最新年度资助工作总结会议有哪些(优秀5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

年度资助工作总结会议有哪些篇一

今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几点要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;

第1项：公司总经理林俊杰代表公司宣读对王力宏同志任命的决定;(1分钟)

第2项：公司董事长周杰伦听为王力宏同志颁发聘书;(1分钟)

第3项：王总做就职发言;(3分钟)

第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)

第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)

第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项：周占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)

第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)

第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)

第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)

第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)

第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)

第17项：林总做公司总结报告(45分钟)

第18项：王总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项：周董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项：周董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项：周董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，林总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。周董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在周董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在喜来登宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和喜来登迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。

年度资助工作总结会议有哪些篇二

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。

2、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。

实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到70%。

2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节省30多万元。

年度资助工作总结会议有哪些篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

蓦然回首，到*中学工作已三年有余。从三年前的如履薄冰到三年后的如释重负。2020年获县中考综合评估三等奖，2021年、2022年连续两年获县中考综合评估二等奖，*中学实现“连续四年获奖，中考保三争二”的教学目标。横向来看，这点成绩与*名校相比显得微不足道和苍白无力；
但是纵向来看，我们正步履维艰地创造和提升着*教育的质量口碑。可以说，这些成绩这对于基数小、底子差、流失大、师资弱的*中学而言实属不易。多年来，*教育人用青春守护着教育初心，用汗水谱写着最美赞歌，初步向*人民递交了一份合格的答卷。

一、制度引领，搭建一个求公平、求公正、求公开的竞争平台

理国要道，在于公平正直。治国理政最重要的原则在于法令政策公允无偏私。对于学校而言，规章制度的建立和执行要做到“一碗水端平”。如果不端平、端不平，教师就会有意见、有怨气，久而久之学校稳定和可持续发展将难以维持。

为了追求公平，学校自上而下规划，自下而上讨论，全员参与，多轮协商，最终全票通过闭环考评的“5+5”管理考核体系和中考奖惩方案。“5+5”管理考核体系共十项考核指标和考核制度，考核分=五项刚性考核分+五项附加考核分。考核兑现、评先彰优、职称晋升、轮岗交流等一律与“5+5”考核分挂钩。其中，五项刚性考核为工作量、教学质量、教学常规、教师考勤和师德师风，五项加分考核为班主任、教研管理、满勤、值周值班和德育管理。“5+5”管理考核体系实施以来，“阳光下考评”和“用质量说话”成为香中人的共识，学校实现用制度管人、用制度管事、制度面前人人平等，尊重了多劳多得、优劳优酬的价值取向，扭转了干多干少一个样、干好干坏一个样的歪曲思想。2021年年度考核前十名有5名是班主任，一线教师占9人，校委会仅占1人，我的年度考核成绩仅仅排在15名。2020年暑期教师轮岗交流中，年度考核末位的两名教师主动联系要求交流到小学，没有半点扯皮、说情、闹情绪的情况。其中，一名55岁的老教师这样说：学校有制度，考核的公平公正公开，我服，我认，我主动申请交流……在*中学，中考奖励中拿的最多的是班主任、是工作量大的老师、是学科成绩过硬的老师。

人平不语，水平不流。“5+5”管理考核体系激发了教师活力和竞争力，为每一位教师搭建了公平、公正、公开的竞争平台。公平的制度，公正的考核，公开的操作博得全体教师的认同，教师遵纪守制信服学校，主动作为回报学校。制度自信也成为学校质量提升的最强动力和致胜法宝。

二、教师引领，打造一支讲政治、讲团结、讲奉献的教师团队

立场鲜明、团结高效、锐意进取的教师队伍，是学校取得良好教学成绩的关键和保障。

一个思想深远、目标明确的管理团队是学校引领发展的核心。2019年，在全乡质量提升工作现场会上，乡中心学校校长黄春伟中坚定指出：务本求真，质量核心，小学力争全县前八，中学力争保三争二的教学目标。围绕这一目标，作为中学校长，我坚定不移地进行了制度改革、教学改革和管理改革，始终践行着履职时的铮铮誓言。三年来，黄校长和我坚持每周随机进班听一节课、每月与教师谈一次心、每学期召开一次质量提升专题会，用行动引领质量发展。

一个坚强有力、团结奋进的班子队伍是学校长足发展的关键。具体做到：一是做表率。让教师做到的，班子成员首先要做到。带头带主课，带头坐班备课，带头落实常规，带头“提前2分钟进教室”，带头辅导学生，带头“来的最早走的最晚”……整个班子用自己的一言一行带动和影响着全体教师。喊破嗓子不如做出样子。作为校长，我连续两年带九年级数学，接最差的班，出最多的力，干最苦的活，用实际行动带领全体师生埋头苦干。8名班子成员，有5人常年蹲守九年级，从不讨教还价。二是广巡课。校长、值周校委会、教务处进行定时和不定时查岗和巡课，督促教师落实坐班纪律，提升课堂效率，让信任和制度共存。三是让荣誉。校委会主动让荣誉，让干的多的、干的好的老师得实惠。柯有志、王志华、熊华涛多次将属于自己的荣誉让给其他优秀教师，勉励他们爱岗敬业、潜心教学。四是给位子。重用年轻人，敢用年轻人。2020年以来，选拔孔德慧、陈威两名优秀青年教师进入班子队伍。大胆任用年轻教师和新手教师担任班主任，帮助他们快速成长。

一个作风过硬、精干实效的班主任队伍是学校管理的主力军。肖大芳、熊瑛、庹章琴、陈威四名班主任都是首次上九年级，且首次当九年级班主任。但是初生牛犊不畏虎，他们用责任、勤勉、爱心和能力深得老师肯定和学生赞扬。督操、督餐、督休、督寝，他们始终和学生练在一起、吃在一起、学在一起、玩在一起。九（2）班班主任熊瑛怀孕8月仍坚持中考跟班，与学生同吃同住同行。九（3）班班主任庹章琴怀胎九月不慎扭伤脚踝，拖着肿胀的腿坚持上好八年级生物课“最后一分钟”。陈威用过硬的班级成绩，获县2022年中考“优秀班主任”荣誉称号。

一支业务精良，埋头苦干的教师队伍是学校持续发展的源动力。学校通过压担子、结对子、搭台子等方法促进青年教师快速成长。公平、公正、公开的考评机制激励着全体教师不断学习和进步。我校大多数教师是青年教师，没有初三教学经验。为了三个年级均衡和可持续发展，我校原则上实行“跟班上”，大胆放手青年教师带满一届学生，上完一轮初三，积累一份经验，这也是青年教师成长的最直接、最有效的方法。这就要求全体教师有条件要上，没有条件千方百计创造条件也要上。青年教师李文龙顶着非议带化学，最终用县2022中考化学学科二等奖力排众议。

三、德育引领，培养一批有理想、有担当、有本领的优秀学生

理想坚定、勇于担当、勤奋好学的学生团队，是学校取得良好教学成绩的基础和条件。

一是加强理想信念教育。每学期初召开一次“理想与目标”主题班会和感恩教育大会，让学生畅谈自己的理想，学会感恩父母、感恩老师和感恩社会。每一位学生填写理想目标卡，粘贴在座位左上角，时刻激励自己奋发图强。

二是强化行为养成教育。挖掘学校“立志、立德、立人”的校训，系统地开展了爱自己、爱父母、爱他人、爱集体、爱社会、爱祖国“六爱教育”，讲责任、讲感恩、讲诚信、讲规则、讲习惯、讲安全“六讲教育”，会学习、会合作、会说话、会做事、会共处、会生存“六会教育”，让学生学会担当，学会做人。

三是推广自主教育改革。让“师生成长共同体”建设成为德育建设的“新高地”和质量提升的“主战场”。通过构建“一体”、丰满“两翼”，形成“三环”，抢抓“四驱”方法，让学生成为学习的主人，学习真知识、掌握真本领。做到“四个落实”：落实小组学习。推行139小组合作学习模式，学生包联班务，人人有事干；
学生结对帮扶，个个学起来；
独学与群学，交流与展示，激励与评比充满课堂，学习和学生成为课堂中心，课堂学习效率大大提高。落实包联机制。全体教师包联学生，指导学生学业发展和心理健康，广泛开展了建档立卡、交心谈心和家访等关爱活动。2022年暑期，学校38名教师共走村入户516户次，面访率达92%。如此规模的家访，拉近了学校和家庭、老师和学生的距离，掌握了家长的心声和诉求，提升了教育满意度和公信力。落实评价工作。学生利用《学生成长周志》每日一记，班级对学习小组每周一评，学校对班级管理每月一评定一展示，实现“体评人”、“班评体”、“校评班”。尤其是“五美”评比活动调动师生工作和学习热情。落实德育活动。依托县域红色文化，开展了“红色印象”大讲堂系列活动。依托书香校园建设，开展了“悦读·悦美”读书活动和“心灵鸡汤”读书分享会。依托花坛空地，探讨“陶的记忆”美育实践活动。依托阳光大课间和“社团活动日”，广泛开展16项社团活动。其中，“墨轩阁”书画社团开展了摹一本字帖、赏一张名字、写一手好字、做一个好人“四个一”活动获得师生一致点赞。每年的体育运动会和文化艺术节丰富了师生校园生活。

四、教学引领，营造一个会上课、会教研、会管理的教学生态

在2021年县中考工作总结会上，严局长指出教学质量是教育的中心工作，其它各项工作要围绕这个中心画好同心圆。*中学始终坚持质量核心，做足“五篇文章”。

一是做足“师徒结对”文章。由于教师紧缺，“一月入门、半年合格、一年优秀”成为*教师专业成长的标配。学校通过新老结对、以老带新、以新促老、双向听课、绑定评价等助力青年教师专业成长。青年教师每日先听课后上课、先研课后上课、先备课后上课，每周做一套中考试题和进行一次教学论坛，每月出一套月考题促进青年教师精准把握知识重难点和中考考点，业务能力大幅提升。

二是做足“教学比武”文章。每学期，全体教师进行一轮“课内比教学”。开展一次骨干教师示范课、青年教师展示课和新进教师达标课活动。教学比武考核结果与年度考核、评先彰优、外出学习、外出讲课挂钩，效果好。

三是做足“四联四查”文章。每个校委会联系一个班级、联系一个学科、联系一个青年教师、联系一个困难学生，教务处查校委会推门听课次数、教研活动次数、业务论坛次数、教师培养次数，实现干部、青年教师、学科、困难学生全覆盖，校委会示范带头作用落到实处。

四是做足“推门听课”文章。校长、副校长、教务主任、包联导师每周进行1—2节次推门听课，加强“三环六步”高效课堂引领和“备上批辅考”环节管控，发现问题立查立改，起到实效。2021—2022下学年，乡中心学校校长黄春伟推门听课达32节，我本人听课45节，教务主任程波达48节。

五是做足“教研兴校”文章。每周一至周五下午分别为语、数、外、理化生和政史地“教研活动日”，深入开展业务论坛、诊断课、汇报课和集体备课等活动。每周五上午三四节课为“常规检查日”，通过学生查课堂、通过教师查作风、通过教研组长查常规、通过班子成员查约谈，加大备课上批辅考和教风学风的管理。开好表彰教育大会、质量分析会、主题班会、家校会和誓师大会，用“五会”促教风、促学风，效果显著。加大课题研究，尤其是教学微课题，校风、教风、学风、班风、考风研究，本学年立项市级课题1项、县级课题2项。依托企业微信微盘搭建教学资源共享共建平台，加强错题库建设，精选试题，靶向命题，切实减轻学生学业负担。

追求卓越，任重而道远。抬望眼，前路漫漫，希望与困难同在，挑战和机遇并存。我们将持续推进“师生成长共同体”建设，牢记“连年获奖，保三争二”中考目标，戮力同心，砥砺前行，以人为本勤耕耘，守得云开见月明，为提高*中学的教育教学质量而不懈努力。

年度资助工作总结会议有哪些篇四

年度资助工作总结会议有哪些篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

临沭县大兴镇中心完小

通过前期的学生申请、学校走访、等级认定、结果公示、以及开卡等阶段，我校2021年秋季非寄宿生资助上报审核77人，通过60人：其中包含建档立卡10人，其他等级贫困学生50人。每人享受资助250元，合计资助款为：15000元。

学校高度重视资助工作，结合我校实际情况，始终把学生资助工作摆在管理的重要位量上。我们成立了学生资助管理工作领导小组，由王传高校长任组长，为资助工作第一责任人，赵校长副组长，其他行政领导、班主任、学生代表为成员，做到了机构使全，以确保学生的助学金准确的发放，切实推进和落实国家的资助政策。

为了使资助工作做到有据可依、有章可循，我们根据有关文件精神制定了我校资助工作的管理制度，这些制度的制订为资助工作的宣传落实以及检査提供了参考，使资助工作能够做到制度化。

1、

各班班主任为宣传领导小组成员，领导小组负责指导、协调、督查落实开展好资助政策的宣传工作。

2、

每学期开学初，资助管理科组织班主任召开资助工作专题会，把县教育局资助中心文件及资助的申请流程印发给每一位班主任，对国家的资助项目、受助对象、受助范围、申请资助的学生需要交纳哪些证明和材料向班主任进行了详细的培训讲解。在资助的申请过程中我们多次召开了年级组长和班主任会议，让班主任真正理解资助申请的每一步操作的程序。在会上我们明确要求，每一位班主任要按照资助政策的文件和学校的要求认真开展申请工作，要对每一位学生的资助申请逐一审核。

学校坚持受助学生本人申请，班级上报，严格照国家资助攻策界定资助对象。

学校资助管理人员将学生的申请材料、汇总表、上级领导部门下发的各类文件、学校资助的各类文件都分年度装订，建档备查，建立了规范的台账，账目清晰。

每次接到上级部门的考勤通知后，及时让班主任通知到每一位享受资助的学生，让学生在规定时间内进行考勤，如果学生请假，能够按时做好记录并向上级部门反馈。

积板参加了县教育局资助中心组织开展的“资助育人”活动，开展了国旗下的讲话、“资助育人”主题班会等相关活动。

1、

校照市教育局结算资助中心的规定，严格规范对我校的每个生的学籍申报，及时将流失学生的学籍注销，保证了资助经费准确地发放到学校学生的资助卡上。

我校严格按照市县教育局资助中心的文件要求，严把资助金发放，做到“不虚报、不瞒报、不漏报”。