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工会年度总结会(专业19篇)

作者:MJ笔神

年度总结是一个梳理经验、总结教训的过程,对于我们的个人发展和职业生涯都有着重要的意义。以下是一些成功人士的年度总结经验分享,希望对大家能有所启发和帮助。

工会年度总结会议报道

3月6日下午2时半,全市教育工作会议在市委第一会议室顺利召开。

出席此次会议的领导有:xx市人民政府副市长xxx同志、xx市人民政府副秘书长xxx同志、xx市人大教科文卫主任xxx同志、xx市政协教科文卫主任xxx同志以及市教育局领导班子全体成员、各县区分管教育工作副县区长、各经济开发区分管教育工作副主任。

出席此次会议的还有:各县区教体局负责人、市直学校党政负责人、市教育局机关各处室与市局直属事业单位主要负责人、市企事业、市民办学校主要负责人共二百余人。

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半年度总结会议简报

为了使工作室在今后的工作中取得更大的进步,更好的发挥工作室的带头作用,今天下午3:30-5:30,邓秀荫名师工作室利用qq群召开半年工作总结会。

首先,领衔人对半年来工作室工作开展情况作了总结:全体成员认真学习《龙岩市中小学幼儿园名师工作室管理规定》,制定工作室工作方案、管理制度、年度工作计划、个人三年培养计划,在漳平三中顺利召开工作室成员首次会议(明确各自的职责、任务、目标,课堂现场观摩与专题研讨,制定课题方案),建立工作室qq群和博客,多位老师在县教研片、中考学科会上开示范课、观摩课、专题讲座,多位老师的教研论文或教学设计在国家级、市级获奖或cn级刊物发表,多位老师参加县、市期末统考试卷命题。

领衔人在肯定各成员所取得的成绩的同时,也让大家明确今后的努力方向。

然后,根据名师工作室管理要求和本工作室年度工作计划,领衔人组织成员就下半年的主要工作如何有效开展进行探讨:

1. qq群和博客的完善、工作室网站建设;

2. 请专家开讲座;

3. 到武平、长汀开展教研活动,开展送教下乡活动;

4. 本年度应完成的各项具体任务。

会上,全体成员都能踊跃发言,各抒已见,为工作室有效开展工作献计献策。

最后,工作室全体成员都明确表示:应牢记各级领导的嘱托,不负众望,努力学习、勤奋工作、团结协作,以饱满的精神和优异的成绩展示名师工作室的.风采,在我市教育教学改革中发挥应有的示范、引领和辐射作用。

20**年1月17日,我公司二〇一四年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开,此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训,制定本年度工作计划,明确今后发展目标。

董事长张志军先生出席本次会议,公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。

1月16日下午6:30分,团拜会晚宴开始,董事长张志军发表新年贺词,回顾了上一年度公司业绩情况和获奖荣誉情况,他指出:2014年我们顶住了各种压力,逆水行舟,艰难前行,在各位同仁的共同努力下,除新签合同有所下降之外,其它各项经济指标均较上年有了新的突破,用主席的话说大家都是“蛮拼”的。

2015年,按照国家“经济建设常态化”的总体思路,我们还将面临很大的压力,我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着,不断追求强大,努力奉献社会” 的企业精神,我们会精诚团结,攻坚克难,续写新篇章。

在新的一年里,我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务,要让天鑫汇开门营业,为公司增加新的利润增长点。

我们会继续扩大与各方仁人志士合作,不断扩大大秦集团的经营地域,拓展生存空间,使我们各项事业再上台阶。

晚宴后,参会人员自由活动,公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤,尽情放松身心、享受一丝惬意。

1月17日上午9时,二〇一四年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开,公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。

会议首先由董事长张志军先生做题为 “厘清思路、攻坚克难,迎接挑战,稳健前行”的年度工作总结,总结引用详实的统计数据,对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比,肯定了一年工作中取得的各项成绩,认清了不足,总结了经验教训,明确了2015年度的工作重点和努力方向,号召全体人员和各分公司、项目部携起手来,团结一心、齐头共进,为争取新的胜利而努力奋斗。

经过简短的休息后,会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件,并进行了解读。

下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行,上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动,公司各部门提出了具体的方案和详细的要求,并与分公司、项目部代表进行了讨论。

下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解,并将会议文件下发,要求学习和贯彻落实。

会议结束后,公司领导和部分参会代表合影留念。

公司年度总结会内容

公司年度总结就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价。那年终总结内容包括什么呢?下面小编整理相关内容,供大家参考!

尊敬的各位领导、同志们:

提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。

今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导xx和中心聘请的社会监督员(xx、xx、xx)来参加会议。

今天出席会议的还有我们中心的全体职工。

今天的会议共五项议程:(一)中心副主任xx作xx年度工作总结报告。

(二)中心主任xx部署xx年主要工作任务。

(三)表彰中心xx年度先进工作者(四)社会监督员讲话。

(五)分管挂点领导xx讲话。

下面,进行会议第一项议程,请中心副主任xx作xx年度工作总结报告。

下面,进行会议第二项议程,请xx主任部署xx年度中心主要工作任务。

下面,进行会议第三项议程,为xx年度中心优秀工作者颁奖。

首先,我来宣读一下先进者名单。

根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心xx年度优秀工作者为xx、xx两位同志。

下面,请xx和xx主任为中心xx年度优秀工作者进行颁奖表彰。

大家欢迎。

下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。

下面,进行会议第五项议程,请xx讲话。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。

也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望, 会后,我们一定要认真学习,抓好落实。

在此也 衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。

在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争xx中心各项工作再创新局面!

会议到此结束,接下来请全体与会人员到xx酒楼就餐,散会。

会议第四步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结;

6第六个环节请老总总结讲话,

尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们

大家晚上好!

感谢大家!在这生机盎然的`季节,我们xx公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌,迎来了xx公司有限公司工作总结暨表彰大会在此胜利召开。

新春伊始,万象更新。

我们满载着各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了春天。

xx公司有限公司销售总监

xx公司有限公司财务总监

xx公司有限公司后厨总监

就座于台上第二排的是我们xx公司旗下的各部门经理

就座于台下第一排是我们xx公司各个岗位的优秀员工。

让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。

下面我宣布现在开始。

大会进行第一项----

请全体起立,奏中华人民共和国国歌。

大家请坐下

在过去的一年里,在公司董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。

尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高效益,调动一切积极因素,促进发展。

从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项销售指标均创历史最好水平。

回顾工作历程,令人鼓舞,催人奋进,在奋斗的坚实脚步中,不屈不挠的我公司人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前。

1000余名我公司精英奋勇争先,埋头苦干,取得了全面胜利。

大会进行第二项----由靳永超经理做年度工作汇报

让我们掌声有请xx公司有限公司靳永超经理做

昨天已在时光的轮回中悄然逝去,今天我们又回到同一个起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先。

在接下来的工作中,我们xx公司各部门将认真履行各部门经理的工作安排,努力奋战,将各项工作做好,力争完成各项任务指标。

在公司董事长的正确领导下,全体我公司将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的成绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。

在本职岗位上勤奋工作,吃苦耐劳的精神,他们是我们xx公司全体员工学习的榜样,学习的楷模,是xx公司的一面旗帜,也是我们远足的指南。

大会进行第四项----宣读优秀员工、优秀管理人员及优秀部门

年度优秀员工是:(每次宣读7名)

有请各部门经理为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 年度优秀员工是:(每次宣读7名)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

年度优秀员工是:(每次宣读7名)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

下面宣布xx公司有限公司年度优秀管理人员名单:

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

下面宣布优秀部门名单

东方美庐大酒店

连锁超市十三分店

连锁超市业部

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书

大会进行第四项----由荣获年度先进个人做获奖感言

今天,我们怀着期盼的心情凳上这向往已久的奖台,这个奖台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功。

如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们我公司人不变的信念。

女:她在平常工作中尽心尽责、服从指挥、团结同事、乐于助人,服务态度好,责任心强,能够遵守公司的各项规章制度,把自己的工作做到尽善尽美,并得到了很多顾客的一致好评。

她是东方美庐大酒店一名普通的服务员 。

有请优秀员工代表 上台做获奖感言

她就是我公司商务会馆保管员许卫红,有请优秀员工代表许卫红上台做获奖感言

(去医院半天,到超市半天)他就是夺得年优秀管理人员的13店店长王军丽。

让我们用热烈的掌声有请王军丽店长上台做获奖感言

女:她在工作中服务热情、务真求实、认真负责、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,对上级安排的各项任务都能按时完成,她就是东方美庐大酒店优秀管理人员宋爱玲。

掌声有请宋爱玲上台做获奖感言。

真诚的付出,默默的努力,终于换来满满的收获。

他们是:(每次宣布8人)

有请为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

他们是:(每次宣布8人)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

他们是:(每次宣布8人)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

下面有请年节团购先进个人发言:

大会进行第四项---侯玉斌宣读xx公司有限公司4号文件

关于《xx公司有限公司管理人员分工安排》

由主持人带领全体部门经理、门店店长宣读誓词

为实现xx公司的又一次腾飞而努力奋斗

大会进行第七项--由各门店店长、各部门经理签订责任状

大会进行第八项--

由xx公司有限公司董事长讲话

让我们用热烈的掌声有请xx公司董事长靳建云讲话,

感谢靳总,靳总的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃我们心中的梦想,成功的光茫也照亮了我们前进的方向,我们xx公司的每一位员工也一定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。

再次用热烈的掌声感谢靳总。

我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在xx公司董事长靳总的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气,昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

工会年度总结会议报道

20xx年9月22日下午3:00,宿淮盐公司工会委员会会议在本部三楼会议室召开,会议总结了今年以来工会主要工作,并对年底前以及今后一段时期工会主要工作进行了部署。会议由工会主席汤明同志主持。现将有关情况纪要如下:

一、会议总结回顾了今年以来工会开展的主要工作。

1、组织参加控股系统第二届职工羽毛球比赛。

2、组织参加控股系统第二届清障岗位职工技能竞赛。

3、组织并圆满完成控股系统庆祝建党90周年职工摄影书画作品展在我公司展出任务。

4、组织了一年一度的职工健康体检。

5、组织职工观看电影《建党伟业》。

6、完善本部电视收视网络。

7、进行“安康杯”知识培训。

8、根据上级文件,制定并执行了学习控股“十杰”、加强班组建设、庆祝建党90周年等活动文件。

9、通过了《关于职工慰问、补助等管理规定》的修定,并按规定组织了相关探望和慰问活动。

二、会议通过关于落实和推进工会工作意见。

1、关于持续、深入开展“工人先锋号”创建活动。要求各单位要围绕以“四有、五一流”为主要内容,以“畅行高速路,温馨在江苏”为主要创建目标,对照年初的创建方案进行回顾、总结,提炼创新点和亮点,查找差距和不足,进一步修正和完善创建方案,采取有效措施,把“工人先锋号”创建活动不断向前推进。

2、关于全面促进职工综合素质提升。要把职工素质提升作为一项长期、根本工作来抓,以加强员工思想道德建设、业务能力建设为重点,全面提升员工的综合素质。通过控股、公司以及基层三个层面,开展岗位练兵和技能竞赛。鼓励并引导员工围绕企业转型升级、节能减排、降本增效献计献策,以实际行动为员工技能提升、服务创新做出新的成绩。

3、继续推进“建家”活动开展。关爱职工的工作、学习、生活,为职工办实事、办好事、解困事,年底前开展送温暖活动。不断丰富职工文体生活,多层次开展文体活动,为职工文体生活增购所需的文体用品,为各基层单位配置公用电脑,方便职工学习,查看内网信息。同时要制订相应管理办法,引导职工健康上网。继续组织好年底迎新春联欢会。

三、会议还讨论了文体活动开展等有关问题。

会议要求各工会委员按照分工,将年底前各自工作的思路、措施,形成书面材料于20xx年10月15日前报公司工会。

年度工作总结会议

本年度本人主要担任三年级的班主任和语文教学工作。现总结如下:

一、政治表现:

自觉贯彻党的教育教学方针,热爱党的教育事业。师德良好,遵纪守法,爱岗敬业,积极向上,服从安排,关心团结周围的同事;对学生谆谆善诱,重视学生的全面发展。不体罚学生,不歧视差生,尽力为学生创造一个良好的学习氛围。在生活中不断自我完善,不打牌赌博。强化忠于职守的意识,争取成为一名优秀的人民教师。

二、学识水平:

在取得普通话等级证和计算机高级证书和取得邵阳学院中文教育毕业文凭后,仍然坚持学习,不断给自己“充电”。努力学习电脑知识和软件运用,基本掌握了电脑系统的安装、维护和运用。还学习了办公软件的运用,自己所有的论文和教学资料都是在办公软件上完成的。在制作课件上不断探索,并几次上传自己制作的课件,还获得了“小学教学资源网”的积分。

三、业务能力:

教育学生,动之以情晓之以理。我用直观的教具,生动的语言来激发学生的学习兴趣。书写教案认真,认真批改学生的每一份作业,并制定了一系列有效的考核奖励制度。认真学习了专家的赏识教育讲座,赏识教育之所以能获得成功,是因为它承认孩子间的差异,肯定孩子的长处和点滴进步。以真诚的态度对学生的成功进行充分肯定,会带给孩子信心和动力。我们只不过给了学生一点赏识的阳光,他们就灿烂了许多。在今后的工作中,我还将给学生更多的赏识,使他们更加灿烂!

所教班级的学生各方面素质有了较大的提升。对人更有礼貌了,上课发言更加积极了,课间操更加整齐了,成绩比上期提高了„„为学生在自然科学、音乐美术、作文表达、体育竞技等方面打下了良好的基础。在教学比武和课间制作方面成果颇丰。在镇教学比武中获得一等奖,在县级获得二等奖。其它获奖参见荣誉证书。

展望来年,我充满信心,深信自己在教育天地一定有所建树,为祖国的教育事业发展添砖加瓦。

邵阳新邵雀塘龙头学校。

柳拥军。

2010年2月。

年度工作总结会议

尊敬的各位领导、各位同仁、各位来宾:今天我满怀感激与喜悦之情,站在这里代表无锡山水仁和园林景观工程有限公司总结2011年上半年度的工作。

首先,感谢公司的各位领导。是公司各位领导的高瞻远瞩,才得以成立我无锡山水仁和园林景观公司。在这里我也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。非常感谢各位领导一年以来给予我们以充分的信任、理解和全力的支持。

下面,我仅代表无锡山水仁和园林景观公司做2011年上半年度的工作报告:

第一,过去工作的回顾。

公司自2010年七月份成立以来至今已经一年有余,这其中的正常运转离不开总部各层领导的信任和大力支持以及我公司各层员工的务实劳作。我公司已由成立之初的几个员工发展到现在的160多人,规模也相对扩大很多。公司员工从设计施工人员到现场管理人员,都分配得当;公司各种配套设施也基本上都配备齐全,我们要做到设计、组织、管理、施工相结合的品牌公司。为进一步做好做大以后的各项园林景观工程打下坚实的基础。我公司自成立以来,我们一直本着做优秀园林景观工程的理念发展前进着。

下面是我公司今年上半年已经竣工的几个优秀工程:

五月初,我公司又完成了宜兴市规划局的屋顶花园项目,竣工完成后,同时也受到了宜兴市政府领导的一致赞美。这两个工程都是我们公司成立以来比较欣慰的工程,这里面同时也少不了各位领导的大力支持,这将成为我们前进的动力,我想我们以后会做的更好。

第一,公司品牌建设。

品牌是业主们对产品或者公司的信赖与忠诚,而且是长期与持久的信赖与忠诚;品牌是再激烈的市场竞争中独树一帜,也是对业主们的郑重承诺,是公司综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。

因此,公司成立之初,下决心、花功夫进行品牌建设,并迈出第一步尤为重要。我们在成立之初就提出“山水仁和园林”要成为整个无锡乃至整个江苏最好的园林景观公司,这可能需要花很长的时间和需要长期持久的耐性,当然也离不开各层领导的大力支持与帮助。

第三,发展计划。

虽然目前公司尚不健全,我们还有很多东西需要向同行们学习,但这都不是问题,只要我们有足够的信心,足够的耐心,以及各位领导的帮助支持,我想我们会做的很好的,很优秀。

今年下半年起,我们将每隔一段时间对公司内部进行一次统筹规划,人要成长,公司要改进,这就是我们要做的。学习很重要,有空余时间,我们将会安排一部分员工出去学习,以更好的发展公司,做好园林工程。我们所承接的工程我们都会做精做细,来满足业主的要求,以提高公司上级领导对我们的信任与支持。

创业协会年度总结会

我们创业者协会从xx年3月至今,开展了丰富多彩的社团活动,活跃了社团气氛,使我协会广大会员得到了学习和锻炼,各项活动的开展让会员的综合素质得到了全面提高。回顾这一个学期的协会工作,我协会在校园招聘、勤工俭学、创业交流、企业参观、校外交流、培训讲座等协会特色活动都获得的满意的工作成果。同时也有诸多的不足,在接下来的工作中本协会将发扬优点,改进不足,让协会得到健康、稳定、快速发展。现总结如下:

一、校园招聘活动:校园招聘开展顺利,为广大会员及同学提供了实践平台,提高了广大会员的社会实践能力。切实减轻了同学们的家庭经济负担。 1、3月2日,10日,本协会分别组织了协会成员参加了南宁大学生兼职网的兼职面试及王老吉促销员面试。积累了会员的面试经验及技巧,提高了广大会员参与社会实践能力及综合素质能力。

2、3月31日,4月17日,本协会与统一公司合作,在学校开展了“五一”兼职招聘会,并组织了面试。大部分会员及同学在“五一”期间获得了兼职机会,提高了广大会员的实践能力及综合素质能力。

3、本协会在开学之际,组织会员在学院门口进行联通卡销售。此次活动的开展,不仅让更多的会员参与了勤工俭学,还为其在将来的就业中积累了丰富的经验,体验到了生活的多样性。

二、创业培训:多样性的知识培训讲座,提高了同学们的理论修养。 1、3月12日,本协会开展了陈安之的视频知识讲座。讲述了如何制定目标,如何奋斗、实践,如何达到成功的彼岸。让会员认识到在校期间就要做好充分的就业准备,努力提高自身素质。

2、3月30日,本协会与广西新东方国际交流有限公司合作,在学院开展了“大学生职业生涯规划”主题讲座,本次活动给迷茫中的同学找到了人生方向,定下了人生目标。

3月16日本协会在学院一阶举行了换届大会,选出了新一届理事会成员,并举行了各项交接仪式事仪。

四、社团活动月:加强了兄弟社团的交流与沟通。促进兄弟社团友好发展,丰富社团文化。

1、3月24-27日,本协会积极参加了“社团乒乓球赛”,在会员的积极参与、共同配合下,再次荣获第一名。增强了会员的凝聚力、竞争力,加强了团队精神文化建设。

2、4月25日,本协会积极参与了由社团联合会主办的文艺汇演,并容获了团体总分第三名。给广大学生提供了展现自我,挖掘自我的舞台,丰富了社团文化。

3、本协会积极参与了由经济信息协会主办的“绿城杯”篮球赛,促进了兄弟社团的友好往来。

五、企业参观:加强对现代化企业的了解,充分认识现代企业的经营模式,管理模式及管理方式。

4月21日,本协会组织了30名会员及工商系学生会,英语协会的部分会员参观了皇氏乳业公司的生产线和荣誉展示厅。深入了解了皇氏乳业公司的经营模式,让会员懂得什么是现代企业?如何创业及管理企业。六、策划活动:大学校园多姿多彩,就像一座知识的海洋,需要我们去挖掘和开采,而大学生公众演说能力是当前社会发展的趋势和要求。

华南农业大学创业协会成立于2015年,如今已经5岁了。如果说前期年是协会的创建、酝酿阶段,那么现在,则是协会的展望发展阶段。以前的“轻实践,重理论”发展模式可能已经不太符合现在的协会发展速度和发展环境,所以当我听到子杨会长这届对协会的规章制度、实战理念和协会的价值观进行一定的更改,同时在保持以往届“家”文化传承发展,我想我们协会全体成员一定会一起努力开创协会发展的新纪元。 本学期,创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下,在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取,勇于不断创新,成功开展社团招新 面试 会员大会 全干会活动。的确工作中也出现了很多的不足之处,没有绝对完美但是我们尽量要做到完美,我相信我们协会会不断进步,一起激情着向前方迈着整齐的步伐,为了我们的目标,我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验,指导今后的工作开展,现将上学期的工作总结具体如下:

一、协会的工作情况

(一)、开学初,我们协会进行了成员招新并通过面试的方式对新加入成员进行了一定的考核,并最终确定了一批有激情、有头脑的协会骨干以及思想积极、有激情的协会成员。

绍,大家一起探讨了协会以及各部门本学期工作安排和创业协会理论知识学习活动各部门工作安排。

(三)、9月28日举办第五次全体干事大会,各个部门组织才艺表演自我介绍,说实在最后的结果可能强差人意,暴露出许许多多的不足。客观方面是由于当天学校各大社团都想赶在国庆前举办会员大会或全干会和部分干事提前放假回家所以导致干事们到场人数分散或不齐。同时社团本身也存在一定因素,比如说 会长团和理事部分人员到场人数明显不够,导致小的们没有表现出足够的凝聚力和“打”成一片的家文化体现。

协会存在的问题及原因:

主观上:

(一)、上学期协会没有一个清晰地章程和管理制度,以及对协会发展模式没有一个清晰地定论。没有建立一个清晰的章程、管理制度、协会精神。

(二)、协会成员素质有待考究,加入协会目标不明确,参与活动积极性不高。部分协会成员加入社团目标不明确,协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识。另外协会成员自身素质参差不齐,在一些理论活动和协会会议中表现不够积极,主要表现在协会开展一些学习活动时,协会成员迟到和缺勤现象比较严重。

制度、协会文化、协会价值观或加强校外纵向联系。如此感觉走的很累很糊涂,不够专注。

(四)协会骨干成员在发言和演讲方面有一定的不足,以致有时在活动现场有些冷场,没有精辟的语言解说陈词,以后从会长开始到协会成员培养一批有一定口才和应变能力的人才。

(五)、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率,工作主要是让协会几个骨干负责,工作不能合理分配下去,工作完成起来有点吃力,因为工作不能发挥更多成员的才能以致在成员积极性上没有起到很好的调动作用。

客观上:

(一)、开展活动时活动场地不易申请,从社联口中探出他们比较乐意帮住些学术性讲座和学习活动,但由于我们协会本身会跟社会上的商业目的利润挂钩这样的限制对活动工作开展造成了严重的拖滞问题。

(二)、学校在对待在校大学生开展商业性性质的实践活动和创业方面的活动限制的太多。

(三)、由于协会是一个年轻并正处于成长期的一个社团组织,在与校外商家关系网和资金资源方面不是很足够,因此在开展实践性活动中有着不少困难。

改进的措施:

(一)、协会应该加强培养一批有思想、激情、有口才、宣传性的多样化人才,为协会开展工作打好基础。

(三)、创业协会博客网站的建设,从界面、格局、内容、功能、连接等更多层面进行了修整。争取在有限的资源条件下为我们创业协会做出更有影响力的宣传。

创业协会是一个年轻有激情的社团,现在处于一个非常关键的发展时期,我们会认真总结经验,分析以前工作的不足与缺陷,发扬与继承本协会的优势,更加努力工作。新的开始意味者新的起点,新的机遇,新的挑战,所有创协人一定要再接再厉,为创协更好的发展而努力。我们有理由相信,创协将往一个阳光灿烂的明天发展!

“激情迎接挑战,创业成就梦想”

华南农业大学创业协会

2015年10月6日

为加强会员之间的交流,促进会员之间的协作能力,培养当代大学生的自主创业能力。起航协会在元旦之际开办了一场会员交流大会,现总结如下:

一、学校支持,同事合作,充分准备

1.学校给予方针指导,提供场地宣传等支持,为活动的顺利举办创造了有利的条件。是活动顺利进行的有力保障。

2.起航协会理事会在程坤副社长的带领下,分工明确,各部统一协作。多次召开活动策划会议,各理事会成员积极献计献策,为活动提出了许多宝贵意见。

3.在活动宣传方面,起航不仅发挥宣传部的作用,而且使用网络功能使得消息能够准确及时的传达的各会员手中。

二、活动过程规范正规

1.在活动开展前一个星期,理事会就活动的开展进行的精心的准备。为了活动现场气氛的活跃,活动策划部准备了数组互动游戏并准备的一些礼物。

2.活动中还以幻灯片的形式将以往举行的活动呈现在会员的眼前,带来的很大的视觉效果。使得活动得以顺利开展。

三、活动精彩,意义重大,大家受益匪浅

1.活动在程坤副会长的致幕词中拉开的序幕,各会员情绪高涨。在每位会员的自我介绍中加强了彼此的交流。

2.活动第二项在有问必答的节目下,使得会员对起航创业协会有了进一步的了解

3.活动第三项,通过视频播放使得会员对以往的活动进行了进一步的了解,许多会员对加入社团以来没能参加活动而后悔不已并希望以后的活动能够全部参加。

4.活动在击鼓传花的开展下进入了高-潮,各团员在这项活动中分享了彼此对自主创业的想法,使得创业理念得以升华。

5.活动最后会员观看了阿里巴巴总裁马云先生的演讲,事后会员皆说从中受益非浅。

四,起航社团得到锻炼

1.锻炼了起航理事会成员的组织、策划、宣传、筹备活动的能力。加强了社团的凝聚力以及理事会成员的协作能力。

2.提高了起航在会员之中的影响力,有利于起航负责任社团形象的建立。 五,暴露问题

1.活动组织不严谨,没有建立后备应急措施。

2.活动现场场面混乱,没有得以适当的安排。

3.各成员的时间观念较差,使得活动中浪费了较长时间。各成员内部急需磨合

工会年度总结会议报道

南华大学第四届工会委员会第一次会议会前工作人员清点到会人数:应到委员21名,实到委员17名,因事因病请假4人。实到委员超过三分之二,符合法定规定人数。邹树梁书记宣布可以开会。

首先,邹树梁书记对新当选的南华大学第四届工会委员会21位委员表示了热烈祝贺,对第三届工会委员会在副校长、工会主席全智华的领导下做出的成绩给予了充分肯定,学校及上级对第三届工会委员会的工作满意的'。然后宣读了省教育工会“关于同意召开南华大学四届一次工会会员代表大会进行换届选举的批复”,确定了全智华为主席候选人。李双极为常务副主席候选人,吴成丰为副主席候选人,以上候选人交由本次会议民主选举。会议通过了选举办法,在委员中推选并确定了林英武、唐飚、肖金凤为监票人,其中林英武为总监票人,会议指定工作人员何贵华、雷永志为计票人。

会议以无记名投票方式选举了南华大学第四届工会委员会主席、常务副主席、副主席,选举结果如下:全智华同志被选为南华大学第四届工会委员会主席(17票);李双极同志被选为南华大学第四届工会委员会常务副主席(17票);吴成丰同志被选为南华大学第四届工会委员会副主席(17票)。

邹书记宣布了选举结果,并对全票当选的主席、常务副主席、副主席表示热烈祝贺。全智华主席、李双极常务副主席先后讲话,表达对校党委、校行政和全体教职工的感谢,同时表示不辜负大家的信任,将尽心尽责不负重托,把学校工会工作做好。

邹书记代表党委对新一届校工会领导机构及委员提出了要求:第一是心中有党,校工会是校党委领导下的群众组织,工会不是俱乐部,是联系校党委与广大教职工的桥梁、纽带;第二是心中有民,带领和代表教职员工建言献策,联系群众,为群众讲话;第三心中有责,校工会要团结教职员工,发挥工会及委员的作用,发扬和发挥劳动精神、劳模精神,关注教职员工的身心健康;第四心中有戒,工会要根据自己的性质与职能,做到有所为,有所不为;学校有些工作考虑欠周到,需要从维护职工的权益方面提出意见;学校党委行政决策对的事项必须帮助党委疏导好、解释好,要教职工充分理解和执行。做好解释和服务工作。希望新一届工会委员会在全智华主席的领导下,迈上一个新台阶。

工会年度总结会议报道

会议听取了“五大行动”的推进落实情况,研究讨论了省直工会《关于深入学习贯彻〈中共贵州省委关于加强和改进新形势下工会工作的意见〉的通知》,省直工委副书记郭焱出席会议并讲话,省直工会主任张平就下一步工作作出了安排部署。

会议指出,省直机关各级工会组织要坚持按照“紧扣主题,打牢基础,优化服务,创新发展,塑造品牌,体现作为”的工作总要求,进一步明确“1234”工作新思路。一是紧扣一个主题。要把“服务中心,建设队伍”作为工会工作的核心任务,坚持党建带动工建、工建服务党建,切实把工会工作融入到党的建设工作之中,以工会工作取得的成果体现党的建设工作成效。二是打牢两个基础。要着力抓好工会基层组织建设和工会干部队伍建设,为工会开展工作提供有力的组织保障和人力支持。三是强化三项工作。要把提升职工素质、服务职工群众、加强民主管理作为工会工作的主抓手。1.提升职工素质。要以“创建学习型组织、争做知识型职工”为载体,抓好思想建设、能力建设、作风建设。2.服务职工群众。要拓展工会服务功能,整合用好省直机关资源,积极创造条件成立“省直机关工会服务中心”,会同有关单位在条件成熟的前提下,拟建法律援助、心理咨询、健康保健、技能培训、下岗就业、帮扶救助、婚姻中介等服务工作站,切实为职工做好事、办实事、解难事。3.加强民主管理。要重点抓好职代会制度建设、厂(事)务公开、维权监督等工作,依法保障职工知情权、参与权、监督权的落实。四是努力做到四个作为。要在融入党的中心工作,服务大局方面主动作为;要在为职工解难,为党政分忧方面主动作为;要在组织职工积极投身改革,切实发挥广大职工在深化改革中的主力军作用方面主动作为;要在开拓创新、争当时代先锋,打造机关工会品牌方面主动作为。

会议要求,各级工会要牢固树立大局意识、责任意识,把执行力体现在作风上,把落实力体现在成效上,着力抓好省委《关于加强和改进新形势下工会工作的意见》的学习贯彻,抓好“五大行动”推进工作的落实,抓好以工会组织建设为主要内容的自身建设,抓好以“职工之家”为主要内容的考评验收,抓好明年工会工作的策划,积极围绕中心任务履职尽责,努力推动工会工作创新发展。

公司年度总结会

公司年度总结会ppt,光阴荏苒,时光流逝,一年转瞬间过去了,又要写年度总结,下面就是公司年度总结的范文哦!

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。

回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。

展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。

为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

一、二o一五年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。

了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。

定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。

公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。

从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。

做到了批批送样检测,时时观察调整。

20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。

发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。

同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。

对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。

既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。

为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。

尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。

为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。

实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。

年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。

适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。

时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。

坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。

严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。

绝不允许不讲安全的人和事存在。

对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。

当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。

20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。

真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。

积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。

主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。

主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。

不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。

这也不关他的事,那也不关他的事。

为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。

据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、二o一五年工作计划与建议

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。

一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。

20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。

掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。

我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的`梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!

但我忽略了以下几点:

1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。

我忽略了。

2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。

需要几年的时间来塑造。

我也忽略了。

3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。

4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的这几点。

我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~

所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。

于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。

但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼。

还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。

为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。

在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。

出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度:

1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。

只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。

因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。

或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。

总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。

2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。

因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。

3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费。

而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,(时间就是本钱嘛),而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。

老板自己也被拖得筋疲力尽!~

总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他人做嫁妆。

——培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。

于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为电话销售,因为我的想法是:业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。

而电话销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,(虽然电话销售也有一定的提成,但毕竟少)。

但实际上,我也请过几批的电话销售人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。

而且有几个女孩,我认为电话销售能力很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功。

回来的信息很少,很杂。

我就分析,为什么呢?~

1,行业的因素。

虽然很多行业采用的是电话销售,如网络公司,类似中国企业网等,或很多销售人员的第一步也是电话销售。

但我们做的是视觉设计,是一种追求概念享受的,在不知名的前提下,来贸然接受是不容易的。

毕竟我们做的不是功能性的工作,有时,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪。

2,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如一年一般是1-3次,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。

3,电话销售人员由于没利益驱使,单一的电话运作,一是枯燥,没了乐趣,二是没足够大的激情,不能灵活地挖掘市场机会。

这样时间又过了大半年,

收获不大,继续靠着自己的社会关系,以及网络上的信息来维持公司的发展,还好,资金够。

这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过,也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过,也和行外的朋友交流过,最终做成整理如下:

1,设计行业究竟是个什么样的行业?

我一个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的一个美工!想想也有道理,本来就是分工的逐步细化产生的公司类型,因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛一样的多,但有几家是大型的呢?我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不就利润大了吗?这个想法是很合理的,但实际根本没商人去操作,为什么呢?因为能把一个设计公司做这么大,靠的不是对设计的兴趣和热爱,靠的是一种绝对的商业智慧,经营头脑,而如此聪明,如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢,他大可以把他的能力发挥到其他行业去,如饮食,如服装,————设计,不能量化!

设计这个行业,我自认为是个比较特殊的行业。

我曾经把他的经营比做是理发店,来一个客户就要理一下,不能一次理多个,人多了只能排队了。

而且里发师手艺成熟了,就自己开个小理发店了,我们一样,卖的就是一个手艺,赚的就是手艺钱。

因此理发店也没有超大规模的。

后来又感觉这个比喻不一定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如一个标志20万,好象理发还不能达到,因此不具备一定的可比性。

我后来就感觉应该更象是一个古董店,为什么呢?古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他2元也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖,因此,电话营销不行。

设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计一个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过5元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。

——他只是感觉大家都有了,咱也得来一个。

而没钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。

总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。

————设计不是生活必需品。

当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。

因此我把他比喻成咖啡店。

咖啡店的咖啡一杯40几元,你怎么算它的成本都很难达到的。

如果你摆摊吆喝“卖咖啡了!3元一杯的咖啡!”估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚?曾经有一个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个三天,成本也就几百元,我看500元就可以了。

真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗?————那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢?靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。

年度总结会议主持词

(xx年元月13日)。

同志们:

在新春佳节来临之际,我们隆重召开xx年度工作总结暨表彰大会,会议的主要内容是:对xx年度工作进行总结回顾,对xx年度工作进行安排部署,并对xx年度为公司发展做出突出贡献的先进单位、劳动模范、节能降耗标兵和先进工作者进行表彰。

今天的会议共有六项议程,内容非常重要,希望大家自觉维护会场秩序,遵守会场纪律。

………………。

(国歌毕)请坐下!

大会进行第二项,请公司总经理xxx同志代表公司做xx年度工作总结报告,大家欢迎。

………………。

大会进行第四项,为先进单位及先进个人颁奖。

………………。

首先颁发的奖项是xx年度先进单位奖。

(宣读先进单位颁奖词)。

(矿产公司)今年以来,矿产公司按照公司“打通直供、扩大渠道、减少环节、降低成本、稳定质量、保障安全”的安排部署,立足工作实际,创新工作思路,讲正气、树新风,抓班子、带队伍,科学管理、民主决策,服务生产、科学采购。在原燃材料市场供求紧张的形势下,取得供应工作的新突破,全年购进铝石xx万吨,原煤xx万吨,为公司生产提供了安全的原料保障,为公司节能降耗、增产增效,做出了突出贡献,被公司评为先进单位。

(销售处)今年以来,在销售市场持续下滑的严峻形势下,销售处准确把握市场走势,拓宽销售渠道、创新销售模式,销售工作一直处于领先地位。全年共销售氧化铝xx万吨,氢氧化铝xx万吨,实现销售收入xx亿元,销售价格高于市场平均水平,保持产品零库存,货款回收率xx,成绩有目共睹,功不可没,被公司评为先进单位。

(人力资源处)今年以来,人力资源处按照“控制总量,优化结构,提升素质,促进发展”的管理要求,坚持以人为本、科学发展的原则,在深化人事制度改革、调整组织机构、科学设岗定员、培养、引进人才、提升员工素质,完善职工社保等各方面取得了突出成绩,人力资源管理迈上了一个新台阶,被公司评为先进单位。

(分解过滤车间)今年以来,分解过滤车间紧紧围绕公司经营目标,

发扬一种意识、四种精神,创新工作思路,提高管理水平,加快技术改造步伐,充分挖掘设备潜能,实现了生产安全稳定运行,为公司增产增效、节能降本作出突出贡献,被公司评为先进单位。

(仓储中心)今年以来,仓储中心完善管理制度、创新工作考核机制,充分调动职工积极性,履职尽责,克服了点多面广,基础条件差、工作环境差等不利因素,认真做好各类物资的储备管理,把好各类物资质量验收关,出库关,及时盘存物资存量,反馈各类供求信息,为公司生产经营提供了稳定的基础保障,被公司评为先进单位。

下面请先进单位代表上台领奖。有请公司副总经理xxx、财务总监xxx同志为他们颁奖。(颁奖音乐起)。

………………。

(领奖完毕合影留念音乐停)让我们以热烈的掌声表示祝贺!………………。

下面要颁发的奖项是:xx年度节能降耗标兵奖。

(宣读节能降耗标兵颁奖词)。

他既是一名指挥员,又是一名战斗员,在降本增效的战场上,身先士卒,率先破关,“以煤代焦”100%,项目实施降低费用千万元,为公司节能降耗,作出了突出贡献。他就是节能降耗标兵xx同志。

应对危机的又一次冲锋。初战告捷,乘胜前进的脚步永不停歇、一路向前。他就是节能降耗标兵xx同志。

十四个春秋,坚守在化验岗位。工作严谨、技术精湛,是人们对她的一致评价。洞察秋毫的目光,关注着生产的每一丝波动,传递着生产运行的信息,从而生产有了可靠的保障。站在新技术的前沿、引进煤炭化验新方法,实现了技术降本,取得了显著成效。她就是节能降耗标兵xx同志。

在节能中独辟蹊径,在降本上先人一着;立足本职、放眼全局,技术革新,不懈追求;凭着丰富的经验,凭着对公司的无限忠诚,节能降本一路先行。他就是节能降耗标兵xx同志。

请节能降耗标兵xx、xx、xx、xx四位同志上台领奖。掌声有请公司副总经理xx同志、副总经理xx同志为他们颁奖。(颁奖音乐起)。

………………。

(领奖完毕合影留念音乐停)以热烈的掌声,对他们表示祝贺!………………。

下面要颁发的奖项是:xx年度劳动模范奖。

(宣读劳动模范颁奖词)。

兢兢业业、任劳任怨、信守原则、敢于负责。从业风雨十四载,始终把工作当做最大的乐趣。金钱、利益面前,始终坚守道德的底线。

一切以公司为重,以工作为重。她用原则,责任和对公司的无限忠诚,在仓储战线筑起一道牢不可破的防线。有请劳动模范xx同志。(音乐起劳模走上主席台后音乐停)。

吃苦耐劳,爱岗敬业,立足本职,创新奉献。十二载青春年华,十二载不懈追求,他从一位初出茅庐的学生,逐渐成长为技术能手。抓设备、保稳定,搞创新、降成本,全力以赴,不遗余力。有请劳动模范xx同志(音乐起劳模走上主席台后音乐停)。

请xx董事长、xx总经理为2位劳动模范颁奖。大家欢迎!(颁奖音乐起,领奖完毕合影留念后音乐停)。

大会进行第五项:各单位与公司签订《xx年工作目标责任书》………………。

由于时间关系,请受到通报表彰的xx名先进工作者,会后到办公室领取荣誉证。

以上受到表彰的先进集体和先进个人,在公司xx年度工作中,为公司的发展做出了突出贡献,是我们学习的典范,行为的楷模。让我们再次对他们表示祝贺!

………………。

大会进行第六项,让我们以热烈地掌声欢迎公司董事长xx同志作重要指示。

………………。

年度总结会年度总结模版

xx年可以说是非常不平凡的一年,在这一年当中,中国人经历了很多的事情,有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举办、有眼下正在肆虐的金融危机……等等。

作为一名普通的中国人,我们的心伴随着所发生或正在发生的事情一起跃动;作为一个有社会责任感的企业——某某汽车集团,我们为国家经历的苦难,默默献出我们的爱心,为祖国取得的辉煌成就,我们一起喝彩,一起欢呼!

回顾xx,我们感慨万千;回顾xx,我们倍感骄傲和自豪!

我想,作为一名普通的员工,我们个人的能力非常有限,而回馈社会最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作。

我现在代表办公室就xx年办公室的工作情况向各位领导、各位同仁做一个书面汇报,请各位领导批评、指正。

一:行政管理工作回顾

我们知道,行政管理的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政管理的敏感,是因为它涉及到每个人的切身利益。

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。

行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。

概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。

究而言之,行政管理的实质就是服务,我们正是按照这一理念推进xx年办公室的各项工作的。

1:办公室人员结构现状

办公室目前有13人,其中主任1人、文员1人、网管员1人、司机1人、保洁员2人、保安员3人、炊事员3人、水电工1人。

从办公室人员的结构来看,目前的人员编制相对合理,基本能够担当起办公室的所有工作职能,而且能正常运转。

从办公室员工的文化层次来看,办公室大专(含)文化程度仅有3人,占23%,初高中(含)以下文化程度有10人,占77%,其中还有4人是半文盲。

从年龄结构来看,办公室40岁以下有2人,占15.3%,40岁以上有11人,占84.7%。

通过以上人员文化层次、年龄结构来看,我们可以看出,办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象。

要带领好这样的一支团队,而且要保证各项工作的正常运转,绝非一件容易的事情。

这就需要我们把握好员工的心理需求,真正了解员工所思、所想,真诚坦率,良好沟通,和他们交朋友。

我想,要真正扮演好办公室主任这样一个角色,这就需要办公室主任首先要具备“敏于行而慎于言”的素质。

“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快,思维敏捷、考虑周全;“慎于言”即要以高度的责任感管好自己的言语,做好保密工作,尽量做到该讲的话要讲,不该讲的话不讲,切忌夸夸其谈,言过其实。

其次,要具备先做人,后做事的素质。

要想成为一名称职的办公室主任,必须具备“做人”的优秀品质。

在做好人的基础上再去认真的做事。

由于办公室主任工作接触面较广,对外代表着单位的形象,因此,妥善的处理一些事务显得非常重要。

“做人”反映了一个人的品质,在工作和生活的方方面面,不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人为善,还要在细节上、小事上注意自身的言行。

2:办公室的日常工作管理

办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。

具体表现在:行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面。

1)行政事务管理

a:印鉴管理

办公室充分认识到印章管理的重要性和严肃性,按照集团办公室的要求,加强了印鉴管理。

每位印章的管理者都学习了《集团印章管理制度》,签定了《印章责任书》。

每枚印章都有专人管理,专人负责。

印章管理人员用印前,要求认真审核,明确了解用印的内容和目的,确认符合用印手续后,在用印本上逐项登记,经领导审批签字,方可用印。

在xx年没有发生因为用印不当引发的责任事故。

b:资产管理

在xx年办公室会同财务部一道先后两次对公司的固定资产进行了盘店。

通过盘店,建立起了《固定资产台帐》、《低值易耗品台帐》,真正了解了自己的.家底到底有多少。

对新购置的固定资产,及时办理入库、出库手续,并明确了资产的维护责任人。

在目前,公司的固定资产做到了领用到人,责任到人。

c:档案管理

档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料。

它包括收(发)文件、会议文件、内部文件、会议纪要、以及员工个人资料等等。

办公室对公司的所有档案进行了分类整理,并建立起档案目录,且由专人负责管理。

随着档案数量增多,有些档案失去保存价值,也会对档案按相关规定和流程及时进行处理。

d:公文管理

对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文,办公室均能做到一文一案,及时传递。

每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案,归档存放,并由专人负责保管。

收文能做到先签阅,后督办完成。

发文能做到按权限签批后按流程传递。

我们在公文管理中严格把握以下几点:

1:各部门要有专人负责文书处理工作。

2:加强对相关人员的保密纪律教育。

3:文书传递过程中必须办理登记、签收、注销等手续,及时归档,以防流失。

4:简化审批程序,减少传递环节,缩短文件流程。

e:车辆管理

在车辆管理上,按照集团公司的要求,做到了出车有出车记录,加油有加油记录。

车辆费用台帐在xx年也建立起来。

车辆的保养和维护工作也比较及时,车辆的调度使用基本正常。

根据集团公司xx年7月下发的车辆移动管理办法,我们严格审核了准驾人员资格,并张贴在保安岗亭,严格按规定执行,并在xx年11月再次组织准驾人员,学习相关制度,让安全警钟长鸣!

f:会议管理

会议管理是行政管理的一个重要方面,为了保证各类会议的顺利进行,办公室积极按照“会前准备、会中事务处理、会后工作管理”三个步骤进行。

总经理办公会议在每周一下午准时召开(特殊情况另行通知),每次会议都有会议纪要,对领导交代的各类事项,办公室一一记录下来,并督办完成。

各部门也会根据自己的实际情况,开展专题会议,讨论当前工作中存在的问题,大家一起协商应对问题的策略及解决办法。

会议制度的落实执行,不但解决了工作中的实际困难,增加了透明度,而且提高了工作效率,大家的凝聚力也增强了。

g:安全管理

安全管理的主要目的是为了维护公司的正常工作秩序,它不仅是公司自身安全的需要,而且是保障公司每一位员工有一个安全、舒适的工作环境的基本条件。

安全管理包括治安管理、劳动安全管理、消防管理三方面。

办公室在xx年3月编写了《突发安全事故应急预案实施细则》。

根据集团公司xx年7月下发的《关于加强夏季安全生产工作的通知》精神,又重新修订了《突发安全事故应急预案实施细则》,并再次下发给各个部门,组织学习,贯彻落实。

在xx年上半年巡检结束后,对集团办公室提出的安全隐患,例如停车场所杂草较多、消防设施不够等等,都及时的进行了整改。

办公室还不定期的会同销售部、售后部一道检查库存车辆停放、生产作业过程中可能存在的安全隐患,及时发现,及时纠正。

h:综合管理

在员工的着装管理上,有些员工因为身体素质不好,冬季着装不够规范,但在夏秋季节,员工基本能按规定着装。

高管离司能严格按集团颁发的《集团公司高管离司外出管理规定》执行。

2)后勤事务管理

a:食堂管理

目前,食堂供应着本店员工、某店员工及客户的用餐,每天用餐人数在160人到200人之间。

在食堂管理方面,办公室本着服务于员工,让员工满意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。

在xx年各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的控制,xx年食堂费用没有超标。

由于员工来自各地,饮食习惯不同,加上员工对伙食质量期望较高,而伙食费用标准有限,很难满足方方面面的要求。

因此,xx年员工对食堂的满意度不高,在xx年办公室将会围绕“端正服务态度、提高服务质量”这一指导思想,来提高员工对食堂管理方面的满意度。

b:员工宿舍管理

目前我店的宿舍是本店员工、某店员工一起居住的,共有大小6个寝室,26名员工居住。

需要安排住宿的员工都按流程填写了《员工住宿申请单》,由办公室统一安排住宿房间。

在宿舍门禁管理、会客规定、宿舍安全管理方面,员工都比较配合办公室的工作。

但在宿舍卫生管理上,是一个老大难问题。

由于各住宿员工公司只配备了一张床,没有其他配套的生活设施,再加上住宿员工大部分来自农村,生活习惯不好,因此各寝室显得杂乱无章,环境较差。

在xxx年要进行重点改善。

c:5s管理

车间5s管理在售后部及办公室的共同督促管理下,较以前有很大的改善。

员工在作业过程中,大多数能按作业流程规范作业,有效的维护了车间的环境卫生,脏、乱、差现象杜绝了。

销售部在展厅管理方面均能按照主机厂的要求进行布置、陈列。

办公场所环境卫生的清洁方面,办公室的两名保洁员也做了很多工作,有效的保证了公司的整体形象和舒适度。

d:网络管理

为保证公司业务的正常运转,办公室网管员能做到在第一时间出现在网络故障现场,及时发现网络存在的问题,及时维护修理,并建立起维修记录。

对公司xx年的经营管理数据也及时的刻录光盘,对数据进行备份。

3)制度建设

任何一个企业都是把提高经济效益和社会效益视为最终奋斗目标,为了实现上述目标,企业都必须建立一套完善的管理方式和方法,这项管理工作主要依靠建立、健全各项规章制度来实现。

通过制度建设,规范员工的行为,为员工的行为选择提供依据。

xx年是集团公司的制度年,先后制定、下发了一系列的规章制度。

办公室为了培训方便,制作了制度ppt版本,还先后多次组织员工学习各项制度,管理人员还进行了制度考试。

办公室在集团公司制订的各项规章制度上,逐步完善了实施细则,先后修订了《办公用品管理实施细则》、《服务明星管理办法》、《食堂管理办法》、《员工临时外出登记实施办法》、《员工宿舍管理实施办法》、《个人绩效考核实施细则》等。

办公室不但狠抓制度的学习,也狠抓制度的落实执行。

在执行过程中有什么疑问,及时向集团办公室、人力资源部请教、反馈。

4)企业文化建设

u 积极参加了集团公司举办的员工联欢晚会。

u 举办了我店三周年庆祝活动。

u 组织员工参加了野外拓展训练活动。

u 积极参加了首届岗位技能大赛,取得不错的成绩

u 参加了集团组织的第二届ngl活动。

通过企业文化建设,不但丰富了职工的文化生活,也增强了集体荣誉感,增强了企业内部的凝聚力。

5)费用管理

办公室本着开源节流,杜绝浪费的原则,严格控制各项行政费用的开支。

对于开支的各项费用,都按项目建立起相应台帐,费用的开支也严格按审批权限、审批流程执行。

在xx年,各项行政费用均在预算范围以内,没有超出预算。

办公室采购的各类物资均在集团公司指定的供应商处采购,有些物资采取招标方式比价采购。

详细费用使用情况见附件。

二:人力资源管理工作回顾

1:人力资源现状

截止到xx年12月31日,我司共有员工68人。

其中总经理1人,占1%;办公室13人,占19%;财务部5人,占7%;销售部11人,占16%;售后部29人,占44%;客服部4人,占6%;配件部5人,占7%。

性别构成状况:男性员工43人,占63%;女性员工25人,占37%。

年龄构成状况:20岁以下1人,占1%;21---30岁之间37人,占55%;31岁---40岁之间14人,占21%;41---50岁之间11人,占16%;50岁以上5人,占7%。

平均年龄32岁。

文化程度状况:本科5人,占8%;大专27人,占43%;中专15人,占20%;高中11人,占11%;初中(含)以下10人,占18%。

工龄构成状况:1年工龄(含)以下25人,占37%;1---2年之间工龄15人,占22%;2---3年之间工龄10人,占15%;3---4年之间工龄11人,占16%。

4年以上工龄7人,占10%。

中层干部状况:副经理以上员工6人,占9%;主管6人,占9%;员工56人,占82%。

售后车间技术骨干状况:售后车间共有23人,其中车间主管1人,占4%;技术主管1人,占4%;质检1人,占4%;洗车工3人,占13%;学徒工6人(含实习学生),占26%;技工2人,占9%;技师9人,占40%。

员工流失情况:xx年,我司员工流失率为25.14%。

详细流失人员情况见表格,流失原因以前也做了一个详细的分析,上报给了审计部,下面只做一个简述。

一、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。

相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。

二、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。

不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。

因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。

一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。

三、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中。

在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。

无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。

算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。

倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。

那个项目的“成功度”大家可想而知了。

四、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。

请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。

来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。

五、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。

书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。

对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。

更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。

“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。

六、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。

“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。

开发windows应用程序,看看windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下 pe文件格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序,花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。

年度总结会议纪要

20__年1月22日上午,常德市林业局召开全市林业工作总结表彰大会,回顾总结林业工作,表彰先进,安排部署20__年工作。9个区县市林业局和5个管理区农业局(农村工作办公室、林业分局)主要负责人,常德市局全体干部职工及退休老干部代表共100多人参加会议。市政府副市长龚、市政府副秘书长郑志鹏出席会议。

会上,局党组副书记、副局长张耀忠代表局党组,对林业工作进行了全面回顾总结,传达了全省林业局长会议精神,并对20__年工作进行了安排部署。

会议认为,是常德林业发展史上极不平凡的一年,在市委市政府和省林业厅的坚强领导下,全市林业系统齐心协力、奋力拼搏,荣获了国家森林城市和全国绿化模范城市两项国家级荣誉,夺得湖南省“湘林杯”林业目标管理考核优胜单位,同时还获得综治工作优秀单位、招商引资工作优秀单位、入村帮扶先进单位、全省林业宣传和生态文化建设先进单位等荣誉称号,在林业生态建设、森林防火、产业发展、招商引资等方面都取得了显著成效,获得了市委市政府和广大群众的高度认可和肯定。

会议要求,20__年,全市林业工作要按照“1573”林业工作思路,进一步务实进取,开拓创新,推动全市林业工作取得新成效。“1573”林业工作思路,具体来说,就是要围绕国家森林城市建设主线,突出中南·百竹熊猫园、国家林业ppp试点、森林康养基地、油茶产业发展、“三山”保护五大亮点,狠抓造林绿化、林政管理、资源保护、灾害防控、产业发展、执法打击、自身建设七项重点工作,确保实现在党风廉政建设、湘林杯考核、市绩效考核三个方面的预期目标。

副市长龚在肯定过去一年林业工作成绩后,对20__年工作进行了重点强调。他指出,20__年全市林业工作要树立绿色发展理念,围绕林农增收、林业增效目标,抓好油茶产业发展、中南·百竹熊猫园和森林康养基地项目建设、争资争项、生态保护、森林防火、队伍建设等六个方面的重点工作,以团结协作凝聚发展力量,以加强党风廉政建设营造干事创业良好环境,以转变作风推进各项工作落实,推动全市林业工作再创新的辉煌。

会议还对全市林业工作绩效评估红旗单位、先进单位和先进个人、先进基层党组织和优秀共产党员、先进基层工会、工会小组和工会积极分子进行了通报表彰,并进行了现场颁奖。

年度总结会议主持词

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是xx公司行政部xxxx,非常荣幸能担任今天会议主持。

在这新春佳节即将到来之际,我们欢聚在这里,举行xxxx年度工作大会,目的是为了总结以往的工作经验,吸取教训,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶。同时,对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。

第一项:x总致新春词。

谢谢!。

第二项:x总作xx年度工作报告。

请公司x总作xx年年度工作报告!

谢谢!感谢生产部在11年所做出的努力与贡献,希望在新的一年里本着“用心做产品、诚信求发展”的企业宗旨为xx树形象、立口碑!

第三项:x总宣布先进员工名单。

请x总宣布优秀员工名单(xxxxxxxxxx)。

并请优秀员工上台领奖。

让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工,正因为有你们的努力,xx公司才做出好的产品。

第四项:先进员工代表讲话。

成绩只代表过去,面对崭新的一年,同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位,不骄不躁,在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好!

会议结束。

谢谢两位老总,辛苦了!也恭喜获奖的同事们!请座!

亲爱的同事们,xx年,是我们xx公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年,我们付出了劳动与汗水,我们也收获了欢笑与幸福。x总和x总的发言更让我们感怀之深,xxxx但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信,在公司的正确领导下,我们的明天一定会更好!!

会议到此结束!祝大家新春快乐!身体健康!工作顺利!合家幸福!

年度总结会议主持词

大家好!

今天,我们在这里召开20xx上半年度工作总结会议,主题是认真总结回顾20xx上半年度的工作完成情况,安排部署20xx下半年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,清理思路,推动各项工作在接下来的半年里再上新的台阶。在这里,感谢董事长在百忙之中参加此次会议,我们感到非常荣幸,我提议,让我们用热烈的掌声向董事长的出席表示衷心的感谢。

出席今天会议的还有,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的莅临。

回顾20xx上半年,在集团公司的坚强领导下,xxxx秉承“用心铸造领导品牌”的发展理念,发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神,坚持“创新、合作、规范、共赢”的经营方针,持续良好的发展势头,先后拿到了等地区的优质地块,实现了第一个纯股权投资的业务创新。回顾我们的每一份成绩,都凝聚着集团公司和董事长的坚强领导,离不开xxxx领导班子的辛劳和心血,洋溢着每一位员工的不懈努力和辛勤汗水。在这里我谨代表xxxx,向集团公司各位领导表示感谢,对全体员工说声“辛苦了”。

在下半年的工作中,我们要发扬优点、发挥优势、克服困难、振奋精神,坚持风险导向的策略,努力完成全年各项工作任务,在董事长和集团领导班子的正确领导下,我们定会同心同德、奋进拼搏,为xxxx的明天再创辉煌!

首先由地产金融业务一部副总经理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由地产金融业务二部总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由运营管理中心总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由风险管理中心总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由财务管理部经理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由我汇报公司20xx上半年度风险管控工作汇报及工作部署。

下面,进入本次会议的第三项,请各位同志就本次的议题进行评议。每位同志的评议时间为3分钟,请大家注意控制发言时间。

下面,进入本次会议的第四项,有请xxxx副总裁兼xxxx董事长xxx总作20xx上半年度工作总结及20xx下半年度工作部署。

下面,进入本次会议的第五项,让我们用热烈的掌声欢迎各位集团领导、各职能部门领导讲话。

下面,让我们用热烈的掌声欢迎xxxx集团董事长作重要讲话。

董事长的讲话让我们受益匪浅,让我们有了发展的正确方向,给予了我们前进的动力,从等方面对我们提出了具体的要求。xxxx的发展一直深受董事长及集团各位领导的重视与关怀,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,董事长及集团各位领导的莅临是对我们19年上半年成绩的肯定,在接下来的20xx下半年我们将继续发扬“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作作风,勇于突破,敢于创新,提高队伍整体素质,业绩力争再上一个新的台阶。我提议,让我们再次用热烈的掌声感谢董事长和集团领导对xxxx的关心与支持。

会后,我们将深入学习、领会这次会议的精神,学习董事长和各位参会领导的讲话精神,抓好落实,严格按照集团公司和董事长的要求,继续坚持“团结务实开拓奉献”的企业精神,共同为xxxx的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,让我们以热烈的掌声再次感谢董事长及集团领导出席今天的会议。

下面我宣布xxxx20xx上半年度工作总结会议圆满结束。

年度总结会议主持词

尊敬的各位领导、同志们:

威海市商业银行20xx年度总结表彰大会现在开始。

这次大会的主要任务是,全面盘点我行20xx年取得的丰收和喜悦,对在20xx年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;共同的畅想我行20xx年发展的希望和愿景,号召和动员全行广大干部员工“解放思想抓机遇,把握形势促发展,提升质量增效益”,扎实开展“质量效益年”活动,为全行新的发展做出新的更大的贡献。

参加今天大会的全行干部员工,共计780人。

参加今天大会的领导有:

威海市委常委、副市长同志;。

集团总公司副总经理同志;。

还有:

市政府长;。

市政府长;。

市金融办主任。

让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢!

大会进行第一项:对先进单位和先进个人进行表彰。

首先让我们以热烈的掌声,请监事长宣读《表彰决定》。

请工作人员宣读先进名单。

请领导为先进单位和先进个人颁奖。

让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

下面请,山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。

大会进行第二项:让我们以热烈的掌声,请行长作《凝心聚力促发展,提升质量增效益,全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。

大会进行第三项:让我们以热烈的掌声,请董事长讲话。

大会进行第四项:让我们以热烈的掌声,欢迎集团总公司老总讲话。

大会进行第五项:让我们以热烈的掌声,欢迎市政府市长作重要指示。

同志们:我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导,在“质量效益年”活动中,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系“解放思想大讨论活动”的开展,紧密联系“20xx年工作会议”的总体安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。

同志们:过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持,有全行干部员工的共同努力,我们的银行一定能够乘势而上,我们银行的明天一定会更加美好!

大会到此结束!

下面,请观看我们员工自编自演的文艺节目。

请领导入席。

附:20xx年新春汇演节目单。

一、大合唱:团结就是力量。

二、舞蹈:鼓舞新春。

三、民乐合奏:喜洋洋、步步高。

四、三句半:赞商行。

五、歌伴舞:好日子。

六、相声:我要学习。

七、京剧:红梅赞。

八、舞蹈:红红的日子。

九、天津快板:快乐商行。

十、小品:变与不变。

十一、舞蹈:西班牙舞。

十二、小合唱:相亲相爱一家人。

十三、川剧:变脸。

十四、双人舞:魅力club。

十五、歌伴舞:全运会主题歌—相亲相爱。

十六、舞蹈:欢天喜地。

餐饮部年度总结会

回顾总结这一年的工作我收获甚多,身为餐饮部的员我感觉自己责任重大,作为酒店最重要的部门之一,其实我认为自己处在这么一个环境下面是会不断进步的,对于这一年来的每一天工作我一直都在叮嘱自己要做好自己的本职个,所有的一切都是工作的前提,我必须意识到这一点,回顾餐饮工作还是满满的充实,一年不是终结,但是值得去思考,值得去回味,也就这一年工作总结一番。

在酒店领导班子的正确带领下,我们餐饮部门一年来就非常有激情,工作积极性当然也不用说,我回顾自己这一年来的表现,首先我觉得自己积极性是很大的,毕竟有着一个很好的工作气氛,我不想让自己在这一点上面纠结太多,在工作当中我需要强调这一点,往往就是说在这一点上面非常自觉,现在我回顾了这些我认为都是非常有必要去完善好的,现在想想也是非常乐观了,工作当中我恪守本分,白自己的工作有条不紊的在完善好,在很多事情上面我都有摆正好心态,踏踏实实的做好自己的,相信在这一方面是没有任何问题的。

我部门在今年上半年当中取得不错的成绩,我们一直在朝着几个方向努力,保证卫生,保证味道,保证服务,这三点是我们餐饮部一年来共同的努力方向,细细想想这是这非常的有必要,认真的突破自我,虚心接受一些好的东西,把工作质量提高上去,这些都是我的职责所在,一年来我认真把卫生搞好,这也是我的主要工作,认真的到高标准的卫生指标,让顾客放心的用餐,卫生情况不是一两句能够说的清的,但是我们一直在认真负责的做好这几点,我也希望能够在接下来的工作当中朝着这个方向努力,2019年是非常紧张的,餐饮工作我认真履行酒店的规定,不敢有丝毫的放松,当然在即将来到的2020年餐饮卫生依然不能忽视,我只会越来越严格,对自己也是一样。

我觉得自己是有一定的缺点的,在酒店工作遇到的问题不能回避,个人能力上面是有所欠缺,回想这一年我还是努力,在处理一些问题方面是不够的果断,餐饮工作忌讳这一点,我不是不知道,这很明显,我也看到了我遇到问题的优柔寡断,我希望能够改善这些,2020年的工作我想是充实的,对于这种情况我会抓好对自身的全面建设,实现价值。

年度总结会议主持词

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,xx公司送走了紧x忙碌、硕果累累的牛年,迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结x年取得的各项成绩;隆重表彰09年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署x年度主要工作事项。

接下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为3项内容:

第一、各代表部门给大家做xxxx年工作总结报告;。

第二、总经理对公司xxxx年度的工作总结,对x年工作提出规划和期望;。

第三、优秀员工颁奖典礼;。

年度总结会议新闻稿

2017年1月15-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司2017年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门2017年度的工作汇报,董事长马志恒做了公司年度工作总结报告,并对2017年公司的发展做了整体的规划,并且就2017年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出,2017年,华杰公司要一如既往的拼搏,在2017年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

图1--会议室现场 图2--会议之后的集体合影

2017年1月11日晚,****学院学生党支部2017年度肄业班学生党员总结大会如期举行。大会由学生***老师主持,学工办***主任出席了此次大会。我院8名正式党员、16名预备党员及学生党支部工作人员参加了会议。

各学生党员结合实际情况,就一年度以来自身政治素养、实践锻炼、专业学习等方面作出了反思与总结。三位老师对各学生党员同志一年来取得的成绩给予充分肯定,并针对其存在的不足作出分析与指导,深刻加强了各学生党员对自我的认识,给学生党员未来发展指引了一个明确的方向。

学生党员年度总结大会旨在通过交流,不断促进学生党员自身发展,进一步认识自我不足,不断提高学生党员整体素质,更好的促进基层党组织建设。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。