000元,用于执行过程中的应急储备资金。
以上共计费用:71070元(征收的商户广告费用按具体情况而定,不包含在此)。
政府部门的干预具体由马总出面沟通或协商解决,面对消费者投诉等事件由相关同事进行接待和处理,如若活动当天因天气原因导致活动不能顺利进行时,以原招商部作为物料暂存处,活动日期立刻通过组织协商调整告知大众。
董事长(审批签字):运营部(签字):
xx建材家居市场运营管理办公室。
20xx年月日。
联盟目的:
_网作为_本土影响力的地产家居网络媒体,在_的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是_本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。
针对这一现状,_网家居频道发起_建材联盟,通过_网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造_、最有效的网络平台。
加入联盟标准:
1、_本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。
联盟发展规划:
一、网络整体营销解决方案:
1、_网家居频道首页广告位12个月。
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。
4、二篇视频专访。(探店、样板房)。
5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。
6、_论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息。
7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。
8、开通_网网络店铺,协助建设网络店铺。
9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到_网首页展示。
10、_网家装地图广告位,_网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案:
1、共享_网、_网所有用户资源,共享_网业主资源,付费使用_网短信平台。
2、优先参与_网公益活动。
三、20_全年活动营销规划。
1、联盟整体参与_网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20_年3月、6月、9月、12月各举办一期。由_网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20_年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由_网策划组织建材促销活动。
3、_网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。
四、增值服务。
1、_装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。
2、_网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。
五、整体报价。
本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同。
注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。_网家居频道通栏广告位:5.5万元/年_网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年.
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一、主题:
居然之家首届家居购物节五一开幕、全场六重惊喜回馈消费者。
二、活动内容:
六重惊喜:
1、家装满1000送180。
2、家具、建材、家饰全场成交价基础上市场再打82折。
3、五金涂料超市全场82折再送礼。
4、500家高中档家具、建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜。
5、最新流行家具新品展览会、美国爱蒙5月4日大型艺演现场美金大抽奖。
6、全场当日购物满xx元现金,抽笔计本电脑、空调、dvd等大奖。
居然之家——重庆首家五星级家居建材主题购物中心,7000个西南地区超大型免费停车位,黄金周掀起山城家居建材消费新理念。
【范例】---。
一主题:
亿德家居首届家居购物节五一开幕。全场七重惊喜回馈山城消费者。
二活动内容:
装修可打七折,满5万元者可打6折,满8万元可打5折。
到7日。(厂家支持)。
3。地板超市全场8折再送设计+装修(与广场装修公司联手)。
上在打9。8折优惠。
5。60家高中档家具,建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜(厂家支持)。
宣传伞等。)。
7全场当日购物满xx元现金,抽笔记本电脑,空调,dvd等大奖。(奖品由商场提供)。
亿德家具---通化首。
家星级家居建材主题购物中心,近百个国内外知名家居品牌,黄金周掀起山城。
家居建材消费新理念。
xxx装修建材店是固镇县的零售商,从事装修建材经营已经了,现代理20多个品牌的商品,在当地比较有实力。今年正值该店开业20周年,因此准备在20周年店庆之际开展促销活动,一方面树立品牌形象,提升美誉度,同时加大销售力度,提升销售量。
本次促销活动针对固镇全县。
目标消费者分为两类:
1、新购置房屋的家庭。
2、老房改建的家庭。
目标消费者分析:对于新房的装修,消费者注重环境、品质的提升,往往愿意花大价钱,显得体面、华丽,体现居住者的身份、品味。
对于老房的改建,消费者注重便捷、舒适、实惠,自己用着舒心就行,不讲求奢华。
三、活动主题。
由头:闪耀二十年,感恩超低价。
主题:暑期建材大放价。
口号:xxx建材6.8折大优惠。
四、活动内容。
活动期间凡进店购家装建材均享受6.8折优惠,20年庆典活动当天还有现场签单大酬宾,大品牌联盟折上折,文艺演出等活动。
(一)现场签单大酬宾。
签单最终结算金额(享受6.8折优惠后的价格)在一万元以上的(含一万元),送价值1000元厨房三件套(微波炉、电磁炉、电饭煲)+100元电器购物代金券一张;(固镇当地电器售卖店代金券,与当地电器售卖店联合)。
签单最终结算金额在八万元以上的,送价值8000元的家庭影院一套+800元电器购物代金券一张。
(二)品牌联盟折上折。
消费者在享受进店购家居建材6.8折优惠的基础上,还可以享受如下优惠:
1、享受联盟连环折上折。
2、折上折上折:
3、买了我就送。
同时订购“大品牌联盟”中六个品牌商品,购买价最低的商品,本店予以买单。(由于该家装建材现代理20多个品牌的商品,选择其中十个品牌作为大品牌联盟中的`品牌。)。
(三)文艺演出。
1、演出部分。
20年庆典当天在门店前搭设舞台,遮阳网。邀请表演人员进行文艺演出,表演项目有歌曲、小品、舞蹈,也可邀请大学城武术协会、话剧社等进行武术、话剧表演。
2、活动部分。
表演中间为互动时间,奖品有喷头,洗手槽,化妆镜,吊灯,以价格为比例制作幸运大转盘。共有“价格有奖猜”“幸运吹气球”“品牌名称说说说”“勇敢我表演”四个活动,奖品当场发放。
绍给出首次出价,主持人会依次告诉观众首次出价是低了还是高了。主持人再介绍产品的特性,观众给出修改过的价格,主持人公布产品价格,观众给出价最接近产品价格的胜出,获得旋转幸运大转盘的机会一次。幸运观众旋转幸运大转盘获得相应的奖品。次活动可以增强顾客对产品的认知,拉近产品与顾客的距离。
(2)幸运吹气球:主持人先说明活动规则,然后邀请台下观众(3-5人)上台来吹气球,每人三只规格相同的气球,主持人说开始台上观众开始吹气球,率先吹完的人获得旋转运大转盘的机会一次。幸运观众旋转幸运大转盘获得相应的奖品。
(3)品牌名称说说说:主持人邀请台下观众(3-5人)上台来,告诉观众本店代理20多个品牌的建材商品,只要台上观众说出或写出超过六个品牌的名称即可旋转幸运大转盘,获得相应奖品。此节目结束后由主持人向在场观众介绍本店概况、经营产品、经营理念等,着重介绍本次推介产品,提升消费者的品牌认知,产品认知。
(4)勇敢我表演:主持人邀请台下观众上台表演节目,只要观众上台并表演节目(唱歌、跳舞、小品不限)即可旋转幸运大转盘,获得相应奖品。
五、活动时间和地点。
文艺演出时间:20年庆典当天上午8:08。
促销活动时间:20xx年7月-8月。
活动地点:xxx建材店。
六、广告配合方式。
(一)电视台广告。
在固镇电视台18:30播出的《固镇新闻+固镇天气预报》,在电视屏幕底部飞播广告。广告语“浓情七月,魅力xx日,xxx建材20周年店庆感恩超低价,6.8折大优惠!还有现场签单大酬宾,品牌联盟折上折等更多优惠您来哟。机会难得,不要错过,赶快行动吧。热线电话:0552-xxxxxxxx”,每次时间为十五秒。
(二)车体广告。
对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。
所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。
关键点一:方案讲解。
1)重点1:制定一个心服口服的方案。
促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。
2)重点2:方案有亮点,活动有新意。
如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。
3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。
在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路??”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。
因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。
关键点二:目标制定——目标分解,精确到位。
1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法。
对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。
2)重点2:让团队接受目标。
确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。
3)重点3:激励团队接受目标。
在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。
关键点三:团队鼓励,士气第一。
活动动员是整个活动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。
很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团结整个团队,向着更高的目标前进。
结束语:
“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。
文档为doc格式。
一、主题:
居然之家首届家居购物节五一开幕、全场六重惊喜回馈消费者。
二、活动内容:
六重惊喜:
1、家装满1000送180。
2、家具、建材、家饰全场成交价基础上市场再打82折。
3、五金涂料超市全场82折再送礼。
4、500家高中档家具、建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜。
5、最新流行家具新品展览会、美国爱蒙5月4日大型艺演现场美金大抽奖。
6、全场当日购物满xx元现金,抽笔计本电脑、空调、dvd等大奖。
居然之家——重庆首家五星级家居建材主题购物中心,7000个西南地区超大型免费停车位,黄金周掀起山城家居建材消费新理念。
【范例】---。
一主题:
亿德家居首届家居购物节五一开幕。全场七重惊喜回馈山城消费者。
二活动内容:
装修可打七折,满5万元者可打6折,满8万元可打5折。
到7日。(厂家支持)。
3。地板超市全场8折再送设计+装修(与广场装修公司联手)。
上在打9。8折优惠。
5。60家高中档家具,建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜(厂家支持)。
宣传伞等。)。
7全场当日购物满xx元现金,抽笔记本电脑,空调,dvd等大奖。(奖品由商场提供)。
亿德家具---通化首。
家星级家居建材主题购物中心,近百个国内外知名家居品牌,黄金周掀起山城。
二、活动时间:x月x日咨询电话:
三、活动地点:
四、参加品牌:
五、活动内容:
1、免费领取“500现金券”
业主持“xx小区购房合同”至x活动地点,即可换取精美礼品一份,仅限前400名业主。
500现金券数量:共计400张。
2、免费家装设计,现场选择您的装修方案。
业主持小区“小区宣传单”参加“家具、建材团购会”,现场选择您的装修设计户型图,为您的家获得最佳装修方案。
3、购物满额换豪礼。
业主参加“家具、建材团购会”,购买2个以上(含2个)参加活动品牌商品,实付累计一定金额,即可换取以下礼品。
累计购物满2万元,换取吸尘器一台共50台;
累计购物满5万元,换500元加油卡一台共30张;
累计购物满10万元,换40寸电视一台共10台;
注:每张合同单仅限换取1次,先购先换;
4、无购物抽大奖。
业主持小区“小区宣传单”即可参加“无购物抽大奖”活动,现场每领取抽奖奖券1张,每人仅限领取1张。
一等奖:1名奖品:床垫一张(1.8m×2m)。
二等奖:2名奖品:500元加油卡一张。
三等奖:3名奖品:吸尘器一台。
5、品牌选家居,让利促销得优惠。
6、团购活动流程。
10:00活动现场签。
10:40持“购房合同”办理500元提货券。
11:00参加活动品牌,现场报活动折扣、优惠让利。
13:00家装户型图,现场咨询、设计。
14:20现场签单,选购商品。
16:00抽取无购物奖品。
1、新房装修买瓷砖,看过xx再决定。
2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象。
1、提高悦达瓷砖超市在中山市场的知名度。
2、提高产品销量及业绩,抢夺陶瓷市场占有率。
3、提高全体悦达员工的士气、销售经验、团结及协调能力。
x月x号——x月x号。
xx。
1、销售基础目标:xx。冲刺目标:xx。超越目标:xx。
2、集客目标:xx拨进店。成单率xx。
钜惠1、进店有礼。
活动期间内,凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份。
若夫妻共同进店客户,额外可领取价值xxx元“美容券”2张。
钜惠2、厂价直销。
全场3.8折起。
钜惠3、惊心价位。
现场高档抛光砖低至35每块(五款xx抛光砖),高档抛釉砖低至60元(五款xx抛釉砖),瓷片样板间低至8元每片(xx300x450),小地砖低至3元每片(xx)。
钜惠4、疯狂折上折。
业主在微信和qq上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版,在送货时,凭截图,可获总单货款的9.5折。(没得商量)。
钜惠5、现金随意拿。
活动期间,交定金满3000/6000/10000元的客户,可参与现金抽奖活动1/2/3次,奖金额50——100元之间(50元50张,100元10张,当客户的面投放)。依次类推,送完为止;(每次抽出一张多着无效)。
1、电话、短信邀约。共需拨打11875个电话,进店目标100人,进店率8.4‰。需要2.5名电邀人员,250个/人/天,每天共拨625个电话。共拨打19天。
2、扫楼结合电銷共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说,起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料,制订档案库!(第一周:重点扫楼,民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行;第三周:重点电销回访邀约!)。
3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员,人均8你个/天,周六日16个/天。14个正常天数,6个周六、日。(注:除了接客,门店再忙,一楼截留人员坚决不可动用!)。
4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次,目标10单。开发新的家装公司,目标10单!
5、重点小区摆点;设开临时迷你店铺,可为扫楼、签单、团购做铺垫!
1、dm单页派发。
2、重拾推邻计划(活动开始前奏晚上加班统一拨打,确保落实到尾)。
3、五星大卖场的广告位租凭(两边柱牌)。
4、微信营销(重点)。
5、拱形门;竹旗。
6、短信推送(电销短息)。
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者活动主题:
非常2017大品牌、大优惠、大活动6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)。
4月21日-5月6日(双休)活动地点:(暂定)水悦城邦门前广场吉之岛超市广场。
传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人:执行支持:各家企业老总活动实施细则:
1、联盟品牌:(2017新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房)2、活动方案:
同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)。
科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价蓝谷超值联购,最高可返8%。
contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖。
4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。
二、晚会宣传举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。
1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计。
b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;
d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或。
e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。f、物料:
拱门、空飘、联盟展架。
4、活动各项实施时间:1、各品牌具体优惠方案的准备:
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
(qq:,)处,在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;
广告投放方案概算预算表(参考预算)。
活动总费用预估为:104580元左右。
未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!
主动营销顾名思义就是化被动为主动,采取积极主动的措施实现销售的过程。在家居建材企业比较常见的主动营销的方式有:品牌联盟、小区推广、电话销售、设计师通路、装修公司、团购会、砍价会、工厂集采等方式。作为主动营销的最主要的特征就是,用积极的方法去主动寻找和开发客户,并最终达到成交的目的。
一、主动营销:顾客不来,我们就去找。
作为主动营销,有一个显著的特征,那就是当顾客不来我们的门店和终端,那么我们就必须主动出击,在顾客可能出现的地方出现,在顾客有需求的时候出现,在顾客购买的时候出现。
在家居建材行业市场环境比较好的时候,我们可以采取坐商的方式,等待顾客的到来,而当市场环境发生变化,消费者的需求不是那么明显,消费者受制于大市场环境的影响,而没有主动购买的意向的时候。或者消费者选择购买产品的渠道很多,有越来越多的竞争对手采取拦截的手段实现销售的时候,那么我们就必须实施主动营销。
对于不同的主动营销的模式,有一个比较显著的特征,那就是从传统的坐商变为行商。这也复合商业发展的规律,当坐商成为一种常见的商业业态的时候,行商就会悄然的崛起。我们综合分析目前主动营销的模式,对营销的特征进行分类,以此作为我们开展主动营销的依据。
以上是主动营销的优点和缺点的对比分析,对于一种营销模式而言,有其有利的一面,必然有其不利的一面。对于主动营销的模式,我们要充分发挥其有利的一面,最大程度的降低不利的一面。这样才能发挥主动营销的优势。
二、主动营销:细节制胜,执行力第一。
在实施主动营销的过程中,要各司其职,充分发挥团队的作用,以团队的组合实现最大化的营销价值。曾经有个品牌联盟在开展促销活动,联盟要求每个品牌都必须选派最优秀的销售人员作为电话销售专员进行电话营销,并且要求每个品牌联盟的成员都必须拿出最具价值的潜在客户,由电销小组负责销售。结果却发现,有的品牌为了估计店面销售,没有选择的将销售人员派到电销小组,而对于各个品牌送来的潜在客户名单,由于每家品牌都有自己的小算盘,结果发现根本不是最有效的潜在顾客名单,其联盟最终的销售结果可想而知。还有的企业在实施主动营销的过程中,采取小区推广的方式。小区推广组为了完成任务,就编造客户信息,提供虚假和不实的信息,同时,小区推广过程中,由于绩效考核制度不够系统,结果导致,干得多的未必拿的多。同时,小区推广获得的有效客户名单,由于到店面没有得到店面人员的有力支持,结果导致最终销售的失败。这样的案例比比皆是。
主动营销是现在家居建材企业比较多采用的一种销售的方式,我们必须系统的研究并且使用,这样才能获得最佳的销售效果。对于主动营销,不能盲目夸大其作用,很多主动营销的方式,必须有品牌和门店的有效配合,这样才能够取得有效的成果,否则,即使在有效的方案也得不到落地和执行,只能空欢喜一场。
关于作者:
1、有顾――您的.家装顾问。
2、有顾家居,工厂直达更便利。
3、有顾,家有无限可能。
4、有顾建材全优,零售一站服务。
5、有顾――您的家居工厂。
6、精巧做工,有顾名匠。
7、建材送到户,最好选有顾。
8、居家有品,家居有顾。
9、拒绝中间商,有顾来帮忙。
10、有顾,家居有温度我们有速度。
13、优雅精致,品味不凡。
14、家有顾,居有品,材有爱。
15、优居优材,有顾有爱。
16、有顾家居直达,省钱立刻到家。
17、家,有我照顾――有顾家居。
18、应有尽有,顾客至上。
19、有顾――您的私享家居工厂。
20、因为有顾,所以放心。
22、建材找有顾,惠顾你的屋。
23、家装海洋,有顾领航。
24、有顾,更懂生活。
26、有顾,汇众家居的好。
27、无需东奔西走,有顾应有尽有。
28、有顾家居,美家之城。
29、有口皆碑,“饰”界顾问。
30、东走西顾,还选有顾。
31、有品有材,顾国顾家。
32、有顾,营造怡人家居环境。
33、家居痛点,一步到位。
34、让家省心,为爱家顾。
35、有品美家,惠顾直达。
36、选择有顾,选择完美的人生。
37、顾家,从有顾开始。
38、拥有品质,后顾无忧。
39、有您的惠顾更精彩――有顾。
40、有顾,爱家更顾家。
42、有顾有道,精工一道。
43、家装精品,轻松e点。
44、有顾站通户,家居客盈门。
45、有顾――顾家的态度。
47、家居一站式,实惠质更好。
48、因为有品质,所以很安全。
49、千家万户,馨采有顾。
50、优品直达,最享低价。
51、因为拥有,所以光顾。
52、有顾――有爱心,更顾家。
53、有顾建材,家家期待。
54、建材采购,有顾更优。
55、顾家就选有顾――有顾家居建材。
56、有顾出品,最享低价。
57、家什么样,有顾知道。
58、有顾――有顾客,有口碑。
59、有顾居家,美好天下。
60、心有顾,居有品,家有爱。
61、有顾,有我们想要的家。
62、有顾,家居新享法。
63、有顾,建材服务到户。
64、有顾家具,原自幸福。
促销活动时间:4月28日——20年5月8日。
促销活动方式:风暴产品,一元系列,五元系列,产品拍卖会;。
促销活动内容:
一主题主要以10个“5元”系列产品作为低价促销活动;。
二主题主要以10个“1元”系列产品作为低价促销活动;。
版面安排:
封面:活动主题宣传。
主要突出竞拍会的活动内容,结合某厂家的产品推广活动(带演绎活动内容);。
封一、封二:“五一”主题特价专版【共计30支单品】。
1.“1元”系列产品15支,主要以食品,百货,日化及日配课为主推课别;。
1)食品:休闲小食品2支,饮料1支,调味品1支;。
2)百货:玻璃杯1支,粘钩1支,苍蝇拍1支,夏季凉扇1支,男女丝袜2支;。
3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季灭蚊用品(蚊香)1支;。
4)日配:盒装酸奶2支;。
2.“5元”系列产品15支,主要以食品,百货,日化为主推课别;。
1)食品:饮料1支,冲饮品1支,南北干货类1支,调味品1支,休闲食品类1支;。
3)日化:洗涤用品(洗发水,沐浴露)2支,夏季防晒用品1支,纸制品1支;。
封三:生鲜专版:【共计20支单品】。
1.时令蔬菜4支单品,时令水果6支单品,限定销售日期;
2.五谷杂粮单品4-5支,主要突出夏季降暑产品(白糖,红豆,绿豆等);。
封四:“美”食“美”客(粮油,休闲食品专版)【共计33支单品】。
1.粮油课:(合计17支单品)。
2)香油2支:鉴于夏季制作凉菜的因素,选择2支单品,高低价格区分开;。
3)酱油2支:大小包装各1支,可选择生抽或老抽;。
4)醋2支:瓶装,袋装各1支,袋装可选择1元三袋的销售方式;。
5)调味酱2支:麻辣酱,芝麻酱各1支;。
6)速食面2支:五连包方便面,袋装粉丝各1支;。
7)南北干货类3支:枸杞,大枣,银耳各1支;。
8)袋装大米2支:对比促销活动,主推大包装产品,选择10kg和5kg各1支;。
9)挂面1支:挂面属于自采产品,以低毛利或平价销售;。
2.休闲食品课:(合计16支单品)。
1)炒货类2支:瓜子,花生各1支;。
2)糕点类2支:袋装面包,蛋黄派各1支;。
3)休闲小食品(蜜饯类)2支:主要针对蜜饯类产品选择;。
4)膨化食品2支:薯片,锅巴各1支;。
5)饼干2支:一般夹心饼干,威化饼干各1支;。
6)果冻3支:散装果冻1支(金娃果冻折价),袋装果冻1支(喜之郎果冻);。
7)散装食品3支:散装饼干,散装干货,散装炒货各1支;。
封五、封六:“凉爽夏日风”(酒饮,冲调专版)【共计42支单品】。
1.酒饮课:(合计32支单品)。
1)碳酸饮料(可口可乐,百事可乐,非常可乐,雪碧,柠檬汽水等)8支;。
2)水饮料(普通矿泉水,运动性矿物质水)4支;。
3)茶饮料(绿茶,红茶,凉茶)5支;。
4)果汁饮料(橙汁,蜜桃汁,果粒橙)3支;。
贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。
二、整体推广规划。
总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:
第一部分整体定位。
(一)、基础定位内容。
1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。
2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。
3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(二)、核心价值:共享、共赢、共发展。
由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。
第二部分推广策略。
(一)、推广思路。
1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势,增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导,互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。
(二)、媒介策略。
品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。
调查内容:
1、了解现在建材市场上的各大材料品牌及其档次定位。
2、了解该产品种类、规格、价格、施工工艺。
调查方式:
访谈、观察、拍照搜集资料。
调查时间:20xx年5月22号。
调查地点:济南市金牛材料市场。
一、天然石材。
天然石材结构紧密、抗压强度高、耐磨、装饰性好、耐压性好、常用的装饰材料有花岗岩和大理石两种。一般来说,凡是有纹理的,称为‘大理石’;以斑点为主的称为“花岗岩”
1、大理石。
种类:艾叶青、米黄玉、房山汉白玉以及人造大理石等。
规格:500x100x40、750x100x40、2500x200x80、3000x200x100等;用途:墙面和地面及卫生间和部分雕塑。
2、花岗岩。
种类:济南青、灰麻、中国红等。
规格:100x250x800、100x250x1600、400x800x40、300x150x80等。
成分:要是硅酸盐(硅酸钙硅酸钾等等)。用途:于花岗石形成的特殊条件和坚定的结构特。
点,使其具有如下独特性能:具有良好的装饰性能,可适用公共场所及室外的装饰。价格100.00/平方米。
二、板材。
1、普通石膏板。
板一般用于大面积吊顶和室内客厅、餐厅、过道、卧室等对防水要求不高的地方,可以做隔墙面板,也可做吊顶面板。
价格范围15—19元。
2、铝塑板。
铝塑板常见规格为1220x244,颜色丰富,是室内吊顶、包管的上好材料。很多大楼的外墙和门脸亦常用此材料。
铝塑板分为单面和双面,由铝层与塑层组成,单面较柔软,双面较硬挺,家庭装修常用双面铝塑板。
铝塑板的规格是1.2x2.4的,单面的50元/张,双面、生胶、10丝的是80元/张;双面、熟胶、10丝的100元/张;16丝的150元/张,24丝的`220元/张。
3、pvc板。
pvc吊顶型材以pvc为原料,经加工成为企口式型材,具有重量轻,安装简便。防水、防潮的特点,它表面的花色图案变化也非常多,并且耐污染、好清洗,有隔音、隔热的良好性能,它成本低、装饰效果好,因此成为卫生间、厨房、洗手间、阳台等吊顶的主导材料。但随着铝扣板和铝塑板的出现,pvc板逐渐被取代,主要是pvc板较易老化,易黄变。价格范围3500元每吨。
4、刨花板。
刨花板是利用木材或木材加工剩余物作为原料,加工成刨花或碎料,再加入一定的胶粘剂,在一定温度和压力下制作而成的一种人造板材,由于其整体较为松软,握钉力不强,因是一种低档板材,一般不宜作为家具底衬,也不能用以制作门窗套。价格范围35—85元。
5、细木工板。
细木工板俗称大芯板,是由两片单板中间胶压拼接木板而成。中间木板是由优质天然的木板方经热处理(即烘干室烘干)以后,加工成一定规格的木条,由拼板机拼接而成。与刨花板,密度板相比,其天然木材特性更顺应人类自然的要求;它具有质轻、易加工、握钉力好、不变形等优点,是室内装修和高档家具制作的理想材料。价格125元每张。
作为主动营销,有一个显著的特征,那就是当顾客不来我们的门店和终端,那么我们就必须主动出击,在顾客可能出现的地方出现,在顾客有需求的时候出现,在顾客购买的时候出现。
在家居建材行业市场环境比较好的时候,我们可以采取坐商的方式,等待顾客的到来,而当市场环境发生变化,消费者的需求不是那么明显,消费者受制于大市场环境的影响,而没有主动购买的意向的时候。或者消费者选择购买产品的渠道很多,有越来越多的竞争对手采取拦截的手段实现销售的时候,那么我们就必须实施主动营销。
对于不同的主动营销的模式,有一个比较显著的特征,那就是从传统的坐商变为行商。这也复合商业发展的规律,当坐商成为一种常见的商业业态的时候,行商就会悄然的崛起。我们综合分析目前主动营销的模式,对营销的特征进行分类,以此作为我们开展主动营销的依据。
以上是主动营销的优点和缺点的对比分析,对于一种营销模式而言,有其有利的`一面,必然有其不利的一面。对于主动营销的模式,我们要充分发挥其有利的一面,最大程度的降低不利的一面。这样才能发挥主动营销的优势。
二、 主动营销:细节制胜,执行力第一
对于主动营销有很多企业都在尝试使用,但是我们却发现,有的企业采取主动营销的方式非常成功。而有的企业采取主动营销却事倍功半。这到底的差距在哪里。通过对大量主动营销成功和失败案例的研究和对比分析。对于主动营销的成败非常关键的因素,就是营销执行过程中的细节把握,细节往往决定了主动营销的成本。
在实施主动营销的过程中,要各司其职,充分发挥团队的作用,以团队的组合实现最大化的营销价值。曾经有个品牌联盟在开展促销活动,联盟要求每个品牌都必须选派最优秀的销售人员作为电话销售专员进行电话营销,并且要求每个品牌联盟的成员都必须拿出最具价值的潜在客户,由电销小组负责销售。结果却发现,有的品牌为了估计店面销售,没有选择的将销售人员派到电销小组,而对于各个品牌送来的潜在客户名单,由于每家品牌都有自己的小算盘,结果发现根本不是最有效的潜在顾客名单,其联盟最终的销售结果可想而知。还有的企业在实施主动营销的过程中,采取小区推广的方式。小区推广组为了完成任务,就编造客户信息,提供虚假和不实的信息,同时,小区推广过程中,由于绩效考核制度不够系统,结果导致,干得多的未必拿的多。同时,小区推广获得的有效客户名单,由于到店面没有得到店面人员的有力支持,结果导致最终销售的失败。这样的案例比比皆是。
主动营销是现在家居建材企业比较多采用的一种销售的方式,我们必须系统的研究并且使用,这样才能获得最佳的销售效果。对于主动营销,不能盲目夸大其作用,很多主动营销的方式,必须有品牌和门店的有效配合,这样才能够取得有效的成果,否则,即使在有效的方案也得不到落地和执行,只能空欢喜一场。
a、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;。
b、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;。
c、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建。
为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:
营销经理:1名。
营销员/市场研究员:1名商业策划人员:1名。
3、营销架构。
本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理。
营销人员上岗前培训,做营销前准备;。
每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;。
每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备。
营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)
广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。
项目经理负责。
《营销细则》、营销流程、租赁协议等。
项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)。
公司对接人员负责。
完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
项目经理负责,公司行政协助。
制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
书面计划,公司审核确定。
营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。
公司各部门共同负责。
第二部分、营销时间及节奏安排。
1、营销对象。
针对高铁站特有位置及流动性定位。
2、营销及经营模式建议。
采用招商会议及电话,网络等模式。
3、营销时间计划。
根据营销模式确定进度计划表。
4、营销节奏安排。
由于本项目目前的市场状况及项目实际需要,对上述四阶段工作进行分解如下:
第三部分、招商实施战略。
一、招商战略、策略。
1、招商将实施快、准、灵的战略。
快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。
准:认准时机准时开始招商消息的发布,把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。
灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
2、招商总策略。
走出去、请进来建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅。
2.1.走出去、请进来。
由于本项目处于城市规划弱势区域,针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此,在招商过程中,充分利用周边社区多生活消费高等优势,利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商,整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。
2.1.建立直复式的招商网络。
招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如:项目市内销售点、招商手册、dm、短信、杂志读本等)。
2.1以流动招商为主、现场招商为辅。
在现场达到展示效果时,建议采用必须采用“商铺特点+区域发展”。
二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)。
备注:以上租金建议仅为参考,具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。
三、优惠政策:招商部分:
1、联营:由甲方公司提供场地与装修,客户提供设备和人员的形式,与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营,形成长期受益。
2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施。
b、对各商业的租赁优惠政策:地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。
不同楼层、不同位置的租赁优惠政策:因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。
不同业态的租赁优惠政策:根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策:根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。
a、租约签订时间3年,一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。
b、租约签订时间5年,一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增,第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。
销售部分:
销售部分的优惠政策分为三项,可合理组合。
四、招商具体工作流程。
2、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;。
4、商业项目部进行客户招商月计划实施;。
5、招商主管制定客户招商周计划;。
6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;。
7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;。
8、商业项目部进行客户分类、确定重点;。
9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表。
10、商业项目部负责客户沟通谈判;。
11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;。
12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;。
13、与客户正式签定招商协议。
第四部分、招商媒体策略。
1、媒体选择。
适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。
2、推广节点。
a、项目接手开始前期市调,重点在于价格调整,业态确认,租金确认,围挡广告制作;。
c、制作招商手册,配合二期单张进行定向招商;。
d、客户跟踪确定答谢;。
e、销售策略实施。
3、招商成本概算。
根据具体情况,本着节约资源,提高收益的原则,主要费用以定向招商和招商渠道拓展。
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一直以来,家具产品就伴随着人们的生活,融入到了千家万户,成为了人们生活中不可或缺的日常用品。而随着人们生活水平的不断提高,市场竞争的日益激烈,家具市场也随之发生了质的变化。家居注重档次提升,在这提升的过程中,也逐渐形成了五大发展趋势:
1、家具市场从高端转向低端(家电下乡)。
2、传统淡季家具市场也火热(季节性促销活动)。
3、家具产品趋向时装化(产品设计风格和材质的改变)。
4、家具团购成为时尚(产品促销)。
5、家具销售网络化(网络营销)。
本次活动的目的主要是提高产品的美誉和在广大消费者心中的知名度,同时就产品进行双十一促销。
本次活动所针对的目标为大众群体,无特定群体和次要客户之分。由于五一节刚过,各大产业在五一期间都举办了促销活动,而且刚刚活动结束。很多消费者的心中还留有对优惠促销的期望和念想,在其他公司都结束优惠活动的同时,公司举办双十一酬宾促销活动。这无疑会吸引更多的眼球和关注前来。以来增加公司的人气,二来满足消费者的优惠心理!
活动主题。
现在的产品在做促销活动时不外乎几种活动主题展现:
价格折扣、赠品、抽奖、礼券、服务促销、演示促销、消费信用。选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。之后要尽可能艺术化地宣传,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。要让消费者感觉我们的目的不是为了商业盈利,而只是为了提高行业风险的控制和竞争力。所以我们不能够站在商家的立场上去举办这次的活动,而是站在消费者的立场上去考虑。力求创新,达到尽可能多的吸引消费者的眼球。不是为了在活动期间销售多少产品,而是为了达到在活动期间让更多的消费者认识该产品。
活动方式。
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾、挂上媒体的力量来夸张整个活动气氛。是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目。
标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
具体内容。
当日在本活动现场购买家具、建材产品累计消费满____元,即可参加抽奖活动。活动的条件可以为达到多少消费金额/次(如:20__元/次4000元/2次)依此类推。即买即抽,即抽即兑。
活动的奖项可以分为。
三等奖价值约___元的家具洁具或家居饰品。
四等奖价值约___元的家居饰品或用品。
五等奖价值约___元的家居饰品或用品。
注意事项。
1.须一次性付清货款;
3.用券消费的部分不能开具发票,不能找赎。
4.购物券全场通用,有效期至20__年_月__日。
5.须持销售合同及交款凭证抽取奖品。
家居建材行业的砍价会早已不是什么新鲜事物,早在几年前全国各地就开始风行起来,成为各家居建材品牌拉动市场销量的一大利器,今年更是如此,随着房地产市场的不景气,全国各个城市的品牌联盟式砍价会一波接着一波,几乎有将消费者的购物集中到砍价会一齐歼之的趋势,往往一个城市每个月都有几场。但砍价会的结果却并不是都那么称心如意,有的现场接了几十上百单,有的却收获不丰,有的后续单量往往更大,有的退单率却达到60%,真是几家欢乐几家愁。
为什么同是砍价会,效果出入却如此巨大?对于第一次参加砍价会或组织砍价会的品牌有无什么捷径可走呢?今天,结合笔者近年来参与和组织过的几场砍价会,略作分析,以求共享。
什么是砍价会?
砍价会的组织形式很简单,就是几个家居建材品牌组成临时或长期的联盟,从中选出一名总协调,将各个品牌的资源进行有效的整合,将该市场的消费者集中到某一个酒店或大型会场,再请一名砍价师,通过砍价师与品牌代表互动的形式给出现场消费者一个优惠政策,吸引到场客户迅速下单,以达到产生最大销量的活动。
砍价会的优势在哪里?
砍价会活动能出现和迅速发展,有其自身的四大优势所在,正式这些优势的存在,得到了各个品牌商和消费者的青睐,从而使砍价会在全国市场做得如火如荼。
1、其本质是一种品牌联盟,资源共享,
毋庸置疑,品牌联盟是促销活动的发展大趋势,尤其是在如今广告信息满天飞、市场费用增大、消费者越来越理智的情况下,单个品牌自己做活动投入产出往往不成比例,也不一定能得到期望的效果,而品牌联盟可以集中各自的优势,将所有资源先整合,再共享,即降低了各自的风险,又分享了其他品牌的各种优势资源。
2、砍价会置换空间,使竞争对手丧失终端拦截的机会。
砍价会一般是将消费者集中到一个高级酒店会议室或其他大型会所,在这样的地方主角肯定是活动的组织品牌,占有地利的优势。顾客在这里所能看到的只有这几个品牌,根本没有相互对比的机会(当然可以前期对比),竞争对手也无法实施终端拦截,相对来讲成交率会比较高。
3、砍价会前期下套,一环接着一环,让消费者欲罢不能。
砍价会在组织消费者到场前,一般会通过购买代金券,签到有大礼等诱惑将目标顾客壹引诱到会场,在利用现场的优惠力度,砍价师的作秀表演,和现场的购买氛围,把顾客一步步套牢,只要是能到达现场的客户60%以上都是目标群体,目标精准度极高,成交比例也比较大。
4、氛围造势,彻底打破顾客的理智心理。
在组织形式上,砍价会相比其他促销活动来讲最大的不同点就是他有一个砍价师,砍价师会现场与厂家代表砍价,挤出水分,最终得到最优惠的价格。砍价师会提前与厂家代表事先沟通底价,然后在台上以敌视的态度面对厂家代表,一副正义凛然的样子对消费者煽情,煽起消费者的感性状态,彻底打破初来乍到时的防备心理。这种形式的互动就是砍价会的核心所在,通过互动让到场的顾客自己掏出钱包。
首先我代表昆明站全体同仁感谢总站领导对我们的一贯支持,同时也感谢几个兄弟分站曾经给我们的帮助。
昨天下午,在我即将登机来广州的时候,我收到了一个邀请,云南汽车团购网的上线发布会邀请。这样,到今天为止,昆明市的汽车专业网站已经有了八家,可昆明其实是一个并不算大,常住人口才300多万的二线城市。这也说明了昆明的汽车网站间的竞争将非常激烈。不过换一个角度,我们也看到,昆明人上网的人数在迅猛增加,网络媒体的市场份额与地位将越来越高,在昆明网络媒体将大有可为。
下面就昆明站的运营作一个汇报。
到目前为止,昆明站上线才半年多的时间,可以这样说,前面是我们的播种和耕耘期,下一步,就是今年下半年内,将是我们精耕细作的阶段,并开始收割的阶段。在这上半年的时间里,我们充分利用公司既有的资源,利用公司已经掌握的强势媒体(包括当地影响力名列前茅的《生活新报》、昆明人民广播电台移动调频等)资源,以媒体联合举办活动的形式对网站进行了几次大的推广,同时利用我们现有的媒体资源连续做了近半年的广告宣传,这样,我们的访问量有了很大的提升。
推广活动主要有三个,昆明首届换车节、针对第九届昆明车展立体报道的“车立方”,以及目前正在做的“昆滇车市验证行动”。
今年四月份开始的昆明首届换车节非常成功,由于前期宣传到位,参与的商家达到了20多家,现场观众也达到1000多人,举办现场活动时,正值5.12地震后十多天,我们现场设置了爱心拍卖环节,就是把经销商提供的礼品比如车模、套装工具等拿来拍卖,拍卖所得捐献给红十字会,由其转给地震灾区。最终都拍出了3000多元善款。
6月份,昆明车展期间,我们三大媒体对车展的立体报道“车立方”也取得了很好的效果。在我们电台、网站和报纸共同搭建的直播间,请到了宾利中国的领导、铃木中国的副总裁等等重量级人物。遗憾的是,由于中国汽车网、易车网等一贯的免费报道,我们今年网站这一块没法收到宣传费。
而我们目前正在做的“昆滇车市验证行动”,到昨天为止,已经有了6家商家报名参与,虽然从表面上看,这其实就是一个深度试驾的活动,似乎没太多新意,但由于我们加入了大量丰富的活动内容,比如自驾游、寻找老车主、各类游戏活动等等,所以反响很好。以至于当地最强势的《春城晚报》都主动找到我们要求参与报道。
在昆明本地的汽车网站中,我们的主要竞争对手还是易车网和中国汽车网,其中易车网的本地vip客户已经达到了25个,中国汽车网的本地vip客户也有13个,而且由于进入的时间长,易车网的当地内容比较丰富,比如当地车市报价这一块,不仅内容全面,而且随时更新,这是值得我们学习的。
为应对竞争,下一步,我们除了发挥既有优势,以活动带动广告和宣传外,我们还将从内容方面提高竞争力。
其二,我们将增加服务性内容,比如当地车市降价、促销与市场推广活动、新店开业、二级网点扩张等的定期汇总,这些是我们的客户最关心的。
其三,我们将充分利用手头已有的网友资源,举办一些活动,必要时可请经销商赞助。既给网友们一种归属感,留住他们,同时也让经销商看到我们的号召力。
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