实习心得是基于实习期间所参与的项目和任务进行总结和概括的一种写作材料，它有助于我们从中获得经验和教训。推荐几篇实习心得范文，希望能够给大家提供一些写作思路和灵感。
在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与协助下，通过资产管理公司(即原商业酒店筹备处和温矿泉公司)全体员工的真情付出和用心工作，较好的完成了2004年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下：
一、主要工作情况
1、教育中心
按照工作计划，积极协调、服务两校一园的招生、开学工作;参与融侨半岛社区教育规划，配合完成并确定川益小学的还建和规划设计方案;有效进行学校资产监管和教育督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，密切配合设计和工程等部门，全面参与学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、意见。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的采购任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满成功，为彰显融侨教育配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣传和市场推动作用。
2、半岛温泉生活馆(游泳池)
作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营计划一再调整的前提下，克服配套设施不全等种种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑炎热，全体员工齐心协力，通力合作，优质服务，取得了较为理想的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、天然气未通导致淋浴无热水等原因，已暂时停业。
3、商业项目
经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参与云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定b3商业中心营销方案;经过努力，b3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段;深入研究并系统地策划了“映象·铜元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家;经详细市调考察，成功引进绿满家超市;初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正积极协助商家办理相关审批手续。
4、温矿泉部
积极完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，及时有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。
5、其他工作
积极参与融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，咨询专家，群策群力，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。
二、一点心得
一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了一定成绩，总结起来，我们的体会有以下几条：
1、柔性组织
组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源(包括虚拟团队)，发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的情况做出灵活、迅速、及时的动态反映，工作成效明显提升，市场化能力和竞争合力进一步增强。例如，两校一园庆典小组，采购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。
2、以客户导向为核心审视部门工作
我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻注意这个原则，围绕着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教育中心的两校一园，温矿泉部的所有业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，直接深入市场，贴近客户的需求和期望，做应该做的事，并把事情干的成功漂亮。生活馆客人建议游泳池应该有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们马上满足;业主提出买菜困难，我们马上成功引进绿满家超市;两校一园采购的设备均得到学校认可等。
另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向审视自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必然，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。
3、良好的团队氛围。
秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素质的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝聚力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，在坚持原则的前提下和睦相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的`“认认真真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果一直较好。
4、善待员工
我们坚信每个员工都有工作的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注重员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言;保安浑身长满痱子，没有叫苦;游泳池换水，员工通宵加班，没有抱怨;两校一园采购，周末员工经常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善待客户，企业才会获得更大的收益。
5、善于总结和学习
遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己的工作，吸取教训，总结经验，并组织相互交流，经验共享。同时，我司员工能主动学习，拓展知识面，提高自身素质，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。
三、主要问题
在实际工作中，有一些问题还需解决：
1、应以业主身份全程有力参与配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风;游泳池地面不防滑;台球室没有专业设计和通风口;健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦;墙面花岗岩烂角;楼体上下相通，能源浪费严重;很多墙体开始霉变，很多部位开始漏水;游泳池无法正常营业;学校黑板重复采购，中学阶梯教室坡度太大无法使用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参与并且始终坚持正确的意见，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。
2、工作效率有待提高
客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作;二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的意见去成功说服相关部门，在反映或多次反映未果的情况下，我司坚持原则不大胆，致使很多问题不能得到及时解决或依然存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参与，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。
3、专业领域学习有待继续提高
我司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将会贻误工作。尤其需要加强建筑设计、工程方面基础知识的学习和培训，为全面参与项目开发建设打好专业知识基础。
4、资料管理跟不上部门工作的需要
我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就专门有人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁，致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司所有资料的收集、整理和服务工作。
良好的开端是成功的一半。在新的一年中，我们将会在林总的领导下，认真总结经验教训，不断提升，持续锻造核心竞争力，为全面实现本公司的宗旨迈出成功的第一步。
保洁工作是一项重要的维护环境，维护公共卫生的工作。本文将分享我在保洁管理工作中的心得体会。经过多年的工作经验积累，我发现保洁管理工作不仅仅是简单的清扫和消毒，还需要注重一些细节及表现出对工作的热忱。
二段：保洁员的本质工作
保洁员的工作是非常基础的，但确是维护公共卫生的重要组成部分。这个工作的本质就是环境整洁与感染控制的双重任务。保洁员要保持办公室、地面、窗户、墙壁等许多地方清洁，机器操作卫生设备。因此，保洁员的工作需要专业技能和质量控制，以确保清洁标准得到满足。此外，保洁员还需要具备判断力，当出现问题时，要及时寻找到最好的问题解决方案。
三段：对保洁管理工作的改进
保洁管理部署应该集成全面的规划，以确保各工作任务得到平衡、适当的管理和备份。这样可以增强准确性，使整个团队更具影响力。正确的资源配置和清洁方案可以使团队高效协调，减少浪费和没必要的工作步骤，最终提高客户的满意度。对于消费者，使更多的消费者了解和认可保洁服务的重要性，这点是保洁工作的关键所在。
四段：协作性的重要性
为了达到高效、质量高的保洁管理，每一个保洁员都需要共同协作。在协作中应当建立有效的沟通交流渠道，保持及时的互动。在日常工作中，进行分工，将具体任务分配给不同保洁员。在这个过程中，可以通过performance evaluations等方法了解员工的使命和绩效。通过奖励和鼓励，增强员工的热情和工作效率。通过共同努力，团队可以达到高效协作，完成更多任务，为客户提供更好的服务。
五段：结论
保洁员的工作非常艰辛，但是能够通过保洁活动维护公共卫生、保证市民的生命健康，这有助于振兴社区经济发展。合理的保洁管理规划，在现场保洁员的一个良好团队，员工的合作认知和不断进步，全体员工无疑一定会将您的期望和要求超越。因此，保洁服务行业在未来将成为人才积累的领域，给人们带来更加舒适和健康的生活环境。
刚升入初中的学生，正经历着人生道路上的一次重大转折，面临着许多新变化：学习上，学习课程在增多，学习方法在变化，要由学会向会学转变;环境上，熟悉的一草一木，一言一行全变了，要重新去认识一个新环境、新同学。这突如其来的变化，使初一学生无从适应，不知所措，也因此产生了许多问题。作为初一起始班的班主任，我认为要正确有效地运用好制约和激励两种手段去开展班级管理工作。
一、制约
俗话说：“不以规矩，无以成方圆。”制度的建立是形成“规矩”，进而促成“方圆”的必要手段。
1、制定班级公约
在学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的基础上，参考了班级大部分同学的意见，最后形成了现有比较符合班级实际情况、易于落实的班级公约。让全班所有的同学都明白：作为这个班的一员，哪些是被提倡的，是该做的;哪些是被反对的，是不该做的。
2、成立“学生自律委员会”
在班级管理中我要求学生学会自己管理自己。“学生自律委员会”在这中间发挥了重要的作用。有一次，班里的两个同学发生了矛盾，弱小的同学就请了比他高一年级，长得高大的表兄来惩罚对手;对手也马上请来了一些亲戚来对付这个同学。再看看班里的同学是如何处理这件事情的呢?“学生自律委员会”的同学帮助他们建立一个“成长档案”，在上面记下事情的缘由，然后让同学们帮着他们研究，今后在遇到类似的情况应该怎么办?同学们纷纷献计献策，设计了若干条目记到备忘录里。如：第一，对照班级公约，自我反省，找出错在哪里;第二，主动沟通以消除误会，化解矛盾;第三，应该让别的同学帮助协调关系。两位同学化解了矛盾，班级同学也在这过程中不知不觉地受到了教育，掌握了处理这类问题的方法。
3、实行承包责任制
班级里的各项工作都分配到人，并明确各自的职责，定期进行总结。学生在履行职责的过程中，必然会遇到各种问题，一般都由学生自己解决，这既增强了学生的自我管理能力，也开拓了学生的创新能力。
4、写好说明书
每个学生难免会出现这样、那样的缺点、错误，要求学生在每一次犯错误后，描绘出自己的三张照片：第一张，在不良行为出现前你的心理活动情况;第二张，不良行为进行过程中存在怎样的矛盾心理;第三张，不良行为结束后有何感想。通过描述三张心理活动照片，不断自我反省，学生的自我控制、自我教育、自我完善的能力得到了进一步增强。
二、激励
我任教的科目是英语。我们班级里的部分男同学怕背英语，放学后常常有几个被留下来背英语。有一次，篮球场要举行篮球比赛。比赛开始前，我宣布：英语背好的可以出去看篮球比赛了。班级里就只剩下那几个男同学了，他们争先恐后地问我不会读的单词，没等多长时间，他们破天荒地竟然把英语背出来了。我突然明白了：人的大脑是世界上最神奇的创造，可以发掘出无穷的潜力，关键在于如何调动。
1、目标激励
作为一个班主任，我认为我的主要任务就是引导学生对在他们成长道路上面临的事物作出正确的判断，对行为做出正确的选择，而最重要的就是帮助他们制定每一个成长阶段的目标。首先师生共同确立了班级的口号：(学习上)博学、慎思、(行为规范养成上)明辨、笃行。在班级管理上，我们的希望是不让任何一名学生掉队;在学习上，我们的原则是今日事今日毕，我们的认识是要注重小事情，我们的要求是马上就去做、马上写下来、马上记住它;在参加集体活动时，我们的精神是我不堵枪眼谁堵枪眼。另外，在班级整体目标的激励下，我让每个同学制定出自己的个人目标(一般以一个学期为宜，写得越具体越好)。如有的同学说这个学期要把数学成绩提高到班级前20名，有的说要练上一手好字等等。一个月左右进行一次自查，并及时总结，进步较大的及时给予鼓励。
2、情感激励
情感激励主要是师生关系中师生情感的作用，如肯定、表扬。它是一种稳恒的激励，发生在学生行为习惯的每一时刻，它能时时作用于养成教育中所面临的种种变化：顺利、挫折、进展、停滞等，它能起一种溶化困难和催生发展的作用。一个赞许的眼神、一句理解的话语，都能影响学生。记得有位著名的教育学家曾这样说过：“我生活在我的学生中间，我的手牵着他们的手，我的眼睛望着他们的眼睛，我随他们哭泣而哭泣，随他们微笑而微笑。”
在发展任何事物之前，你必须先了解把握要发展的事物。因此，我认为情感激励是否能发挥作用的关键在于你事先是否有做好沟通的工作。书面资料只可做参考的一部分，要真正把握你要进行情感激励的对象，还需要你切实的进行家访、与家长进行沟通以及不失时机的与学生进行沟通。我班有几个学生把他们在小学就所养成的一些坏习惯例如懒散、不来上课等带入班级，使班级的一些活动难以开展。通过与学生家长、学生本人以及学生的朋友进行沟通了解后，我发现这些学生还是存在着一些闪光点的。此时，抓住这些闪光点进行情感激励是必不可少的方法。我坚持在生活上关心，在思想上严格要求这些学生，尤其是对落后学生的问题尽量在本班内“消化”、解决，以免伤害他们的自尊心，使事态恶化。这段时间以来我都以这种方法来转变学生的思想观念，以赞代骂，用鼓励代替批评，用热情代替冷漠。这种方法使后进生的进步越来越大，逐渐养成了良好的行为规范。
当然，在班级管理工作中，尤其在班干部培养和课堂纪律等方面还存在不足。但我认为事物的发展就是在这种失败和成功之间不断前进的。只有不断积累，总结经验教训，才能迈出有力的第一步，走向成功。在往后的日子里，我会总结经验，改进方法，寻找一套更适合开展本班工作的方法。
堤防是保障人民生命财产安全的重要设施，随着地球环境的变化和城市化进程的加速，堤防管理工作变得越来越重要。作为一名参与过堤防管理的工作人员，我深刻认识到，堤防管理工作的重要性，以及在实际工作中需要注意和涉及到的事项。
二段：认真做好巡查监测工作
堤防巡查监测工作是堤防管理的基础。巡查监测不仅是在台风、暴雨前、防汛期间进行，也要平时进行。通过巡查监测，可以及时发现、排除或处理堤防上存在的隐患，及时防范、化解危机，更好地保障了人民群众的生命财产安全。在进行巡查的过程中，对于巡查内容、注意事项要明确，以避免疏漏。
三段：加强社会宣传，提高群众安全意识
堤防安全不仅是堤防管理部门的责任，也是广大群众的责任。加强社会宣传，提高群众安全意识是很重要的。堤防管理部门要加强与周边社区、村民的联系和沟通，开展堤防安全知识宣传，普及堤防安全知识，增强群众的安全意识。
四段：做好防汛预案，做好应急处置
堤防的防汛工作也很重要，要制定完善的防汛预案，提高应急处置能力。在防汛期间，要对堤防的防护水位、安全间隙等参数进行动态管理，及时预警，出现安全隐患立即进行处置。同时，还要做好信息报送，及时向上级部门报告处理情况，最大程度降低灾害损失。
五段：加强技术研究，提高堤防技术水平
堤防的管理工作需要时刻关注技术更新和科技发展，积极开展技术研究，借鉴其他国家、地区的成功经验，提高堤防的防护能力。同时，在运用一些高科技手段，提高堤防的监测精度和防汛水平，比如使用先进的遥感技术、卫星监测技术等。
敬畏自然，注重预防，在管理工作中规范操作、严谨细致，是保障堤防安全的重要保证。在实践中，我们要加强监管，督促各方面的工作落实，使堤防管理工作实现科学化、精细化和规范化。这样才能更好地保障人民群众的生命财产安全，为经济社会的稳定发展提供更为坚实的保障。
近年来，世界各地频发的自然灾害时刻提醒我们，保护生命和财产安全的重要性。在防洪抗灾方面，堤防的作用不可小觑。作为防洪工程的主要体系，堤防的安全和管理是至关重要的。本文将分享我在堤防管理工作中的经验和体会。
第二段：全面排查漏洞
堤防管理工作的首要任务就是保障堤防的安全，因此，全面排查堤防中的漏洞非常重要。在实际工作中，我们要定期检查堤防的基础设施和阻水条件，及时发现并处理问题。同时，我们也要定期检查沿岸群众的违规行为，如在堤防上进行养殖、踩踏、砍伐树木等，及时提醒和纠正沿岸居民的行为，保证堤防的安全。
第三段：科学化防汛系统
除了排查漏洞，科学化防汛系统也是堤防管理工作的核心。防汛措施应该根据地理位置和洪涝历史进行具体规划和实施。有些地区经受过多次洪涝灾害，对于这些区域，我们可以采用常备物资储备、预警系统建设等多种措施。此外，堤防内的配套设施也非常重要，例如泵站、水库等，这些设施需要在日常维护中保持良好的状态，为防汛时的工作提供支持。
第四段：灾后修复
堤防管理工作不仅是预防，同时也需要在灾后及时进行修复。在洪涝灾害发生时，堤防管理工作人员需要及时响应，全力支援灾区，开展抢险救援和应急修复工作。这需要我们承担起责任，随时待命，确保能够在第一时间抵达灾区，并将灾害的影响降到最低。
第五段：教育宣传工作
堤防管理工作还需要加强教育宣传工作，提高沿岸群众防灾避灾的意识。我们可以在社区、学校和村庄等地方开展防灾宣传教育活动，向社区居民传递一些防灾知识和技能，为日后可能出现的灾害做好充分的准备。同时，我们要加强对违规行为的宣传和惩罚力度，避免违规行为对堤防造成影响。
结语：
总之，堤防管理工作是一项极为重要的工作，需要我们时刻保持警惕。我们需要制定科学化的方案和措施，提升沿岸群众的意识和自救能力，同时保证堤防的安全。只有这样，我们才能在洪涝灾害来临时，全力保障群众的生命财产安全。
一、业务指标完成情况
1、科室收入230万元，较20__年同期增加120万元。
2、药占比48.25%，较20__年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人数1506人，较去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%，较去年同期增加47.9%。
5、耗材比为8.16%，比去年同期增加1.03%
二、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满意、医院满意、政府满意。
继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写，使护士有更多的时间深入病房，主动与患者进行沟通、交流、观察病情，协助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消除患者对住院环境的陌生，深受广大患者及家属的好评，在每个月的患者满意度调查中，我科一直遥遥领先。
三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实三级医师查房制度.，住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
四、加强科室护士职业道德教育，树立以人为本的服务理念。
我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科护士人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。
五、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。
1.注重人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员1人。
七、新业务新技术开展。
1.与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研究。
2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。总之，回顾1年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足，廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的能力及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。
随着我国城市化进程不断加快，城市中的公共卫生状况受到越来越多关注。保洁工作成为确保城市卫生的重要工作之一。作为一名保洁员多年的经验让我深知政府对城市卫生的高度重视，也让我深入体会到保洁工作的艰辛与细致，以下是我的心得体会。
一、加强对保洁员的职业培训与规范
现在城市保洁管理行业不断完善，从每个城市的保洁机构、保洁员的素质都得到极大的提高，但保洁员的培训和规范还有待加强。因此，我们需要加强对保洁员的培训，提高保洁员的专业知识和技能。学习如何更好地使用清洁剂，清洁技巧等，不仅可以让保洁员提高工作效率，也加深了保洁员对工作的责任感和使命感。
二、加强对环境清洁的监控
环境清洁不仅仅是人工清洁，它还涉及到各种设备以及物料等方面。为此，我们需要加强对所清洁区域的监控。例如，时刻检查清洁设备是否正常运转。
此外，保洁员也需要密切关注所清洁区域的情况，发现有异物和安全隐患应及时上报，让环境清洁得到更好的保障。
三、建立保洁员日报表
保洁员是城市环境管理的基层工作人员，他们是日常环境管理中的中坚力量。建立保洁员日报表，不仅能够对保洁员的工作进行考核，还能够及时掌握现场情况，更好地组织和管理工作。此外，对于已经做好的保洁工作，需要加强表扬奖励，激发保洁员的工作积极性和责任感。
四、重视环境保护与创新的技术手段
如今，科技创新已经成为各行各业发展的重要推动力量。通过科技创新，我们可以更好地防治环境污染和保障健康环境。例如，一些新型清洁设备的使用，可以提高工作效率，减少清洁强度和人工工作量。
同时，还要注重对环境的保护，在清洁工作中，使用低毒、绿色环保的清洁剂和器具，减少对环境的二次污染。
五、加强服务意识，提升服务质量
作为城市清洁的中坚力量，保洁员要更好的服务城市和人民大众。重视服务，更好地宣传工作进行情况，传递服务理念，提升服务质量。
在清洁过程中，保持乐观向上的态度，主动为市民提供卫生常识和咨询，营造良好的服务气氛，让市民能够更好地理解和支持保洁员的工作。
总之，城市环境清洁事关公共卫生、家庭卫生和个人卫生，是城市和人民的重大利益所在，更是众多人民幸福的保障。只有在政府和社会各界的共同努力下，加强保洁管理工作的创新和完善，才能更好地保证城市卫生的优化和提升，也才能让每一个人民生活在更加干净、卫生、健康的环境中。
，现在感受深刻的是觉得tcl的培训做的很好，也很自豪参加了精鹰工程的培训，且能幸运的能继续参加。
对学习《管理学概论》的收获主要有4点：
1.管理的渊源和不同角度的定义的启发。
2.根据以往工作经验，对行为科学管理的理解。
3.根据以往工作经验，对自我管理的重要性的理解
4.发挥个体的优势，才能和谐高效的让组织达到目标
首先，课程资料非常详实和系统，把管理作为一门系统的学科来介绍它的起源和发展。对于管理不同的定义已让我思路大开了：管理是设定目标和满足需求，是一种活动，决策，也是过程。在管理学发展史上，管理不同发展阶段都有里程碑式的人物对管理从不同角度来理解，主要有：
2。法约尔的一般行政管理：管理就是实行计划、组织、协调，指挥和控制。
以上2个古典管理理论对管理的是基于“经济人”的假设从不同角度来解析
当时代更进一步：以梅奥为代表的行为学派指出了人人性的复杂：管理就是以研究人的心理、生理和社会环境的相互影响为中心，激励员工的动机，调动其积极性。
在不同角度的管理学定义中，我觉得对于中层管理者而言，我最认同的一种解释是：通过优化组织内的资源配置，使其效率最高达到既定目标的活动过程，这一过程包含计划，组织，人员配备，指导和控制等。因为中层很少涉及决策方面的管理，也很少关系工厂工人日常管理，我们承担着如何高效的执行和实现高层管理者既定的目标，合理分解目标，按效率最高的方式分配任务给不同的小团队，并能跟踪进展直到目标实现。基于这样的想法，行为科学的管理理论对于我们实际工作很有价值，比如x,y理论和马斯洛的需求理论等都会影响到我们的日常管理实践，霍桑实验的“非正式团体”自我保护行为而导致组织效率的降低，这个和chrisargyris《克服组织防卫》一书结合起来对打破团队内部和团队之间的隔阂有指导实践的功能，只有这样的组织才会做到无边界：纵向，横向，内外，地理均不会成为效率的障碍。
王康平老师也着重讲了自我管理，我也非常认同管理者先要从自我管理做起，当管理好自身后，才能以身作则的带领团队，管理自己也和管理组织一样的定义：管理自身是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一的衡量就是成长或成就。在我初期管理团队的时候，简单的认为我(作为一个管理者)的职责就是管好别人，帮助团队解决问题;现在才慢慢的意识到管理不是解决问题而是实现目标，管理好别人前先要管理好自己，自身的效率往往就决定了团队的效率，而且效率的高低都会被整个团队成比例的放大。在职能部门业务沟通中，自己处理跨部门间的管理方式也会会引导团队处理跨部门间的方式，作为一个部门的榜样，示范作用非常明显。所以在如何形成真正的无边界组织前，管理者自身必须先做到具有无边界的管理风格，回到自己动手的思维方式和习惯中去，起到积极示范作用。
说到发挥个体的优势，先觉条件是一定要识别出个体的优势，并在任务安排上能发挥各自的优势，才能真正提高团队的效率。团队建设也是一个复杂的话题，在营造共同文化的同时，又需要甄别个体的优势，调整任务分配来达到高效的管理和执行，所以我会非常敬佩一些能带好队伍的领导者，他们不仅需要在专业领域要有远见，还需要在领导和管理团队方面有思路。这个话题结合fredmundmalik《如何做一个有效的管理者》一书，比较好的阐述了发挥优势，我摘选一些原文的段落：
1.人们必须发展现有的优点，包括那些已经得到承认的优点和那些已经显露征兆和迹象的优点。发展必须以发扬优点为出发点。。。。。。
2.一个缺乏球感的人，人们不仅不能劝他继续选择球类运动，而且要积极的劝他放弃，应该引导他选择另一个不需要球感的运动项目。
3.一个人绝对不会再他又弱点的领域取得成功，一般情况下，在他排除了弱点的领域也不可能--无论是什么意义的成功，绝大多数情况下，他只能在这些领域达到一般水平，一个人只能在他擅长的领域，在他有优势的领域，才会获得成功，在这些领域，成功要来的快的多，容易的多而且明显的多--这就是效率。
4.从何得知一个人的优点呢?要做出可靠的判断就是当前的任务，已经取得的效率和成果。只需要观察一个人完成3-5个任务，就可以对他做出评价，一定要是创造性的任务非模仿性的任务。
王老师课堂上丰富的心理，性格，风格测试题目能帮助我们很好的识别团队成员优势或性格取向，齐全的团队角色才能组成一个互补高效的团队，组织将变的和谐和高效。
结论:从实践的感受到理论的提升是一件非常愉快事情。从反思中提升自我，再重新到工作中去实践，去实现组织的高效。
我在年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的***员，我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进***的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究***，表现突出，充分起到了***员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名***员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关(含设备公司)，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。
调查了*直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制，检查的项目共有13个。发现了一些问题，对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，一定程度上防范了经营风险。
一直以来，做为一名普通的领导干部，我非常注重学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的.学习，用以进一步坚定了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。
作为一名多年的***员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀***员的风范，永远保持***员的先进性，是我最大的思想追求。
本人坚持原则，信守职责，在年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持一致，积极参与此次活动，并把“创造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。
虽然在有些方面作出了些许成绩，但依然存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误，因而继续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献.
走进新世纪，对班组长管理的要求再也不是过去简单的把领导布置的任务完成就好了。近几年我们国家提倡人文和谐社会，这样就给班组长的管理带来更高的要求：
第一：管理制度化，俗话说：“没有规矩不成方圆”，上级及班组制订的制度一定要执行下去，不能纸上谈兵，要让每位员工明白谁违反了制度都是的考核标准，而且自己要做到以身作则、公平公正。
第二：做好细节管理，“细节决定成败”,当班组员工之间发生了争执时、当员工因奖金比别人少时、当发现作业过程中有安全隐患时、当员工上班精神状态不好时等等。作为班组长一定要在第一时间处理好、沟通好每件事情并把它消除在萌芽之中，“家和万事兴”固然企业也不能列外,。
第三：班组长的个人能力。作为班组长一定要具备吃苦在前享受在后的'思想，业务能力过硬，工作中要有知难而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始终保持一个清晰的头脑。
国家的发展离不开企业，企业的发展离不开班组，班组的发展离不开一个好班组长，选好班组长将直接影响企业的发展前途，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理。一个企业的一个班组可能生产的产品不一样，但我个人认为班组长主要是抓好人、产品质量及安全就是最基本的职责。
户政管理是一项非常重要的工作，它负责人口普查、婚姻登记、身份证制作等诸多方面。因此，保证户政管理工作的有序、高效、准确，可以保障人民群众的切身利益，也是我作为一名户政工作者的职责所在。在工作中，我深刻体会到了一些重要的心得体会，接下来我将就这些心得进行分析和总结。
第二段：提高工作效率
户政管理工作量大、周期长、流程复杂，如何提高效率是每位工作者都关注的问题之一。在我的工作中，我主要从以下几个方面入手：保持高度的工作责任感，熟练掌握工作技能，合理规划时间和任务，并尽可能地采用现代化管理手段。通过这些举措，我能够高效地完成大量的工作内容和任务，得到了上级和客户的好评。
第三段：严格遵守制度
户政管理工作是一项非常制度化的工作，各种环节和流程都有着明确的规定。作为一名户政工作者，严格遵守相关的法律法规和制度规定是十分重要的。在我的工作中，我严格遵守相关规定和操作流程，认真审核各类证照，确保证照信息的真实、准确，杜绝造假等违规行为。在这个过程中，我要求自己持续关注法规法律的更新，不断提升自己的法律素养和操作能力。
第四段：注重服务质量
户政管理是一项服务性很强的工作，它关乎着每位客户的切身利益。因此，保证服务质量是户政管理工作的一个重要目标。在我的工作中，我始终把服务质量放在首位，不断提升服务水平，积极开展服务创新，不断满足客户需求，赢得了客户的信任和支持。
第五段：倡导责任和担当
作为一名户政工作者，我认为责任和担当是非常重要的素质。在日常工作中，我努力倡导这种精神，并通过自己的行动和言语来体现这种精神。无论是对待工作还是对待客户，我始终保持着高度的责任感和担当精神，努力实现“一诺千金”的信念。只有这样，才能够真正实现优秀的户政管理工作。
结语：
总之，通过持续的努力和学习，我认为自己在户政管理工作方面获得了很多经验和体会。我将继续保持良好的工作态度，发扬责任和担当精神，为人民群众提供更优质的户政管理服务。
堤防是保障人民生命财产安全的重要设施，因此堤防管理工作显得至关重要。既要做好预防措施，又要及时响应堤防出现的问题。在堤防管理工作中，我深刻认识到了堤防管理的重要性，同时也锻炼了自己的工作能力与管理能力，以下就是我的堤防管理工作心得体会。
一、 具备预见性
堤防管理工作的核心是预防，防患于未发。因此，我们需要具备预见性，提前发现堤防存在的问题，对其进行加固或改造，以保证堤防的安全性和可靠性。在日常巡查中，我们需要有一定的专业知识和判断力，及时发现堤防内部或表面的破损、沉降和滑坡等现象，做好记录和处理，且一定要及时安排专业人员进行抢修，以有效防止意外发生。
二、 总结规律
堤防管理不仅需要预见性，还需要总结规律，从过往堤防管理工作实践中总结出成功的经验和不足，为今后的工作提供参考。在处理问题中，我们还应及时归纳分析问题的原因，从而找到更加务实、有效、可行的解决方案。同时，我们还应根据不同的情况，调整工作方式、制定出不同的管理策略和应急措施，以提高堤防管理的效率和实效性。
三、 人员培训
堤防管理工作需要一支高素质、专业化的工作队伍。因此，我们需要对工作人员进行必要的培训，提高他们的专业素质，使他们能够更好地应对堤防管理工作中的各种问题。培训可以包括理论课程和实践训练，可以组织专家进行技术指导，也可以通过参观学习其他单位的成功案例等方式来提高工作人员的工作水平。同时，我们还要根据工作人员的特点和工作岗位需要，制定科学合理的培训计划和教育方案，以帮助他们成长和发展。
四、 技术创新
技术是推动堤防管理工作发展的核心驱动力。随着科学技术的不断进步和发展，新的技术手段和管理理念也不断涌现出来。在堤防管理工作中，我们要积极探索新技术，推广先进的堤防管理理念，不断创新工作方式和方法。同时，还应加强和各大科研机构的合作，集思广益，汇聚各方智慧和力量，共同推动堤防管理工作的现代化发展。
五、 加强沟通
堤防管理工作是一个团队合作的过程。在工作中，我们必须加强同所处的各种部门、单位的沟通合作，集思广益，协力应对工作中的各种可能出现的问题。我们还应针对不同利益相关者的需求和关注点，进行有效沟通和解释，建立良好的互信和合作关系，以保证工作的顺利推进和圆满完成。
综上所述，堤防管理工作需要具备多方面的综合素质。不仅需要有极强的预见性和总结规律能力，还需要进行人员培训和技术创新，同时加强各方团队合作和沟通。相信在今后的工作中，我将不断努力，总结经验，创新思路，用实际行动为推动堤防管理工作做出更大更好的贡献。
门政工作是国家民政部门的一项基础性工作，旨在管理个人和家庭关系登记、证明及变更。作为一名从事户政管理工作的人员，我深刻意识到这项工作的重要性与责任，通过长时间的实践，我也有了一些心得体会。
第一段：认识户政管理工作的重要性
户政管理工作是公民生命过程中的重要环节。幸福家庭、健康生育、安乐老年以及后代子孙的健康成长都需要在户政管理工作中得到保障。因此，作为一名从事户政管理工作的人员，我们的工作不仅关乎个人利益、家庭利益，更重要的是关乎国家和社会的利益，这使得我们的工作前所未有地重要。
第二段：注重技能培养和人际交往能力
户政管理工作是一项技能性很强的工作，需要我们具备扎实的专业知识以及熟练的操作能力。在实践中，我发现注重技能培养能够提升工作效率和工作质量，而注重人际交往能力能够提高服务品质。因此，我们需要不断提高自身的专业能力，同时也要注重人际交往能力的提升，给人以温暖，为客户提供更好的服务。
第三段：注重工作规范和制度的落实
户政管理工作是循序渐进的工作，需要我们遵循相关制度和规定，确保每一项工作任务的规范、有序、规范、合法。因此，我们在日常工作中必须要做到知法、遵法、守法，善于运用相关法规和政策，做好规范性文件的总结、起草及修改，切实加强管理，保证工作的顺利开展。
第四段：积极践行人民公仆精神
作为从事户政管理工作的人员，我们要时刻记得自己是为人民服务的工作人员，要始终以人民利益为重，运用自身的专业技能为人民群众提供高效、优质的服务。因此，在工作中我们要保持良好的职业操守、严格遵守职业道德，时刻谨记“人民公仆”身份，并做到一心为民、真情服务。
第五段：总结经验，不断创新与进步
户政管理工作是一项需要改革、创新的工作。在实践过程中，我发现不断总结经验，调整方法，创新思路，更为有效地提高医疗卫生工作效能。因此，在日常工作中，我们需要持续总结工作经验，提出新的工作思路，并坚持对工作方法和管理模式的创新，使户政管理的工作得到质的提升。
总之，作为从事户政管理工作的人员，我们需要牢记自己的职责使命，注重专业技能的提升，严格遵守规章制度，不断践行人民公仆精神，创新思路、改革机制、转变工作方式，以更好地提供贴心周到的服务。相信在不断的努力中，我们能够做出更加优异的成绩。
20xx的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。
活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的`充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。
随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。
企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。
不足之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神。
总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。
户政管理工作是人民政府不可或缺的重要组成部分，直接关系到国民身份的准确认定和社会管理的有序展开。本人在从事户政管理工作的过程中，积累了一定的工作经验，感悟颇多，现在将这些体会分享给大家。
第二段：加强沟通
在户政管理工作中，家庭户口迁移、补办二代身份证、注销户口等涉及到个人隐私，保密工作是必须要严格执行的。在处理涉及个人隐私的事项时，我的做法是加强工作人员之间的沟通，注意内部信息的保密，有效避免信息泄露的风险，确保数据的安全性。
第三段：细心耐心
每一笔户政管理工作都有其重要性，因此在处理工作时，必须要细心且具有耐性。在制作身份证的过程中，我会仔细核查信息，并在发现任何问题时及时与申请人沟通解决。对于有些申请人情绪激动或是语言交流困难者，我会更加耐心和思考，尽力洞察他们的需求，给他们细心的解答和帮助。
第四段：创新思维
随着科技的不断发展，户政管理工作也应向数字化和信息化方向发展。在我从事的户政工作中，我积极借鉴数字化、物联网、人工智能等新技术，并结合企业管理模式进行改革和创新，以提高效率和质量。例如，建立智能管理平台，将户政数据信息化存储，并开发移动终端APP，使用户可以随时随地查询相关信息。
第五段：不断学习
在户政管理工作中，法律法规是我们必须要熟知掌握的。然而，法律法规是时常更新的，因此我会不断学习新的法律法规和政策，以保持自己对行业的了解和认识。我也经常参加行业内的培训和学习活动，吸收新知识和新内容，以便更好地服务于申请人。
总结：本人深知，户政管理工作需要一定的专业知识和扎实的工作经验，同时要有耐心、创新思维和灵活的应变能力。良好的工作态度、精细的过程管理、专注的质量控制，是我从事户政管理工作的秘诀和信仰。透过这篇稿子，我希望能够增进大家对户政管理工作的了解，进而促进行业的发展和提升，更好地服务于人民群众。
从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。
北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的xxx、xxx、20xx年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于xxx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)、查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。
(二)、最终价格
一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。
(三)、供货商的遴选
采购过程中，选择(20xx年手术室护理年终工作总结)什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8――12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。
在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的'高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。
北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。
但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。
鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。
当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐[整;碟板是否是以旧翻新等。
近年来，随着信息技术的迅猛发展，机房作为数据存储和处理的核心地点，扮演着至关重要的角色。作为机房管理员，我深深体会到了机房管理工作的重要性和技巧。在这篇文章中，我将分享我对机房管理的心得体会。具体地说，我将从机房设备的维护、环境的控制、安全的保障、优化资源利用以及人员的管理几个方面进行阐述。
首先，机房设备的维护是机房管理的基础任务。机房内的主机、服务器、网络设备等硬件设备需要定期进行维护与检修，以确保其正常运行。在机房管理过程中，我意识到定期巡检和设备保养的重要性。通过定期巡检，我可以及时发现设备的故障和隐患，以便进行及时修复或更换。此外，设备保养也是必不可少的工作，保持设备的清洁和良好的散热环境，能够延长设备的寿命并提高其性能。
其次，在机房管理中，环境的控制尤为重要。机房内的温度、湿度、通风等因素对设备的正常运行和数据的安全有着重要影响。通过对机房环境的监控和调整，可以有效避免设备过热、潮湿等问题的发生。在我的实践中，我经常使用温湿度监控器，定时调整空调和通风系统，确保机房内的温湿度始终处于合适的范围。这样可以有效降低机房设备的故障率，提高整个系统的稳定性。
第三，安全是机房管理工作的核心。机房内存储着大量的重要数据和关键信息，因此必须加强对机房的安全保护。在我从事机房管理的过程中，我通过采取一系列的安全措施来确保机房的安全。例如，只允许授权人员进入机房，通过指纹识别、刷卡等方式进行身份验证，以防止未经授权的人员进入机房。此外，安装监控摄像头和入侵报警系统，做好防火、防盗等措施，也是机房安全保障的重要手段。
第四，在机房管理中，优化资源的利用是一项至关重要的任务。根据机房的特点和需求，制定合理的资源规划和利用方案，可以提高机房的效率和性能。在我从事机房管理的实践中，我经常进行资源清理和整理工作，及时回收闲置设备和资源，确保资源的合理利用和充分发挥。此外，合理规划机房布局，优化设备的接线和连接，也是提高机房资源利用率的关键。
最后，机房管理中的人员管理也是重要的一环。机房管理员需要与其他部门和员工进行紧密协作，以确保机房的正常运行。在我的经验中，我意识到与其他部门的沟通和协调的重要性。只有与其他部门保持密切的沟通，及时了解他们的需求和问题，才能更好地协调资源和解决问题。此外，我也注重对机房技术人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作效率，为机房的运行提供有力支持。
综上所述，机房管理工作需要我们从设备维护、环境控制、安全保障、资源利用和人员管理等多个方面进行关注和处理。通过不断总结经验和完善工作方法，我们可以提高机房管理的效率和水平，确保机房的正常运行和数据的安全。机房管理对于现代企业和组织来说至关重要，我们应该将其视为一项重要的任务，并为之付出努力。
今年三季度，__花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结：
一、第三季度主要围绕创"市优""安全文明小区"这两项工作重点，做了以下几方面的工作：
(1)粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新;
(5)进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。
(8)开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游，让老人们渡过了一个愉快的重阳节。
二、经营工作方面：
__花园(1-9)月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达99.8%以上。
停车场(1-9)月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元，每月平均为5197元。
今年计划支出总额为1098788元，实际支出总额为1164735元，超支65947.33元，亏损主要原因为：
2、今年因“创优”及“创安全文明小区”工作，完善及改造了部分设施;
3、业委会的开支去年未列入经营计划。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20__年做了大量细致的工作：
严格遵守了财务管理制度和税收法规，认真履行了职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行了财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
以实施__软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过__项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了___项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了___系统库存管理模块的初始化工作。在_月初正式运行___系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到___系统中并且运行良好。