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门卫奖励通知大全(12篇)

作者:雁落霞

通知是一种书面形式,用于向特定的个人或团体传达信息或行动指示。发布通知的目的是为了确保信息的传达和行动的执行。通知通常包含主题、目的、内容、时间和地点等要素,可以有效地组织和管理各项事务。想要写一份出色的通知?那就别错过以下通知范文的分享,相信能给你提供一些写作思路。

奖励通知

公司各部门及全体员工:

20xx年12月份,在全体员工的的共同努力下,xx网络再创辉煌,活动得以顺利完成,公司的业绩也有了新的突破。同时公司也涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下9名优秀员工,并通报表扬:

中国农化招商网业务司鹏云:她是一名普通的业务人员,敢于拼搏,积极主动。她在20xx年12月份创造了自己入职以来业绩的最高纪录。大鹏展翅,扶摇直上九万里;用心工作,总会收获喜悦的果实!量的积累总会有质的飞跃,12月份,她用行动证明了自己。在12月份的考核中,司鹏云被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

中国好酒招商网网站编辑宋亚慧:她自入职以来,工作兢兢业业,踏实勤奋。在12月份公司举行的优惠活动中,不但出色完成了业务的工作单,更是保质保量的完成了自己所负责的栏目。这种积极的.工作精神,踏实的工作态度,也值得我们每一个xx人学习。在12月份的考核中,宋亚慧被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

办公室主任王艳丽:在公司日常管理工作中,她认真高效,踏实主动。12月份,面对几千份要发的礼品快递的压力,她迅速调整工作方法,不仅保证了公司日常工作正常开展,也将礼品准确无误的寄出。她外联能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!在12月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

xx农资招商网业务主管郭慧霞:她,脚踏实地、不断学习,快速提升自己的业务技能。她善于总结思考,责任感强,总是牺牲自己的休息时间去帮助新员工。她曾经临危受命,带领农资网重新回到巅峰地位;她也力挽狂澜,带领小伙伴们突破一个又一个记录!在12月份的考核中,郭慧霞被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

中国农化招商网责任编辑马凤琴:她是一名普通的员工,为项目的发展贡献了自己的力量。在12月份公司举行的优惠活动中,更是跟部门同事一起加班加点,保证了业务部对客户的服务质量。这种忘我的工作精神得到了公司领导和员工的高度评价!她在12月份的考核中,马凤琴被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

中国好酒招商网业务朱佳妹:生活中,她乐观自信,积极向上。工作中,她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量。她坚信:一分耕耘,一分收获。12月份,她用自己的努力换来了自己业绩的又一次飞跃。在12月份的考核中,朱佳妹被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

xx农资招商网网站美工荆丹花:她踏实肯干,积极进取,她以持之以恒的工作精神和奋发向上的工作态度,在平凡中实现着自我价值,。在12月份公司组织的优惠活动中,她坚持不懈、全力以赴,配合业务部做好每一项工作,满足客户的各种需求。在12月份的考核中,荆丹花被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

xx粮油调味品业务张栩畅:他是20xx年10月份入职的新员工,工作中他积极主动,全力以赴;他从点点滴滴中学习,各方面的能力也得到了很大提高,为以后的工作奠定了坚实的基础。他敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长!在12月份的考核中,张栩畅被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

xx食品饮料招商网业务张妍俏:她是一个非常有自己想法的女孩,工作上有条不紊,对客户认真负责、兢兢业业。她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,在12月份公司举行的优惠活动中更是把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在12月份的考核中,张妍俏被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

以上获奖的人员,他们敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的成绩!

特此通知

郑州xx网络科技有限公司

20xx年1月11日

奖励通知

根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:

一、考核范围界定

考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

二、考核组织

1、八个教学系的考核

教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。

党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

2、行政教辅等部门的考核

行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。

行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

三、完成时间

八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。

行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。

各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。

附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

学院绩效考核办公室(人事处)

20xx年11月22日

奖励通知

各区教育局、各新区公共事业局,各有关民办学校:

近年来,我市民办教育在扩大我市教育总量,增强教育发展活力,满足市民对教育多样化的需求等方面做出了积极贡献,全市涌现出了一批办学思想端正、管理规范、特色鲜明、质量较高的民办学校。为鼓励先进,树立典型,正确引导,推动支持民办学校做优做强,根据《深圳市民办教育发展专项资金》及《深圳市民办教育发展专项资金奖励和资助项目实施细则》的规定,经学校申报、区教育行政部门审核、公示和专家评审,深圳市福景外国语学校等9所民办高中(含完全中学、十二年一贯制学校)、深圳市福田区南开学校等19所民办初中(含九年一贯制学校)、深圳外国语学校东海附属小学等5所民办小学(具体名单见附件)为我市优质民办学校,分别给予60万元/所、50万元/所和30万元/所的奖励。希望受到表彰奖励的优质民办学校继续发扬成绩,再接再厉,为推进我市民办教育优质特色发展做出新的贡献。

各学校要加强对奖励资金的管理,严格按照《深圳市民办教育发展专项资金管理办法》第九条的规定使用,建立、健全经费使用和管理制度和监督机制。市、区教育行政部门要加强对学校资金使用和管理的检查、监督和绩效评价,确保专项资金的使用效益。

xxx学校。

日期

奖励通知

经天矩公司董事会会议决定,对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工在公司前期开展的整顿停车假年卡期间,积极配合公司并整顿工作中查出落实停车假卡一张,鉴于三人在此此整顿中有重大立功表现,公司董事会决定对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工各奖励人民币壹佰元,以资鼓励。

安康市汉滨区天矩服务有限公司。

董事会。

董事长(签字):

xx年x月x日。

奖励通知

各工会小组:

春季多风干燥、气温变化无常,正值各类疾病、传染病高发期、多发期。为消除卫生健康的隐患,全面防止传染病的发生,给广大教师创造一个安全、整洁、舒适的学习、工作环境。学校定于3月16-18日组织办公室卫生大扫除。请各工会小组协同年级部在规定时间内认真组织打扫、布置办公室。

周五下午5:00-6:00学校组织检查评比。

现将具体内容通知如下:

一、具体要求:

1、以各办公室为单位,对室内卫生进行清扫,做到书本摆放整齐。

2、墙面无灰尘,地面干净,无垃圾。

3、生活用品摆放整齐。

4、开窗通风,室内空气清新。

5、办公室布置美观大方。

二、奖励:对在检查评比中获得一、二等奖的办公室在校园网上通报表扬并给予一定奖励。

xx教育学院附属高级中学

党委、校长室、 工会

20xx年3月16日

奖励通知

由于企业业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向企业推荐优秀人才,企业给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

一、奖励对象:企业全体人员(人事部除外)

二、奖励方案:

1、被介绍进企业的新员工只能有一名介绍人;

2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

3、被介绍人通过企业面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额:

转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

四、奖励发放流程:

2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程:

1、直接向人事部推荐企业所需优秀人才,福利待遇请至企业面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为企业发展贡献一份力量。

奖励通知

经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。

同学名单如下:

周日班:

周二班:

锦绣写作。

奖励通知

各区、县质监局(分局),有关企业:

近期,省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》,明确在省政府层面设立江苏省质量奖,内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项,并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此,原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。

为适应省质量奖工作的变化与调整,做好我市今年江苏省质量奖的申报工作,根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求,现将有关事项通知如下:

满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖,包括已获原江苏省质量奖的企业。

仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行,没有变化。

申报企业填写《江苏省质量奖申请表》,编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料,并附齐相关证明材料,一式三份,于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门,由其签署推荐意见后,上报江苏省质量奖审定委员会办公室。

(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。

(二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载。

(三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人:钱xx,电话:xx,传真:xx,地址:建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。

附件:

1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)。

2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。

市政府质量奖评定委员会办公室。

xx年五月三十日。

奖励通知

各单位、各部门:

为了激励先进,充分调动全体员工的.工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。

获得这次奖励的人员名单是:**部xxx、**部xxx、**部xxx等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部xxx处领奖品!

希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。

**股份有限公司。

20xx年*月*日。

奖励通知

各部门及全体员工:

生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。

为企业发展贡献了力量,为企业树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全企业范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经企业领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。

企业号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为企业稳固、健康发展贡献自己的力量。

奖励通知

根据20xx年制造训练营精益人才培育项目计划,舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会,并对现场改善优秀团队给予奖励。

8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参加了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公平、公正、客观的态度,对各现场改善团队的改善成果、参与度、项目充实度、项目改善难度、团队合作、发表能力等几个维度进行评分,最后评选出优秀改善团队一等奖1名,二等奖3名,三等奖9名,进步奖2名2017年团队奖励通知范文百科。各小组改善平均成绩和排名具体如下:

会后,舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队给予了高度评价,并鼓励各公司改善团队再接再厉,持续改善。特此,舜宇光学科技人力资源部根据项目规划对优秀获奖团队给予现金奖励,以资鼓励!

舜宇光学科技人力资源部。

日期

奖励通知

公司全体员工:

为激励公司员工推荐新员工加入我公司,现经公司研究决定,制订本临时奖励办法,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的.,可向公司推荐,具体规定如下:

一、推荐员工原则:

1.被推荐人员的基本条件要符合公司对人员招聘的基本要求;。

2.被推荐人员所提供的基本信息要客观真实,不能有任何隐瞒和伪造;。

3.被推荐员工在公司有离职记录者没有资格申请此奖项。

被推荐人在公司工作满1个月,且工作表现良好,公司将奖励推荐人100元;奖金在次月工资中发放,介绍人在此期间离职的,所得奖金将不予发放。

人力资源部。

20xx年xx月xx日。