最热创业者故事及心得体会范文（14篇）

通过写心得体会，可以让我们更好地巩固学到的知识，提升我们的学习效果。心得体会是我们在学习、工作、生活中积累的宝贵财富，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家整理的一些优秀心得体会范文，希望对大家的写作有所帮助和启发。

创业者的分享心得体会

在今天的竞争激烈的市场上，许多年轻人都希望有机会自己创业，开创自己的事业。然而，在创业的路上，他们往往会遇到许多困难和挑战。为了帮助年轻的创业者更好地应对这些困难，许多成功的创业者们都积极分享自己的经验和教训。本文就是一个精选的创业者分享心得体会的文章。

第二段：耐心和勇气。

很多人都会有一个误区，认为创业是一件容易的事情。然而，在实际操作中，创业过程中的困难远远超出了想象。所以，作为创业者，必须具备耐心和勇气，不能轻言放弃。这也是许多成功创业者们的共同体会。他们普遍认为，创业者应该关注长远的目标，同时也要在关键时刻敢于冒险和尝试新的方法。

第三段：持续创新和发展。

另外一个成功的创业者应该具备的品质是持续创新和发展。在创业的过程中，市场和消费者的需求会不断变化，因此创业者需要时刻保持敏锐的洞察力，及时进行调整和改变。只有不断创新和发展，才能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势和生存空间。

第四段：良好的团队合作和管理。

另外一个关键因素是良好的团队合作和管理。创业者不能独立完成所有的事情，需要和团队成员合作。因此，创业者需要根据自己的团队成员的能力和潜力，进行合理的资源分配和管理。同时也要根据自己的管理风格，建立良好的团队文化和氛围，以便激发员工的创造力和热情。

第五段：创业者要有心灵鸡汤。

最后，创业者还需要有心灵鸡汤来鼓舞自己的士气。创业的路上充满了挫折和挑战，需要有一颗坚定的信念和毅力来支撑自己。许多成功的创业者们都有一个积极的心态和乐观的心情。他们相信自己的能力和潜力，相信自己能够成功，因此也会不断的激励自己和他人，积极地思考和行动。

总结：

在创业的道路上，我们不能孤军奋战，需要借鉴成功创业者们的经验和教训。只有这样，才能更好地规避风险，最大限度地利用机会，同时也能够激发自己和他人的创造力和热情，最终实现自己的创业梦想。

创业者心得体会

在当今快速发展的时代，创业成为了越来越多年轻人的选择，他们追求自己的梦想，追求自由和成功。创业之路并不容易，但对于那些有决心和勇气的人来说，创业经历是一种宝贵的财富。在创业的道路上，我积累了一些心得体会，分享给有意投身创业的人。

第二段：坚持与决心。

创业者要做的第一件事就是明确自己的目标，并固守初心。在创业过程中，会遇到各种困难和挑战，但只要坚持自己的信念和决心，就能跨越困难，取得成功。我曾经创办一家小型咖啡馆，一开始遇到了人才和资金的问题，但我从未动摇自己的信念。我调整经营策略，找到了更有潜力的投资人，最终实现了商业上的成功。

第三段：学习和创新。

创业者需要不断学习和创新，没有停止成长的路。要时刻关注市场变化和消费者需求的变化，学习新知识和技能。在我经营咖啡馆的过程中，我定期参加咖啡行业的研讨会和培训班，以保持竞争力。同时，我也积极寻找创新的点子和方法，不断改进我的产品和服务。这种不断学习和创新的精神帮助我在激烈的竞争中保持了优势地位。

第四段：团队合作。

创业者需要懂得与人合作，搭建一个强大的团队。没有一个团队能完成所有的工作，一个好的团队有助于提高工作效率和创新能力。在我的咖啡馆里，我招聘了一支充满激情和专业知识的团队。大家各司其职，相互合作，为顾客提供优质服务。团队的凝聚力和合作精神是我成功的关键。

第五段：坚持原则和适时调整。

创业道路上难免会遇到各种问题和困境，但创业者需要坚持自己的原则。在遇到困难时，我们可以适时调整经营策略，但要始终与自己的价值观保持一致，不忘初心。在经营咖啡馆的过程中，我多次面临新的竞争对手和市场变化，但我始终坚持以顾客至上的原则和质量第一的理念，最终赢得了顾客的信任和赞誉。

总结。

创业之路充满了挑战和机遇，只有那些具备坚持和决心的人才能成功。学习和创新、团队合作、坚持原则和适时调整是创业者应该具备的品质。无论遇到什么困难，只要始终坚持自己的信念，相信自己的能力，我们都能最终实现自己的梦想。创业经历是一笔宝贵的财富，它为我们提供了机会去挑战自己、锻炼自己、成就自己。希望每一位有志于创业的人都能勇敢迈出第一步，找寻到属于自己的成功之路。

创业者实战心得体会

创业者在创业实践中常常会遇到各种困难和挑战，因此拥有正确的创业心态是非常重要的。首先，创业过程中会经历种种波折和失败，只有坚持乐观的态度，才能战胜困难，迈向成功。其次，创业者应该具备积极的心态，不惧怕失败和风险，敢于探索和尝试，因为只有不断地学习和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。最后，创业者要有激情和坚定的信念，相信自己的项目和理念能为社会带来价值，这样才能在困难面前坚持不懈。

第二段：市场调研的重要性。

在创业之前，充分了解市场状况和竞争对手是非常重要的。首先，只有了解市场需求和潜在客户的需求才能确定自己的产品或服务，确保有市场需要。其次，通过调研竞争对手，了解他们的优势和劣势，找到自己的差异化竞争优势，以便立足于市场之中。最后，市场调研还可以为创业者提供宝贵的信息，包括未来市场趋势和消费者行为变化，帮助创业者更好地做决策。

第三段：资源整合的能力。

创业者在创业过程中需要整合各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。首先，创业者要有良好的人脉关系，能够吸引和确保核心团队的稳定，同时也能借助人脉关系获取更多的合作和支持。其次，财务资源也是创业者所必需的，创业者需要善于挖掘潜在的投资机会，并合理规划和利用资金。最后，技术资源对于一些科技型创业者来说是至关重要的，他们需要具备先进的技术能力，或者与技术硬件平台进行合作，以确保产品或服务的稳定运行。

第四段：团队合作的重要性。

创业者往往需要与团队合作，因为团队的力量是不可忽视的。首先，创业者在组建团队的时候应该注重团队成员的专业性和经验，确保团队的能力和素质能够满足创业项目的需求。其次，团队合作可以充分发挥每个团队成员的优势，通过协作互补，提高工作效率和创新能力。最后，团队合作还可以分担创业者的压力和责任，减少个人的失败风险，同时也能给创业者提供支持和鼓励，在挫折时保持积极的心态。

第五段：持续学习和创新的重要性。

创业者应该不断学习和创新，以适应不断变化的市场环境。首先，创业者需要保持持续学习的心态，不断提升自己的专业知识和技能，因为只有不断学习和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。其次，创新是创业者的核心竞争力，只有通过不断创新，才能推出有差异化竞争优势的产品或服务。最后，创业者还应该注重团队创新能力的培养，鼓励团队成员提出新的创意，从而为创业项目带来新的机遇和突破。

总结：

在创业者的实战心得体会中，创业心态、市场调研、资源整合、团队合作和持续学习和创新都起着重要的作用。创业者应该积极面对挑战，善于发现市场机会，整合各种资源，建设优秀的团队，并持续进行学习和创新。只有具备这些素质和能力，创业者才能在激烈的竞争环境中脱颖而出，实现自己的创业梦想。

创业者实战心得体会

创业是当下年轻人梦寐以求的选择之一。然而，创业的道路不容易，其中蕴藏着无数的陷阱和挑战。作为一名创业者，我通过多年的创业实践，积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我创业的实战心得体会，希望能对广大创业者有所帮助。

第二段：把握机会。

在创业的道路上，机会往往只来一次，因此创业者必须懂得把握时机。首先，需要有敏锐的市场洞察力，了解行业的发展趋势和消费者的需求。其次，要敢于迎接挑战，不畏惧困难和失败。对于创业者来说，失败是一种宝贵的经验，只有从失败中吸取教训，才能不断成长。

第三段：坚持不懈。

创业的过程充满了艰辛和挑战，而坚持是成功的关键。创业者需要拥有坚定的信念和对目标的执着追求，无论遇到多大的困难和阻力都能坚持下去。此外，创业者应该保持积极、乐观的心态，不断调整策略和方法，寻求突破。只有坚持不懈，才能将创业的梦想变为现实。

第四段：团队合作。

在创业的过程中，团队合作是至关重要的。一个优秀的团队能够互补优势、共同应对挑战并实现共同目标。创业者需要懂得团队管理和领导，留住优秀的人才并培养他们的能力。同时，创业者还需建立良好的沟通和协作机制，保持团队的凝聚力和有效性。与团队成员共同努力，才能发挥每个人的潜力和协同创造价值。

第五段：持续学习。

创业者应始终保持学习的态度，不断提升自己的能力和知识水平。创业环境变化迅速，新的技术、理念和策略层出不穷。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应市场的需求和变化。创业者可以通过参加培训、读书、交流等方式来拓宽自己的视野和知识面。并应与业内专家、成功创业者保持交流，从他们的经验中汲取营养。不断学习，才能保持竞争力，推动创业事业不断前进。

总结。

创业者实战心得体会是创业者们在实践中总结出来的宝贵经验与智慧。把握机会、坚持不懈、团队合作和持续学习是成功创业的关键要素。然而，每个创业者的经历和心得体会都是独一无二的，只有通过不断努力和实践，才能成为真正的创业者。无论面临多大的困难和挑战，只要有激情和信念，就能够创造属于自己的辉煌。

创业者创业心得体会

创业者心得体会

第一段：引言（150字）。

创业一直以来都是一个热门话题，吸引了大量的青年和投资者的关注。作为一个创业者，我有幸能够经历创业的过程，并从中获得了宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我作为创业者的心得体会，希望能够给其他有创业意愿的人一些启发和指导。

第二段：耐心与坚持（250字）。

创业是一场持久战，需要创业者具备耐心和坚持的品质。在创业的早期阶段，很少有人能够迅速取得成功，更多的是失败和挫折的经历。创业者需要有足够的耐心来面对这些困难，并且坚持自己的初心。只有坚持下去，才能够一步步走向成功。

第三段：团队建设（250字）。

一个优秀的团队是创业成功的重要保障。创业者需要有良好的团队建设能力，找到合适的合伙人和团队成员。团队中的每一个人都能够为创业方向提供有价值的建议和意见，并且各自在不同领域有专业的技能。通过团队的力量，创业者能够更好地推动项目的发展，并且分担一些工作压力。

第四段：市场调研与战略规划（300字）。

创业者在创业之前，必须要对市场进行深入的调研和分析。只有对市场有足够的了解，才能够制定出明确的战略规划。创业者要关注市场的需求和竞争情况，确定自己的目标受众和差异化的竞争点。同时，在制定战略规划的过程中，也要善于调整和改进自己的计划，以应对市场的变化。

第五段：创新和学习（250字）。

创新是创业过程中非常重要的一环。创业者需要敏锐地洞察市场的机会，并且能够提供有创意和有竞争力的产品或服务。与此同时，创业者也要保持学习的心态。在不断发展和变化的行业中，学习是创业者保持竞争力的关键。创业者要不断学习新知识、新技能，关注行业动态，与合作伙伴和领域专家交流，不断提升自己的能力和素养。

结语（100字）。

作为一位创业者，我深知创业的艰辛和不易。但是，只有经历过创业的洗礼，我们才能够真正理解其中的乐趣和价值。希望我的心得体会能够给其他有创业梦想的人带来一些启发和帮助，让我们一起为实现自己的梦想而努力奋斗！

创业者的故事

郝耀欣家住山东菏泽城区。填报高考志愿时，因为喜欢，她毫不犹豫地选择了青岛工学院的电子商务专业。得知自己被录取后，郝耀欣心中一阵欢喜：专业跟兴趣总算是对口了。

走进大学的她，把更多的精力放在了实践中，因为在她看来，生活本就需要不断地折腾，只有折腾才可能获得成功。不久，她和同学策划设计了一个网络服务开发公司，项目在当年度的创业大赛上获得评委的认可和关注，尽管后来并未付诸实施，却让郝耀欣尝到了“创业”的激情跟快乐。

有了这样的想法，郝耀欣便跟舍友一起申请运作了一家淘宝店铺销售平板电脑。这对于刚刚接触运营的学生而言，确实有些吃力，但几个小伙伴在郝耀欣的带动和鼓励下，竟然坚持了下来。经过一段时间的运营，她们的淘宝店铺没有“黄”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，对于一个学生而言，除了花销还有一部分结余。一时间，郝耀欣成了朋友心中羡慕的对象。

大学毕业后，郝耀欣最初并未回菏泽，而是去了青岛一家企业培训机构。在这段时间里，郝耀欣接触到了不少企业老板，再次点燃了创业梦想。恰在此时，在菏泽创业的哥哥郝耀鲁希望妹妹回到家乡一起做点事业，郝耀欣便毅然辞去工作，返回菏泽，开始了创业之路。

郝耀鲁创办了一家创意家居加工厂，已经有了比较稳定的出货渠道，郝耀欣回到菏泽后，便提出通过网络渠道销售的建议，这个想法也得到了郝耀鲁的支持。很快，郝耀欣便注册成立了菏泽旭阳电子商务有限公司，除了负责创意家居的销售，还会为客户做设计。

“其实，我对3dmax跟ps不是太懂，大学期间也没有专门去学习，创业后，才发现自己在这方面的不足，便看视频、问朋友，努力学习。一个星期，我就能做出比较像样的图了。”郝耀欣说，“回头想想，自己都不敢想象那一个周是怎么过来的。”郝耀欣掌握了作图技术之后，很多销售家居类的客户开始找她作图，在这个过程中，郝耀欣慢慢积累了不少客户资源。

万事开头难。公司成立之初，为了节省每一分钱，郝耀欣既当总经理，又当业务员，肩膀总是被重重的背包带勒出深深的印痕。不出去联系业务，她就趴在电脑前，查找资料、了解市场、学习企业经营管理知识，忙到凌晨一两点钟才可以休息。功夫不负有心人。慢慢地，公司有了新的发展，也吸纳了一些志同道合的创业者，一笔笔订单纷至沓来。

“我感觉大学生创业，最难的还是人员管理和团队打造。”郝耀欣说。在公司刚开始运营时，她招聘了一个具有运营经验的 “老手”，在运营上多倾听他的意见，也给他开出了较高的工资，月薪5000元，但是这个员工只干了一个月就辞职了，让郝耀欣难过不已。郝耀欣认为，大学生在创业过程中，需要年轻人一起“闯”，一起“飞”，更多的是要感情相近、志趣相投，一块把公司做大，老板与员工一起成长。

20xx年初，郝耀欣入驻天猫电商平台，又招募了10名大学生进入团队，夏天又开启了京东平台的网店运营，通过不断努力，“双11”取得了100万的销售额，“双12”再接再厉，得了118万的销售额。在此期间，因为业务的发展，她又招募了6名仓库发货人员，及8名客服工作人员。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年业绩达到了800万元左右，工厂有在职人员30余名。

说起以后的打算，郝耀欣告诉牡丹晚报全媒体记者：“我们要致力于打造自己的家居品牌，不断拓展发展空间。再经过一到两年的努力，使公司慢慢发展成从产品设计到生产销售、仓储为一体的综合性公司，在创意家领域稳定自己的市场。”

创业者创业心得体会

前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。

一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。

回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。

现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。

但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。

当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就会走上壮大。

现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。

财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。

我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。

农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。

实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触；如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想；如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。

我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。

从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。

而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。

因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。

创业者的故事

由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开，天使投资人薛蛮子表示，创业者与投资人相处要将心比心，投资者是最重要的客户，需要好好维持。

薛蛮子也回忆说曾经错失投资马云的机会，并评价说，软银孙正义是个高明的人，其成功并不是偶然。孙正义在发现投资机会后会第一时间投资，在对人和事情的判断上具有前瞻性。薛蛮子称赞说，“他(孙正义)能这么早的看到马云的潜力，所以我们都傻眼了。”

薛蛮子在论坛上强调了投资人和股东的关系，表示，创业者要想清楚投资者是最重要的客户，“把他伺候好了就不一样了”，相处过程中要将心比心。他解释说，多年来结交了多位投资圈好友，认为投资人非常了解“将心比心”的道理。

(问：沃尔玛、家乐福等大型超市基础很好，为什么却没有在电子商务方面取得一些一些规模?)我觉得这个问题在全世界都是一样的，像卖书，觉得自己开了书店，只要有产品，首先面临的是价格，这个价格绕不过去，美国也是这样，只有亚马逊做得好，大多数都是在线下。我认为今天这个卖场也好，当当也好，京东也好，或者是奢侈品的，社交网站面临着很大的挑战。如果不换，如果不能三五年与时俱进，一定面临巨大的挑战。所以，一定是要天天看着有什么新招，不能与时俱进，一定是瞎活。

现在的时代一定是一个专业化的时代，尤其是想创业，一定是选一个自己非常有经验，你认为比其他的13亿人有招才有机会。

(关于垂直卖场)行行出状元，没有一个行业说是非得说不可的，去年我们投了一个外贸企业，国内最赚钱的，专门在深圳卖三四亿的产品，可以卖到全世界，这样国内1/3，美国也是1/3，其他的1/3到全世界。电子商务最大的优势是价格不透明，在中国和外国之间，一个产品场地通过进口商，我们运到客人的家，什么样的人有不一样的价钱，我一看这个生意觉得很有意义的事，后来我们就去做了。这个是最典型的例子，这个公司现在也上市了。这个行业是典型的例子，现在各个行业都面临最大的机会，微博的一件事，我就觉得现在力量太大了。

(关于错过了投资马云的机会)其实这件事呢，尤其是当当当年投了10%，我们做了一个基金，这个基金马云跟孙正义同时开会的，主要原因是版权贵，当年3000万美金，我当年做了一半的价格都赚不到，但是还是坚定不移，一定要投，而且从来没有同意过，孙正义这个人是高明的人，我个人认为他的成功不是偶然，他机会在第一时间投，我想他对人的判断对事情的判断，他这个人的前瞻性，我认为他是我见到最聪明的投资者。他的模式很简单，我投一个互联网公司，我就把日本的产业拿过来，日本的公司马上上市，上市了以后，把美国投的公司20%30%的钱拿去，五随着互联网泡沫来的时候，小的就都死了，同时到目前为止，他是最大的互联网公司。我觉得他能这么早的看到马云的潜力，所以我们都傻眼了。

(提问：网络推广无法得到百度的支持，求解)我要是你的话，我一定是投钱，你投的时候你想一下你跟百度是什么关系，你跟阿里巴巴是什么关系，做这个事的时候，一定要把家庭作业做得扎实，我反复的说，我们把90%的精力选一个好的行业和你最适合的行业，而不是光投，最后说不清楚这个事是怎么回事，这个是我们所有创业者都知道的，要真正的考虑这个事。

今天上午说到一个很重要的事，就是投资人和股东的关系，大家都是创业者，你要想清楚你的投资者是你最重要的客户，从投资者来说，他是你最大的客户，你把他伺候好了就不一样了，一定有很多不一样的地方，一定要将心比心，这么多年来，我们和很多投资者交了很好的朋友，他们也非常体会人都是将心比心的事，我想最要紧的是想清楚你的投资，投资者是你最重要的客户，要好好的维持，如果不好好的维持是错误的事。

后创业者心得体会感悟

创业者们在最初的创业阶段都会面临各种困难和挑战，而那些已经成功创业并有所发展的企业家们则成为了后创业者，他们的经历和体会对于那些正在创业或有意创业的人们来说都具有重要的参考价值。在这篇文章中，我将分享一些后创业者的心得体会和感悟，希望能对大家有所启示。

第一段：明确目标并持续学习。

对于后创业者来说，成功创业并不意味着就可以停下来休息了。事实上，要想保持竞争力和持续发展，他们需要时刻保持学习的状态，并且不断适应市场的变化。同时，后创业者也需要明确自己的目标和愿景，并围绕这些目标进行决策和行动，不断扩大企业的规模和影响力。

第二段：重视团队建设和人才引进。

一个优秀的团队是企业成功的关键。后创业者们深知这一点，并且重视团队建设和人才引进。他们会尽力吸引和留住优秀的人才，激励团队成员的创新思维和工作热情。同时，后创业者们也会注重团队的协作能力和沟通效果，建立良好的团队文化和企业价值观，以保持团队的凝聚力和战斗力。

第三段：注重产品质量和创新。

为了保持市场的竞争力，后创业者们注重产品的质量和创新。他们会不断改进现有产品的质量和性能，并且始终与市场保持同步，及时推出符合市场需求的新产品，以满足消费者的不断变化的需求。同时，后创业者们也会重视创新，并鼓励员工提出创新的想法和解决方案，以推动企业的持续发展和创新。

第四段：注重品牌建设和市场营销。

后创业者们深知品牌的重要性，他们会注重品牌建设和市场营销。通过不断加大品牌宣传力度和投入市场推广资源，后创业者们会提升企业的知名度和声誉，树立企业在市场中的形象和地位。同时，后创业者们也会借助互联网和社交媒体等新兴渠道，开展在线营销和电子商务，以扩大企业的市场份额和影响力。

第五段：注重企业文化和社会责任。

后创业者们不仅在商业上取得了成功，他们也注重企业文化和社会责任。他们会努力打造积极向上的企业文化，鼓励员工发挥潜力，提高幸福感和归属感。同时，后创业者们也会关注社会责任，积极参与公益事业和社会活动，回馈社会和推动社会进步。

总结部分：

后创业者们的心得体会和感悟对于创业者来说具有重要的借鉴意义。明确目标并持续学习、重视团队建设和人才引进、注重产品质量和创新、注重品牌建设和市场营销以及注重企业文化和社会责任，这些都是后创业者们的成功秘诀。希望这些经验能帮助正在创业或有意创业的人们走上成功的道路。

创业者心得体会

我叫，现年28岁，xx年**大学计算机专业毕业，先后在和等地工作，xx年回乡创业，创办了华宇塑料有限公司，主要出口，生产无纺布塑料制品，投资100万元，厂房占地1800平方米，企业员工100多名。创业之路漫漫兮，经历了很多挫折，也体会到了很多。下面，谈谈我创业的经历和对成功的看法吧。

创业是很多年青人向往、憧憬的愿望。我从小就对成功人士非常的羡慕，激情从容驾驭一切,自信成就未来,如果成功是一种必然,那么努力就是一种必须。我渴望成功，所以我努力奋斗。在大学时，我选择了计算机这个适应时代需要的专业，我努力学习计算机专业知识的同时，参与了很多社会实践活动，为自己增长理论知识的同时，为后来自主创业打好基础。毕业后，我用五年间的时间，先后在和几家公司，我学习技术，做过管理，也跑过销售。但是长期的计算机数据程序工作让我觉得枯燥乏味，心里总想做点什么，做自己喜欢做的事情。时至今日，面对一个信息化社会。竞争激烈，为别人打工不如为自己的理想打工，所以很多人已经选择自己创业，我心中也萌生这样的想法，可是却不知道自己该做些什么。

那段时间，在书本上、网上，得知了很多青年创业的经历和经验。自主创业，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而适合不适合去做自己既将去做的事。然后就是这个行业自己到底熟悉不熟悉，要分析一下这个市场。在一次回家期间，知道父辈们创办的塑料无纺布加工企业，由于是小作坊式生产跟不上时代的要求，订单大了却做不了，只得交由其它工厂进行加工。优胜劣汰这样下去必将被淘汰，我认为自己有较好的资源优势，可以从熟悉无纺布行业进行创业，重新创办一个无纺布塑料工厂的想法成熟了。

创业谈何容易，首先就是资金问题难解决，银行贷款难，再就是借钱或融资难，没有钱你怎么去干事业?我想到了寻求亲人和朋友的支持，当我把这个想法提出出，却遭到了家里人的反对，他们认为现在的工厂虽然经营还可以，没有必要扩大规模，最重要的一点是不理解和不信任，对我的经商能力的和创业能力表示质疑。只有父亲非常支持我的想法，他对无纺布行业市场非常熟悉，给了我很多建议。我认为自己有这方面优势可以利用，在这个网路发达，信息透明的社会，别人能做到没有理由我做不到，再者我坚持要办厂的信念感染了家里人，赢得了家里人的支持。

创业初期，困难重重。经过两个多月的时间，我筹集到了资金100多万，这些钱大部份是向银行贷款，还有是向亲戚朋友的借款，当时压力非常大，我在心中一直告诉自己，努力奋斗，一定要成功。在这种强大的压力和信念下，我在**大道黄荆村段重新划了一块地，建起了占地1800平方米的厂房，那段时间，为了保证厂房顺利建成，两个多月的时间，我天天往有关部门跑，往工地上跑，起早摸黑，经常饭都赶不上吃。为了解决资金的困难，引进的设备都是预付50%的钱，为了尽快让企业投产受益，我长期到外地联系业务，在家工作到深夜，压力大、工作量大，碰到的困难比较多，特别是周围人的怀疑和白眼让我觉得难受，但是，我却觉得非常快乐，因为看到自己的心血没有白费，看到自己的理想一步步走向成功，觉得这一切都是值得的。

现在企业已经慢慢走向稳定发展的阶段了，现在面临的主要困难是资金的问题，无纺布行业是劳动密集型企业，扩大规模生产才能创造好的效益。讲一个近期发生的事，7月份我再国外网站上找到的美国wvr公司，它是世界上做医用产品的前三甲。我给他们发了一封开发信，很快有了回应，一行三人要来到我公司考察，我们自认为产品做的很好，工厂很干净卫生，可来了后他们根本不看产品，要看管理和质量操作手册，原料及成品的检验报告。他们给的理由是一个工厂做十几个样品那肯定是合格的，你们凭什么保证每件成品都合格。我们无言以对。以前看产品，后来看规模，现在人家看的管理。不只是一个大，看起来干净就行的。那样也就是大一点的作坊。现在我公司全面实行iso质量体系标准，试运行。争取走在同行业的前面真正的把iso质量体系标准实施下去，与国际接轨。不要让它只是一纸证书。前天收到邮件美国wvr公司可以给我们半年的时间整改，看到这个消息有喜有悲，喜的是多了个大客户，悲的是自己流动资金不够，他们一下单就是十几个货柜需一百多万资金。在这里希望金融机构能给我们这些小企业多点帮助和支持!

创业者心得体会

行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。

加入创业的队伍。

虽然我所遭遇的失败让我痛苦，但我还是要感激它，它让我从童话的二十七年中猛醒了一下，我抛弃了那些自以为是的理论，过得更真实。无论下一步如何选择，这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友，去试试吧，打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。

如果我们再理智地算一笔帐，会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后，只有10%的小企业会生存并壮大下来，作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工，十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒，废寝忘食，但打工也一样劳心劳力，压力丛生，除非你很知足一个较低的职位和薪水。

打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退，避重就轻，最后一步步把自己送入危险的绝境。

所以，还是那句话，如果你骨子里有创业的冲动，趁年轻，试一下吧!

从今天开始，认真修炼。

我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人，我十分尊敬，并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易，连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想，无论我们处于什么岗位，我们都应在人际关系方面下更大的工夫，甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”，我始终不能理解为何刘备才具平平，却能坐拥为王，文如孔明武如赵云都能为他卖命，难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难，他的那种征服各种人的能力也最珍贵，因此市值最高。要学管理，首先就应在对人的研究上下工夫。

如果我们从现在开始，每天都争取多认识一个人(不管他看起来与我们多么不同)，琢磨他，努力与他交朋友，并不期望从他身上有任何回报而只出于对人的兴趣，那么到我们四十岁时，我们的大脑里就会有一个存储了一千个活生生的人的数据库，他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点都栩栩如生，而你也能大致了解与各类人相处的基本规则，学会了做人，那么你做任何一个行业的管理都能胜任。

创业者的故事

企业家不仅要考虑创业的问题，创业之后的壮大发展也是大家所关注的问题。从十亿到百亿，前面的数字只是一个概念，但却是一个企业壮大过程中质的提升。如果发展不当，企业很可能会由此走向下坡路。那怎样才能更好的走好这段旅程呢?大佬们在中企的“未来之星”年会上给出了自己的答案。

第一，不是任何一个领域，都有可能做到十亿、百亿、千亿的，这个要看你企业所选择的领域，在互联网领域的话，百亿领域还没过，可能在餐饮甚至其它领域，十亿很难达到。

第二，我认为不是每一个企业，都可以不断和无限地做大，这个其实取决于企业的机制和驾驭能力，我看到太多企业，在它的员工突破500人以后，就陷入了混乱，在员工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的领域能够做到这么大的规模，自己也要量力而为，看你这个企业能不能做大，能不能够在你想的这么短的时间内做大，我们看到国际上的很多企业，规模非常大，但是人家是用10年、15年、20年时间发展起来的，咱们讲的惠普、ibm都是几十年发展起来的企业，咱们现在希望的是一年建立、两年融资、三年上市，五年就变成五百强，能够形成一个良好进度是重要的。

第三，你只想过自己的小日子，是活不下去的，只能对个人服务、企业服务、产业服务开起来，又找到了自己的需求，有了特色，做起来了，自然而然就把你的规模从五亿做到十亿，从十亿做到百亿，这是一个自然而然的过程。

当时我们是20xx年的时候，准备通过创业板上市，大家都知道，那个时候创业板取消的时候，东方园林也是差点未冲击创业板，去收缩，我们遇到了非常大的风险，刚刚稳定下来，那时候中小板推出了，我们就说东方园林还要去上中小板，那时候高管团队都反对，很多高管团队走得非常多，我那时候告诉大家，如果让我安心于做一两个亿的公司，宁愿不做，我一定要上市，做了这样一个非常重要的战略选择，为我们东方园林后来的两次飞跃，我觉得奠定了基础。

我们用非常短的时间来做，我说的是林业收入，从十亿到百亿，现在我们做了一个从百亿到千亿的战略规划，这个团队，我们做了一些组织架构上的调整，然后做了一个企业文化，我们叫奋斗与分享的核心价值观，提出了很多奋斗的具体做法，提出了很多分享的具体实施方案，我觉得这是一个企业的精神、气质奠定的一个基础。

360从免费安全、免费杀毒做起，应该做出了一个安全品牌，我们的口号是安全上网，从360开始，应该用户对我们的期望，如果我用360上网应该安全，不上当、不受骗，所以我们做浏览器，是因为用户对安全浏览器有期望，我们做网址导航，用户需要安全上网的导航，我们做搜索，是因为搜索目前很不安全，用户需要安全搜索，所以我们实际上，一直在沿着我们的核心品牌，用户的核心诉求，还有我们冷却给用户，提供的核心价值这条线在向前走，我同意跨界和不跨界是相对来说，我们目前的做法，从传统的思维和思路上来说，比如按照一个传统的杀毒软件来说，肯定是跨界了，但是我们一开始就强调，能够颠覆传统杀毒软件，是因为我们把传统的卖软件产业，把它变成一个在互联网上提供一种安全服务，我们顺着这样一个安全服务去做，就能够把这个产业规模做得越来越大。

最好的解决方法，就是创业团队开始，就要有些梯次培养，还是有你团队里面，自己培养出来的人，去接替即将退出的元老，如果用一个空降兵，去接替创业的元老，多数情况下都会出现问题，尤其是作为我们新一代的企业家，我们都是创业者出身，都是从管两个人、三个人开始发展起来的，没有把复杂文化，变成单一文化能力的情况下，我说的这个方法比较好一点。

我们公司一旦要做大型服装厂，却做到中小型服装厂，把自己的品牌往低做以后，感觉非常好，最终大型服装企业，短期很难，小型的企业没有加工厂，它对品牌形成非常弱，非常容易地进去，因为消费者是以品类来评议，在这个情况下去做的时候，才能做得更加好。

一个企业从十亿到百亿，要看到自己行业的发展趋势，如何聚焦自己的企业，做更小的选择，从自己的行业去做好，二是要专注这个行业去做，专注要简单，我们专门去专注简单地运作，使我们企业这几年得到更高速的发展。

我觉得最重要的是一个企业，怎样把营业额、经营论从十亿、百亿到千亿的跨越，在这个大情况下，第一个观点，我觉得从公司在十亿到百亿，百亿到千亿之间，还是要专注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否则就需要转型，就要像复兴那样，做一个投资公司，而投资公司里面，所拥有的子公司可大可小，这是我的一个观点。

第二，在一个企业从十亿到百亿到千亿的时候，并非每一个行业，都需要去做，有些做得好好的，不需要去冲这个，一旦你有梦想去冲到百亿、千亿的时候，企业的做事方式就不一样，资本的运作、上市的情况、并购、整合这些，都要变成整个企业发展的一个非常非常重要的步骤，举例来讲，并购作为百亿、千亿的工具，互联网很少，现在的创业成本、复制成本越来越高，你自己重新要去做，把它做大，机会越来越少，而自己本身企业市值的增加，可以利用的金融杠杆，在很短的时间吸收到团队，也能够吸收到营业的增长。

如果一个企业从十到百，百到千，注定原始团队里面，就有人跟不上步伐，从一个公司的整体发展方向来讲，需要有能力的人来替代这个位置，但是有的是扮演着不同的角色，有的是光荣推游乐，有的是元老们去做一些基金，我觉得处理好这种关系，和你一起打拼的这些人，不管哪个层次是付出大的，没有他们就没有这个基础，没有这个石，就没有这个板。

一个服务行业，要大的团队，以前我要大家做事情，现在在企业文化，在精英方面转变，我再分享一下，就是怎么让员工，以前是做事情，转变到做事业，怎么样由赚钱，转变到能为更多人赚钱，能够为社会做更多服务，能够为社会创造更多的价值，往这方面的理念去转变，我觉得要从十个亿，做到百亿的话，这样的价值观应该要重新做一些梳理，这是我的第一个印象。

除了价值观方面，企业文化方面，整个组织架构、管理流程也要做一个转变，还有整个技术平台开发方面，也要做转变，我体会很明确的就是在管理流程方面，我们以前在广东，现在在全国21个省，我们的检验标本，在全国飞来飞去，有点像快递公司那样，原来的体系跟不上，我们怎么去完善，怎么去再造，现在我们也在签协议，找ibm做整个管理咨询。

创业者的故事

"我不知道自己到底要从事哪个行业，但是我一定要学经济，做生意。"这个出生在福建商人之家，从小受商业熏陶的小伙子决心很大。穿白t恤衫、戴银边眼镜、言谈爽朗的陈建明是个"80后"，现在他已经拥有了自己的公司，年收入达百万元。

20xx年，大学毕业仅3年，陈建明创建了自己的公司海南丝韵礼品有限公司，到年底，仅8个月时间，公司便实现销售额120万元，不仅形成一批稳定的客户群，还和很多大型企业成了长期合作伙伴。

不是销售是营销

20xx年，陈建明高考失利，虽然志愿填的都是市场营销专业，却阴差阳错被华南热带农业大学录取。"我心里觉得很不平衡，凭什么我要来到这个地方？"那时的陈建明有点清高，还有点自大。也许是还没从高考的阴影中走出来，陈建明的大一基本在电脑游戏中虚度。

大一下学期，班主任找陈建明谈话后送给他一个u盘，"u盘里有一个视频，是管理培训专家余世维的讲课视频，那一天我突然觉得很惭愧，天外有天，人外有人，自己的视野太狭窄导致那么自以为是。"陈建民的生活从这儿才走上正轨。

大二，天生对市场敏锐的陈建民发现了身边的商机，"大学生对电子词典的需求量大，而学校在比较偏僻的儋州市，去趟海口既不方便又不划算。"于是陈建明和同学合伙开张了美林服务中心，专卖电子词典、mp3等电子产品。

"我不仅仅是在销售产品，我是在用策略进行营销。"开张时，陈建明策划了一场专场招聘会，以每小时3元的工资招聘勤工俭学的大学生，院长、辅导员和班主任被他请来把关选人，这在当时造成了很大的反响。

美林服务中心在广播电台为即将过生日的顾客点歌，在中秋节为顾客准备月饼，为考过四六级的顾客提供40~60元的奖学金……这些被陈建明称作营销策略的销售方法让美林服务中心的影响力辐射开来。

后来他们给大学生的工资是每小时5元，而学校提供的岗位工资才每小时2元。陈建明以980台的月销量成了某品牌电子词典的月销售冠军，毕业时仅美林两个字就卖了20000元。

月薪千元当"卧底"

大三时，陈建明在网上发现一组数据：美国2亿人，礼品销售占世界的25%，中国落后世界不说，海南的礼品行业整整落后广州10年，落后香港20年。这组数据冲击着陈建明的商业神经，他似乎看见未来的光明大门正在向他缓缓打开。

大学毕业后，陈建明转让了美林服务中心。"我可以继续做美林，每个月赚个两万元不成问题。但我明白自己要的不是这些，有些东西比赚钱更重要。"

家里帮他在厦门安排了月薪6000元的工作，他拒绝了，并安慰父母他已经在海南找到了更好的工作，而其实这份"更好"的工作是给一家印刷厂打工，月薪 只有1000元。为了摸清礼品的加工流程、材料成本，陈建明在印刷厂踏实苦干，每种材料、每种产品的制作过程都烂熟于心。

在印刷厂的那一年，陈建明和女友瞒着双方父母过着拮据的生活。"那时最怕过节，因为一过节就要去女友父母家吃饭，随便买点礼物都要一两百元，回来后吃 饭都成了问题。"有一个月底，因为老板不在，他没有领到工资。晚上，陈建明揣着仅有的3元我走到楼下，买了一碗1元的白饭，因为还要留2元第二天坐公交车 上班。怕饭店老板笑话，他谎称家里炒好了菜没煮饭。

决心和客户交朋友

熬过了最艰苦的一年后，陈建明和朋友合伙成立了礼品公司，虽然20xx年公司销售额突破100万元，其中陈建明的销售额占了60%，但因经营管理、方向的差异，陈建明决定成立自己的公司。

20xx年，陈建明的海南丝韵礼品有限公司正式开张，专门从事礼品业务。公司刚起步时的第一笔大订单是与某知名商业银行合作，那年银行投标陈建明报名 参加，有朋友劝他别白费工夫了，有公司与这家银行合作了20年，别人不可能轻易插进手去，可陈建明偏不信那个邪："我觉得这对于我们是个机会，但比机会更 重要的是抓住机会的决心。"

陈建明说做就做，一天他在银行办公室看见一个女孩正在整理一些厂家的样品，便走过去搭讪，人家不理他，陈建明也不气馁，反而经常去办公室看女孩子整理 样品，久而久之他们成为了朋友，陈建明也在女孩那儿了解到样品的评分标准。"这本是人人都能知道的信息，只是其他人没去做罢了。"

招标那天，陈建明出乎意料地赢了，走出门外的时候，后面有人酸酸地说："小陈的运气真好，16万元就这么给他了。"陈建明只是笑了笑，只有他知道这里面的理所当然。

陈建明天生内向，但这几年的成长让他交到了很多朋友。有一次某知名电器的负责人和他谈生意，无意中说到余世维演讲，两个人的话匣子一下子被打开，他们像相恨见晚的知己一样聊了整整一天，末了那个负责人问陈建明："小陈，你还做广告吗？给个报价这个礼品就你做吧。"

凭着以诚待人的真心，陈建明的公司和海南一些知名企业建立了合作关系，业务越做越大，年销售额在激烈的市场竞争中从20xx年的120万元迅速增长到20xx年的280万元，预计今年将突破500万元。

规划比努力更重要

陈建明在家里洗漱台的镜子上贴了一张纸条，上面写着："一辈子做一件有意义的事，一年做一件大事，每个月做一件新事，每天做一件实事。"在他办公室的 墙上有四个大字：厚德载物。这个开朗自信的"80后"正在努力向自己的目标奋进，立志这辈子要做一件有意义的事，坚持心中的理想。

"比金钱更重要的是时机，比时机更重要的是把握。"对于未来的发展和规划，陈建明认为公司发展的两个核心是服务策略和核心产品，近3年目标是抓住国际旅游岛的机遇开发出一批独一无二的创意产品。

在礼品行业已经转向以服务为主题的整合营销时代，陈建明不再单纯地帮人定制礼品，他要在经营手段上创新，从单一的卖产品到"打包服务"，实现利润转型。

"我们会把礼品的档次和价格分类，根据客户的需求提供相应的样品供其选择。"根据他的设想，未来的趋势是对服务付费，为某种可以节约成本的系统解决方 案付费。这种定位于市场调查，完全新颖独特的礼品和服务能立即让客户耳目一新。"我有信心跟顾客打包票，有些产品只有我这一家有，这就是核心产品。"

成功都在计划之中，陈建明给自己每一段的时间都定下了目标。20岁的时候，陈建明告诉自己，要在25岁拥有属于自己的公司。

他就一步一步，脚踏实地地走过来，"有目标的生活很充实，昨天的目标是今天成功的前提，现在我要朝下一个目标奋进了。"他感叹，做生意是一种心态，一种境界："这种境界我还没达到，但追求的过程让我很享受。"