通过撰写述职报告，我们可以发现自己工作中的问题和不足，进而寻找改进的方法和策略。以下是小编为大家收集的述职报告范文，供大家参考和借鉴，希望能帮助大家更好地书写自己的述职报告。
这次的新闻大求真让我印象非常深刻。
在最开始的时候老师摆了三样物品在桌上分别是水，碳酸饮料还有食用油。我本来觉得用水可以把锅里的火扑灭，但是水却不能把火给扑灭反而是让火越烧越大，后来我想那碳酸饮料就行了吧火，没想到碳酸饮料也没有让火降下来。我认为最不可能的食用油，却成功的把火势灭了下来。
后来讲到了高空抛物的危险性，老师拿了三样物品从30米高的地方一一扔下来。首先扔了我们的课本，平平的木板一下子就被砸弯了。后本站来老师扔了苹果，苹果一下子就把木板给击破了一个洞，后来老师扔了一瓶可乐，可乐更是一下子把木板击出了一个大窟窿。
然后老师跟我们讲了电梯门的危险性。老师说在我们平常坐电梯时电梯都会有一个视野盲区。比如说在牵狗绳时狗绳太轻了所以电梯门感应不到，就会让许多意外发生。还有很多小孩喜欢用手摸电梯门，而电梯门伸缩的时候中间有一个缝，会把一些小朋友的手给夹住。
以上这三样在我印象中最深刻。这次的课堂一定会让生活中少发生这样的事情。
集团公司纪委：
按照集团公司委派，20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事长，工作内容较以前发生了一些改变。在集团党委、纪委的正确领导和相关部门的支持下，努力克服了工作难度大、股东分歧多、企业起步难等困难，较好完成了集团交办的工作。下面我主要从落实党风廉洁建设和个人廉洁从业两个方面进行汇报。
一、认真履行落实党风廉洁主体责任。
作为企业党风廉洁建设“第一责任人”，坚持党风廉洁“一岗双责”。通过成立直属机关党支部，严格落实“三会一课”，坚持以xxxxx思想为指导，深入贯彻学习党的xx大和xx届xxx会精神，全面学习和落实习近平总书记来川视察重要讲话精神和集团党建工作决策部署，以党建工作助推中心工作和各项任务落实。认真学习，严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定，积极参加各种廉洁教育、警示教育活动。
主持召开企业党支部会和全体干部会议，总结反腐倡廉工作，查找存在问题，研究公司党风廉洁工作要点和工作任务，对党风廉洁建设工作进行全面部署。实行主要领导负总责，分管领导、部门领导分别对所分管部门及人员负责人的责任制，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。时刻以新理论新思想新战略武装头脑、锤炼党性，自觉在思想上、政治上、行动上与以xxxx保持高度一致，严格贯彻执行党的路线方针政策、省委决策部署和省国资委、xxx集团的重大决定。让防腐的警钟随时敲响、让防腐的篱笆随时筑牢。
二、理想坚定、廉洁自律。
1、在理论学习上，认真学习党章、党规；认真学习习近平总书记系列重要讲话精神；认真学省委的会议精神，学习《廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等党纪条规和重要文献，认真学习、领会党的xx大精神。通过学习，使自己的党性得到了进一步提升；通过学习，使我深刻领会到，要实现中华民族伟大复兴的宏愿，就必须“不忘初心、牢记使命”、就必须用xxxx思想来武装我们、指导我们的一切工作、就必须牢固树立“四个意识”、切实增强“四个自信”；要实现中华民族伟大复兴的宏愿，只有依靠党的领导。通过学习使我更加坚定了共产主义理想和为共产主义事业奋斗终身的信念。
2、在个人作风上，能够始终以共产党员的标准来严格要求自己，认真践行“三严三实”的要求，时刻牢记党的宗旨就是“为人民服务”，密切联系群众，勤奋工作，廉洁奉公；严格执行中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”精神，坚决反对形式主义、官僚主义，严格杜绝享乐主义和奢靡之风；在工作作风上，认真执行党的各项组织纪律、政治纪律，执行国家的相关法律、法规。严格要求自己，从不徇私枉法。对组织交办的工作，从不挑三拣四，都能以积极、认真的态度来对待。
3、作为一名党员领导干部，我始终坚持履行《廉洁自律准则》，严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定以及上级有关廉洁自律各项规定，从严要求，从严律己，自觉做到自警、自励、自重、自醒，以身作则，率先垂范；20xx年没有发生职务消费和人情消费；没有出入私人会所、公车私用、收送红包礼金等行为；没有参加赌博或以变相赌博收受钱财、利用婚丧嫁娶大操大办收敛财务等行为，注意管好家属和家人，按规定及时向组织报告配偶从业、子女就学等个人事项。
回顾一年来的工作，在集团公司党委、纪委的坚强领导和相关部门的支持下，较好完成了集团交办的工作，但与组织的要求还存在差距。主要表现在对政治理论、业务学习还不够深入细致、理解深度还不够，工作中就事论事多，看问题的高度不够、认识不足，解决问题的办法不多等。
在今后的工作中，我将严格要求自己。将进一步深入学习贯彻党的xx大精神，以xxxx思想来指导自己的一切工作。以更加务实有效的举措，扎实落实xxxx集团重大决策部署和各项工作安排。进一步转变作风、提升效能，带领企业干部职工铺下身子抓落实、抓工作，切实将各项要求落到实处、取得实效。更加注重廉洁自律，与全体干部职工再接再厉，持续加强企业廉洁建设，筑牢廉洁自律意识，营造风清气正的创业氛围，为实现集团战略而努力奋斗。
20xx年市场形势复杂多变，市场犹如过山车一般跌宕起伏。今年国外疫情的反复给低迷的世界经济带来持续打击，再加上xx以xx棉为借口限制中国纺织品贸易，以及海运费上涨等因素影响，出口订单减少。国内大宗商品及能源价格上涨，对国内市场造成了前所未有的冲击。棉花价格自9月底开始暴涨后居高不下，价格向下游传导困难，受终端销售不畅的影响，自11月份开始，不管是坯布价格还是销量都出现了断崖式下滑，合同订单大幅减少，现货品种销售异常困难，至今未有好转迹象，造成了纺织产业链上游通胀、下游滞涨的局面，产品价格不升反降，给生产经营带来前所未有的困难。面对困难形势，我们在党委、董事会的领导下，知难而进，锐意改革，开展了以“稳质量、提产量、降消耗、增效益，我该怎么干”为主题的大讨论活动，推行了分厂制生产模式，授予了染纱部自主经营权，开始试行轮值董事长、总经理制度，精简管理机构并对管理人员重新定员定编，开展节约挖潜，平稳渡过了难关，经过全体员工的艰苦努力，取得了生产经营的新成就。
生产棉纱8543。01吨，为上年的105。31%；
生产棉布2668。03万米，为上年的104。65%；
生产床品88。47万件，为上年的134。57%，；
棉布出口合格率：98。51%，为上年的100。53%；
销售收入8。15亿元，为上年的114。54%；
自营出口创汇682。93万美元，为上年的102。85%；
安全生产继续保持“三无”。
总结20xx年的工作，主要有以下几个方面：
一、市场调研、把握商机，稳健经营。
调整完善《市场部绩效工资计核办法》，加大了产品利润与工资挂钩考核力度，调动了业务人员的工作积极性和主动性。从车间基层招聘了一名年轻业务员，充实了营销队伍。加强市场调研，及时调整产品结构，提高产品档次，减少常规品种开台，增加利润率高的40s、60s合同品种，提高了产品毛利润。国庆节后国内棉价飙升达到23000元/吨，加上各地限电限产，客户进货需求出现短暂回升，市场部业务人员及时抓住这一有利时机提高产品售价，为公司争取了利润最大化。经过努力全年产销率达到了92。3%，产品毛利率达到了8。35%。
突出公司优势产品，加大与老客户的合作，有效管控库存。今年加大了国际、国内老客户的合作力度，与欧洲老客户成交贸易额510万美元，特别是97万米大小提花合同的签约，在满足公司大提花生产的同时，还外协了部分订单，给公司带来了可观利润。在充分调研市场的基础上，重新调整了《色织布核价规定》，提高了色织接单成功率，扭转了色织布订单下滑的局面。继续强化管控措施，有效控制库存增长。严格执行《月度重点常规品种库存限额标准》，根据市场行情变化协调生产部及时调整产品开台控制超限，在确保常规品种正常存量前提下，防止了库存大量压。
二、改革创新，生产管理再上新台阶。
1、改革车间管理构架取得良好成效。一是改革织部管理构架，织机效率创新高。20xx年1月开始，两个织布车间进行合并成立织造分厂，把织造一部的管理优势向织造二部输出，短时间内解决了织造二部存在的各种问题，织造分厂二部织机效率提高10个百分点以上。二是改革纺部管理构架，确保了纺部生产的稳定。20xx年7月，两个纺纱车间合并成立纺纱分厂，逐步扭转了当时纺纱二部开台不足的局面，使纺纱二部生产恢复到最佳状态，确保了我司自产纱产量的稳定，全年棉纱入库8543吨，棉纱入库产量提高了5。31%。
2、始终树立质量第一理念，以顾客标准作为内控标准，持续满足顾客质量要求。一是针对不同顾客的质量反馈，调整完善坯布检验方法，对顾客反馈疵点加大检验力度，确保出厂产品质量的稳定。二是完善质量管控，利用每日纱疵质量分析例会制度和织部质量封车质量反馈制度，降低布面突发性纱疵，减少开剪疵点，提高出口合格率，20xx年真开剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53个百分点。三是加强色织布质量管理，通过分类选择棉纱质量，强化工艺设计及手织样管理，开展第一个下机色织布的质量分析，确保色织品种的质量稳定。四是完善成纱棉结的质量管控，通过采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例动态调整，梳棉精梳针布计划更换等各种措施，适应了原棉波动，确保了成纱质量相对稳定。
3、加强生产调度和关键器材管理。一是贴近市场调度，确保纺、织供求平衡和合同履约。1-12月份共接收合同396个，下达《品种上机进度计划》545个，调度各项生产措施到位，确保了合同按期履约，满足了顾客要求。二是充分发挥纺纱两个车间合并的特点，实现了特殊品种粗纱半制品的自由供应，满足了特殊配棉品种的顾客要求。充分发挥织部两个车间合并后的优势，实现了织轴半制品互补供应，消除了脱节矛盾。三是加强关键器材的管理。按照年初公司重点工作计划，20xx年更换梳棉针布21台，投入胶辊67300只，购入新钢筘120片，新综框497片，确保了产品质量的稳定。
4、加强新产品开发，提高色织接单能力。今年开发新产品430个，其中大提花设计新花型170个、色织108个、织手织样991块。色织双层小提花开发取得成功，色织115经密双色大提花取得突破，色织成为今年最大的开发亮点。
“稳质、提产、降耗、增效”大讨论活动取得实效。为了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康发展。公司党委今年在全公司开展了“稳质、提产、降耗、增效”我该怎样干大讨论活动，各车间、部室，按照大讨论活动实施意见，对照影响效益的短板，认真制定了整改措施实施方案，在落实阶段中，坚持以问题为导向，紧抓效益提升不放松，以管理出效益为主线，多措并举，抓落实，将落实措施的推进时点量化明确，大讨论活动在全公司内全面推进。通过活动的开展，员工的效益意识不断增强。在压电、限产、原材料居高不下，高成本低收益的严峻形势下，棉纱产质量稳中有升，较为突出的是织机效率全年平均较去年提高2。71个百分点，织造分厂二部运转率由85%提高到95%，每月增加产量18万米。出口合格率较去年提高0。5%，空压气用量同比降低5%，大讨论活动取得显著成效。
改革劳动用工管理，提高工作效率。自10月份开始对车间、部室管理架构改革重组减少部室和车间机构4个，同时对公司全体管理人员和部室下属辅助人员，按照精简高效、满负荷工作的原则，重新进行了定员定编，精减管理岗位19个、部室下属辅助岗位16个，促进了精简高效，从业人员年人均收入达到53850元，比上年提高21。13%。
建立并推行了“轮值董事长”制度。学习借鉴先进管理模式，结合公司实际制定了《轮值董事长实施办法（试行）》，并于10份顺利实施，为企业长远健康发展奠定了基础。
强化基础管理，强基固本。5月份组织了“设备管理大检查”，9月份组织了“现场管理大检查”，两大检查已成为不断夯实基础管理的主要方式。各种认证圆满完成，质量环境管理体系成功复审换证，oeko-texstandard100认证、良好棉花会员续证和污水污泥测试都接续更新，特别是step体系到期换证，经过各业务部门及相关专业人员的密切配合，于12月通过了现场审核，为抢抓出口订单提供了保障。
加强财务管理。做好日常财务结算和核算的基础上，实时跟进现有正常融资银行业务的续做，沟通协调好不良贷款的化解工作，满足了生产经营需求。
安全继续实现“三无”，环保达标排放。落实平安宏诚建设责任，签订各级安全生产责任书940份。完善了安全生产及疫情防控管理制度，先后制定了《快递接收暂行管理规定》、《安全生产大排查大整治行动方案》、《安全生产举报奖励办法》及《安全生产奖励管理办法》。组织安全教育培训暨应急演练，组织了轮班以上管理人员参加了邹平“安全背囊”志愿服务进企业活动、组织双重预防体系专项答题650余人次、安全综合知识考试累计2400余人次、有限空间及涉尘涉爆作业培训160人次、灭火器使用操作培训150余人；组织了以原棉库发生应急事故为背景的安全事故综合应急演练一次，组织了两次专项及现场处置预案演练，参检人数800余人次，提高了全员安全意识。根据市场监管部门要求，经过大半年努力完成了蒸气分气缸更新和蒸气管道检验注册，满足了合规性要求。大力开展了安全隐患排查治理，下发隐患整改通知单46份，整改率100%，火警比上年减少7起，工伤减少5起。严格按规定对染色废水排放进行检测和数据填报，环保在线检测设备有效维护有效运营，污水实现达标排放。后勤服务持续改进。一是积极配合老旧小区改造，物业公司在改造过程中做了大量繁杂细致的工作，宏苑小区经过改造，整体环境焕然一新；二是20xx年1月份出现极寒天气，大量水表管路冻坏，物业公司积极协调维修，保障了居民的正常生活秩序，今年将供暖系统移交给热力公司，提高了小区供暖质量。三是对公司55套产权房组织了评估，制定了公开拍卖办法，共拍出24套住房；四是调整了班中餐及夜班餐补贴办法，确保班中餐质量，满足了员工需求。
四、重点工程稳步推进。
1、置业工程建设稳步推进。16#楼11月份完成竣工验收工作并顺利交房；10#楼9月份开盘销售。积极应对房地产大环境的不利影响，有针对性的制定促销政策，强化楼盘及沿街销售，全年实现销售收入5009万元。
2、完成6万余平米的房顶防水工程，彻底解决了房顶漏雨。20xx年公司投资246万元，先后对生产区6万余平米房顶进行了彻底防水维修，解决了困扰公司多年的房顶漏水问题，为公司正常生产创造了良好条件。
3、节能技术改造工程取得新成效。在去年空压机余热回收一期工程的基础上，投资37万元实施了余热回收二期工程，实现了办公楼、员工宿舍、车间辅房冬季取暖停用蒸汽的节能目标，仅11-12月一个半月已节约蒸汽1468吨，节约汽费近30万元。
五、党建引领、民主管理，助推企业健康发展。
1、开展党史学习教育，吸取奋进力量。围绕市委党史教育工作部署，制定了《开展党史学习教育的实施方案》。通过“主题党日”活动，组织党员集中学习了党史教育必读书目，组织收看了一批红色视频和党史讲座，并组织党员进行了党史学习教育测试。七一期间，举办了庆祝建党100周年纪念表彰活动，100名党员职工参加了市委组织举办的“永远跟党走”红歌大合唱比赛演出活动。为满50年党龄的49名老党员颁发了纪念奖章。
2、开展党建活动，助推企业发展。一是根据行政机构的变化，重新对基层支部进行了设置调整，基层组织和党员管理得到了优化。二是坚持开展评先树优活动，评选出“优胜单位”5个、“大讨论先进单位”2个、“优胜轮班”4个、“优秀轮班长”4名、“工人技术标兵”31名、“优秀员工”200名；为提升基层党组织标准化建设成果和提升党支部标准化规范化建设水平，公司党委对评选出的5个“先进党支部”、25名“优秀党员”、33名“季度先模”进行了表彰，党支部战斗堡垒作用和党员先模的先锋模范带头作用得到了提升。三是组织党员使用“学习强国”、“灯塔-党建在线”、“灯塔大课堂”学习平台，坚持常态化学习，取得了实效，参学率达到98%以上。四是组织开展“践初心、献爱心募捐”共计捐款29650元。五是市委组织部对我公司2019年-2023年党员培训5年规划开展情况进行了中期督查考核，经考核验收合格。六是按照市委市府党代会、人代会换届选举工作部署，我公司选举产生出席市一次党代会代表5名，出席市第十八届人大代表1名。
3、民主管理水平进一步提升。组织召开了公司、车间“两级”职代会。开展了“操作、设备比武”活动和贯穿全年的系列劳动竞赛活动，针对影响产质量的关键岗位，开展了216人参加的岗位技能培训活动。举办了班组长管理能力提升交流培训活动。组织了举办庆五一职工拔河比赛活动。民主管理生活小组坚持每月定期对职工单身宿舍卫生和每周对职工食堂饭菜质量履行检查，为职工积极创建整洁、卫生、健康的食宿环境。
4、开展送温暖活动。全年共计探视患病、困难职工146人次；重阳节走访了43名80岁以上的老职工。七一走访慰问了5名身患疾病行动不便的老党员。组织750名适龄女职工参加了“两癌筛查”体检，对98名中层、技术、特殊岗位及740名育龄女职工进行了健康查体。
20xx年，我们面对复杂多变的形势，寻找商机抢抓合同订单，调整品种结构，以“稳质量、提产量、降消耗、增效益，我该怎么办”主题大讨论为主线，深化改革、加强内部管理，保持了生产经营的稳定。
过去的一年，我们克服重重困难取得了来之不易的经营成果，但公司生产经营仍然存在一些问题和不足，主要表现在：
1、原、辅材料、部分能源消耗较高，产品结构优化及产品开发不够，特别是高附加值和非棉产品比重亟待提高；产品盈利能力偏低，企业抗风险能力较弱。
2、营销队伍老化活力不足，市场开发能力不强，物资供应适应市场快速变化的能力不够。
3、中高层管理人员市场意识、危机意识不够，存在思维固化、理念陈旧，与时俱进意识不够，执行力不强。
这些问题和矛盾影响企业的长期发展，制约着经济效益的提升，对此，我们将有针对性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目标与打算。
20xx年企业面临的形势并不乐观，预计比20xx年还要差，应做好迎接更大困难的准备。利好的方面是中国共产党第二十次全国代表大会将于下半年召开，预计会出台一些政策措施。不利因素首先是xx棉问题对纺织业影响最大，这是最大的变数；疫情影响国际产业链重塑，将对出口产品销售带来影响。国内一方面市场需求不足，棉花涨价而产品降价，价格传导不足，销售不畅；另一方面是成本上升因素，能源价格从四季度开始上涨，还有浆料、染化料、工资都影响明年成本，这些比今年更为严峻。
加大产品开发力度，利用限产时机不惜一切代价开发新产品，包括色织和非棉产品。二是在节能降耗，减少用工上大胆创新，通过改变考核办法，降低消耗及非生产用工。三是进一步贯彻顾客观念，将顾客质量作为质量的第一要求，控制半成品质量，减少各工序不合格品的损失。四是进一步发挥好分厂制优势，对分厂继续放权，给予动力、施加压力，调动分厂积极性。五是各级管理人员强化“全局意识、效益意识、责任意识、创新意识”，携手全体员工迎难而进。
20xx年公司的奋斗目标是：
生产棉纱：8700吨；
生产棉布：2700万米；
生产床品：100万件；
棉布出口合格率：98%；
销售收入：8。5亿元，争取10亿元；
利税：3000万元，其中利润600万元；
自营出口创汇：700万美元，争取1000万美元；
安全生产：实现“三无”。
为了实现上述目标，主要做好以下几方面工作：
一、积极应对市场，国内外营销并重。
一是注重市场调研，抢抓一切商机，积极推销现货品种的同时加大合同签订力度，多接利润率高的合同品种，在服务好老客户的同时，开发有潜力的新客户，突出公司优势产品，提高产品利润，确保产销平衡。
二是加快产品结构调整，以“提高产品利润率”为工作目标，
充分发挥公司色织布、大提花及床上用品的产品优势，下大力气抢抓订单；扩大直接或间接出口客户群，在中高档品种和非棉纤维品种上下功夫，提高高支高密品种的开台占比，以此来提高产品利润。
三是继续强抓营销队伍建设，各业务人员要重新认清岗位职责，充分发挥个人潜能，增强个人危机意识和责任意识。加强工作配合协调能力，减少工作失误。通过业务能力和工作方法的培养，提高工作效率。
二、生产市场融合，加大产品开发，提质增效。
一是加大质量否决力度，落实质量考核责任，提升管理人员的质量意识，全面提升公司的质量水平。以满足顾客要求为问题导向，适应顾客、适应品种，不断完善内控质量标准，确保出厂产品质量持续满足顾客质量要求。不断完善公司内部的质量管理体系，持续加大质量否决力度，根据市场与生产过程的变化，不断调整内控的管理体系，有的放矢的加大考核力度，确保坯布入库合格率完成98%的目标要求。关注新品种的质量控制，严峻的市场形势决定了新品种特别是色织新品种的数量肯定会不断增加，而新品种都有其特殊性，为此必须针对每一个新品种提高反应速度，及时总结经验教训，完善管理方式方法，确保新品种下机质量，满足顾客要求。根据原料波动变化，采取有效的手段，加强成纱质量管理，确保棉纱质量满足织造需求。加大质量封车考核力度，确保坯布下机质量。
二是加大产品开发力度，增加产品附加值，提升企业市场竞争力。市场的竞争逼迫我们必须通过各种方式提升企业的产品档次，提高产品附加值。1、调整企业产品方向，有的放矢优选高附加值产品。我们必须避开低档产品民企高度竞争这片红海，直接有效途径就是提高纱支、提高密度。2、提升色织产品开发能力，不断壮大我们的产品优势，加大色织产品比重，全年生产色织100万米。3、必须摆脱纯棉惯性思维，加大非棉品种的比重，不断捕捉市场对非棉品种的需求，特别是新纤维品种，力争1-2年内将非棉比重提升到1/3。
三是继续加强关键设备管理。抓好梳棉机、浆纱机、自动引穿机关键设备的管理，做到梳棉机针布有序更换，浆纱机及时维护减少坏车，特别是自动引穿机高频次故障已经成为严重影响织部正常生产的主要因素之一，织造分厂、生产部及物贸部联动，制定可行方案确保自动引穿机设备的良好状态。
三、重点工程项目建设。
一是继续推进置业工程项目建设。抓好工程进度，10#楼争取12月底前达到交房要求。调度推进新开工的11#楼工期，努力缩短与10#楼的工期差距，争取7月份达到预售许可条件，12月底前主体封顶。抓好住宅、沿街商贸房、地下车位的销售和租赁工作，确保全年销售回款6000万元，争取8000万元。
二是积极引进新能源光伏发电项目，在与投资方签订光伏发电合作意向的基础上，积极推进项目落地，利用光伏发电降低用电成本，促进低碳经济发展。
四、齐心协力练内功，内部管理不放松。
一是抓好节约降耗，对标先进企业，更新观念，降低成本。为了求生存我们必须对标先进企业，从用工、工艺、理念等方面入手，改变固有的惯性思维模式，千方百计降低成本。我们的原料单耗较高，能源单耗也是喜忧参半，采购成本也有待降低，因此我们应在制定合理目标做好指标分解的基础上，结合实际完善内部考核体系，包括考核项目、考核对象、考核力度等，特别要加大车间部门负责人的考核挂钩力度，提升考核的有效性，最终达到解决问题降低成本的目的。物资采购要动态做好市场行情研究，全面掌握市场价格走势信息；严格执行《工程及物资采购招标管理办法》及《网上物资招标采购管理办法》，利用好华创讯采平台，甄选质优价廉供应商；加强和改进线路板维修管理，探讨线路板维修新办法，严把线路板报废关，降低维修使用成本。
二是不断夯实基础管理，全面提高生产管理水平。继续实施5月份的“设备管理大检查”和9月份的“现场管理大检查”，确保设备状态完好，工厂环境改善，为生产和质量提供保障。
三是不断推进劳动用工制度改革。20xx年已经对用工制度实行了一系列改革，今年各车间、部室要继续做好减员增效文章，实现减员增资有机结合，并作为一项长期工作坚持下去，要通过提高坯布下机质量，减少修整用工，经过不断努力最终达到合理用工水平。
四是做好安全、环保与疫情防控。做好“安全双体系”持续改进和年度内部评审；以“20xx年平安宏诚建议意见”为主线，做好20xx年度安全生产表彰奖励，签订“20xx年安全环保责任书”；继续加强安全生产教育培训，搞好每年二次的“应急疏散预案”演练和综合演练，确保突发情况能够快速高效处置；继续加强日常安全隐患排查治理，树立隐患就是事故的理念，增强安全红线意识，加强对外来施工现场防控检查和特殊作业的审批监控工作；继续加强污水处理设施的运行管理，加强cod、氨氮、总氮、ph值在线监测设备的维护和数据上传工作，确保达标排放。继续做好疫情常态化防控，严把中高风险地区外来人员防控关，严格落实市指挥部要求，加强员工疫情防控意识教育，决不能因工作麻痹造成疫情失控。
五是做好后勤服务工作。一是抓好班中餐饭菜质量，建立分管领导及部门主管跟班吃饭制度，使职工冬季吃上热饭菜，努力做到饭菜可口，加强宿舍管理保障员工居住环境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季节性工作，搞好厂区卫生检查，通过划分卫生责任区，依靠员工自行维护好厂区环境。三是做好“宏苑小区”老旧改造验收及物业招标，实现小区社会化物业管理。
五、思想政治工作和员工队伍建设。
1、增强党建工作融入中心工作的有效载体。一是持续巩固提升“大讨论活动”取得的成果，对去年大讨论活动中已经取得的成效要深挖潜力，进一步巩固扩大成果。二是结合企业特点和需要，继续提升巩固党支部标准化规范化建设水平，持续深化“主题党日”长效机制建设，探索党员乐于接受的活动载体和形式，让党员“动”起来，让形式“活”起来。三是持续开展“先进支部”、“优秀党员”、“优秀员工”、“季度先模”、“技术标兵”等评先树优活动，推进了基层支部全面进步、全面过硬。
长发展的平台。二是为提高广大职工的整体素质和积极向上的工作热情，组织开展好贯穿全年的产量、质量、攻关、“星级”劳动竞赛、操作、维修技能培训和操作设备大比武等系列活动，为公司“提产、稳质、降耗、增效”奠定坚实的基础。三是坚持正面宣传导向，充分利用微信公众号、黑板报、宣传栏，做好形势宣传教育工作，增强广大职工的全局意识、责任意识、效益意识和忧患意识，为公司健康发展提供坚强的组织保证。
3、坚持民主管理，增强企业凝聚力。一是坚持“两级”职工代表大会制度，进一步推进厂务公开、管理公开、分配公开，让职工参与企业管理，调动职工的积极性和创造性，三是发挥民主管理生活小组的监督职能，做好职工后勤保障监督工作，确保职工食宿安全卫生。
20xx年形势将更加艰难，我们要稳中求进，稳中求变，克服艰难险阻，努力实现稳健经营。让我们在公司党委、董事会的领导下，迎难而进、攻坚克难，保持企业健康稳定发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
尊敬的上级领导、同志们:。
你们好!
我于20_年x月作为_股东代表出任_有限责任公司领导干部，具体分管_工作。一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力。
参加工作_多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责，抓好分管工作。
一年以来，就我分管的_工作，与_部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:。
一是建立_管理方面各类制度和工作流程，规范_煤炭合同。公司_部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好_市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润化创造条件。这一年，根据市场变化_的质量变化情况及时提出价格调整意见，限度地维护了公司的利益。
三是做_管理，20__年_所产_万吨全部_，_x万元全部回收。并且，没有发生_场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系，为促进_创造条件。__是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股_的精诚团结，密切合作。我自己既是一个股_的代表，也是_公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心_以及_x公司的事业，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，限度地与大家一起共同把工作干好，把_的事办好。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业。
一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守_x和_公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是:_管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。
20__年是企业大发展的关键年，x月x日起_就要生产了，我作为一名领导干部，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益化为目标的_工作;二是加强制度建设，提高_工作的管理水平;三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率;四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习_、_、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。
我叫，于xx年3月12日进入工贸有限公司，根据公司的需要，20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作潜力;职责感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;用心学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并且我在很短的时光内熟悉了公司以及相关工作的基本状况，立刻进入工作状态。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
时光荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾20xx年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就下半年的工作总结为以下几项：
1、努力学习，全面学习新知识。
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为到达这一要求，所以我们务必要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)。
2、努力工作，完成上方各项任务。
3、日常生活，工作态度用心端正。
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自我分内的工作也能用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题。
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、用心主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
5、20xx年的工作规划。
在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自我就应贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时光努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自我的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自我成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，理解公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自我要有信心!做的自我!
由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的`支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。
一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。
三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。
四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。
五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。
六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。
当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。
尊敬的领导、同志们：
20xx月份，我被集团公司任命为xx省交通工程监理咨询公司党委书记兼总经理。我公司现有4个基层党支部，党员50名，其中公司机关14名，其余36名分散在全国各地项目一线。一年来，公司党委抓班子带队伍，全面推进基层党建工作，为促进公司的持续稳定发展提供了坚强的组织保障，现将监理公司抓基层党建工作情况述职如下：
一、履行第一责任人职责情况。
1.不断加强自身思想和理论学习。
认真参加党员干部德廉和党风党纪知识学习测试，成绩合格。
2.认真执行“三会一课”制度。
一是带头上党课，按时参加公司党员大会、支部委员会各项活动。二是组织xx届六中全会及全国国企党建工作会议精神等领导班子中心组专题学习，共计6次。
3、切实强化履行好岗位职责的政治责任感和自觉性。
为迅速全面了解公司运营情况，入职三个月以来，我会同有关人员对监理项目一线进行了三次调研，并约谈分公司经理14人次。
4、积极探索党建工作新方式。
根据公司党员较为分散的特点，积极开展网络党建，充分利用微信、qq群等方式，加强对党员理论学习的指导和督促。
存在问题：
2、基层调研不够深入，去项目一线大多是与项目负责人沟通，没有做到和每位职工谈心谈话，未及时形成调研报告。
二、党建工作开展情况。
1、基层组织建设情况。
一是为了更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用，报经集团公司党委批准，公司党总支升格为党委，并按规定程序，选举产生党委第一届“两委”委员;二是将党员进行合理划分，成立了四个党支部，明确支部委员，确保各党支部工作的顺利进展。
2、党员教育管理情况。
一是积极推进“两学一做”专题学习教育。制定下发实施方案，认真开展规定动作，组织开展三次专题学习讨论，8名领导班子成员和其余42名党员认真参加了专题学习教育;二是严格执行党费收缴、管理和使用制度，完成全年度党费的收取及上缴工作。并按时完成20xx年以来的党费补缴专项检查整改工作;三是认真组织开展党员组织关系集中排查、高中级管理人员兼职清理、“戴党徽、亮身份，争先锋、树形象”活动，促进公司“两学一做”学习教育的深入开展;四是按照规定程序发展党员，坚持标准，严格程序，严肃纪律，今年共新发展党员1名，转正预备党员1名。
3、全面从严治党工作情况。
一是严格执行民主集中制、三重一大集体决策制度。公司党委选举、领导班子兼职等重大事项坚持全委会集体研究议定，全年共形成决议9个;二是做好“两个责任”的贯彻落实。根据梳理形成的责任清单，领导班子成员既严格遵守廉洁从政各项规定，又切实抓职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作;三是认真开展基层调研活动。全年领导班子共对13个项目进行了调研;四是规范公务用车管理。认真落实违规购置超标准车辆的处置工作，严格按规定将超标车辆进行了封存，并将落实情况上报集团公司纪委。修订完善了公司《公务用车管理办法》。
4、作风建设推进情况。
一是修订完善了《项目预算管理办法》、《项目报账管理办法》，确保项目管理有章可循，并制定下发了《关于进一步严肃工作纪律的通知》，进一步整顿工作作风;二是组织开展了整治拉帮结派搞小圈子等不正之风活动，不断推进作风建设向纵深发展。
5、惩治和预防腐败体系建立健全情况。
一是按层级签订党风廉政建设责任书，为确保优质完成目标任务设置了良好的纪律防线;二是对工作中的风险点进行排查，共找出21项易产生腐败的风险点，编制《岗位风险防控手册》;三是编制12期《廉洁自律警示剪贴》，上传公司网站廉政专栏，供广大党员领导干部学习参考;四是制定了《闲置房屋管理办法》，对公司存量住房进行清理，解决了多年来闲置房屋的管理问题，杜绝了国有资产的流失。
存在的问题：
5、“三会一课”制度执行力度不够。公司党员大多人随项目动，难以相对固定，党员的教育管理主要以“业余、小型、分散、自学”等方式进行，各党支部制定学习计划时对实际情况考虑不周，对学习方式的探索创新不够，“三会一课”制度的落实大打折扣。
三、20xx作打算。
一年来，尤其是集团公司党委对公司的领导班子进行充实调整之后，公司党建工作已有所突破，20xx年的基层党建工作任务已基本完成。但冷静反思，在长期的粗放式管理下，重业务轻党建思想意识未完全扭转。20xx年公司党委计划从以下几个方面开展工作：
一是全面落实从严治党“两个责任”。我将切实承担起第一责任人职责，强化对党建工作的指导和督查，变“要我抓”为“我要抓”。不断强化领导班子成员“一岗双责”意识，明确领导班子成员职责范围内的党建廉政工作任务，形成党委统一领导，各职能部门各司其职、齐抓共管的工作新格局。
二是严格贯彻落实中央“八项规定”精神，持之以恒纠“四风”。进一步细化落实中央“八项规定”精神实施细则，指导修订相关制度，坚决摒除“餐桌上的腐败”和“车轮上的腐败”。
三是切实加强基层党组织建设。按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的要求，加强对各支部党建工作的指导，压实责任，真正把党建工作扎扎实实地抓好。
四是抓制度、强管理，确保党建工作规范化。一方面完善党建工作制度，并强化制度执行过程的检查与监督;另一方面建立健全管理机制，对党建工作进行规范化管理，突出落实党建工作责任制。把党建工作与业务工作纳入统一管理，实行“双目标考核”，解决“两张皮”的问题。
五是强化宗旨意识，更好服务于一线群众。严格按照调研定点联系制度的规定做好基层调研工作，加强与基层的沟通、交流，做好调研活动的总结。组织开展各项主题实践活动。调动广大党员干部的学习热情，同时提高党员的宗旨意识。
六是注重党政人才的培养。充分利用《xx大讲堂监理公司分讲堂》，把党建理论知识和从严治党、廉洁自律规定融入大讲堂的专题讲座，全力打造职工综合培训教育平台，加强党政人才队伍建设。
新的时期，新的任务，在今后的工作中我将在不断提高自身素质的同时，团结带领党委班子成员，进一步改进工作方式方法，落实责任、完善制度、创新思路，积极探索党员服务群众长效工作机制，树立良好的监理公司党建形象。
20xx年在镇党委、政府的正确领导下，我自觉践行党的群众路线，认真贯彻落实中央八项规定，严格按照“三严三实”要求，认真履行党风廉政建设监督责，以认真负责的态度、务实的作风，持续推进“廉洁xx”建设，有力地促进了全镇经济社会发展和党风廉政建设。
现将本人一年以来履行“一岗双责”、遵守党的纪律、落实八项规定、转变作风以及遵守廉洁自律规定等有关情况报告如下：
1、履行领导责任情况。
作为xx镇分管党建、纪检和人大等工作的党委副书记和纪委书记，我认真协助党委抓好主体责任的落实，扎实履行好纪委的监督责任。
在镇党委的领导下，坚持每季度不定期召开党风廉政建设专题会议，认真分析全镇党风廉政建设和反腐倡廉形势，积极研究解决涉及全镇全局性的工作和事关群众切身利益工作的党风廉政建设问题，认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”，积极安排布置全镇党风廉政建设的各项工作，将党风廉政建设和反腐倡廉建设贯穿于镇党委、政府工作的各个方面，坚持每月定期或不定期对全镇各领域的党风廉政建设落实情况进行监督检查，并及时向党委汇报全镇党风廉政建设工作推进情况和自己分管的.党政办和联系的白衣村的党风廉政建设工作情况。
2、推动责任落实情况。
作为镇纪委书记，我带头遵守廉洁自律各项规定，不断加强对镇村干部的监督和管理，认真履行纪委监督职责。
牵头研究制定了《xx镇20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》和《党委班子成员反腐败分工》，与各村(社区)、各办室签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设和反腐败责任分解落实到各办室、各村(社区)，落实到岗位、落实到人;坚持党委每季度至少召开1次会议，研究全镇党风廉政建设工作，针对党风廉政建设工作中存在的问题，及时形成推进措施和解决意见办法，认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”，抓好全镇各领域的党风廉政建设工作;同时，积极调查处理群众来信来访反映的问题，全年共处理来信来访7件。
3、加强教育监管情况。
全年召集分管的党政办、纪委全体工作人员和联系村村两委干部进行谈话谈心6次，帮助查找办室工作中存在的岗位廉政风险，不断提高分管办室的负责人和工作人员的廉政勤政意识;不定期深入全镇各村(社区)督促检查落实党风廉政建设工作情况，每月利用集中例会时间不断为镇村干部敲紧拒腐防变的警钟，对干部中存在的倾向性和苗头性问题及时提醒、告诫，切实提高镇村干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉，全年镇村干部无违法违纪现象发生。
为村(社区)党员干部、议事会和监委会成员上廉政党课3次，为他们讲解警示案例，不断增强村党员干部、议事会和监委会成员的廉洁自律意识，在全镇营造起崇廉尚洁的良好氛围。
4、加强作风建设情况。
坚持定期协助组织召开镇党委(扩大)会议，认真分析和研判xx队伍作风建设形势和存在的问题，深入开展正风肃纪“13+1”专项治理和干部“慵懒散浮拖”专项整治，加强了对党员干部在落实中央八项规定和省市县有关规定以及反对“四风”的督查，每月分析一次干部中存在的问题，及时向党委汇报并提出改进和处理意见，不断改进全镇干部工作作风，提升全镇干部队伍整体素质。
5、推进预防腐败情况。
加强了党风廉政宣传教育，加强对干部的反腐败典型教育，通过对市、县违纪违法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年开展反腐倡廉警示教育及岗位风险教育5次;加强了廉政风险防控机制建设，梳理了镇党委政府及科室的职权“清单”，梳理和完善了职权目录和权力运行流程图,积极排查出本单位风险点11个、科室风险点41个和岗位廉政风险点179个，落实了风险防控措施229条，并修改完善了《xx镇干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。
6、坚决反对腐败情况。
进一步拓宽渠道，形成了上下联动齐抓共管的案件查处的工作机制，认真抓好来信来访的调查处理和案件查处工作，以零容忍的态度惩治腐败，严肃查处挪用、侵占、贪污惠农资金、专项资金，侵占集体资金、资产、资源等妨碍经济发展和严重损害群众利益的行为，全年共接待和处理来信来访7件，查处违纪案件1件，查处违纪党员1人。
1、严格执行政治纪律，坚决落实中央、省委、成都市委和我市重大决策部署的情况。
在镇党委的领导下，我严格遵守和执行党的政治纪律，坚决落实中央、省委、市委、县委一系列重大决策部署，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守中央八项规定和省委十条规定以及成都市委和县委的相关规定，扎实抓好分管的党建和纪检等工作。
2、严格执行组织纪律，坚持民主集中制和选人用人的情况，严格执行请示报告制度情况。
本人严格执行请示报告制度，坚决执行民主集中制，积极发挥参谋助手作用，在参加党委会时向镇党委、政府提出自己的合理化建议或意见;对自己分管工作安排部署和决策时，充分听取分管工作人员和村社的意见。
认真组织开展选人用人不正之风专项整治，及时取消未经许可加挂的xx镇整治办牌子，对超职数配备的中层干部立即予以免职。
3、严格执行财经纪律，规范行使财经权的情况。
严格执行镇经费开支和报销的相关财经制度规定，对分管工作内重要资金的使用，坚持先有预算后又支出的原则，资金使用过程必须经镇党委会议审议通过后才支出，并严格把关资金流向，坚决杜绝挪用专款、公款私用，规范行使财经权。
4、严格执行工作纪律，保持良好精神状态，坚持岗位职责，强化执行力的情况。
坚持带头严格机关管理制度，认真落实效能建设五项制度，以身作责，带头扎实工作，在岗在位，履职尽责，始终保持昂扬的精神状态和工作热情，没有迟到早退、无故离岗、中途脱岗等现象。
认真遵守本镇制定的各项规章制度，并加强对全镇干部履职情况的不定期监督检查，努力提高全镇干部的工作效率和工作质量，保证了全镇各项工作的正常开展和顺利完成。
5、严格执行生活纪律，讲操守、重品行，保持健康生活情趣的情况。
生活中，始终坚持以共产党员的标准严格要求自己，讲操守、重品行，没有不良生活习性和不良嗜好;时刻注意自重、自省、自警、自励，确保自己在生活作风、个人操守方面时时处处符合党纪国法以及有关道德规范的要求，坚持做到不讲排场不浪费、保持健康生活情趣。
1、公务用车配备使用情况：无。
2、办公用房使用情况：与党委副书记甘国云同志合用一间办公室共15平方米，符合规定标准。
3、配备秘书或工作人员情况：未配备秘书或工作人员。
4、人情消费、职务消费情况：没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。
20xx年即将过去，回顾这一年，我们的各项工作取得了较好的成绩。这要感谢县委、县政府的正确领导。同时，也衷心地感谢镇领导班子的默契合作、和衷共济;感谢全体机关干部、各村、各单位干部的鼎立支持;感谢全镇人民友善的理解和默默的奉献。
按照组织分工，20xx年我仍任五棵树镇党委书记兼镇长职务。为了加快社会主义新农村建设。一方面，加强廉政建设，为本镇发展营造一个良好的环境;另一方面，大力促进经济社会等各项事业的快速发展，迅速提高人民的生活水平。下面我就这两个方面向领导、同志们述职如下。
一、廉洁自律，从严治党。
首先，严格要求自己，牢固树立思想防线，时刻注意自己的一言一行。
1、深入学习“三个代表”重要思想，学习党的xx大精神，提高自身政治素质。经常收看新闻联播、焦点访谈，阅读党报党刊，了解国家大事、社会动态。进一步提高政治敏锐性与鉴别力，增强群众意识和宗旨意识，切实做到在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致。
2、民主决策，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。始终按照工作权限和工作程序履行职责，正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。在我镇的“村村通”公路建设和中低产田改造工程中，我们事先做了认真细致的探讨，召开民主听证会，进行工程的可行性调查研究，集体讨论，申请立项，公开竞价招标，整个过程实行阳光管理。在人事安排上坚持任人唯贤，不搞特权。这充分调动了大家的积极性，形成了强大的合力，推动了我镇各项事业的顺利发展。
其次，从严治党，扎实抓好党风廉政建设。为官之道，廉为根本。一年来，我在以身作责执行廉洁从政规定的基础上还始终把全镇的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
1、开展党性、党风、党纪教育。深入开展学习两个“条例”;学习毛泽东、邓小平、等领导同志的重要论述;学习关于加强党的执政能力建设的决定、建立建全教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系实施纲要;开展党员先进性教育，提高了广大党员干部勤政为民的思想意识，增强了广大党员干部廉洁从政拒腐防变的能力。
2、落实党风廉政责任制，完善各项规章制度。继续落实“一岗双责”的要求，专题研究和部署了全镇党风廉政建设问题。年初与党员干部、各村支部签定廉洁自律承诺书;平时坚持每季度研究新形式下全镇党风廉政出现的新情况新问题;年终专题部署党风廉政建设责任制的检查考核。完善了五棵树镇关于加强党风建设、开展领导干部廉洁自律自查自纠工作方案，完善了五棵树镇关于加强机关干部管理的若干规定等规章制度。使廉洁自律制度化、规范化。
3、加强监督，严肃处理违规违纪行为。广开言路，设立来信来访办公室，实行领导接待制;设立镇长公开电话，认真接受群众的意见与批评。继续深入执行五棵树镇纠风专项治理工作实施方案，成立专项治理工作领导小组。今年共处理违纪违规案件6件，处分党员干部6人，其中，受开除党籍处分2人，党内严重警告2人，党内警告2人。巩固了“刹五风，树六风”的工作成果。
4、继续保持广大党员干部艰苦奋斗的优良作风，坚决杜绝奢侈享受、铺张浪费的现象。加强了镇、村两级财务管理，狠刹吃喝风、年节突击花钱风、送礼风等不良风气。
5、继续开展“评、查、树”活动。广泛筛选，严格审查，树立了一批优秀的典型，为广大党员、干部、群众树立了榜样。
二、坚持把发展作为第一要务，诚心诚意为人民服务。一年来始终牢记党和人民的重托，身体力行“三个代表”，努力做到情为民系、心为民想、责为民负、权为民谋，一心一意当好公仆，以执政为民的实际行动取信于民。
1、狠抓农业结构调整，大力改造中低产田。水稻和玉米是五棵树镇的主要粮食作物。近年来我们立足镇情，依托耕地适宜种水稻的资源优势，以水稻市场需求量逐年增大为契机，大力改造低产低收的旱田为高产高收的水田。今年初，我们继续增大改造水田的力度，我带领全镇干部和人民群众经过一个多月的奋战完成了今年中低产田的改造任务。完成土方量60万立方米，形成了“田成方，渠成网，道成行”的格局。
2、完善农田水利配套设施，为增收打下坚实的基础。为了彻底改变“雨多则涝，雨少则旱”、“农民靠天吃饭”的局面，年初继续投入大量资金完善农田水利配套设施。投入资金180万元加大渠道基础工程建设，完成了引干加固、泄干清淤，实现了“一水多用”，有效控制了上干跑水、漏水、淹地的现象，保证了6850公顷水田均衡供水;投入资金100多万元在铁力、后英台、七克吐村各建一处泵站，在卜荷村建立四处泵站。同时进一步完善桥、函、闸等水利工程设施建设，使每一块土地主干、支渠、斗渠、农渠、毛渠的供水都能得到有效控制，节约了水资源。实现了“两垧一眼井，一垧多收1000元”的目标。
3、打造精品牧业，拓展增收途径。充分利用我镇桔杆多的优势，改变过去单一的以种植业为主的经营模式，大力发展精品养殖业。今年，我镇进一步大力发展奶牛产业，存栏奶牛已达到1200头，日产优质鲜奶6吨，日纯收入达到8000元;发展白鹅养殖业，今年全镇白鹅养殖户达到600户，年出售5万只，创产值150万元。我镇的精品养殖业走上了产业化道路。
4、快速推进城镇建设，城市面貌焕然一新。今年投资300万元，开发商品楼、住宅楼共3000多平方米。改善了我镇人居环境和投资环境。生态治理更加深入，近年来建成环镇林8公顷，环村林6公顷，护路林地28公顷，新造林540公顷，成活率达90%以上。
5、村屯道路进一步改善。年初以来，我们坚持把“村村通”、“屯屯通”做为一件造福百姓的大事来抓，集中人力、物力、财力，克服困难，历时60天，投资368万元，动用土方1.8万立方米，完成了水泥路建设9公里。全镇13个行政村全部实现了村村通油路的标准，屯屯通也基本完成。这使我镇交通更加便捷、发达。
6、大力招商引资，乡镇企业跨越发展。我们本着“以农带工，以工促农”的发展道路，紧紧围绕农民增收，财力增强这个核心，大力招商引资。今年又引进了4家大型米业加工厂、1家苇板加工厂、2家水产养殖厂、1家化肥厂，产值突破20xx万元。个体私营服务行业迅速发展到200多户，从业人员达1080人，交通、批零、餐饮产值达到800万元。
7、切实为人民群众做好事、办实事，社会事业得到均衡发展。自来水普及率达到90%;广播电视覆盖率达到80%;开展了新型农村合作医疗试点工作，解决群众看病难、看病贵的问题。全镇已有120xx人加入合作医疗，参加率达80%以上;抓好优生优育工作，有效控制人口增长;注重教育质量，修建校舍，加快教育事业发展，今年我镇闫宇航同学以673分的优异成绩摘下镇赉皇榜，考入北京大学;加强严打整治、社会治安综合治理工作，发案率比上一年降低10%，破案率比上一年上升26%;认真抓好安全生产、防盗、防火等工作，保持了农村稳定的良好局面。
三、存在问题及今后努力方向。
回顾一年的工作，自己虽然恪尽职守，努力工作，但深深感到我的工作成绩与人民群众的期望仍有不少差距。一是平时忙于事务，理论学习不够全面、深刻。二是领导经验还不够丰富，工作措施还不够有力，造成有些工作客观效果与主观要求差距较大。
今后我要进一步加强政治理论学习和工作钻研，讲究方式方法，提高领导艺术和驾驭复杂局面的能力，创造性地开展各项工作，更好地完成上级部门和党委、政府交给我的各项工作任务。更好的为人民群众服务。
回首20xx年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到群众的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结。
一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。
认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。
(一)结合企业实际，重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。等等。
(二)、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。
组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。
(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和发展。
(四)增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。
二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设。
企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。
参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为b类企业。
三、认真践行“三个代表”，千方百计解决他们的实际困难。
实践带给我的启示是：只有认真践行“三个代表”的重要思想，把解决广大职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和发展。
(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我和其他班子成员一起千方百计筹措资金，采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。
(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。
(三)、经常与离退休、职工代表对话，做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的`方式，了解他们的困难，能解决的尽全力给予解决，一时解决不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解释，尽量将矛盾消化在企业内部，不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话，我均热情解答，并尽最大可能解决实际问题。去年，我厂无一起职工集体上访事件发生，实现了企业及职工队伍的基本稳定。
四、发挥党组织的保证监督作用，积极参与企业重大问题的决策。
(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失，以党委的名义，发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》，由我牵头，厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组，负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。
(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司，租期增至。承租方运转势头良好，年产量达1500万米，而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市，并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明，我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。
(三)、参与土地出让，妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判，合同的起草等等，使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置，拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。
(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。
各位领导：
根据矿区安排，现在，我就20xx年以来，担任遂宁作业区党委书记以来的履职情况报告如下，请审议。
20xx年上半年履职情况。
(一)注重责任落实，强化履职尽责。
开岗站长会，传达矿区、作业区安全生产形势及工作要求，统一思想、强化执行;不定期召开党群工作联系会，及时分析、研究党群工作中存在的问题，制定针对性措施。四是加强了考核。推行了党支部书记季度工作述职;用好用活每周《党群工作写实本》，将其覆盖到党委办公室、党小组长，并加强过程的写实和管理，促进其履职尽责，抓好党建工作。
(二)注重思想引领，强化作风转变。
我们深深感受到：目前的员工队伍还不能完全适应矿区高速发展的需要，主要表现在：员工队伍履职能力不很强，工作上过得去，但过不得硬的现象大量存在;员工的作风和素质，与担负的职责还不完全匹配。结合新时期的特点，创新工作方法，对员工除了靠制度进行严格管理外，采用了更多的以身示范、人文关怀的方法，让广大员工对企业形成归属感。一是加强了机关作风建设。带队开展劳动纪律抽查5次，对迟到早退的7名员工给予100-200元的经济处罚，并在机关led屏幕上进行滚动通报，同时，加强了办公环境规范管理，确保办公环境干净整洁、办公秩序井然有序，物品摆放规矩整齐。二是加强井站监督检查。持续开展井站劳动纪律监督检查和夜查，对磨125等井站脱岗的9人次员工，依据“十条禁令”给予了1000-20xx元的经济处罚，并通过短信平台、oa文件进行了通报批评及谈话。三是开展形势目标宣讲。开展面对面、一对一的“我为川中发展做什么”大讨论，用发展的良好形势激励员工，把不利因素和面临的挑战传递到每个员工，引导干部员工转变观念，强力灌输“企业经营靠效益，员工收入靠贡献”的观念，树立起危机意识和竞争意识。四是加大正向激励作用。树立“大宣传”工作理念，把笔头、镜头对准班组，肯定和褒扬员工的辛勤付出，鼓励基层一线员工用朴实的语言反映自己的生产生活情况，建立和发挥正向激励机制，营造充满正气、扬善抑恶的良好氛围。五是切实解决员工困难。安排完成了35个站场生活设施的维修、更换工作，新配、维修空调61台次，电视10台次，热水器18台;完成机关食堂的装修、用具的配备，改善了员工就餐条件;带队开展了26个站场节前慰问工作，慰问困难职工20人次，生病住院员工32人次。通过严格管理、感情激励，凝聚了人心，推动了作风转变。
(三)注重素质提升，强化技能升级。
强力灌输“培训是员工谋生、企业发展的共同需要，是企业回报员工的一种重要方式”的理念，引导员工由“要我学”转变为“我要学”。一是机关管理和技术人员，制定办公室培训计划，坚持每“周五”下午集中学习培训，促进管理和技术人员对技术规范和标准、岗位应知应会的学习，持续提升管理及技术人员的业务能力。二是井站操作员工，实行了培训师—片长—岗站长—员工的三级培训机制，班组长每月提交下月培训计划，作业区不定期进行抽查和考核，督促员工在井站学基本操作。作业区组织的集中培训，主要针对培训师理论知识的提高，和对企业形势目标任务的宣贯。三是开展精英培训。开展了“青年技能人才库”的选拔和培训，分采气、输气、仪表、管道保护四个专业，明确了师资力量，开展了分组培训。四是开展技能竞赛。提前谋划，精心组织参加矿区青年技术管理人员技能竞赛、四大工种技能竞赛推荐组、随机组的集中培训工作，取得采气组团体铜牌、采气随机组员工刘洋荣获铜牌。
(四)注重优势发挥，提升党建水平。
坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想。一是做好了红旗单位申报验收工作。举全区之力做好了分公司三年一届的“红旗单位”、联合站、雷一总站“红旗班组”的检查和考核。二是完善党支部活动阵地建设。高质量的完成雷一1总站党员活动阵地建设，通过了矿区的验收。补充完善磨5井、4号站、9号站活动阵地部分设施。三是开展支部工会活动。按照“阵地前移、重心下沉”和小型化、多样化的活动要求，要求每个支部每季度开展一次活动。先后在磨深1井、脱水站、4号站、1号站等班组开展了一线班组设备保养、知识竞赛、厨艺比赛等寓教于乐的活动，通过与员工一道，同吃一锅饭、同做一件事、同在一起劳动，达到了技能交流、培养感情、舒缓情绪的作用。四是扎实开展群团工作。六一前夕，团委开展了“安全进校园，快乐迎六一”活动，向潼南花岩镇小学捐赠图书150余册，篮球、乒乓球等各类文体用品80余套，向400多名小学生及家长宣贯了管道保护、硫化氢防护防护等知识，营造了和谐的企地氛围，展现了良好的企业形象。
(五)注重示范引领，提高班组建设。
班组强则基层稳，工作落实才有保障。一是打造标杆示范站场。经过近七个月的施工，高标准完成了联合站标准化示范站场建设，并通过了矿区验收。二是做好工作质量标准示范。扎实开展分公司天然气采(集)气、输(配)气、增压及脱水4个岗位(4号站、联合站、总站、脱水站)班组工作质量标准和站场形象规范的试点工作，高质量形成了4个站场的示范成果。三是严格落实三联制度。带队到所联系的花岩党支部及其他片区的64个站场开展安全联系、党建“三联”、基层建设联系，检查出问题及隐患127个，督促相关办公室进行整改完成120个，其余6个问题于7月底前完成整改，1个问题由生产办制定监控方案。
(六)注重自身建设，带头廉洁自律。
建设有关规定要求，坚持按原则办事、按制度办事。要求干部员工不能做的，自己带头不做。在工作中注重小节，坚持勤俭节约，反对各类铺张浪。密切联系群众，真情、真心关心员工，坚持倾听员工的真实声音，解决员工的合理诉求。在生活中，以诚待人，团结同志，减少社交应酬，把主要精力和时间用于学习与工作上。
存在的问题及对策。
回顾半年来的工作，作业区各项工作尽管取得了一些成绩，但也存在一些问题需要在今后的工作中加以解决。
1.干部员工的作风不能完全适应新形势要求。
具体体现：部分员工思想意识、技能与新形势、新任务下的高标准、严要求，还存在较大差距。
针对措施：加强形势目标任务的宣讲，扎实开展交心谈心，让员工切实转变观念，养成习惯，提高能力;优化、调整员工岗位培训工作，以尽快实现技能升级，以适应各岗位对员工技能的要求。
2.班组建设两级分化严重。
具体体现：作业区虽然有分公司红旗班组雷一1总站，金牌班组联合站、脱水站、四号站等矿区的示范班组，除此以外，大多数单井站，或多或少存在“脏乱差、低老坏”现象，作业区管理规范，员工综合素质强，经得起检查的站场还较少。
针对措施：积极探索先进带后进的管理模式，将雷一1总站等先进班组做为技能、管理的培训基地，其岗位上的优秀员工成长后，及时交流到一般及后进井站担任岗站长，在作业区的指导下将班组建设工作做好，使班组建设水平逐步提高。
3.员工技能素质还有较大差距。
具体体现：部分员工对应急处臵程序掌握不清，突发情况下不能正确处臵或处臵不到位;部分员工对工艺设备设施的“四懂三会”掌握不清，只能进行简单操作，无法开展有效的维护保养和故障排除;部分员工对操作规程和管理规定掌握不清，导致不清楚操作程序、工作要求和工作标准。
针对措施：建立行之有效的培训考核机制，改进技术竞赛参赛选手选拔方式，改“推荐参赛”为“随机抽签”方式，促使全员立足岗位开展学习，让员工从“单位要我学”转变为“我自己必须学”。
4.思想政治工作载体还比较单一。
具体体现：随着网络微博、微信和各种交流手段的兴起，思想政治工作传统的教育方法和载体显得单一，针对性和实效性有待提高。
针对措施：开展贴近员工、寓教于乐的一线班组活动;办好《气田声讯》，把它办成“员工最爱看的小报”，用好磨溪气田工作交流qq群,开展“青春磨溪”微信号制作，搭建机关与井站的连心桥，传播正能量，凝聚队伍。
下半年重点工作计划。
紧紧围绕油气矿“守红线、讲规矩、强管控、促上产、调结构、树示范”的工作思路，以“转变作风，技能升级”为抓手，着力做好以下几个方面的工作：
1.开展主题教育活动。严格按照“三严三实”主题教育活动要求，做好四个“关键动作”不走样，抓好“自选动作”，确保活动取得实效。
2.调整“三联”方式。结合机关普通管理、技术人员技能参差不齐和可调动资源不足，以及车辆使用紧张的情况，将“三联”工作联系人员缩小到副主任及以上管理干部20人，进一步完善工作要求及考核办法，确保联系工作落在实处，实实在在推进井站班组建设。
3.开展员工岗位普训。借鉴矿区分工种技能竞赛的方式，在采气、输气工种技能竞赛中，开展片区对抗赛，以及在岗员工随机抽签参加竞赛的方式，引导员工主动学习、自觉学习。
4.加强新闻宣传工作。举办新闻宣传及摄影培训班，培育兼职业余通讯员队伍，加强月度考核。
5.开展支部工会活动。坚持每个支部每季度至少开展一次主题活动，按照“重心下沉、阵地前移”的要求，利用现有党员活动阵地，继续把活动开展到一线。
7.落实党建工作责任制。通过强化党支部书记、党小组长“写实+述职+考核”管理，持续强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识。
8.加强员工队伍建设。季度召开岗站长会议、月度召开片区工作会暨员工思想动态分析会、党群工作例会，及时解决各类问题，抓好员工队伍建设。
9.强化问责与考核。持续加强机关作风建设劳动竞赛、井站劳动纪律和履职情况的监督检查，保持严管重罚的高压态势，做到落实责任不留空档，发现问题绝不姑息，处理问题绝不手软，切实提高全员的履责能力。
10.开展“双争”活动。细化、量化“党员”、“红旗责任区”、“红旗党支部”争创，评比、考核挂钩力度，促进党组织争创“服务型党组织”，党员争创“为民务实清廉”活动开展。
11.掌握员工思想动态。持续“五清楚、六必访、六必谈”活动，及时掌握思想动态，解决员工反映的问题，确保将不稳定因素及时消灭在萌芽状态。
12.加强井站班组建设。完成部分站场员工床上用品、衣柜、厨具等生活设施的补充更换，为员工营造良好的工作生活环境。合理安排资金，加大对1号站、9号站、12号站站场整改投入，持续打造示范站场。
13.推开班组岗位竞聘。结合生产信息化建设、无人值守井的推广和联合站示范站场建设，对富裕下来的员工通过岗位竞聘的方式，将责任心强、技能优的员工充实到联合站、总站等中心井站和示范站场工作，落聘员工待岗实习，技能考试合格后再安排到相关岗位。
对照王广昀书记所说党组织书记是基层单位“五个第一责任人”，我感到责任重大，使命光荣。同时，我也深知，在党委书记这个岗位上，我还是个“新兵”，我的工作与干部员工的期盼和上级领导的要求还有不小的差距，需要我不断创新工作思路，完善工作方法，尽快加以解决。在今后的工作中，我决心在矿党委、矿区的正确领导下，在坚决落实党建工作责任制的同时，使党建工作即“接天线”又要“接地气”，更加注重找准问题、解决问题;更加注重依靠员工、发动员工;更加注重推动改革、促进发展，紧紧围绕中心，在强化核心中凝聚力量，在生产经营中培育队伍，在促进和谐中化解矛盾，用党建和队伍建设的新成效，为川中建成名副其实的大气矿，提供人力资源保障。
承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微缺乏道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：
由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。
管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的.监督，不怕围攻和漫骂，坚持原那么，不询私情，取得了初步成效。
到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。
今后的工作目标
积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。
以上总结不一定准确，请领导批评指正。
是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具之一，便于工作信息之间的交流。下面是本站小编整理的几篇国企干部述职报告，一起看一下吧!
在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。
二、管理工作。
1、生产管理。
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。
1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。
1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按u型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。
2、技术质量管理。
2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。
2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。
3、绩效管理。
3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。
3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习。
1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。
成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。
替、时光飞逝，20xx年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。
xx年公司考核指标：中标金额15亿，截至11月份完成19.75亿元，完成比例132%。06国网全年中标9.8亿，今年截至现在比去年净增9.95亿元，预计全年净增约11亿元。中标业绩将实现比去年翻一番的增长水平，这种发展势头给了我们十足的信心和动力。xx年的八次集中投标中，我们各项工作都取得了稳步提升，付出的努力也获得了良好的成效。在标书的制作过程中，我们从严要求每一位同志，做到精益求精，一丝不苟，争取不出现任何问题，使得评标过程中体现我们企业务实及精细化的优良特征。令人欣喜的是，我们做过的这几批标书当中，投标文件、报价及其他资料几乎不存在差错，较好的完成了每一批的投标工作，并密切配合销司重大办有关国网的工作，得到了他们的支持和肯定。
xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：
1)责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。
2)加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
3)市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订。
合同。
的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。
面对当前存在的问题，今后我们应加强以下的整改措施：1)加强劳动纪律，严格遵守公司。
规章制度。
对迟到早退的现象采取警告、惩罚的措施，视情节处理2)组织本处成员进行培训学习，提高个人的综合素质公司的跨域式发展离不开个人的努力，更离不开创新能力的提高，今后，将为成员提供培训和学习的机会，提高对产品技术的认识水平、商务合同谈判的知识以及与用户沟通技巧等3)继续加强市场宣传和策划的工作力度，进一步增进与国网公司和中电技的沟通，将宣传工作落到实处，开创新思路，树立新的品牌形象。
当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!
本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;20xx年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;20xx年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;20xx年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：
固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“xx大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。
如果说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。
二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度。
安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是权威，更多的时候应该是一种服务。我深深体会到，本着服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织能力。在这期间，我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣传服务重点工程、“12〃4”全国法制宣传日等活动。
不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。
三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度。
自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚定信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。
四、存在的问题和不足之处。
回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。