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化工企业工会工作总结(专业17篇)

作者:念青松 化工企业工会工作总结(专业17篇)

工会工作总结是对工会工作的自我评估和自我完善的重要手段,可以为下一阶段的工作指明方向和提供借鉴。大家可以借鉴以下这些工会工作总结范文,了解一下案例中的经验和教训。

化工企业年度工作总结

安全是一切经营活动的前提!在市、区各安监部门对我公司的指导和帮助下,xx年我公司实现危险化学品经营零事故,这不仅是我公司的成绩,更是各级安监部门专业,负责的工作态度的直观体现。

作为一家以贸易为主的化学品企业,虽然没有生产和仓储的安全隐患,可是我们也并没有放松大意,为此我们做了如下的工作:

一、向上级安监部门请教学习,并了解《化学危险物品安全管理条例》,公司员工不断的完善相关产品的化学特性,安全常识等最新知识,在各自负责领域做到专项、专业。

二、化学品流通过程管理:首先产品备案,采购,物流,销售都有相应的备案记录,其次是产品追踪,产品在流通环节的各个方面实时监控,做到可追溯。

三、明确岗位职责:

1、采购:对供应商资质进行审核备案,对产品包装规格,产品品质,产品特性,安全事项作好记录。

2、物流:选择专业的化学品运输企业,并对企业资质进行审核,备案,保持稳定的合作关系。运输过程中向物流企业提供相应产品运输许可,说明产品特性,以及运输过程中须注意事项,危险处理方式。对产品流向进行跟踪。

3、销售:催采购企业资质进行审核验证备案,在客户使用中,交代客户相应安全储存以及使用方面应注意事项。

四、出现问题,或者不明确的地方及时的向上级安监部门沟通,求助,配合安监部门工作。

xx年化学品安全事故众多,天津港爆炸事件更是给化工企业敲响金钟,在未来我们我公司会一直把“安全”二字谨记心头,并且把安全当成一种习惯,融入到工作当中,认真、专业、负责的做好。

企业宣传文化工作总结

以来,在集团公司党委宣传部的领导下,我们坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作,紧密围绕生产经营中心工作,解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献,努力唱响主旋律,打好主动仗,为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。

一、求真务实,切实做好理论武装人的工作。

坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效。

1、精心组织领导班子中心组学习。

高度重视理论学习研讨工作,认真贯彻集团公司中心组理论学习的安排意见,制定了中心组学习计划、学习制度,进一步规范党委中心组的理论学习。一年来,公司党委中心组共组织学习4,参学率96%,撰写学习体会和理论文章16篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。

党政班子成员对基层单位实行了包保责任制,每月下基层单位不少于,帮助解决生产经营中出现的难点、热点问题。党委中心组成员理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体党员上好每一堂党课,带头做好表率,进一步增强了党员学习的自觉性。

2、广泛开展了永葆共产党员先进性党课集中教育活动。

今年元月份,我们按照中央和集团公司党委的要求,在公司全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动。认真抓好学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作,在保质保量地完成“十七个规定动作”的同时,并有所创新。购买了《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》10本政治理论书籍,印制了共产党员先进性教育学习辅导材料5份。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”活动,得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。

同时,公司党委还从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》《政工部门例会制度》等2个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。

围绕“事故就在我身边”“节资降耗,我的责任”主题内容,开展了形势教育,共征集职工提出的合理化建议3条。通过活动加深党员和职工对党的认识,坚定理想信念,自觉加强党性锻炼,增进同志间的交流与友谊,增强集体荣誉感和凝聚力。

二、围绕中心,把好导向,为企业发展营造良好舆论氛围。

积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。制定了通讯员例会制度,强化管理。聘请了15位骨干通讯员,并进行了业务写作培训,增强了通讯员新闻采写的力量。

2、围绕企业发展,唱响主旋律,打好主动仗。

制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作了铝业公司网站和宣传片,拓宽了公司外部形象宣传的渠道。一年来,我们共制作了宣传条幅20条,牌板8块,出简报20期,报发表稿件1篇,报46篇,电视台17篇,中国网10篇,网3篇,网1篇、网17篇,网站42篇,扩大了企业对外形象和宣传力度。

3、弘扬传统美德,广泛开展思想道德教育活动。

组织全体党员到部队团,接受革命党史教育,使广大党员提高对中国共产党光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识,增强做好工作的责任感和积极性。开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门(科室)”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动,使机关工作人员牢固树立服务意识,在工作作风上、服务质量上和服务水平上有了明显提高。基层车间,围绕全年生产奋斗目标,深入开展“创水平,上台阶”劳动竞赛,营造了“抓住机遇谋发展,千军万马同心干”的氛围;通过开展“一个党员一面旗”“一个党员一盏灯”活动,党员戴起了党徽,树起了党员牌,建起了党员示范岗、文明岗。在各种急、难、险、重的工作面前,活跃最多的是党员的身影。

4、坚持以人为本,深化精神文明建设活动。

广泛开展了创建市文明单位活动,抓好“文明职工”、“文明科室”创建评选,切实夯实文明单位基础。深入开展了计划生育、环保和综合治理宣传活动,制作了文明员工公约、不良陋习危害和健康文明生活常识提示语宣传牌,增强了广大员工的社会公德意识。组织参加了集团公司建党84周年百人大合唱活动,荣获了二等奖的好成绩。为提高广大员工的执行力,努力把企业建设成“像军队一样纪律严明,像学校一样”。

化工企业半年工作总结

上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心

受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。

面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

二、实行点线管理,深挖内部潜力

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。

经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。

今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。

同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。

严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。

目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。

今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。

认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。

积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。

今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。

今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产,做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。

产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。

七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。

八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。

我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。

上半年及时准确上报分析数据2xx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

九、加强精神文明建设

切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。

活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。

当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入中海油契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

一、主要工作内容与成果:

(一)安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。

如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全。

2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航。

对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

20xx年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。

对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。

对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。

通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。

20xx年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作提供了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。

《事故预想》认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到了预想的目的。

周一安全活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。

应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。

6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。

在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能积极配合,全力以赴,努力干好每一件事情。

尤其是春秋两季的安全大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保安全、平稳、高效生产。

(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。

工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析会。

首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样展开经济活动分析。

然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到了经济分析的目的。

同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。

3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。

在安全生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。

因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字。

虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。

另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。

(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

企业宣传文化工作总结

公司董事长李__和党委副书记覃__等公司领导对宣传工作非常重视,除认真阅读每期的《__》报外,还亲自督促抓好《__》、公司网站建设,提出了很多建设性指导意见,并在多次会议上动员各单位领导、员工投稿《__》、浏览__论坛,多次强调领导干部要注册__论坛网友,积极参与论坛建设,对员工反映的生产经营等问题要及时妥善回复。各单位党委书记对宣传工作也给予了高度重视,并大力培养宣传报道人员多写多练。比如公司__厂党委十分注重抓好基层通讯员写稿热情,今年钛白宣传工作多点开花,新老通讯员齐绽放,11月就完成了年度《__》稿件任务;__厂环保车间注重以活动形式推动宣传工作开展,整个车间无论是《__》发稿量还是__论坛发帖量,都保持着较高的水平;公司机关党委注重以会议形式推动宣传工作开展,每季度及时召开宣传工作总结会,指出当季度宣传工作亮点,分析存在问题,探讨解决问题对策,公司机关党委11月份也提前一个月完成了《__》稿件任务。

(二)工作形式是重点。

企业宣传工作并不是简单的文加图片,要把宣传工作做到润物细无声,让员工自然而然产生自豪感、荣誉感从而忠诚企业的地位,确实很艰难,但并不是不可能,重点就在开展工作的形式。传统的方式是会议推动,每月或者每季度召开宣传工作总结会,分析问题,提出任务,推动下一个季度宣传工作开展。会议推动工作开展,关键要把任务分解落实到位,负责领导要时时检查工作进展情况。这点突出表现在公司机关党委;第二种是培训方式。通过每季度对通讯员的培训,逐步提高通讯员的新闻敏感性和写作水平,培养发现新闻的眼睛,锻炼写作的笔杆子,让通讯员不仅可以发现新闻,更加可以写作新闻。这点在珊瑚矿体现较为突出。二季度《__》编辑到珊瑚矿通讯员培训新闻写作,二季度珊瑚矿新闻稿件由一季度的7篇一下窜到30篇,成为二季度《__》刊登稿件数量的亚军。第三种是活动方式。组织车间、工厂、公司通讯队伍外出采风学习,既是公司对普通职工的一种福利,更是激发公司宣传人员新闻热情的一种有力手段,展现企业文化魅力的一种途径。公司十月份组织宣传队伍外出采风,归来后公司报纸、网站基本上全部都是龙胜与三江的影子,并且持续了较长的一段时间。公司__厂环保车间基本上每月都组织车间职工外出活动,每次活动结束后,论坛都会热闹很多天,也激发了参与活动的员工的写稿激情,论坛也基本上成了个环保车间的宣传阵地。热闹彰显了一个企业的朝气,也起到了凝聚人心的作用。第四种是无声形式。公司宣传不仅是领导的事情,不仅是宣传干事的事情,更不仅是通讯员的事情,做好宣传工作是每一个__人的事情。公司的每一项关爱员工的政策、每一项体现企业文化的措施、员工举手投足的每一件小事,都是企业的无声宣传方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造着__的魅力。

(三)、培养人才是基础。

公司高层十分注重宣传工作,但对宣传这块的人才培养相对还是比较薄弱。公司现有的宣传队伍基本上都是兼职的,很多甚至是不情愿的。培养专业人才是开展好宣传工作的基础,“基础不牢,大厦不稳”。集团公司对企业文化的宣传是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣传方面首先就要下大力气培养一批专业的、懂业务、高素质的人才队伍。从近几年下达到各单位的宣传稿件任务来看,能完成每年宣传工作任务的单位很少,很多单位甚至距离目标任务很遥远。归纳原因很多,但很关键的一环的人才缺乏。就目前公司的状况,既要引进相关专业人才,更要重视现有人才队伍的培养。一是要加大对现有通讯队伍的培训力度,拒绝走马观花式的培训方式,要建立长效的培训机制;二是完善骨干通讯员激励机制,提高骨干通讯员的福利待遇;三是开展多样化的采风活动,可以把公司资助活动经费与通讯员自筹活动经费相结合。

三、存在不足。

一是各单位对外宣传乏力。二是内刊报纸数量和质量有待提高。三是部分单位对宣传工作重视程度要加强。四是培训长效化机制尚待完善。五是通讯队伍采风活动机制有待进一步提高。六是新闻报道专职员工的专业技能需要进一步提高。七是与外界媒体的关系要进一步加深,与外媒合作的渠道要进一步开拓。

一是加强宣传人才培养力度,拓宽人才培训模式。20__年,拟安排四次新闻报道人员培训,邀请资深记者编辑、学院写作教授到公司讲学,提高新闻工作者的写作水平;邀请市级以上摄影专家到公司讲解摄影技巧,提高新闻报道人员的摄影水平;加强对外交流力度,组织公司宣传骨干,争取机会到兄弟单位参观学习。

二是加强对外宣传力度,扩大公司影响力。加强与主流媒体、中央、省报驻贺记者站合作与联系。公司开展大型活动和进行重点工作时,邀请他们到现场进行采访报道。

三是完善激励机制,增强写稿热情。完善骨干通讯员奖励机制,实行季度考核,对完成任务的给予奖励。增加对年度优秀通讯员的奖励力度,调动参与宣传工作的积极性。完善骨干通讯员进退制度,激发人才活力。

企业宣传文化工作总结

20__年,是贯彻落实“”精神开局之年,是油田公司建成西部大庆突破之年、攀峰工程启动之年,也是采油一处向百万吨目标挺进关键之年。20__年宣传思想、企业文化工作的指导思想是:深入学习党的会议精神,贯彻落实科学发展观,按照油田公司、处20__年工作会议总体要求,牢牢把握“团结鼓劲、奋发有为、昂扬向上”的总基调,坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工,为建设百万吨合水油田提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。现将二季度宣传思想、企业文化工作要点印发给你们,希望各单位结合实际,认真贯彻落实。

一、推进学习型企业建设,深化党的精神学习宣传。

1、深化学习理解。组织全处广大党员干部群众认真研读报告、两会精神、党章及一系列讲话,着重深化对全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识,深化对坚持科学发展、加快转变经济发展方式的认识,深化对改革开放的认识,深化对走中国特色社会主义政治发展道路的认识,深化对建设社会主义文化强国的认识,深化对保障和改善民生的认识,深化对建设美丽中国的认识,深化对全面提高党的建设科学化水平的认识,使学习真正成为统一思想、汇聚民智、凝心聚力、推动发展的过程。

2、深化宣传阐释。深化宣传阐释党的、两会精神,油田公司、处工作会精神及近期领导讲话、相关文件等内容,既全面系统、又突出重点,从而统一思想、凝聚共识。创新宣传阐释方式,多用员工身边的事例,多用员工听得懂、听得进的语言,做到通俗易懂、出新出彩。拓展宣传阐释对象,在重点抓好党员干部宣传阐释的同时,注重抓好面向广大员工的宣传普及,从而推动学习型企业建设。

3、深化贯彻落实。把学习宣传贯彻上级精神与贯彻落实处20__年工作会议精神结合起来,与党员干部的思想实际结合起来,努力把学习宣传成果转化为推动科学发展的生动实践,转化为促进企地和谐的实际行动,转化为全面建设百万吨合水油田的具体措施上来,真正把理论学习、理论实践贯穿到工作全过程、全方位。

4、注重学习时效。按照油田公司党委要求,党委中心组集中学习时间累积不少于12天/年,出席率全年不低于90%。坚持党员学习日制度,党员集中学习不低于12次/年。各单位要进一步完善中心组学习制度,定期组织集中学习,做到学习有计划、有考勤、有记录,有心得体会。6月份,党委宣传科将对各单位学习情况进行一次检查。

二、开展主题教育,凝聚为油奉献的强劲内动力5、围绕油田公司开展的“建功立业五千万,西部大庆当先锋”主题教育,继续开展好本单位的主题教育,制定主题教育的实施方案,引导广大干部员工准确把握目标任务,突出重点、攻克难点、创造亮点,持续唱响“我为祖国献石油”主旋律,为合水油田又好又快发展起到强劲内动力。

三、强化宣传引导,营造推动企业发展良好舆论氛围6、围绕中心工作、服务大局搞好宣传。紧扣“建设百万吨合水油田”这一中心,唱响主旋律、打好主动仗,大力宣传广大员工攻坚克难、为油奉献的生动事迹和精神风貌。各单位要根据组织机构、人员变化及时调整宣传报道组织机构,层层分解通讯报道任务,做到了人人身上有指标,个个肩上有压力。

四、推进文化建设,开展群众性文化实践活动7、开展理念实践活动。根据油田公司、处企业文化建设工作安排,在全处继续开展企业文化理念实践活动,各单位要确定本单位试点单元,明确试点单元专题,制定具体实施方案,并于4月25日前将方案上报党委宣传科(企业文化科)。各单位在实施过程中,要吃透专题,重在实践效果,成效须有具体案例做支撑。

为一种良好习惯、作为一种精神追求、作为提高素质的一种有效手段。9、推进企业文化建设。继续强化“文化强企”战略,坚持企业精神、企业宗旨、企业核心价值观、企业核心经营管理理念、企业标识、企歌“六统一”,大力弘扬大庆精神、铁人精神,继续践行“做好每件事、成就每个人”文化理念,并在管理中不断创新,注重人文关怀和方法指导,通过沟通交流,激励自主管理,广泛调动员工参与热情,真正让井站成为员工文化之家。

10、实施文化测评工作。为进一步推动企业文化建设工作,按照处党委《关于组织实施企业文化建设成效测评管理办法(试行)的通知》精神,各单位要积极开展20__年上半年企业文化建设管理成效三级自测,并及时上报相关资料。6月底,党委宣传科将组织人员对各单位进行二级测评,并对测评结果进行通报。

五、开展建党92周年宣传教育活动,激发党员夺油上产工作热情。

11、开展中国共产党宣传学习活动。宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩,组织广大党员干部深入学习党的理论、党的历史和党的知识,提升党员的荣誉感和责任感。

“七一”前,通过党委中心组学习、专题党课等形式,聘请专家组织一次宣传教育专题讲座。

12、围绕处党委组织召开的庆祝建党92周年大会开展宣传工作。回顾党的光辉历程和合水油田开发建设中取得的成绩,总结全处发展历程中的先进事迹及取得的好经验、好做法。

13、宣传采油一处科学发展成果。从6月初开始,积极发挥各种宣传舆论工具的作用,加强舆论引导,党委宣传科将在处网站开设专栏,重点宣传全处党员干部在生产经营、安全环保、基层建设、支部建设、党风廉政、企业文化、精神文明建设等方面的具体举措和做法。同时,广大通讯员要积极撰写稿件,将本单位涌现出的先进党支部、优秀共产党员的事迹进行报道,从而充分发挥典型的示范和辐射作用。

企业宣传文化工作总结

过去的一年,我公司在县局机关党委的领导下,总支委一班人能围绕生产经营这个中心,统一思想、凝聚力量、负重奋进,以知识武装工程为载体,激励广大员工团结奋斗,树新世纪职工新形象,突显思想工作“生命线”作用。为较好好完成了各项任务,提供了智力支持和思想保证。根据县局有关要求,现将我公司宣传工作简要总结如下:

一、围绕中心,凝心聚力。

为行政工作提供智力支持,为企业所需要,为股东所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎。一句话,无论是组织工作还是宣传工作就是服从于和服务于企业的一切经营活动。

20xx年在建工程近亿元,由于多为bt(垫资)工程,企业的资金周转非常艰难。工会工作能紧紧围绕中心工作搭台唱戏,以争创“满意工程”主题活动为载体,以目标凝聚人心,以目标焕发干劲,再塑造交通铺桥筑路人的形象。在宣传的途径上,作为工程建设的企业,不等同行政执法单位、不类似行业管理,我们只有不拆不扣地为完成既定目标任务摇旗呐喊。作为企业宣传工作首当其的就是以人为本,在保稳定、促发展上下功夫。并从企业文化、企业安全文化角度出发,着重宣传鼓动,推广创新法,表彰好人好事,弘扬正气,使单位的员工心正、气顺、人气旺,充满生机活力。s225线rd—3标,造价1、15亿元,合同工期540天。该项目部无论是人员设备,还是办公设施创造了一流。该项目部设为办公区、试验区、生活区。搭建房16间,租用房3间,占地面积1000m2。该项目部的设置不仅在硬件上符合创建文明工程的一流环境,在业余生活上还配置了蓝球场、羽毛球场地,增加了乒乓球活动室。s225rd—3标工程自20xx年初开工以来,全体参战人员豪情满怀,以“树精品意识,创优质工程”为主题,做到项目建设争进度,质量创优争信誉,创精品工程争贡献为已任,紧紧扣紧质量创优这个主线,奋力拼搏,通过比思想、赛工作;比进度、赛质量;比降耗、赛贡献等活动,工程质量与进度多次检查评比名列前茅。在任务重、资金短缺的情况下,项目在建人员不断优化施工方案,利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和希望领导尊重人格心理等形式,调动积极性,其中宣传工作起到潜移默化的作用。

在宣传教育上,全年各类参培60人次。受教育的68%,其中发表市级刊物技术论文3篇,政工论文1篇,如东快讯一篇,如东交通2篇。如东电视采访滚动播放4次,广播用稿3篇。

二、以文化建设为载体,突出保证作用。

质量是企业的生命,业主的满意是我们最大的追求。多年来,多项优良工程成绩的取得,体现了施工单位对人民负责,对社会负责的责任感,也给公司增加信誉度,赢得了市场。今年来,我公司在抓好工程质量建设的同时,还注重了企业文化建设。开展了职业责任、职业道德系列教育,开展了“敬业在班组,奉献在岗位”等系列活动,把开展学劳模,学身边人先进事迹作为争创的主题教育。公司先后表彰了爱岗敬业,学劳模先进个人的活动,较好地引导员工学习转化为班组、企业的创新动力。

由于几年工程垫资,造成施工中资金短缺,全体员工1—12月份未发放工资,无疑对企业开展各项活动受到制约,公司工会等组织积极与行政配合,围绕中心工作,重点突出企业文化宣传工作,弘扬企业精神,注重企业安全文化建设,通过树典型、树正气,开展读书考级奖励活动,鼓励年轻人争当多面手和技术能人,公司涌现出多名优秀青年技工,如胡良玉等一专多能的骨干。四分队在去年学技术创新技术活动中,被县总评为“工人先锋号”先进班组。七分队在完成洋口港太阳岛道路建设中,被业主誉为“路出精品,人出精兵”。广大员工以实际行动实践了职业道德的灵魂。

三、存在问题和今后的打算。

总结过去一年的宣传教育工作,我们还存在如下问题:

1、做宣传报道工作的思想重视不够,组织不健全;

2、没有及时弘扬身边人和事;

3、培养写作新手不够;

4、激励机制有待进一步完善。

针对以上存在问题,有待我们进一步解放思想、更新观念,强化领导。目下交通市场竞争日趋激烈,对我公司的发展、壮大带来了许多不利因素。就我县交通和建设市场而言,我公司在招投标中现处于劣势状态,交通资质的申报难上台阶,市政工程资质的申报我们还远远的不如个体户,××公司用敢作敢为的胆识已超前跨越申报了两个二级总承包资质。针对以上情况我公司在招投标市场中将仍处于被动的局面。近十年内我公司有几十位志愿兵,不到十年陆续就要退休了,在这样一个特殊的过渡期内,我们将面临着由过去行政管理体制留下的这几十名志愿兵转业后为发展交通作出了应有贡献的财富群体,下岗的危机和不安定压力,让我们深感责任和使命重大。

我们将按照富有时代性,体现实践性的要求,做好宣传和报道工作,进尔为企业发展提供智力支持和思想保证,为建设和谐交通作贡献。

企业宣传文化工作总结

大二的生活转眼就要过去,这一年组织宣传委员工作也画上一个圆满的句号。有了第一年的经验,这一年的工作就轻松熟悉很多,大体上按计划完成了任务。

这一年,我继续积极努力地协助班长团支书分发、收取、整理各项证件及资料,保存学院下发的管理规定和文件。做好班级团员证注册、团员档案整理、团费收缴工作。协助班委、团支部进行马列学习和开展思想工作。组织团内党内思想学习,开展推优工作,发展入党积极分子等等。

当然,在工作和学习中还是发现了一些的不足,感谢同学们对我的帮助,并且及时发现我存在的问题,寻找方法,改正错误。如果我有幸继续担任这个职位,我相信自己会更加努力,查缺补漏,虚心听取同学的意见并且积极地配合本班团支书及其他班委工作,把工作及时做好,给同学随时传达有效的信息。我相信,我的工作会越来越好,xxxx班的明天会越来越辉煌。

企业宣传文化工作总结

议对公司20全年新闻宣传工作进行了全方位的总结,剖析了存在的问题和不足,听取了公司2019年新闻宣传工作计划。2019年是公司发展的关键之年,宣传工作一直聚焦重点,多方位对公司运营动态和成效进行了广泛的宣传报道,为公司发展提供了正确的舆论导向,营造了良好的舆论氛围。

会议还对宣传工作先进单位和优秀通讯员进行了表彰。动力中心被评为20宣传工作先进单位。苑广华、曾绘、李超等三名同志为2019年度优秀通讯员。

会议强调,当前,公司正处于大发展的关键期和黄金期,广大专兼职新闻宣传工作者要充分认识新闻宣传工作的重要性,积极传播正能量,传递好声音;主管部门要不断完善新闻宣传工作考核机制,加强培训力度,提高公司通讯员队伍综合素质,为公司生产运营提供良好的舆论氛围,为实现公司高质量发展而不懈奋斗!

企业宣传文化工作总结

20xx年我镇的宣传思想工作在上级党委政府的领导下,在县委宣传部的具体业务指导下,坚持以邓小平理论和毛泽东思想为指导,认真开展党的群众路线教育实践活动,紧扣发展与和谐两大主题,围绕“生态立镇、旅游兴镇、工业强镇、法德和镇”的镇整体工作思路,广泛深入开展宣传思想及精神文明创建工作,取得了显著的成效。现将本年度工作开展情况汇报如下:

一、高举旗帜,进一步抓好理论武装建设。

一是深入推进学习型党组织建设。建立和完善党委中心组理论学习计划,同时结合新形势新任务,及时组织学习党的路线方针政策以及市县重要文件精神,将理论学习与贯彻落实县委县政府重要工作部署相结合。镇党委中心组还联系实际,积极开展调研,在特色产业发展、小城镇规划建设、基础设施建设等方面形成新的工作思路,推动工作上取得新成效。

二是扎实开展机关干部理论学习。严格坚持党委中心组集中学习制度和机关干部周四学习制度,坚持采取机关同志轮流授课、组织讨论、现场问答、报告会等多种形式开展学习活动,并结合党员干部远程教育、xx大学教育扶贫远程教育系统、先进事迹报告会及讲座等多种载体,把理论学习同学法律、学科技、学业务结合起来,注重实用性、强调针对性、把握灵活性。全镇领导干部、机关同志都能坚持学习制度,并且做到了集体学习有记录,个人学习有笔记、有心得体会。通过学习,使全镇上下进一步统一了思想,转变了工作作风,提升了服务质量和水平,形成了奋发有为、干事创业的良好局面。

三是抓好基层农村干部群众的学习教育。针对市县提出的“结构调整、土地流转、生态旅游”三篇文章一起做的整体要求和群众对特色产业产业发展的需要,邀请相关专家在黑元土猪养殖、大鲵冷水鱼养殖和高山蔬菜、中药材种植、早实核桃种植等方面进行了专业技术培训。并组织村组干部、种养殖大户到河南开封、安徽亳州等地学习大白鹅养殖、中药材种植等技术,通过一系列的理论学习和实地调研,极大地激励了广大党员干部群众发展特色产业的积极性和信心。除参加镇党委组织的集中学习外,各村还自主开展学习,通过远程教育、农家书屋、宣传专栏等多样化载体,扎实开展理论宣传普及活动,提高了党员群众整体的思想认识和理论水平。

二、围绕中心,深入开展宣传思想及精神文明建设工作。

一是认真组织开展各项群众性文化活动。利用元宵节、“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“六一”儿童节等重大节日,组织开展民间故事汇演、戏剧演出、手工艺品展览、体育竞技比赛等群众喜闻乐见的各种文化节目,围绕党的各项方针政策和法律法规,进行知识、科普、法律等专项宣传活动。为庆祝建党xx周年,“七一”前夕,我镇精心准备、周密安排举行了创先争优先进事迹报告会暨庆“七一”表彰大会、“我是党员我为党旗添光彩”演讲比赛、入党积极分子培训会等一系列丰富多彩、形式多样的活动,进一步加强党的凝聚力和战斗力。入夏以来,为满足广大群众晚饭后业余活动的需求,我镇在文化体育广场开展了以“崇尚文明、健康有我”为主题的一系列消夏广场文化活动,其中戏曲联唱、k歌大赛、广场健美操、篮球比赛等各项活动,既丰富了群众的业余文化生活,又激发并活跃了基层的文化氛围,推进了基层精神文明建设的发展、创新。认真落实“戏曲下乡”和农村数字电影公益放映工作,元至七月份共组织戏曲放映两次共16场,完成电影放映116场。

二是持续推进镇域思想文化体系建设。在全镇建立具体完善的《公民道德家庭形象档案》,并全部录入微机,实行动态管理、网络互联和信息共享,实现了电子档案和纸质档案的同步发展、同步管理。建立的档案将成为我镇公民个人的永久信息,并作为全镇各村党员发展、星级评定、模范评选、惠民实事落实的评价依据。同时,结合各村新修订的村规民约和设置的荣誉台、曝光台,在先进模范的评选、道德模范的评定等方面发挥了积极的作用。全镇累计利用荣誉台、曝光台公示各类优劣事迹120余件。为镇域社会风气的净化和社会正气的树立起到了积极的推动作用。

三是进一步加强基层文化阵地建设。在全镇15个行政村文化大院建设的基础上,加强对各村文化体育设施和农家书屋的维护管理工作。在投资50余万元建成青少年宫的基础上,为其配备了齐全的教学、娱乐用具,进一步加强管理和使用工作。在投资500余万元建成文化体育广场的基础上,加强了各项相配套基础设施的建设,建成两个标准化篮球场、400米标准跑道、配套体育运动器材以及其他各类休闲附属设施,为丰富群众业余文化活动、活跃基层文化氛围提供了有力的场地支撑。

四是进一步加强青少年思想道德教育。一是依托县关工委“三无两有一关爱”活动的开展,在东新科村、黎明村和犁水阳光社区开展对青少年的帮扶和关爱活动,发动镇域内老干部对弱势青少年进行“一帮一”结对帮扶和暑期补习班集中帮扶,切实加强青少年思想道德建设,弘扬社会正气。二是以全镇中小学为阵地,加强中小学生思想品德教育活动力度,在全镇中小学中累计举办演讲比赛、实行课前唱红歌、开展品德教育课程、进行法制教育活动等40余场次,内容丰富,形式多样,新鲜感强,有力地促进了青少年自觉践行社会主义核心价值观,牢固树立正确的世界观、人生观,培养高尚的道德情操和健康的人生理想。三是以弘扬农村文化与教育青少年工作相结合,强化青少年的教育工作,充分发挥青少年人才荟萃的优势,为全面建设小康社会提供强大的智力支持。

三、多措并举,切实加强对外宣传工作。

一是开展教育培训,提升宣传队伍整体素质。我镇建立了由各科室工作人员、大学生村官、各村分管宣传工作的村组干部组成宣传报道队伍。今年以来,共开展了5次新闻、信息采写培训工作,并组织部分人员参加了全县宣传系统通讯员和县委信息工作培训,提升了镇宣传人员的业务水平和作品质量,提高了我镇宣传工作成效。

二是多渠道宣传,加大对外宣传覆盖面。我们认真做好各级新闻单位来人采访的接待工作,积极同上级新闻单位进行沟通,提供新闻信息。同时,紧紧围绕镇党委政府的中心工作,以全镇特色产业发展、新农村建设以及全局性工作为重点,积极开展调查研究,有计划、有针对性的组织宣传。今年以来,我镇共上报党政务信息470余条,其中新华网采用2条,县委县政府两办信息采用31条,手机报采用20条。为我镇经济社会发展营造了浓厚的宣传舆论氛围。

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化工企业工作总结

xx年,是*公司生产建设十分重要的一年。在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和悉心关怀下,在上级公司的正确领导下,始终坚持以科学发展为主题,以提升核心管理能力为目标,锐意进取,不断创新,在生产工艺优化、安全管理、人员培训、项目融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作,圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务。

一、xx年各项指标完成情况。

(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善,电气仪表安装调校完毕。

(二)2月底设备单体试车完毕。

(三)3月底联动试车完毕,化工投料出产品。(四)4-10月技术改造,进一步完善生产装臵。

(五)装臵产量吨。

(一)全面加强安全管理,打造本质安全型工程。

一年来,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展,主要从以下几个方面加强了工作力度。

1、完善制度建设,明确安全责任。先后完善制定下发了《安全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度,严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。

2、抓好安全培训,营造安全文化氛围。公司从教育入手,从基础抓起,严格执行“三级安全教育”,组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。

3、开展安全活动,加强安全意识。公司认真开展“安全月”活动,组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练,提高了员工处理突发事故的能力。成立安全督查小组,每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作业,确保安全无事故。组织全员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神,学习讨论化工安全事故分析。

4、严格安全考核,强化安全意识。严格按照公司安全风险抵押金制度进行考核兑现,提高公司所有中层干部的安全管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行安全考核,考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩,从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性。

5、强化过程监督,确保措施落实。每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人,限期整改,形成闭环管理。今年以来共查出安全隐患*项,下发隐患整改通知单**次,罚款通知单**次,所查安全隐患均得到及时整改,做到闭环管理。

(二)试、开车情况。

公司于*月*日一次投料试车成功,*日产出合格产品。经过技改,*月*日再次投料试车,截止*月*日装臵实现连续运行天,累计生产吨,其中合格品吨,一级品吨,优级品吨。

(三)技改情况。

1、*月*日停车检修项目共计*项,其中工序**项,工序**项,工序**项,电仪检修项目**项。

2、*月*日生产装臵停车进入检修阶段,技改项目共计**项(含重点项目*项),其中新增项目**项,检修项目共计**项(含重点项目*项),为实现生产装臵高效、稳产、高产运行,对装臵进行更换。

(四)产品销售情况。

从*月份销售部成立至今,已完成累计销售:吨,其中合格品吨,占总销量的%,一等品吨,占总销量的%;累计销售:吨,累计销售:吨。累计销售量:吨,共实现累计销售额:*元,货款回款率100%,产销率91%。目前合格品已全部销售完毕,一等品库存吨。

(五)以创新求发展,向创新要效益。

“以管理创新理顺工作流程,以技术创新降低建设成本”是创新工作的原则。一年里,先后下发了《物资供应计划管理办法》、《关于员工培训考核办法的通知》、《关于业务招待管理办法的通知》、《车辆管理制度》以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施,为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础。

(六)以选拔和培训为手段,全面调整优化人员结构。

坚持德才兼备、任人唯贤的原则,通过近一年的观察、考核,选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部,为逐步建立富有生机与活力的用人机制,打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。

为实现由基建向生产的顺利转型,不断加强人员培训力度。结合公司的实际情况,在加强员工理论学习的同时,还注重员工实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中,实现理论和实际操作的高度结合。截至目前,累计进行管理技术培训**人次,日常安全培训*人次,岗前培训*人次,实现了所有人员培训一轮的目标。

(七)组织建设稳步开展,思想政治工作成效显著。

在**党委的正确领导下,党总支扎实做好了党务、纪检、宣传、工会等一系列工作。

1、建立健全党组织,做好党员的发展工作。为便于基层党务工作的开展,公司成立了**个党支部,任命了党支部书记和支部委员;并积极按照发展党员的“十六字”方针,认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。今年共培养发展对象*人,培训积极分子**名,发展党员*名。

2、大力加强企业文化建设,培养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语,为打造活力企业、人文企业提供文化支撑,在践行*企业文化过程中提出的“”新理念,确保了*集团先进企业文化在落地生根。

(八)践行“人企合一”理念,全力改善民生。

xx年,围绕民生工程开展了一系列工作,得到了员工的一致好评。

一是不断完善硬件设施建设,先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等,为职工学习锻炼提供场所设施。

二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动,公司举办了文艺联欢会、“三人制”篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛,为职工提供了展示才能与特长的机会。

三是积极做好职工劳动保护、职工慰问、困难职工帮扶工作。

三、目前存在的问题及不足。

1、高负荷运行状态下许多问题并没有完全暴露出来;。

2、车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故的处理能力不足;。

3、生产装臵属于新工艺、新技术,并不完全成熟,车间技术力量有待进一步加强;。

4、很多相关的制度、台账没有完善的建立起来,双基建设工作做的不到位。

第二部分:xx年计划与主要工作思路。

xx年,将继续实施集团公司“”战略举措。是集团公司化工板块转型升级的“领头羊”项目,是集团公司重要的经济增长点。公司将加快项目建设进度,真正树立全局观念和“一盘棋”思想,密切配合、齐心协力、攻坚克难、技改创新,尽快实现生产装臵的高负荷稳定生产。

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,“从零开始,向零奋斗”的安全理念;从安全工作实际出发,实现安全生产“零”事故的目标。

2、生产上连续稳定运行天。

3、技术上建立一套完善的工艺指标。

4、设备管理方面:通过培训提高操作人员的技术水平;加强对操作人员的素质教育;加强设备的维护和保养。

5、销售方面:加强业务水平,提高综合素质;稳固老市场,开拓新市场;关注行业动态,把握市场信息;加强销售管理,提高售后服务。

6、人员培训,主要有:企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础等。

三、整体安排:

(一)加强企业文化建设,全面提高管理水平:明确集团企业文化建设的目标,公司上下大力营造真抓实干、顽强拼搏的氛围,大力宣传遇到困难迎难而上、遇到挫折百折不挠、遇到任务奋勇争先、遇到荣誉先人后己的优良作风,彰显企业文化对项目建设的直接指导作用。并继续完善管理制度,要在制度的建设和完善上下大功夫,结合实际情况,构建一套科学完整的考评体系和激励机制。

(二)加强安全管理:以完善“双基”建设为抓手,夯实基础管理,完善基层建设,把“双基”建设作为一切工作的重中之重来抓,根据实际工作开展情况逐步建立起针对性强、实用性强、可操作性强的“双基”建设管理体系。实现“双基”建设的精细化和深层次化。实现安全工作系统抓、抓系统,全面开展“两个规范”,规范管理人员的管理行为和员工操作行为,规范岗位描述和手指口述,杜绝人的不安全行为,在试车、生产过程中坚持安全环保“三同时”原则,贯彻“五落实”精神,实行隐患整改闭环管理,确保本质安全。

(三)开展全面预算管理,规范公司经营行为。在公司范围内进一步推行全面预算管理,内容包括物资采购预算、资金支出预算、工程管理费支出预算、成本费用预算、营业收入预算等。实行全面预算,明确各职责权限,规范编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束,加强全面预算工作的组织和领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制。建立严格的预算执行考核制度,对预算执行部门及个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明。

(四)坚持创新为先导,实行“项目带动”。作为化工企业,我们必须深刻认识到创新是我们实现逆境突围的重要保证,是我们科学发展的不竭动力。明年我们将继续在创新工作上加大投入,完善相应的评估激励体系,对于好的方案进行立项,予以资金和人力支持,对于做出成绩的予以奖励。大力营造全员创新的氛围,确保能创新、多创新。

企业文化工作总结

当19年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候,首先感受到的便是公司的豪华与气派,其次便是“我的伊泰,我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下,我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。

近期,通过系统的学习企业文化知识,对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰,用心传递能量”的目标文化展开,形成特有的企业精神和发展理念,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。

构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础,而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则,即坚持加强党对企业的领导,集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税,两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工,充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中,从国家能源战略大局出发,着力建设成为国际化、专业化的产业集团。

建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神,加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家充分发挥个人的潜力,积极倡导创新文化,提升自己生命的价值。

一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。我们应该发挥伊泰“没有完美的个人,只有完美地团队”的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的伊泰,我的家”的主人翁精神,把伊泰当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。

企业发展了,我们的工作环境变好了,薪酬福利提高了,发展空间变宽了,我们就应该怀着一颗感恩的心,“家以方圆,感恩回报”从更深的角度阐述了伊泰的感恩文化。“家以方圆”体现新的发展阶段对家文化“由圆向方,方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是伊泰家文化的境界,是解决新时期主要矛盾、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。

企业标准化工作总结

xxx表有限公司创建于1992年,是专业生产专用变速箱的企业。公司在创建初期,由于工作多,人员少,创业比较艰苦,凭经验进行管理。在实践中,公司领导逐步认识到标准化工作的要重性,一个企业要快速发展,必须要走科学管理的道理,要实现科学管理,必须以标准化为基础。从此,标准化工作逐步开展起来,经过几年的努力,我们公司的标准化工作已初步取得了一定的成绩,现总结如下:

产品标准是依法组织生产,确保产品质量的依据。本公司生产的专用变速箱执行q/lyz02—20xx企业标准,并经过二次修改,于20xx年6月20日经临海市质量技术监督局备案。

本公司于20xx年10月开始策划质量管理体系认证工作,于20xx年2月聘请了咨询老师,组织公司的全体员工学习了gb/t19001-20xxidtiso9001:20xx《质量管理体系要求》,并于20xx年3月8日发布、实施,通过内部审核、管理评审及相应的纠正预防措施,建立了自我发现、自我完善、自我改进的机制,于20xx年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核,取得了质量管理体系认证证书。之后,我们继续保持和改进了质量管理体系。

根据评比名牌产品和企业发展的需要,公司领导决定按a级标准化良好行为企业的要求,完善本公司的标准化体系,主要做了以下几方面工作:

1、确定组织机构及人员。

为了加强本公司标准化工作的领导,成立了标准化工作领导小组,由总经理助理尤先根亲自担任组长,并设置了标准化办公室,配置了1名专职标准化人员,各部门、科室、班组、车间共设有8名兼职标准化人员,形成了一个较为完善的标准化管理网络,为更好地开展标准化工作,提供了有力的.保证。

为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行,我们组织公司的管理层及有关人员进行了多次研究和讨论,为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。

为了加强本公司标准化工作的管理,特制订了《标准化管理标准》,明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容,并于20xx年10月8日发布实施。

4、收集适用的法律法规、国家标准、行业标准。

通过市质量技术监督局、网络等渠道,收集了一些法律法规、国家标准、行业标准,丰富了公司的法律法规、技术标准和管理标准体系。

我们对公司原有的技术标准、管理标准、工作标准进行了全面的整理,根据实际需要,制订了新管理标准、工作标准,基本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。

为了进一步增强全体员工的标准化法制意识和标准化意识,提高标准化人员的业务素质,我们多次组织了《标准化法》、《产品质量法》、gb/t19001-20xx、《标准化管理办法》等的培训学习,又通过发文件、资料、黑板报、贴宣传资料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训,有2名同志报名参加了标准化函授培训。通过上述多种渠道的培训和学习,全体员工的标准化法制意识和标准意识、标准化业务水平有了明显的提高,各项标准均能顺利贯彻实施,特别是专兼职标准化人员的业务水平有了显著提高,均能顺利适应和开展目前的标准化工作。

7、标准的实施。

对公司适应的国家标准、行业标准,我们通过质量技术监督系统、行业管理部门及网络及时进行了收集、更新,确保其有效性。公司编制的企业标准均须经审批后方可发布实施,以确保其充分性和适应性。所有标准均受控,按《文件控制程序》的规定进行发放、更改、作废等控制,以确保其所有的使用处均能得到有效版本。各级员工必须认真执行标准的规定,作好各项记录,特别是狠抓了生产过程的控制和产品质量的检验。同时,通过内部审核、管理评审、质量目标考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准实施情况的监督检查,及时收集有关的信息,发现存在的问题,采取纠正和预防措施,不断提高标准化水平。

1、标准化工作开展的项目尚有限。标准化工作既是基础,又是统帅,涉及企业的方方面面,但由于公司能力所限,在管理中仍存在一些薄弱环节,目前仅仅较为全面地开展实施了质量管理体系、环境质量管理体系、销售管理体系、经济核算管理体系等涉及不多,有些工作尚处于刚刚展开的阶段。

2、对标准化实施的监督检查手段和方法有待进一步完善。目前,对标准实施的监督检查手段以定性为主,定量较少,与员工的切身利益挂钩较少。

3、标准的制定水平有待进一步提高。公司目前制订的标准侧重于可操作性,科学性、系统性有待进一步的提高。

4、人员的整体素质有待进一步提高。公司员工的文化程度和业务水平参差不齐,特别是作业层人员的文化程度偏低,不利于现代化管理。

1、全面开展标准化工作。根据公司的实际情况,继续完善和改进企业标准体系,并逐步建立经济核算管理体系、销售管理体系、人力资源管理体系等管理体系,形成较为全面的现代化科学管理体系,促进企业的持续跨跃式发展。

2、加强人才的引进和培养,提高全体员工的整体素质,为企业全面实现以标准化为基础的现代化管理,提供有力的保证。

3、完善标准实施情况的监督检查机制和方法,从定性检查逐步转为定量检查,并与员工的经济利益挂钩,促进标准实施的有效性。

通过对上述各方面的总结,使我们既看到了企业标准化工作所取得的成绩,又发现了存在的不足,为我们更好地开展标准化工作,提高企业管理水平,理清了思路。今后,我们将继续努力,向三级标准化水平迈进,促进企业更快更大发展。以上汇报如有不妥,望上级领导提出宝贵意见。

化工企业的工作总结

1.明确重点,精心部署。根据《方案》的安排,全市共排查筛选出21家小型化工生产型企业纳入重点整治范围,其中,植绒胶生产企业8家,纸管胶生产企业4家,硅胶等其他化工产品生产企业9家。此外,根据各镇、街道、经济开发区的实际情况,另有31家类似企业也均参照《方案》要求一并开展了整治工作。安监部门通过协调会、推进会等方式,积极会同相关部门进行监督与指导,同时利用专家技术优势,调动企业自身积极性,引导中介参与,强化宣传安全教育,较好推动此次安全综合整治工作进程。

2.推进顺利,成效明显。本次市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作历时8个月,现已基本完成,整治工作成效显著。21家企业之中,8家不符合安全生产条件且未能完成整治提升的企业已完成淘汰关闭,1家企业纳入“退二进三”,其余12家企业完成了原地整治提升。另外31家参照执行的企业中,26家企业关闭淘汰,3家企业搬迁入园,1家企业纳入“退二进三”,1家企业淘汰部分落后生产线。

3.配合中心工作,促进转型升级。以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水平的抓手,坚持与“腾笼换鸟”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重点工作有机结合,统筹推进。例如街道化工园区占地120多亩,涉及化工企业14家,由于园区企业多且小,安全生产条件落后,缺乏科学管理且污染严重。在本次整治中,安监部门与环保、工商、质监等部门多次协调沟通,联合执法,对该园区化工企业采取整体集中关停,统一腾退,目前,园区内企业已全面停产关闭,营业执照均已注销或变更。在完成园区内化工企业整体关停腾退后,土地将用于建立“工业区小微企业科创园”,以此作为促进经济转型升级的重要手段。截至11月底,全市共腾退低效产出土地(包括租用土地)229.8亩,拆除违法违规搭建的建筑物、钢棚共计约20xx平方米,既消除安全隐患,保障生产安全,又助推“三改一拆”、减少污染排放、优化当地水质,同时也实现园区整体转型升级。

4.淘汰落后,提升产业结构。我市小化工企业呈现规模小、产能低、规范差、工艺低,通过综合整治工作的开展,淘汰落后的植绒胶生产装置8套,纸管胶生产装置2套,双氧水生产线1条,井冈霉素生产线1条,对羟基苯甲醛生产装置1套,氧化钴、氧化镍土法生产装置16套。通过规范化整治,从平面布局、生产工艺、安全设施、管理制度等进行整治,进一步提升和规范企业的生产基础,淘汰落后的产能,使其转型升级,实现产业结构调整。

5.从严标准,规范整治。小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水平的抓手,一开始就制定了45条整治提升标准,明确要求和目的,提升化工企业本质安全。所有原地整治提升企业,聘请有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作,进行安全评价,并根据中介机构提出的整改意见进行整治,实际消除安全隐患108个。同时,进一步推动企业开展安全标准化创建工作,到目前为止,共有6家企业已通过三级安全生产标准化审查验收,其余企业正由中介机构辅导整治。

1.调查摸底、动员部署。

20xx年3月开始,通过市安监局的统一部署,各镇、街道、经济开发区对辖区内化工生产型企业底数进行了调查排摸,市安监局在汇总梳理后,对于情况不明的企业进行了现场勘查,按照统一的标准进行筛选,确保了统计数据的准确性、完整性。安监部门在初步确定整治范围后,与市行业整治办化工行业整治名单进行核对,并向各有关部门、各镇、街道、经济开发区征求意见,最终确定了本次整治企业的范围。

今年4月30日,安监部门组织各镇、街道、经济开发区召开了第一次综合整治工作会议。会议明确了市委、市政府开展以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治的工作决心,重点解读了《市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治方案》,并对综合整治工作作出部署,将各项任务落实到相关责任部门。5月5日,市安监局再次组织各镇、街道、经济开发区,21家整治企业召开第二次安全综合整治工作推进会议,传达试点要求,宣传了相关政策,动员企业自觉抓好各项整治工作,要求各辖区积极指导、协助企业,认真做好服务推动工作。会上,企业还签订了安全综合整治《承诺书》。

2.统一标准、扶优汰劣。

整治中运用“组合拳”,采取“药方”式进行,按照统一的整治提升标准,做到目的明确、内容详实。通过市场化调节,让企业自己对照整治标准要求,自主权衡利弊,自由选择原地提升、关闭淘汰、搬迁入园等整治方案,真正实现政府指导、部门监管、企业自治。

3.中介服务、引导提升。

根据方案的要求,所有列入原地整治提升的企业都要聘请具有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作,编制《安全设施设计诊断报告》,从总图布置、设备布置、工艺管道、报警设施、自动化改造等方面给企业提出有针对性的整改意见,确保企业的整治提升过程具有可操作性。安监部门会同业主单位、设计单位、化工专家共同进行讨论研究,从企业实际情况出发,进一步完善整改实施方案,保证安全隐患能够消除,确保整治提升的实际效果。

在企业整改过程中,安监部门多次赴企业现场进行实地查看,与企业主积极交流沟通,了解企业遇到的困难,指导相关整改工作的开展,督促企业按时完成整治的相关任务。企业在完成整改工作后,聘请有资质单位开展安全评价工作,评价机构重点针对《安全设施设计诊断报告》中提出问题的整改情况逐一进行核查确认,同时还对企业的教育培训、制度建设、检测检验、应急救援等方面开展评价和指导,提出进一步完善提升的意见建议。

4.现场验收、确保成果。

今年10月,通报了以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治阶段性情况,部署整治验收的相关要求和程序。根据企业申请,安监部门组织业主单位、设计单位、评价单位和化工专家,开展现场验收审查,重点核查设计、评价单位提出问题的整改落实情况,抽查部分安全管理台账资料,提出限期整改要求,切实落实隐患治理闭环管理要求。同时,安监部门还到关闭淘汰企业进行实地核查,确认企业已经处于停产状态,督促业主妥善处置化工原料产品,尽早拆除相关设备设施,变更或注销《工商营业执照》。

市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作推进过程较为顺利,整治成果明显有效,但同时也到了一些问题和困难。

1.通过综合整治,小化工企业的安全意识有了较大的提高,逐步了解到了安全生产工作的重要性,尤其是原地整治提升企业,切实消除了存在的大部分安全隐患,安全生产基础条件大幅度提升,安全风险有效降低。但是在整治过程中,对于整改尺度的把握还是存在一些难度。这些企业一直以来都没有作为安全监管的重点对象,按现行整治标准,原地提升企业整治后基本符合安全生产条件,但仍达不到一流水平。

2.纳入小化工企业安全综合整治的单位效益普遍较好,但普遍规模小、厂房旧、设备落后、整治资金投入大,若是不符合整治要求而需关停,心理认同感差,配合程度不高,而且缺乏经济补偿政策支撑,导致整治、关停慢,造成验收考核时间紧迫,工作被动。

3.设计单位和安全评价机构在本次综合整治工作中起到了十分关键的作用。但是也有少数中介机构存在报告编写效率低、质量差、整改方案制定不切合实际、指导服务不积极的情况,造成了整个整治工作进度、质量受到影响。中介服务机构是由企业自主选择,安监部门在技术力量与服务态度方面管控难度较大。

1.逐步建立长效机制关停、淘汰不符合安全生产条件,且不具备搬迁入园能力的其他小化工企业。对于涉及搬迁或者关闭的小化工企业,按照有关要求做好过渡期及设备设施拆除过程的安全监管工作。

2.进一步强化危险化学品建设项目准入机制,严格按照《市工业投资项目前评估管理办法》的有关要求和市危险化学品生产、储存、使用立项审批联席会议联审制度实施。

3.强化事后监管,巩固整治成果。安全生产是动态的,必须常抓不懈。一要强化事后监管,各镇、街道、经济开发区要定期监督检查,掌握企业落实主体责任情况,督促做好隐患排查治理整顿,进行跟踪评价;二要指导好企业建立健全安全生产长效管理机制,认真执行安全生产标准化、规范化、精细化管理,真正把本质安全落实到底。

化工企业的工作总结

为认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于进一步加强化工园区安全管理的指导意见》(安委办[20xx]37号)、国家安监总局、发改委、工信部、住建部《关于开展提升危险化学品领域本质安全水平专项行动的通知》(安监总管三[20xx]87号)、安徽省安全监管局《关于开展提升危险化学品领域本质安全水平专项行动的实施意见》(皖安监三[20xx]88号)和《关于加强化工园区安全管理工作的指导意见》(皖安监三[20xx]107号)以及池州市安全监管局《关于提升危险化学品领域本质安全水平专项行动工作计划的通知》(池安监二[20xx]190号)等相关文件精神,为全面提升香隅化工园区企业本质安全水平,有效防范各类安全事故的发生,我县认真组织开展了园区企业安全设计诊断工作,现将有关情况汇报如下:

为了全面有效开展园区安全设计诊断工作,彻底完成园区所有企业的工艺技术及流程、主要设备和管道、自动化控制系统、主要设备设施布置等方面改造升级,从源头消除各类安全隐患,省、市安全监管局主要领导和分管领导高度重视,亲自过问并亲临现场询查安全设计诊断工作,省市业务处室、科室领导主动参与,全程协调指导并提出合理化建议和相关举措。县委、县政府高度关注园区安全设计诊断工作,适时组织园区管委会和县安全监管局等相关部门积极参与,并出台相关措施认真部署。

一是召开会议,营造氛围。县政府及时召开园区管委会和县直相关部门会议,认真分析了园区安全生产形势和存在的薄弱环节,确定了园区化工企业安全设计诊断工作思路和开展方式,明确了安全设计诊断各阶段的责任单位。会后,园区管委会又召开园区各企业负责人会议,及时传达了县委、县政府会议精神,组织学习了相关文件和法规知识,并相互交流,达成共识,努力营造“诊断”氛围。

二是认真摸排,掌握底数。县安全监管局协同园区管委会抽派专人组成工作组对园区所有企业的产品生产规模、项目设计单位、安全许可时间等情况进行认真调查摸底,并按“一企一档”的原则建立档案,摸清底数,为后期制定安全设计诊断方案和开展诊断工作提供第一手资料。

三是制定方案,寻求保障。园区管委会会同县安监局根据国家四部委通知精神,结合香隅化工园区实际,通过“两上两下”方式多次征求省市安监部门和专家组的意见,研究制定了东至县化工企业安全设计诊断实施方案,并报请县政府同意后印发实施。为确保安全设计诊断工作顺利实施和各阶段性工作有效落实,还邀请了省市安监部门及其所属专家库专家作为园区安全设计诊断工作(包括改造工作)的技术支撑和有效保障。

四是积极筹措资金,明确诊断单位。通过与省内外符合诊断标准的相关设计单位的对接与商谈,最终选定安徽省化工设计院为诊断单位,要求其对园区试生产以上企业(含接近建成企业)打捆诊断。同时与诊断单位签订《技术咨询合同》,进一步明确了安全设计诊断内容、时限及相关要求。为减轻企业负担,县政府在财力紧张的情况下,专列安全环保专项经费,并积极筹措资金180万元,全部承担安全设计诊断工作费用,以确保安全设计诊断工作顺利有效开展。

整个诊断整改工作分为现场诊断、诊断报告书审查、补充设计、整改、验收五个步骤进行。

(一)集中开展安全设计现场诊断工作。20xx年9至11月,在园区管委会和县安监局的组织协调下,安徽省化工设计院派遣20余位专家和专业技术人员入驻香隅化工园区对园区三个批次企业集中开展了安全设计现场诊断工作,通过调阅、收集相关资料和现场查看等方式认真开展了现场诊断工作。并按照一企一策的`形式出具了《安全设计诊断报告书》。在现场诊断过程中,县安监局及香隅安监分局工作人员全程参与陪同,积极协调安排,确保了整个诊断工作按实施方案要求有序推进。

(二)分批次开展《安全设计诊断报告书》审查工作。企业在接收《安全设计诊断报告书》(送审版)后自行向园区管委会提出申请,园区管委会集中收集企业申请后统一向市安监局提出申请。市安监局再组织省、市有关专家召开审查会对报告书进行集中统一审查。审查会议根据企业诊断完成的顺序分三个批次组织召开,在召开审查会议过程中,与会专家通过对企业现场查看,同时根据省安全监管局《化工装置设计安全诊断工作意见》、《化工装置设计安全诊断报告书内容要求》和相关规范、标准,结合《安全设计诊断报告书》,分企业提出审查意见。会后,省化工设计院依据审查意见再次对《安全设计诊断报告书》进行补充和完善。

(三)召开隐患整改工作布置会。对《安全设计诊断报告书》定稿后的企业,园区管委会立即邀请企业主要负责人参加安全设计诊断隐患整改布置会议。会议要求企业根据诊断报告书提出的整改意见限期整改,同时要求企业制定详细整改方案提交园区安监分局审查备案。园区安监分局按照要求及时对企业整改工作进行了跟进和监督检查,为便于企业整改工作有力推进,安监分局先后两次召开企业业主负责人会议,通过宣法规、讲政策、明要求,力促企业负责人整改意识提高。预计整个整改过程将在20xx年3月底前全面完成。

(一)强力推进隐患整改。持续跟进掌握企业整改进度,整改方法和存在问题。通过搭建企业间的相互交流平台,提供好的经验和做法,探讨研究下步整改途径,全面推进下步整改工作顺利进行。

(二)集中组织整改验收。整改工作结束后,企业提出申请,由县政府组织有关专家对企业安全设计诊断隐患整改情况进行现场审查、验收。验收工作按照时间服从质量,成熟一个验收一个,决不走过场的要求,确保隐患整改到位。

(三)总结、巩固工作成果。对整个园区的安全设计诊断工作进行回顾总结,汲取有效工作经验和方式方法,巩固和扩大工作成果,形成长效工作机制并认真贯彻执行,确保园区企业安全生产和园区经济持续安全发展。

企业标准化工作总结

标准化是企业管理的基础和良好手段,企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心。近年来,我市有21家企业通过了"企业标准化良好行为"确认,通过对这些企业调查走访,我们感到实施企业标准化良好行为对促进企业各方面发展意义重大。主要成效有以下几个方面:

我市方圆塑料机械有限公司xx年开始建立企业标准体系,重点加强了营销标准化管理,对促销、服务、上门维修人员的行为规范、礼仪、语言制定了工作标准、管理制度,公司的信誉度、顾客满意度不断提升。当年公司实现销售10500万元,其中出口270万美金,占据国内市场销售总量的25%,成为国内行业内最具竞争力的企业之一。

杭州日月电器股份有限公司和杭州鸿世电器有限公司都是劳动密集型企业,其生产管理水平直接影响到产品质量稳定性。两大公司重点对生产过程实施6s、精细生产管理,车间实行看板管理,半制品、成品明确标识,合格品、不良品分别定置堆放,生产设备实行定人定机,生产环境整洁卫生、井然有序,有效地保证了产品质量,产品合格率稳定在99%以上。

近年来,企业在开展标准化工作中开始注重节能标准。浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在xx年初,提出了“万元产值综合能耗(主要指电耗、汽耗)比上年下降5%”的年度目标,制定并落实了17个节能标准,蒸汽、电、水的消耗比去年同期有明显下降,上半年节能总额达260万元,工厂谷电利用率超过52%。杭州方圆塑料机械有限公司通过实施信息标准化管理,变采购随意性、不可控性为计划性、准确性,使三、四千种配件存货占用资金下降30%,节约240万元,达到生产管理资源配置最优化。

浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在推进目标管理考核中,结合实际,制定完美了一系列了相关的工作标准。形成从上到下层层落实,从下到上层层保证的管理机制,考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力等各个方面,合理量化,与经济责任挂钩,极大地提高了员工工作积极性和责任心,有效地促进了企业生产质量安全的发展。

企业信息化工作总结

近年来,在济宁市委组织部的指导和市委组织部领导的关心下,我市干部信息化建设紧紧围绕组织工作的中心任务,不断完善制度、强化管理、加大投入、健全网络,信息化水平进一步提高,实现了以信息化建设提升组织工作整体水平的目标。

为进一步强化干部信息化管理工作,市委组织部结合干部档案目标管理达标升级活动,加强宏观管理,强化制度规范,不断推进了我市干部信息管理的规范化。一是成立了干部信息管理领导小组,建立以分管部长为组长、职能科室负责人为副组长、档案工作人员为成员的组织网络,市人事局、教育局两家管档单位也建立了相应的工作机构,不定期对干部信息化建设工作进行研究,及时提出在新形势下如何搞好信息化建设的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的紧密型机制,实现了非涉密性信息的共享,进一步提高了工作效率。三是严格按照各项规章制度,建立、健全了干部信息收集送交责任制、交接制度、质量验收制度、鉴别归档制度、审批制度、保管保密制度等为主的各项工作制度,用制度来完善档案管理工作,使档案管理有章可循,有法可依,使干部档案管理工作自觉地置身于党的干部管理工作之中。

加强管理,实现管档人员专业化。一是不断充实知识化、年轻化、专业化的高素质信息化管理人才,加强组织系统信息化管理的力量。选派专人参加了山东省组织干部信息管理培训,并购置了《山东组织干部人事管理信息系统》,保证了信息载体的先进性。二是建立联络员网络,在各镇街道、市直党委、组织部各科室配备信息化建设联络员,健全信息化管理网络。从市直机关、镇街抽调4名政治素质高、业务能力强的同志专门对干部信息进行录入。三是定期集中进行系统的业务知识培训和组织纪律性教育,加强信息收集、整理、保密、安全保管等业务基本功的训练,同时专门下发了《关于对部管干部档案进行规范整理的通知》,增强了各级对干部档案信息管理工作的重视,促进了组织系统信息管理人员的业务水平。

注重结合,实现档案工作拓展化。一是拓展档案人员工作范围,让管档人员参与干部工作全过程,直接面对干部工作的新情况、新问题,积极参加调研工作,在档案信息管理与干部工作联系上找准切入点,及时总结干部档案信息工作的经验和教训,推动了干部档案信息工作的开展。二是主动进行材料收集,与形成材料的主管部门建立联系,了解政策变化,掌握工作动态,确保档案材料的完整性,以促进组织系统信息化水平。

加大投入,实现硬件设施标准化。按照干部档案信息化建设的要求,每年有3万元信息化工作经费,并保证专款专用,配置了电脑、激光打印机、密集架、新型档案盒、加湿器、灭菌灯等设备,安装防盗窗、窗帘,实行档案室、办公室、微机室、阅档室“四室”分开,认真落实防火、防盗等“六防”设施,消除不安全隐患,加强了硬件管理,切实改善了干部档案信息的标准化水平。

适应现代化管理要求,实现档案管理信息化。一是建立干部信息库。利用《山东组织干部人事管理信息系统》,明确专人全面采集县级干部、科级干部、后备干部和党群系统干部、省委组织部选调生等信息数据,统一设计了《干部信息登记表》,逐一收集录入,做到数据齐全,内容翔实。目前,已输录干部信息1659人,其中直管干部822人,离退干部783人,省委组织部选调生54人。二是积极联系《干部管理信息系统》的开发商。了解系统的特点、操作方法和实用性能,并及时排除系统出现的故障。三是动态维护干部信息库。把干部信息管理工作纳入经常化的轨道,及时搜集整理干部的基本情况、参加培训情况、调动情况、学历变动情况等,对变动的信息,进行逐一登记,确保了干部信息更新及时、客观、准确,做到了干部信息滚动录入、动态管理。应用微机辅助管理干部档案,最大限度地减少了直接查阅档案的次数,防止档案多次磨损,同时也提高了查阅的准确和效率,提升了干部档案管理的水平。目前我市已将国家公务员、党群部门在职干部的基本信息项目和常用信息项目如干部培训信息等全部录入微机,建立了干部档案管理信息数据库,设置了权限,并形成了网络互接,实现了资源共享、信息互通。

注重信息效能,实现干部管理科学化。利用干部信息管理系统能客观形象地反映领导班子的配备情况和干部队伍变化的特点,有针对性地对党政领导干部、妇女干部、非党干部、少数民族干部、后备干部、党政领导班子及干部队伍建设等方面情况进行分析研究,提出科学合理的对策建议。去年以来,我市干部调整交流及日常管理工作中的《干部任免审批表》及所需的有关干部的基本情况、各种报表和数据全部通过计算机进行查询或自动生成表格和直观图形,快速、准确地为领导提供了相关决策信息。实现了变繁琐的人工查阅为便捷的上机查询,提高了工作效率和决策的科学化水平。

我市干部信息化建设取得了一定的成效,但仍存在信息化建设经费投入不足、信息网络管理不够规范等问题,在今后的工作中我们将加大工作力度,细化工作措施,使我市的组织系统信息化建设再上新台阶。

一是制定《20xx—20xx年兖州市组织系统信息化建设规划》,明确全市干部信息化建设的指导思想、总体目标、主要任务和具体措施,将信息化建设作为提高干部工作质量和效率的重要手段。

二是加大组工干部信息化培训工作力度,提高组工干部的信息化应用能力和水平。

三是通过各种方式及时掌握《干部管理信息系统》的研发动态,做好干部管理信息系统的升级和维护,不断提高《干部信息系统》的稳定性,并根据干部工作的实际需要,自定义一批信息项,不断完善改进《干部信息系统》的功能和设置,最大限度提高系统的实用性。

四是在《xxx党建网》增设“干部档案信息”栏目,及时发布有关干部档案信息工作情况,逐步探索干部部分信息网上查询形式,实现干部信息资源共享,提高干部档案信息的利用率。

企业标准化工作总结

(一)由客户服务部组织实施,定期对辖内所有员工开展礼仪、服务规范、业务技能等服务标准化培训,更好的提升服务形象、服务水平、服务效率,弥补20__年服务标准化建设工作中所发现的不足。

(二)做好20__年服务提升年计划达标的14个网点(40%)的服务标准化建设的各项工作。

(三)积极开展优质服务评比活动,调动员工工作积极性,鼓励员工多说、多学、多练,推动行内良性竞争使员工相互学习、相互提高、加强合作、共同进步。

(四)建立客服工作长效机制,按照《贵州省农村信用社网点服务规范》的要求,严格执行网点服务标准化的各项制度,确保对客服工作的监督管理到位。

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20__年12月19日。