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集团下半年工作计划(专业15篇)

作者:雁落霞 集团下半年工作计划(专业15篇)

到了下半年,我们要反思并总结上半年的经验,为接下来的工作做好准备。下面是一篇成功人士的下半年总结,希望给我们一些启示和思考。

集团公司上半年党建工作总结及下半年党建工作计划年范文

2020年上半年以来,集团公司党委深入贯彻…,按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求,以加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任务、坚定工作方向,围绕服务发展、提高工作水平,推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为上半年各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

(一)筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来。

牢牢掌握意识形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司党委中心组理论学习计划》,每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学…,并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式,对学习内容开展专题研讨、专题宣传,不断提高思想教育的质量。二是党员跟进,掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。上半年以来组织党员赴xx地开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计xx场次,全面掀起理论学习热潮,促进政治理论学习往实里走、往深处走。

(二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来。

集团公司党委以提升组织力为重点,完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际,基层各单位党委积极加强组织建设,对党组织重新调整划分。上半年以来,基层各单位党委新划分产生了xx个党支部,并为各党支部配齐了支部班子成员,推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作,集团公司党委结合发展实际,制定了《关于印发2020年党委中心组理论学习计划的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等xx项党建工作制度,为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工,组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议,为提升基层党建工作质量夯实了基础。

(三)锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来。

一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际,上半年以线上招聘等方式,引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才xx名,为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置,上半年共调整人员xx人次,充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度,加强职工队伍建设。集团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向,在全面复工复产后,组织开展了职工技能大赛、“不忘初心,继续前行”演讲比赛等活动,增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。集团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍,自疫情发挥以来,成立疫情防控党员干部先锋队,共计xx名先锋队员分xx批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作,为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

(四)把牢“主动权”,让管党治党“严”起来。

集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发,全面落实从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传等形式,深入学习贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》,坚持层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间,为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线,组织xx名党员观看廉政警示教育片《xx》并开展党纪法规知识测试,在全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,对排查出的xx个风险点建章立制、全面防控,为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

上半年的党建工作还存在以下几方面的问题和不足:

(一)党员教育管理力度需要加大。上半年,集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查,在检查中发现,各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象,部分分公司党委还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题,个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

(二)干部队伍建设力度需要加大。目前,集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺,以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不实、工作漏洞还较多,没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局,导致上半年以来集团各领域的专业技术人才流失较为严重。

(三)廉政风险防范力度需要加大。集团公司党委能够严肃党内政治生活,自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。上半年以来,集团公司排查出廉政风险点共计xx个,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

2020年下半年,集团公司党委将以…重要论述,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以提升向心力为导向、以提升组织力为重点、以提升战斗力为目标、以提升凝聚力为核心,加快推进党建工作深入开展、提高质量,为下半年目标任务的顺利完成凝聚职工思想、提振职工精神、汇聚职工力量。

(一)以提升向心力为导向,推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式,引导全集团党员深入领会…并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能,不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度,努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录集团公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

(二)以提升组织力为重点,推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《...党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完善党组织建设,并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《...支部工作条例(试行)》,推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际,坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动,引导党员创先争优、攻坚克难,在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

(三)以提升战斗力为目标,推动队伍建设实现新突破。在下半年的工作中,集团公司党委将高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对在下半年工作中善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用,为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式,深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难,结合集团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围,为集团公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

(四)以提升凝聚力为核心,推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》要求,建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单,做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式,引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识,开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动,以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式,增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查,健全监督管理机制,用好监督执纪“四种形态”,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,终保持反腐败高压态势。

2020年上半年,xx供电公司始终坚持党的领导,加强党的建设,切实发挥党建强大引领作用,推动企业高质量发展,为全市人民生活需求和经济社会发展提供坚强有力的电力保障。2020年初,在全市三级干部大会上,xx供电公司党委被市委表彰为“五好基层党组织”。上半年的工作做法可以概括为“四个坚持”:

党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,立足国有企业定位,把牢企业发展正确方向。一是加强政治建设。把落实“两个维护”作为首责,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧密联系思想和工作实际,把学习成果转化为推动公司和电网高质量发展的实际行动,广大党员干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定。二是坚决贯彻落实上级决策部署。认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,主动对接市委、市政府各项决策部署,围绕我市推动高质量发展战略,实施优化营商环境提升服务水平专项行动,开展营销领域突出问题整治和供电服务大学习、大讨论活动,有效解决了社会关注、群众关切的供电服务突出问题。认真贯彻基层减负年部署,结合“放管服”改革,落实8项解决形式主义突出问题的具体措施,严格会议审批报备制度,全年视频会议占比超过50%。三是坚守国有企业定位。公司党委时刻对标对表,坚守国有企业职责定位,忠诚履行政治责任、社会责任和经济责任,制定"356"工作主线和“1+9”工作思路,明确“一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线”理念,践行“人民电业为人民”企业宗旨,把不断满足人民群众对美好生活的需要和促进民生改善作为重要着力点,用可靠的电力保障一流的供电服务。

公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节,让党组织的政治属性更加鲜明、党员干部示范表率效应更加彰显,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是完善管党治党责任体系。坚持民主集中制,严格执行《党委会议事规则》,上半年共召开党委会xx次,商讨审议“三重一大”事项xx项,保证党组织的意图在重大问题决策中得到体现。制定《公司党委和领导班子成员党建工作责任清单》,细化明确履责方式,进一步扣紧扣实领导干部党建责任制链条。落实党建工作联系点制度,将公司领导班子成员党组织关系全部调整至生产、营销等一线党支部,每周至少深入基层调研督导1次。固化党建工作领导小组办公室双周协调会制度,以“台账式”管理推动工作落实。建立党建工作绩效考核体系,实行“考核标准双向挂钩、考核条件互为关联”的“双挂钩”考核机制,以严格考核问责倒逼责任落实。落实党风廉政建设责任制,制定《领导班子成员党风廉政建设履责要点》,践行监督执纪“四种形态”,约谈xx人次、任前廉政谈话xx人次。按照党建标准化要求,建成各级党员活动室,对外展示公司党组织、党员形象,对内打造党员学习教育活动阵地。二是激发干部干事创业动力。认真贯彻落实xxx书记在全市组织工作会议上的讲话精神,树立正确选人用人导向,今年上半年先后进行5批次干部调整,涉及干部58人次,科级干部平均年龄降低2.1岁,青年干部已经成为公司领导班子主力军和中坚力量。落实“三个区分开来”要求,完善领导干部容错纠错机制,对履行职权过程中出现的失误错误,明确五种情形,根据实际情况酌情免责或者从轻、减轻处理,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。强化考核结果与薪酬挂钩力度,真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的考核要求,“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的理念更加深入。三是服务全市工作大局。大力加强电网建设,“十三五”以来,累计投入电网建设和改造资金xx亿元,完成我市主网“两核三环“建设目标,农配网建设水平进入全省前列,农村电网改造提前完成“两率一户"目标。积极服务新能源发展,圆满完成xxx新增光伏扶贫电网配套项目,上半年全市新增新能源装机6.6万千瓦,消纳清洁能源电量20多亿千瓦时,消纳率完成100%。推动企业降本增效,执行国家“降低一般工商业电价10%”要求,两次降价累计降低6.50分/千瓦时,每年减少客户电费支出xx万元。疫情发生后,为支持企业复工复产,积极落实阶段性降低企业用电成本政策要求,核准我市符合政策用户xxx万户,截止到6月30日,减少用电成本xxx多万元。

公司党委始终坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展,紧紧扭住党的基本组织基本队伍基本制度“三基建设”不放松,大力实施“大抓基层大抓支部年”行动计划,不断推动全面从严治党向基层延伸。一是持续推进党建工作标准化规范化。完善建立基层党支部“五个标准化”体系,统筹推进支部标准化建设,引导各级基层党支部周密制定对标计划,强化问题导向,全面落实责任,从严加强管理,推动党支部组织更加规范、活动更加有序。落实《集中整顿国有企业软弱涣散基层党组织实施方案》要求,全面排查、主动作为,共排查支部班子配备不齐全x个,党员空白班组x个,及时整改。按照“三个深度融合”总体思路,优化基层组织设置,同步选优配齐党组织书记和班子。上半年开展x次组织生活体检和x次“三会一课”记录观摩指导活动,切实提升组织生活质效。二是加强党员队伍建设。强化支部书记队伍建设。编制《党务干部轮训工作方案》,分两批次对各支部党务干部进行集中培训和专题辅导,帮助其明确工作职责、掌握党务基本知识和党建工作方法。定期开展岗位能力测试、业务攻关和实践锻炼,为党务骨干“充电蓄能”。提升党员队伍质量。举办党史专题讲座2期,推送6期《党支部学习参考》、“主题党日”《工作提醒》,编发5期“微党课”视频资料,加强党员理论学习和形势政策教育。严把党员“入口关,重视在生产经营一线和青年员工发展党员。按照“应建必建、应转必转”原则,先行先试开展农电工党员组织关系转接和供电所党组织设置工作。目前,xx名农电工党员组织关系已转接到位,xx个供电所党支部已组建完毕,并确保了供电所党支部“一设置就规范、一建立就达标、一运作就高效”。三是凝聚企业发展合力。压紧压实意识形态工作责任制,把牢正确舆论导向,开设“战疫情、保供电”“党员先锋特战队”网站专栏,持续宣传公司实施新一轮电网改造、供电服务、脱贫攻坚等履责行动,选树一线员工、道德模范、工匠员工等先进典型xx人,宣传行业正能量,树立责任央企形象。今年上半年,公司在各级媒体累计发稿xx篇,极大宣传了公司形象,提升了公司影响力。

公司党委以党建合作为先导,以“区、岗、队”建设为载体平台,充分发挥党的组织优势、组织功能、组织力量,有力推动了党建工作与公司发展同向聚合、相融并进,提升了服务质量。一是创建党员责任区、示范岗。创建“无违章”“无跳闸”党员责任区,在工作现场设立“安全预控措施党员承诺牌”,严格执行“两票三制”,开展反违章纠察xx人次,查处现场违章xx起。实施防变电站全停隐患排查、配网设备综合提升等专项行动,紧急和重大隐患消除率达100%,配电线路停电率居全省前列。创建“降投诉”“降线损”党员责任区,开展“百万客户大走访”“党建+服务”“党员身边无投诉”等活动,引导党员主动担责、带头攻关,公司上半年投诉量大幅优于国网先进水平,群众好评率居全市服务行业前列。二是深化“送光明”共产党员服务队建设。积及探索围绕中心工作开展活动的新思路、新方法,围绕政治服务、抢修服务、营销服务、志愿服务、增值服务,丰富活动内容,创新活动形式,提升活动实效。在疫情防控这场突如其来的战役中,公司党委闻令而动,第一时间向全体党员发出倡议书,组建xx支党员服务队深入基层一线和现场,日夜值守、迅速抢修,配合社区开展党员志愿服务工作,全力以赴战疫情、保供电,有力保障了员工生命安全、电网稳定运行和用户供电,彰显了国家电网的责任担当。

上半年,党建工作虽然取得了一定成绩,但也存在不少问题,比如,部分基层党组织仍然存在党建融入中心工作不全面、不均衡,支部标准化建设浮于面上,员工思想动态分析力度不够等问题。这些问题都需要在今后的工作中持续改进,采取有效措施认真加以解决。

下半年,供电公司党委将坚定不移地落实市委市政府决策部署,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,以一流党建引领一流企业,为助推xx高质量发展贡献强大的电网力量。

(一)主要工作完成情况。

1、强化理论武装,筑牢思想基础。坚持“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚持把“不忘初心,牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和党员终身课题,及时组织公司党员学习中央关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的重要精神、2020年全国两会精神、国网公司和省市公司讲话精神,组织各党支部学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等相关制度,上半年各党支部开展“三会一课”和主题党日活动432次。

制定了2020年党建工作要点,明确总体思路和43项重要事项;。

完成38个党支部党费收缴工作,上半年收取党费15080元。

3、营造良好氛围,加强理论宣传。紧紧围绕国网公司新战略目标,充分利用公司新媒体平台和宣传橱窗等传统宣传阵地,结合公司党委全面了解掌握战略目标的科学体系和丰富内涵的要求,党建部在公司内部及各供电所安装展示牌,悬挂宣传标语80处,开展班组宣讲24次,营造了公司全员学习新战略的良好氛围。

4、坚持党建带团建,焕发团组织新活力。一是在疫情防控期间,成立了1支青年志愿者服务队,积极投身到疫情防控工作中,充分发挥青年的作用,展现当代青年的担当和作为,为打赢疫情防控阻击战积极贡献青春力量。二是实施“岗位建功”工程,动员公司青年员工踊跃投身企业改革发展,做好各类主题活动的组织策划,大力开展班站一线“号、手、岗、队”创建工作。三是持续开展“青春心向党.建功新时代”主题活动,引领青年员工围绕经营管理、安全生产开展形式丰富的创新创效活动,鼓舞青年员工脚踏实地、担当作为,为建设“精品沈丘”奉献青春。5月份公司青年团干左振宇荣获沈丘县“优秀团干”称号。

5、意识形态阵地建设。

(二)重点工作完成情况。

1、加强基层党组织建设。按照公司党委要求,全面完成了供电所党支部标准化建设,接收供电服务员工党员52名,成立供电所党支部17个,建立了11个供电所党员活动室,4月份开展新任职供电所党支部书记培训,5月份分四批组织供电所党支部书记和组织委员参加周口公司培训,实现新任职供电所党支部党务人员培训全覆盖。

2、推进供电所党支部星级评价。自供电所党支部星级评价工作开展后,党建部科学制定创建工作计划,细化分解指标,将创建工作与供电所业务工作相融合,每月召开党建工作专题会议,专题部署星级供电所创建工作,创建活动取得了一定成效,目前周营供电所被评为“五星级”党支部,北杨集供电所和城北供电所被评为“四星级”供电所。

3、全力开展对产业单位党建工作帮扶。自开展对产业单位帮扶工作以来,党建部多次召开专题会议进行研讨,先后6次组织人员到分公司进行专业指导,合理设置了党组织、强化了意识形态,使产业单位达到了专业上标准化、舆论上引领化和思想上统一化,确保了分公司队伍稳定。

全国国有企业党的建设工作会议召开以来,从国网公司到县公司党的建设发生了很大变化,既要确保党建工作严格按规定执行,又要彻底解决“两张皮”和形式主义问题,公司科学设置了4个党总支、38个党支部,充分发挥出了党支部政治引领作用。虽然党建工作取得了一定成效,但与上级的要求相比,还存在一定差距,目前,公司还有部分生产经营岗位兼职的党支部书记,面对新时期党建工作感到束手无策,拿不出有效办法。公司党建部党务人员紧缺,党务人员只有1人,无暇顾及到每个党支部,导致部分党支部标准化建设要求达不到高标准。

(一)2020年下半年发展思路。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照国网公司和省市公司“基层党建巩固提升年”相关要求安排部署党建重点工作,带领公司党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为推动公司和电网高质量发展,建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强保证。

(二)、重点工作安排。

1、加强理论武装和形势任务教育。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,发挥党支部“三会一课”作用,常态化开展政治学习、理论宣讲,推动学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走。及时跟进学习总书记重要讲话和指示批示精神,在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度致。及时领会贯彻国网公司、省市公司各项工作部署,确保上级各项工作部署在公司不折不扣落地见效。

2、宣贯好国家电网公司战略目标。坚持结合本专业、本岗位工作实际,找准工作定位,教育引导党员真正学进去、讲出来、干到位,以战略为纲,把国家电网公司战略目标、战略重点和战略举措一贯到底,分解细化落实到安全生产、电网建设、优质服务、提质增效等重点任务中,充分发挥党员先锋模范作用,真正做到不向困难退半步、只向胜利添精彩。通过广大党员的示范带动,进一步凝聚全体员工团结奋进同心干的强大力量,以一流的业绩推动战略蓝图变为生动实践。

3、推进“基层党建巩固提升年”各项工作。落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,将《条例》作为加强公司党的建设的指导思想和行动指南,贯穿到各项党务工作之中,进一步夯实党支部基础。开展党支部党建工作绩效考核,深化党建量化计划管理,激发党建活力严防“灯下黑”。巩固供电所党支部标准化建设成效,扎实推进供电所党支部星级评价,大力开展产业单位党支部标准化建设。研究制定公司落实全面从严治党主体责任清单、公司党建工作领导小组及办公室职责清单、领导人员联系点任务清单、团组织规范管理实施方案等制度性文件。

5、加强信访稳定和舆情防控。坚持员工思想动态“支部月总结,党委季分析”,针对员工关注的热点焦点问题,做好人文关怀、心理疏导和解疑释惑。对供电服务、电网建设等易发生舆情的领域,做好舆情风险预警和主动监测引导,走好舆情防控的先手棋。与媒体建立常态化沟通机制,积极主动发声,及时回应社会关切,让社会各界更好的了解、理解和支持公司发展,广泛开展走访慰问和困难员工精准帮扶工作,让员工感受到公司大家庭的温暖,关注青年员工思想引导和成长成才,为公司未来发展储备人才。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,为更好的突出党的建设在公司发展过程中发挥的作用,建议公司实行员工多岗位锤炼,充实党建部党务人员。

2020年上半年,中心党支部在局党组的正确领导下,以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大精神,坚持从严治党,狠抓思想建设,注重作风养成,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,进一步加强组织建设,扎实推进党建工作取得了新成效。现将上半年党建工作开展情况及下半年计划安排报告如下:

(一)严格落实党建工作责任制。年初制定了《市统计局2020年度党建工作要点》,落实了党建责任清单,分工细化了领导班子成员责任,进一步明确工作目标,落实工作责任。为强化党组、支部书记作为党建工作“第一责任人”的职责要求,推进基层党组织和党员领导干部更好地履行抓基层党建工作责任,局党组印发了《2020年度市统计局党组书记、基层党组织书记抓党建工作责任清单、机关党建工作“三个清单”的通知》,进一步明确目标任务,找准存在问题,落实责任主体和完成时限,做到了党建工作与统计业务工作同安排、同部署,同考核,确保了党建工作任务全面落实,真正形成抓党建促发展的良好局面。

(二)抓理论武装,创学习型党组织1.年初局党组、机关党支部研究制定了年度学习计划,学习内容以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规为重点。

支部通过“三会一课”等载体,以集中学习、个人自学有机结合形式组织全体党员原原本本学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《习近平谈治国理政》第一、二卷,习近平总书记关于全面从严治党的重要论述及最新重要讲话精神、习近平总书记关于统计领域工作密切相关的重要论述等。上半年支部举办了为期4天党员春季培训班;开展“讲严立”专题集中学习3次;开展各类集中学习总计21次;常态化、制度化的学习有效提升党员干部政治理论素养,提高党员遵守政治纪律和政治规矩的行动自觉。2.丰富学习形式。组织统计系统干部职工积极参与到“__干部教育在线学习”、“国家统计局在线学习”、“学习强国”等网络平台学习,自主、高效完成选修、必修课程学习和在线测试。同时为加强我市统计系统干部业务能力建设,5月23-27日我局委托西安财经学院举办了“全市统计系统业务能力提升培训班”,全市统计系统共计52人参加培训学习。培训期间成立临时党支部,组织全体学员赴八路军西安办事处旧址(八贤庄)参观学习,回顾党的光辉历程,重温入党誓词,传承革命精神。3.为深化统计管理体制改革,持续做好统计法律法规进党校活动,4月29日,局领导赵蒯芳赴市委党校,作《深化统计管理体制改革,全面推进依法统计》专题报告,在市委党校学习的领导干部进修班及各县区统计局分管领导和具体人员共100余人参加了学习。学习会上,市统计局给每位参学对象赠送了由我局自编的《新时代统计》读本,进一步帮助大家熟悉统计、走近统计、支持统计。

(三)严格规范党内政治生活。

1.认真落实《条例》和《标准》要求,规范党员日常管理工作和党内政治生活,确保党组织建设标准化水平。2.严格落实领导干部双重组织生活会制度。3月我局召开2018年度组织生活会和民主评议党员活动,党组书记、党支部书记都以普通党员身份参加,带头开展批评与自我批评,认真查摆问题,倾听普通党员的意见建议,自觉接受党员监督。3.严格执行“三会一课”制度。将习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届二中、三中全会精神、党章党规等列为主要学习内容,在每月的党员、支委、党小组理论学习会上集中学习。支委每月召开一次会议研究部署支部工作;党课、党员大会每季度至少开展1次,学习传达党的最新理论政策,讨论决定支部重要问题。上半年召开党员大会2次、支部委员会议5次、党小组会议15次。4.落实党员活动日制度。按照市委组织部党员活动日实施方案要求,密切结合统计部门工作实际,制定了《市统计局2020年党员活动日计划》,将主题党日活动与脱贫攻坚、文明城市创建、双拥等工作有机结合,积极推进。上半年联合社区、扶贫村共同开展了“新春送暖”“扫黑除恶七彩南湖在践行”“传承英烈精神弘扬家国情怀”“美丽家园,清白行动”等系列主题党日活动。“六一”前夕赴联系贫困村开展“关爱留守儿童爱心慰问”活动,活动中为孩子们送去图书、书包、文具等学习用品。通过每月1次的主题党日活动开展,进一步增强了党员的宗旨意识,密切了党群关系。5.支部按时足额收缴党费,一季度机关支部18名党员,共交纳党费1746元。同时为提升支部凝聚力,组织2名入党积极分子全面参与到支部各项活动中。

(四)扎实开展党建文化建设。

在去年创建基层示范型党组织的基础上,我局进一步整合政治理论学习宣传、脱贫攻坚、文明创建、政务党务公开、机关效能建设等多方面的内容,对局机关宣传栏、公开栏、党员活动室进行了重新规整再升级。建立了高标准化党建活动室,配齐了书桌、书柜、党旗、电子显示屏等设施和党建系列刊物,做到相关制度上墙,进一步营造了浓厚的机关党建文化氛围,支部以党小组为单位,全员参与到局机关文明创建、双拥、脱贫攻坚、机关效能建设等各项工作,全面激活统计干部职工干事创业的动力。

(五)严格落实意识形态工作责任制。

1.强化组织领导。局党组充分认识意识形态工作的重要性,坚决守好意识形态工作这块“责任田”,成立以党组书记为组长的意识形态工作领导小组,加强组织领导,层层压实责任,为抓好意识形态工作提供坚强的组织保证。2.严格落实第一责任。党组书记、支部书记坚持带头抓意识形态工作,主动上肩、及时研究、冲锋在前,切实担负起第一责任人的职责。3.将意识形态工作列入局重点工作内容。在制定年度工作要点时,把意识形态工作作为一项重点工作纳入年度目标管理,与统计业务工作有机结合,做到同部署、同落实、同检查、同考核。

(六)严格落实党风廉政建设责任制。

1.成立领导小组。为切实加强党风廉政建设工作的组织领导,提高干部职工拒腐防变能力,成立以党组书记为组长的党风廉政建设工作领导小组,负责党风廉政建设工作。2.制定《市统计局党风廉政建设工作要点》。围绕政治建设、廉政教育等事项抓推进落实,明确党风廉政建设工作要点,将党风廉政建设责任进行细化分解责任到人,真正形成抓党风廉政促服务发展的良好局面。3.认真履行“一岗双责”责任制。制定了市统计局“一岗双责”全程纪实工作簿,总结分析党风廉政建设责任制落实情况以及存在的问题和薄弱环节,进行全程留痕管理。

(一)党建工作内容不丰富。支部党组织活动仅限于组织政治理论学习、党课学习、主题党日活动等党规性工作。党组织活动内容单一,缺乏创新,造成了统计系统党建品牌效应不够强大,发挥战斗堡垒作用有待进一步提高。

(二)党建工作创新方法不多。

抓党建工作喜欢用常规思维、墨守成规,一定程度上存在用老办法解决新问题。党内组织生活缺少创新意识和手段,吸引力和凝聚力不够,党员学习教育内容不够全面,缺乏生机和活力,工作缺少亮点。

(一)继续抓好“两学一做”学习教育。扎实开展好“不忘初心,牢记使命”主题教育。增强党员干部的宗旨意识和廉洁意识,时刻保持清醒头脑,不断提高拒腐防变的能力。

(二)发挥示范型党组织引领和带动作用。

落实组织生活各项制度,抓好“三会一课”、主题党日活动、党员政治生日、民主生活会、组织生活会和党员民主评议等工作。定期开展批评和自我批评,落实“五必谈三必访”谈心谈话制度。

(三)抓好红色教育,进一步提高党员的党性信念。

结合庆祝建党98周年活动安排,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。支部组织党员前往红色教育基地参观学习,让党员们感受红色精神,进一步树牢共产主义理想信念。

(四)推动党建工作与统计业务工作融合发展。在强化学习政治理论的同时,加强党员业务知识的学习,要让党建与统计业务工作相互融合,互促互进。

2020年上半年,区网格化社会管理办公室在区委、区政府的正确领导下,在全区各部门的共同努力下,较好地完成了各项工作,现将上半年工作开展情况总结如下:

(一)政府门户网站绩效评估。

我办认真贯彻落实《政府网站发展指引》《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发2020年全区政府网站绩效评估实施方案的通知》(桂政办电〔2020〕212号)要求,强化政府网站监管,健全保障机制,政府网站网上服务能力大幅提高。2020年10月至2020年2月,自治区政府办公厅组织第三方评估单位,对57个自治区部门网站和14个市、112个县(市、区)政府门户网站进行了绩效评估。本次评估指标体系主要由政府网站网页设计规范指标、健康运行指标、综合服务能力指标三部分组成,权重分别为20%、30%、50%。在112个县(市、区)政府门户网站绩效评估总排名中,xx区政府门户网站以总分88.74分荣获第一名。

2020年8月至2020年1月,柳州市信息化建设管理中心组织第三方评估单位,对10个县(区)政府门户网站和60个市直或中直部门网站进行了绩效评估。本次评估指标体系主要由健康情况、信息内容、应用推广、支持保障、加(扣)分等指标组成,xx区政府门户网站以总分86.77分荣获第一名。

(二)xx区国家级“科技惠民”项目财务验收会圆满结束。

2020年5月9日,广西科技厅委托广西经济社会技术发展研究所,对xx区承担的“柳州市xx区社区数字化全响应社会服务管理平台示范”项目获得的科技部财政专项经费进行财务验收。经财务专家组认真审阅验收材料,听取项目组对项目资金执行情况的汇报,通过质询、讨论,认为该项目资金管理规范,专款专用、单独核算,会计核算符合国家相关规范要求,一致认定该项目通过财务验收。本次会议为项目的整体验收奠定了良好的基础。

xx区从2020年开始加大城区信息化平台建设力度,2020年申报国家级科技惠民项目成功,经过三年的项目建设,在xx区网格化管理的基础上,利用先进的科技成果,快速响应基层社区居民的社会管理与服务诉求,建立精细化、高效化、全响应的社会服务管理新模式。

(三)智慧城市项目有序推进。

根据《xx区智慧城市2020年-2020年实施方案》的要求,2020年我区智慧城市建设的重点为“数据中心建设”。上半年我办对xx区智慧城市建设发展现状进行了深入调查研究,对照国内发达城市先进经验,广泛征求各部门及专家意见,制定了xx区数据中心建设的具体技术标准及具体实施方案,为完成今年重点工作奠定了坚实的基础。目前我办正加紧推进数据中心建设项目的招投标工作。

(四)构建党建网格联盟工作平台。

为深入贯彻党的十九大会议精神,根据区委关于开展“党建领航”工程中加强我区社会综合治理工作中党的领导的工作要求,网格办于今年上半年开始探索“双网融合”模式,在网格化信息平台的基础上,建设区委党建网格联盟工作平台,增设互联网功能,研发xx区“市民通”app。为保障“双网融合”效果,平台运行初期由街道、社区选定优秀党员、社区志愿者、楼栋长、群众代表率先加入平台进行体验,先行先试。党建网格联盟平台运行如能达到预期效果,今后将逐步对公众进行开放。

智慧城市项目的规模很大,在资源配置和进度控制上存在较大的难度。另外,还包括在对大量数据进行存储和处理时存在的难度,网络系统建设不到位、安全指标无法达到标准所产生的难度,以及数据不兼容所导致的系统无法正确运行所带来的难度等等。

(一)智慧城市方面:下半年我办将完成数据中心研发工作,进行综合测试调试,完成数据中心试运行及验收工作,力争数据中心于年底前正式运行。在数据中心正式运行的基础上,梳理重点部委办局数据资源,实现采集、存储、整合,为后面重点智慧应用建设打下坚实的工作基础。

(二)网格联盟工作平台方面:动员社区网格员和基层党组织通过下户、党员活动日等多种形式定期走访群众,收集群众对于网格联盟这个新模式的意见与建议,更好地完善市民通app平台。

今年以来,区统计分局紧紧围绕区委九届九次全会、全区经济工作会议等各项政府工作部署,积极贯彻落实各级统计工作会议精神,坚持做好统计监测,提供统计咨询,优化统计服务,为全区经济社会发展提供坚实的统计保障。

(一)提高政治站位,切实履行党建主体责任。年初以来,铁西分局党支部始终把党的政治建设放在首位,将党建目标任务责任制细化量化,责任到人。为更好的落实“三会一课”制度,增设了党员活动室(1间),布置了党建活动宣传墙(4面),党建工作运行有序,切实全面提升了基层组织建设质量。特别是新冠肺炎疫情期间,铁西分局党支部全体党员深入包保社区坚守在一线防疫工作中,圆满完成区委交办的疫情防控工作任务。

(二)持续抓好定期报表统计调查。

一是抓好规模企业“一套表”定报统计。全区现有“一套表”联网直报企业157家,我们重点抓好龙头企业、重点行业的监测,第一时间核实数据环比同比增减幅度较大企业情况,及时向行业主管部门反馈,确保数据准确可靠。二是加强统计服务工作,践行向分管领导提供月度统计信息、季度统计分析的统计服务制度,截止目前我局共提供统计信息6篇,统计分析4篇,政务信息4篇。三是认真做好各类常规抽样调查。

(三)积极做好“七人普”前期准备工作。

人口普查为我局今年的重点工作之一,截止现在我局以完成“七人普”前期工作完成如下:一是组建完成乡、街人口普查办公室,组建完成村、社区人口普查工作组,共有6个乡级普查机构,其中6个乡级普查机构已组建完成。二是科学编制本级经费预算134.07万元,其中2020年127.27万元,2021年6.2元,2022年0.6万元。三是完成制定本级第七次全国人口普查工作进度安排并报市普查办公室。铁西区人普办共发文4个,分别是:关于申请四平市铁西区第七次全国人口普查工作所需经费的报告(四铁西人普办字【2020】1号)、关于印发《四平市铁西区第七次全国人口普查工作进度安排》的通知(四铁西人普办字【2020】2号)、关于印发《四平市铁西区第七次全国人口普查领导小组成员单位职责分工》的通知(四铁西人普办字【2020】3号)、关于印发《四平市铁西区第七次全国人口普查领导小组及办公室工作规则》的通知(四铁西人普办字【2020】4号)。四是布置铁西区第七次全国人口普查地图划分工作,并完成了局内工作人员的培训。

(四)积极推进统计数据质量核查工作。

一是推动统计执法流程规范。加强统计执法程序学习,提升统计执法人员执法能力。二是持续开展统计行政指导。年初以来,按照市统计局针对“四上企业”统计数据核查工作的通知,我分局完成了辖区内157家“四上企业”的统计数据核查工作,并将在6月底形成核查报告。

1.持续做好常规统计调查。做好重点企业的跟踪监测,及时核实环比、同比增减幅度过大企业情况,第一时间向行业主管部门反馈,确保统计数据质量。

2.做好“四上”企业入库工作。扎实做好“四上”单位月度申报审批和年报申报审批工作;做好基本单位名录库的更新与维护和培训工作。同时,做好第四次全国经济普查后续资料开发工作。

3.积极做好第七次人口普查工作。人口普查是重大国情国力调查。为我局明年的重点工作之一,我们将全力做好相关工作,认真学习省、市关于做好人口普查的通知要求,做到响应及时,落实到位。

4.全面提升统计服务能力水平。加大统计数据的调研和分析力度,加强对经济运行的统计监测,发现问题,及时预警,提出科学合理化意见建议。同时,提供真正有价值、高质量的统计服务产品,更好地满足区委、区政府领导的决策需要。

5.切实提高统计培训的实效性。突出对工业、投资、服务业等重点领域和新入规、新入统企业的统计业务和统计法律法规培训,提升基层统计能力和水平,全面提高企业报表人员素质。

6.加大统计监管执法力度。大力宣传《统计法》和《统计法实施条例》,让企业法人及统计人员知法,懂法,依法上报统计数据;保证上报数据质量,严肃查处不真实的统计资料和统计违法行为,确保统计数据的及时性和准确性。

7.加强与乡街、部门联动工作。建立和完善各项统计规章制度,确保统计数据质量。继续发挥行业主管部门的联动效果,积极推进部门间信息共享,做到互相响应及时,配合到位。

8.认真完成区委、区政府交办的其他各项工作。

城投集团下半年工作计划参考

上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下:

1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。

一是成功发行“12城投债”。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。

万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。

三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。

四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。

2、多方沟通,推动政府信用建设。一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。

二是加强银企合作,积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系,推介项目,我们积极与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的“金融早春行”活动,并于会后组织了金融机构与城投公司对接会,推介了我市今年需融资的重点项目,并共同研究、探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式,收到了较好效果。

三是继续开展了“十二五”融资规划修编工作。为更好完成“十二五”融资规划编制工作,指导融资平台的良性发展,我们专班运作,与国开行、武汉大学共同对我市“十二五”期间融资和项目合作进行了进一步的分析与研究,目前,融资规划方案正在编制中。

3、集中力量,加强土地收储经营工作力度。

为切实加强土地收储经营力度,今年以来,我们坚持“一、二、三”工作法,对重点收储项目采取一事一议的工作机制,积极推进土地收储经营工作。一是认真做好土地开发整理工作。东环路周家沟1053亩山地整理项目已顺利完工,目前,该项目土地报批前期工作已经完成,土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区政府已审批征地方案,征地协议已签定。同时,完成了东环路马湖沟千亩山地整理项目规划和立项审批、场平施工设施等工作,土地、林地使用手续已上报审批,该项目已成立协调指挥部,拆迁调查工作已经启动,林地手续正在办理之中。计划开发整理的凯旋大道艾家院片区山地整理项目,已开展了前期拆迁调查工作。

二是积极推进土地出让经营工作。在国家房地产宏观调控和土地市场需求低迷等不利因素下,公司上下克难奋进,积极开展拟出让土地前期各项准备工作,通过与市国土部门沟通对接,对今年计划公开出让的1554.65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作,另外488.65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段,等待时机开展土地出让工作。

地补偿协议、完善林地手续和收集齐备相关资料后即可报省审批。四是认真做好资产经营和监管工作。为加大公司土地收储监控力度,确保土地资产不流失,为融资还贷提供支撑,我们委托市城市管理综合执法局对纳入城投公司融资还贷支撑的15825亩土地进行全面监管;委托市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理项目场地进行管理;同时,对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账进行统一管理。

4、规范管理制度,进一步提升管理水平。

法》、《东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度》等制度,规范资金的使用和管理。认真做好了贷后资金管理,组织完成了公司年度会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作;对贷款资金拨款支撑资料进行收集整理;完成了开行、农发行对公司贷款资金使用情况检查和省发改委对城投债资金偿债风险排查等工作。

二是强化重点项目管理。对公司投资的各重点项目,严格工程质量、合同管理,持合同签订程序和重大合同评审制度;进一步加强了对投资项目的效益评估过程管理和决算审核工作,做好重大风险评估、合同评审及bt项目后续建设和回购等工作,形成了重点项目制度管理规范化;为加强投资项目管理,进一步明确相关部门职责,充分发挥各参建单位作用,提高工作效率,有效控制工程造价,经过多次讨论、研究、修改,我们代拟了《关于进一步加强市城投公司投资项目管理工作指导意见》,目前已上报市政府审批;为加强市政重点项目监管度力,提高管理水平,坚持重点工程月报制度,及时掌握各工程项目进展情况。

5、逐步完善体制与机制,进一步提升平台建设水平。

一是进一步理顺土地收储经营机制,加强部门沟通与联系。我们分别与市财政、国土部门及张湾、茅箭两区召开了座谈会,就城投公司土地储备出让经营计划、土地出让收入资金专户、落实还贷资金和项目资本金、体制机制建设、项目融资等方面进行了研究与探讨,得到了各部门的大力支持。

二是逐步建立和完善核算体系。进一步明确了项目投资评审内容及程序,强化了公司投资预测分析、投资项目成本控制过程审计和项目后评估等各项管理工作,先后制订了《投资评审部工作职责》、《项目评审管理暂行办法》等规章制度。同时,新制订了《市城投公司财务核算办法》,进一步完善了公司财务核算体系,提升了公司财务管理水平,为公司向股权化、市场化、多元化发展奠定了基础。

三是积极推进城投公司体制与机制创新。会同市政府政研室对城投公司体制与机制进行了调研,积极探索城投发展新机制、新格局,进一步明确城投公司发展方向,理顺体制机制,为发行二期城投债做好准备。

规章制度,坚持用规章制度管人、管事。五是公司工会根据工会活动计划开展了积极向上的活动,增强了干部职工的凝聚力。

二、存在的困难。

是“十二五”开局之年,随着区域性中心城市建设省级战略目标的实施,城投公司作为政府融资平台,担负着更加重要的任务和责任。虽然面对新的形势、新的挑战、新的机遇,但以下因素在一定程度上制约了融资平台健康、快速发展,一是银监部门及各金融机构对融资平台的融资条件不断增加,国家对政府融资平台管理及融资政策不断收紧,同时舆论的压力也为融资平台融资工作带来一定的困难;二是公司目前资产量不足、资产结构不优,不能满足银行融资、债券发行及其他金融工具、产品的要求;三是体制、机制还不到位,土地收储经营机制和财政专户还需进一步完善和落实到位;四是公司实体经营还没起步,自身抗御市场风险的能力不够。

下半年,我们将认真贯彻落实省第十次党的代表大会精神,深入开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动,进一步提升精神区位,统一思想,以思想大解放促进融资平台良性发展、促进跨越式发展,加快区域性中心城市建设,以“争创新业绩、喜迎十八大”主题活动为契机,抢抓机遇、更新观念、创新思路、明确目标、狠抓落实,认真履行投资、融资、项目管理、土地储备经营三大职能,以集团化、多元化、现代化的投资公司为发展目标,努力开展四个创新,即:融资创新、投资创新、经营创新、管理创新,实现六个提升,即:提升平台建设水平、提升融资能力、提升经营规模与获利水平、提升项目管理水平、提升理财能力、提升公司管理水平,为区域性中心城市建设和跨越式发展做出应有的贡献。

1、全面启动“百亿”(3年内实现融资100亿元)融资计划。今年是全省项目建设年,也是市的项目建设年,又是区域性中心城市建设启动年,面对项目的展开,资金需求的增大,我们将力求成效,扎实做好融资工作,一是做好项目融资相关资料收集整理、项目编制策划及上报工作,积极与农发行沟通对接,力争完成新农村建设项目30亿元融资,进一步支持地方经济和社会发展;二是积极探索和扩大资本市场融资渠道,认真做好中期票据融资15亿元工作,进一步改善公司融资和资产结构;三是参照一期城投债券发行模式,做好15亿元规模的二期城投债发行工作;四是改善银行间接融资结构,完成亚行贷款10亿元;五是加大银企业合作力度,完成其它商业银行融资10亿元;六是进一步拓展新的融资手段和金融工具,通过合资合作、利用外资、股权融资等形式完成其他融资20亿元。同时,以天乙公司为基础,积极筹备组建旅游产业基金,争取早日启动旅游项目,促进旅游产业跨越式发展。

2、围绕“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收储攻坚战。

1000亩山地开发整理工作,为下步融资偿债及发行二期城投债提供支撑。同时,做好东环路及北京路延长线周边土地开发整理各项工作,确保完成开发整理亩土地任务。三是再鼓干劲,集中精力、集中时间,努力完成车城广场、机场路、中岳路、凯旋大道等沿线3000亩土地收储任务。四是以“313”工程项目为主体,积极筹措项目建设资金,对茅箭、张湾、经济开发区三区万亩土地整理项目给予大力支持,结合土地整理壮大城投资产和规模。

3、严格规章制度,进一步强化资金和项目管理。

江都职教集团年下半年工作计划

2010年江都职教集团共青团工作的总体要求是:在上级团委和学校党委的领导下,围绕践行科学发展观,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,积极探索适合广大青年学生成长成才的有效活动形式,促进良好校风学风的形成;积极开展形式多样的校园文化活动,努力促进校园文化建设上新台阶,团结带领全校团员青年构建和谐校园;认真细致的开展团员工作,不断创新工作思路和方法,努力开创我校共青团工作的新局面。

一、指导思想。

深化对践行科学发展观精神及团的基本理论知识的学习、宣传和贯彻,积极引导学生树立正确的世界观、人生观,切实加强学生的思想政治教育。

1.通过团校团课的学习、团支部主题讨论等活动,引导学生深入学习“科学发展观”重要思想及团的基本理论知识,提高团员的思想政治素质。

2.利用业余党校加强对青年团员思想政治教育,指导青年团员形成正确的世界观、人生观和价值观。培养他们积极向上的精神状态,积极向党组织靠拢。

3.充分发挥学生团员的先锋模范作用,将“党建”与“团建”有机结合起来。

二、工作重点。

1.加强团委自身组织建设。强化团总支的团队意识.完善各系团总支管理制度,增强各系团总支的凝聚力和战斗力。强化团总支的工作职责,提倡“求真、务实”的团总支干部工作作风。健全学校全体团员档案,加强团员的教育和管理。

2.努力抓好学生队伍建设,发挥集团学生会、系部学生会自我管理的效能,强化学生的自我教育和民主管理。积极发挥集团学生会、系部学生会干部的作用,调动学生干部的工作积极性、创造性,使之成为团委、团总支工作的助手,成为与学生沟通的桥梁。

3.利用广播台、橱窗和校刊等宣传渠道搞好学校宣传工作,扩大学校影响。4.做好新团员统计注册登记工作以及全校团员档案整理归类工作。5.做好新团员发展工作,分批成长新团员;做好团员学生的思想工作。6.组织好业余党校培训,做好推优入党工作。利用业余党校加强对青年团员思想政治教育,指导青年团员形成正确的世界观、人生观和价值观。培养他们积极向上的精神状态,积极向党组织靠拢。

7.鼓励各系部团总支自主开展各种丰富多彩的活动,发现好的典型活动即在集团进行全面推广,丰富学生的课余生活。

8.加强对各系部团总支的指导,将三大赛“创新、创业、文明风采”贯彻到日常团工作中,为2011年的大赛做好充分准备。

三、阵地建设。

1.广播台是学校校园文化氛围创设的重要载体。本学期,团委将根据学校的工作规定,进一步加强“校园之声”广播台组织机构的建设;加强对播音员的培训,完善各档节目,努力使广播站成为学校宣传的重要阵地。

2.橱窗、黑板报是我校的主要宣传阵地。本学期我们仍将根据重大节日和纪念日或者学校的工作部署,开展宣传布置。3.继续强化对礼仪队的培训和管理,完成校礼仪队的全方位培训及服装定制让礼仪队在校内外的的大型活中为活动增光添彩。

四、具体工作安排。

1.做好开学前各项准备工作。2.召开各系部团总支工作例会。

3.加强对各系部团总支的指导,将三大赛“创新、创业、文明风采”贯彻到日常团工作中,为2011年的大赛做好充分准备。

4.组织教师节尊师爱生活动。

5.完成2010级新生团员关系接转与注册工作。

8.举行一次以“国庆”等为主题的黑板报及缩样比赛9.加强教工支部建设,密切联系青年教工10.进一步完善集团学生会和系部学生会结构十月份:

4.进一步加强礼仪队管理,完成校礼仪队的全方位培训及服装定制以便提高服务质量。

5.组织开展第二期业余党校培训班。

5.加强文学社建设,接上期出一期《溪流》校刊十二月份:

1.召开各系部团总支工作例会2.纪念一二·九举行新团员宣誓仪式。

3.以一二·九为主题组织一系列活动:墙报评比活动、摄影比赛和书法比赛以及征文比赛。

4.组织好青年团员参加团校学习,做好推优入党工作一月份:

1.召开各系部团总支工作例会2.庆祝元旦文艺汇演。

3.做好毕业生团员档案整理转出工作。4.做好各系部团总支考核工作5.做好部门、团总支的工作总结。

6.做好推优工作,严格按照学校“优秀团干”“优秀团员”评选条例,做好评优工作,真正发挥团组织的后备军作用。

具体活动方案在实施过程中可能会有进一步的微调或改。总之,团委将坚持实事求是的作风,在工作中力求实效,摆脱形式主义,努力服务于教育教学工作。我们还将积极探索制度上的制约和激励措施,充分调动广大青年团员以及团干部的工作积极性,共同促进共青团工作的开展。我们知道成绩不会一蹴而就,但是我们坚信,一份耕耘,一份收获,相信在学校党委、校长室及上级团委的正确领导下、在各部门及全校教职员工的大力支持下,全校团员青年的精诚团结,团委通过自身的不断努力必定会由稚嫩逐步走向成熟,锻炼成一个团结、奋进、有强大战斗力的集体。

某集团公司上半年党建工作总结及下半年工作计划

2021年集团公司提高运营质量的攻坚之年,也是加快发展步伐的关键之年。上半年受疫情影响,中心工作开展相对滞后,目标任务推进压力增大。下半年的宣传思想工作要坚持并深化忘初心、牢记使命,承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,围绕集团公司高质量发展主题主线,积极发挥举旗定向、服务大局,统一思想、凝聚共识,维护稳定、促进和谐的作用,引导和激励全集团职工为明年各项任务的顺利完成、集团公司在新的起点实现新的跨越而努力奋斗。

(一)举旗帜,抓好理论武装,打牢推动发展的思想基础。一是深化政治理论教育。按照党委中心组、党员干部月度学习计划,利用内刊、网站、微信公众号等载体,以“三会一课”为主要形式,深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神的学习宣传。分专题、分层次开展研讨交流,引导党员干部真正领会精神实质、切实做到学懂悟透,进而用新思想、新要求指导本职工作。二是推进党员素质提升。改进并完善下半年党员干部学习计划及学习制度,结合生产经营中的热点难点问题,定期编发理论学习材料,组织理论宣讲报告会,动员基层党组织书记为党员上专题党课,努力丰富党员教育内容、创新党员教育形式、加大党员培训力度,引导全体党员牢固树立热衷学习、崇尚学习、终身学习的理念,切实做到以学习促提升、以学习助发展。

(二)聚民心,抓好思想教育,集聚拼搏奋进的精神动力。一是开展形势任务教育。党委宣传部将以下基层、面对面、点对点的方式开展好形势任务教育。大力宣传上级党委对加强党的建设、开展宣传工作、强化中心工作的要求部署,以及集团公司党委“七一”表彰会、下半年工作会议精神等重要内容,充分发挥宣传思想工作舆论引导、释疑解惑的作用,引导广大职工认清形势、坚定初心、增强信心,切实让上级党委、集团党政的决策部署走近职工、深入人心。二是精心组织专题宣传。做好建党99周年宣传,开展开展“深化主题教育,向建党99周年献礼”主题实践活动,以主题征文、演讲比赛、知识竞赛等形式,宣传党的光荣历史和丰功伟绩,宣传基层党组织和广大党员在认真履职尽责、推动企业发展中创出的过硬业绩,在全集团范围内掀起创先争优的热潮、汇聚拼搏奋进的合力。

(三)育新人,抓好队伍建设,开创宣传工作的崭新局面。在下半年的工作中,党委宣传部将创新形式抓好队伍建设,不断提高宣传思想工作者的理论素养和业务能力。一是不断壮大宣传队伍。联合人力资源部等部门,以招聘、定向培养等方式,建立健全基层通讯员队伍,为宣传思想工作的开展注入新鲜血液。二是多措并举开展培训。通过专题解读、专项培训等形式,深入宣传集团公司年度宣传思想工作的指导思想、总体思路、发力举措,引导宣传工作者时刻明确目标任务、精准有力开展工作。要求基层党组织制定宣传人员培训计划,举办通讯员业务培训班、“微课堂”等活动,不断提升基层通讯员的业务技能。三是转变宣传人员作风。以专题党课、专项检查等方式,加强宣传人员作风建设,推动各级宣传思想工作者加强调查研究、提高稿件质量,树立宣传思想工作者的崭新形象。

(四)兴文化,抓好活动开展,打造更具特色的文化品牌。党委宣传部将积极加强企业文化建设,为集团公司的高质量发展打造更具特色的文化品牌。一是加强企业文化建设。结合集团公司发展战略及工作实际,开展新时期企业价值观、企业使命、企业愿景、企业精神征集活动,全面系统建立企业文化体系,精心打造更具集团发展特色的企业文化。以网站、内刊、微信公众号等载体,对企业文化深度诠释、广泛宣传,努力打造特色文化品牌,提升企业文化软实力。二是推进思想道德建设。针对下半年工作任务重、压力大的实际,深入开展社会主义核心价值体系教育活动,坚持用社会主义核心价值观鼓舞斗志、凝聚人心。实施文明素质提升工程,积极推进职工思想道德建设,加大先进典型、道德模范选树、弘扬力度,在全集团形成忠诚担当、务实奉献的价值导向,唱响高质量发展的主旋律。

(五)展形象,抓好外宣工作,展现积极向上的良好形象。下半年的工作中,党委宣传部将全力以赴抓好对外宣传报道工作,展现集团公司奋力前行、积极向上的良好形象。一是加大对内对外沟通力度。下发《集团公司对外宣传工作管理办法》,畅通基层新闻上报渠道,确保第一时间得知并掌握基层新闻动态,为精心策划、组织采访奠定基础。二是提高新闻报道工作质量。坚持团结鼓劲、正面宣传的工作主基调,牢牢把握正确舆论导向,组织党委宣传部人员、基层通讯员深入施工一线、基层现场报道基层党组织建设、安全生产、工程建设等工作领域的创新实践、特色做法等,特别对于各级党组织、基层单位贯彻落实上级党委要求、不断提高工作质量的优秀做法和先进人员深入报道,以新闻稿件质量的不断提升营造对外宣传工作的声势,提升集团公司的社会知名度和品牌美誉度。

小学教育集团下半年党建计划教育工作计划

一、特殊学生帮扶工作领导小组名单。

组长:(校长)。

副组长:(副校长)。

组员:(德育主任)(少先队总辅导员)(教导主任)(副教导、团支部书记)。

二、指导思想。

为了全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,使教育教学工作能面向全体,使学生能够全面发展,特制定“特殊未成年学生”帮扶工作计划。

三、帮扶对象名单。

四、特殊帮扶对象类别。

学习困难生、心理障碍生。

单亲、学习家庭双困生。

心理障碍、学习困难生。

不良行为、心理障碍、学习困难生。—经济困难、学习困难生。

心理障碍、学习困难生,有不良行为。

五、特殊生形成的原因情况分析。

1、家庭原因:

父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长。

2、学校原因:

教师思想教育不力以及片面追求成绩,对他们的辅导不及时。

3、社会原因:

人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革,思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响,偏离了健康成长的道路。

4、非智力因素:

不少聪明的学生怕吃苦,怕经受挫折、经受磨难,一遇困难就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,丧失信心与勇气,甚至产生变态、敌对心理,总认为老师、同学看不起,自己万事不如人,于是破罐子破摔,自己不学,也不想叫别人学,不愿与人交流,与人有敌意,最后走进“双差生”行列。

六、特殊生帮扶措施。

1、继续围绕以校长为组长,分管德育副校长为副组长,德育处、健康教育处、团支部(少先队)负责人为组员的帮护工作领导小组,全面负责本校特殊未成年学生帮扶工作。

2、学校在开学对全体学生进行上学期谈话活动总结并对本学期的活动进行部署、提出希望。

文档为doc格式。

小学教育集团下半年党建计划教育工作计划

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高党的执政能力为宗旨,以加强基层党组织建设为主要任务,紧紧围绕打造“一流的现代教育集团”的办学目标,充分发挥党组织的政治核心作用;发挥党员的先锋模范作用,努力建设一支政治合格、作风过硬、纪律严明、业务一流、业绩突出、群众信赖的党员队伍;振奋精神、务实创新,推动教育集团工作深入开展,推动教育教学质量全面提高,创建学习型校园,打造和谐之团队,为实现“让更多的人享受西湖的优质教育”这个宗旨,打造“一流的现代教育集团”提供有力的组织保证。二、总体思路和目标下半年党支部工作的总体思路和目标是:坚持一条主线,围绕两个中心,实现三个目标,开展四项活动,完成五项常规。“一条主线”即:以落实十六大精神,实践“三个代表”重要思想,提高党的执政能力,保持共产党员先进性为主线。“两个中心”即:党员、干部队伍建设为中心;提高师生现代文明素养为中心。“三个目标”即:争当群众信赖的党员;争创先进党总支;争创人民群众满意学校。“四项活动”即:一是继续抓好“形象工程”系列活动(党员形象、干部形象、教师形象、团队形象);二是继续坚持与学校中心工作相结合,开展党员示范课展示活动(两种解释:一是教学骨干上的优质示范课;二是年轻党员能经常开课的行为示范课);三是积极探索党员教育形式和手段的创新,开展党员风采展示活动(通过党员讲座、展板宣传等形式);四是丰富党员的业余生活,开展《党在我心中》讴歌活动。三、分项工作:(一)按照“党要管党”的原则,抓好党总支的自身建设和党员的思想建设。

1、进一步规范中心组理论学习,加强中心组理论学习的管理,增强干部学习的自觉性和实效性,努力形成干部带头人学习的浓厚氛围,促进干部政治思想素质,业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。

2、充分发挥党组织战斗堡垒作用,凸现党员先锋模范形象。继续深入开展“党员在点,带动一片”活动。在组织开展好“党员先锋示范岗”、“党员模范责任区”创建评选工作的基础上,进一步总结经验,深入研究,充分发挥“党员先锋示范岗”“党员模范责任区”的引领作用,努力引导广大党员把保持先进性落实到积极投身新课改的研究中,落实到立足岗位争作贡献的工作中。

3、定期进行党员的组织生活,努力提升组织生活的质量,力求做到“政治性、知识性、生动性、丰富性”。围绕“立党为公,执教为民”的本质要求,以“三会一课”和隔周一次的政治学习为主要载体,组织党员,教职工开展政策理论、课程改革、法律法规等内容丰富的学习活动。

4、发挥学校党组织的政治核心作用,发挥党员的先锋模范作用,发动党员定先进目标,树先进典型、学先进榜样,做先进人物。

开展党员“形象工程”活动,争做“群众信赖的党员”。

共产党员在学校里应该是一面旗帜,在教育教学岗位是一个开拓创新的排头兵,每个党员必须以“三个代表”重要思想为动力,不断提高思想业务素质,增强为师生服务的意识,以崇高的思想境界,高尚的道德风貌,无私奉献敬业爱岗的精神去培养学生,继续做到“在师德风范上树立一面旗帜;在教学业务上创出一块牌子;在行为规范上做出一个样子”。政治形象——做到:一是坚定信念每个党员必须坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义的信念。讲学习、讲政治、讲正气,与党中央保持高度一致,紧紧团结在学校党政周围,坚决贯彻执行上级的各项方针、政策。二是格守宗旨每个党员必须把为人民服务作为自己的第一工作目标。三是维护团结不说有损集团团结的话,不做不利于集团团结的事。岗位形象——做到r一是责任心对自己的岗位具有强烈的责任感,对学校有责任心;对学生有责任心,脚踏实地,努力干好每一件事。二是事业心爱岗敬业,刻苦钻研,忠诚于党的教育事业,为学校发展多做贡献。三是爱心关爱每一个学生,平等对待每一位学生,做学生健康发展的促进者。生活形象——做到一是亲和,以自身的亲和来影响周围的人,凝聚周围的人;二是守法,每位党员要成为遵纪守法的具体实践者,自觉的执行者。三是自重,学会自己把握自己,自己管住自己,努力提高自己的精神境界。

5、做好组织发展工作。在开展谈心活动基础上,加强对入党申请人考察,积极慎重地确定入党积极分子,入党考察对象。通过谈心、指导学习、加强对考察对象入党前的理想、信念、价值观、人生观、“科学的发展观”、“正确的政绩观”的教育,让真正优秀的进步青年加入到党组织的队伍中来,增加新鲜血液,按总支计划做好组织发展工作。

(二)按照“党管干部”的原则,加强学校干部队伍的思想建设和组织建设。

1、以三正、两宽、一严的原则(即:自身正、作风正、待人正;心胸宽、待人宽;对已严)加强干部队伍的思想建设,强化党政“一把手”的责任意识和表率作用,增进班子团结,增强整体合力。班子成员在学校工作中相互协调、团结一致,做到各司其职,各负其责,到位不越位,补台不拆台,共同完成学校工作目标。

2、抓领导班子建设,提高管理水平,强化干部的示范作用。班子建设的关键是作风建设,作风建设的`核心是密切干群关系。重点抓好四个方面的工作机制:

一是抓学习,重视理论学习,提高理论素养;

3、继续加强党风廉政建设,学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,积极宣传党风廉政建设先进事例。不断完善干部管理监督机制,全面加强和改进领导班子民主生活会,引导干部树立正确的政绩观、科学的世界观、人生观、价值观,严格执行“干部十项修炼”,不断增强遵纪守法的自觉性,提高自我约束和拒腐防变的能力。

4、加强对干部的培养教育和考核,认真贯彻执行上级党组织的决议决定,贯彻民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,班子成员要主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成一个团结向上的领导集体。继续实施“干部谈话制”,加大干部教育培训力度。

开展“群众满意的干部”测评活动,树立干部在教师中的威信。

(三)实施“教师形象”工程,进一步强化师德建设。进一步抓好“教师形象工程”,以“正师风、铸师魂,正行风、树形象”为宗旨,以爱岗、敬业、奉献为主题,以勤奋钻研业务,提高实施素质教育的水平为重点,进一步加强师德建设,引导广大教师忠诚教育事业,树立正确的教育观、人生观、价值观。今年的重点是进一步落实岗位责任制和奖惩条列,使全校教职工全身心地投入教育改革与发展中,不断提升教育教学质量。

1、进一步加强师德师风建设。贯彻落实《杭州市教师师德公约》;继续贯彻实施好《西湖区关于规范中小学幼儿园教师从教行为的有关规定》;继续贯彻实施《西湖小学教育集团十一项六不规范》。继续抓好群体师德创优活动,创新学习方法和形式,努力提高学习的生动性和实效性,切实抓好政治理论学习活动,不断推进学习型学校,学习型班组的创建工作,全面优化学校教职工群体,加快学校核心竞争力的提升。

2、注重发现和培育一批思想素质好,业务水平高的师德先进典型,充分利用学校的舆论宣传阵地,通过表彰与宣传,努力营造先进赶先进做先进的良好氛围。

3、进一步加大师德师风情况的督查力度,对体罚和变相体罚学生及收受家长钱物等有悖师德的行为进行严肃查处。

4、对违反师德规范的教师,各类先进评比考核实行“一票否决制”;

开展“学生眼中的好老师”评选活动,树立教师的良好形象。

(四)深入实施“凝聚力工程”,开展“最佳和谐团队”的评比以“关心人、了解人、凝聚人”为要求,深入实施“凝聚力工程”,团结全体教职工,创建学习型校园,打造和谐之团队,为实现教育集团新一轮发展目标共同奋斗。

1、政治理论学习要按照局党委要求,加强教职工的师德、师风教育和心理健康教育等。通过集中学习、自学、报告会、座谈会、试题问答和学习交流等形式,把全体教职工的思想认识统一到十六大精神上来,统一到学校教育工作的各项目标任务上来,聚精会神搞教育,一心一意谋发展。政治学习力求形式多样,内容丰富,讲究实效,喜闻乐见。

2.规范校务公开,民主管理的做法,探索教职工民主管理的长效机制,增强民主管理的实效性。

3.关心党员群众的学习,工作、生活情况,了解他们各方面的需求,提高党员对组织的归属感,提高教职工对党组织的认同感,使党员群众心往一处想,劲往一处使。开展“最佳和谐团队”评比活动(团队指的是年级组、教研组、部门)。(五)充分利用三个宣传阵地,切实加强党建宣传工作。

1、更新完善集团党总支网站。进一步建立一支政治思想素质好、现代教育技术水平高的网管员和信息员队伍,能者为师,充分发挥专业技术人才的作用。及时报道党建信息,积极宣传学校形象。

2、要在原有的基础上,进一步办好学校支部党刊《先锋简报》,并使之有创新、有特色,进一步提高报纸的质量,加大宣传的力度。

3、不断更新“教师之窗”。树立更多的师德师风先进典型,弘扬正气,使全体教师学有榜样,赶有目标。党员教师善于发现、挖掘身边的典型事例,并加以提炼。

(六)充分发挥工会、共青团、关工小组等组织的作用。

1、加强对工会的领导,发挥工会团结教育教职工的作用、桥梁和纽带的作用。积极组织教职工开展有意义的教育活动,关心教师的学习和生活。充分发挥工会教代会民主监督的作用,加大党务、校务公开的力度,及时关注教职工的关注热点,为广大教职工多办实事,多办好事。进一步深化校务公开和政务公开工作,不断提高广大教职工民主管理、民主监督水平。开好教职工代表大会,反映教职工关心的热点问题,广泛开展群众性的劳动竞赛和文明健康的文体活动。

2、领导共青团要围绕集团中心工作任务,积极组织教工团员开展系列教育活动,从思想上、政治上、生活上关心他们,培养鼓励他们,使教工团员在集团的教育教学改革之中,成为青年教师的榜样。根据共青团工作性质大力开展适合青少年健康成长的教育活动,继续抓好团建和推优工作,充分发挥青年团员在学校中的模范骨干作用和青年突击队作用。指导团支部做好双推工作,作好对要求入党团员的思想政治工作,提高他们对党的认识,对党的基础知识和基本路线的理解。

3、进一步加强统战工作,加强联系沟通,支持民主党派加强自身建设,发挥民主党派成员在学校工作中的作用。

某集团公司上半年党建工作总结及下半年工作计划

我认为在以后的学习生活中更应该积极主动地学习科学文化知识,升华自身的思想,而且在学习中应该追随时代的脚步,与时俱进。下面是众鑫文档网小编为您推荐上半年集团公司思想宣传工作总结。

今年以来,集团公司党委宣传部深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记对宣传思想工作的重要指示,以坚持党的领导为核心、以做实理论武装为关键、以开展思想教育为主线、以强化舆论引导为重心、以汇聚发展合力为目标,努力增强工作的主动性、系统性和前瞻性,较好地完成了企业党政安排的各项工作任务,为上半年集团公司高质量发展目标任务的有序推进提供了精神动力和思想保证。

城投集团下半年工作计划参考

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动四落实,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当勤廉集体,人人争当勤廉标兵。以争创江苏省文明单位为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成20xx-20xx年江苏省文明单位。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。

(二)完善和提升有形建筑市场服务功能。

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览九屏一幕,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。

(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台。

加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(四)规范市场管理,维护三公环境。

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐化行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

(五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展。

组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的发展。

(六)抓好新场所功能建设,实现管理和服务优化升级。

抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学习,以提高管理和服务水平。

(七)抓好信息化建设,实现服务功能的提档升级。

加大新场所招投标服务信息化建设的力度,紧密结合招投标工作需要,用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网路信息化功能,重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建设,开展全程安全保卫监控视频系统和监察系统的建设,开展在网上投标报名、对投标单位资格预审实施办法的研究,并着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力营造阳光交易平台。

我们要积极配合监管部门,严格规范有形建筑市场的运行,提高管理效率,努力营造阳光交易平台,防止串标等违法违规行为的发生,充分发挥有形建筑市场在建设工程项目中的作用,积极维护交易各方主体的合法权益。

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城投集团下半年工作计划参考

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家上午好,今天非常高兴在这里举行20xx年、20xx年《中国城投行业发展报告》及《光影—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》的首发式,共同见证城投发展的光辉历程及丰硕成果。

《中国城投行业发展报告》是目前国内第一本正式出版发行的研究中国城市投融资建设行业发展的年度报告。这本报告最早可以追溯到20xx年底,时任全国城投公司协会理事长单位——重庆城投集团的领导们与行业智库单位中国现代集团的专家共同商议后,一致认为有必要联合编撰《中国城投行业发展报告》,希望借助持续研究的成果和长期积累的经验,将大家一年年的辛勤耕耘和智慧,转化为推动中国城镇化建设的力量,成为指导和推动整个城投行业发展转型的有力武器,于是就有了《中国城投行业发展白皮书》(20xx),当时只限于在全国行业内部交流使用。

20xx年,南京城建集团接任全国城投公司协会第五届理事长单位以后,对编着工作提出了权威性、规范性的新要求、新流程与新目标。20xx年10月在南京年会上,20xx版以充实的内容、详实的数据和崭新的形象亮相。报告中首次统计了全国城投公司总资产排名、信用等级情况排名、资产负债率排名等,为各界分析和研究城投行业提供了大量数据和方便。

20xx年,是中国城镇化投融资进行顶层架构设计的关键一年。随着《关于20xx年深化经济体制改革重点任务的意见》(国发18号)文和《关于加强政府性债务管理的意见》(国发43号)文等一系列文件的发布,中央要求地方政府开始剥离融资平台政府融资职能,构建以发行地方债券为主体的融资体系;同时,财政、发改、住建等各部门,大力推广政府和社会资本合作(ppp)模式,使得中国城投行业发展的背景,较往年出现了巨大的变化。各地城投公司都开始结合“十三五”规划,谋求未来的发展转型之道,进行融资体系和结构的适度调整。

20xx年版报告共分为九个章节和三个附录,包括行业概况、宏观经济和行业政策环境、地方政府债务情况、城投公司的业务发展、融资模式、管理提升、经验借鉴、行业热点专题研究等内容。从宏观经济到微观经济、从政策到实务,全方位对中国城投行业的发展进行了分析和研究。报告除客观反映了行业的发展数据和真实情况外,还对最新政策的出台背景和城建投融资的有关理论、方法等,进行了深度解析和说明。对城投公司面临问题、所处行业发展状况、平台运作环境、资本运作手段和企业管理经验等,进行了概括性的描述。

总体看来,该报告具有以下几个特点:一是权威性。报告由协会与中国现代集团专门组织专家编写发布,数据真实、准确、全面,专业性强。二是系统性。从宏观到微观、从融资到管理、从省市到区县,全面反映城投行业发展的现状和趋势。三是客观性。报告依据协会会员单位填报的数据汇总统计而来,对城投行业发展进行了全景式的客观揭示和描述。

在编着《中国城投行业发展报告(20xx)》的同时,协会主动向上级组织——中国城发会报告了此项工作,并在中国城发会的充分肯定和指导帮助下,经社科文献出版社审核认可,取得了正式刊号,今天终于以正式出版物的形式奉献给全国的同行们!

在此,我们要感谢全国城投公司协会的众多成员单位,给报告提供了大量的数据和工作支持;感谢编委会顾问的专家们,给予编着工作的把关和指导;感谢城投行业近五十个单位的领导,积极担任此次编委会的指导委员,有的还直接参与其中问题的研究和专项讨论。

每一年度的城投行业发展报告,凝聚了各界对于行业发展的观察和思考,希望通过报告的公开发行,能够对城投行业的从业者、政府部门、金融机构以及持续关注行业发展的各界人士带来有益帮助。

伴随着《中国城投行业发展报告》诞生的同时,我们在去年举办的以“魅力城市?最美城投”为主题的城投行业摄影比赛基础上,根据中国城发会的建议,为更全面、广泛地展示和宣传全国各城投公司过去十余年的辉煌业绩,协会决定进一步广泛征集全国各城投公司重大项目及成就图片,编辑成册后正式出版发行。协会办公室再次动员,历时半年,通过信函、电话、传真、手机短信、qq、微信等多种联系方式发送通知,历经无数次的电话和邮件沟通,并在株洲信息工作会议期间和与会单位代表当面交流,共征集到120个城投公司的500余张(组)照片,30个副理事长以上单位全部报送,为摄影作品集的出版发行积累了最珍贵的资料。最终从中优选出235幅照片入册,并由当代中国出版社正式出版发行。

这是全国城投协会成立以来,第一次用摄影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣传城投行业各企业十六年来的业绩与成就,集中展现了城投大家庭的神采与风貌。今天也将一并奉献给全国城投同行们。

最后,祝本次《中国城投行业发展报告》及《光影16年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》首发式成功举行!

谢谢大家!

下半年工作计划

xxx年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案与各项安全防范措施,加强军事与业务培训,加强自身学习,加强与公司各部室、管理处的协调,推行人性化与制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、与管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在x月中旬就培训内容分别进行业务与军事考核。

第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验,形成一种长效机制。

第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导与军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极与管理处沟通,共同做好保安工作。

1、对照部门职责与岗位职责,做好日常工作。

2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题与管理处共同分析研究,认真解决。

第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

18年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

一、指导思想。

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标。

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习,提升个人素质。

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育。

强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型xx员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。

同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。

是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值。

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。

目前,深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。

因此,首先要密切关注发展、及时了解信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。

其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表形象,处处体现风采”当代矿工的良好风貌。

三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的xx员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

个人下半年工作计划_下半年工作计划

文印室管理工作计划:

一、确保各部门办公耗材的领用。

先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用情况,节约使用文印耗材。

二、严格遵守保密制度,加强保密意识。

在文件资料复印或打印中,能够认真执行保密制度,文件底稿能够妥善保管,及时把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈。

三、正确使用设备,做好设备维护工作。

对文印室的机器设备,我们能熟练掌握使用这些机器,爱惜设备,严禁不正规的操作方式,能排除其出现的一般故障,并定期督促专业人员做好机器的保养工作,避免机器出现故障,影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,及时的联系维修人员进行维修。

四、加强自身理论学习,全面提高自身素质。

在认真做好本职工作的同时,也要不断学习新的知识,在向书本学习的同时,要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时,还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质,让自己得到全面提升。

下半年工作计划

一、围绕大队安全平稳生产,认真落实领导部署,扎实开展本职工作,严格自我要求,积极发挥带动作用,大家共同努力实现一组指标,争得两项荣誉,达到三个提高。 实现一组指标,即: 加强调度基础工作,达到记录报表准确率100%,重大事项传达及时、准确率达100%。外输原油含水合格率在98%以上。 加强大队国有资产管理,实现大队设备综合完好率在97%以上,红旗设备占有率为15%,设备重大事故发生率为0。设备修理费用不超标,大队国有资产实现保值增值。

争得两项荣誉,即: 夺回“油田公司设备资产管理工作先进单位”称号。争取年底获得油田公司先进调度室称号。 达到三个提高,即: 进一步提高设备管理人员对设备的了解程度,把设备维护保养规程落到实处。 进一步提高调度人员业务水平,增强对突发事件的处理能力。 进一步提高生产组的协调、监督水平,帮助基层把各项生产任务落到实处。

二、重点工作 为实现上述目标,重点做好以下五项工作: 首先,做好资产清查工作,摸清家底。清查盘点是国有资产管理的重要环节。每季度开展1次盘点工作,保证自查面达100%,通过清查盘点最终达到大队固定资产帐帐相符、帐实相符,固定资产管理卡片同分公司数据库一致。及时完善数据库中的各项原始资料,保证资料准确齐全,使固定资产折旧提取更加合理。同时,做好新体系应用和管理系统升级准备工作。在大队全面应用股份公司新修订的资产分类与代码体系,升级中油资产(设备)管理系统软件到v6.0版本。

第二、强化设备日常维修、维护。知其然,知其所以然才能更好地开展工作。很多员工明确设备保养规程,但并不了解设备为什么需要这样保养。为了提高员工对设备内部的了解程度,今年计划利用7月份输油泵三保修理的机会,采取带领岗位员工和小队管理人员观摩设备解剖现场、观看设备内部录像和技术人员讲解的方式,共同熟悉设备内部构造,加深对设备内部结构、工作原理和保养关键点的了解,自觉遵守维护保养规程,正确处理故障,把设备维护保养规程落到实处。

第三、加强司机及机动车辆管理工作。

一是“公平派车,严格考核”。先计算公里数,再签发路单派车,月底按照大队机动车辆及司机奖金考核办法,核对路单根考核,保证公平合理。

二是严格执行修理费用单台核算,每季度清查修理费使用状况和车辆运行状况,不必要的维修项目坚决不修,不合理的修理费用坚决不付,保证修理费使用合理。 第四、积极发挥调度作用。

抓好以下两项工作,发挥好调度的协调服务、组织指挥、监督控制职能:

一是加强调度资料的管理。调度管理原始记录的准确性、完整性直接影响着调度的有效性。从加强调度值班记录、交接班记录、领导生产值班等12本记录的检查入手,每月开展一次工作讲评,重点考核调度记录情况,提高记录标准,保证数据齐全准确,字迹工整,记录完整连续。

二是加强业务知识学习,提高调度管理水平。由于调度工作范围较广,内容较多,日常涉及到很多岗位和专业,因此要求调度员有过硬的分析判断能力和表达能力。我们的调度员具有较好的业务素质,但个别时候还存在处理事件依赖性强的不足,“严、细、准、狠、快”的工作作风需要进一步加强。今年4月开始,我们在调度室设立练兵台,制定50道练兵题,把出现突发情况如何处理、执行各项工作任务的程序、常用关建电话号码等内容做成题签放在调度室,调度长每天到岗位随机抽签与调度员现场问答,通过反复强化,争取 8月1使4名调度员对50 道练兵题对答如流,业务水平进一步提高。

第五,加强生产组长的组织协调作用。

一是对领导交办的问题,做到事事有着落,件件有交待,条条有回音,急事不过夜,工作不拖拉,起到积极的带动作用。

二是增强工作主动性。注意了解和掌握当前及近期工作重点,在工作中做到早考虑、早准备,主动为领导收集信息、自觉实施工作方案,记录工作结果。三是严于律己、诚心助人,倡导团结协作,促进生产组各路人员形成合力。按照大队领导要求,3月份起,组织生产组全体人员每月开展两次检查,每月15日前,各路可以单独对岗位进行检查,对检查出的问题当场指出,限期督促整改,检查结果不列入考核。每月25日到下月5日之间,组织生产组集体进行第二次检查,检查出现的问题汇报主管领导列入当月考核。

三、一点建议 检查考核是催进管理水平提高的有力手段,能够保证制度落实,消除隐患和低标准。但考核必将引起基层员工的一些不适应。以前已经出现过小队宣布考核结果后,岗位员工直接来质问机关管理人员的不愉快场面。生产组人员能够耐心接待、明确说明考核依据。但是来质问的次数多了,必将影响生产组人员的管理积极性。对此,我建议设立检查复核制度,针对基层员工质问、上访情况,由大队领导在生产会上进行复核评议。如果是生产组人员考核不公平、不合理,大队对生产组人员进行通报考核;如果是小队管理人员落实不到位,大队对有直接责任的小队管理人员进行考核。复核评议能有效维护考核的公平性,减少岗位员工上访情况,维护小队管理人员和生产组人员的管理积极性。 以上工作规划,请各位领导、同志们批评指正。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

某某年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了--年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

一、工程部某某年度主要任务和目标。

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划。

1、某某年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。

4、某某年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、某某年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

销售下半年工作计划下半年工作计划

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

特对个人销售工作计划分析如下:

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

……

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

市场是良好的,形势是严峻的。

在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。

xx下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

下面是公司xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的'失败。

在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。

签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。

在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。