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全科教师工作总结(优质17篇)

作者:HT书生

教师工作总结是教师自我管理和提升的一种方式,可以促使教师思考和反思自己的教育教学实践。以下是小编为大家收集的教师工作总结范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些思路和启示。

全科医生工作总结

20xx年西市中心以“办居民满意卫生,创居民满意公卫”指导思想,为了改变去年工作被动落后的局面,遵照区生局的相关文件精神,中心统一认识,根据中心实际情况,年初制定出切实可行的工作计划,并认真落实,取得了一定成绩。现将工作情况汇报如下:

组织中心、站全体工作人员召开以“办居民满意卫生,创居民满意公卫”为主题的动员大会,同时学习卫生局、疾控有关加强“对基本医疗和公共卫生的领导,使社区卫生工作再上新台阶”的文件精神,要求各科室、服务站要深刻领会,全面把握开展这项活动的精神实质,营造以“坚持公共卫生、基本医疗并举的办院宗旨;做小事、做实事、做好事的服务理念;居民满意、政府满意、自己满意的价值观。”为宗旨的良好氛围。必须结合中心实际,正视问题,不遮丑,针对中心少数人不支持开展基本医疗的要给予坚决的抵制,树立“扬正气,站好队;听党话,办实事;重大局,讲和谐。”的风气。不喊空话,不走形式,不躺在过去“成绩单”上睡大觉,针对各个科室、部门具体问题、难点制定整改措施,重点在落实。提倡“要绩效,看奉献”的创先奖优绩效机制,形成谁工作做得多、做得好,谁绩效多的良好风气。

能力的要求,积极和市立医院中医科建立双向协作关系,使医疗服务日趋规范,力争做到“中心虽小,服务不差,疗不差,护理不差”。20xx年收治住院病人400人,较上一年增加400%。无一例医疗纠纷发生,无一例投诉。

为了改变中心被动落后的动局面,使工作有起色,我们重点要抓好基本医疗和公共卫生两大块,中心主任亲自两个组的组长,选拔有能力的3名同志任副组长,针对三个部门存在的老大难问题,展开充分的剖析,制定出切实有效的整改方案。具体措施如下:

1、结合我中心社区服务特点,克服过去部门负责人管理能力差,没有定期目标,不掌握工作进度,一本糊涂账;不了解错在哪,错了也不改。所以首先确定各部门年度目标,制定工作计划,不论从医院管理体系,还是基本医疗和公共卫生服务体系,全程逐步推向规范化。

2、制定实施方案,确立工作方向,明确如何做、谁来做、谁负责,怎么做的统筹模式。避免有计划不落实,落实了也不到位的现象。

3、成立相关领导小组。针对基本医疗和公共卫生这两个部门,明确领导职责,实现有人管、有人问、有人处理的“三有”模式,做到年初制定工作计划和对上级检查督查发现的问题及时制定整改方案,中心主任为“责任人”,部门副主任为“直接责任人”,主任督查,副主任负责完成落实。首先在于中心主任要了解和掌握各部门真实情况,主动督查,反复督促,才能保证任务落实。20xx年下半年,由中心主任亲自任两个部门的主任,亲自抓,亲自管,支持力度大,工作有了新起色。

4、将各项考核指标或督察考核指标分解到各科室,确立责任人,对照《考核评价方案》,开展严格的自我评价,形成评价结果,在找出问题的基础上,修订措施。让每项指标都实现真实性,反馈信息的可操作性。为了确保指标完成,让部门责任人既起到责任人的作用,又是最大的受益人,中心给予其绩效奖励。如科室负责人奖先拿科室的15%超额返还后再行分配。

1、强社区健康教育,先后举办健康教育讲座13余次,发放康方5000余份,开辟健康专栏12次。创建的社区卫生服务网站受到了社区卫生工作者的高度赞扬。

2、认真做好四个社区(服务站)的建档工作,共建居民健康档案档案1、1万份,筛查各类慢性病患者余人,管理人,重点是高血压和糖尿病的管理。采用多种形式如入户回访、电话随访、免费体检、三次聘请市立医院知名专家下社区对慢病患者进行免费规范化会诊讲座,既培养了居民的对慢病的管理理念,又提高管理水平,是一项一举多得的好事。中心与市立医院中医科为协作科室,请有专长的专家长期坐诊,免费服务于社区广大居民,使得颈腰椎病患者能得到及时正确诊断和规范化治疗,显效达到95%,收到了非常好的效果。

3、预防接种科是我中心的重点科室,首先加强领导和组织管理,调整有能力的同志为负责人,坚决支持其工作,才能保证科室走出困境。今年接种量在人次,没有发生一例不良发应。此次加强化麻疹和查漏补种工作,我们做了大量的前期工作,有序开展,结果既提高了接种率,又提高了管理率,按质、按量、按时超额完成任务。特别是调整部门负责人后,工作有了较大的起色。

4、妇幼工作稳步开展,选派1名儿保人员到保健所进修,提高服务能力,逐步加强对孕产妇的管理工作,从发放叶酸、以及新生儿的建册,孕产妇的回访、产后访视等都有了较大的进步。

5、加强对基础医疗行为的规范,对医疗护理行为,聘请市立医院专家进行不定期抽样,抽查,落实各项整改措施。加强医护人员医疗安全教育,三基培训,防范医疗纠纷发生。

6、加强中医药适宜技术在我中心的推广,我们先后3次派人参加省市开展的中医药知识培训学习,让医护掌握经济适用的中医技能。先后3次下社区开展推广中医药适宜技术。20xx年已圆满完成《社区人员能力建设项目》和《中医药适宜技社区术推广项目》两个项目。

7、中心和市立医院中医科建立协作关系,相互支持,开通双向。

转诊绿色通道,在中心的支持下,中医科现拥有国医堂和30张床位,20xx年医院多项评比名列前茅。做到“小病、常见病在社区,大病、危重病到医院”,即方便居民,有保证了医疗安全。

1、每部门副主任人,在每周早会上,进行通报工作进展情况和存在的问题,中心主任现场点评和解决;不能解决的,办公会讨论并落实,提高单位整体工作效率和解决问题效率。

2、将卫生局和社区办巡查和督查、医德医风建设、医院内涵建设、工作人员绩效管理等工作结合起来,实行常态化运行与动态化管理。

中心的内涵建设和规范管理不是一时可以实现的,我们借助此次“办居民满意卫生,创居民满意中心”活动为始点,内抓素质,外树形象,进一步强化“以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题”的理念,为广大的人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

全科医生工作总结

在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识。

学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作。

我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

当我们步入神圣的.医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。

全科医生工作总结

20_年以来,认真学习党的十九大精神。作为一名医师,我担任科室副主任,行政管理方面当好助手,切实抓好分管工作的落实。包括教学安排、实习生临床技能培训、病房门诊工作的安排及科室日常事务的协调等。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,组织纪律观念强,遵纪守法。敬业爱岗,廉洁行医,有良好的职业道德。坚持求真务实,医教研工作均取得较好的成绩。

长期在临床一线工作,诊疗技术较全面,主要致力于心脑血管病的中西医结合防治研究,担任诊疗组组长,认真履行职责,带领和指导下级医师完成各项医疗工作,诊疗工作耐心、细致、认真负责。科室病人的医疗质量和病人满意率均较高,有较好的社会效益和经济效益。承担科间会诊、专家义诊等工作,经常有院内外点名会诊,主持中医心脑血管病专家门诊,每周两个上午出诊,门诊量较大,经常晚下班,是中医科门诊加班最多的医生,先后10次被评为__医院“医术精、服务好、质量优”的月“门诊医师之星”和2018年年度“门诊医师之星”。

二、教学工作方面。

承担中医本科和中西医临床医学本科专业的《中医内科学》的理论大课教学,以及见习课、实验课、西医诊断学中的问病查体等理论课的讲授;承担本科生的临床带教等实践性教学工作,共带教实习生共41人,指导硕士研究生3人(导师组成员)。重视教学工作,把“教书育人”,“言传身教”视为师德中最重要的品德,不断总结教学经验,提高教学水平。讲课条理清楚,重点突出,教学效果好。在临床带教工作中,能针对不同学员的特点,因人施教,注重理论联系实际,重视学生临床技能的培养,定期开展专题讲座,受到学员好评,教学评估优秀。

积极参加科研工作,主持__省自然科学基金、省科技计划项目等省级基金课题3项。

存在问题:开拓精神和创新意识还不够强,工作中有时还不够大胆。今后努力方向:发扬成绩,克服缺点,争取在医教研各方面取得更大的成绩。

全科医生工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的全科医生工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

根据xx号文件精神的要求,xx卫生院作为20xx—20xx年度基层医疗卫生机构全科医生转培训实践基地,在上级卫生部门的领导和指导下,在带教老师的精心帮带下,在全体学员的大力支持下,经过努力工作,圆满完成了各项工作任务,取得了较好效果,现将自查情况报告如下:

xx卫生院领导高度重视此项工作,精心组织,周密安排,成立了全科医生转岗培训基层实践领导小组,责成一名业务副院长专门负责此项工作,各个主要业务科室主任任小组成员,制定了工作职责,明确了责任分工,还制定了全科医生转岗培训基层实践奖惩管理制度,确保此项工作顺利进行。

为了保证学习效果,让学员们学有所得,学有所成,我们制定了严格的全科医生转岗培训基层实践工作计划方案,确定了详尽的教学内容,比如,全科医疗服务技能、社区慢病管理、社区重点人群保健、疾病预防和妇幼保健、基层卫生服务管理等比较实用的教学内容,我们定期组织考试,边学习,边消化,让学员们真正能够把所学知识在临床中得到实践和应用。

为了顺利完成教学任务,我们制度了严格的考勤记录和签到制度,各位学员能遵守实践基地的各项规章制度,不迟到不早退,思想积极,勤学勤问,受到培训基地领导及全体职工的'好评在学员的学、住、行各个方面提供便利,确保学习效果。在全科医生培训资金使用上,我们坚持专款专用,把全部资金都投入到实践培训中,迄今已将所有资金落实到位。

在各科老师和学员们的共同努力下,学员圆满完成了基层全科医疗实践及预防保健相关学习内容。在学习实践中,学员们学有所获,树立了一个人为中心的,以家庭为单位的,以及社区为基础的全科医学观念;培养成了对健康居民负责的个体与群体的结合的连续性,综合性,协调性的服务能力;建立了与服务对象良好地沟通能力,很好地处理好医患关系的意识;提高了社区卫生服务能力,并且能够结合实际工作发现问题并且能及时解决问题的水平。

在今后的工作中,我们将继续努力,圆满、出色地完成把上级交给我们的任务,为全科医生转岗培训基层实践工作做出我们不懈的努力。

全科医生工作总结

作为骨科医生让我在给病人治疗的时候也在思考如何提升自身工作能力,尽管自身年龄并不算大也应该明白治疗工作中的积累是自身能力提升的方式,所以我在完成今年的骨科治疗工作的时候也会与同事探讨这个问题,从中获得感悟的同时也让我明白今年的工作其实也存在着更好的处理方式,因此我对今年的骨科治疗工作进行了以下总结并获得了相应的积累。

认真对待入住医院的病患并做好自身的骨科治疗工作,由于骨折之类的疾病往往都需要长时间的治疗才能得到痊愈需要用心对待才行,所以每个入住医院的病人都令我在认真对待的同时也在找出问题产生的原因,从骨折的原因进行分析并做好相应的手术处理使之不存在变形的后患,缠上绷带以后打上石膏再进行留院观察自然能够更好地了解骨科患者的康复状况,随着病人痊愈的过程再来对用药种类和剂量进行调整自然能够产生不错的效果,所以自己在处理这方面的工作也会将治疗过程进行记录留作以后学习的参考。

通过工作中的实践使得自身获得积累并使骨科患者得到了彻底的痊愈,实际上对于需要进行重大手术的骨科疾病而言骨折还算比较好处理,其中让人感到比较难处理的则是骨骼发育不完全的孩童以及年龄偏大的老年人,为此自己在进行治疗的时候也会注意观察对方的身体状况从而获得更多的了解,而且对于需要急诊的骨科患者也会保持敬业的作风并使其得到良好的治疗,其中令人感到比较高兴的是今年进行治疗的大部分骨科患者都得到了比较彻底的痊愈,即便是剩下的骨科患者也因为良好的术后恢复使得明面年初便可痊愈。

工作之余注重与同事之间的交流并从中获得了骨科治疗方面的经验,闭门造成自然无法在平时的工作中成为优秀的骨科医生,尽管此刻自己的经验积累并不深也可以先和同事们进行工作中的探讨,尤其是每周的会议中通过对治疗过程中的疑虑从而进行共同探讨,这样的话便能够通过不同的角度找出使骨科患者尽快痊愈的方法,而且为了稳妥起见我还会采取比较保守的方法进行治疗从而解决相应的后患。

通过这次总结也让我明白自己在骨科治疗方面其实也存在着一些不足,但是由于这都是自身实践经验不足造成的后果还能通过时间的积累进行弥补,只不过本着对骨科患者认真负责的态度还是应该加紧提升自身治疗能力才行。

全科医生工作总结

x月以来,我开始在活龙坪乡卫生院工作至今已经2年有余了,在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下,较好地完成了各项工作任务,较快地熟悉了新的工作环境,在思想和专业技术水平等方面均取得了较大的进步,现将三年来的学习和工作总结如下:

作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义务。参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通。急病人之所急,想病人之所想,不管夜有多深,只要有需要,我都会及时赶到上班地点,耐心细致地为患者做好检查。

两年来,我先后从事公共卫生方面的工作和b超和放射工作。20xx年3月至20xx年2月主要负责从事公共卫生方面的工作,20xx年4月至今主要从事b超和放射工作。在公共卫生科工作的这一年里,我认真学习高血压防治、传染病病防治、重性精神疾病防治等理论知识,在学习理论知识的'同时还加强计算机操作,积极参加各级培训,虚心向领导和同事请教,很快我就成为了业务骨干;20xx年3月至8月,我在咸丰县人民医院彩超室和放射科进修学习,老师的孜孜教诲加上通过自己的努力学习和钻研,仅用不到5个月的时间我就掌握了b超和放射工作的要领。如今,我能熟练开展彩超和放射工作,至今从未出现差错。

1、公共卫生工作方面。

我和同事们一起,积极建立健全65岁上老人、慢性病患者、孕产妇及儿童纸质档案,并在社区卫生服务系统和国家重性精神疾病直报系统录入档案数据,认真搞好孕妇叶酸发放和产前、产后随访体检,狠抓儿童疫苗注射工作,积极下到各村组为老人和儿童进行健康查体,一年来,共查体39个村,查体10000余人次,其中65岁以上老年人3000余人次。

2、b超和放射工作。

b超和放射工作,因为是其他科室为患者提供治疗的重要依据,我总是按照操作要求,一丝不苟的为患者检查,对于年轻育龄妇女,我都要问其是否怀孕,告知放射对胎儿的危害;我严格遵守b超纪律,特别是在为孕妇查孕方面,我严格执行“双人双锁”,对于患者要求鉴定胎儿性别,我不为利益所动,总是婉言拒绝。对于查孕的对象,保证在两天之内及时保质保量录入共享平台。

两年以来,尽管我做出了一些成绩,但还是有很多方面存在着一定的不足,个别工作做的不够完善,还需要在今后的工作中加以改进。在今后的工作中,我会更加努力的工作和学习,总结过去,克服不足,争取取得更好的成绩。

全科医生工作总结

西泉社区卫生服务中建立“医师团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年下半年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“医师团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“医师团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

今年中心的“医师团队管理制度”进一步完善,对医师团队管辖区域进行了分工,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。

根据“国家公共卫生服务规范(2011版)”要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2013年底共建高血压患者档案541例,糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患者小组。定期开展健康教育讲座,传播健康知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。

自从中心建立“医师团队”服务模式,中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系,使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。

全科医生工作总结

国外全科医生是医生队伍的主力军,通常国外所说的"我约了我的医生"指的就是全科医生(general practitioner,gp),或称为家庭医生,他们要求具备扎实的综合性知识、高尚的素质、丰富的生活经验、卓越的管理才能和执着的科学精神。他们的工作一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症,常以家访的形式上门处理家庭的病人,根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案。

疗,出院后又继续接受他们的治疗。

我国也需要全科医生作居民健康"守门人",我们到医院就诊时,在挂号窗口,我们常可以看到患者询问应该挂哪个科,在门诊,又可以看到因挂错号而需转科的现象,这样不仅浪费了患者的时间,也浪费了医生看诊的时间。如果有全科医生,他们可以为群众提供健康咨询、健康教育,合理分诊分流病人,减少患者看病的盲目性,节省患者看病费用,实现"首诊在基层"的目标,缓解群众"看病难,看病贵"问题。

中国医师协会会长殷大奎表示,中国的慢性病死亡率已经占到了总死亡率的80%,占疾病总负担的64%,这是一个非常庞大的数字,要想改善这种状况,不能只靠打针吃药,必须发挥全科医生的健康管理作用。

20xx年6月召开的国务院会议上指出,全科医生是综合程度较高的医学人才,主要在基层承担预防保健、常见病多发病诊疗和转诊、病人康复和慢性病管理、健康管理等一体化服务,我国的居民健康也需要"守门人" 。但是,在我国,全科医生也应验了那句话"理想很丰满,现实很骨感!"我国全科医生有概念没队伍,与国外全科医生一般可占到医师总数的1/3甚至1/2以上相比,目前,全国注册全科医疗科的执业医师仅有8万余名,仅为执业医师总数的4.3%。我国全科医生的培养和使用尚处于起步阶段,医生数量严重不足,服务的人口数量也很大。

全科医生工作总结

一年来,在医院党组的领导下,坚持以十大精神以及”三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。

一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了xx,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记万字,撰写工作报告份,撰写业务工作论文篇。二是坚持精益求精,一丝不苟的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的`质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人人(次)。

作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

全科工作总结

兴园社区卫生服务中心自2007年建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、完善相关制度,调整组织机构。

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了“全科团队绩效考核”以及“奖惩制度”。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

二、更新居民档案。

今年,中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,历时3个月共建立居民档案6915份。在日常工作中,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至2010年底,中心共建立居民档案6978份。对居民的电子档案也进行补充,至2010年底共建电子档案4500份。分别达到上级要求的50%、30%的完成率。

三、

为65岁以上老年人免费体检今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。

四、慢病管理。

根据“国家公共卫生服务规范(2011版)”要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2012年底共建高血压患者档案342例,糖尿病患者档案82例。定期开展健康教育讲座,传播健康知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。

自从中心建立“全科团队”服务模式,中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系,使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。

兴园社区卫生服中心。

2012.12.25。

公司安全科工作总结

自肩负公司安全科副科长这个重任以来,我始终保持清醒的`头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在20××年严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全管理。在公司领导的信任和支持下,以积极的态度投入到工作当中。现将个人一年来的工作情况进行总结如下:

1、协助部门领导按公司领导要求,根据公司实际情况,结合当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度。

2、在分管安全工作领导的正确带领下,认真对所属线路车辆和驾驶员进行安全管理。

3、协助部门领导认真落实安全生产责任制,每月对驾驶员进行安全警示教育培训,加强有关安全生产、交通安全法律法规、事故警示案例、安全行车应急处置、防御性驾驶、疫情防控等知识的培训学习,扎实做好安全教育培训工作,并组织驾驶员进行。

4、认真开展“元旦”、“春节”、“春运”、“汛期”、“五·一”、“夏季高温暑运”、“安全生产月”、“安全生产三年”、“中秋、国庆黄金周”、“秋冬季冰冻雨雪”、“安全带-生命带”等各项工作。

5、积极开展安全隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。对公司办公场所、客运站点、营运线路路况、车辆及驾驶员进行安全隐患排查,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,全年共发现各类隐患及问题193起,全部落实了整改。

6、开展完成驾驶员复工复产健康筛查、20××年春夏季(安全生产月)考试、心理健康测试、家庭信息建档、发放防暑降温药品、职业健康检查和复查、交通事故消防应急演练、冬季防滑链安装演练、20××年秋冬季(消防宣传月)安全教育培训考试、20××年特殊教育培训等工作。

7、驾驶员违规违章处理,20××年共处理违规违章77起,其中驾驶员未系安全带2起、乘客未系安全带29起,行车中按手机、接打电话8起、疲劳驾驶5起、超速6起、行车中吃东西1起、吸烟4起、双手脱离方向盘喝水1起、一个月内两次例检不合格1起、站外上下人14起、客货混装2起、过道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,违规违章扣款共7200元。

一年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面:

1、安全管理不严不细,个别驾驶员安全意识淡薄,发生了4起道路交通事故、

2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定距离,应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

3、工作中不够大胆,思想不够超前,应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。

1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽责的完成好各项工作任务。

2、当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、认真落实安全生产主体责任,不断完善安全管理清单,以及各项安全管理规章制度,开展好驾驶员警示教育培训,重点培训交通安全常识,行车安全知识,讲解事故案例,进行案例分析等,让每一位驾驶员都要清楚交通事故原因,吸取事故教训,引以为戒,以此树立安全第一的思想,不断提高驾驶员的交通安全预防意识。

4、加大安全管理力度,对在行车中存在违规违章行为或发生道路交通事故的驾驶员进行严管重处,使驾驶员遵守交通法规,自觉纠正各种违规违章行为,预防事故发生。

我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力,以高度负责的态度做好各项工作。

安全科半年工作总结

20xx年上半年,安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署,以落实安全主体责任工作为重点,全面开展安全教育培训工作,建立安全监督长效机制,加大监督检查力度,健全基础资料,夯实基础工作,强化安全管理,着力整改风险隐患,确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下:

1. 起草完成了公司安全责任书,并层层签订安全责任书,根据目标考核项目进行各部门工作安排,每半年进行一次安全考核。

2.对科室基础资料进行认真整理,完成各类基础资料的更新,并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。

1.及时进行新员工入厂安全培训教育。

跟进人力资源部新员工进入情况,今年组织召开了3场三级安全培训教育,培训人数76人,目前三级安全培训教育达标率达到100%。

2.开展专项的消防安全培训。

上半年专项消防安全培训组织召开了两次,培训人数为70人,组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。

3. 组织叉车司机专项培训。

组织召开了全厂叉车司机安全培训,培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训,培训人数为17人。

4.对外来人员进行安全培训。

针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训,宣贯我司的规章制度,培训人数14人。

5、要求各车间开展安全培训。

要求各个车间进行安全培训教育,内容包括规章制度、操作规程、交通安全等,并签字留存培训记录。

对全厂的消防器材实行属地管理,统计灭火器数量并制定区域图,消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检,同时进行消防演练,目前正组织人员参加集团运动会。

制定了安全检查制度,按照制度要求进行安全检查,车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查,安全保卫科每月组织一次安全检查(与节假日安全检查一起进行),积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查,及时跟进各类隐患。

上半年公司进行了“三同时”项目,完成的有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会,零部件职业卫生预评价,应急预案备案工作。

积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作,通过整车准入的审核

积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通,落实两个集团的各项安全要求,同时准备xx集团安全考核的各项准备资料,制定完成计划,我司共需要77项各类安全文件,目前完成11项,现场安全整改项目(机械设备的防护装置、沟渠盖板,护栏,安全标志)正在积极的落实推进。

1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作,夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作,及时的完成了工作所需。

2、动火作业许可证的管理。严控动火作业,消除不安全作业,动火作业现场进行常态化检查,每天进行动火作业检查。

3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能,发放各类临时通行证56个。

4、加强保安管理,严把公司大门。对车辆进行出入安全检查,人员出入进行登记,每周召开保安例会,对保安进行教育,提升公司的形象。

5、对全厂进行监控布点,目前正在与供应商进行方案商讨。

6、落实安全检查,每天对车间进行巡查,及时发现不安全因素。

20xx年下半年工作计划

1、 严格按执行新员工三级安全培训教育,增加全员的安全培训教育,不断增强全员安全意识。拟在下半年各部门(车间)组织一次安全教育视频观看并保留签到记录。

2、 组织部门、车间自查自纠活动,列出发现的隐患整改项目,积极跟进整改情况。

3、 组织开展公司的应急预案演练。

4、 持续开展安全监督检查,加强监督检查力度,坚决消防风险隐患。

5、 加强承包商管理,制定相关方安全管理制度,严格落实外包队、工程建设单位施工安全措施的落实,确保施工作业安全进行。

6、 开展安全体系搭建工作,落实基础资料及现场整改项目。积极落实两大集团安全部门的相关要求。

7、 完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。

8、 开展公司交通安全方面的管理(兼职司机名单整理、移车司机的考核、培训教育等)。

9、 完成厂区视频监控的建设。

10、 积极完成其它基础性工作任务。

全科个人工作总结

20xx年,我院护理工作在院领导的关心、领导下,在全院护士的共同努力下,圆满完成年初下达的护理工作计划,逐条逐项抓好各项工作,促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,并根据8月份下发的等级医院评审通知,积极做好迎接评审的工作准备,现总结如下:

根据护理质量管理标准的要求,认真履行护理职责,按要求修订护理规章制度并严格执行各项规章制度,提高护理水平,确保医疗安全。

完成了医院下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参加院内的业务学习的同时,认真地进行科内业务学习,进行护理理论提问及操作考试,合格率为100%。

做好护理人员的职业道德教育工作,充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和服务态度,增强护理人员工作的'信心与自豪感。

坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人提供优质服务。认真地完成了上级下达的各种任务。

虽然一年来,因院领导的重视、支持和帮助下,护理工作取得了一定成绩,但也存在不足之处,并制定20xx年工作计划如下:

一、加化护理安全。

定期培训、考核,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

二、提倡人性化服务。

加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

三、设立可追溯制度。

安全科工作总结

20xx年上半年,安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署,以落实安全主体责任工作为重点,全面开展安全教育培训工作,建立安全监督长效机制,加大监督检查力度,健全基础资料,夯实基础工作,强化安全管理,着力整改风险隐患,确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下:

1.起草完成了公司安全责任书,并层层签订安全责任书,根据目标考核项目进行各部门工作安排,每半年进行一次安全考核。

2.对科室基础资料进行认真整理,完成各类基础资料的更新,并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。

1.及时进行新员工入厂安全培训教育。

跟进人力资源部新员工进入情况,今年组织召开了3场三级安全培训教育,培训人数76人,目前三级安全培训教育达标率达到100%。

2.开展专项的消防安全培训。

上半年专项消防安全培训组织召开了两次,培训人数为70人,组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。

3.组织叉车司机专项培训。

组织召开了全厂叉车司机安全培训,培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训,培训人数为17人。

4.对外来人员进行安全培训。

针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训,宣贯我司的规章制度,培训人数14人。

5、要求各车间开展安全培训。

要求各个车间进行安全培训教育,内容包括规章制度、操作规程、交通安全等,并签字留存培训记录。

对全厂的消防器材实行属地管理,统计灭火器数量并制定区域图,消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检,同时进行消防演练,目前正组织人员参加集团运动会。

制定了安全检查制度,按照制度要求进行安全检查,车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查,安全保卫科每月组织一次安全检查(与节假日安全检查一起进行),积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查,及时跟进各类隐患。

上半年公司进行了“三同时”项目,完成的有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会,零部件职业卫生预评价,应急预案备案工作。

积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作,通过整车准入的审核。

积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通,落实两个集团的各项安全要求,同时准备xx集团安全考核的各项准备资料,制定完成计划,我司共需要77项各类安全文件,目前完成11项,现场安全整改项目(机械设备的防护装置、沟渠盖板,护栏,安全标志)正在积极的落实推进。

1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作,夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作,及时的完成了工作所需。

2、动火作业许可证的管理。严控动火作业,消除不安全作业,动火作业现场进行常态化检查,每天进行动火作业检查。

3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能,发放各类临时通行证56个。

4、加强保安管理,严把公司大门。对车辆进行出入安全检查,人员出入进行登记,每周召开保安例会,对保安进行教育,提升公司的形象。

5、对全厂进行监控布点,目前正在与供应商进行方案商讨。

6、落实安全检查,每天对车间进行巡查,及时发现不安全因素。

20xx年下半年工作计划。

1、严格按执行新员工三级安全培训教育,增加全员的.安全培训教育,不断增强全员安全意识。拟在下半年各部门(车间)组织一次安全教育视频观看并保留签到记录。

2、组织部门、车间自查自纠活动,列出发现的隐患整改项目,积极跟进整改情况。

3、组织开展公司的应急预案演练。

4、持续开展安全监督检查,加强监督检查力度,坚决消防风险隐患。

5、加强承包商管理,制定相关方安全管理制度,严格落实外包队、工程建设单位施工安全措施的落实,确保施工作业安全进行。

6、开展安全体系搭建工作,落实基础资料及现场整改项目。积极落实两大集团安全部门的相关要求。

7、完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。

8、开展公司交通安全方面的管理(兼职司机名单整理、移车司机的考核、培训教育等)。

9、完成厂区视频监控的建设。

10、积极完成其它基础性工作任务。

全科团队工作总结

崤山西路社区卫生服务中建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,对全科团队管辖区域进行了分工,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

今年春节过后刚上班,中心领导亲自布置,全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的`入户调查,对居民进行健康档案建立,共建立居民档案一千余份。在日常工作中,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至20xx年底,中心共建立居民档案1986份。对居民的电子档案也进行补充,至20xx年底共建电子档案853份。达到上级建档要求。

今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。

根据“国家公共卫生服务规范(20xx版)”要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至20xx年底共建高血压患者档案541例,糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患者小组。定期开展健康教育讲座,传播健康知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。

自从中心建立“全科团队”服务模式,中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系,使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。

安全科年终工作总结

今年在公司各级领导的正确领导下,安全科组织开展了安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协(业务承揽)单位安全管理与技术等具体工作,现总结如下。

牢固树立科学发展,安全发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题,把风险降至最低点。要求相关职能部门负责人到xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及安全监督检查;开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。

要求xx等人分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排;要求技改施工单位定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题;要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。强化重大危险源管理,突出实战性应急演练。由公司安全科、保卫科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练。

公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度,充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当奖励;对开展不力的单位,将在公司计划会和安全例会上进行通报批评,并予以考核。

班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账,由检查员认真填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认,班组检查员要做好记录。

在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异常现象,要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员,对发现的隐患及时组织处理。建立工会小组劳动保护检查员报告制度,发现安全隐患立即报告车间,车间针对出现的问题要立即组织解决,解决不了报公司相关部门组织处理,将隐患彻底消灭在萌芽状态。

开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危险源点要制定控制措施,对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样控制。

举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容:安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、xx生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx进行一次自我评审,查找存在的问题,形成自评报告。分别按xx安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。

全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作,对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。

尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有一定差距,主要表现为:有的安全管理人员对下面的要求不够;检查考核存有死角;有爱面子的现象,在处罚上就低不就高;对相关政策的把握上,还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结,认真对待,认真改正,在今后的工作中要加强严、细、实安全管理,要认真落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。

安全科工作总结

根据沈市政安监发[20xx]1号文件,积极开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特点重新制定了《华信北方安全管理规定》、《施工现场安全检查标准》和《施工现场处罚标准》。完善各岗位的安全生产责任制度,每月对施工现场各岗位人员进行评分考核。

对现场存在的安全隐患要确定其整改负责人、整改措施、整改时间,重点部位安排专人负责看管,保存影响资料。每周根据施工现场的实际情况认真填写《安全周报》上报第一项管部。

2、强化安全隐患排查治理。

根据每个现场的施工特点,组织建立工程重大危险源项目管控档案,对涉及深基坑、起重机械等分部分项工程的危险源工序、重点环节、施工部位、周边环境和其他安全生产的潜在不利因素进行详细分析。如陵园北街道路工程,管沟与动迁红线只有1米间隔,达不到沟壁放坡系数要求,如果强行施工可能造成塌方,导致人员伤亡。最后经公司领导决定,在预算紧张的情况下先保证安全,采用打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固。施工得以顺利进行。

3、综合治理。

4月20号陵园北街进场,5月20号鞍山项目进场,安全科在每个项目进场前编写《安全技术措施》上报集团审批,对现场职工进行安全三级教育,每道工序前进行安全技术交底。按照集团统一标准编辑内业资料。

文明施工方面:统一现场职工着装,设立五牌一图,各个岗位职责上墙,在施工现场显著位置设立工程简介牌。沿路安插彩旗,沟槽两侧用围挡维护,危险源地点设立安全警示标志。在环境职业健康方面建立了《环境因素识别评价控制策划》定期对现场噪声、扬尘、污水、固体垃圾进行检测。

5、科室自身成长:

为提高工作效率和工作成绩。积极参加市安监站组织的质量安全观摩会,学习西二环道路改造工程施工安全经验,并拍回照片开展宣传学习,参照兄弟单位的工作成果,直观学习掌握其工作方法和操作技巧,进行经验交流,取他人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题:

2、现场个别职工安全防护用品佩戴不全;

3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位;

4、沟槽施工时爬梯数量不够,每个沟槽至少应配备2个可供人上下的爬梯;

5、现场用于围挡的串旗有折损的现场,维护不及时;

针对农民工流动性大、安全素质偏低的`问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。

(二)严格各项落实安全检查。

安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。

(四)结合公司下达的安全事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。

20xx年6月18日。