读后感是对作品内涵的独立思考和个人情感的表达，是我们对作品的独特理解和感受。阅读是一门需要用心去领悟的艺术，以下是几篇经典的读后感范文，相信你会有所收获。
近日，习近平总书记强调，“必须坚持人民至上、紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民。”在抓好“疫情常态化防控”的前提下，在“发展面临风险挑战前所未有”的背景中，我们不难看到，党始终把“人民至上”落实在举全国之力“保护人民生命安全和身体健康”中，落实在“确保如期完成脱贫攻坚目标任务”中，落实在“千方百计稳定和扩大就业”中。留得青山，赢得未来。书写了波澜壮阔、苦难辉煌的中华民族发展史的中国人民，一定能在新时代书写出战胜惊涛骇浪、跨越关山险阻的前进篇章。
过去几个月的新冠肺炎疫情不仅威胁着人民群众生命安全和身体健康，而且给我国经济社会发展也带来了严峻挑战。面对如此艰巨的任务，我们党员干部要像习近平总书记所说那样，无论面临多大挑战和压力，无论付出多大牺牲和代价，要始终不渝、毫不动摇让人民过上好日子，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，急群众之所急，想群众之所想，始终将群众利益放在第一位，全心全意为人民服务，诚心诚意为群众排忧解难，自觉弘扬勤勉精神、吃苦精神、奋斗精神。
从今年的新冠肺炎疫情防控中，我们深刻感受到，中国共产党时刻把人民生命安全和身体健康放在第一位。在重大疫情面前，全国动员、全民参与，联防联控、群防群治，广大人民群众识大体、顾大局，同舟共济，共克时艰，凝聚起坚不可摧的强大力量。我们坚持全国一盘棋，发挥集中力量办大事的制度优势，在全国范围调集最优秀的医生、最急需的资源、最先进的设备，同时间赛跑、与病魔较量、为生命接力，在抢救病患和防控工作上，不计成本、不惜代价，救治费用全部由国家承担。在这场战斗中，14亿人双手紧挽，以攻坚克难的锐气，以敢于斗争的勇气，一道道难关被闯过，打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，取得了重大战略成果。我国在疫情防控中迸发出的中国速度、中国规模、中国效率，是全世界绝无仅有的，每个中国人，都为生活在这样伟大的国家感到无比自豪。
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我读了《人品胜于能力》这一书后，更加体会到在当今讲究诚信，讲究和谐的社会里，特别能体现人品的价值，试想在一个企业里，有人天天在动歪脑筋挖公司的墙脚，这人能用吗；在一个机关里，有人天天与领导对着干，搞些小动作，破坏团结，这人能用吗？在一个集体里，有人天天当面一套背后一套，这人能相信吗？……想想人品是多么重要！试想一个非常有能力的人但人品出了问题，不是能力越大，起的反作用就越大吗？所以微软的总裁说：“我把人品排在人才所有素质的第一，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”
这本书读起来很有趣，并且很有说服力。在一个个的经典小故事中，可以学到人应该这样做。在我身边也真实的发生了这样的事。我的一个同学，现在也是以个教师，曾经为了使自己班里学生的成绩能胜过别人而去偷偷改了试卷……那个人能力很强，在学校时非常受老师喜欢，是学校里的学生干部，可是现在，这人却做了这样的事……知道这样的事后，我从心里不能接受这样的有能力，虽然说我没能像那人那样有辉煌的成绩，但是我做到无愧于心，我对得起自己，那就足够了。因为我知道人品胜于能力。
让我们所有的人都来重视人品，让自己成为一个人品和能力并优的人。无论何人，无论从事何种职业，无论身处何时何地，能力并非第一，更不是唯一，因为dd人品胜于能力！
初心不忘，人民至上。中国人民是具有伟大创造精神的人民，是具有伟大奋斗精神的人民，是具有伟大团结精神的人民，是具有伟大梦想精神的人民。今天，中国人民的创造精神正在前所未有地迸发出来，推动我国日新月异向前发展，大踏步走在世界前列;今天，中国人民拥有的一切，凝聚着中国人的聪明才智，浸透着中国人的辛勤汗水，蕴涵着中国人的巨大牺牲;今天，中国取得的令世人瞩目的发展成就，更是全国各族人民同心同德、同心同向努力的结果;今天，中国人民比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴。在习近平的心中，这样伟大的人民，这样伟大的民族，这样的伟大民族精神，是我们的骄傲，是我们坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的底气，也是我们风雨无阻、高歌行进的根本力量!
在生活中，单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。
一直以来我就相信看一个人要看这个人的人品，人品是衡量一个人杰出与否的重要因素。并且从小我的父母也是这样教我的，要我做一个诚实、正直的，具有高尚品德的人。我读了《人品大于能力》这一书后，更加体会到在当今讲究诚信，讲究和谐的社会里，特别能体现人品的价值，试想在一个企业里，有人天天在动歪脑筋挖公司的墙脚，这人能用吗；在一个机关里，有人天天与领导对着干，搞些小动作，破坏团结，这人能用吗？在一个集体里，有人天天当面一套背后一套，这人能相信吗？……想想人品是多么重要！试想一个非常有能力的人但人品出了问题，不是能力越大，起的反作用就越大吗？所以微软的总裁说：“我把人品排在人才所有素质的第一，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”
一个勤奋、正直、诚信、谦虚的人，一个具有高度责任感和好学上进的人，一个心地善良、心胸开阔的人，必定会钻研业务，勇于探索，爱岗敬业，与人合作，必定会尽心尽力为企业创造效益，相反一个人品不佳，品德低劣，只求索取，不愿奉献的人，即使有再高的学识和能力，也难以得到重用，终究成不了大器，甚至可能为非作歹，祸及企业和自身，这也是本书要告诉职场中人的一个朴素道理，能力不足恃，惟有人品的力量战无不胜。只有不断锤炼人品，提升素质，才能职业让我们所有的人都来重视人品，让自己成为一个人品和能力并优的人。无论何人，无论从事何种职业，无论身处何时何地，能力并非第一，更不是唯一，因为dd人品大于能力！长青，永葆成功。
所以我们不管是在生活中还是在工作中，做一个能力强的重要，但是做一个人品好的人更重要！
11月25日党员统一活动日上，我村组织全体党员干部一起观看了《不忘初心，继续前进》第二集《人民至上》，这部片子从精准扶贫、完善医疗保障制度、改善就业环境、人口老龄化、教育问题、住房问题几个方面来讲诉我国五年来的的发展，人民生活的改变。看完之后我不由的为党中央五年来为老百姓谋福利的点点滴滴而赞叹，也由衷的深受感动!
何为“人民至上”，从字面意义上理解就是人民的利益高于一切，一切为了人民，只要人民期待的，我们都要尽最大的全力去完成。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记说“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠德的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼孩子们能成长的更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标。”
看完专题片我印象最深的是习总书记多次深入贫困地区考察调研，牵挂老百姓的衣食住行，心忧仍未脱贫的百姓。看着片中习总书记拉着老百姓的手嘘寒问暖，我顿时也心生暖意。百姓就是天，总书记说他一直以来就是想做一些为老百姓办好事的工作。这么多年初心不变，始终坚持这个原则。习总书记在考察湖南省花垣县双龙镇十八洞村的时候提出，我们在抓扶贫的时候切记提大口号，也不要定好高骛远的目标，把工作要作细，实事求是，因地制宜，分类指导，精准扶贫。自扶贫攻坚战打响以来，中国农村贫困人口大幅度下降，仅，中国农村贫困人口就减少了1240万人。独龙族，人口不多，仅有6900人，但是为了方便族人，政府在雪线下打出一条高原隧道，把大山两侧的世界直接连接起来。习总书记说“独龙族是56个民族大家庭平等的一员，全国56个民族，一个民族都不能少，都要全面实现小康。”要全面建成小康社会就是要实现全民小康，而小康的标准就是“一个都不能少”。
五年来，我党始终坚持以人为本，根据人民群众的期待推行了许多改革措施，制定一系列的方针政策，解决了许多长期未决的难题。人民群众的获的感不单单是片子上体现的，更多的是在实实在在的改革措施中体现出来的。国家建立了11万个居家养老服务中心，让老人，老有所养、老有所居、老有所依。教育的支出占国内生产总值的比重的百分之4以上，让我们的孩子都能拥有好的教育环境，好的教育质量。完善医疗保障制度，新农合、大病统筹保险基本全覆盖。
“人民至上”是共产党人奋斗的准则，一切为了人民，以人民为师，与人民同行。我们坚信，在以习近平同志为核心的党中央的领导下，全国人民团结一心，我们一定能如期实现全面建成小康社会的宏伟目标。
书中重点介绍了简单的四个策略删除、组织、隐藏、转移。读完后我觉得这些策略总结起来就是抓重点，首先要明确重点用户，设计过程中要重点考虑的是主流用户的核心需求，主流用户即那些必须使用软件来完成某项任务的人，不是那些技术尝鲜者等其他用户，其次要关注主流用户的核心需求，他们在使用过程中最关注什么，最希望做什么，不想做什么，然后通过删除没价值的功能，通过适当的组织方式将主流用户焦点引导他最关注的事情上，通过不同的隐藏方式保证主流用户注意力不被不常用的功能分散，最后区分好哪些操作让用户完成哪些操作让计算机完成，这样最终给用户提供一种简单极致的体验。另外，书中也提到如果把简单作为策略，那就要推销体验，而不是产品。这也意味着体验的其他方面，比如客户服务、退货、维修和更换，也都必须容易。
读完这本书虽然有一些收获，但是总体感觉比较一般。书比较水，一页文字，一页图片，字体非常小，翻译也很一般，书中的内容很散，没有逻辑性。在看到一些有意思的内容，想深入了解的时候，发现戛然而止，没有解释缘由，只是浅尝辄止而已。我觉得这本书随便翻翻就行，不值得深究。
摘抄：
如果你设定了一个极端的目标，你的产品就能随着时间推移越变越好。
不要尝试说服别人，听他们说，让他们自己判断，让他们自己承认问题。
简单的四个策略：
删除——去掉所有不必要的按钮，直至不能再减。
组织——按照有意义的标准将按钮划分成组。
隐藏——把那些不是最重要的按钮安排在活动仓盖上，避免分散注意力。
转移——只在遥控器上保留最基本功能的按钮，其他控制功能通过电视屏幕上的菜单、语音或手势来实现，从而将负责性转移到电视。
认真品味一部名著后，大家心中一定有不少感悟，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编整理的`《人心至上杜月笙》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
当时在北方新生活书城里，随手选了两本人物传记，一本是《任正非传》，另一本就是《人心至上杜月笙》。选书的理由比较简单，在众多图书之中正好一眼看到，于是拿书走人。
关于杜月笙的故事很多，被演绎成评书，被改编成电视剧，被整理成人物传记，一直是老上海滩的一个传奇，被誉为“崛起市井通吃黑白两道，长袖善舞纵横政商两界”。
本书作者雾满拦江，著名作家、自媒体人、“心学讲武堂”创始人。20xx年开始在微信公众号连载书中部分章节，收到千万粉丝日夜追更。全书在人物刻画、内心描写等方面均有独到之处，通过诙谐幽默，又深刻犀利的写法，展现了杜月笙与众不同的一生。
全书由序言引入，通过十六个章节描写了一介草根杜月笙，15岁孤身闯荡上海滩，崛起于市井，出入黑白两道，与黄金荣、张啸林并称上海滩“三大亨”；游刃于商界，将触角伸向金融、工业、教育、医疗等多个领域；与当时的政坛高层关系千丝万缕，活跃于军政两界，正所谓“春申门下三千客，小杜城南五尺天”。黄金荣、林桂生、杨虎、王柏龄、张啸林、张镜湖、沈杏山、戴笠等历史人物接连出场，拉开了旧上海一幅长长的历史画卷。
全书附录部分，记载了杜月笙大事年表以及杜月笙处事金句。“不要怕被别人利用，人家利用你，说明你还有用”，“世间有三碗面最是难吃：人面、情面和场面”，“锦上添花的事情让别人去做，我只做雪中送炭的事情”……杜月笙，一个湮灭于历史大潮中的风云人物，也是永不湮灭的传奇人物。
近期拜读了《人品至上》，感受颇深，受益非浅。书中所蕴含的不仅仅是我所列举的这些，它让我懂得许多，可以让我跨越心灵的另一则去感受它所发出的警告，这蕴味可以说是独一无二的。
《人品至上》一书提到了九大章节，让人品熠熠生辉，做事先做人的八大忠告，正直如山，正直的人，实际是一些有信念、懂原则的人，正直是一种标准，以这个标准衡量自己的行为，品格的高下，在此标杆之上，我们就可以做一个堂堂正正、有良知、受人尊敬的人。在我们的生活中，有无数善良的人，他们投入时间，投入精力，或金钱行善。他们并不期望得到回报，有了他们的善良，才使这个世界充满爱意，充满温情，充满感动。善良是一种温情，轻柔似水，暖如春风，让老树发出新芽，拂去心灵上的伤痛，给人间无限的生机。
宽容是海，如果我们能够从自己做起，宽容地看待别人，与人为善，宽容待人，主动关心和帮助别人，这样我们也能得到思想和心灵境界的升华。
爱是无私的，每个人都渴望得到爱，没有爱，我们就不能生存，爱把宽容和温暖带给所有的人，学会付出爱的时间，我们也就拥有了它。
做一个有自律意识，诚实守信的.现代人，要能克制自己，把精力投入到工作中，诚实守信，做好自己的工作，不断创造佳绩。
我们在生活中要做到，知足常乐，做一个忠诚的人。一个心中不知知足，不知感恩的人是永远不会满足的，懂得感恩是每一个品质的重要体现，敬岗爱业，尊重自己的工作，投入自己的全部身心，而心，恒心和决习，做到不计较个人得失。勇于吃苦耐劳，踏实肯干，在工作中能有勇气承担自己的责任，在工作中服从领导的工作安排，没有抱怨，没有退缩，不找任何借口，全心全意，尽职尽责。
我们每个人都应有一种永不放弃的精神，没有失败，只有放弃，只要我们每个人有一颗热忱的心，相互协作，才能创造出辉煌的业绩。在工作中应学会，不该问的不问，不该说的不说，监狱的各种事情都不可以随便张扬，自觉维护监狱荣誉，一名警察如果不能认识到荣誉的重要性，那么他就不是一个名警察。
作为一名监狱人民警察，要时刻牢记自己的角色，摆正自己的位置，尊重领导，服从领导，尽力完成领导指派的工作，在工作中为领导分忧解难，少一些麻烦，多一点帮助。
努力工作，不抱怨领导不好，不抱怨工作劳累，不抱怨工资少，做到一切服从领导，兢兢业业任劳任怨，不能做一天和尚撞一天钟，干一天算一天。光有人品是不够的，我们还应该有真正的实力，自身的实力，才能有自己光明的前途。
整本书给我的感觉就是很舒服，很简洁，将每一个重点划分成一个小节，通过简短的语言以及清晰的对比图，来阐述该小节的观点，这阅读体验大概是我今年阅读过的书里面名列前茅的！有些书每一个小节总是异常地长，每一次要读完都感觉是在水中闭气一样，太难受了，相反，将太长的章节按照一个小的观点细分成一个小节，这样就能让观众有更好的体验。
所以，其实就真的应了那一句，知识并不是没有用，而是你没有找到对的应用地方。按理说，作者这本书应该是面对交互设计师使用的，但是作者也把自己的这本书当作是一个产品，也在进行着交互式设计。
也同样因为这个理由，我也愿意将这本书推荐给所有人，毕竟我们其实无时无刻都在做着交互式的工作，只是可能我们还没深刻意识到而已。譬如说像是面试候选人的求职申请表，我认为就是一个交互式的产品，之前有去过其他公司了解过他们的求职申请表，有一些真的是非常简约，让人家一看就看明白怎么填写，不需要有其他人指点也能在5分钟内填写完毕。有一些则不然，要求填写太多太多无关紧要的东西，不仅显得表格臃肿，同时也侧面反映了这家公司的企业文化跟不上潮流。
除此之外，书中的内容同样也是可以应用到我们的日常生活场景中。最深刻的一件事就是，昨天同事在举例说明售后赔付的例子时，原价明明是99，他却举例讲成是48，大家一看到这个例子就很困惑，这是价格降了吗？还是说要按成本价给顾客赔付？那这样我们的利润不就都被顾客知道了吗？这怎么可以呢？在后续追问才发现，他只是举个例子，并不是按照实际的来。这就把问题复杂化了，明明就可以拿原价来举例，非要自己另外举一个例子，这就是不简约的表现了。
大家共勉之。
何为“人民至上”，从字面意义上理解就是人民的利益高于一切，一切为了人民，只要人民期待的，我们都要尽最大的全力去完成。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记说“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠德的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼孩子们能成长的更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标。”
看完专题片我印象最深的是_多次深入贫困地区考察调研，牵挂老百姓的衣食住行，心忧仍未脱贫的百姓。看着片中_拉着老百姓的手嘘寒问暖，我顿时也心生暖意。百姓就是天，_说他一直以来就是想做一些为老百姓办好事的工作。这么多年初心不变，始终坚持这个原则。_在考察_省花垣县双龙镇十八洞村的时候提出，我们在抓扶贫的时候切记提大口号，也不要定好高骛远的目标，把工作要作细，实事求是，因地制宜，分类指导，精准扶贫。自扶贫攻坚战打响以来，中国农村贫困人口大幅度下降，仅_年，中国农村贫困人口就减少了1240万人。独龙族，人口不多，仅有6900人，但是为了方便族人，政府在雪线下打出一条高原隧道，把大山两侧的世界直接连接起来。_说“独龙族是56个民族大家庭平等的一员，全国56个民族，一个民族都不能少，都要全面实现小康。”要全面建成小康社会就是要实现全民小康，而小康的标准就是“一个都不能少”。
五年来，我党始终坚持以人为本，根据人民群众的期待推行了许多改革措施，制定一系列的方针政策，解决了许多长期未决的难题。人民群众的获的感不单单是片子上体现的，更多的是在实实在在的改革措施中体现出来的。国家建立了11万个居家养老服务中心，让老人，老有所养、老有所居、老有所依。教育的支出占国内生产总值的比重的百分之4以上，让我们的孩子都能拥有好的教育环境，好的教育质量。完善医疗保障制度，新农合、大病统筹保险基本全覆盖。
“人民至上”是共产党人奋斗的准则，一切为了人民，以人民为师，与人民同行。我们坚信，在以习近平同志为核心的党中央的领导下，全国人民团结一心，我们一定能如期实现全面建成小康社会的宏伟目标。
无论何人，无论从事何种职业，无论身处何时何地，能力并非是第一位的，更不是衡量人才的唯一标准，因为――人品胜于能力。
高尚的人品比卓越的能力更为可贵。一个勤奋、正直、诚信、谦逊的人，一个具有高度责任感和好学上进的人，一个心地善良、心胸开阔的人，必定会钻研业务，勇于探索，爱岗敬业；相反，一个人品不佳，只求索取，不愿奉献的人，即使有再高的学识和能力，也难成大器，甚至可能为非作歹，祸及单位和国家。
对于单位来说，一个人品良好的员工即使能力一般也比那些能力非凡而无责任心的员工更有价值。那些对单位忠诚的员工除了能够做好份内的工作以外，还会对单位的兴旺和成功表现出极大的兴趣，努力参与到单位的建设之中，不管领导在不在身边都能够一如既往地工作，像对待自己的东西一样照看单位的设备和财产。这样的员工还会对单位有很高的认同感，他们抱着和单位同甘苦、共命运的事业心，能够时时站在企业的角度想问题、做事情，自然也会尽自己最大的努力，帮助单位获得发展。即使在工作中出现分歧的时候，他们也能够求同存异去化解，而不是动辄选择消极怠工。
人品与能力，究竟熟轻熟重？许多人尤其是刚踏入工作岗位的年轻人，总是这样认为：能力第一，本事第一。在他们的眼里，一个人只要能力出众，其他又何所惧？这显然是片面的看法。
做事就是做人。做事先要学会做人，当我们学会了做人，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。所有的困难都来源于我们的性格和观念，战胜困难的过程就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。
要想成为一名工作能力超强的人，还必须在自我修养上下功夫。一个人的内涵会通过一举手、投足的动作表现出来。外在的形象固然重要，但是由内而发的气质和修养更能令他人关注，国外有句谚语：“玫瑰换了名字，它依旧芬芳诱人”，即使你没有动人的外表，也不妨碍你用优秀的气质和修养来感染周围的朋友、同事以及事业上的合作伙伴。只有一个自身修养达到一定水平的人，才会自发地投身到自己的工作中，才能将能力运用到应该发挥其作用的地方。
每位员工只有人品优良，在自己的岗位上勤恳工作，爱岗敬业，努力提高自己各方面的技能，积极进取，诚实守信，才能够更好地接近成功，最终成为一名优秀的员工。
现在单位在招聘员工时，既要笔试，又要面试，还要考察，其用意就是要看两方面：有没有能力，人品如何，甚至要把人品放在首位，因为如果人品上有问题，一个人能力越大，他给单位造成的损失可能就越大。可见能力并非第一，更不是唯一，因此――人品胜于能力。()。
的确，高尚的人品比卓越能力更可贵！
本书要告诉职场中人的一个朴素道理：能力不足恃，惟有人品的力量战无不胜。只有不断锤炼人品，提升素质，才能职业长青，永葆成功。
少即是多。
简单的产品(如flip、甲壳虫、打印机，twitter)会对市场产生深远的影响。
它们：简单易用，因此能为大众接受;。
值得信赖，因此会赢得用户;。
适应性强，因此会发展出别具一格的应用方式。
『夸耀效用原理』：人们喜欢自己被包围在不必要的功能中。
复杂的产品：不可持续。不断向软件中增加功能，也是不可持续的：越难发现真正对用户有价值的新功能，增加复杂性，代码越来越沉重，维护成本越来越高，越来越难以灵活应对市场变化。
产品设计3个角度：管理人员、工程师和用户。本书从用户角度看问题，即如何让用户用起来感觉简单。
简单不意味着最少化。朴素的设计仍然具有自身的特征和个性(如椅子)。简单的个性应该源自你使用的方法、所要表现的产品，以及用户执行的任务。
貌似简单：如减肥药、快速学英语、说明书、操作向导、引导动画向导。
能解决眼瞎的问题，相对便宜，而且不会引起争议。
在考虑简化用户体验之前，必须搞清楚公司如何运作(收入与支出)。
如汽车领域，简化功能前，总有销售反对。
第2章明确认识——什么是简单?
如何定义简单的标准：
2.描述用户的使用情景，我希望用户拥有什么体验。
总之，长期坚持理解用户生活的世界，理解他们的偏好和行为，始终是第一位的。
走出办公室，软件使用环境，是观察用户的最佳地点。
无法控制用户使用软件的环境，只能使软件设计符合环境要求。
你的设计要能适应各种干扰。一些环境场景：
办公室：大量的相互干扰、听到谈话、电话、短信、邮件;事情往往到最后才办。
家里：笔记本的小屏幕;网速会较慢;。
户外：打手机时还背着包，按钮不大不好用;随时被打断;明亮的阳光;过重的平板。
用户体验应简单到不受环境干扰的影响，能够在人们被打断的间隙生存。
三种用户：
专家型：探索你的产品和服务，并会提出改进建议，占少数。
随意型：可能使用过类似的产品或服务，有兴趣使用更复杂的产品，但不愿接触全新的东西。
主流用户：会掌握一些重要功能的使用方法，使用你产品的目的是完成某项任务。
忽略专家型用户：专家不是典型用户，他们的判断会出现偏差，不会体验到主流用户遇到的问题，他们追求主流用户根本不在乎的功能。
主流用户应该是目标用户。
主流用户/专家用户特点：
立即把工作做完/首先设定自己的偏好。
认为容易操控最有价值/在乎操控是否精确。
想要得到可靠的结果/完美的结果。
害怕弄坏什么/拆解一切刨根问底。
只要合适即可/必须精确匹配。
想看示例和故事/原理。
理解感情需求能帮助把握设计重点。
简单意味着控制：首先用户希望自己在掌控自己使用的技术;其次，用户希望感觉实在掌握自己的生活。
应该对用户的行为而不是自己的设计感兴趣。不能遗漏用户体验过程中的任何一个步骤，关注主要的行动，并且要从用户的视角把它描述出来。
用三言两语的故事把核心体验表达出来。好处：1.故事可以浓缩大量信息;2.故事很容易记住，便于分享。
讲故事要点：情节要简短;展示而不是讲;不要编造;对别人讲，重新修改。达到简单、明确、可信，并且有相应细节。
环境——角色——情节：按照这个思路构思用户体验故事。
要想简单，务必把目标定的高些，不要使用常规的可用性目标。好处是永远可以保持正确的方向，即使是极端的要求。
用简单的语言把正在设计的东西描述出来，并且与人分享。甚至只用一句简短的话，基恩能够忽略细节而概括出主要活动，又不能让听众失去兴趣，即达到了简洁的标准。
运用学到的东西构思故事，再深刻理解自己要解决的问题。
写出自己的认识比自己想象的时间要长，不要匆忙着手设计，理解核心问题需要时间。
与人分享你的认识，让最核心的理念随处可见，提醒人们时刻谨记。
第3章简约4策略——删除不必要的，组织要提供的，隐藏非核心的。
以简化遥控器为例。
删除：去掉不必要的按钮;。
组织：按照有意义的标准分组;。
隐藏：把不是最重要的按钮安排在活动仓盖之下;。
转移：只在遥控器上保留最基本功能按钮，其他控制转移到电视屏幕菜单里。
第4章删除——核心：删掉分散用户注意力的因素，聚焦于项目。
删除杂乱的特性可以让设计师专注于把有限的重要问题解决好，也有助于用户心无旁骛的完成目标。
删除要避免错删，不能把难于实现的功能抹杀。
增加价值始于改进核心体验，按照用户体验的优劣为标准对功能排序，划分优先级。
砍掉残缺功能，沉没成本不能影响决策。
不要因为用户要求就增加功能，而是对用户的要求做逆向工程。
步骤：确定用户目的，排定优先次序;。
寻找能满足优先级最高的用户需求的解决方案;。
确定用户在使用产品时最常见的干扰源，并将解决问题的功能按难易程度排优先级;。
要知道主流用户的需求与专家需求的差别。
去掉可有可无的选项、内容和分散注意力的玩意儿，可以减轻用户负担，让用户专心做自己想做的事。
选择过多会让用户无所适从。
增加文档中的超链接会降低读者的理解力，即使读者不打开连接。
选择聪明的默认值可以减少用户的选择。尤其在首选项。
即使非常小的错误也会让用户烦恼，消除错误的来源是简化体验的重要思路之一。
减少视觉混乱：使用空白或轻微的背景色划分页面，而非线条;。
少使用强调;。
别使用粗黑线;。
控制信息的层次;。
减少元素大小和形状的变化。
删减文字：好处：突出重要的内容，消除分析满屏内容的麻烦，用户会对自己所看更有自信。
方法：删除：引见性文字;。
不必要的说明;。
繁琐的解释;。
使用：描述性链接。
精简句子：不使用介词;。
不使用is的动词形式;。
被动句式换为主动;。
删掉索然无味的开头，开门见山;。
减少废话。
避免删减过多。如东京苹果店，电梯。
注意：法律要件不能删;不能脱离环境删除某些功能。
第5章组织。
界面设计分块：7加减2个块。
组织前首先要理解用户的行为：她们想做什么，先做什么后做什么。
确定清晰的分类标准，重复交叉最少的分类方法。
按照字母表或者格式排序是2种看似简单实则费力不讨好的分类方法。
先对内容有效的组织，再考虑如何设计搜索。
按照时间组织活动是一种简单通用的方式。
布局要清晰明了。利用不可见的网格对其界面元素。
重要的元素要大写，即使比例失调;不重要的应该小很多。把相似元素放在一起。
感知分层技术：按照颜色、灰色阴影、大小缩放的方式呈现相似信息。
使用颜色标记信息需要用户花心思学习和理解。确保用户会付诸时间学习时，色标系统非常合适。
第6章隐藏。
相比组织，用户不会因不常用的功能分散注意力。
主流用户很少使用，但自身需要更新的功能通常是适合隐藏的功能。
如：事关细节;。
选项和偏好;。
特定于地区的信息。
主流用户更感兴趣展示自己的个性，而非自定义自己的设置。不应让用户自定义他们的软件。
自动定制不会让界面简单，反而会更复杂。
隐藏精确的控制部件，核心功能+扩展功能的模式。
若用户需要寻找复杂的功能，阶段展示是一种方法。
适时出现：首先，尽可能彻底隐藏所有功能;。
其次，只在合适的时机、位置上显示相应的功能。
隐藏处理好的界面给人一种优雅的感觉：界面中包含的线索尽管细微，却恰到好处地提示隐藏功能的位置和功能。如adobeillustrator。
把标签放在那里比把它做的大重要的多。当用户打开一个新站点时，会扫视整个屏幕;而用户专注于一项任务时，专注点会聚焦。
第7章转移——实质：转移复杂性到合适的平台或系统组件中，而非用户。
让用户感觉简单的前提，搞清楚把什么工作交给计算机，什么工作交给客户。即用户指挥，计算机操作。
让一个组件具有多种用途(汽车后窗天线)。
简单的最高境界：让专家和主流用户都觉得好用。
不要让用户填写结构化表单，让计算机完成数据的结构化工作。
愤青设备之间如何协同工作是转移的前提。
第8章最后的叮嘱。
如何把功能设计的简单，实质是把复杂性放到哪里。
把复杂性转移到正确的地方，让用户感觉到简洁之美。
绝不能超出用户的能力范围。
不能让设计干扰用户的思绪。为用户留出足够的想象空间，从而创造更丰富的体验。
近来，有幸阅读了闫瑞娟编着的《感恩、敬业、责任》一书，书中通过对感恩、敬业与责任精神的深入解读，运用大量生动翔实的故事和案例，阐述了不同国界、不同肤色、不同文化的人都在这种精神的润泽下不断成长，揭示了现代人精神缺失的根源，为现代人重塑世界观和人生观，塑造企业新主人翁精神提供了全新的解决方案，对深处改革浪潮中的烟草人来说也具有良好的启迪：
每一个人在启蒙教育初期都会学习“滴水之恩，当涌泉相报”的道德教育，而在人的一生当中，有多少人能发自内心的说他在他的一生中真正时时刻刻都履行了这一道德规范？“羔羊跪乳，乌鸦反哺”，历来被人们视为感恩的范例，动物尚会感恩，更何况作为万物之灵的人类呢？本书从感恩的视角，启迪着人们去追求一种全新的精神境界。
感恩是一种心态，它能让我们乐于面对人生中每个阶段面临的各种境遇；感恩是一种素养，它能让我们在与人交往过程中能更多的影响身边的人；感恩是一种催化剂，它能在我们的人生旅途中催生更多美好的回忆；感恩更是一种境界，只有真正常怀感恩之心的人才能体会到工作与生活的美好。
回想一个人的成长，离不开家人的支持，当我们从偶然中来到这个鲜活的世界上，在我们刚睁开眼睛审视这个陌生的人世时，我们就已经让周围关心我们的父母、亲人欣喜若狂，同时也让我们父母在接下来的人生中开始了无尽的担忧与期待。“感谢父母的养育之恩”提醒着我们每一个人，要对父母怀有一颗感恩的心，提醒着我们在任何场合和时间不能因为各种各样的苍白的理由和借口去敷衍父母无时不在的关心和爱护。一个人的成长，离不开同事、朋友的帮助，在社会分工日益细化的当代社会，个人的力量越发显得渺小，缺少了朋友的帮助，我们生活当中步履维艰，缺少了同事的鼎立协助，我们将在工作中碌碌无为、一事无成。一个人的成长，离不开领导的关心，如果没有领导的赏识和鼓励，我们就得不到优越的工作环境和良好的发展机会。因此在日常工作生活中，我们要常怀感恩之心，并把感恩意识内化成自己的一种行为。对组织、对领导要多一些感激，少一些怨恨；对同事多一些理解和包容，我们就会觉得工作和生活是那么的美好。
阅读此书，使我深切地感受到感恩是神奇的潜能挖掘机，可以唤醒自身强大的驱动力。凭借《尼尔斯骑鹅旅行记》荣获诺贝尔文学奖的瑞典女作家拉格洛夫深情地讲：“因为我欠世界很多很多，于是我写作……”正是因为身怀一颗感恩的心，一个平凡的人才能做出不平凡的事。感恩可以唤醒人的责任感、唤醒人的激-情、唤醒人的使命感，感恩能让每一个烟草员工为了烟草事业而投入地工作、激-情地工作、忘我地工作。
感恩做人，能使我们的工作和生活充满阳光。时常怀有感恩之心，我们就会变得更谦和、可敬和高尚，能使我们更加热爱生活、热爱自己的工作岗位，使我们不再是为了金钱、为了名誉、为了地位而被动地工作，而是因为感恩而自动自发地工作。只有这样，我们才能享受生活、享受工作，渴望为建设现代烟草而努力工作。
敬业，通俗来讲，就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事情，具体表现为忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、全心全意、善始善终等职业道德，其中柔和了一种使命感和责任感，它使我们对自己所从事的职业怀着一份热爱、珍惜和敬重的心情，并心甘情愿地为之付出和奉献。
“敬业”我认为这是作为一个人最重要，最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作，才能获得工作上的成功。一个人的能力、技术可以通过学习、实践等方法来不断地提高和自我完善，而一个人的敬业精神、责任心，则决定了他是否可以把工作完成得更好。有了敬业精神，就会肯干实干；有了敬业精神，就有了不断进取的热情；有了敬业精神，就能发挥自身潜在的能量，成就了不平凡的事业。爱岗敬业，认真地干好每一件事，平凡的点滴就能汇聚不平凡的丰碑。
敬业，就是要踏实做好本职工作。因为人的能力和潜能只有在不断的工作中才能发挥出来，人的成就只能从工作中才能取得，人的梦想只能从工作中得以实现。每个人都希望能从事自己喜欢的工作，但是现实生活中能如愿的却很少。但是一旦走上工作岗位，我想踏实做好工作是第一位的，不论是否喜欢。
敬业，就是要勤奋做精本职工作。社会不断发展，知识不断更新，学习是永恒的主题。岗位是相同的，但是不同时期对岗位的要求是不同的，因此，只有勤奋学习、不断总结才能适应工作的需要，才能做精本职工作。我所从事的内部审计工作涉及企业管理的方方面面，面对烟草行业日新月异的发展变化，要履行好审计监督、审计评价、审计服务的职能作用，就必须不断地更新知识，在实践中锻炼才干，从而推动内部审计工作的良好发展。
敬业，就是要主动做深本职工作。加强自我管理，自我激励，同样也是敬业精神的一种表现。在尽职尽责完成自己本职工作外，积极主动思考如何能把审计工作做得更好，在内审工作思路、工作方法、工作措施上不断探索和创新，加强工作的统筹性、计划性和协调性，提高内审工作效率，对于实现当前内部审计工作上台阶、创一流尤为重要。
责任到底是什么？我们每一个人都在生活中饰演不同的角色，无论担任何种职务，做什么样的工作，他都对他人负有责任，这是社会法则，这是道德法则，这还是心灵法则。
责任是一种坚定的信念，任何人都希望实现自己的人生价值，要把这种意愿变成现实，尽职尽责地对待工作和生活中的每一件事非常重要。履行职责的过程中是否具有强烈的责任心，对待工作的态度会截然不同，有责任感的人，就会自然而然地去遵守规章制度，自觉地努力做好本职工作，在工作的`过程中不但丝毫没有怨言，而且还充满着自豪和荣耀。从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。责任是永恒的职业精神，如果能力像金子一样珍贵，那么勇于负责的精神更为可贵；一个民族缺乏勇于负责任的精神，这个民族就没有希望；一个组织不负责任，就会作茧自缚，失去客户，迷失方向；一个人不负责任，就会被人轻视，失去信任，碌碌无为。
对于每个人而言，只有选择责任、承担责任、坚守责任，才能真正增强内控力，成为对社会有用的人！对于一名烟草员工来说，只有勇于把责任挑在肩上，才能用行动撑起烟草企业的脊梁，做一名对苏州烟草发展有用之人。
责任胜于能力，不是说能力不重要，是因为责任感的缺失比能力不足的后果更严重。一颗道钉足以倾覆一列火车，一个烟头足以毁掉一片森林，一次决策失误可能给国家带来百万千万的损失。
责任源于忠诚。一个人，只有对他所从事的工作充满责任感，他才能做到对党、对国家、对人民忠诚。有人把忠诚看作管理者愚弄下属的工具，认为向员工灌输忠诚和敬业思想的受益者是单位和管理者。其实不然，忠诚并不仅仅有益于单位和管理者，其最终和最大的受益者是员工自己。你忠诚于你的单位，单位才会发展得更好，才会给你更大的发展空间。反过来说，即使你有惊世之才，即使你能力超群，但你并不忠诚于你的职业、你的企业，你的单位，谁会把重要的岗位交给一个朝三暮四、疏乎大意的员工呢？谁敢把一个关系企业形象的岗位交给一个没有忠诚度的人呢？作为一名烟草员工怎样做到忠诚，我认为，最重要的是忠诚于国家、忠诚于消费者。因为“国家利益至上、消费者利益至上”已经成为烟草行业共同的价值观，也是国家实行烟草专卖制度的根本要求和烟草行业持续发展的思想基矗烟草行业除了国家利益和消费者利益之外，没有自身利益。因此，作为一名烟草员工，只有把忠诚于国家、忠诚于消费者作为一切工作的根本出发点和归宿，才能推动烟草行业的健康发展，为民造福，为国家做出更大贡献。
有首歌这样唱道：“感恩的心感谢有你，伴我一生让我有勇气做我自己；感恩的心感谢命运，花开花落我一样会珍惜”。面对烟草行业欣欣向荣的大好局面，我们要将感恩化作推动江苏烟草实现“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”的目标任务的强大动力，树立责任意识、彰显敬业精神，弘扬奉献精神，为烟草行业的再创佳绩而努力奋斗！
一段时间来，闽西少数违纪干部心存幻想，迷信有钱就可以买通一切，有关系就可以摆平一切，有小聪明就可以侥幸逃脱，自视背景深厚，以致有恃无恐;特权思想、特权现象不同程度存在，有的居官自傲，自认为言论和行动不受党纪国法的约束;有的认为自己的身份特殊、地位超脱、亦官亦商。而且在这些少数违法违纪干部中，许多位还是我认识、一起共事过的，特别是曾经在新罗区龙门镇任主要领导的几位违纪干部，如：武晓庆、李福桂、王景堂、陈耿钦等，他们不是想着怎么用党和人民赋予的权力，如何更好地为龙门镇经济谋发展，为百姓谋福利，而是滥用手中权力为个人谋私利，把党和人民赋予的责任和使命抛在脑后，飞扬跋扈、大搞权钱交易、带头“种房子”、生活奢靡、贪图享乐……他们的共同特征都是无视规矩，藐视法纪，胆大如斗，都曾深得组织厚爱，早早地就被委以重任，如王景堂在很年轻时就被公派到日本留学，他们提升很快，职务不低，主政一方，本应以感恩之心兢兢业业工作，而实际上，他们不把党和人民的事业当回事，满脑子里琢磨的全是个人的私利，既想当官，又想发大财，完全无视党纪国法和规矩规则，严重破坏当地的政治生态，对其自身、对家庭、对组织、对群众都造成了伤害。《人民至上》这本书种.种案例表明，在这个千变万化的缤纷世界，各种形形色色的诱惑无处不在，我们如果不能确立明智健康的生活原则，就很有可能被诱惑所俘虏，成为物欲的奴隶，严重的还可能滑向罪恶的深渊。
反思自己作为一名城市管理的执法者，面对执法工作拥有一定的执法权力，如何在各种诱惑面前把好自己的关，堂堂正正做人，清清白白做事，结合《人民至上》书中的案例，我认为要做好以下几点：
一是要守住底线。在大胆开展工作的同时，面对金钱物质利益方面的诱惑，要做到慎独、慎微、慎初。守住自己的防线，不能存任何侥幸心理，洁身自好，严守第一次，第一次被突破了，就会有第二次、第三次。
二是既要知足也要不知足。在事业上要有不知足的追求精神，在面对两违或市容管理工作，是否能再想出一些好点子，或者与大队的同事们分享一些管理经验与感想，大家共同成长，共同提高;在个人的知识与修养方面也要不知足，平时要多学习多看书，努力提高个人的素质。而在个人物质待遇等方面要有知足常乐之心，我常用阿q精神鞭策自己，不要和有钱人比，因为每个人的成长经历和成长环境不同，所付出的努力也不同，应当要和自己以前的生活比，每年有个小进步就可以了。家人身体健康、孩子们快乐成长，对我来讲也是一笔莫大的精神财富。别人有钱可以羡慕，但不要妒忌和恨，要摆正心态，引用网络上的一句话：别人有钱可以开奥迪，我们没钱可开奥拓，反正也是四个轮子。
三是要慎交友。社会上许多别有用心的人，都会打着各种旗号来拉笼、腐蚀一些手中有权力的党员干部，如果交友不慎，就会给自己的人生道路带来不必要的麻烦与后悔。《人民至上》这本书中的许多真实案例，就反映出多位领导干部因为放松自己的思想，交友不谨慎，成为商人“围猎”的对象，最终走上犯罪道路，锒铛入狱。思想上的一念之差，就可以造成“猎人”与“猎物”角色的互换。我们要努力做好城市管理工作的“猎人”，不要成为“猎物”。
总之，在细读《人民至上》这本书后，可以说使自己在思想上有一个震撼，在认识上有一个提高，对自己今后工作和生活的方向更明确了，要真正做到时刻不忘自己的人生理想，不断加强自己的人生观改造，不断加强自己的思想修养，要时刻牢记自己是一名共产党员，忠诚履职，为闽西的发展贡献自己的一份量。
在谈这四策略之前，先说一些跟用户相关的问题。
了解用户不能只在安静舒适的会议室中，要到用户使用产品的地方做实地调查。我们无法控制用户使用软件的环境，而只能使软件设计符合环境需求。
要倾听用户的意见，但绝不盲从。
如果根据用户对产品的使用情况进行分类的话，可以分成三类：专家型、随意型、主流型。
专家型用户愿意花时间研究新产品，往往属于技术狂热派。
随意型用户有兴趣使用更高级更复杂的产品，但却不愿意接触全新的东西，一句话，学习意愿不强烈。
主流型用户使用产品的唯一目的是完成某项任务，永远不会产生学会所有功能的想法，一句话，简单的体验。
从数量上来看，主流型占据绝大多数。产品的设计应该忽略专家型和随意型，时刻将心思花在主流型用户身上。这是吸引大众，创造大众产品的不二法门。
在描述用户需求的方法上，还是使用情景分析法。时间、地点、谁、为什么、怎么样，这几个要素必不可少但又力求简短生动。
part2：删除。
为什么要删除?
删除有助于让设计师专注于把有限的重要问题解决好，删除有助于让用户有简单的体验，也就是抓住了主流型的用户。
那如何删除呢?
有这么一个原则说得非常好：“把某个功能去掉，如果不影响产品的工作，那么这个功能就不是产品的核心功能。”而“把一切难于实现的功能都删除”是典型的错误做法。()。
除此之外，删掉实现得不够理想的功能删除也能给用户带来更好的体验。作者在书中提到了一个关于功能和可用性的对比试验。实验结论表明：功能多对于没有机会试用的消费者有吸引力。但是，在消费者使用了产品之后，他们的偏好就会改变，从重视功能变成重视可用性。
当我们给用户提供尽可能多的选择的时候，在用户看来，这并非是一件好事。从心理认知层面来看，原因有二。第一，我无法完全掌控这东西，选择成了我的负担。第二，对某些功能的不使用会让我产生放弃某些可能性的感觉，而这种感觉是令人非常不愉快的。由此也可以看出，研究人类心理学用助于准确把握用户心态。之前了解到一本名叫《无从选择》的书，正好是专门研究这一话题，正计划接下来拜读。
还有一些其他的办法能够减少用户的选择。
比如根据分析用户信息，选定合适的默认值。如果想要用户再点开复杂的首选项进行一一设置的话，这体验对于主流型用户来说实在不是简单的。
比如在某些有输入限制的地方，应该不让用户选择不能选择的内容。比如让用户无限选择日期，然后再弹出类似“你选择的日期超过了范围，请重新选择”这样的语句的话，用户肯定会想：“尼玛!既然不能选，你干嘛还让我选!”大多数的人就会转向你的竞争对手，如果可能的话。
删除这一思想不单单可以应用在功能上，还可以应用在一切跟用户体验相关的内容上。比如删除杂乱元素避免视觉混乱，比如精炼字句以减少阅读负担等等。
part3：组织。
组织，核心是只强调一两个最重要的主题。如果你发现“最重要的”主题竟然有很多，请使用上面的删除法则对付。
关于分块，有个经典的建议是把选项组织带“7加减1”个块中，这个数字是人的大脑瞬间能够记住的最大数目。
分块就像数学中的分类一样，要做到不重不漏。若非得有重复，也得选择重复交叉最少的分类方法。
运用色彩进行感知分层也是可以考虑的方法，常见的就像公共交通中的地铁路线图。
关于组织的最后一个话题是路径。路径就是用户从他所处位置到达他目的地所经过的一系列节点。
有这么一个例子可以很好地阐述这个话题。世界著名的建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园，经过三年的施工，终于快要对外开放了，然而，各景点间的道路该怎么连接还没有确定最后的方案。后来他受到卖葡萄的老太太开放葡萄园这一做法的启发，想出了在乐园的空地洒满草种的办法。在乐园提前开放的半年里，草地被踩出了许多小道。第二年，格罗培斯让人按这些踩出的痕迹铺设了人行道，并因此获得1971年伦敦国际园林建筑艺术研讨会上的世界最佳设计奖。
从这儿可以看出，我们给用户设计的路径绝对不是用户心中最佳的路径，如何听取用户的意见并不断更迭，是改善体验的有效方法。
part4：隐藏。
不常用但不能少的功能是第一选择。比如个性化设置，服务器配置等等。
渐进展示是隐藏的一种表现方式。所谓渐进展示，类似于先展现基本所需信息，假如用户需要更进一步的信息的话，单击那个“高级”按钮就可以看到。
刚刚的渐进展示是从同一个时间点对隐藏进行解释，假如从时间维度对隐藏进行解释的话，那就是阶段展示。所谓阶段展示，类似于将一件复杂的事情分割成几个步骤，然后在不同的步骤展示其所需信息(隐藏不需要的信息)。
还有一种隐藏是捕捉特定动作才会出现的。最典型的莫过于在浏览器上选定某些文字之后，附近会浮现出一个翻译的快捷图标。
隐藏标签表现形式的选择，也不是一件容易的事情。良好的标签应该采用应邀探索设计模式，激励用户进行探索学习，比如abodeillustrator对高级绘图工具栏的“小三角”处理;差劲的标签，诸如“高级”之类仿佛在告诉用户：“你不配使用这项功能!”
除了要考虑标签的形状，还要注意标签的位置。把标签放在哪里比把标签做成怎么样要重要得多，把标签放在用户视觉关注点上。比如当用户刚刚打开一个站点的时候，目光会扫视整个屏幕。当用户专注于一项任务的时候，他的关注点就会聚焦，这时候的标签就必须出现在用户的关注点附近。
part5：转移。
转移，目标是“转移后能够更好地展示和实现功能”。
转移，可以是从一个设备到另一个设备，就像将复杂的遥控器的部分功能转移到电视的屏幕上。也可以是从一个平台到另一个平台，就像移动端不方便查看的内容同步到pc端进行查看。
总结。
创造简单用户体验的秘诀就在于把复杂性转移到正确的地方，让用户每时每刻都能感受到简单之美。
今天，爸爸给我讲了一个很让人伤心的事情。
这件事发生在一个十字路口，一天，一位妈妈骑着车，带着自己的孩子匆匆去上学，因为时间晚了点，妈妈怕孩子会迟到，也不顾十字路口的红灯，直往前骑，可没预料到，转弯道上正好有一辆满载货物的卡车飞驰过来，卡车司机来不及刹车，妈妈、孩子和车一向倒下了，一起交通事故发生了!
等妈妈反应过来，孩子已经永远离开了她，她伤心啊，难过啊，一下子昏倒了，孩子的奶奶来到医院，也当场晕倒，所有的亲人都痛哭流涕。
一连几门，天，孩子的妈妈抱着孩子的书包在那个十字路口痛哭，轻轻地呼唤着孩子的名字，等着孩子归来，连过往的行人也忍不住流下眼泪。
可是，孩子再也回不来了……。
这个事故告诉我们，无论什么时候都要遵守交通规则，上学的小朋友要遵守，开车的司机大朋友要遵守，只有人人都遵守交通规则，记住安全第一，才能避免交通事故，我们要珍惜生命，因为生命只有一次!
人的生命是坚强的，同时也是脆弱的不堪一击的。一个小小的烟头，在不安全的情况下，足以让人失去生命。
学校为了让我们在面对突如其来的的灾难面前，用对正确的方法，增强消防意识。就在那天下午，我们举行了一次消防演练。
首先我们先看了几个关于火灾来临时人们的做法，看完后，我发现这些火灾的起源，居然是我们随处可见的东西!一个没有熄灭的烟头、一盘燃烧的蚊香、一根小小的火柴棒，都是我们生命的隐患!在灾难来临之际，冷静的头脑和一定的消防知识才是救命的关键。一会儿，演练开始了。警报声响后，我们拿着湿的毛巾，捂住口鼻，准备一窝蜂跑出去时，才知道，这样只会是场面更乱。于是我们一个班挨着一个班下去。学校为了让演练更逼真，就在楼梯拐角处燃了些木头。而这些我们却浑然不知，以为是真的大火来了，我就有点紧张，学到的消防知识全忘了。火灾的恐惧感油然而上，我盲目的跑来跑去，等清醒一点后，我才意识到刚才行为的莽撞。假如，真的火灾来了，我刚才的举动，无疑是致命的危险。我们跑下楼梯后，赶紧到指定地点蹲下。老师们在一个大桶里点上火，在现场教我们怎样使用灭火器。还告诉我们：“当真正的火灾来临时，一定要用湿的物品捂住口鼻，再想办法逃生，不要盲目的做出不正确的举动。”是啊，在真正灾难面前，我们稍一做错，那可能命就没了。
在这次消防演练中，我收获了不少的东西，明白了在灾难面前，我们一定要保持住冷静的头脑，稍一冲动那就是致命的。
人的生命只有一次，我们要好好把握着这个美好的年华!
人的生命是有限的，而以一个健康的身体、快乐的渡过自己有限的一生，是我们每个人所向往的。它需要我们在日常的生活中随时随地的注意保持积极、乐观、向上的心态，不能因为一时的困难、挫折就丧失面对生活的信心。
像张海迪阿姨，她从小就瘫痪，后来因为种种原因不能上学。但是她从来没有放弃对生活的渴望，她自学成才，写出了她的小说《轮椅上的梦》。
奥斯托罗夫斯基，因为参加卫国战争，身体受伤，导致双目失明，身体瘫痪。但是，他并没有放弃自己对生活的追求，而是凭着顽强的毅力创作出著名的《钢铁是怎样炼成的》一书，并通过书中主人翁保尔，留给世人一段著名的人生格言：“人最宝贵的东西是生命，生命属于我们只有一次。一个人的生命是应当这样渡过的：当他回首往事的时候，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，这样在临死的时候，他就能够说：”我整个的生命和全部的精力，都已献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争!现已成为一代青年的座右铭。
生命有顽强一面，常常百折不饶，但有时也很脆弱，需要精心的呵护和珍爱。
不管在我们春风得意的时候，还是遭遇挫折的时候我们都要珍爱自己的生命，珍爱自己的身体，珍爱自己的健康。
这本书篇幅很短，但几乎每一页都值得细细思考，所以读的很慢。尤其在讲简约交互式设计四策略时，每一个点，如果结合一些产品思考，感受会更深。
譬如作者写的「转移」策略，我归类为：同一个产品不同设备之间的功能转移;用户与计算机的任务转移;产品中功能之间的转移。
其中，用户与计算机的任务转移，就是要我们辨别计算机和用户的擅长之处，并将任务合理分配转移给计算机和用户。比如：用户擅长控制结果，设定目标和制定规划，辨别信息，在少量数据中发现规律，在包含少数项的列表中选择，估算，想像;而计算机则擅长执行程序，精确计算，存储和检索信息，在大量数据中发现规律，对大型列表排序和筛选，度量，交叉引用详细信息。
用户指挥，计算机操作，就会给人简单的感觉。具体结合了一些案例思考，有兴趣可以往下翻。
第一章话说简单。
简单源自专注。明确自己的目标，更容易迷途知返。必须先专注，明确核心用户群体，核心战略要求，核心问题，去协调各种意见，才能做到简单。
第二章考虑用户。
一、为什么?
1.设计的时候弄清用户真正的使用目的。
2.以用户为导向统一各方共识，减少设计阻力。
二、怎么做?
3.用户调研：去真实的用户使用环境考察。不同的环境，有影响用户体验的不同因素。
4.三种用户：
专家用户：喜欢探索，占比少。
随意用户。
主流用户：有明确的使用目的，使用产品就是为了完成某项任务，为主流用户设计。
5.主流用户希望自己掌控起来容易、可靠、迅速。
6.关注核心行为，并且从用户的视角把它描述出来。用户体验地图。
7.利用故事描述用户体验，尽可能细节。
要简短：通过一个小故事展示每一个需求点，并确定满足该需求的核心功能;为故事增加细节。
要具体：描述用户具体行为而不是单纯介绍用户性格。
要真实：一个特定的故事可以组合不同的元素，可以糅合不同情节，即便不是真事也要让人觉得真实可信。
8.故事的组成要素：
谁、为什么(角色)在什么时间、什么地点(环境)做什么，做的怎样(情节)。
9.设计的简单意味着追求极端的目标。
10.洞察力：从故事中、用户调研中洞察用户真正的需求，将需求排优先级，最后验证自己的假设和想法(观察更多的人或竞品分析)。
11.不要匆忙设计，理解核心问题需要时间。
12.要有设计原则和愿景，指导。
第三章。
一、简化设计的阻碍：
来自利益相关方的不同意见。
对结果的不确定性。
二、怎么简化。
1.专注在简单的战略和愿景，目标都是建议稳固的用户群以保证生存。
2.方案多样，选择方案既要看到影响，也要看到可行性。
3.通过把想法与解决用户问题联系起来，可以得到一个粗略的路线图：从“有所改进”到“哇噢”。并且，借此可以获取组织中不同人群的支持。
4.注重细节。
5.简化的四策略：删除、组织、隐藏、转移。
第四章删除。
一、优化基础核心功能，砍掉新的功能。
二、不要舍不得砍掉不太好用的功能，思考一个功能的去留，我为什么要留它?它接下来还有什么价值?而不是想着，我花了好长的时间和金钱成本去做这个功能，丢弃了很可惜。不要陷入沉没成本的心理去。
三、考虑核心用户的核心痛点和诉求。
四、思考客户提出的功能诉求背后真正存在的问题，不要因为顾客说要加这个功能就加，找到真正的问题，可以想出多种解决方案，不一定通过新增功能来解决。
五、替换方案。如果某个方案实施起来很复杂，那么退一步，想一下有没有更简单的解决问题的方式。
六、消除错误。让用户少出错。
七、给功能排优先级遵循以下规则：
1.确定用户的不同目的。
2.给不同的目的排优先级，即找到最核心，优先级最高的需求。
3.删除重复的方案，功能类似，功能达到的目的相同的方案。
八、选择越多，给用户越多负担，难以抉择。相反，越少，用户感到轻松，感觉在把控局面，更容易做出抉择，满意度也会提高。
九、聪明的默认值。给用户提供默认选项。而这个默认选项，可以通过研究用户群体的特性，做出特殊的智能处理。可以遵循以下原则：
1.用户再次打开某应用时，他们愿意以上次离开的状态为起点。比如，打开sketch，面板会优先显示最近关闭的文档。
2.热门的、与内容相关联的(相关内容)、个性化信息比较复杂需要用在多个场景(使用地址自动填写表单;记住密码)。
十、精简句子。
1.句子的结构要简单。
2.少用介词，少用被动句式，开门见山，减少废话(不重复相同意思，精炼)。
总结：删除即聚焦。聚焦核心用户，核心诉求。
第五章组织。
一、重点。强调一两个主题，让用户的注意力集中。
二、分块。分块越少，负担越小。
三、行为。一切围绕用户的行为去组织信息，符合用户的心智模型。
四、界限。分类要有明确界限，是非分明，尽量让信息在分类里少重复交叉。
五、相关。按照什么维度去分类呢?按照与任务相关的索引去分类。比如电影，可以按热度分类;人名，可以按字母分类。
六、模式。符合用户心智模型。按照人们都熟悉的模式去组织信息，用户会识别的很快。锚定用户的注意力，通过一些特定的信息引导他们倾向看到某种模式。
七、搜索。我们常说搜索是针对有明确浏览目的的用户，但是如果将信息合理分类，给用户好的浏览体验，用户其实更倾向于浏览探索。仔细观察各大内容社交类，资讯类产品，他们对内容的分类，有的简单，有的复杂。比如知乎，内容非常庞杂，在信息分类上做的非常棒，符合内容消费用户的心智模型。好的分类不仅提高用户的浏览体验，从某种程度上也激励内容创作者创作的积极性。
八、时间和空间。信息按照时间或者空间分类，都密切与信息属性相关，如果用户对信息的时间排序很敏感，那么就有必要将信息按照时间分类。
九、格式塔原理。按照大小、颜色、位置等合理组织信息。
十、期望路径。不要仅仅在设计的视角去规划你路径，有时候用户总有自己的习惯，观察用户，思考为什么他要这么走。
删除：删除不必要的功能，砍掉残缺的功能。
组织：将功能通过各种组织的方式进行分类重组。
隐藏：隐藏非核心功能。
转移：将复杂性转移到适合它的地方。
04。
删除。
简化设计最明显的方式就是删除不必要的功能(避免错删)。
删除功能时要避免错删，而把一切难于实现的功能统统抹杀就是典型的错误做法。
要总揽全局，保证只交付那些真正有价值的功能和内容。
与新增功能相比，客户更关注基本功能的改进(砍掉残缺功能)。
删除实现得不够理想的功能也是很重要的。
问题绝非“为什么应该去掉它”，而是“为什么要留着它”
以“去掉它们是一种浪费”作为理由而抓住残缺的功能不放，可能会妨碍你成功。
不要猜测用户可能会或者可能不会怎么样(假如用户......)。
不要再“假如”了，还是去发现问题吧。
要倾听客户的意见，但决不能盲从(但我们的用户想要)。
搞清楚用户到底遇到了什么问题，仔细斟酌这个问题是不是应该由我们的软件来解决。
增加功能不一定会让用户体验更简单，反而经常会导致更多的迷惑。
长远来看，增加功能有害无益(如果功能不是必要的)。
给那些轻易就能够满足主流用户需求的功能排定优先次序(排定功能优先级)。
不要以功能的多寡来认定产品的价值，应该看产品能否满足用户最高优先级的目标。
负担。
去掉分散注意力的视觉元素，可以让用户感觉速度更快，而且更加有安全感，细节决定成败。
选择有限，用户反而更欢喜(决策)。
删除不必要的说明，删除烦琐的解释(删除文字)。
把每一页中的文字删掉一半，然后把剩下的再删掉一半。
删除引见性文字，例如“欢迎光临我们的网站”
删除混乱的要素可以让用户聚焦于真正重要的功能(焦点)。
“删除"策略的核心就是干掉那些分散注意力的因素，聚焦于项目。
聚焦哪些内容?
聚焦于对用户有价值的功能。
聚焦于可用资源，通过删除残缺的功能为用户提供价值。
聚焦于达成用户的目标。
删除那些干扰增加用户负担的内容、不知所云的文字、不必要的选项和造成视觉混乱的元素。
05。
组织。
组织往往是简化设计的最快捷方式。
用户界面设计离不开分块，分块的建议是把项组织到“7加减2”个块中。
分块越少，选择越少，用户负担越轻。
围绕行为进行组织，理解用户他们想做什么，先做什么后做什么。
06。
隐藏。
不常用但不能少的功能可以隐藏。
只要不让人找太久，隐藏就是有效的。
07。
转移。
将不擅长的转移到擅长的平台。
移动平台与桌面平台结合。
简单界面的最高境界，应该是专家和主流用户都会感觉它非常好用。
“从严治党是全党的共同任务，需要大气候，也需要小气候。各级党组织要主动思考、主动作为，通过营造良好小气候促进大气候进一步形成”。《人民至上——闽西反腐纪实》一书，开宗明义，在卷首就引用了习近平总书记的这段话，在我看来，全书内容即在回答这么一个问题，在当今的反腐败斗争中，作为革命老区的闽西该怎么办，作为公职人员的我们该怎么办。而书中一个个犹在耳边的故事，既敲响了我们心中的警钟，也为我们揭开了这个问题的真正答案。
从连城到永定、从新罗到长汀，书中不断揭露的腐败案件，充斥着令人瞠目结舌的段落。比如新罗区委宣传部原部长郑某文敛财有方、恣意享受，一次赌博输赢即以万元计的“大手笔”，又比如冠豸山机场公安分局原局长林某功在县公安局内一手遮天，沦为黑社会的保护伞、为祸地方的“大匪首”，等等。从这些案例中可以看出，由廉到贪的过程并不是一蹴而就的，只有心智不坚定的人才会被慢慢腐蚀，直至蜕变成阶下囚，辜负组织的培养、辜负群众的期盼。这些主人公，在开始掌握权力那刻，都不同程度放松了警惕，任由人性中的恶性肿瘤疯狂生长，最终导致人生悔不当初的苦果。所以，如何去面对手中的权力，运用手中的权力，这点值得我们每个人去深思。
在第四章《“皇城”根下更要讲规矩》中，龙门镇连续四任书记前腐后继的惊人事实尤其使我触动。特别是里面提及的李某桂，因其曾担任中城街道党工委书记，个人在工作中或多或少观察接触到;还有曾挂职我局副调研员的陈某钦，其人的作风也时有耳闻。这些就在我们身边的领导干部，发生了贪腐案件，所涉及内容又是我们城市管理岗位经常会牵扯到的两违查处方面，更让我感受到反腐从来不远，只有在日常工作中，牢固树立正确的价值观和政绩观，划好线、站好岗，才能提高自身拒腐防变的潜力，才能耐得住艰苦、管得住小节、抵得住诱惑，做一个清清白白的人。
天地之间有杆秤，读完《人民至上——闽西反腐纪实》，我深刻体会到，作为党员干部，既要时刻绷紧纪律之弦，更要保持初心、勿忘使命，正人先正己，这样，老百姓才会实实在在成为那秤砣，党员干部的良心才不会失了准星，为人民服务的宗旨才能得到真正的实践。
1.人们喜欢简单、值得信赖、适应性强的产品。
2.复杂的产品不可持续。用户胃口是善变的，盲目添加新功能早晚会成为垃圾功能。增加复杂性意味着遗留代码越沉重，导致成本越高越来越难以应对市场变化，造成用户对产品越来越不满意。
3.简单并不意味着欠缺和低劣，也不意味着不注重装饰和完全赤裸裸。而是说装饰应该紧密贴近设计本身，任何无关的要素，都应该剔除。
4.最重要的，也是最可行的，应该是立即去实施的。
第二章明确认识。
1.长期坚持理解用户的世界、偏好和行为，是创造简单体验的第一位。
2.软件使用环境是观察用户的最佳地点。
3.三种用户：
(1)专家型用户(忽略型用户)——他们需求的复杂且精确的功能会吓到主流用户;。
(2)随意型用户;。
(3)主流用户(核心用户);。
4.理解感情需求能够帮你把握设计重点。
5.简单体验应该适用极端可用性，因为真实世界有各种压力，且用户不会主动研究产。
品。
6.尽可能用最简单的词汇描述自己的想法,讲述产品故事。
7.简单对用户来讲意味着可控制。