活动方案是为了达到特定目标而进行的一系列有条理性的活动设计。接下来是一些经典的活动方案示范，为大家展示活动策划的精彩细节。
1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。
2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。
3、主持人：
4、采购部负责采购活动所需的物品。
5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。四、活动时间：茶话会活动方案活动时间暂定于20xx年1月14日晚18：30。
公司茶话会活动的举办，可以增加公司与员工之间的相互了解，促进双方的共同发展,，通过交流互相学习，从而最终把公司办得更好。下面学公司茶话会活动的方案，欢迎参阅。
一、活动准备。
1、地点：会议室。
2、参与人员:项目运营部所有成员。
3、所需物品：糖果点心茶水果(预算200元)。
二、活动目的。
通过本次茶话会，加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流，进一步加强彼此之间的感情，创造一个和谐、互动的工作氛围，体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌，提高每个人的沟通交流能力，从而增强企业的凝聚力。
三、活动时间。
12月24号下午2点至4点(待定)。
四、活动内容。
1、领导致辞(迟总或者马总)公司茶话会活动方案2、主题交流，每期事先拟定一个大的方向或是内容议题，大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词，小到一部电影或是一首歌、一段新闻，亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议，大家各抒己见，说说自己的想法，第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好，然后当场统计，为以后再组织其他团建活动提供参考依据。
3、如果时间允许，可以再进行几个小游戏，来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少，2、3条可以一起同时举行，也可以各自分开举办)。
4、对当月过生日的员工进行生日祝贺，可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)。
5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节，赠送小礼物，或是相关书籍。
6、每次活动结束后，大家都统一合影作为留念，照片张贴在文化墙上。
一、活动主旨：放松心情、团结气氛、全员参与，度过一个快乐、祥和的茶话晚会;。
二、时间：20xx年1月___日。
三、地点：卢港汽车销售大厅。
四、活动内容：
1.幸运大抽奖：三等奖n名——奖品为__________;。
二等奖n名——奖品为__________;。
一等奖n名——奖品为__________;。
特等奖n名——奖品为__________;。
2.颁发最佳部门优秀员工奖;。
六、场地布置：(集思广益)。
八、结束收拾物品。
一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的及意义。
通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。
增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。
四、活动对象。
公司全体成员，共37人。
五、活动时间(场次视情况确定)。
20xx年12月25日,1：30时—4:30时。
六、活动地点。
筹备组:王秀龙、闫寒、木易森、陈凡。
1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)。
2、食物:瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(闫寒、木易森)。
3、拍照：负责活动录像或者拍照片。(木易森)。
4、主持人：王秀龙、陈凡。
八、预算。
7元/人,共37人,预算280元左右，迟到捐款做备用金，
九、活动内容。
1、全体人员集合,安排座位，分发食品。
2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。
3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问，或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。
展望未来，自己对20xx年的憧憬，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展，给员工树立信心。
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
4、领导/主持人小结。
十、主持人宣布活动结束。
安排打扫卫生。
活动要达到的效果：发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，为20xx年的第一个月开个好头。
一、策划背景。
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展先机，创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的。
籍由每周六下班前的周末茶话会活动，给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者。
五、策划内容。
(一)播映型。
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1、播映短片。
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2、播放音乐。
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
(二)主题交流型。
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
(三)游戏型。
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1、谁是卧底。
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2、杀手游戏。
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
(四)分享型。
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。
在一年一度的新春佳节到来之际，公司特举办这次茶话会，希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛，并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流，增进团队凝聚力，兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的羊年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美好的新天地。
一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的及意义。
通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。
增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。
公司全体成员，共37人。
20xx年12月25日,1：30时—4:30时。
公司(会议室、职场)待定。
筹备组:王秀龙、闫寒、木易森、陈凡。
1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)。
2、食物:瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(闫寒、木易森)。
3、拍照：负责活动录像或者拍照片。(木易森)。
4、主持人：王秀龙、陈凡。
7元/人,共37人,预算280元左右，迟到捐款做备用金，
1、全体人员集合,安排座位，分发食品。
2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。
3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问，或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来，自己对20xx年的`憧憬，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展，给员工树立信心。
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
4、领导/主持人小结。
安排打扫卫生。
活动要达到的效果：发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，为20xx年的第一个月开个好头。
为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活；表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的'一年。
1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。
2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。
3、主持人：
4、采购部负责采购活动所需的物品。
5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。
活动时间暂定于20xx年1月14日晚18:30五、活动地点及参加人员：
地点为多功能厅，参加人员为全体员工。六、活动准备：
1、餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。
3、部门参加演出人员，准备演出工作，于14日上午完成。4、演出内容及出演顺序，于13日完成。
5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于14日上午完成。
6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。七、费用估算:。
总计：728元。
1、播放活动开始前，人员入场背景音乐。
2、总经理作新年致辞。
3、优秀员工表彰。
4、发放新年礼品。
5、联欢活动。
6、节目单。
倡导“快乐工作，幸福生活”的平衡理念，通过参加活动增进人员之间的情感交流，实现领导和人员的互动，缓解日常工作中的压力。营造温馨快乐的气氛，让所有的人员在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围，有种家的感觉，帮助大家可以更好的认识企业文化，理解企业文化。
做销售这一行业，重要的是有干劲，所以公司经常会举办一些激励销售员工的活动，下面是本站小编为大家整理的销售激励。
活动方案。
欢迎大家阅读。
一、物质激励。
销售人员以自己所负责销售区域为单位，以每月为时间段，每销售一盒，个人提成0.5元。
销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%。
如：业务员韩亚坤当月销售600盒，个人提成为600*0.5=300元。
西宁特产店+机场每月目标40箱，
德令哈格尔木每月目标50箱，
兰州市场每月目标40箱，
银川市场每月目标20箱。
电商部：客服每人每月15箱。
电视购物部：每档节目完成规定指标。
每人业绩超出目标销量以后，每多销一盒，提成1元。
二、精神激励。
1、每月营销系统开展月度销售冠军评比，销售冠军当众表扬。
2、对王牌销售人员给予荣誉奖励，如“四大天王”、“五虎上将”
三、培训激励。
对销售人员安排销售技巧知识培训。
四、团队激励。
销售团队定期进行聚会，缓解销售压力，分享销售经验，沟通同事感情。
一、目的。
1.生产部、物流部、综合保综部年终奖金与201x年销量挂钩;2.技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和201x年销量挂钩，新项目奖励按项目奖励制度执行，不纳入此范畴。
3.市场部设季度奖和年终奖金，季度奖按(方案一)中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放，年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。四、具体激励办法(方案一)。
1.保利润激励措施。
201x年改性材料外销平均毛利率为约6.5%，201x年部门平均毛利率目标为8.5%，建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。
2.市场部与技术部保销量激励措施。
五、具体激励办法(二)。
销售费用结余奖励。
以毛利率为8.5%做为基数，毛利率低于8.5%的按10元/吨提成，毛利率高于8.5%的按20元/吨提成。在接订单时财物考核价格为准，按月执行，按季度兑现。
其它人员按方案一中第三点进行激励。
一、激励时间段：201x年1月1日-2月28日。
二、激励范围：各区域、家电事业部、各采购部、各门店。
三、奖励前提：
2、不可比门店1-2月实际不含税毛利额达成预算指标，且1-2月销售达成预算110%(含)以上的。
3、诚实销售。对毛利额达不成预算的、虚假销售的，取消奖励资格。
四、奖励方案：
2、各区域办、家电事业部作为本次激励竞赛的组织者，达到奖励目标的，各部门的奖励基数为5000元，如果可比销售增长率每超过1%，增加奖金1000元，以此类推。可比增长率取值按去尾法取整数。
3、各门店的激励方案和指标由各区域或家电事业部制定，所属区域的门店总体可比增长率必须与相应的区域(或家电事业部)的增长率指标相吻合。例如：事业部下达给湘东区域可比销售增长率目标为10%，则湘东区域将可比增长率的份额分解至所属的各可比门店，即保证湘东区域内的可比店增长率也达到10%。各区域制定的门店激励方案和指标需报超市财务预算分析组审核通过后方可执行。
4、各门店的奖金则由事业部划拨总奖金额度至各区域、家电事业部，由各区域或家电事业部在总额度内制定相应的激励方案和各门店的增长指标，报超市财务部审核。划拨至采购部的额度由采购部在大类内制定相应的激励方案或指标，同样报批执行。审批同意后，门店的奖励发放不受区域总体目标达成的影响。
5、201x年月1月1日以后开业的门店不参与。
五、各组织单位可比增长的奖励目标。
说明：
a、可比门店为201x年1月1日之前开业的门店，名单附后。
b、各单位在以上增长率下分解指标。
c、上表内的家电事业部指标仅针对其管辖的专业店，家电品类则指所有的7大类。
d、各区域和家电事业部总体销售可比增长达到上述奖励目标，且毛利额达成预算指标，可按4.2条给予奖励。
六、1-2月事业部下拨至各单位的奖金额度。
七、各单位获得的奖金用于激励员工的团队活动，奖金从事业部激励基金中支出。
八、其他事项：竞赛结果的数据为不含税，上述各组织单位的月度竞赛结果数据由超市财务部予以公布，各门店的月度实际数据由超市财务部提供给各区域计划分析，区域计划分析审核后由各区域办公布。
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20xx年2月10日至20xx年2月14日。
（一）超市大促销(活动时间：20xx年2月13日-14日)。
1、凡在超市购买指定红酒送巧克力一盒(凭购物小票到服务台领取);。
2、购买巧克力满58元可获免费精美包装一次(礼品盒除外);。
（二）情侣对对碰(活动时间：20xx年2月14日)。
（三）猜灯谜活动(活动时间：20xx年2月11日)。
凡在正月十五当天参与猜灯谜答对的顾客可免费获得gbf精美购物袋1个;(谜语存放位置：超市商品展示柜内任意地方寻找)。
（四）买赠汤圆(活动时间：20xx年2月10日-2月11日)。
2、购物满288元，凭购物小票可到服务台免费领取汤圆2袋(每天限量50份);。
备注：凭当日单张小票领取，小票金额不可累加;。
数量有限，送完为止;。
（五）gbf充值会员卡促销活动(固定面值卡)。
（六）巧克力/牛排/红酒/鲜花热卖中。
庆新年年会迎新春回首过去展望未来。
1、展望公司20xx年，对全体员工在20xx年的努力作出肯定。
2、给全体员工一个自我展现的舞台，认知自我及对公司这个大家庭的认同感，提升公司凝聚力。
3、实现领导和员工的互动，让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、联欢，增强公司员工的集体观念。
4、进一步扩展公司的文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。
5、加强集团公司各分公司之间的沟通与联系。
参加人员：巨联公司新海能公司钧通物流麻六集团有限公司各级领导、员工。
活动日期、时间：20xx年1月18日下午4:30(暂定)
活动地点：海杭燕缘大酒店(原晋中煤运宾馆)。
活动内容:。
1、领导致词、发奖。
2、文艺演出。
3、新年年会聚餐。
1、会场布臵：气球、彩色玻璃纸彩带、背景、两条条幅、会标等。
四个内容分别是：
1）德于人信于事精于业敏于行。
2）集团精神:感恩尚德诚信宽容。
3）员工精神:尽职尽责尽心尽力。
4）质量立市科技兴企科学管理再创辉煌宣传企业文化和精神)。
2、主持人:陈丽萍闫建宏。
3、主持人开场白、介绍到会领导及嘉宾，邀请领导上台致辞。
4、麻董事长上台致词。
5、20xx年度安全奖的颁发(名单及数额由安全部提供)。
6、节目：待定。
7、晚会预计时间：
本次晚会拟采取先开会、发奖、表演节目，后聚餐的形式，分两个阶段举行。
晚会17:00——18:30预计1个半小时(16：30开始集中，工作人员16：00到岗)。
晚宴18:30——。
1、前期筹备会议(1月10日前)。
成立筹划组、内勤，外联组，并分配任务明确责任。
2、中期筹备会议(1月15日前)。
了解各组工作人员的'工作进度情况，总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容，保证筹划整体进度。
3、后期筹备会议(1月18日前)。
会议需要确定最后准备工作已经完成，确定节目单，晚会工作明细、横幅、会场背景、领导座位明确、礼仪人选。
总策划：xxx。
主要工作：策划、总体工作协调、人员调配。
策划：xxx。
主要工作：节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布臵及撤场会场协调、人员调配。
第一组：筹备组。
组长：xxx。
组员：xxx。
任务：xxx。
(1)晚会议程的设计、节目策划等；
(2)晚会主持人的形象设计及台词设计；
(3)会场摆设、与内勤组配合实施现场布臵；
(4)安排、部署、协调其它组工作；
(5)负责节目主持、活动及气氛引导。
第二组：内勤组。
组长：冯平安组员：曲翠萍。
任务：(1)现场嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布臵服务人员)；
(2)晚会前、后物资的`收集、整理及存放；
(3)晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、花生、瓜子、矿泉水等；
(4)与节目技术组配合实施会场现场布臵；
(5)服装、道具租赁；派专人看相关已购臵物资；
(6)会场服务：如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选)；
(7)负责处理会场紧急情况，供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。
第三组：外联组。
组长：吕荣学组员：吕彦冰。
任务：(1)会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单；
(2)通知公司全体到场的时间，地点，以及适时安排；
(3)协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作；
(4)协助内勤组人员管理好会场秩序，礼仪接待。
第四组：技术组。
组长：米春良组员：李思思。
任务：(1)晚会现场布臵的设计、物料的提出等；
(2)根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等；
(3)晚会现场音音乐的播放以及现场摄影、照相等工作；
(4)协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作。
1、各分公司，至少准备一到二个节目，可采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经过1月13日节目征集组审查之后，按节目筹备组的编排在晚会是演出。
3、1月10日前完成节目报名工作(报至节目组)，节目一律自带cd、u盘，必须在晚会演出前提前报技术组。
4、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
5、整台晚会全过程可用相机拍摄记录。晚会中，参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(晚会结束后将由董事长、各总经理等领导对晚会的节目进行评分，最终将评出一、二、三等奖，中间由主持人互动的节目不作评选)。
二、活动时间：
20_年9月4日星期四下午3点。
三、活动地点：
_社区二楼会议室。
四、参加人员：
社区工作站站长、物业公司经理、空巢老人代表、党员代表、优秀居民代表、广场舞队代表。
五、活动内容：
2、游戏环节：
(1)开火车。
用具：无。
人数：全体人员。
游戏规则：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
(2)快乐传真。
用具：题板。
人数：每组5人。
游戏规则：只允许第一个人看提板上的文字，并用动作表现出来，不许用说出来这几个字是什么，但可以适当的提醒一些词汇，然后把这些动作一个接一个的传下去，等到最后一个人看完后，上台表演自己看到的动作，并说出那是几个什么字或者要表现的是什么内容。
(3)猜红歌。
用具：耳机，音响。
人数：全体人员。
游戏规则：由一个小朋友带上耳机听歌并唱出来，大家猜歌名。根据难易程度，主持人可进行适当提醒。
(4)击鼓传花。
用具：音响，花。
人数：全体人员。
游戏规则：放音乐开始传花，音乐停下后花在谁的手里谁就表演节目。
3、观看抗日爱国电影。
活跃团队气氛，加强团队协作；提高团队积极性，丰富企业文化。
长森林业公司全员。
20xx年5月3日14:00―18:00。
怀远山基地。
（一）团队搭建：
1、抽扑克牌的方式随机分3组（5分钟）；
2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌（15分钟）；
3、团队展示（5分钟）；
（二）活动一：同心协力。两人背对背做下，中间没有空隙，然后一起站立，每组3―4组选手，依次进行，速度最快的获胜。
（三）活动二：攻城略地。每队四个人，在一开的报纸上站立，每轮将报纸对折，站立十秒为通过，只剩两组后由时间坚持最长的`获胜。
（四）活动三：通天塔。每队一份报纸（大份），一卷胶带，制作通天塔，制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。（10分钟）。
（五）活动四：激流勇进。每队一份报纸（大份），一卷胶带，制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛，每对选取6名选手，传输轨道，首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。
（六）活动五：共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象（20分钟）。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的表现进行投票。得票多者为获胜队。
（七）感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。
本次策划以"狂购风暴，圣诞、元旦先下手为强"为主题，着重周末，顾及其它，以12月为营销月，打一场漂亮的促销战。
狂购风暴，圣诞、元旦先下手为强。
1、狂购风暴，圣诞、元旦先下手为强。
只需要100元，100部手机任你选，先下手为强；几十款手机，款款让利100元，超值100。
100件知名保暖内衣，100台知名品牌电热水器1元起拍，最高100元限价，等你来赚。这个冬天不会冷。
晚8：00前在xxx购物的顾客均可领取一个乒乓球写上自己的名字及联系方式，投入店前抽奖箱(长宽高均为1米，透明有机玻璃制作)。20xx年12月31日上午9点，统一抽奖。
a、幸运100(1月3日x6日)。
b、dm促销。
本次活动着重突出"狂购两节"概念，但同期推出两期dm快讯。
第二期：20xx年1月1日xxxx年1月6日。
几百款商品超炫低价，惊爆出击。
2、xx(或其他新晋小鲜肉)，20xx年的最后一场激情(圣诞狂欢夜)。
(略)。
(略)。
为答谢广大客户对本公司的支持，____装饰公司特推出“风雨同路·感谢有你—感恩回馈第三季”活动，活动主题“约会春天.相约九九!”活动内容如下：
二、活动范围：__市各区县装修房子的客户。
三、活动内容：
1、本次活动参与客户均可享受价值__元甲醛处理，确保家庭环境绿色健康。
2、交足定金__元的客户，可获赠价值2450元奥斯漫花洒龙头as-2512c30(如对设计和价格不满意龙头一样可以拿回家)。
3、在活动期间与我公司签订装修施工合同的客户，可享受以下优惠：
(1)感恩礼包a系列——风雨同路。
a、基础装修合同总价5万元以下，凭公司的施工合同抵__元现金消费劵，橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)。
b、基础装修合同总价5—10万元，凭公司的施工合同抵__元现金消费劵，橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)。
c、基础装修合同总价10万元以上，凭公司的施工合同抵__元现金消费劵，橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)。
我公司合作品牌：奥斯漫洁具、巨迪橱柜、肯帝亚地板、斯米克陶瓷、马可波罗瓷砖、唯美窗帘、美家灯饰、中冠木门、品格集成吊顶、容声集成吊顶、冠湘楼梯、韩国墙纸、艾仕墙纸等。
(2)感恩礼包b系列—感谢有你。
a、凡在我公司活动期间交纳定金或签订装修合同的客户，觉得我们施工过程中做得好对公司认可，可介绍朋友到公司装修，凡成交的客户，我们赠送老客户和新客户各一千元工程款。
b、凡在我公司活动期间交纳定金或签订装修合同的客户，是公司在该小区的前两户客户可享受一千元的样板房大礼包，并指派公司金牌施工队施工。
(3)终极感恩礼包—万元现金感恩客户。
四、享受公司六级施工管理。
全方位24小时服务，随时随地了解自己家里装修的情况和进度；客服启动主材全程跟踪管理服务，让我们的客户省钱省时做到真真的快乐装修。
五、活动说明。
1、基础装修合同总价以工程完工实际结算金额为准。
2、感恩礼包a系列和感恩礼包b系列及终极感恩礼包均可参与。
4、如工程项目出现增减，其合同价款与实际结算价款不符时，以最后结算价为准，赠送购物款多退少补。
此活动的最终解释权归____装饰设计工程有限公司所有。
一、目的(一)发扬、提升酒店文化知名度，促动酒店总体发展的实现。
(二)借中国传统佳节――中秋节，对过组织一活动，吸引顾客光临，扩大酒店知名度和美誉度，促动酒店营销业绩的提升。
二、活动主题。
“迎中秋，庆团圆，共赏月”，强调对中国传统文化的回归，突出亲情和团圆的气息。
三、
活动安排。
(一)婚庆服务。
1、喜庆婚宴服务可为婚礼全程提供免费服务项目，包括公共联络、司仪等，还能够提供具有中国传统文化情趣的助兴项目――贺喜礼品、室内花轿等。
2、具体执行部门为营销部、餐饮部，配合部门为行政部。
(二)就餐送月饼活动。
1、在中秋节的前一天、中秋节当天和中秋节的第二天，到酒店用餐、住宿的客人根据其消费额的不同赠送三种不同价格档次的月饼。
2、对一家三代同时就义的客人除赠送月饼外，另赠送一份价值为30元的酒店传统菜肴。
(三)迎中秋抽奖活动。
1、在每一餐桌上发放一份关于酒店发展历史和特色菜肴的宣传材料。
2、酒店工作人员在酒店一楼大厅东侧搭建的临时舞台上抽取桌位号。
3、被抽到桌号的客人可到舞台上回答与酒店发展历史和菜系相关的问题。
4、回答准确的客人可抽取奖品。奖品的中奖率控制在30%左右。
5、舞台搭建由市场营销部和工作部负责，办公室协助。所需物品的采购由采购部负责。
(四)慰问与本酒店相关的名人，借助他们提升酒店的知名度。
四、费用安排。
(一)本次营销策划活动预计总费用支出在8万元，不超过10万元。其中第1项活动支出控制在3万元;第2项活动支出控制在1.5万元;第3项活动控制在3万元;第4项活动控制在0.5万元。
(二)费用控制由财务部负责，各项活动所需物品的采购均由相关部门报到采购部，采购部统一实行汇总，经财务部审核后实施采购。
五、宣传方式。
(一)街头宣传册的发放。
客人凭宣传册可享受9折到9.5折的优惠。宣传册的印数初步定在5000册。
(二)报纸宣传。
选择和联系酒店所在地区影响面较广的平面媒体实行文化营销宣传。主要宣传广告语为“**洒店，真情无限”。
(三)网络宣传。
借助旅游网、管理网等媒体发表信息，针对不同的消费群体水准地造势，以进一步提升酒店的知名度和美誉度。
(四)职能分配。
将每个主题活动分解落实到相关部门具体制订执行和实施计划。每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写，由市场营销部联系媒体，争取及早发表。
(五)宣传费用控制在5万元。由市场营销部做出详细的预算和计划，经财务部审核同意后，由营销部组织实施。
六，活动。
总结。
此次文化活动营销结束后，由营销部根据此次营销活动的情况文化营销活动报告，对此次营销活动做出评价和总结，活动总结报酒店总经理审阅，分发到各部门实行传阅。
2、感情投资——留人重在留心，你都对他不感兴趣，他为什么会对你感兴趣？尊重人才，多与核心人才交流沟通，注重企业文化发展。
3、人才评价——每季度或半年对人才进行考核，让医院上下的相关同事们都来说说，这位人才的优点与不足，最后形成报告，让人才心知肚明自己的长处与不足，让人才有压力也有动力去持续改善。
1、招募核心人物，团队先得有个带队的，高效的团队要求这个带队的必须是灵魂人物。他承上启下，指明工作方向，凝聚人心，承担责任。
1）主管：统筹策划，数据分析，任务分解，工作指导培训，seo，sem，广告合作。
2）技术：程序编写修改，seo优化，sem竞价管理。（问答，分类信息，调剂工作）。
一、活动背景：
无论是一个学校，还是一个班级都是要有一定的团结力、凝聚力的，那红会也是如此。为此，大学生红十字会特举办一场茶话会。通过此次茶话会，使红十字会成为一个更具有团结力、凝聚力，创造一个温馨的社团。
二、活动主题：增进内部团结、活跃红会氛围、构建和协会风。
三、活动的目的及意义：
1、增加班级内部各成员彼此间的认识了解。
2、提高大家的团队合作精神。
3、提高班级内部各成员的交流能力、自信心等。
4、让班级成为一个有团结力、有凝聚力，温馨的协会。
四、活动时间地点对象：
活动时间：
活动地点：高三()班教室。
活动对象：高三()班全体成员包括老师领导。
五、活动流程：
1、由各个小组表演节目。
2、游戏:真心话大冒险等等。
3、由班长为优秀节目演员颁发奖品。
4、由合唱结束我们的茶话会。
六、工作安排：
活动准备：
1、策划的完成：由本人在活动开始之前写好活动策划，并将其给各个班干部查阅，以便日后活动的具体安排。
3、资料的准备：由班长搜集好本次活动中需要的相关资料，活动游戏的准备。生活委员买此次活动所需物品。
4、会场的布置：由班长分配同学做好会场的布置工作并准备好到场人员的座位。
5、会场的维持：由一、二分会做好会场的纪律的维持工作，确保活动的顺利进行，尤其是在互动环节。
1、活动主题：
感恩母亲，我“帝豪”礼。
2、活动目的：
通过母亲节表达对母亲的爱，引起大家的共鸣，懂得感恩母亲(公益);。
提高客户服务水平，提升品牌美誉度;。
开发新客户，增加销量，
3、活动时间：
母亲节前后三天。
4、活动地点：
展厅户外。
5、活动项目：
前100名进店客户，凡是带着老母亲或者身为母亲的女性，均可获得康乃馨一份和母亲节祝福卡一张(可以写上对目前的祝福)。
凡是进店的新老客户，都可以在签字墙上写上对母亲的祝福，并且拍照留念，凡是签字拍照留念着赠送“世通移车便民条”和“世通t恤衫一件”。
活动当天订车和提交定金的客户，均可获得现场抽奖“现金大礼”等你拿，抽多少送多少，最高金额5000元。
活动当天为女性或者为母亲买(订)车的客户，均可获得“母亲健康体检一份”。
针对新老客户成立“车友会”发放标识牌和编号，定期开展活动，赠送小礼品和工时卡，互动交流，拉动人气，对提高帝豪的品牌美誉度有很大帮助。
搭建舞台，现场进行“我为母亲做一件事”主要方法有现场洗脚并捶背活动，并讲述一件母亲对我记忆深刻的一件感人事，现场打分，第一名奖励汽车一辆(自由舰2年使用权)，第二名奖励价值10000元的云南旅游一次，第三名价值20_元的购物卡。
安全视频展示，曾经出现过事故的客户进行现场讲述或者dv视频，对提供信息的客户赠送工时卡(金额待定)，播放安全驾驶视频，进行安全教育。
6活动流程：