在这个活动结束之际，我们有必要对这次活动进行一个全面的总结。以下是小编为大家收集的活动总结范文，希望能给大家提供一些参考和启发。
连日来，市市场监管局沟帮子市场监督管理所积极落实“安全生产月”活动的通知要求，认真组织开展了特种设备领域、餐饮服务行业、“打非治违”等专项整治工作，共检查企业15家、个体工商户65户，开展各项执法行动4次，及时发现并纠正安全隐患1起，发放宣传资料150份，确保了相关领域安全形势稳定。
一是扎实开展食品安全隐患大排查。督促餐饮店对照餐饮整治标准，结合实际进行改造，督促餐饮行业经营者注重软件提升，张贴“长公筷”宣传海报、制度牌、做好《食品采购台账记录》、《消毒记录》等资料。重点排查餐饮单位是否使用未经检疫或无合法来源的肉类产品以及腐败变质的肉类产品。
二是结合年报工作开展市场主体大普查行动。对辖区内个体工商户开展经济户口大普查，共普查经济户口235户，清理名存实亡个体户21家，办理个体年报公示1332户。提醒办理相关许可审批6家，清理无照户2家，引导办照3家。
三是开展电梯安全检查行动。重点检查了辖区内医院、商场、宾馆、酒店等公共聚集场所的电梯，重点检查电梯使用管理和维护保养两大环节。共抽检电梯使用单位8家，检查电梯69台。下达了《特种设备安全监察指令书》1份，对存在问题的单位督促其进行整改，并对整改情况进行了复查验收，确保隐患整改到位。
四是开展气瓶充装单位专项执法检查。认真组治开展气瓶违法行为专项执法行动，重点检查气瓶两站充装和检验人员持证、气瓶使用登记和定期检验，严厉打击气瓶违法充装、超期不检、违规使用或修理改造报废气瓶等违法行为。
检查中，特种设备安全监察人员将发现的问题、存在的安全隐患及时告知相关单位，并下达书面文书责成相关单位限期完成整改。
这次活动是继学生会改选之后的一次大型活动，在系学生会成员的努力下有序的举行了。
9月27日活动预案出来之后，次日下午宣传部就将海报出好并张贴于外语系楼大厅。国庆长假之后，7，8号学习部成员开始以宿舍为单位通知并统计外语系成员出售或购买商品，并对待售商品做了初步统计。大2，大3，大4的人纷纷整理自己的商品准备出售，大1的新生在学习部的带动下准备去淘宝。
根据学生会的初步统计，大3需要6个摊位，大4需要4个摊位，大2要两个。在活动前半个小时，大1的两个班的班长和生活委员开始进行场地布置，以年级为界线根据预案排放了桌子作为摊位。
六点钟，活动准时开始，六楼大厅顿时沸沸扬扬，讨价还价声接连不断，交易气氛浓厚。
据了解当晚最高个人营业额上百元，文艺部部长在活动现场对活动进行了拍摄留念。
活动持续了一个半小时，在一阵阵讨价还价声和笑声中结束了，活动结束后，桌子原数返还，大1同学对活动现场进行了清理。
活动圆满完成，活动经费主要是用在买胶卷和冲洗照片上。
讨论根据《张家界市人民政府关于印发张家界市迎接20xx年全省城市卫生检查工作方案的通知》(张爱卫发〔20xx〕10号)以及《永定区商务局落实城市管理创卫工作方案》结合省市建设管理工作的要求,区商务局落实了对城区建设路口奇峰、新峰、岩塔、回隆水果批发等四个市场的管理责任分工,开展管理工作督查,现总结如下.
一、基本情况。
(一)领导重视,明确责任.我局领导高度重视,相应成立了市场管理领导小组,区商务局党组书记、局长童吉春任组长,党组副书记张再清、副局长田绪松任副组长,商务局班子成员为成员,同时确定了一名专干专抓.此次针对我城区四大农贸市场的责任管理,采取日常管理与中心突出相结合的管理模式,明确领导分片、责任到人的督查责任,加强市场管理,对责任市场按照工作要求进行定期检查,并定期关注检查结果.
(二)加强督查,落实管理.
市场管理领导小组积极组织开展城区农贸市场专项整治行动,不断优化农贸市场环境、卫生等基础设施；坚决取缔各种违章占道经营、马路市场,城区内的一切经营活动必须进场、进店、进规划地段；规范农贸市场管理,商品划行规市,摊位摆放整齐,从业人员个人卫生良好；配齐市场卫生管理和保洁人员,完善环卫和给、排水设施,公厕、垃圾站建设符合卫生要求；严格执行《食品安全法》和《集贸市场食品卫生管理规范》的有关规定,所有经营食品的摊位需挂放卫生许可证和亮证经营；要严格控制活禽的销售,有活禽销售的市场设立相对独立的区域,污物(水)处置和消毒设施完善,实行隔离屠宰,保持环境清洁卫生.对于临时便民市场、疏导点设置制定短期计划,采取有效设施,防止对周边市容环境卫生、交通秩序和人民群众的正常生活秩序造成影响.
(三)落实工作,查处问题.
根据文件精神,我局对城区农贸市场经常进行督查.
如奇峰、岩塔农贸市场,从20xx年8月至20xx年9月检查的情况来看,该两个农贸市场的相关卫生设施设置规范,进出口管理到位,店外、占道经营现象有所缓解,单位门前公共秩序、设施良好,环境卫生较整洁,情况基本合格.如新峰、回隆水果批发农贸市场,从20xx年9月至20xx年9月的检查情况来看,仍然存在一些不足,垃圾清扫欠及时,污水处理不当,比较脏乱；经营户货物堆积比较凌乱,不整洁.督查组已提出整改的意见,督促市场管理人员及时解决问题,现大有好转.
从今年的检查总体情况来看,与去年相比,市场内包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放情况有所好转,但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重,我局与市场管理人员进行协商,市场管理方案正在进一步整改和完善.
二、下一步工作。
我局将进一步加大对责任市场的督查力度,继续落实农贸市场管理工作,积极总结存在问题,保障市场规范运行,按照市政府城市管理部门责任分工安排,进一步突出加强城区农贸市场管理,综合治理城市农贸市场及周边区域的“脏、乱、差”现象,全面提升城市管理整体水平,为争创全省文明卫生城市作出积极贡献.街道办事处20xx年农贸市场管理我辖区现有农贸市场6个,红花村室内综合农贸市尝荷花池菜市尝西三巷农贸市尝白马寺综合市尝益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市常在区商务局的领导下,相关职能部门和市场主办方的支持配合下,农贸市场监督管理工作全面开展,顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查,贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标.回顾xx年,在街办党工委、处领导的高度重视和指导下,市场管理办明确目标,落实任务,加强对农贸市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩.
一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管.二月份,街办召开了六个农贸市场负责会议,部署了全年工作重点,明确目标,落实任务.在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月月有分析,定期有会议.街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作,配备了10余人的协管队伍,每周集中整治,定员日常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营行为.
二、以市场主办方为主体,规范经营行为.全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大的支持,并规范了商家、经营户的经营行为.如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”,8月份开展了“绿色行动主题月”,9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动.因农贸市场管理具有明显的动态性,有许多不确定因素,所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理,管理的核心主要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,确保了监管到尝到户、到人.
一是管理责任制建设.
年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书,要求市场方作为第一责任人履行其相关职责.
二是卫生管理制度建设.
卫生方面要求各农贸市场有专人负责,并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记.
三是消防安全管理制度建设.
各市场设置消防安全人员,就市场内的消防设备、器材等进行日常维护,定期进行检查并做相应记录.四是市场巡查制度建设.通过日常巡查,及时解决问题,如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等.从管理制度建设的规范,不定期的对农贸市场的督查,及时整改,有效加强了对市场经营秩序的监管.
四、联合工商部门规范商品质量准入,食品安全监管到位.多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员,就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市常五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务.及时传达市、区和相关部门文件精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告.
9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作,街办积极贯彻上级指示,及时落实相关工作,上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场,并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议,传达相关文件精神,落实具体工作,按时将经费上交区食安办.现终端布线工作已经完成,预计12月份中旬完成终端安装.第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议,并将前期工作进行了落实,西三巷农贸市场已将经费准备到位,其他市场正在筹备中.
街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造,加强日常监管,督促进度,对异常情况及时向相关部门汇报,并确保12月15日保质保量完成任务.
展望xx年,我们还需要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下达的工作任务.一是坚持“日巡查,周通报,月分析,年总结”的工作方针,做好辖区农贸市场的日常监管工作.
二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作.
三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作.
四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范.
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为了丰富幼儿的生活经验，提高幼儿对农贸市场的感性认识，注重社会教育资源利用，丰富学生生活，开阔学生视野，增长学生的课外知识，让孩子的交往能力、语言表达能力得到很好的培养和锻炼。我园决定举行“参观农贸市场”系列活动。
活动前一天，我们将信息告诉了家长，以帮助孩子们做好准备工作。并组织孩子们分了小组，讨论了到农贸市场去应该带些什么，要注意哪些问题。
12月8日上午上午，小朋友们在老师的带领下，手拉手一起来到了附近农贸市场。农贸市场、人来人往、十分热闹，孩子们穿梭在一排排摊位前，兴奋地指指点点。走到蔬菜摊位前，孩子们的目光立刻被色彩斑斓的蔬菜吸引了，他们兴奋地向身边的小伙伴介绍自己所知道的蔬菜。在老师的鼓励下，孩子们主动询问了卖菜的爷爷奶奶一些自己所不知道的蔬菜，爷爷奶奶们也很热情地向小朋友们进行了介绍。
这次实践活动，把课堂从教室搬到了户外，把图片变成了实物，不仅丰富了孩子们的知识，还让孩子的交往能力、语言表达能力得到了一次很好的培养和锻炼。
调研人：王大川杜秀强。
同行交流：***无锡总经理****。
暗访调研：中兴一品：****。
东易日盛：天安大厦店经理***。
南京锦华：*****。
无锡市家装行业概况：
房型：平均单套住房面积为120平方米左右；
无锡外来人口多，本地百姓收入不高，客户主要是外来人口和乡镇企业，周边的民营企业比较有钱，村镇里经常有一些自建的别墅，因此高端市场主要集中在外围，（江阴和宜兴）。
家装公司：
目前无锡现有集材料与家装为一体的专业市场基本没有，装饰公司分别集中在市中心的东方广场、天安大厦和360摩天大厦中，其中以东方广场的装饰公司较高档，其他公司经营不太正规。
本地代表公司：江苏中兴一品、无锡共创、无锡尚美、无锡迪可、无锡雅格、
无锡中天。
外埠代表公司：东易日盛、北京居泰隆、南京锦华、北京阔达、北京业之峰、
杭州九鼎、上海百姓、上海荣欣、
大约有20xx-3000家家装企业，前三位的是中兴一品、东易日盛、南京锦华中型以上的公司都有材料展厅（多数1500平米以上）。
本地家装企业都没有工厂。
主要展会：09年开始，福家网与展览馆合作，每年春秋两次大型展会；
经常会有广告公司组织的小展会。
人力资源情况：
人员构成：外来公司设计师本地化程度基本上占本公司设计人员的50%左右，
其余人员由总部招募和直接派送。本地公司设计师基本上是本地人员或无锡周边人。
文化程度：外来公司和本地公司的设计人员，管理人员基本上都具有大专以上。
学历，环艺或相关专业毕业的。
平均年龄：无锡本地公司比外埠公司要高一些，约在26—33岁之间；外地公。
司设计人员的平均年龄基本在24—28左右。
人才储备：外来公司对本公司人员重视程度较高，中层管理干部等人员均由公司自己培养产生。本地公司比较重视业务部门和一般的行政人员，其洽谈客户大部分由本地公司的业务人员和行政人员洽谈。
设计师稳定情况：由于公司原因，外来公司的设计团队相对来说比较稳定；本地公司的设计团队相对流动性较大。外来公司在人员管理、各种福利待遇和晋升上比本地公司有一定优势，所以在团队的管理上稳定性较高。
设计师能力：走访三家公司初步感觉设计师服务意识很强，但客户谈判和预算。
等实践经验很差。对报价、工艺、材料掌握不好，熟悉程度不够，形象一般设计师薪金：外来公司基本和我公司一样设计师薪金分底薪+提成+设计费；本土公司因为有预算员和客户经理所以总体薪金不高，具体的薪金体系不清楚，还需深入调研。
竞争对手：
中兴一品：
控制人：杨兴好。
1998年成立：老品牌。
万
店面：无锡市内有两家店，一家位于市中心商业大厦12楼，整层1500平方米，
门口看，共有33名设计师。
设计师：总部有33名师，首席设计师收费为每平方米200元，之下分专家级。
竞争优势。
理商签商定价格，中兴在此基础上再打95折给客户；
辅材本地采购，材料使用同我公司相比品质较低，导致价格相对较低，百姓接受程度高。
付款方式：签约时支付合同总价50%，之后按进度逐步再支付30%，15%，验收合格时再支付5%。
保修期为：隐蔽工程5年，表面工程2年。
经营模式：
定位：名义中高端，实际中低端，打的是性价比。
特点：只做全包工程，不允许客户选购联盟主材商以外的主材，主材四大。
主要业务：家装，本地企业，社会资源好，因此做了不少公装和别墅的项。
目，但是基本没做二手房；
主要收入来源：基础装修，含有个别类的主材，但不是主要的，并且没有工厂；
单笔订单收入：平均6-10万元（基装，含主材）；
毛利：与行业平均水平相仿，取费在35%-45%。
营销手段：主要依赖于营销人员扫小区。
竞争优势：
本地企业，时间很久，逐渐树立了口碑，品牌持续性好，工地形象好、宣传跟得上，门店选址得当，档次定位适当，门店比较大，总部有近100人的员工。
东易日盛。
定位中高端：均单6-7万元。
进入无锡六年。
年产值：3000多万，在无锡市场，高端应该是老大的位置。
店面：直营公司，东易在无锡有两家店：一家位于新区长江路上，带展厅，意。
有300平米；市区天安大厦的东易店铺很小，感觉只有150平米大小，装修风格与北京居然店类似。
报价：比中兴或锦华高10%以上。
付款方式：合同签订当日支付60%，油漆工进场前支付35%，5%在验收确认后支付。
竞争优势。
必市场上质量更好，好处只在于设计的合理化，材料与工艺之间的匹配程度；
精准测量：店长介绍，许多公司做的时候，线路是按照实际使用材料计价，而东易日盛会精准测量，可以保证报价和实际发生的数额差别不大。工程：号称工地上的工人是自己公司的员工，施工质量可以得到控制，事实上难以考证。
营销手段：
广宣：《江南晚报》家居版，半版较多，没有见过电视广告。
南京锦华：
（图片中的300万，是这位专家级设计师的业绩要求）。
产值：约3000万。
为认真贯彻落实区、州农机工作会议的安排部署，加强整顿和规范农机市场行为，使我县农机市场监管工作逐步制度化、规范化，切实维护农机生产者、经营者、所有者的合法权益。根据新农机办发201*36号《新疆维吾尔自治区农机市场执法监督年活动实施方案》的精神要求，玛纳斯县紧密结合本县农机市场执法工作的实际，采取有效可行的措施，积极开展农机市场执法年活动，进一步规范执法行为，强化执法力度，着力推进依法治机进程，依法维护了农机市场经济秩序，促进了农业机械化又好又快发展。现将农机市场执法监督年工作开展情况总结如下：
按照区、州农部门对农机市场监管工作的要求，由玛纳斯县编委下文，增设了农机市场监管办公室，配置了相应的工作人员2名，县局下文任命了市场监管办负责人，从而充实了市场监管工作队伍，进一步加强了农机市场监管工作的执法力度。
在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要时节，我县认真开展放心农机产品下乡宣传周等活动，组织人员深入乡镇村组、田间地头和家庭场院，采取面对面，零距离的接触方式，广泛深入地向广大农牧民群众宣传了农机法律法规政策、农机产品质量投诉监督管理办法、农机三包规定等，其次利用广播、电视、录音宣传车、悬挂横幅、张贴标语、设置服务咨询台、发放宣传单等各种载体，采取多渠道多形式的方法，向广大农机经销企业、农机维修网点及农牧民群众宣传了《农机营销业务须知》、《农机维修业务须知》等法律法规和政策，大力宣传打击制售假劣农机的工作部署和成效，依法曝光坑农害农典型案件，很大程度上提升了农民群众辨别真假农机的能力和维权意识，形成了打击违法经营、制售假冒伪劣产品的高压态势；与此同时，县局还主动向社会公开农机违法经营案件投诉举报电话，依法受理农民的投诉举报，做到“有报必接、接案必查，查必到底”，以切实维护好农民群众的合法权益。截止目前，全县共发各类宣传材料6800余份，制作宣传版面1个、悬挂过街标语横幅3条，举办现场咨询4次，接受咨询群众500余人次。
我县结合“春耕”、“三夏”重要农时季节，深入贯彻农机打假利剑行动，采取重点检查与全面检查相结合、突击性检查与经常性检查想结合、监督市场与引导企业相结合的工作方法，由县局分管领导亲自挂帅，联合工商、质监部门对我县农机制造企业、营销企业和维修企业进行了拉网式检查，进一步加强了农机产品质量调查、农机推广许可证检查等农机市场监督管理工作，重点检查农机经销维修企业主体资格情况、农机产品有无“三证”、明码标价和农机从业资格、安全情况等。对检查中存在问题的个别企业、经营户督促其限期整改，坚决做到发现一个查处一个，绝不手软，切实达起到了以点带面的震慑作用，从而有效地净化了我县农机市场，全面维护了广大农机消费者的合法权益。截止目前先后对经销、维修市场执法检查了9次，共检查农机经销企业37家，检查维修市场13家，对农机作业市场检查了6次。
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我县严格落实农机企业主体资格证申领规定，严把企业准入关口，督促未办证企业按照标准要求尽快申请办理《农业机械经营服务技术合格证》、《农业机械维修技术合格证》，通知企业未取得职业技能证的人员尽快申请办理农机职业技能资格证，确保农机市场依法经营，规范运行。截止目前，全县农机经销企业办证率达90%以上；农机维修点办证率达95%；农机从业人员持证率达95%以。今年共办理经销企业技术合格证2家，办理农机维修技术合格证2家，已受理符合条件经销企业申请业务2家，受理农机从业人员职业技能证申请业务29人。
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我局配备专人负责”三包“投诉日常事务，确保“三包”投诉受理工作落到实处，同时建立建全了农机投诉网络。截止目前，无农户投诉案件发生。
为加强农机市场行政执法队伍建设，提高执法队伍的整体素质，提升依法行政的能力和水平，以促我县农机市场行政执法工作的科学发展。我县于3月、6月举办了两期农机市场执法人员培训班，同时要求企业法人也参加了学习，培训班主要学习了《新疆维吾尔自治区农业机械管理条例》、《新疆维吾尔自治区农业机械经销许可管理办法》、《农业机械维修管理规定》等相关法律法规、职业道德、业务知识和企业消防知识，通过培训学习，进一步增强了企业依法经营的理念，牢固树立了企业法人和执法人员的法律意识，营造了农机经营者和执法工作者人人尊重法律、遵守法律、维护法律权威的良好氛围。共培训执法人员68人次，培训企业法人21人。
配合县青少年科技创新大赛，进一步提升学生科技创新意识和动手实践能力，推动我校科技创新活动广泛深入地开展，经研究决定举办校小学生科技创新比赛，在各班级老师与学生的支持与配合下，圆满结束。
学生积极性很高，各班班主任与科学老师也给予很大的辅助，使得这次的活动开展的很顺利。
科技竞赛的效果显著，培养我校学生的创新思维能力，进一步拓宽同学们的知识面，提高我校学生的综合素质。获奖学生为：一等奖唐杰；二等奖周海；三等奖程孟洋。
1、存在的问题：
（1）、从知识调查的活动来看，学生的科学知识掌握的还不错，有待进一步加强对科技方面的认识。
（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品处于模仿性、自发式的纸工、手工的初级作品，并非小发明。
过程，是值得提倡的。有的项目做得不错，但选手的知识和能力没有明显提高。有的项目不那么醒目，但通过测试发现选手的知识和能力通过创新实践有明显的提高。
2、今后工作要求：
通过此次活动学科教师积极辅导，学生的参与意识得到了增强，通过各类科技创作实践活动激发了学生的学习积极积极性和主动性，学生的动手实践能力得到了强化和提高，取得了一定成效。
（1）各班科学老师要加强学生对科学学科的兴趣培养，扩大学生的知识范围。
（2）充分发挥课外兴趣小组的作用。学生积极性主动性，来自于学习热情和学习兴趣的培养，加强知识的理解、掌握。广泛开展科技实践活动，把科学的基础知识引向实践、引向应用，提高普及率，不断扩大开展面。
（3）广泛地开展科技创新活动，不断提高作品的科技含量。广泛开展科技制作实践活动，是把书本的基本知识引向应用，这既是知识的内化过程，也是动手实践能力的提高过程，更是知识向能力的转化过程。
20xx年5月29日上午，由校办室和学生管理中心共同配合举办了第一届跳蚤市场活动，活动顺利开幕。本次活动为时三个小时。经过前期的精心策划，认真筹备，才使得“跳蚤市场”顺利开始，火热进行，并完美落幕。
本次活动达到了预期的效果。就参与人数来说，各年级同学积极参加，共有摊位20余个。活动现场人山人海，摩肩接踵。就买卖物品而言，学生老师慷慨出售，甚至一些老师还免费送给学生衣服鞋子包包，这种精神可嘉，她们是王婷婷 江倩 沈倩 汪娅萍。现场物品琳琅满目，应有尽有。同时也得到学校校领导的支持与关怀，张校长王校长亲临现场指导购买。
此次活动不仅锻炼了学生的口头表达能力，而且也让学生体会了做生意的不易，更要努力学习报答父母。
收获成功的同时也不忘总结我们的不足之处:
1.学生仍然有强买强卖现象，可以推销但不能替买家做决定。
2.有个别摊位没有提前写申请活动开始就过来摆摊销售，严重影响活动秩序。3.活动结束没有及时把垃圾清理干净，同时也是我们宣传不到位。
4.摊位数量较少，不能满足全校600百人消费。
5.两个活动同时进行而且场地有限，显的比较拥挤！
最后希望我们能忘记背后努力面前，争取下一年做的更正规更专业，带给学生不一样的体验！
为贯彻落实《文化市场行政执法管理办法》（以下简称《办法》），加强文化市场执法监督，解决文化市场突出问题，提高文化市场依法行政水平。根据省厅《关于开展文化市场集中执法季活动的通知》电报精神，我市于20xx年7月1日开始，在全市范围内开展了文化市场“集中执法季”活动。现将工作开展情况汇报如下：
我市各级文化行政部门和执法机构认真组织学习、宣传了《办法》，并结合实际工作，制定了切实可行的工作方案，同时把《办法》的贯彻落实作为20xx年下半年文化市场执法的一项重要工作来做。结合“集中执法季”活动，深入学习、把握领会了《办法》的立法宗旨和精神，更进一步明确了管理职责和权限，建立和完善了执法工作的'各项规章制度，增强了依法行政意识，提高了执法水平。
四、部门紧密配，增强执法合力。
我市各级文化行政部门和执法机构积极协调了公安、工商、教育、城管、整规办、保知办等相关部门，发挥了各职能部门的作用，强化了信息沟通，开展了9次联合执法活动，对文化市场经营单位进行了认真检查，严肃查处了各类违法经营活动。
我市各级文化行政部门和执法机构对照《办法》，结合实际工作，制定、完善了文化市场执法队伍和文化市场管理长效机制。一是制定加强了文化市场执法队伍建设的整改方案和工作制度;二是继续推行执法政务公开工作;三是聘请人大代表、政协委员作为文化市场监督员；四是面向社会聘请退休人员作为文化市场义务监督员；五是树立培育了典型示范文化市场经营场所的带动作用；六是定期召开了公安、工商、教育、共青团、妇联、城管、社区、整规办、保知办、学校和家长联席会议。
20xx年3月21日，xxx在xxx召开，我司受邀参加当天的电气协会见面交流会。
活动当天，我司通过抽奖券赞助，重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍xxxx各类产品，派发产品说明书。
收获：
1.公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示。
提前到达会场踩点，抢占好位置，在会场入口签到处摆放xx副易拉宝宣传画，醒目唯一，场内xxx副易拉宝宣传画；接近xxx多本产品资料的现场派送；抽奖券的直接宣传；产品解说员规范的礼仪和详细地解说，工作人员统一的正装。
2.公司客户资源的有效收集。
会议后，我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册，详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息。同时，展会过程中，我们收集了xx家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息。
此次市场推广活动的成功举办，为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验，有利用以后活动地顺利和有效开展。
不足：
1.宣传海报应该重质重量。
型的宣传海报（主要是大小类型），类似深圳此类的活动，我们应该选用之前海报的两倍大小，除了门口位置一张，另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张。其次在展位位置摆放目前大小的海报两张，会达到很好的效果，如果可以，在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的，比如会议后方的过道，很多人驻留在那，墙壁和移动板上就是很好的位置，这一点，埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果。
2.技术讲解员的礼仪和解说水平。
除了着装的一致，形象地舒适大气度，礼仪微笑等，更重要的应该是讲解人员的宣传能力，经验是其次，关键是对公司产品的熟悉度，讲解的大致思路，产品特点和用处，在各领域的使用和成就等等。可以在短时期内宣传产品的同时宣传我们公司。适时的交换名片，做好签到。
3.对比其他竞争企业的优缺点。
有专门的有一定技术了解的人员去了解和收集其他参展企业的信息和产品特色，会议结束了做好对比和总结。
20xx年3月22日。
部门及规模较大的房地产企业征集相关资料，并在榆林城区进行了实地视察。为了切实搞好这次视察活动，视察前组织部分委员及相关部门负责同志召开座谈会，就视察路线、房产企业的确定、视察内容以及视察方法广泛征求意见。视察结束后，又召集榆林城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会，认真听取他们的意见建议。现就有关榆林市房地产市场视察情况报告如下：
近年来，随着住房制度改革的不断深化，我市住房建设基本形成了以商品房为主、经济适用房和廉租房为辅“三位一体”的住房供应体系，基本解决了不同层次住房困难家庭的住房问题，居住条件得到了很大改善，房地产市场进一步得到完善。
2、区域发展不平衡，南北差异较大。由于我市经济南北差异较大，作为支柱产业之一的'房产业也存在明显的不平衡性。目前我市仅有榆、神、府、定、靖、横等北部6县区有规模较大的房产市场，绥、米、子等南部6县区房产市场正处于起步发展阶段。同时，房价也存在较大差异。如作为全国百强县之一的神木县xxxx年—xxxx年全县共建成商品房面积60万。
上半年以来，在各级市场职责人员和各分厂、科室的配合下，克服了中石油内部机构调整。将这次调整对xx公司的影响降到最小化，使公司市场工作得以稳步发展。
截止6月24日xx公司中标额（）万元。
累计发出商品（）万元。
累计销售收入（）万元。
累计货款回收（）万元。
国际区域市场：
1、国际区域市场上半年各项指标完成情况（楚蕊核实）。
2、签订了中油技开的刚果钻机成套合同，并商定钻机成套合同价格。150万。
3、参加中油技开的印尼钻机项目招标会，并签订3套固控系统、3套液气分离器，共622万。
4、马经理带队参加了中油技开组织的固控、井电系统标准化研讨会，取得了良好的预期效果。
5、参加中油技开出国钻机总装联调工作研讨会，会议主要目的是规范统一联调技术协议，确定联调标准的试验大纲。
7、接待中油技开李处长来公司了解钻机成套进展情况。
东北区域市场：
1、东北区域市场上半年各项指标完成情况（夏严松核实）。
2、协调东北市场办理吉林油田入网证相关手续。
3、马经理带队去辽河油田洽谈70d模块钻机配套相关事宜（协议签订、商务谈判、签订合同），签定移动模块合同的相关业务。并进行了客户回访工作。
4、完成了东北区域市场吉林、大庆油田市场前期回访工作。
5、办理吉林油田第一钻井公司70d集港费用。
6、随冯经理及相关领导的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田设备处客人。
7、跟踪大庆修井公司动态；协调吉林xj350、xj650修井机试验事宜。
8、公司经理冯林先带领市场与技术主要负责人访问东北大庆油田市场。加深了双方的了解，达到了预期目的。
9、公司副经理xx带领东北区域市场人员及钻修机、专用车制造厂负责人员对大庆井下作业公司进行市场调研。
西北区域市场：
1、西北区域市场上半年各项指标完成情况（朱效忠）。
2、西北区域市场人员于正月十五出差到吐哈递交投标材料并于长庆油田清海油等油田进行沟通。
3、通过,,公关得悉青海油田设备购置计划已下达，其中，700型压裂车3台、150型修井机4台、250型修井机4台、450型修井机3台、750型修井机2台、500型泵撬3台，还有5、12吨随车吊、350热洗车各一台。为公司进入西部市场做进一步的铺垫。
4、与青海油田进行20xx年修井机及特种车辆技术交流，做招标前的准备工作。
5、5月上旬公司经理冯林先率技术、市场及相关分厂负责人前往西北，进行巡回产品推介。此次推介，为公司在西北市场有所突破做了充足的准备。
6、参加玉门油田输砂车议标工作，中标输砂车2台，金额99.6万元。
7、5月28日公司经理冯林先带领西部区域市场、技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视，前期做了周密的策划，悉心准备了技术文件与投标书，在5月30日的招标现场，公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧，在与江汉四机厂、南阳二机厂、通化石油机械厂等众多强敌竞争中，脱颖而出，夺标3台60吨修井机。
8、5月31日，应邀经理冯林先带领市场与技术一行人到青海油田井下一公司敦煌办事处洽谈1500型压裂车改造事宜。紧张的谈判结束后，青海油田井下一公司表示：只要我方报价合理，愿达成1500型压裂车改造合作。
为了倡导诚实守信、依法经营、规范管理的社会主义商业文明，提高市场规范化管理水平，促进县各类商品交易市场健康发展和社会主义精神文明建设，全力构建和谐诚信。根据省工商局决定，在全省开展“诚信市场”创建活动，推动市场诚信体系建设。
一是统一思想，提高认识。认真学习文件精神。充分认识开展“诚信市场”创建工作的重要意义。创建“诚信市场”是加强信用建设，净化市场环境，促进经济和社会可持续发展的重要途径，是倡导绿色消费、文明消费的重要手段，是提高市场规范管理水平的重要方式。是工商行政管理机关改进监管方式，提升服务质量新的工作亮点。
二是充分调动市场开办单位参与“诚信市场”创建活动的积极性。就创建工作的重要意义、创建“诚信市场”的认定标准、特别是对市场开办者的重要意义向市场开办者进行了具体的宣传和解释，通过宣传和解释使市场开办单位提高了认识，增强了积极性。
三是规范创建单位经营行为，完善各项规章制度。强化企业自律，引导企业诚信经营。首先要求各创建单位加强组织领导，切实抓好落实创建工作，其次就是建立各项规章制度，用制度规范商业行为，倡导诚信经营、文明消费。帮助各市场开办者建立经营者营业执照检查和档案管理规范制度；进场违禁商品检查和清退制度；督促和检查经营者索证索票情况制度；进场商品台账管理和检查制度；不合格商品退场制度等12项制度，并把各项制度执行情况作为我局对创建单位监督检查的重要依据。
三、客户群消费趋势。
第六章粉末冶金品市场重点企业市场调查。
第一节外销与内销优势分析。
第二节标杆企业调查。
一、企业一。
1、企业介绍与粉末冶金品相关业务。
3、企业产品投放区域格局。
4、企业营销渠道构架及策略。
5、企业市场竞争力(swot)分析。
二、企业二。
1、企业介绍与粉末冶金品相关业务。
3、企业产品投放区域格局。
4、企业营销渠道构架及策略。
5、企业市场竞争力(swot)分析。
三、企业三。
1、企业介绍与粉末冶金品相关业务。
3、企业产品投放区域格局。
4、企业营销渠道构架及策略。
5、企业市场竞争力(swot)分析。
……。
第七章粉末冶金品进出口市场(含进出口统计)。
第一节进口市场。
一、进口产品结构。
二、进口地域格局。
三、进口量与金额统计。
第二节粉末冶金品产品出口市场。
一、出口产品结构。
二、出口地域格局。
三、出口量与金额统计。
第三节2017年粉末冶金品进出口市场贸易环境。
第八章华经纵横对粉末冶金品市场基本判定结论与发展预测。
第一节华经纵横对粉末冶金品市场基本判定结论。
第二节华经纵横对粉末冶金品市场发展预测。
第九章本课题报告主要结论及策略建议。
第一节本报告主要结论及观点。
第二节华经纵横独家策略建议。
一、宏观策略角度。
二、中观产业角度。
三、微观企业角度。
问题二：非专利药的市场寿命缩短。一旦某种专利药的专利保护到期，专利药公司不再通过广告、电视等形式来宣传该药。而非专利药公司也不会这样去做，因为宣传不仅增加了自身的成本，而且除了帮助自己的产品做宣传外，对生产同种非专利药的公司也有帮助。这种状态将导致该种药物的使用量不断降低，市场寿命缩短速度加快。
问题三：来自原研发公司的反击。现在原研发公司已经觉醒了，不再像前些年那样，在与非专利药公司的竞争中处于被动局面。他们开始采用各种战略来反击非专利药公司的竞争，比如销售“授权的非专利药”、快速升级产品以及进一步完善专利的保护措施等。
调整产品提高技术。
专利等各方面原因，多在自己参股或者信赖的欧洲／北美的原料药生产基地进行原料药的合同制生产，中国企业获得外包的机会不大。而非专利药的利润远远低于专利药，为了降低成本，非专利药公司在采购原料药时更多的把目光投向中国和印度等地区。因此，随着欧美非专利药市场的日趋繁荣，中国原料药制造商获得合同的机会也大大增加。
2003年中国的化学原料药的年总产量达56万吨，近1500种，是世界原料药第二大生产国。中国还是原料药出口大国，去年中国医药原料全年出口额达37亿美元，其中有5个品种的产量居世界第一：青霉素年生产能力为2．2万吨，占世界市场份额的60％；维生素c年生产能力为5．2万吨，占世界市场份额的50％；土霉素年生产能力为1万吨，占世界市场份额的65％。盐酸强力霉素和头孢菌素类产品的产量也分居世界第一。国内年均增长率保持在11％左右，是中国医药保健品行业的出口支柱。同时，中国西药原料药具有规模大、成本低、产量高的优势，技术水平已接近世界先进水平，因此，继续扩大西药原料药的出口是我们的必然选择。
但同时我们必须看到，我国原料药企业也存在产品结构不合理，恶性竞争，研发水平低，欧美认证关难过等问题，在国际市场的竞争中已经落后印度的同行业。据统计，截至今年年初，在fda登记注册的dmf（drugmasterfile，药物主文件）共有4000多个，其中中国企业拥有不到200个，而印度注册的dmf已经达到450个左右，而且还在迅速增长中。今年头两个月，印度又有27个dmf文件登记注册，但同期中国只有5个。因此，希望打入欧美高端市场的广大的中国原料药生产企业应该加快脚步，及时做好市场调研工作，合理调整产品结构，制定长期发展目标，尽早获得相应产品的dmf／cos证书，通过现场检查关，那么赶超印度，打入欧美高端市场指日可待。
20xx年9月22—24日中秋节，是中华民族的传统节日，截止20xx年9月24日，我县共接待旅游6.5万人次，实现旅游收入5490万元，同比增长9.3%。旅客出行呈现出增长趋势，乡村旅游线路受到广大游客的欢迎。
（一）值班组织情况。
为确保游客在我县度过一个安全、舒适、愉快的中秋节假期，县级相关部门牢固树立“一切围绕游客、一切服务游客”的宗旨，全县上下精心组织、周密部署，提前做了大量准备工作，建立了24小时值班制度。县旅商局印发《关于积极做好20xx年中秋节假日旅游工作的通知》，严格执行领导干部24小时在岗带班，值班人员24小时在岗值班，确保通信畅通。各旅游企业和旅游景区认真落实领导干部24小时在岗带班，值班人员24小时在岗值班，工作人员全天候值班值守，全力实现“安全、质量、秩序、效益”四统一目标。
（二）组织安全检查情况。
南江县把假日旅游安全作为各项工作的重中之重，集中组织开展旅游安全大检查活动，对安全防范措施落实情况进行再督促、再检查，对已经制定的各类旅游安全应急预案进行再细化，及时排查安全隐患。节前及节中，县旅游和商务局与物价、工商等相关部门，深入各旅游企业和景区排查安全隐患，检查旅游安全工作，重点对各类旅游节庆活动、旅游道路交通、旅游住宿设施、旅游景区、大型游览游乐设施、旅游餐饮场所以及游船、索道等游客运输工具进行认真排查，发现隐患，立即整改，确保游客人身和财产安全。把旅游安全各项防范措施落实到旅游景区、涉旅企业，切实防范假日旅游安全事故发生。
（三）组织市场检查情况。
严格贯彻落实《旅游法》，节前，旅游、物价、工商等相关部门，深入各旅游景区、涉旅企业开展对旅游市场综合整治，重点整治行业垄断、非法经营、欺客宰客、强迫消费等违法行为，针对自主出游比例较高的特点，规范旅游景区点接待秩序，提升服务水平，整顿旅游景区周边环境。加大对旅游服务质量监管和旅游市场秩序的.联合执法力度，重点对旅游市场秩序、不合理低价团、虚假广告、购物点违法经营、非法“一日游”等问题进行检查，共同维护健康有序的旅游消费环境。交通部门加大了旅游车辆的安全巡查力度，对主要旅游区车辆及时进行疏导，确保了车辆有序进出。
（四）发布信息提示、新闻宣传情况。
节前，景区游客服务中心、星级酒店咨询服务台、旅游宣传资料架、12301旅游咨询热线、南江旅游网、旅游导示牌等多形式旅游信息平台全面运作，网络和信息平台实施动态发布对公众有实用价值的交通、住宿、游览、气象、卫生等出行信息，引导公众合理安排出游。
（一）游客需求趋势。
节庆期间天气良好，加之中秋传统节日，探亲游、短程游、乡村游、自驾游成为主流和亮点。
（二）流量管理情况。
景区游客服务中心、星级酒店咨询服务台、旅游宣传资料架、12301旅游咨询热线、南江旅游网、旅游导示牌等多形式旅游信息平台全面运作，网络和信息平台实施动态发布对公众有实用价值的交通、住宿、游览、气象、卫生等出行信息，引导公众合理安排出游。
（三）产品供给情况。
超市、购物中心等商家纷纷推出中秋节促销活动，吸引了大量的购物者。南江本地月饼、本地烤酒等生意火爆，南江黄羊等旅游商品供不应求。同时，旅游电子商务市场活跃，各景区积极利用官方网站、电子商务等新媒体平台发布出游信息。
（四）活动组织情况。
各景区纷纷推出各具特色的节庆活动。金秋送爽，正直、长滩彩叶、关门火龙果园区等地吸引大量游客慕名而来，全县乡村旅游人气高涨。
（五）市场运行情况。
节前我县秦源雪大酒店、金惠宾馆、世纪朝阳大酒店、光雾山旅游温泉酒店等星级饭店和特色酒楼抓住商机，营造浓郁的节日气氛，推出多项优惠，策划富有特色的中秋团圆饭吸引市民和游客走进饭店过中秋。
（六）文明旅游、诚信经营正反面典型案例。
加强在重点旅游景区旅游文明安全宣传力度，营造文明旅游和安全旅游宣传氛围，强化游客文明旅游、安全旅游的意识。重点做好对出境游客的文明宣传和安全宣传。旅行社导游、领队切实加强对游客文明行为举止、礼仪礼貌的宣传，引导游客理性维权。组织100多人的旅游志愿者，践行志愿服务承诺，积极开展志愿服务，深受游客好评。
（七）假日旅游新形式、新发展、新成就。
探亲游、短程游、乡村游、自驾游成为主流和亮点。
（八）存在的突出问题。
无
旅游安全、旅游交通及活动组织运行有序、情况良好，假日旅游市场秩序井然，没有发生旅游质量投诉和旅游安全事故。
其它需报送的假日旅游市场情况。
及时督促光雾山国家aaaa级旅游景区和巴山游击队纪念馆按时报送假日旅游统计。
20x年9月2-4日,由全国工商联新能源商会、青海省发改委能源局、青海省工商联、华泰联合证券研究所联合主办的青海光伏应用市场调研活动在青海省召开。来自恒基伟业、无锡尚德、常州天合、晶澳太阳能、申银万国、银河基金等知名光伏企业代表和投资界人士的共计50余名代表参加了本次调研活动。
本次调研活动共分为以下三个部分：
一、9月2日上午青海光伏市场应用座谈会。
本次座谈除了企业和投资界代表以外还特别邀请了国家发改委能源研究所、青海省能源局、青海省工商联、黄河上游水电开发有限公司、大唐新能源有限公司、国电电力新能源开发有限公司、青海蓓翔新能源开发有限公司等政府机构和光伏发电企业代表作为嘉宾出席会议。
青海省发改委能源局的杨炯学处长应邀出席会议，他从三个方面对青海省光伏应用情况进行了介绍：
3、光伏电站的应用情况，青海省目前在建的光伏电站装机容量有101万千瓦，其中5万千瓦是特许权招标项目，剩下96万千瓦是商业化运作项目，96万千瓦的项目里面有7万已经并网发电，预计到今年年底余下的在建项目也将全部完成。另外杨处长也提出了自己对光伏应用的一些看法，他认为尽管国家政策力推光伏产业的发展，但是光伏产业要想得到大规模的商业化运作仍有三个主要问题亟待解决，即并网问题、成本问题和储能问题。
恒基伟业、大唐新能源有限公司、国电电力新能源开发有限公司、中广核太阳能（大柴旦）开发有限公司等电站建设和发电企业相关领导针对光伏电站建设和运营中存在的问题进行了深入的剖析，并将他们在实践中总结的宝贵经验与参会代表进行了分享。
二、9月2日下午参观黄河上游水电开发有限公司多晶硅生产基地。
黄河上游水电开发有限责任公司（以下简称：黄河水电公司）是中国电力投资集团公司（以下简称：中电投集团）控股的大型综合性能源企业，成立于10月。其投资建设的西宁。此项目共分为二期建成。一期工程1250吨/年装置已经建成投产，二期将在已经建成投产的工厂旁边再建设一套年产1250吨/年装置,其中电子级多晶硅1000吨/年，太阳能级多晶硅250吨/年。扩建之后产能可达电子级多晶硅20x吨/年。太阳能级多晶硅500吨/年。该项目实现了闭环环保生产，减少了原辅材料的消耗，提高了产品质量，被列为多晶硅厂副产品四氯化硅综合利用示范项目。还原电耗平均为90千瓦/千克，远小于国家半导体级多晶硅还原电耗120千瓦/千克的标准。
三、9月3日上午参观青海共和光伏电站。
本次参观的光伏电站系青海蓓翔新能源开发有限公司投资，晶澳太阳能负责设计、采购、施工的项目。建设规模为25mw，其中一期为5mw，二期为20mw。预计一期投资为1.4亿，二期投资为3.48亿。一期工程电池板基本安装完成，其中2mw为双轴，2mw为单轴，1mw为固定式。据工作人员介绍，目前双轴电池板每瓦初始投资成本大概为26元，固定轴电池板每瓦初始投资成本大概为16元，但是双轴电池板的发电量要比固定式的高出30~40%。青海省等效满负荷发电时间可达到1600~1700小时/年。
本次活动通过商会邀请的人员共有32名，其中缴费代表共27名，合计为21600元。会议期间支付劳务费2500元（2人），餐费2298元，交通费347元，打印费29元，累计花费5174元，总计结余16426元。
本次活动的召开得到了众多企业大力支持，仅仅一周内就召集到了32人。本次活动的成功举办有几点值得借鉴之处。
1、及时性。8月1日国家发布统一的上网电价之后，我会在第一时间就与青海省能源局取得了联系策划了本次活动。
2、贴近市场一线，直接深入到光伏发展速度最快的青海地区。
会务组织上存在几个问题。
1、行程变化太多。华泰公司总是以自己的意志来决定事情，很少与商会商量，行程也是一改再改，给会务工作带来了诸多不便。
2、多头联系，比较混乱。因为这次活动是华泰联合证券付款，旅行社是华泰来联系，而帮忙联系参观行程的青海工商联是由商会来联系，造成很多信息的不对称。
建议：
1、通过这次活动的经验，我认为今后应该策划更多类似的调研活动，为企业提供更实际的服务。
2、会议承办方不要过多的参与会务的组织工作，可以配合来做，由商会统一来协调，这样可以避免不必要的混乱。
3、今后的活动需提前签订合同，细节考虑要周到。这次的活动在一些开票的问题上造成了，以后要吸取教训。
20xx年的10月--11月期间，“绿色达人.活力营销”娃哈哈下沙高校市场营销暨中国计量学院第四届市场营销大赛在这秋风送爽的日子里火热进行，营销人活跃于整个校园。
本次大赛是由我们中国计量学院经济与管理学院分团委发起，诚邀浙江理工大学经济管理学院分团委、浙江工商大学章乃器学院分团委、浙江财经学院工商管理学院分团委联合主办，中国计量学院市场营销协会、浙江理工大学市场营销协会、浙江工商大学经营师协会、浙江财经学院市场营销协会联合承办，娃哈哈集团独家冠名赞助，贝腾科技、下沙网、172校园活动网、大学生创意集市友情合作。
大赛分为营销策划大赛和营销实战大赛两部分，其中营销实战大赛包括一天的限时销售和一天的沙盘模拟两个环节。
这次大赛不管是比赛的形式还是比赛的影响力，都比以往有了很大的突破，也真正考验了我们协会。
从一开始的扫班与摆摊报名，到策划，再到实战营销，再到格南的沙盘模拟，以及到最后的明德颁奖晚会，一步步走来，每个人都不容易。
为期两个月的营销大赛，在曲曲折折、坎坎坷坷中，终于圆满结束了。
有了前三届的经验与教训，尽管这过程中出现了这样或那样得错误，但已达到了预期的效果，这次的结局还算完美。
因为有老师的帮助，有协会每一个营销人的辛勤付出，不管遇到什么困难，我们都会有希望!下面分几个部分来具体总结。
一、前期工作安排。
虽然说前期的准备，我们就已经花了很大的精力去做它，但活动进行下去之后发生的一连串的问题，主要原因还是我们先前就没有把整个比赛的一些细节性的问题都明确地定好。
这次比赛涉及到4个学校、五个社团、3个企业，虽然在一定程度上增加了交流与合作，彼此借鉴，取长补短，但是很多问题很难把握，突发事件实在太多。
我们在和其他学校负责人讨论地时候也显得较为仓促，而没有考虑到一些潜在问题的可能性，导致后面我们只能是在出现种种问题之后，再去想解决的办法。
像比赛规则一样，虽然说我们一改再改，都是考虑到比赛的公平性，但是这都是事后行为，而没有原先就定好一个确保不会出问题的方案。
所以，下一次，在这方面，前期的准备工作一定要充分再充分，细节的问题都需考虑周到，确保不出任何问题。
这次比赛中，在每个环节开始前，各部门就进行了人员任务的安排，并根据大家的上课时间，将工作落实到个人。
这个相对于前几届来说都有了很大的进步，分工合理、明确，整个活动趋于规范化。
由于本次比赛规模比较大，大家的责任也比较重，新干事一般都能及时做好分配到的工作，而且发挥自己的优势，工作积极认真，让每个部门相应地完成各自的任务，有条不紊，这次大赛的运作顺利也是每个部门和会员的协调的表现。
策划培训现场签到过于混乱。
以后应提前将分好的各小组组号告诉该小组，可能会加大秘书部的工作量，但是由于前期其他部门的工作量较少，可以分配给其他部门帮忙协助，或者将所有组员名单公布我们的网上，让个小组去网上了解。
二、实战期间工作。
1.限时销售。
11月6日，在学林街大学生创意集市，营销实战大赛之限时销售如期举行。
9点整，我校经济与管理学院市场营销系主任杨静老师、郭小钗老师、刘洋教授及下沙网总监尚贞涛出席剪彩仪式，实战大赛正式拉开序幕。
通过了第一轮策划大赛，共有30个参赛小组进入了此次实战大赛，其中12组来自我校，7组来自理工，5组来自工商，3组来自财经，最后3组来自现科。
各小组各显神通，向消费者推荐自己的娃哈哈的“蓝莓冰红茶”。
有的小组以抽奖形式吸引顾客，有的以套餐附赠品的形式进行，有的以献爱心来感动路人，甚至更有小组出动魔术、灰太狼来招揽顾客。
现场有四位评委老师根据展台布置、营销理念、销售技巧等方面打分。
有15个优秀的小组晋级下一轮--沙盘模拟。
实战当天，我们的工作人员在6点前都起来了，6点半就全体在格南楼下集合，准备一天的作战：搬桌椅、搬帐篷，负责补货及桌椅的借还，维持比赛秩序等。
一直到晚上7点，所有的整理及统计工作才全部结束。
虽然很辛苦，但是大家一起把一个大型活动完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。
当然，这中间也出现很多问题。
(1)实战那天的舞台没有在8点前搭好，以至于开幕式没有按时开始，是由于工作人员在高速上堵车导致延误的。
为了排除这些外在因素，以后因提前跟广告公司协调好，让其前一天晚上就来搭好台的，这样就不用当天急急忙忙的。
不过当我们的舞台搭起来的时候，真的吸引了很多的人，影响力迅速扩大。
(2)当天的工作人员安排较多，当空下来的时候，过多不是工作人员的人在协会休息区打闹，太过混乱。
以后协会应分发工作证到位，并且非工作人员不得进入休息区，且工作人员也不得将桌椅随意外借或搬动。
(3)有些干事在中途不知所踪，导致有时候找他们人找不到。
以后协会应制定出签到表，若有离开现场，必须签到，以免需要工作时找不到人，当然，并不是强制自由，而是为了确保，每个环节，在需要哪个部门工作的时候，至少是有联系人在场的。
(4)实战当天，遇到一些突发事件，需要加强突发事件处理能力。
比如早上运货时东门门卫，不把驾驶员驾照还给驾驶员。
一方面是干事对门卫的规章制度不够了解，一方面是协会没做好与门卫间的沟通。
虽然最后问题解决了，我还是纠结了很久，且耽误了时间。
以后应该让干事提前了解一下规定，以避免不必要的麻烦。
(5)在桌椅分发过程中，虽然协会一开始就跟各参赛小组说过损坏要赔偿的提醒，但大家都没有当回事，以后要加强提醒。
(6)比赛当天，有人冒充我们协会的贩卖快餐。
参赛人员信息泄露，给不法商贩带来了可乘之机，也损坏了协会的声誉，以后要加强信息保密。
2.沙盘模拟。
这次比赛新增了一个环节即沙盘模拟，是一个非常有创意的环节，一改以往ppt展示的环节，让人眼前一亮，为比赛增色不少。
这次的软件--《营销之道》是由杭州贝腾科技有限公司提供的，让参赛小组模拟真实的公司运营，综合运用营销知识，将理论与实践相结合，锻炼大家的综合能力。
但是这次的《营销之道》本身是一个较好的软件，由于其刚开发不久，没有经过正式的测验，所以还存在很多问题，这对各个参赛小组的比赛造成了一定的麻烦，也让比赛变得有点纠结。
希望这个有营销特色的软件能在这次的活动中不断改进，为我们以后的大赛提供更加成熟的软件，让比赛变得更有对抗性，更有特色。
三、颁奖晚会。
11月22日晚，在中国计量学院明德北楼六楼报告厅举行了“绿色达人.活力营销”娃哈哈下沙高校营销大赛暨中国计量学院第四届市场营销大赛颁奖晚会。
到场的嘉宾到场的嘉宾下沙网总监尚贞涛先生，贝腾科技公司代表黄林先生，中国计量学院经济与管理学院党总支副书记王勤老师、吴旭东老师、市场营销系曾宇容老师、郭小钗老师，浙江工商大学章乃器学院团委书记鲍碧丽老师，中国计量学院经管学院学生会主席方俊涛，副主席杨科技、经管社管中心主任吴欢、校社联副主席高益林，以及各个协会的会长。
到场的评委老师有中国计量学院市场营销系主任杨静老师，中国计量学院现代科技学院的.刘洋教授，浙江理工大学的杨勐老师，浙江工商大学的孙元老师，浙江财经学院的郭灵军老师。
来自5个学校的6支优秀队伍在颁奖晚会中各展神通，运用ppt、电子杂志、视频等各种形式展示成果，并且机智地回答了评委们的提问，充分契合了本次大赛的宗旨，为大赛画上了个圆满的句号。
在这个颁奖晚会中，相对来说比之前的决赛有所提高，主要是吸取了上次的教训，在很多问题上都考虑周到，特别是细节问题，比上次有所进步，但是具体的还是有待提高。
整体的运作还是比较好的，最主要的是前期的准备很重要，一定要有一份具体的计划及工作安排。