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软件项目实践报告(优质13篇)

作者:FS文字使者 软件项目实践报告(优质13篇)

实践报告是培养实际操作技能的重要环节,对于职场发展至关重要。我们为大家准备了一些实践报告的优秀范文,供大家参考参考。

软件项目自查报告

目录。

目录...............................1。

项目验收报告.............................2。

一、实施项目回顾....................2。

二、项目验收组织....................2。

三、实施项目总体评价...................2项目验收报告。

一、实施项目回顾。

**用友erp-t6系统实施项目从2010年12月28日启动至今,在**软件开发有限公司与**双方领导的大力支持和关心下,用友公司咨询顾问和**项目组关键成员辛勤努力,先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务,各阶段工作基本按计划完成。

通过双方项目组共同努力,**t6系统于已正式上线。目前**各相关业务部门已开始全面应用用友erp—t6系统的总帐、报表、应付、采购、库存、存货、固定资产、工资等子系统,已完成日常管理工作。

二、项目验收组织。

为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果,合作双方组织成立项目验收小组,共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下:

**酒店项目实施成员:

***软件公司咨询实施成员:

三、实施项目总体评价。

项目验收小组一致认为,系统运行稳定,计算数据准确、信息传递及时,实现了最初确定的实施目标:

同时,项目验收小组一致认为,**t6项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来,并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范,并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

综合以上各方面因素,项目验收小组认为**酒店用友erp—t6系统实施达到了预期效果,符合**软件开发有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求,同意接受该软件系统投入正常运行,至此该项目的实施工作基本结束,同意对该项目验收。

此次由**软件开发有限公司实施的用友erp-t6系统是成功的,在实施项目即将结束之时,对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束,而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后,用友公司将一如既往地为**提供技术支持服务。按照合同规定,系统启用后进入运行维护阶段,用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

实施方签字(盖章):

电话:。

客户签字(盖章):

电话:。

软件项目管理实践报告范文

本次项目实施中两次被综合部人员协调到另外一个医院处理“光纤交换机”事宜,两次都没有完成计划的任务,并且减少了自己在建项目的实际工作日,对公司的形象也产生了不好的影响。我方主要原因是:a.未得到关于该事务的足够信息;b.未判断清楚任务是否具备完成条件。

经过此事,我认为在涉及影响自己在建项目进展而被协调处理其他事务前,首先需要考虑的是是否会对在建项目的进度产生不良影响,其次是该任务是否能够正常进行并达成计划的结果;否则浪费时间不说,还不能达成结果。

问题诸多,不一一列出。

签完验收,一直期待的兴奋感并没有像我想象的那样从头顶瞬间灌注到脚底,而是一种难过的感觉隐隐在心中升起。系统使用存在的诸多问题,以及在这个项目过程中,学习到的东西都并非我期待的那样得到实现,对自己学习摸索的方式以及效率,对项目进度的把控能力都让自己感到失望。

第一个项目是做完了,但是我明白不管是从熟悉产品、学习业务、技术知识、项目管理等任何一个方面,我的his人生都才刚刚开始。

软件项目总结报告

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明:

a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b. 属于本项目的其他已发表的文件;

c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c. 每个文件的名称;

d. 所建立的每个数据库。

如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的'实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c. 物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率,包括:

a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。

如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束,一步步走过来。

本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。

组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。

配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。

现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。

同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。

相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。

更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目自查报告

x使用正版软件工作领导小组办公室:

自接到《关于做好部际联席会议软件正版化整改督查准备工作的通知》后,我单位按通知要求进行了全面的自查和整改,现将相关工作情况汇报如下:

一、管理监督责任落实情况。

领导小组布置开展软件正版化工作之后,我单位领导高度重视,建立了主要负责同志作为第一责任人,分管领导具体负责的局软件正版化领导小组制度,把软件正版化作为信息化建设的重要工作来抓,多次召开专题会议研究此项工作,要求结合我单位实际情况,有规划、按步骤的推进软件正版化,同时由办公室牵头成立了专项检查小组,对各处室单位的正版软件安装情况逐一进行了检查,重点是计算机操作系统、杀毒软件、网络及办公软件的正版化情况。

二、工作整体部署情况。

(一)认真贯彻文件精神。根据《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(国办发[2010]47号)和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神,组织召开会议,专门传达学习中省对使用正版软件的有关规定和要求,并对进一步做好我单位使用正版软件工作进行了安排部署。

(二)全面抓好工作落实。根据省国办发[2010]47号和xxxxxxx文件精神,我们认真调查摸底,详细掌握了各处室单位正版软件使用情况,并及时向省版权局申请了计算机操作系统、杀毒系统和办公系统正版软件,对不符合规定的项目及时进行了整改,工作顺利通过验收并得到了联合检查小组的肯定。目前,我单位机关处室共有xxx台计算机,办公软件全部使用永中office,达到100%正版化,操作系统已为xx余台计算机安装了正版windowsxp,并与计算机供应商签订新购置电脑预装正版操作系统的协议,根据计算机新旧更替速度,预计x年后达到操作系统100%正版化。

(三)经费保障及资产管理情况。为确保正版软件使用作为一项常态化工作能够深入开展下去,将正版软件采购经费纳入信息化建设专项经费进行管理,有效保障了经费,为工作的推进奠定了良好基础。同时,将正版软件作为专门资产,纳入我局资产管理体系,制订相应的软件资产管理制度,对软件购买、安装、更换、使用、报废等工作进行了规范,明确规定新购置计算机必须全部安装正版软件才可以交付使用,确保工作落实。

三、存在问题。

(一)工作人员软件正版化意识有待强化。长期以来习惯使用盗版软件,不能正确看待下载和使用盗版软件的问题,对使用盗版软件是侵权行为的认识不强,没有认识到使用盗版软件可能存在的风险和漏洞等问题。

(二)缺乏对正版软件的有效管理。初步形成了正版软件管理制度,对购买、安装、使用和报废等情形进行了规范,但软件资产不同于固定资产,管理难度大,操作性不强,正版软件授权证书、文档、系统文件未妥善保管,丢弃丢失的情况还不能有效杜绝。

(三)经费渠道单一。软件正版化经费渠道单一,资金保障能力有限,目前只能保障机关正版软件使用需求。大规模普及正版软件仍有较大困难。

四、整改措施。

针对以上自查中发现的不足,我单位将采取措施,同时借鉴其他单位好的做法,努力扎实推进软件正版化工作。

(一)深入开展正版软件宣传教育工作。组织全单位干部职工学习中省关于软件正版化相关通知精神,进一步强化人员使用正版软件的意识,尤其是强化领导干部和信息技术人员的正版意识,在全局范围内形成使用正版软件的氛围。

(二)逐步完善正版软件资产管理制度,形成软件正版长效化工作机制。全面建立正版软件资产管理台账,根据工作实践,进一步完善正版软件资产管理制度,推动建立常态化、长效化的管理运行机制。

(三)加强对非正版软件的检查清理力度。禁止各处室单位自行安装盗版软件,定期检查各处室单位软件使用情况,对于发现的不符合规定的情形要及时整改,并对相关人员进行批评教育。

xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二:正版软件使用自查年度报告。

**市人力资源和社会保障局。

根据《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》(*政机发【2013】106号)文件要求,我局对办公微机所使用的软件进行了自查,现将情况汇报如下:

(一)自查内容。

接到市政府《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》的文件后,局领导高度重视,安排信息中心对局办公外网、业务内网、数据中心所使用的服务器、微机分别进行了检查。对现有计算机数量,现用软件种类、名称、数量,具有合法授权使用文件的软件数量调查,了解软件使用现状。通过自查,对发现的具体问题及时的提出整改措施。

(二)自查情况统计。

通过系统的自查,统计出微机数量323台,基本上都是使用的品牌机,其中服务器使用的是hp和ibm,微机中方正、联想品牌最多,占90%以上,其他都是一些小品牌。

使用正版软件方面:

操作系统,大部分微机安装的是windowsxp,少部分使用的windowsvista,都是随品牌机自带,占90%以上。

2、安全软件,所有微机都安装了杀毒软件,但品牌使用很杂,有360杀毒、诺顿、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

3、办公系统中存在部分微机使用盗版软件的现象,正版使用率为90%。

(三)自查结果分析。

根据自查结果分析,我局使用正版软件情况较好,对使用正版软件都比较认同,自觉抵制盗版软件,正版化率较高,特别是操作系统、安全软件、财务软件、数据库软件方面尤其重视。盗版软件集中在操作系统、办公软件方面,主要原因是使用者正版意识不强,认为盗版也用的不错,采购正版则费用太高。

二、整改措施。

对于在自查中发现的操作系统还存在少量非正版现象,办公软件正版化水平较低的情况,今后我们要加强整改,按照*政机发【2013】106号文件要求,将软件正版化作为我们今年信息工作的一项主要任务来抓,充分利用好这次由市统一采购正版操作系统和办公软件为契机,完成我局软件正版化的整改工作:继续加强软件正版化的宣传教育。

下一步我局将制定加强计算机软件使用的管理办法,对本单位软件的采购、安装、升级等工作流程均要提出严格明确的要求:要求凡是新购置的计算机必须配置正版操作系统和办公软件,否则不予进网。对于业务系统使用的其他软件,明确要求配备正版的配套软件,如oracle数据库、微软的sqlserver数据库(包括企业版和标准版)等一批大型正版软件。

软件正版化工作是一个长期和艰巨的任务,必须常抓不懈,严格把关,我局努力建立健全企业软件长效管理机制,要求各科室必须高度重视软件正版化工作,制定软件内部管理制度,加强软件购置、安装、保管、使用、升级、版权保护、废弃等工作,确保各工作人员在工作场所和公务活动使用的计算机软件均具有合法授权。要求建立软件管理台帐,对每套软件进行登记。登记的内容包括:软件名称和版本,来源类型,许可证(授权书)编号,有效期,供货商,购买日期,安装情况等。并妥善保存软件介质、说明书、使用许可证(或合同)等相关资料。我局每季度进行一次检查,如发现问题及时整改。

**市人力资源和社会保障局。

县工信局使用正版软件工作自查整改情况。

报告。

为全面做好政府机关使用正版软件工作,根据《师宗县人民政府办公室关于转发曲靖市人民政府办公室关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(师府办明电〔2011〕17号)文件精神,我局领导高度重视,把使用正版软件当做事关国家自主创新和知识产权保护的大事来抓。为了做好使用正版软件自查和整改工作,我局成立了使用正版软件工作领导小组,安排专人负责,认真开展我局正版软件使用情况的自查和整改工作。现将开展工作情况。

总结。

如下:

一、提高认识,加强领导。

保护和使用正版软件,清理和抵制盗版软件,是完善知识产权保护的必然要求,是促进软件产业发展的重要保证,也是整顿和规范市场经济秩序工作的重点。为增强政府机关使用正版软件工作的责任感和紧迫感,进一步提高认识,带头使用正版软件,抵制盗版软件,确保软件正版化专项检查和整改工作任务如期完成,我局成立了以局长李超为组长、副局长杜荣峙、陈桂芳、张松富,纪检组长武振强为副组长、各科室负责人为成员的使用正版软件工作领导小组,切实加强对本单位使用正版软件工作的组织领导,将使用正版软件工作作为改进机关作风、坚持依法行政的一项重要内容,认真抓好落实。

二、认真开展自检自查和整改工作。

在成立使用正版软件工作领导小组之后,由专人负责到单位所有科室逐一核实并统计计算机数量、操作系统、办公软件和杀毒软件的使用情况,落实到每台计算机,确保不出现瞒报、虚报,认真做好本单位使用正版软件情况的调查摸底工作,确保统计数字的翔实可靠。对在自检自查中发现的问题,及时按照有关文件要求进行认真整改。组织全局干部职工学习软件正版化相关文件精神,进一步强化使用正版软件的意识。逐步建立和完善软件正版化管理制度,建立软件正版化的长效机制。

三、正版软件使用情况。

通过认真开展自检自查工作,全面了解掌握了我局的计算机和正版软件使用情况。目前,我局正常使用的计算机共121台,服务器4台,来源为单位自行采购及上级配发。由于所使用计算机及服务器大部分为省局配发,配发时服务器配有正版操作系统,单机并没有配发相应操作系统,因此,我局服务器均为正版操作系统,121台电脑部分自购机安装了自带正版操作系统、正版办公软件office2003,全局统一使用正版瑞星网络版杀毒软件。根据目前的自查清理统计,我局没有使用盗版杀毒软件的情况。

四、存在问题。

(一)由于单位经费渠道单一,工作经费紧张,资金比较困难,新配置正版软件资金缺口大,目前无法满足大规模施行软件正版化的经费需求。

(二)正版化基础薄弱。长期以来重视硬件产品的采购、维护和管理工作,忽视对软件的投入,除了上级配发和采购计算机设备自带的正版软件,没有单独采购过正版软件。

(三)部分领导和信息技术人员软件正版化意识淡薄,长期以来习惯使用盗版软件,对下载和使用盗版软件持同意态度,没有意识到使用盗版软件是侵权行为。

(四)缺乏对正版软件的有效管理,作为一种资产,没有对已有正版软件授权情况进行登记、管理,相关授权证书和文档等有丢弃、丢失的情况。

软件项目自查报告

尊敬的领导:你们好!

**公司为b2c、b2b类型,各类信息化建设程度不同的客户提供第三方仓储服务。

为匹配各类用户需求,提高客户服务质量,**公司需求引入oms订单管理系统及tms运输管理系统。

一、oms订单管理系统:

目前**公司虽已引入**系统,但因仓库作业对系统响应时效要求极高,各仓分别独立部署wms服务,考虑到后期客户对接软件成本(现有软件对接费用需13-15万元/客户)、客户服务质量及软件接口设计合理性,确定客户系统无法与各仓wms系统一一对接。因此,需引入oms订单管理系统实现:

1.直接对接各大主流第三方b2c平台(包含天猫、京东、唯品会等)。

2.直接对接b2c客户内部系统或配套标准接口平台(如百胜软件,菜鸟、奇门接口等)。

5.前端技术开源,支持由**公司内部技术人才进行开发,提高软件调整响应时效,节省各类客户不同定制化需求调整成本。同时,为匹配**公司“五仓一网”建设思路,为客户提供合理、优质的多仓联合运作服务。需要oms订单执行系统匹配客户“海量级”b2b、b2c订单处理能力,根据系统灵活设定的不同规则(如客户所属经营区域、库存分配、时效优先、人工指定等)匹配最优作业仓库,下发wms收发作业,满足多类型运营需求。

二、tms运输管理系统。

一直以来,较严重存在货品出仓后的异常投诉问题,异常问题追踪依靠人工管理方式,导致问题无法得到及时准确追踪、解决和反馈。为解决上述问题,**公司迫切需求引入tms运输管理系统,实现以下功能:

1.改变原有人工管理方式,使用系统、规范化的方式对物流供应商进行管控(供应商奖惩、评分管理功能等)。

2.实现货品运输在途跟踪、异常预警功能,及时掌握货物运输动态。

3.实现客户签收功能,追踪货物运输时效。

4.软件开源,支持由**公司内部技术人才进行技术开发,提高软件调整响应时效,节省各类客户不同定制化需求调整成本。另外,改变现有系统只支持单一的物流计费模式(按体积计算)状况。引入tms系统,实现支持多运输模式计费方式(如重量、计件、干/支线/派送计费)。

三、预算费用。

鉴于以上功能、客服质量、成本原因考虑,物流公司迫切需求引入oms、tms系统,为物流公司的全面业务开展打下良好的基础,请公司领导批示为盼!

申请人:

日期:

项目实践报告

上星期我们专业进行了项目管理沙盘实训,这使我对项目管理沙盘有一定的了解,对项目开展中的各个职务之间相互配合相互协作的关系进行了分析和实践,这次项目管理沙盘的模拟实训让我对团队合作有了更深层次的理解,为以后的工作奠定了良好的基础。

实训最开始企业的工作人员对项目管理沙盘做了一个简单的理论介绍:项目管理沙盘是指借用直观的沙盘教具让项目负责人与项目的主要参与者在项目执行与开采过程当中懂得人才开发、沟通管理、决策能力、更好的创新理解项目运作流程的沙盘模拟形式。由于现代项目管理更趋向于从建设到投产到营销的全过程,因此需要突破传统的项目管理概念,通过模拟管理和经营的全流程,来拓宽项目管理视角,增强以市场为导向的项目决策意识。项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境,提高项目组成员投入程度,让学员提前进入项目状态。参与者通过对项目经营的盘点与总结,反思决策成败,解析得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。

要对一个进行模拟管理和经营,项目管理沙盘就需要包含很多内容。因为沙盘是模拟的经营过程,所以模拟出的结果可能会和现实有很大出入。高层领导在项目的实施阶段有些觉得项目超过他们的预期,有些则觉得很失望,没有准确的反映业务流程;项目对核心成员的核心素质的要求不能被满足;兼职的项目成员提出“工作量过大”影响其本职工作,等问题都是很可能发生的。所以项目管理沙盘帮助参与者需要提前体验并把握问题:

对于项目管理沙盘的理论知识有了一定的掌握之后,我们小组就开始对项目管理沙盘进行操作了。我们小组分工是非常明确的,每个人都严格完成着自己“岗位”的工作。

我在小组中担当的职位是人力资源经理,选择这个位置,是因为我一直对人力资源方面的工作比较感兴趣,我主要负责劳务人员进出场和沟通管理等事宜。虽然我们分工明确,但并不影响在运行过程中互相融合与督促。

通过了这一天的学习,我对项目管理有了很好的理解,懂得 项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。当前,在日益广泛的国际交往与合作下,项目管理的重要性更是已经被各方所重视。项目管理能给我们带来很多好处,合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。通过项目管理方法和技术的使用,可以尽早地制定出项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。

通过项目管理可以加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法,如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用,可以增强团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。降低项目风险,提高项目实施的成功率。沙盘实验报告项目管理中重要的一部分是风险管理,通过风险管理可xx。com以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实,这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的,也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。有效控制项目范围,增强项目的可控性。在项目实施过程中,需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制,势必会对项目产生很多不良的影响,而项目管理中强调进行范围控制,变更控制委员会和变更控制系统的设立,能有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利实施。

项目管理可以帮助我们尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。项目计划、执行状况的检查等工作环的应用,能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题,这样项目就能顺利执行。总体来讲,项目管理可以使得项目的实施顺利,降低项目的风险性,最大限度地达到预期的目标。

整个实训过程中,我觉得最有意义的还是加强了我们同学之间的默契,拉近了同学之间的距离,因为这样的活动是需要大家的合作努力才可以完成的,可见团队协作的重要性,在将来的社会工作中,相信也一定会遇到团队合作的问题,很多事情靠一个人做是不可能完成的,需要各方的意见和建议,所谓人多力量大,从这次的学习中我深刻的体会了这一点。一定要将团队集体利益放在首位,不能为了一己私利而破坏整个团队的前进脚步,这次的实习让我懂得了这一道理,我感觉受益匪浅。因此我认为做好项目型企业的经营最关键的因素还是要数企业的整个团队的团队协作了,一种为了共同的目标而一起努力的奋斗精神和团队精神。团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

虽然这次实训只是短短的几天,但是在这次的学习中我学习到了很多书本上学习不到的只是,让我更加深刻的理解了在一个企业中的管理组织的作用和重要性,更让我体会到了团队合作的力量。我相信这次项目管理沙盘的学习中所学到的知识能能够运用到以后的工作学习中去。

软件项目可行性报告范文软件项目

第一章1.引言。

1.1编写目的。

1.2项目背景。

1.3定义。

1.4参考资料。

第二章2.可行性研究的前提。

2.1要求。

2.2目标。

2.3条件、假定和限制。

2.4可行性研究方法。

2.5评价尺度。

第三章3.对现有系统的分析。

3.1处理流程和数据流程。

3.2工作负荷。

3.3费用支出。

3.4人员、设备。

3.5局限性4。

第四章4.所建议技术可行性分析。

4.1对系统的简要描述。

4.2处理流程和数据流程。

4.3与现有系统比较的优越性。

4.4采用建议系统可能带来的影响。

4.5技术可行性评价。

第五章5.所建议系统经济可行性分析。

5.1支出。

5.2效益。

5.3收益/投资比。

5.4投资回收周期。

5.5敏感性分析。

第六章6.社会因素可行性分析。

6.1法律因素。

6.2用户使用可行性。

第七章7.其他可供选择的方案。

第八章8.结论。

我国的软件技术行业也在不断的发展和提升的,华经纵横咨询相关专家通过对几年来全国主要地市及重点经销企业软件价格实地调研,在对行业内重点企业调查结果和咨询相关专家的基础上,系统整理归纳出了软件产品的应用策略,包括软件新产品开发策略、优化组合策略、生命周期策略、市场推广策略、品牌策略等,对拟进入软件行业和已经入软件行业的企业具有非常重要的参考价值。

以及软件销售专业人士,同时结合相关行业协会提供的二手权威资料以及工具分析模型,对软件价格走势及影响因素进行了深度研究并最终形成了本报告。

在软件细分市场产品的应用特点、市场容量、消费模式、发展趋势方面,进行了实证分析和规范分析,主要采用期刊杂志、行业协会、网站等二手权威资料;产业链关联研究;方便客户重点把握,同时就软件的行业主要问题提出了华经独家策略建议。

企业的'一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。

企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。

华经纵横凭借多年的行业研究及产品调研经验,在掌握软件大量一手资料的前提下,结合相关行业协会、权威杂志期刊等二手资料,对软件市场行情及相关技术进行了深度研究分析,为企业和投资者的软件投资决策提供了巨大的参考价值。

【目录】。

第一章软件产品生命周期策略。

第一节软件产品生命周期研究。

一、产品生命周期模型及分类。

二、软件产品生命周期判定。

第二节软件产品生命周期营销策略。

一、引入期营销策略。

二、成长期营销策略。

三、成熟期营销策略。

四、衰退期营销策略。

第二章软件产品组合优化策略。

第一节产品组合概述。

一、产品组合的广度。

二、产品组合的深度。

三、产品组合的关联度。

第二节软件产品组合策略。

第三节软件产品组合优化方法。

一、波士顿矩阵法。

二、通用矩阵法。

三、abc法。

第三章软件新产品定位策略。

第一节软件新产品的界定。

第二节软件新产品开发策略。

一、冒险或创业策略。

二、进取战略。

三、紧跟战略。

四、保持低位或防御战略。

第三节软件新产品定位策略。

第四章软件产品价格策略研究。

第一节软件产品价格机制形成及特征。

第二节软件产品定价程序研究。

一、选择定价目标。

二、确定需求。

三、估计成本。

四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为。

五、选择定价方法。

1、成本导向定价策略。

2、竞争导向定价策略。

3、需求导向定价策略。

第三节软件产品定价策略。

一、产品成本构成确定。

二、产品厂家利润确定。

三、产品出厂价定价策略。

四、产品零售价定价策略。

第五章软件产品品牌策略。

第一节客户对软件产品的品牌认知格局调查。

第二节客户选择软件产品品牌的影响因素分析。

第三节软件新产品品牌决策。

第四节软件新产品品牌延伸策略。

第六章同类典型产品对标分析。

第一节典型产品一。

一、产品差异化分析。

二、投放区域格局。

三、产品市场占有率。

四、销售策略比较分析。

第二节典型产品二。

一、产品差异化分析。

二、投放区域格局。

三、产品市场占有率。

四、销售策略比较分析。

第三节典型产品三。

一、产品差异化分析。

二、投放区域格局。

三、产品市场占有率。

四、销售策略比较分析。

第七章华经纵横独家策略建议。

第一节软件产品策略应用要点及注意事项。

第二节软件产品策略建议。

一、对拟进入企业建议。

二、对已进入企业建议。

二、软件产品价格影响因素分析。

第七节软件主要下游消费领域构成分析。

一、下游消费领域。

二、下游产业发展预测。

三、市场需求结构及份额构成。

软件工程实践报告

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用户管理模块:

六、实习体会。

生产实习是学生大学学习很重要的实践环节。主要是让我们在毕。

业前提前感受一下工作的环境,体验一下作为工人的感觉,为以后的工作打基础。作为一个大三已经结束,准备迎接找工作的学生来说,有一次亲身实习的机会是多么的可贵。首先我要感谢行知汇元能给我们提供这次难得的实习机会,在这里,我们走出了从学生到职场人生的第一步,是迈向社会的重要的一步。通过这次生产实习,我学到了很多书本上学不到的东西,也有了从无知到认知,到深入了解公司和社会,从开始的磕磕碰碰到后来的工作还算顺利的转变。在整个实习生产中,我每天都有很多新的体会,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

1.团队意识是完成项目的必要保证。

团队合作对我们来说不是第一次,结合之前的实际经验,我以为,团队中协调比较困难的就是结合个人的专长,实际有效运用到项目当中去,因为之前的团队成员系统知识相差不远,处于同一个层次中,分工也比较明确,进行起来不大困难,只是,因为刚开始的项目风格没有统一商量确定,导致大家的辛苦的结果没有很好的利用,无用功经常出现,使大家的信心大减,矛盾也就在所难免。并且,因为初次接触,流程不大清楚,对于计划也做得不够完善,最后,大家的时间很多都因迷茫而闲置,时间浪费比较严重。

根据之前体会,结合这次项目的实际情况,因为时间太短,把握好每一天的进程就显得至关重要,团队中的四个人又都是第一次接触新知识,第一次着手完成项目,都似乎显得手足无措,在帮助大家拥有自信,坚定信念之后,我就把精力放在了根据每个人的实际情况分工进行,合理安排好每天的进展计划,总结好当天的进展情况,几天下来,虽然进展甚微,大家也都有所收获,进入角色,只是,因为知识的局限,真正进入到项目逻辑处理就很困难。看着大家艰难的进行,我觉得有些力不从心了。

几天中,实际情况和思想中的落差,让我愈加清楚地看到自己比较理想化的心理,我总想,带着小组的每个人熟悉整个项目的开发流程,对项目开发的每一步都有一定的了解,能够着手运用开发工具,实际进行代码编写。然而,因为机房实际情况,每次都需要重新配置环境,重新部署项目,不同的机器又因各种原因错误不断,大量的时间都浪费在这样的步骤中,导致随着最后的期限的逼近,也让我们一步步陷入更加紧张的地步,看着其他小组一人独撑逻辑处理的情况,矛盾也曾出现在意识中,但却也不知为什么,让我坚持到将近结束。总要告诉自己,不管最后结果怎样,我们最重要的就是每个人都有收获。

转眼即逝的项目时间,让我们面临答辩的时刻,我会有紧张,会有担心,担心小组的成员会感觉到落差减少自信,不过,我在心里始终坚定,我已经尽力让大家有收获,有感触。最后,我们的项目因为主页的不够成熟没有能很好的赢得老师的赞许,但比较起来,我们的后台处理功能就比较完善,我相信小组的每个人也会因这几天的收获有一个自己的衡量标准,能够比较出不同,看出侧重点,看得出我们的亮点和不足。

和其他小组的比较分析,也让我一点一滴的回忆这几天的项目时间,其中问题,有疑惑,有明朗。首先,项目开始初期,技术老师百般强调,主抓主页面,十天时间,老师到四五天的时间还在说页面,这也说明,这次的项目中页面的重要。其实,我们也知道,在大家现学现用知识的前提下,十天完成一个项目太过于困难,能够在很短的时间内看到成品,只有页面能很好呈现,最后老师对着其他小组项目中一个个html页面大大赞赏,也说明了老师的意图,但我想,这种情况也会让很多刚接触的同学陷入了一个关于网站设计的误区,或者说会因为很多问题而迷茫,相比较起来,我就显得有些天真了,而正是这种天真,比较理想化的想法,让我看到这种区别时,心里落差不是很大,因为我们比较真实,大家对项目有自己客观的认识。其次,作为组长,因为之前切身经历的优势,让我觉得,由我担任小组组长是比较合理的,可以带领大家按序进行,帮助大家解决问题,指导技术,但项目即将走到最后,就让我觉得越来越力不从心。回过头来思索,在团队四个成员都没有实际接触过项目的前提下,由我来担任组长,并不能很好的兼顾项目的实现。协调大家的工作,分配各自任务,查看完成情况,主要技术实现等诸多问题就让一个人的时间分散太多,不能专心于一件事情,在这种情况下,虽然小组成员的配合协调,团结,责任各方面都无可挑剔,但项目进行的就比较劳累,如果说作为技术总监,下面需要技术骨干进行技术实现,那么,我这个所谓的技术总监还很不成熟,不能很好指导小组项目进展。最后一点想说的是我们的项目团队,两次相似的团队合作,截然不同的团队面貌,我们面临的问题也有很大不同,之前的种种经验教训有利也有弊,但有一点,任各种情况不同都不会改变的是团队成员的心态,怎样以一种正确的方法使团队成员始终保持初始的自信和新奇,渴求与坚定,以一个认真的心态有始有终,在任何情况下都是至关重要的,这也是任何团队合作成功的必备态度。

2.继续学习,不断提升理论素养。

虽然感觉自己学的还可以,但真的工作起来却感觉力不从心。有时候遇到事情总会着急,慌张。平常信心不足,总感觉自己做不好。或许还需要一段时间的磨练吧。只有自己的知识和能力都在提升,相信自己总有一天会很勇敢的表现自己。

上学的时候大家都说,能珍惜现在的日子就好好珍惜。等工作了才真的领悟这句话。每天起早贪黑,忙忙碌碌,做了第一天就想回到学校接着做学生。感觉学生时代真是最美好的时间。可是既然踏出来了就要继续走下去,因为这一天也终究要来到。最后总结:光阴似箭,岁月如梭。一晃两个星期的实习生活已经过去了,在最近的两个星期的实习过程中,我有着许多的收获和欢乐,但也有苦涩和教训,这些成功的经验将激励我在以后的人生之路上取得更大成绩,失败的经历将使努力去改变自己不完美的地方,让自己在以后的日子做的更好。这些宝贵的人生经历将激励我在以后的人生路上勇于实践,开拓创新,为人生的下一次辉煌奠定坚实的基础,成为我受益终生的宝贵财富。

社会实践报告软件

骑行途中,第一天就过了都江堰,快接近了映秀镇了,我们寄宿在了一位大伯家里,这一路过来还比较轻松,除了那些陡坡有点困难外。真正的考验才刚刚开始,第二天出发的时候天就下雨了,而且从映秀镇那边开始沿着岷江骑行,两边都是地震时候的滑坡,随时都有可能一块石头从山上滚下来,特别是在这种下雨天。不过还好没有遇到那种情况,但是最困难的是过隧道的时候。一路过去隧道很多,也很长,最长的有4千多米,我们过隧道的时候完全是依靠过往车辆的灯光前进,能看到路就前进,看不到就停下来。恼火的是有的隧道根本不是直的,所以在里面骑行必须借助过往车辆的灯光才行。

到了**第一眼的感觉是这里还没有完全从地震的废墟中走出来,倒了的房子有的还没有处理,好多人还住在板房里。我们联系的单位是**教育局,所以我们的第一件事就是去找**县教育局,打听了才知道,现在教育局办公的地方在那边的板房里,离主县城还有几公里,几经周折终于找到了。办公室你负责日常办公的是文主任,我们去了她非常高兴,也对我们很好,我们住的、吃的她都给我们考虑到了,真的是非常感谢她,如果要到那边租房不知得要花多少钱。

我们到达的那天是星期五,第二天就是周末了,文主任让我们把那边的仓库收拾一下,腾出些位置把办公室的一些东西搬过去,我们弄了一整个上午才基本搞完了,还是挺累的。下午就到处逛了一下,去爬了下山,那边的山很高很陡,而其上面植被稀少,到处是裸露的石头,也不敢爬得太高了。

星期一正式开始社会实践了,文主任给我们大概分了工,有给政府部分送文件、收文件的,负责接电话、收发传真这类的、还有就是在老师的指导下学着做一些正式的文件,复印文件啊什么的活。老师们待人都很和善,我们有什么不懂的问题问他们,他们都耐心地帮助我们,真的非常感谢,在那里真的学到了很多东西。那边经常停电,所以停电过后电脑不够用,复印机不能工作就会极大地影响办公。不过还好,每次停电的时间不是很长。最要提的一个人还是文主任,她工作及其认真负责,晚上还要加班,而且性格很好。又一次我们不小心讲电脑的电源线弄掉了,文主任的电脑立马就关了,她还在做文件而且还没有保存,都没有说我们,我想这就是作为领导必须具备的品质吧。还有一点必须谈到的是,虽然这边的教育在地震的时候被打乱了,但是现在已经快恢复了。现在教育局办公的地方就是在旧的雁门乡小学,旁边正在修建新的雁门乡小学和雁门中学,已经快竣工了,8月20号就要通过验收,然后在外地借读的**的孩子们也要回来这边读书了。那边新修的学校都非常现代话,相信**的孩子们在这样的环境下学习一定能学到知识,考上理想的大学,也相信**县政府对教育这样的投入一定能达到预期的目的。

为期一周的社会实践很快就结束了,走的时候跟办公室的领导合了影、道了别,然后我们就踏上了回家的路。感谢他们给我们这次机会在那边算是实习的机会,我们也从中学到了很多,长了见识,这对我们以后的发展是有积极作用的。以后不一定会从事这方面的工作,但是重要的是无论干什么事都要学会做人、做事,从文主任身上就学到了不少。我想我们这只暑期社会实践的目的已经达到了,而且还有意外收获。

我们享受了大自然的美景,体验到了自然灾害带给人民的灾难,磨练了意志,学到了做人、做事的道理,这些对于那些呆在家里、网吧上网打游戏的人是永远学不到的。最后祝**的教育更美好!**的明天更美好!我们的明天更美好!

软件项目验收报告精选软件项目验收报告

§1项目基本情况...

§2项目进度审核...

2.1项目实施进度情况...

2.2项目变更情况...

2.3项目投资结算情况...

4.2项目验收附件明细...

4.3专家组验收意见...

5.1开发单位结论...

5.2建设单位结论...

§6附件...

6.1附件一:软件平台验收单...

6.2附件二:功能模块验收单...

6.4附件四:硬件设备验收单...

软件项目验收报告精选软件项目验收报告

版本:_._。

变更记录。

1.项目信息。

2.项目概述。

在概述部分应对整个项目进行概要描述,可从软件需求说明书概述部分拷贝。

3.验收测试环境。

3.1硬件。

例如计算机、服务器、网络、交换机等。

3.2软件。

例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。

3.3文档。

例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。

3.4人员。

例如客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。

4.验收及测试结果。

4.1产品验收结果。

4.2产品功能验收结果。

5.验收总结。

总结验收及测试,陈述发现问题和建议等。

6.签字确认。

7.相关文档。

《软件需求规格说明书》。

项目实践报告

学号:xx。

实践时间:7月1日————20xx年7月11日。

工作:同学小组的团队合作完成项目。

目的:对自己这一年来的所学到计算机知识、所培养的能力以实践的方式来检验,培养自己主动学习知识、分析问题、解决问题的能力和团队合作精神与人协调处理事物的能力。

引言:

从10份开始学习计算机软件编程开始今年的7月份大概有10月的时间,在这10月的学习中我完成了《java面向对象程序设计》《javaweb应用程序设计》《j2se网络实战》《oracle与sqlserver数据库开发》等课程,并具备了部分软件编程的能力。在7月暑假的两周做项目就是把我们置身于标准的工作环境中,完成boss(项目经理)布置的项目。完成这个项目所用的知识大部分是自己学过的,但还是有部分是要通过自己找书去学习并且快速地把自己学习所得运用于项目中。很有挑战性。

实践过程:

实践第一天是项目经理分配任务:团队合作组建一个公司网站。然后告诉我们提交这个项目的时间就走人。

然后我们直接和需要建设这个网站公司的公司负责人交流,也就是通常所所的需求分析。主要问了一下的问题:

1、网站内容包含包含哪些类型?

2、希望网站信息采用那种表现形式方式如:文本、视频、图片、表格、压缩包?

3、是否具有独立维护内容的能力?

4、网站信息是否允许下载和?

5、是否支持在线打印、信息订阅、评论等?

然后是功能需求,功能是网站价值的体现。不同用户对网站功能的需求是不同的,设计者应该根据实际情况灵活调整。我们问了如下的问题:

1、通过网站,您希望获得怎样的品牌增值?

2、网站的受众群体是哪些?其特点是什么?

3、认为网站最受关注的是哪个方面?

4、竞争对手网站都有哪些功能?

5、你希望网站提供什么样的功能?

6、是否开通企业邮局?

7、是否开通论坛?

8、是否提供用户注册?

了解了如上问题后我们开始做一些具体的建站准备工作,建站的准备工作概括起来包括如下内容:

1、网站的注册域名。

2、确定了网站的主机类型。

3、icp证书申请后备案。

4、确定建站的技术路线。

然后就是具体的分工,比如整体的页面布局谁做,配色谁做,各个小项目间的衔接谁做之类的,而我负责的是网站中的留言板这一块,留言板是bbs的一个原型,其基本功能是让使用者撰写留言或者查看别人的留言。一个功能完善的留言板也有着比较复杂的功能,这种复杂性主要表现在留言板的管理权限和留言丰富的表现形式两个方面。可与允许用户使用带丰富格式的文档比如word文档,作者是文本和图片的组合,甚至允许用户进行图片上传。而我想要编写的这个留言板相对比较简单的,使用纯文本的留言板,并且任何使用者都可与查看所有的留言。只有撰写者本人才能重新编辑自己所写的留言。某个特定的账号可与删除留言。

留言板块主要包含以下几个小的模块:

1、撰写留言模块。

2、浏览留言列表模块。

3、阅读留言模块。

4、留言管理模块。

其中前三个内容我用了大概5天时间很快编写并通过测试成功,但是最后一个从来没有写过也没有学习过,没有办法只有先去书店买了个本相应的书看,jsp技术的书和数据库方面的书,这些内容在学习的时候属于那种边缘知识,讲的时候也是一扫而过的,基本知道有这个东东,具体就不知道了,第六天第七天第八天都是看书,基本上睡觉的时间很少了,现在想想感觉都不可思议,用了三天是时间看完了两本很厚的书,并且还要使用书中的知识做项目。

剩下的几天都是不停的编写代码然后测试,在编写代码在测试,很枯燥一边又一边的修改编写测试然后在复,还要和前三个功能衔接配合起来测试。

软件工程实践报告

随着人类社会进入信息时代,无线通信技术有了飞速的发展,尤其是射频微波通信技术的产生和发展无疑对无线通信技术的发展起到了决定的作用。以下就是由精品学习网为您提供的软件工程开题报告。

1.根据《毕业设计(论文)工作管理规定》,学生必须撰写《毕业,由指导教师签署意见、教研室审查,系教设计(论文)开题报告》学主任批准后实施。

2.开题报告是毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的.依据材料之一。学生应当在毕业设计(论文)工作前期内完成,开题报告不合格者不得参加答辩。

3.毕业设计开题报告各项内容要实事求是,逐条认真填写。其中的文字表达要明确、严谨,语言通顺,外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现缩写词,须注出全称。

4.本报告中,由学生本人撰写的对课题和研究工作的分析及描述,应不少于2000字,没有经过整理归纳,缺乏个人见解仅仅从网上下载材料拼凑而成的开题报告按不合格论。