通过致辞，可以表达对某个事件、某个团体或个人的赞美、鼓励或致敬。以下是一些历史上著名人物在特定场合的重要致辞，让我们一起回顾一下。
岁月不居，日往月来。时光如箭急，辞别砥砺奋进的，我们迎来了充满希望与挑战的20。在这辞旧迎新的`美好时刻，我谨代表公司党委和公司向全体员工、退休和家属同志、关心支持和帮助高原公司发展的各级领导和社会各界朋友，致以节日的祝贺、亲切的慰问和诚挚的感谢！
在高原发展的历史坐标上，2017年注定是一个重要的节点。
2017年是我们不惧艰难破冰前行的一年。面对国际油价持续低迷、装备制造业不景气的严峻局面，公司领导带头划分国内外市场，跑客户、拿订单，威兰特先进采油设备、美国智能抽油机订单等多个项目为国际市场开拓立下汗马功劳。公司全面实施低成本战略，从去库存、去产能、降成本等多角度做足文章，精细化管理不断深化。
2017年是我们主业优化转型升级的一年。公司立足现有资源加快研究和储备新产品新技术，电蓄热锅炉项目、危废处理中心、新材料公司新型玻璃钢管等项目的推进和实施，培育了公司采油装备之外的新主导接替产品。东营妇儿医院、东营行知学校、童话林幼儿园等医疗教育项目的落地，全面推进和加快了公司转型发展的步伐。
2017年是我们引以为荣备受鼓舞的一年。8月份，国家采油装备工程技术研究中心验收通过，东营唯一一个国家级研究中心正式启用，在黄河口年轻的土地上闪烁着熠熠光辉。这是高原人凝心聚力勇攀技术高峰的累累硕果，这是科技优先创新驱动战略的重要体现，为公司实现高质量发展注入了强劲动力。
逆水行舟，不进则退。来不及感慨一年来奋斗的历程，公司优化主业、转型发展的使命已催促我们在新时代扬帆起航。2018年，我们不能放松，必须付出更大努力和更多艰辛，坚韧不屈，砥砺前行。坚定不移深化内部改革，推行股份制改造，划小核算单位，充分调动经营层和业务骨干积极性，破除多年来压制公司发展的瓶颈，不断激发企业活力；进一步强化精细管理、提升产品品质、压缩成本费用、加大科技创新、夯实团队建设、丰富企业文化，全面提高内部经营管理水平；积极探索转型发展新项目，进一步加快转型升级，为公司未来发展分担风险、提供后劲。
回望2017，情感充溢心间。感恩所有的高原人，感谢你们的理解和陪伴，用自己的智慧和双手充实着公司的发展；感谢你们的信任和并肩，用你们的踏实和忠诚践行着风雨同舟的誓言。困难虽在，但塞翁失马焉知非福？经历风雨和锻炼之后的队伍将更加坚韧不拔，成为高原未来发展道路上一把把披荆斩棘的“利剑”。
前路荆棘密布，但责任扛在肩头，事业催人奋进，未来充满希望。高原正面临前所未有的战略转型期，我们全体高原人要树立“千磨万击还坚韧，任尔东西南北风”的坚定信心和“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏精神，不忘初心，逆水行舟，向着心中的梦想，出发！
20xx年，是多变的一年，数码科技的发展，改变了人类的行为习惯和观念;中国政府在加快改革，行业竞争也在加剧，我们面对了很多机会，也有很多挑战。过去一年，所有的业务伙伴和同事都在为我们未来的发展而努力，取得了很多成就。在此，我谨代表李锦记健康产品集团，对所有伙伴和同事的努力与贡献，表示衷心的感谢!
今天我要分享两个故事。
第一个故事：一万步。
去年5月，我突然得了阑尾炎，手术两天后就出院了，我以为没什么事情了。一个星期后，伤口却又发炎了，我又回到医院住了10天。在这期间，医院不让我吃东西，还要用三种抗生素，我的感觉是：进去了，就出不来了。但这10天也让我有时间去思考，并体会到：健康真是太重要了!
出院后，我决定要改变我的生活习惯!怎样才能有健康的生活习惯呢?
在住院期间，我看了三遍讲我们健康理念的书《养生固本健康人生》，“四合理”其中一个是“运动合理”。
从出院那天开始，我改变的其中一个习惯就是：每天行走一万步。过去的6个月，我只有5天没有走一万步。当我改变了这个运动习惯后，发现自己可以改变更多的习惯。所以，我希望每位无限极领导人，从今天开始，落实每天走一万步，培养好的运动习惯。
第二个故事：永远创业。
什么是永远创业?就是不断突破，做以前没有做过的事情。过去一年，我花了很多时间去美国的哈佛大学、mit(麻省理工学院)等，学习和了解全世界、各个行业发生的变化，我总结出三个方面：
第一，世界变得太快了。6年前，有一家世界第一的手机公司——诺基亚，去年被卖掉了。对我们的启示是，当一家公司做到最好的时候，实际上是最危险的时候。所以，我们要不断发扬永远创业的精神，要不断开拓思维，建立创新的文化。
第三，顾客的体验。有一次，我去广州从化的一家四星级温泉酒店开会，回到房间，发现有一张字条，上面写着“李先生，你的衣服已经洗好了，为您挂在衣柜里了”;有一位同事感冒了，酒店服务员把药放在房间里;我去游泳回来后，发现有毛巾、棉签。这些都是很小的动作，却让作为顾客的我，感受到非常不同的体验。
最后，我相信，只要我们继续发挥永远创业的精神，不断突破、创新，去做一些从来没有做过的事情，未来，我们就一定能够代表中华民族创造历史，实现中国第一、世界第一的伟大梦想!
各位老师、同学们：
大家上午好！经过学校的精心组织，老师们的积极配合和同学们的认真努力，期中考试工作圆满的拉下了帷幕。很高兴在这样一个重要的时刻，和你们相聚在风景如画的育英校园，来见证同学们的成长、同学们的收获，来分享同学们的喜悦。
同学们，一走进育英小学，我就被你们的自立、自信、快乐所感染，这么小的年纪，本是躲在妈妈怀里撒娇的小孩儿，却能背起行囊独自一人踏上求学之路，自己睡觉，自己穿衣，自己洗脸洗脚，自己梳理小辫子，真是一群特别棒的孩子。你们不但生活上自立自强，学习上也是有着能作太阳不作月亮、能作月亮不做星星的韧性，用自己的勤奋和努力在学习之路上摘下一颗颗丰硕的硕果。
在上学年的毕业考试中，育英小学再次取得了语文学科第一、英语学科第一、总评第一的好成绩，作为一所民办学校，在短短几年时间内，竟能在竞争激烈的大环境中激流勇进，且不甘落后，这背后不但有孩子们的努力，还有老师们的付出，校领导的钻研与艰难探索。所以，孩子们，为做一名育英的小学生而骄傲吧！因为这里有我们渴求的书林翰海，有我们企盼的良师益友，更有我们向往的开拓进取、勇于创新的精神！
希望育英小学的全体教师能够继续务实创新，勇于实践，为桐柏、为祖国、为社会培养更多优秀的人才；希望育英的孩子们能够更加勤奋努力，刻苦学习，将来成为社会、祖国、民族的栋梁和希望！
最后，我祝愿育英的孩子们快乐健康，积极上进，祝愿老师们工作顺利，万事如意，祝愿育英小学越办越好，祝愿育英的明天更辉煌。
谢谢大家！
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
尊敬的董事长、尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁：
大家晚上好!
首先，请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热烈的欢迎!
__年是中华民族悲喜交集的一年，南方冻灾、汶川大地震是大悲，梦圆奥运、神七飞天是大喜。英雄的中国人民勇敢而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言，__年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中，公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境，使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在，轻舟已过万重山。今天，我们可以自豪地说，顽强坚韧的我们经受住了上述种.种考验!__年我们仍然是前进的一年，而且是盈利远超预算的一年!
__年，对于每一位公司员工来说，都是值得纪念和欣慰的一年。这一年：我们成功召开了公司第一届职工代表大会，顺利组建了公司工会并开展了丰富多彩的工会活动，使公司在民主决策、民主监督方面迈上了一个新台阶，并获得了上级工会组织授予的“和谐企业”的光荣称号。
我们在预算严重不足的情况下，精打细算，顺利完成了广州分公司的扩编和搬迁工作;。
我们还在制度优化和流程创新上取得了一系列进步，使公司管理在科学化和人性化方面取得了和谐的统一。为公司的进一步发展奠定了坚实的文化基础。
虽然__年的经济形式不容乐观，但是我相信：只要我们继续秉承稳健务实的经营理念，继续坚持员工、股东和客户利益的均衡，公司就能够战胜任何艰难险阻，__年我们将又是健康发展的一年。
值此新春佳节来临之际，让我们共同举杯，为我们虎年顺利，为各位来宾和朋友的身体健康，干杯!
大家上午好。非常荣幸能在这个即将离开母校的时刻，代表学院__级全体毕业生在此发言。在这里请允许我代表全体毕业生对我院辛勤工作、无私奉献的领导和全体老师们表示深深的感谢和崇高的敬意。
三年的大学时光如白驹过隙，转瞬即逝。作为一名学子，从一个渴求知识的新生，到一名略有所成的毕业生，生活、学习中的点点滴滴无不凝聚了各位领导和老师们的心血。是你们教给了我们科学的知识和严谨的态度;是你们让我们感受到了科研的艰辛;是你们让我们体会到了取得成功的喜悦;是你们教给了我们做人的道理。今天我们之所以能满怀自信的站在这里，要感谢我们的母校，感谢学院的全体老师，感谢你们用青春和汗水换来了我们今天的成绩。
回首三年的大学生活，今天来看，竟然象昨天的事情。还清晰记得第一次站在操场上军训的那个瞬间，带着未脱的稚气和对大学未来生活的无限幢憬，我们开启了通向丰富多彩大学生活的大门。转眼间，时光的年轮匆匆转过，我们的回忆中多了足够一辈子品味的东西。和我们一起成长的校园，青青的小山，美丽的翠湖，鸟语花香树下的长凳都曾留下了我们的晨读的背影;精密的实验仪器、条件优越的实验室里，曾留下了我们对科学的向往，运动场上留下了我们拼搏的身影。。。。。。那铭刻了我们共同经历的日子，让我们受到了锻炼，增长了经验，也更让我们体会到了我们湘环学院严谨的作风和学风，体会到了那种团结向上的精神面貌，也更加感受到了我们湘环的那种精神。
不久之后，我们将踏上新的征程。让我们再一次向领导和老师们说声“谢谢”，是你们用自己的言行和关爱让我们得到了远比书本知识更加宝贵的信念;让我们对自己的父母说声“谢谢”，是他们一如既往地支持让我们在人生路上充满了勇气;让我们对这美丽的校园说声“谢谢”，是它不变的安静、祥和记载了我们的奋斗与成长。让我们对彼此互相说声“谢谢”，让我们回想那纯真灿烂的笑容、朋友间的友谊，去感悟那美好的生活，让我们湘环学院全体学生一起记录下这美好的时刻。
在此，我仅代表__届全体毕业生做出保证;无论是在我们即将走向的工作岗位上，还是在其他的路途上，不管在哪里，我们都要记住我们的母校，我们的湘环学院和我们尊敬的领导和老师们，我们一定会继续以一名优秀大学生的标准严格要求自己，努力学习，扎实工作，争取在各自的工作中取得更大的成绩，不辜负母校的培养，不辜负老师的教诲，牢记母校“正德强技，爱国荣校”的校训，做社会的栋梁，为我校争光。
同时，我相信我们的学弟学妹们会比我们优秀，希望你们能抓紧在校学习的机会，不仅要努力学习，而且作为一名学生，你们是一批优秀的学生代表，你们更要加强自身理论知识的学习，时刻保持优秀大学生的先进性，积极配合我院的各项工作，服从我院的发展大局，从而为我院更快更好的发展做出自己应有的贡献。
最后，让我们衷心祝愿我们的学弟学妹能够学有所成，祝愿湘环学院能够蒸蒸日上，祝愿我们得母校越办越好，同时我们也希望通过我们毕业生的不断努力来回报社会，回报母校。
谢谢大家。
上半年，公司认真贯彻落实工程局部署和要求，“十三五”战略规划获批，模拟董事会制度施行，切实推动刚性执行，以“五个必须”和“四个坚决”为抓手，坚持“回头看，不贰过”，实现了营业收入同比大幅增长、品牌美誉度显著增强、经济效益力创新高的良好发展态势。上半年公司整体运营管控趋好，主要体现在以下八个方面：
一、主要指标稳步增长，经营质量显著提升。
营业收入同比增长*%;。
利润较上年同期增长*%;。
资产总额同比增加*%.
二、市场经营稳步开拓，营销模式实现新突破。
1.创新营销模式，促进量质提升。
主动适应市场，探索股权代持等营销模式。蚌埠古民居项目拉动了龙子湖公园配套工程，与合肥普天科技园项目成功签约，首次实现了产融带动总承包业务模式落地。
2.深耕核心市场，强化法人品牌。
以公司名义在核心市场承接总额占比*%，进一步彰显公司品牌地位和核心市场深耕细作能力。
3.高端资源对接取得新进展。
与局投资公司(安徽、江浙投资公司)、总公司基础设施部、中建国际合作，加强与各市政府高层的互动，主动对接徽商银行、安徽交通控股、中航工业等企业，高端对接逐步常态化。
三、项目管理标准化深入推进，履约水平进一步提升。
1.项目管理标准化深入有效推进。
一是项目管理考核得分明显提高。
二是项目管理的品牌影响力显著提升。举办市级以上观摩会5次(其中局级观摩会2次)，观摩人员约1500人次，均被当地电视台及网络媒体报道，提高了企业的社会美誉度。创国家级优秀项目经理3人，市级优秀项目经理1人，增强了投标业绩的竞争力。
三是及时组织局《项目管理标准》宣贯实施，共计240余人次参加培训。
四是大力推进临建标准化工作。
2.进度履约能力进一步提升。
一是多措并举，形成合力。
二是加强重点工程管理。
3.安全生产水平进一步提高。
一是安全创优取得突破。阜阳宝龙一期项目申报“aaa”级安全文明标准化示范工地，已于6月底通过中建协安全协会的安徽区域复评工作;完成省级“安全生产标准化示范工地”1项;创建市级“安全生产标准化示范工地”6项。
二是体系保障逐步完善。
三是隐患排查狠抓落实。
四是安全考核得分显著提高。
4.质量管控稳步推进。
一是竣工验收顺利开展。
二是鲁班奖创建工作顺利推进。淮矿办公楼项目已获得“黄山杯”省优质工程奖，鲁班奖网上申报已顺利通过。
三是双优化创效取得突破。
四是科技创优再攀新高。
五是质量考核得分进一步提高。
5.资源管理持续优化。
一是供应商总体质量有所提升。
二是开展分供商履约评价。
三是引进工程局及外部优质资源。
6.客户服务工作有效推进。
一是客户服务工作推进效果显著。积极应用400全国客户服务呼叫中心系统，及时掌握业主抱怨和诉求，保障了公司和业主之间的常态化沟通。
二是客户满意度进一步提高。
7.季度考核有序推进。
一是完善实施细则，确保考核兑现有理有据。制定了《项目季度考核兑现补充细则》。
二是保证及时兑现，激励作用逐步凸显。开展季度考核2次，累计兑现奖金301.92万元，其中项目单期最高兑现金额54.01万元。
四、成本管控稳中有进，盈利能力得到加强。
1.中间计量确认率和签证索赔实现新提高。
2.强力推进四个100%和“四坚持一推进”
一是强化项目目标管理考核工作，兑现考核奖励*万元。
二是新开工项目落实钢筋翻样100%，组建钢筋翻样专业团队，提升公司钢筋精细化管理水平。
三是坚持材料月度盘点、季度考核。
3.分包签证有效控制。
4.采购管理不断强化。
一是积极推广区域联采，进一步降低采购成本。
二是严格执行局“三统一”方案。由供应链公司代公司进行现款月结,降低了采购成本,减少了资金占用费。
五、财务管控能力持续提升，资产质量显著提高。
1.强化防欠清收与内部借支。
一是抑增量、消存量。
二是对项目借款实行刚性归还制度。
2.“营改增”信用等级评价工作突出。
积极申报营改增国税信用等级评定，公司被合肥市国税局评定为a级纳税人。
3.销项并账工作稳步展开。
六、风险防范能力逐步提升，遗留问题有效处置。
1.法律风险防范工作进一步提升。
一是做融入，开展法律文书管理评价。
二是建机制，开展供应商潜在诉讼风险排查。
三是做分析，出具公司首个案例选。
2.加大诉讼维权力度。
一是及时起诉维权。
二是集专家才智，提高诉讼策划质量。
3.遗留问题处置有力。
一是清欠工作有成效。
二是结算工作有进展。
七、刚性执行力显著提升，运营管控逐步规范。
1.制度优化促执行。
一是强化制度建设。召开标委会3次，审议提案20项。
二是强化督办工作机制。重点对局总经理办公会例会五类通报涉及到公司的事件进行督导、纠偏和交圈，并将督办结果与部门月度绩效兑现挂钩。
三是强化责任追究制度。
2.绩效管控促执行。
一是强化绩效过程管控。
二是及时兑现绩效奖励。修订两级机关绩效考核管理办法，建立创效奖资金池，实施绩效奖金月度预发、季度兑现及年度结算。
八、持续打造优质团队，品牌文化实现新提升。
1.人力资源管理进一步提升。
一是加强动态调整。
二是高端引进提质量。引进成熟人才25人。
三是高管带徒促成长。首创高管带徒人才培育方式，选拔青年骨干员工21人，由班子成员带徒，激发员工在挑战中快速成长。
四是激励机制进一步完善。完成两级机关和项目部员工薪酬调整工作，推行宽带薪酬。
2.品牌影响力不断增强。
公司连续6年荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”，首获安徽省五一劳动奖状;融胜大厦项目荣获中建总公司红旗班组;淮北s101项目部荣获淮北市“工人先锋号”荣誉称号;蚌埠国购项目荣获“蚌埠市住建部系统农民工集中入会工作先进单位”，这些成果进一步提升了公司的品牌形象。
大家好！
20xx年已经过去，回首公司这来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！
谢谢大家！不过今天我们开的不只是年会，更是总结会。我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！
我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以大局为重，精诚团结，密切协作！
20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快乐！
谢谢大家！
各位伙伴、各位朋友：
大家新年好！
全体五洲人用拼搏和汗水书写了浓重的2017年，以更加昂扬自信的精神状态拥抱2018年。值此新年到来之际，五洲集团向过去一年中支持信赖五洲的广大客户、向一年来奋勇拼搏的全体员工、向关心支持集团发展的各界朋友致以诚挚的谢意和美好的新年祝愿！
2017年是注定要在五洲集团发展史上留下浓墨重彩的一年。在这一年中，我们根据年初提出的“员工职业化、管理体系化、客户忠诚化”方针，以外部环境调整为契机，内部夯基础、建体系，以最好的自己激扬五洲梦，取得了令人振奋的实绩。
过去的一年，我们在市场变化的形势下实现了平稳发展。聊城市场占有率较上年净提升3个百分点，维修车辆同比增长12%，品牌影响力持续扩大。更令人鼓舞的是在复杂的市场环境中，以满足客户多元化需求的衍生业务迅速提升，集团供给侧改革卓有成效。
过去的一年，我们在稳步发展的情况下实现了理念转变。年初提出了“引领、评价、管控、提升”八字方针，践行了“以奋斗者为本、以客户为中心”理念，集团真正开启了由原来粗放式经营向重视人力、财务管理的大幕。通过委员会的组建、四竞的开展，引导员工利他和职业化，而管理体系的创新，也让各店管理者财务思维与人力资源思维快速提升，更加注重战略意识和体系管理。
过去的一年，我们在业绩稳定的前提下进行了组织变革。下半年连续的几次条线内的全体员工会议，看到了员工推进改革的迫切和期望，也更坚定了集团推进组织变革的决心。为此，在11月集团成立了四定改革工作领导小组，全面部署推进四定（定位、定编、定岗、定薪）改革工作，加大团队能力提升投入，引进服务于世界500强的管理咨询团队，将人才梯队建设、团队人员能力提升作为企业再次焕发生命力的根本保障。成立了四个事业部及其委员会，明确权责和边界，从组织上推进了集团四定工作的开展。
过去的一年，我们在提升客户满意的基础上扩大了客户基盘。客户满意度得到了持续提升，并将有效客户基盘作为一项长期关注项目列入可持续发展指标，通过挖掘一线员工客户维系能力，营造出群策群力、百花齐放的客户服务工作新局面。
过去的一年，我们在股权改革的背景下延伸了价值取向。今年，在16年股份制改革的基础上，新增加了7个店52名员工为集团新股东，让更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠诚员工真正成为公司的主人。9月份集团适时召开了《组织行为建设.意识形态提升》会议，也指出了我们下步要为赢得更多尊重而工作，让更多信任我们的客户、朋友、家人感到快乐而工作，这也为五洲人未来的价值取向指明了方向。
这些成绩，凝聚着全体股东和广大干部员工敢于拼搏、勇于进取的智慧和汗水，五洲集团为有如此优秀的干部员工而骄傲，你们才真正是五洲集团的最大财富！
2018年是集团三年战略的收官一年，也是集团2025战略的创新转型一年，我们要更加重视五洲的每一位奋斗者，通过不断的比学赶超来激活组织，通过不断的员工评价来扬长避短，通过不断的提高效率来减少工作时间，通过不断的优质招聘来吸引更多奋斗者进入，通过不断提高奋斗者的生活品质来提高公司品质！
我相信，大家前行的每一步都会有回报，你在工作上所投入的每一分精力，不仅是在为自己积攒荣誉，更是在为自己缔造价值！2018年，让我们携起手来，共同为创造五洲集团更高品质生活和更高品质工作的新时代而努力！！
同志们、朋友们：
大家上午好!
国务院已批准10月17日为全国“扶贫日”。今天，我们在这里隆重集会，启动第一个“扶贫日”活动。今天活动的行动口号是：“10·17，邀您一起”。意思是10月17日，我们邀请您一起共同关注贫困问题、关心扶贫工作，一起参与到扶贫济困、关爱贫困群众的崇高事业中来。
贫困问题是全球的共性问题，消除贫困是当今世界所面临的最紧迫的民生问题，中国也不例外。国务院决定，从今年起，将每年的10月17日设立为全国“扶贫日”，充分体现了党中央、国务院对扶贫济困工作的高度重视，对贫困地区、贫困群众的格外关心和特殊关爱。“扶贫日”的设立，对于弘扬中华民族乐善好施、扶贫济困的传统美德，凝聚全社会的力量共同推进扶贫攻坚，加快脱贫致富奔小康步伐具有十分重要的意义。
我省扶贫开发工作在党中央、国务院的坚强领导和大力支持下，经过全省各族人民的不懈努力，取得了巨大的成就，已从解决温饱转入巩固温饱成果、加快脱贫致富、缩小发展差距的新阶段。由于受历史、自然和经济基础等多方面因素制约，我省贫困面广、贫困程度深的现状没有根本改变，扶贫攻坚、脱贫致富、建成全面小康的任务仍然艰巨繁重，把穷根斩断，不让贫穷代际相传，我们要做的工作还很多，迫切需要各级党委政府持续发力，瞄准特困地区、特困群体、特困家庭，扶到点上，扶到根上，扶到家庭，迫切需要社会各界广泛参与、大力支持。
省委、省政府积极响应国务院的倡导，骆惠宁书记、郝鹏省长专门作出批示，要求精心组织好首个“扶贫日”活动，要求全省广大党员干部踊跃投身扶贫济困。省级领导同志和省直机关已先期开展了扶贫捐款活动，为全社会树立了榜样，带了个好头。
“众人拾柴火焰高”，捐多捐少是心意。省委、省政府号召，全省各级各类机关单位、广大党员干部和各族各界的仁人志士都行动起来，真心诚意播撒一份爱心，自觉自愿捐出一份善款，让扶贫济困、助人为乐成为一种社会风尚，让乐善好施、关爱他人成为一种自觉习惯，用温暖改变世界，向贫困说声再见。
祝第三个“扶贫日”活动圆满成功!
尊敬的―――董事长，各位领导，各位嘉宾，女士们、先生们：
大家好!在这秋风送爽、硕果飘香的美好日子里，中国建设银行河南省分行和住宅集团(中国)有限公司欢聚一堂，在这里举行全面合作签约仪式，首先，我代表建设银行河南省分行向参加全面合作签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示衷心的感谢!
长期以来，建设银行始终秉承“以客户为中心”、“与客户同发展”的经营理念，创新产品，优化流程，努力为客户提供全方位、专业化、高品质的金融服务，取得稳健、快速的发展。近两年来，建设银行在结构调整、贷款质量、经营转型、理财服务、品牌打造等方面树立起现代银行的优势地位。住宅集团(中国)有限公司作为中国区域楼市的建设先锋，根植中原，造福百姓，20xx年的务实耕耘，创立了中原居住典范，打造了“地产”的辉煌品牌，并于20xx年6月，地产在香港联交所挂牌交易，开启了集团事业发展的新篇章。1992年至今，建设银行河南省分行把住宅集团(中国)有限公司作为最重要的客户之一，努力为集团提供方便快捷、优质优惠的金融服务，建立了长期、稳固的合作关系。据统计，截至目前，住宅集团(中国)有限公司授信总额达到9.14亿元，贷款余额2.53亿元。
今天，我们两家在这里举行全面合作协议签约仪式，标志着建设银行河南省分行和住宅集团(中国)有限公司双方合作层次的全面提升和深化。本次全面合作协议的签订，一方面是双方强强携手合作，将进一步提高住宅集团(中国)有限公司和建设银行在社会影响力和市场竞争力，多角度提升企业的品牌形象;另一方面是建设银行致力于“使我行的客户成为最好的企业，使最好的企业成为我行的客户”的经营目标，通过多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展。
建设银行承诺，将凭借丰富的金融产品、优质的金融服务、专业的金融人才，竭诚为住宅集团(中国)有限公司和建设银行全方位金融合作做出更实、更细、更好的努力。我们坚信，只要双方坦诚相待、精诚合作，建设银行与建业住宅集团(中国)有限公司的合作前景将更为广阔，我们的合作一定会取得更加丰硕的成果!
最后，祝各位来宾身体健康，万事如意!谢谢大家!
各位领导、各位教师：
上午好!
今天是我校暑期校本培训第一天，烈日炎炎，酷暑难耐，各位都非常辛苦，首先我代表xx学校对来给我们传经送宝的各位专家讲师表示感谢!对各位来参加培训的老师表示感谢!我们广大教师集中在一起进行校本培训，目的是非常鲜明的，那就是通过培训学习达到“转变工作作风，提升教学质量”这一目标。
为转变工作作风、加强效能建设，树立不错的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人，根据效能建设要求，我们学校要在全校范围内开展转变教师作风、加强教师效能建设活动。纠正学风不正、消除被动应付、克服享乐主义，从而建设创新型、学习型、高效型、廉洁型、服务型“五型”教师。如何转变工作作风，提升教学质量，我谈几点认识和体会。
学校的根本任务是教学工作，教学是学校生存发展的基本前提，不谈教学，离开了教学，学校也就没有生命力，也就失去了生存的意义。因此说教学是学校的中心任务，学校的一切一切(人力、财力、物力)都要围绕这个中心，推动这个中心，服从这个中心。也就是教学中心说。学校的机构设置、规章制度的制定、辅助设施的建设以及学校每一位教职员工的言行都要服务于这个中心。
有的教师长期任职产生了惰性，工作态度与工作作风上出现了松劲、懈怠问题，主要体现在三个方面：首先是“严”不够。工作不严肃，管理不严格，作风不严谨，有的甚至有“甘拜下风”的想法。第二是“细”不够。经验主义作祟，认为过去都干过多次，年年如此，老一套，不再深究细查;借口抓大事，具体工作本该由自身去做却安排其他人，而且不过问，不检查，不总结，简单化考虑，一般化要求，粗放化管理。第三是“钻”不够。学习上钻不进去，整天忙忙活活，细枝末节，鸡毛蒜皮，就是没有时间思考研究问题;管理上不钻研，拈轻怕重，谨小慎微，不想刨根问底，只想“得过且过”。
首先是责任意识。走上领导岗位是组织上的委托，群众的信任，在这个位置上就要对上履职、对下负责、对自身负责。就要时刻有一种使命在肩头，有一颗事业心在跳动，而不能松松垮垮，思想上和行动上混同于一般群众。就不能拿个人好恶、情绪高低、心血来潮，使严肃的责任随意化，例如个人喜欢的就认真做，不喜欢的就冷落一旁;情绪高的时候就出效率，情绪低的时候就不管不问。
就是因为他们都“新”，并且能常“新”。只有“新”的东西才能有特色，只有“新”的举措才能有突破。首先要打破思维上的“框框”。敢想才能敢做，敢做才能做出成绩。其次，要勤于并善于学习。不学习，创新就没有基础，就没有办法走捷径，甚至不学习，就有可能在工作中犯错误。
第三是拼搏意识。在一个地方、一个岗位工作时间长了，产生惰性是很正常的，特别是当工作取得了成色、走上了正轨后，更容易使人产生懒得思维、懒得下劲“松口气、歇歇脚”的想法。克服这一惰性，广大教师必须始终保持三股劲：首先是干劲。始终保持不错的精神状态、干事创业的锐气。有的'领导一看无精打采，动不动就是“我早就不想干了”。有这种思想的人，我看，也就不配当一个老师。第二是摽劲，领导尤其要蹲住、抓死。别人可以按点上、下班，你要来得早走得晚，星期天、节假日也不能不管不问。抓工作就要摽紧抓死，你懂不懂的要经常去看，找明白人靠上，你管和不管，效果肯定不一样。就像校园卫生，你经常去看看、问问，学校环境肯定就要好得多。工作就是这样，没有白干的，俗话说：“锯响就有末”说的就是这个道理。第三是韧劲，干工作持之以恒、一以贯之，不能忽冷忽热、虎头蛇尾。特别是在纪律上不能开始严，后来松，越来越松。有的同志之因此不遵守纪律，既有主观上的原因，也有客观上的原因，他违反了纪律你视而不见，他当然还会再犯。
按照要求，学校各班级、教研组、备课组、每位教师以及每位学生都要制定工作或学习目标，使学校从上到下都实行目标化管理。制定严格的考核评选制度和奖惩措施，建立领导竞聘上岗和教师交流机制，实行工作优异者竞争上岗、成绩末位者交流制度。
这就要求我们学校领导要有“五位”思想，“五位”是指：
1.定位：领导干部要有“四定”(定职、定岗、定权、定责)，要做到责权利相统一。切不可有权无责或以权谋利，做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。
2.到位：有职有岗有位就要上位到位，做到“在其位，谋其政”。
3.足位：有权有位，就要用足用好权位，在政策法规规定的范围内，尽最大可能地发挥权力的最大效益，把自身分管或主管的工作做好，充分施展自身的领导才能。
4.补位：人人有岗，人人有位，但岗位之间因工作的分管、主管、协管又因工作性质、类别等时有交叉，就是说岗位有交叉，工作有联系。这就要求领导之间要讲团结协作、顾全大局，要互相帮助、互相支持、互相体谅，共同把工作做好。在别人因事因病缺岗、空岗时，及时、主动、有效地补位。就像足球比赛一样，攻守照应，互相补位。
5.不越位：用足用全用好用正权力，是每一个领导应尽的职责，但权有所限，不可过之。不要越位用权。越位不同于补位，补位是为了工作，越位就不正常了。
以上这些，我们党员、领导同志要正确对待，认真遵守，互相监督。做到“有则改之，无则加勉”。目的就是要改变我们的工作作风，端正我们的工作态度，提升我们的工作水平，凝聚我们的工作合力，提升我们的工作效率，使我镇的教育教学成绩再上一个新的台阶。
最后，祝各位老师在本次校本培训中都有丰厚的收获，预祝本次校本培训圆满成功!
从年开始，在启动仪式上讲了话并宣布年“冬日无闲”暨文化科技卫生“三下乡”活动启动。县上连续三年举行“冬日无闲”集中服务活动，目的充分利用岁末年初相对农闲时间，组织全县干部职工访基层、入农户，进行集中服务，切实解决基层工作中存在实际困难，为来年工作顺利开展奠定坚实基础。
从近年活动效果来看，通过“冬日无闲”集中服务活动的开展，真正解决了一些影响发展稳定的突出问题，办成一批惠及民生的好事实事，创造了许多鲜活经验，打造了一批示范亮点，受到广大群众的普遍欢迎和好评。
今年全县“冬日无闲”集中服务活动从月1日开始至年2月10日结束，共100天左右的时间。主要开展学习之冬、宣传之冬、科技之冬、效益之冬、温暖之冬、平安之冬、清洁之冬、谋划之冬“八项”专题活动，今天开展的文化科技卫生“三下乡”活动就是其中活动内容之一。
各乡镇、部门、单位要牢固树立“抓服务就是促发展、抓服务就是赢民心、抓服务就是强基础”思想，切实增强开展活动的积极性和主动性，把思想和行动统一到县委县政府的工作部署上来，以高度的责任感、使命感，抓好工作落实。
一要迅速安排部署。启动仪式之后，各乡镇、部门、单位要根据《关于深入开展“冬日无闲”集中服务活动安排意见》抓紧制定详实可行的实施方案，通过召开会议、举行活动等形式立即启动本单位“冬日无闲”集中服务活动，真正做到人人有事做、事事有人抓。
二要突出活动特色。各牵头部门和配合单位要认真负责，精心谋划，加强沟通协调，深入调查了解，着眼群众反映的突出问题、基层发展迫切需要解决的棘手问题、制约企业项目建设的现实问题，开展有针对性的服务活动，突出服务特色，展示活动效果，切实在为群众和企业解难题、办实事中增强发展本领、提升部门单位形象。
三要创新活动载体。各乡镇部门单位在开展活动中，要充分发挥乡镇部门单位及其党员干部的主观能动性，创新活动载体、拓展服务平台，转变服务观念，提高服务质量，努力在集中服务活动中打造新典型、创造新经验、干出新成绩。
四要营造活动氛围。广播电视、政府网站、新农村资讯等新闻媒体要开设专栏，深入一线，挖掘典型，对活动进展情况进行专题报道。对在服务基层、服务群众中涌现出好的典型人物和事件进行大力宣传，对措施不力、被动应付的个人和单位公开曝光，充分发挥新闻媒体的舆论监督作用，促进“冬日无闲”集中服务活动深入开展。
五要促进活动落实。活动期间，县纪委、监察局、县委政府两个督查室和县委农办要组成联合督查组，采取多种形式对活动开展情况进行督促检查，并将督查结果纳入乡镇、部门动态考核内容。
各位同事、各界朋友：
大家新年好！
万物辞旧，百业迎新，全新的即将到来。借此机会，我谨代表集团公司向辛勤工作在各岗位的全体员工以及家人，向长期以来给予我们巨大支持、信任的客户和合作伙伴，向始终关怀、支持xx集团事业的各级党委政府、各界友人，表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福！
即将过去的20，是xx集团按照“产业提升年”的要求，加快推进产业链提升，推动转型发展的深化之年，是xx人值得铭记和自豪的一年。我们再一次攀越高峰、更进一步，取得了辉煌的成绩。全体xx人用担当、团结、智慧和汗水，再次证明了xx集团是一个无惧艰险、勇往直前的大家庭，我为全体xx同仁感到由衷的骄傲和自豪。
年，集团销售收入接近300亿元，进出口总额、利税总额大幅提升，在民营企业500强、山东省百强等排名中不断进位，位列全市工业企业50强第5位。综合实力和社会影响力取得显著提升。
齐鲁机械公司管理理念发生重大变化，管理效率和整体面貌得到较大提升。齐机深冷作为集团新的重要增长点，新产品生产、新资质申请、新项目建设等方面稳步推进。
清田塑工一方面加快了液袋集装箱等产品研发，新建pp、pe项目进展迅速，为特种油运输提供巨大助力，另一方面，进一步扩大产品出口，出口量超1000吨，已具备了成功上市的基本条件，拉开了清田塑工大发展的序幕。
国贸公司成功运作了原油采购、贸易融资、特种油出口等业务，为集团生产经营作出了贡献。2017年，集团境内发债、境外银团融资、公众信用评级都取得了显著成果，6月底6.5亿美元境外银团贷款到位，公众评级达到aa+的较高水平，从困难中走过来，化危机为机遇，创新融资模式，为集团发展提供了资金保障。
在党委政府及金融机构的全力支持下，xx石化的上市工作全面展开，配合券商、会计师事务所、律师事务所三大中介机构，按照“12·31”的节点目标，顺利完成了第一阶段工作。
2017年，集团将9月17日设立为集团反腐日，在全集团开展反腐倡廉工作，匡正风气，挖出了一批“蛀虫”，弘扬了维护企业利益、清正企业形象的正能量、正风气。推行了“导师带徒”制度，成为集团人才培养的重要创新，正在为集团后续发展提供源源不断的人才力量。
总的来说，2017年，集团公司在产业链完善、产品营销、政策资源争取、对外合作、团队建设、精细管理等方面均迈入新台阶，进入新阶段。下面，我就2018年重点工作及未来规划提几点意见：
2018年，是集团公司“效益提升年”。集团要围绕“效益提升年”的中心思想，指导各项工作，提高发展效益和质量。
（一）安全工作，时刻不能放松。
在当前安全环保形势下，要以更严格的要求、更坚决的态度严抓安全。我们要贯彻好“安全是天”的安全理念，时刻将安全摆在任何工作的前面。集团安委会要将安全检查常态化，整改落实绩效化，特别是石化板块和危化品方面的安全工作，要放在任何工作的首位。
（二）团队建设是2018年的重中之重。
1.要打造一支品德端正、廉洁高效、业务能力强的现代化营销队伍。
在2018年，集团销售公司要以“反腐”为抓手，坚决纠正过去的腐败行为及不完善、不合理的管理方式方法，在新增骨干领导班子带领下，建立起新团队、新模式、新形象，全力完成集团销售目标。
2.继续坚持“任人唯贤不唯亲、举贤不避亲”和“导师带徒”的人才聘用、培育制度。
实行灵活的人才培养方式，推荐自荐和破格提拔相结合，加强管理团队及人才储备，将“导师带徒”与绩效考核挂钩，强力推进“多劳多得、少劳少得、少得退出”的薪资分配机制。
（三）各产业板块要站在新起点，取得新突破。
石化板块要加快既有项目的运营和在建项目建设，重点建设好中国特种油研发生产基地，尽早实现全品类的定制化生产。同时借助进口原油规模和产业基础，加快内蒙、临港经济开发区炼化一体化项目规划建设。
物流板块要做好自身定位，继续加快董淄管道项目建设，启动沂水龙腾物流园区建设，重点做好北拓南延战略实施，在二连浩特、蒙古、董家口、赣榆港的物流项目取得实质性进展。
机械板块是集团公司2018年的重点考核单位，要在新班子的带领下，解放思想，紧跟集团步伐，继续深化机械公司改革步伐，加快齐机深冷新项目建设，提高经营业绩。
贸易板块要在扩大进出口贸易、创新融资方式再下功夫，为集团新的发展打开更广阔的渠道。
塑料板块要在新班子带领下，确保新项目建设进度，继续扩大外贸出口，为上市营造更有利条件。
（四）继续深化条块结合的现代化管理。
进一步向扁平化、精细化管理模式改革，在财务、物资、人资上实行严格的垂直管理。以各单位系统化管理、重点单位强化管理为重要抓手。
（五）继续完善sap为核心的信息化体系。
在现有基础上，紧跟云计算、互联网+等新技术趋势，进行进一步完善，形成适应集团管理及未来发展的信息化体系。同时，花重金着重打造“敏云特种油超市”电商平台，为集团特油基地建设提供信息化支撑。
在未来规划上，xx集团主要策划了以下三个重大事项：
（一）在石化板块取得原油进口配额的基础上，重点发展油煤混炼产业链，通过境内、境外联动，在蒙古、内蒙古及沿海地区建立起配套的化工产业链。
（二）以石油贸易公司为主线，展开与国际石油商合作，利用境外融资平台，为特种油基地建设拓宽融资渠道。大力开展国际贸易，从过去的单项进口为主改变成以高端油品、塑料制品、机械装备出口为主营业务的国际贸易形式，打造具有竞争力的国际化公司。
（三）加快资本运作，在成功完成xx石化资本运作的基础上，继续培养1-2个拟上市公司的规范单位。
同事们，朋友们，xx集团经过多年的积累和艰苦的'奋斗，才开创了今天来之不易的良好局面，我们倍加珍惜。我相信，只要全体xx同仁始终保持迎难而上、埋头苦干的昂扬斗志，谦虚谨慎、好学进取的工作状态，廉洁无私、以企为家的品格情怀，在各级党委政府、社会各界朋友的支持、关怀下，xx集团就一定能够顺利完成七五规划，实现百年企业、百年品牌的伟大梦想。
最后，祝大家在新的一年里身体健康，事业有成，阖家幸福，万事如意！
尊敬的各位老领导、老前辈、老师们：
你们好!
“飞火流霞迎盛世，欢歌笑语贺华章”。在这秋高气爽、金桂飘香，全国人民喜迎共和国65华诞的喜庆日子里，我们迎来了传统的“重阳节”，第二个老年节。今天我们欢聚一堂，共同庆祝老年节，在此，我谨代表教管中心向在座的各位老前辈、老同事道一声节日的问候和衷心的祝愿，祝愿大家身体健康、万事如意!
上学年，铝基地教育管理中心在市委、市政府的正确领导下，在市教育局的指导下，在各位的大力支持和全体教职工的共同努力下，根据“创教育品牌、争古耿先锋，办优质教育、促转型跨越”的指导思想，按照“育人为本、改革创新、提高质量”的工作方针，围绕“小学初中争第一、高考成绩创佳绩、校园平安零事故”的目标任务，团结带领中心系统全体教职员工深化“三项改革”，狠抓“三个重点”，强化“三支队伍”建设，努力构建“平安校园、民主校园、书香校园、创新校园、和谐校园”，圆满完成了学年各项教育教学任务，不断推进铝基地区域性教育战略目标的实现。
上学年，铝基地教育管理中心被评为“运城市企事业单位治安保卫工作先进单位”，铝基地教育管理中心、河津三中、毓秀小学获得河津市“教育工作先进单位”，第三初中被山西省教育学会确定为规划课题“百所实验学校”，获得“省教育厅中小学电脑制作团体奖”、“山西省素质教育首批示范学校”、“运城市青少年科技创新大赛优秀奖”、“河津市课改先进学校”、“河津市教学质量先进学校”等荣誉，太华小学被河津市教育局评为“家长学校教育示范校”，朝霞小学被授予“运城市十星级关工委”称号、被河津市团委授予“红旗大队”称号、荣获“河津市课堂教学改革先进校”、“中国作文教学影响力名校”等荣誉称号，曙光小学被评为“山西省教育科学规划重点课题实验校先进单位”、在第八届全国青少年冰心文学大赛中获得“十佳写作教学示范学校”、在第九届“星星火炬”全国少年儿童英语风采展示活动山西省总决赛中获“优秀组织”奖、获得“中国作文教学影响力名校”荣誉称号。中心男子教工篮球队参加山西企业第27届“振兴杯”篮球赛获得冠军，女子乒乓球队代表河津市教育局参加运城市教育局组织的比赛取得第二名的好成绩。
在河津市小学毕业考试语文、英语抽考中，铝基地四所小学包揽了全市前四名。第三初中中考成绩达康中、运中分数线15名，河津市中考总分前五名全在第三初中;非毕业班合格率88.72%、优良率35.57%，实现了“小学初中争第一”的目标。高中参加运城市第一学期期末统考，高一年级进入河津市前100名9人，前500名54人，前1000名86人。高二年级进入河津市前100名9人，前500名33人，前1000名64人。在生源最差、人数最少、最不被社会看好的情况下，20xx年高考达线106人，连续六年高考成绩突破百人大关，完成了“高考成绩创新高”的挑战。
党群工作方面，今年以来，中心党委根据河津市委的统一部署，扎实开展了以“为民务实清廉”为主题的群众路线教育实践活动。到九月初，已扎实开展了学习教育，听取意见;查摆问题，开展批评两个环节的工作，目前已进入建章立制、整改落实环节的关键阶段，各支部正在就前两个环节查摆出的问题进行整改落实。同时根据各支部、各校实际，完善各项规章制度，废除国企制度，为促进校风教风学风的根本好转、规范办学行为、提高教育教学质量和办学水平提供制度保障。请各位老领导、老同事对我们的工作进行监督，提出宝贵意见。
“霞披夕阳情无限，霜染秋枫叶正红”。过去，你们在岗位上以满腔热忱教书育人、教真育爱，为铝基地普教事业的发展奉献了自己的青春和力量，付出了心血和汗水，创造了骄人的业绩。今天，你们离开了工作岗位、但仍然“老骥伏枥，志在千里”，用长期积累起来的丰富知识和宝贵经验，为中心的改革、发展、稳定、腾飞谱写了新的篇章。现在，你们继续保持一个健康向上的心态、乐观积极的精神，对教育的发展十分关注，对我们的工作十分支持，从不提过分要求，从不添点滴麻烦，表现出极高的政治素质和大局意识，表现出的优秀品格和人格魅力，确实值得我们大家学习和尊重。对此，我再次代表全体在职教职工向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
新形势、新目标、新任务，带来新挑战。我们需要并渴望能够继续得到你们的热情关怀和悉心指导。我相信，在市委、市政府的正确领导下，有各位一如既往的关心和支持，我们一定能够迈出更加坚实的步伐，团结和带领全体教职工共同为实现铝基地区域性教育战略目标的梦想而努力奋斗。再次祝愿各位老领导、老前辈、全体离退休老同志阖家欢乐、健康长寿!谢谢大家。
尊敬的全体员工，各位来宾，各位家属们：
大家晚上好!
欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!
当然，成绩的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!
20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!
再次，预祝我们的迎接20xx年元旦晚会圆满结束，祝愿大家今天晚上玩的开心，祝福大家新年快乐，万事如意!
谢谢大家!
公司全体员工：
大家新年好！
是公司的质量年，与今年召开的中共提出的中国经济由高速增长向高质量增长转变相契合，顺势而为，方能争做时代弄潮儿。
以高质量为主题，我们今年取得了两个巨大的进步：
1.以产品与服务为着力点，建立了贴近客户的质量巡视员队伍，从机制上保证了客户的质量价值工程完全无缝的闭环起来。让全员的质量改进从外部客户到内部客户、从执行到评估更完备化、更体系化。这种机制的建立与深化，将为xx未来的ppm级的质量工程带来深远的影响。
2.以人才质量为着力点，逐渐清晰了人才个体与人才结构高质量的标准与构建方法。基于技能、方法与态度的人才三角模型，让我们认识到人才的硬能力与软能力必须兼顾提升，而且越是高级的人才，软能力越重要。基于梯次分布合理、价值承接完备、外延扩张有力的人才结构模型，让我们认识到组织重塑的关键是人才结构的高质量提升，而管理模式的优化才是人才结构优化的唯一途径。行业线运作v2.0深化、研发经理及项目经理v2.0升级、物料族采购模式v1.0起步，都是通过模式变革，在改善我们的三个业务脊梁的人才结构。
即将到来的20，是xx成立十五周年，也是xx成立十周年时提出的从优秀走向杰出的中点年。十周年总结大会上，我们提出了十大观念转变，才能引领xx从优秀走向杰出。过去五年，xx在硬实力上有了很大的提升。但软实力的提升方面，意识上没有共识、方法上没有体系、行动上没有战略，这必将成为这个历史节点上要重点突出的主题。公司的软实力包含三个方面：品牌战略、管理模式、企业文化，xx最薄弱的环节就是品牌战略。
年，我们就定义为xx的“品牌年”。以此为主题，我们要做好四件事：
1.要以新logo发布为契机，对外展示xx迎接新机会、新挑战的雄心和决心。
2.要以对品牌经营有极度严格要求的汽车业务为龙头，全面提升品牌经营的能力，摸索出逐渐成长为世界一流品牌的系统方法论。
3.要依靠全员的力量，将xx品牌内涵具体化，通过具体化的过程来提升全员的品牌意识，提升管理层品牌经营的能力。
4.要在系统方法的总结基础上，对历史上品牌错位的行为与表达方式进行全面纠正与清理，制订严格的品牌管理规范，指导百年xx的品牌建设。
鉴史定今昭未来，聚焦一轴一网一生态，品牌年是2018年xx的主题，也是xx人的选择，必将对xx软实力的提升产生深远的影响。