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2023年配送班长工作总结(模板8篇)

作者:JQ文豪 2023年配送班长工作总结(模板8篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

配送班长工作总结篇一

第1项、打击制售假冒伪劣农资情况(县农业局牵头,县工商局、县质监局、县工信委参加)

根据打击侵权假冒工作领导小组的部署和要求,县农业局牵头,会同工商局、质监局、工信委制订了进贤县20xx年度农资打假工作方案,明确了时间安排和工作进度,并及时报送工作开展情况。严格按照“^v^令第310号”实行案件查处和移送。严厉的打击了生产、销售假冒伪劣农资的违法行为,今年出动执法人员67人次,检查农资生产企业2家,销售单位17个,对检查中发现的问题,责令其立即整改或停业。为农业生产丰收保了驾。

第2项、药品领域情况(县食品药品^v^负责)

县药监局按照上级药监部门的统一部署,制订了《“两打两建”行动实施方案》,县食药监局成立了领导小组,重点针对药品批发企业是否从无资质的企业购进药品,是否将药品销售给无资质的企业,是否合法合规经营。在专项行动中,对辉煌医药有限公司将注射剂销售给二级零售店的行为下达整改通知,发现一家药店销售的部分饮片是从无资质的企业购进、立即立案查处。此外,依据有关法律法规和“两打两建”行动的要求,对药品购进验收记录不齐全、未配备药品相适应的调节温湿度设施设备、药品分类摆放不合理、“五防”设施不齐全的5家诊所下达责令整改通知书。严厉地打击了药品违法生产和违法经营,加强了药品生产经营规范建设和药品监管机制建设。同时,制定了《涉药单位日常监督检查管理办法》和《涉嫌药品犯罪案件移送制度》,使药品制假售假得到了有效地控制。

第3项、从生产环节打击制售假冒伪劣产品情况(县质监局负责)

根据上级统一部署,县质监局制定了“质监利剑”行动工作方案,围绕“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,提出了工作任务、工作重点和工作要求,按照要求及时报送了“质监利剑”行动情况统计表及工作总结。通过“质监利剑行动”,我县未发现有质量问题的生产集中区。开展“ccc”认证获证企业巡查、有机产品认证专项部署。质监局法制科负责受理全县的关于产品、计量、标准化、特种设备、生产许可、认证认可等方面的举报投诉及举报申诉事项的转接工作。建立了相应的岗位责任制和各项管理制度,对产品质量投诉举报案件及时受理、及时转办,做到件件有回复。

第4项、打击侵犯注册商标权行为情况(县工商局负责)

县工商局商标广告科注重在源头上有效防范和打击商标侵权假冒行为,督促商标印制企业建立健全商标印制台账,完善商标承接验证制度,切实规范商标印制行为,把好商标印制关。坚持日常监管和专项执法相结合,注重规范注册商标标示的使用管理,加大对冒充注册商标、自行改变注册商标、超出核定范围使用注册商标、冒用、伪造地理标志专业标志等行为的查处力度,净化商标市场秩序。加大对涉农商标,特别是种子、化肥、农药等商标保护力度,严厉查处涉及“三农”的“傍名牌”的不正当竞争案件。今年已立案16件(其中商标侵权案件16件,产品质量案件10件),结案16件(案值20万元,罚款万元)。同时向社会公众披露案件情况和查处结果,震慑违法分子,树立执法权威,展示我县打击侵权假冒工作的决心。

第5项、打击侵犯著作权行为情况 (县文化局牵头)

第6项、县级政府机关软件正版化工作目标完成情况 (县文化局)

为进一步落实政府机关使用正版软件工作,县委、县政府下达了【20xx】29号《关于认真做好机关软件正版化自查整改工作的通知》,就落实市洪版权字【20xx】1号《关于进一步落实政府机关使用正版软件工作的通知》,明确了工作任务和整改时限,县使用正版软件领导小组牵头,文化局、财政局、政府采购中心、发改委及各部门上下协调、分工负责、齐抓共管。财政局负责落实软件正版化所需经费,并纳入财政预算。政府采购中心负责正版软件的采购,文化局会同发改委及中标供应商负责盗版软件的卸载、正版软件的安装和使用培训工作。此工作顺利通过上级相关部门的验收。

第7项、打击侵犯专利权行为情况(知识^v^负责)

为了把打击侵犯专利权行为工作落到实处,我县成立了进贤县知识产权维权援助工作站,专利申受量在全省排位靠前。落实了一名分管领导和一名业务科长负责工作站的日常事务,为维权工作提供了组织保证。县财政设立了专利行政执法专项,购置了电脑、相机、扫描仪、打印机等专用装备,确保了维权工作依法、有序的开展。深入企业宣传知识产权政策、法律法规、知识产权管理、知识产权维权等知识,指导企、事业单位和个人加强知识产权保护意识,印发宣传资料、走访企业、邀请市知识产权专家讲课等形式,广泛宣传了保护知识产权的意义和重要性。开展了专利执法检查,在商场和药店查处假冒专利24起,大大的震慑了侵犯知识产权的不法行为。

第8项、农业新品种权保护情况(县农业局负责)

配送班长工作总结篇二

一、加强自身学习,提高工作能力

在挂职的两年时间里,我非常注重加强自身政治理论学习。特别是在社会主义新农村建设时期,党和政府出台了一系列惠民政策,作为干部,有责任也有义务把党和国家政策学习好,把握好,利用好,给群众带来真正的实惠,让老百姓了解党和国家对农业、农村、农民的重视。首先,我按照省委锻炼干部的六句话要求,不断加强学习,了解新形势下农村的领导和工作方法,按照镇党委、政府的部署和安排,真正的沉下心来,扑下身子,全面做好各项工作。其次,我有针对性地学习贯彻好党在农村的方针,政策,以及有关法律法规,不断提高自己的政策水平。还有虚心向身边有经验的老党员,老干部请教学习,集思广益,提高自己的决策能力。

二、统筹安排、落实各项工作

(一)政治文明建设方面

1、强化班子建设

首先,我带领村两委班子认真学习各种规章制度,提高两委班子成员的理论水平和自身素质,多次召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,牢固树立工作第一、团结第一的观念,不断强化班子的凝聚力和战斗力;坚持每月正常开展党员活动,除学习党的方针政策外,还定期组织党员参加一些如修复道路、清除杂草等社会公益活动,密切了干群关系,提高了党员在群众中的形象。其次,建章立制。我们制定和完善了村级管理制度,规范了财务管理、印章管理、干部签到、值班等工作制度,对日常工作进行了重新分工,明确责任,充分发挥和调动村两委成员的工作积极性、主动性,努力打造一支凝聚力强、战斗力旺盛的村领导集体。

2、积极开展创先争优主题教育

我带领村两委及广大党员深入认真学习党的方针政策,较好的完成了各阶段的学习任务,并将学习培训与办实事活动相结合,全村有30名党员主动承诺了具体办理事项,落实办理承诺的事实75件,充分发挥农村党员的带动示范作用。

3、积极开展“双培双带”先锋工程

开展“双培双带”先锋工程,为改善党员结构,提高农村基层党支部的执政能力提供了可靠的保障。同时,向致富能手宣传党章和党的路线、方针、政策,引导他们积极向党组织靠拢。我村共培养出入党积极分子8名,正式入党3名。

(二)基础设施建设方面

1、2019年4月以来,我村争取村村通工程2个,大孟庄水泥路1165米,刘大庄水泥路1015米,路肩培土2800米。在上级的关心下,我村完成了刘大庄到大孟庄水泥路1200米,共修路4200米,基本解决了群众出行难的问题,并植树460亩,为新农村建设奠定了基础。

2、开通村村通广播。使党和国家的方针政策及致富信息及时传播到千家万户。

3、2019年,共修建水利设施1500平方米。

(三)农业农村经济方面

1、积极推进农业和农村经济结构调整,推广良种良法,推进农业主业化经营,发展劳务经济。邀请市县有关专家讲课10次,并印发了小麦、水稻及养殖病虫害防治等资料,共发放资料1800份,提供农业生产,农产品购销信息45条,举办培训新型农民培训班2次,培训人数240人次;发展优质蔬菜200亩,旱栽水稻500亩,小麦病防治2019亩,提高了复种指数,增加粮经比,切实增加农民收入,使农民尝到了甜头。

2、切实增加集体收入,壮大集体经济,利用5万元发展集体经济专项资金及村自筹资金6万元建立了村综合养殖厂,目前,生猪存栏200多头,鱼塘50亩,土鸡200只,预计年产值26万元,村级集体经济发展已初见成效。

(四)努力做好其它各项工作

1、抓好就业工作。2019年,我为我村残疾人年保凤、时元亮、时章玉争取了再就业扶持资金3000元;2019年9月,为我村青年安排就业16人;2019年,解决20人打破工业园就业。

大病救助专项基金;完成新农保2019多人;解决新农合资金15万元。

3、计划生育和殡葬改革工作。我带领两委成员从本人及亲属抓起,走村串户,掌握第一手资料,为全面夯实村计生水平基础,重点抓好育龄妇女的环孕检、四术落实和社会抚育金的征收工作,2019年,我村育龄妇女环孕检率达99%,节育16人,两项工作在镇都排在前列。

4、极积响应党和政府关于禁烧桔杆的号召,全员奋战16天,圆满完成“禁烧”工作任务;国庆安保期间,两委成员在职在岗,走访摸排,把问题消化在村,确保了国庆期间,我村无一例违法事件出现。

5、较好地完成上级布置的防控禽流感、拆除违法建筑的各项工作任务。

三、下派两年的收获和体会

通过这两年来的工作实践,我有以下几点收获和感受:

一是加深了对农村基层工作的认识。我在下派前对农村工作的经验相对缺乏,对农村工作的现状不熟悉。经过两年的下派,我对农村基层组织的运行现状有了全面的认识,在与农民群众面对面的交流中,学会了做群众工作的方法,更加深了与群众的感情。我深刻的体会到:农民群众要求的并不多,他们需要的是我们的理解,尊重,获得了群众的真心,就没有什么工作做不好!

二是积累了基层工作经验。农村工作政策性强,事务多。经过两年来的工作实践,我体会到,要做好农村工作,首先要有三颗“心”。一是要虚心。必须放下架子,谦和待人,虚心向身边的同志、向群众学习。二是要耐心。群众文化水平、理解能力高低不一,如果没有耐心,往往事与愿违。三是要热心。要热心地加强与领导、同事和农民群众的沟通,求得他们的理解和支持,尤其是要争取村组干部的支持和农民群众的理解,才有坚强的后盾。当然新时期,我们必须不断学习,提高认识,充分认识到新时期农民的政治需求,充分明白当代农民与国家的关系模式,才能更好的为农民服好务,才能真正的做好事。

三是感觉两年时间太短,自己要多工工作还有很多,更多的应该是在转变基层群众的思想,提高整体素质上下功夫。希望以后能通过多方式多渠道的农民科技教育培训,科学种养技术的讲解,来提高我村农民群众的生产能力和市场竞争能力,培养出我村的农业精英,最终实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标。

四是进一步加深了对上级实施下派工作目的意义的认识,增强了工作的责任感和使命感。选派干部到基层锻炼,是培养干部健康成长的重要举措,也是干部成长的必由之路。经过这两多来的下派锻炼,我深刻体会到,只有扎根基层,才能了解基层,只有深入群众,才能服务群众,只有勤于实践,认真学习,才能提高自身。

配送班长工作总结篇三

(一)加强监测与保障,维护市场供应稳定。

1、迅速成立防疫小组。在第一时间成立新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导组,局主要负责人任组长,各分管负责人任副组长,各股室、直属企业负责人为成员。领导组下设4个指导组,明确重点任务、工作措施和责任分工、压实责任。

2、及时制定防控方案。制定《舒城县商务局关于做好新型冠状病毒感染的肺炎防控期间商场超市保障供应及全面实行“一日一消毒”措施工作实施方案》(舒商〔2020〕3号),4个指导组分头联系重点商贸企业,指导商场超市落实保供应、“一日一消毒”、进店戴口罩、量体温等防控、保供措施。

3、积极做好市场保供。强化细化联保联供机制,主动作为,积极做好生活物资保供,发挥苏果超市、海客多超市、大润发时代超市等重点保供骨干企业作用,加大生鲜食品及生活基本必需用品采购量、上架量,确保正常供应。要求他们在做好疫情防护的同时,及时开门营业,加大补货频次、充实商品上架,持续提供基本生活服务,确保不脱销、不断供。

4、加强市场运行监测。启动生活必需品监测日报制度,落实专人对肉、蛋、菜等必需品供求状况进行监测、分析、预警。掌握生活必需品供求情况,统筹做好主要副食品市场供应保障工作。各小组领导带队对城区大型商超供应情况进行检查,及时分析研判,提出应对措施。目前,全县未出现集中抢购、脱销断档和重大异常波动的现象,未发现哄抬物价、囤积居奇的行为。

5、发挥电商保供优势。发挥电商保供优势。舒城邻距离电子商务有限公司,结合前期电商工作开展中储藏信息数据的优势,一方面与村级电商网点联系,掌握农户、贫困户的农产品信息资源,发布至搜农优品电商平台,并及时收集贫困户的蔬菜、土鸡蛋等。另一方面通过“搜农优品电商平台”,实现“线上下单,同城配送”,为群众日常需求提供保障,带动贫困户增收。舒城县园林生态养猪专业合作社通过“齐心战役,送菜到家”线上直销平台,将农产品从田间直接送到小区的形式,为居家市民提供生鲜土猪肉、各类蔬菜、鱼类等,助力疫情防控工作。

(二)拓宽采购渠道,推进协调运输调配。

1、充分调动商超企业的能动性。鼓励通过各种渠道采购口罩、消毒液、酒精等防控物资,在保证企业正常经营的情况下,主动向社会投放,缓解民众防控物资短缺压力。疫情发生期间,苏果、海客多等超市共向市场投入口罩31680只,84消毒液3750公斤、酒精1350公斤。海客多、大润发时代向捐赠口罩7000只,84消毒液200公斤、酒精550公斤。

2、发挥联防联控作用。加大与发改、交通、卫健委等相关部门合作力度,共同做好疫情防控期间市场应急保供工作。加强协调生活物资调配调度调运、全力保障供应畅通,认真审核,及时制发保障生活必需品市场供应车辆通行证。目前,全县猪肉、蔬菜、鸡蛋等各类生活必需品供应顺畅、保障充足、需求稳定,市场运行平稳有序。

(三)强化宣传引导,创新服务模式。

各指导组分别与城区8家大型超市进行“一对一”包保服务,采取深入现场、电话视频指导等形式与企业加强沟通联系,宣传各级防控精神,及时了解企业防控动态,全力解决企业遇到的困难,全力推进防控措施落实。

1、加强工作协调。帮助商超联系企业采购红外测温仪;及时为各超市协调购买测温枪20支,赠送口罩2100个、84消毒液40公斤。

2、加大宣传引导。及时传达县委、县政府精神、明确防控措施和要求,做到防控、保供一起抓、全覆盖,保障生活必需品供应工作落实落细。印发六安市新型冠状病毒感染的肺炎防控常识明白纸、疫情防控宣传单页等在大型商超市及局属企业进行张贴,提高全民防控意识及能力。

3、强化舆论引导。密切关注舆情变化,主动发声、正面引导,及时准确报道市场供应情况,实事求是宣传保供稳价成效,第一时间回应社会关切,做好舆情疏导。指导全县商场、超市企业等张贴公告、各类宣传单页300余份,利用大型超市led视频系统、商场内部音响系统滚动播放防控知识,引导广大市民理性购买,进一步稳定社会预期,增强消费信心。

(四)强化措施落实,确保防控措施到位。

1、加强督导巡查。要求超市员工和顾客必须佩戴口罩,在入口处张贴《新冠肺炎防控指引》,设立体温检测点,认真做好人员出入登记和发热人员上报工作,每天定时对卖场进行全方位消毒通风和安全隐患排查。对防控措施做的好的企业,我局通过微信群进行示范引导,督导其他企业及时完善,增强效果。截至目前,局机关干部共开展商情防控督导约300人次。

2、加强线上服务指导。县商务局积极发挥外贸外资工作群“不见面办业务”优势,宣传各级疫情防控政策,宣传海关、贸促会、商会等部门疫情防控期间开展的指导服务事项,开展线上外贸企业备案登记和线上政策咨询等。指导宏远、圣桂等企业通过贸促会等部门在疫情防控期间如何线上申办“不可抗力事实性证明业务”,解决其2-3月份参加境外展已付订金延期使用问题。指导外贸企业与客户加强沟通,合理解释,规避风险,抓住在手订单,把握关键客户不外流。同时通过贸促、商会等部门为企业搭建涉外商事法律服务平台,并收集企业境外展会预计损失、企业订单影响情况等。

3、有序推进企业复产复工。认真落实省、市、县关于复产复工有关规定,加强对商贸、外贸、外资、外经等企业的指导和督促,提醒企业做好复工前的相关准备工作以及复工后的防控措施。及时掌握全县商贸、外贸、外资、外经等企业复工情况,主动服务,协调解决存在的问题和困难,帮助企业联系采购口罩、测温仪、酒精等复工必需防护用品,帮助中友等企业解决因防护物资缺乏造成的不能复工问题。帮助必斐艾、益农等企业沟通货物道路运输通行问题等。全面动员复工,及早开门营业。

截止目前,94家限额以上商贸企业、62家外贸进出口实绩企业、2019世界制造业大会签约项目及24家重点电商企业均全面复工复产。

4、加强内部防控。全力抓好机关内部防控,每日组织干部职工体温测量,加强个人防护和排查管理,加强办公区定期消毒,加强环境卫生督促落实,严格制度规定落实到人、到位、到底、到边。

一季度全县实现社会消费品零售总额26.81亿元,增长-10.5%,好于全市平均0.7个百分点,降幅最小,位居全市县区第一位;1-4月份限上商贸企业完成社会消费品零售额4.92亿元,同比增长4.4%。增幅均高于全市平均水平,位居县区前列。1-4月份舒城县实现进出口总额3516万美元,同比增长58.53%,位居全市第一;1-4月份舒城县利用外资总额2024万美元,同比增长49%。

1、加强线上服务指导,增强企业抗风险能力。积极发挥微信、qq工作群“不见面办业务”优势,宣传各级疫情防控政策,宣传海关、贸促会、商会等部门疫情防控期间开展的指导服务事项,开展线上外贸企业备案登记和线上政策咨询等。指导企业线上申办“不可抗力事实性证明业务”。指导外贸企业与客户加强沟通,合理解释,规避风险,抓住在手订单,把握关键客户不外流。同时通过贸促、商会等部门为企业搭建涉外商事法律服务平台,并收集企业境外展会预计损失、企业订单影响情况等。

2、加强政策引导,消费市场逐步回暖。一是积极推进“六安明暖心惠民数字消费季活动”,刺激市场消费;二是充分发挥电商平台强大的宣传推荐作用,县政府联合直播平台,通过直播途径拓宽网销渠道,带动舒城本地农产品销售,提升本地品牌知名度,增加消费,助力脱贫攻坚。1-4月份,限上企业运行回升明显,4月当月实现增长17.6%,高于全市平均水平,批发零售业基本回升到疫情发生前水平。三是及时兑现县级政策资金,为企业纾困。兑现2019年度县级外贸奖励资金292万元,惠及企业55个;基指导5家企业申报省级外贸政策资金40.15万元,指导必斐艾食品申报市级外资政策资金135.8万元。

我局围绕商务工作重点,坚持防控不松懈,持续加强对商场超市、局属企业及外贸外资的工作指导,重点做好防控境外疫情输入工作,确保疫情不反弹,稳住经济基本盘。

配送班长工作总结篇四

随着我国经济建设的快速发展,人们的物质生活水*得到迅速提高,与此同时,人们对精神文化生活的需求也日益增长。改革开放以来,社会人群结构发生了很大的变化,归口社区管理的人群日益庞大,要求社区承担的社会责任也不断增多。创造一个温馨、舒适、适宜居住的生活环境,包括加强社区群众文化体育团队建设,也就成了推动社区精神文明建设的重要内容之一。

发展和建设社区文化体育团队是构建和谐社会的必然要求,也是社区精神文明建设的重要基础。区委、区*十分重视社区团体建设和管理工作,于20xx年专门召开了普陀区社区团队建设管理工作交流会议,区委、区*领导在会上作了重要讲话。讲话中指出,加强社区团队建设和管理是新时期赋予我们的一项具有探索性的新任务、新要求,需要我们进一步加强对该项工作的领导,将社区团队建设和管理工作纳入提升社区管理的范畴中,组织建立一套切实可行的管理制度,通过不断探索和实践,健全和完善管理体制和机制,创造出更好的管理办法和经验,推动全区社区团队更健康地发展。为此,区*还于20xx年专门成立了普陀区社区体育健身团队建设管理领导小组,分管区长亲任领导小组组长,并制定了相应的管理条例。

社区文化体育团队对社区居民,特别是中老年居民的文化娱乐、强身健体、交流信息、扩大交往、增长知识等有着不可替代的作用,是社区居民自我价值和文化权益的直接体现。几年来,我区各社区的文化体育团队得到了可喜的长足发展,文体团队的活动受到社区居民的广泛欢迎。石泉路街道经过几年的发展,已拥有100余支5000余人参加的群众文化体育团队,诸如声乐、器乐、舞蹈、时装、锣鼓、腰鼓、扁鼓、书画、编织、交谊舞、文艺创作、读书、插花、戏曲、摄影、健身、拳操等琳琅满目的文体团队活动的身影覆盖了石泉地区的角角落落。有的团队负责人说,街道出面组织文化队伍,他们就象找到了自己的娘家一样。长寿路街道于20xx年初开展了“迎新年创品牌”——群众团队展示系列活动,分别开展了小区普及型自娱自乐团队展示、“一委一品”群众团队展示、特色群众团队展示和社区教育学习型团队展示等活动,社区居民踊跃参加,群众参与率达90%以上,居民们欢聚一堂,共享社区文化大餐,共同营造其乐融融的社区大家庭氛围,反映了新长寿人奋发向上的精神风貌和群众团队取得的丰硕成果。曹杨新村街道的老年合唱队、长风新村街道舞蹈队表演的《多彩的社区》等团队和节目为我区多次争得荣誉。

当前社区文体团队建设和发展也面临着一些挑战与问题:

其次是运作机制问题。社区文体团队建设是构建和谐社区、和谐社会的重要纽带,社区文体团队的发展有利于建立很好的社区氛围,顺应了*职能转变的发展趋势,是加强社区精神文明建设的重要基础。文体团队的繁荣符合广大社区居民的利益,成为广大居民走向社区的有效载体,有助于提高社区成员参与社区活动的积极性,拓宽居民参与社区管理的渠道,有效地促进社区管理。社区团队建设是提高社区管理效果和市民素质的两全其美的好事,如何提高社区文体团队的组织化程度,正确处理*组织与团队组织的关系,积极为社区文体团队搭建服务*台,这方面,宜川和石泉等街道作出了在团队建立党支部的有益探索,但整体还缺乏较规范化的运作机制。

再次是投入模式问题。文体团队要健康发展,文体设施和活动经费的投入是不可缺少的。目前,各社区的文体设施还不能满足社区文体团队的需要,很少的经费投入也形成了单纯依赖*的单一模式。单一模式的投入是有限的,也难以持久适应社区团队快速发展的需求,如何整合社会资源,充分发挥社区内其他资源的利用率,鼓励社会资源参与社区文体团队建设与发展,既缺乏舆论导向,又缺乏有关政策扶持。

1、整合社会资源,引导、支持社区文体团队建设。当前是构建和谐社会的关键时期,建设社区文体团队,不仅是和谐社会的标志,也是建设小康社会的必然途径。街镇党政领导要坚持与时俱进、不断创新的理念,把团队建设放在重要的工作位置,正确引领社区文体团队开展弘扬主旋律,积极健康向上的文体活动,为社区文体团队建设发展提供有力的支持。通过街镇的有力调控,整合社区资源,构建社会支持系统,为文体团队提供活动空间。同时,多方筹措资金,给社区文体团队一定的经费支持。

2、提高服务水*,完善工作措施。社区文体团队有松散性、动态性、不稳定性的特点和自发、自觉、自愿的特征,党和*不能因其松散而放任自流,关键是要提高服务水*,在方法上加强引导,工作上不断创新。要及时总结和宣传推广来自基层的经验和方法,在领导社区文体团队的思路和方法上要注意其特殊性,正确处理好领导与引导的关系,把加强社区文体团队建设作为坚持党的群众路线,加强和改进新形势下群众工作的重要抓手。

3、发挥示范作用,积极培育品牌文体团队。我区开展的“一街一品”群文品牌队伍建设对群文团队建设起到了引领示范作用,产生了良好的社会效果。培育一批有影响、有特色的品牌文体团队,让这些品牌团队走出普陀,走出上海,甚至走出国门,对宣传普陀、宣传街镇都将产生积极效果,同时有这批品牌队伍的引领,对全区各文体团队品质的提升也将起到示范鼓舞作用。实践证明,品牌团队对发挥文体团队凝聚人心、提高市民文明素质的作用更有效,更持久。

4、采取多种形式,提高群众文体干部的业务水*。我区群众文体干部年龄普遍老化,40岁以下凤毛麟角,50岁以上比比皆是,虽说都在文体战线苦干多年,却很少接受过正规的业务培训。其中,一些人没有事业编制,经济收入相对较少,影响了队伍的稳定性。在团队建设上,人的因素是第一位的,建立群众文体干部的培训机制,培养和引进有号召力、有特长的骨干后备力量,已是刻不容缓之事。此外,还要挖掘社区内各方面的人才资源,建立志愿者队伍,有效调动他们的积极性,动员他们为社会施展才能和技艺。社区之间还可优势互补,人才资源互相支援,做到人才资源的效益最大化。

5、建立激励机制,表彰品牌团队和有突出贡献的人才。社区文体团队建设需要把握规律,我区文体团队建设已具有一定的规模,普及性较高,在街镇和区的层面上建立激励机制,适时开展表彰活动,让品牌团队有光荣感,为社区团队建设树立榜样,将对团队建设起到很大的推动作用,也将对今后团队的发展起到导向作用。对有突出贡献的人才授予群众文化体育工作先进称号,增强他们的光荣感,将对从事这方面工作的同志产生鼓舞鞭策作用,为我区的文体团队建设工作营造更好的社会氛围。

社区文体团队的健康成长和发展是现代社会物质文明、政治文明、精神文明全面进步的重要标志,我们要站在贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的高度,按照“积极发展,加强管理,有序推进,利国利民”的原则,使社区文体团队健康稳定地发展,从一个侧面增强基层*的影响力、凝聚力,促进社会的长治久安。

配送班长工作总结篇五

1. 酒不同里有好酒,好酒就在酒不同。

2. 正品好酒酒不同,酒不同里正品酒。

3. 喝不一样的酒,品味不一样的人生。

4. 美酒尽在酒不同,悠香醇正万人颂。

5. 同样是高品位,不同的是口感。

6. 香飘四溢香满巷,酒中精品酒中王。

7. 酒不同典藏正品,典藏正品酒不同。

8. 邀君共品酒中龙,美酒相伴酒不同。

9. 壶中日月长全为万余佳酿酒不同,醉里乾坤大确是一心待客意相通。

10. 扳倒井——饮不尽的豪爽。

11. 金贵特曲酒——金贵特曲,贵在品质。

12. 兰陵喜临门酒——中国人的喜酒,兰陵喜临门酒。

13. 沙河王——滴滴难舍沙河王。

14. 林河酒——中国人,喝自己的xo,林河酒,可加冰加水,任意调配。

15. 赊店老酒——赊店老酒,天长地久。

16. 张弓酒——东西南北中,好酒在张弓。

17. 双洋酒——双洋,酒真情更真。

18. 孔府家酒——孔府家酒,让人想家。

19. 孔府宴酒——喝孔府宴酒,做天下文章。

20. 金种子酒——金色的太阳,金色的种子,种子酒,金种子。

21. 贵州醇酒——举杯天地醉,中国贵州醇。

配送班长工作总结篇六

一、2012年的创收指标和业务完成情况

2012年上半年仓储配送项目部共接待客户00000户,(不包括cr单),送货收入000000000元,仓储出租面积为0000000平方米,仓储收入(000000)元,利润率00%,已超额完成全年任务。在2012年的工作当中,仓储配送项目部的在保证宜家基本用车的同时,积极外揽活源,接待了长途运输业务,现如今,仓储配送项目部已遍布哈尔滨、武汉、沈阳、盘锦、内蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇岛、山东、山西、北戴河、郑州等地,还与北京梦林家居商贸有限公司和华德宝汽车销售有限公司建立了长期的合作关系。

二、利用科技手段招揽广大活源

三、改革用工结构、降低用工成本

2012年1月1日,由于和可口可乐公司合同的终止,将东区和北区的人员、车辆、设备全部合并到了一起,使仓储配送项目部严重出现僧多粥少,开支加剧,员工也人心惶惶,本来仓储由于客源不够,已经亏损,人员的拥堵,又为创收工作雪上加霜,仓储配送项目部面临艰巨考验,如何减员增效,作为一项难题摆在了我们面前。

我们迎难而上,在主管副总武俊光的主持下,大家集思广益,对部门现有的业务进行了科学论证,最终确定了车辆外包、人员分流、部分老旧车辆淘汰的方案,报中心领导批准后,从2012年3月份开始,逐步进入实施阶段,从3月1日实施开始,我们积极鼓励员工承包单位车辆,并由单位提供活源,如今,仅此一项,已经承包出33辆车,分流员工90人,达到了预期效果。

三、科学论证艰难谈判,提高送货安装费用

在对耗材的使用上,仓储配送项目部通过多次召集各环节的主管人员会议,讨论分析怎样提高工作效率,降低各种不必要的耗材浪费,经过大家对部内各个环节的流程及所需耗材进行分析解剖,同时结合运作项目部近一年来所收集的经验,项目部最终做出决定,对店内的送装单打印纸由原来的每票三联式,更改为每票二联式,这样一来,不但为中心节约了大量的纸张,同时连带着项目部前台及调度室的打印机也降低了每日的耗材磨损,从而既增加了打印机的使用寿命又降低了硒鼓的灌粉频率,通过上述调查,项目部每月可节省打印纸1万多张。

五、部门岗位练兵情况,企业文化教育情况及加强职工队伍建设情况。 在新的一年里,仓储配送项目部根据实际情况,对店内各岗的工作流程和要求再次进行了新的安排和落实,店内前台作为项目部的窗口,作为项目部的收入核心,如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服务每一位顾客,可能给我们带来的不仅仅是投诉和不良的影响,也会影响到物流中心同宜家公司的合作,针对这些节点,我们对前台办单人员进行了流程上的培训和怎样微笑服务好每一位顾客,碰到刁难、闹事的顾客应怎样应急处理。

为了提高为客户服务的能力和水平,加强对配送车组的监督管控,向中心申请,增加了短信服务平台,做到须配送客户在前一天就将服务司机的手机号通过短信平台发给客户,让客户第一时间知道配送司机,方便客户和司机直接沟通.提升了顾客满意度。

对客服人员,在原有健全的流程上,未能按照要求严格反馈每日被投诉的,部内在安排专人进行跟踪分析的基础上,作了严格的流程细化和要求,以谁在岗谁负责,谁主管谁负责为原则,避免以往出现投诉管理混乱,无据可依的不良隐患。

调度做为仓储配送项目部车辆送货线路安排的重要岗位,也直接掌握着仓储配送项目部在外租车费用上的增减和部内车辆由于安排线路不合理而造成的燃油浪费,不能真正做到增收节支的不良现象,针对这些不良现象的出现,仓储配送项目部召集所有调度人员进行分解,怎样在即不影响送货的前提下,减少外租车,同时对自有的车辆怎样优化好线路,减少必要的燃油浪费。

结合仓储配送项目部的实际工作情况,进行了全部内统一调配的岗位大练兵,分别把店内人员、车组人员及前台、客服、保管等作了互动调整,虽然在岗位互动期间,给项目部的整体工作带来了很多不便,但是通过全体干部的精心安排和全体员工的共同努力,项目仓储配送部通过岗位互动,培养人员学习多能化的工作能力,同时贯彻郭总在年前所讲的各部门根据工作情况压缩人员浪费的指示精神,由原来400人到现如今000人。

企业文化是企业的主体,服务是企业的灵魂,仓储配送项目部在抓业务的同时,并没有放松对员工思想教育上的工作指导,每天晨读时,利用人员比较集中的机会,传达并贯彻物流中心的经营理念,让员工更深刻地了解公司的企业文化,并树立团结、拼搏、创新、奉献的精神。

六、部门安全生产情况

2012年,在车辆管理方面,加强车辆的管理力度,我们对司机分批利用晚上押车后的时间进行实地的讲解、培训,促使大家能在忙里抽闲把各自的车辆保养好,同时还邀请机力安全部的徐春生经理利用晨读来给司机师傅讲关于车辆安全的知识和车辆保养知识,争取从根源上都让大家了解对车辆保养的目的和各个细小环节的要求。根据自身车辆较多,作业的时间无规律的不良因素,分别会同车辆主管调度对所有车辆的自查工作坚持日益进行绝不因为忙而放过了一辆车,对自查不合格的车辆要求驾驶员限期修理和限期整理,保证带病车辆不上路,对车辆的保养记录按照中心机力安全部的要求结合项目部自身的要求对部内所有车辆进行了保养和档案记录,做到更换机油有记录,修理换件有记录,并对车辆所更换的配件要做好分类记录,分明自然磨损和人为操作不当造成的损坏,保证车辆正常行驶。

在车辆刮蹭事故的管理上,以严格的管理要求来带动司机在日常运行中的责任感,消除司机不管责任大小,都由保险公司承担的错误思想,让造成对刮蹭意识淡薄的思想消灭在萌芽状态之中。

七、后勤保障工作

每月的后勤保障工作都进行分析和总结,食堂根据季节的变化,对蔬菜、肉食等食品,在请购前做好分析统计,既要保证员工吃上可口的饭菜,还要降低成本。

在这半年里,虽然我们的成绩可嘉,但在这半年里也出现了违反中心规章制度的现象,如:车辆检查不合格、车辆保养、车辆刮蹭事故、宿舍卫生、晨读迟到、上班期间不穿工作服等出现的问题给予警告和相应的扣款。

1、提高全体员工的自身素质,应对强烈的市场竞争。

2、加强业务管理,保证外包车收支平衡,3、加强外包车辆安全教育,提高安全行车意识。

4、加强员工业务知识,开展岗位练兵。

5、安全工作贯穿全年,加大安全检查力度,把安全工作作为全年工作重点来抓。

6、立足宜家,为北京二店提前做好准备,积极开拓市场,积极招揽外部活源。

7、严格落实各种制度,坚持不懈的抓好二次送货,人工成本,车辆的单车核算。杜绝浪费,严把收支关,提高利润率。

2012年11月29日

配送班长工作总结篇七

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的物流配送中心个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

时间一晃而过,从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月,是我工作转型的一个半月,也是我逐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间。这一个半月让我认识了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。

我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的很多的问题,并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。

配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。

在配送中心这段日子里,可以强烈的感受到配送是一种强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。

配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的'工作,做这份工作要特别仔细,一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。配送作业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差错率。而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意,而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。“客户满意”不再是企业的一种装饰,“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。我们要清楚地知道:没有客户满意就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心”必然付诸东流。所以客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。

当然,目前配送中心还有各种不足,比如配送中心的计算机应用程度仍比较低,大多情况下,仍只限于日常事务管理,对于物流中的许多重要决策问题,如货物组配方案、运输的路径、库存控制等方面,还处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比较陈旧,与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术,以及与个环节都密切相关的信息处理技术等,也都比较落后。这种情况也是国内物流企业的通病,但作为中海的一员,我希望中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。

一个多月工作中的经验收获与不足都是我日后学习工作的借鉴,“业精于勤而荒于嬉”,我将在以后的工作中不断学习业务知识,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为塑造全面发展的自我而努力。

配送班长工作总结篇八

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的物流配送个人年底工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

时间一晃而过,从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月,是我工作转型的一个半月,也是我逐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间。这一个半月让我认识了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。

我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的很多的问题,并不能完全依靠书本上的.知识来进行解决。

配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。

在配送中心这段日子里,可以强烈的感受到配送是一种强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。

配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要特别仔细,一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。配送作业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差错率。而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意,而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。“客户满意”不再是企业的一种装饰,“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。我们要清楚地知道:没有客户满意就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心”必然付诸东流。所以“客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。