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安全文明施工管理工作总结(专业16篇)

作者:文轩

在安全工作总结中,我们可以总结工作中的亮点和成就,鼓舞员工继续努力和提高。接下来,小编为大家推荐几篇优秀的安全工作总结,希望对大家的工作有所帮助。

安全文明施工管理承诺书

我单位现申请办理施工许可证,并郑重作出如下承诺:

一、保证在未办理施工许可证前不擅自开工,如违反规定,自愿接受相关处罚。

二、监督施工单位按时发放农民工资及项目部人员打卡考勤情况。

三、保证按时足额支付施工单位工程款,决不拖欠工程款。

法人(签章):

安全文明工作总结

20xx年7月至9月,我项目部施工安全管理部门在xx公司和xx监理部的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育,增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面,从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失,维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。

为进一步做好施工安全教育工作,切实加强对施工安全教育工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,项目部第一下责任人直接抓,分管安全工作领导具体抓,项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。

1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责,和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书,明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书,明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度,并根据安全文明工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程,需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与xxxxx派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动,取得了良好的教育效果。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点,经常性地对参战人员开展安全教育,特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。

1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕"安全生产,生产必须安全"为主题,在安全文明教育培训期间,项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx公司、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件,对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径,通过讲解、演示和训练,对作业人员开展安全预防教育,使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间,小结上周或前一天的安全工作情况,强调安全事项。通过种种努力,增强了参建人员的安全意识,提高了安全防范能力和自我保护能力。

开展常规检查。就是每天专兼职安全员每天的常规巡查、由项目部临时进行的不定期的安全检查,项目部把安全文明施工的工作作为重点检查内容之一。汛期8月份,对围堰进行增设铅丝网并加高压实,并派出专门防汛小组24小时进行检查和通报围堰的安全情况。项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行全面的安全检查。同时,积极配合xx市质量监督部门、xxxx公司和xx监理部对我施工工区所有涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检查。

我们在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加强,但是施工中的安全文明工作的难度越来越大,项目部的施工安全文明方面工作的形势仍然比较严峻。

1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求,高起点、高标准的要求,对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除,而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短,如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。

2、爆破安全隐患多,安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m,每次起爆前,都必须对人群进行疏散,疏散的力度大,压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。

今后,我们将进一步重视施工中的安全文明工作,及时解决安全文明施工中发现的新问题,不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平。

安全文明施工管理工作总结

本人自20xx毕业参加工作以来,20xx年获聘为助理工程师。任现职以来的7年中,尽职尽责完成本职工作,虽然取得了一定的成绩,但是感慨也很多。目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员,同时在政治思想、专业理论和运用,专业技术经验等方面都有了很大的提高,现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下:

坚持中国共产党的领导,遵纪守法,诚实守信,工作踏实认真,以科学严谨的态度对待各项工作,并使各项工作保质保量的完成,具有良好的职业道德和敬业精神。此外我还在多年的项目管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习,在实际工作中,牢记“安全生产,以人为本”。

在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》、《混凝土结构设计原理》、《建设项目管理》、《土木工程施工》等主要课程。通过这几年的专业学习,我在较系统的掌握了本专业的基础理论和专业技术知识的同时,也为日后走上工作岗位,顺利开展工作打下了坚实的基础。经过多年的实际技术管理经验后,自己的专业技能和能力有了显著的提高,也日趋成熟。我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰,相互促进的关系。另外,随着计算机和电子信息科学技术的发展,和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。本人在工作之余,学习并能较熟练的运用autocad、office20xx、word2000、pkpm、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中,掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。

本人于于20xx年7月取得助理工程师资格以来,先后完成了几个较大工程项目的.施工任务,其中,有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。主要参与建设的项目有:

20xx、02~20xx、12南宁市东景花园l号楼工程,属四级工程,建筑面积6880m2,框架结构,六层。

20xx、08、20xx、03岭南名居l#、2#楼工程,属二级工程,建筑面积14675、78m2,框架结构。

20xx、04~20xx、03岭南名居6#楼工程,属二级工程,建筑面积19624、51m2,框架结构。

20xx、04~至今汇东郦城一期b区工程,建筑面积70626、65m2,框架结构。

通过对以上项目的具体技术管理,使自己在实践中积累了一定的经验,专业技术水平和项目管理水平得到了很大的提高,掌握了项目管理具体实施过程中各种环节的要点和措施,能独立完成一个项目从前期筹备到具体实施的所有环节的工作,具有丰富的施工现场管理经验。怎样才能让自己成为一个成功的管理者,这一直是我思考和探索的。仅仅具备了丰富的理论知识和现场管理经验还是远远不够的,我们还要应该有系统而严密的管理制度体系。这才是项目施工管理的基础和依据,是责、权、利三者统一的纽带,也是规范管理者行为标准的指针。通过向同行的借鉴和学习,我在日常的管理过程当中,强化了对所在项目部的各项岗位职责、承包分配、施工生产、物资器材、劳务用工等几个方面的规章制度,先后制订了多个切实可行的管理制度和办法,尤其是加大制度管人的力度。这些管理制度的严格执行,使管理工作朝标准化、程序化的方向接轨,此外对规范相关人员的行为,明确各层次人员在工程施工和管理活动中的责、权、利关系,是十分积极而有效的,为工程施工管理取得良好的成绩以及对项目管理目标的实现奠定了良好的基础。我们施工企业的效益就是围绕着对“人”、“机”、“物”、“料”的管理中出来的,不是空喊口号和从没有章法的管理体系中出来的。与此同时做为一名管理者必须要重视工程质量、时刻保持清醒的头脑和忧患意识。质量是我们的生命,只有不断地改善和提高施工质量,经济效益和社会效益才能最大化实现,这也符合项目管理的目标要求。

项目管理目标的实现,必须借助于人,因此我们必须坚持“以人为本,安全文明施工”,注重全体人员安全意识的培养,建立健全安全组织机构,将安全管理纳入系统化、标准化管理轨道。在安全管理上坚持”预防为主”的方针,加大力度消除一切安全隐患,最大限度地降低或减少人的不安全行为和物的不安全状态。坚持谁主管谁负责的原则,在各层次人员中牢固树立”安全生产责任重于泰山”的思想,警钟长鸣,常抓不懈,实行安全生产一票否决制。定期或不定期地进行安全检查,在施工区域和危险地段设立明显的警示牌。安全工作强调预防为主,在任何一项工程施工前首先做好安全防护计划和防护措施。现场生产作业坚持班前安全会制度。从每一件小事认真抓起,例如地下施工坚决不准汽油车进入,工作中不戴安全帽则处以罚款等。在具体施工经验方面,主要是通过试举在施工过程中经常遇到的两例质量通病的处理措施加以说明:

(一)、施工缝夹层现象:施工缝处砼结合不好,有缝隙或夹有杂物,造成结构整体性不良。原因分析:

1、在灌注砼前没有认真处理施工缝表面,浇注前,捣实不够。

2、灌注大体积砼结构时,往往分层分段施工。在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在砼表面,未认真检查清理,再次灌注砼时混入砼内,在施工缝处造成杂物夹层。预防措施:

1、在施工缝处继续灌注砼时,如间歇时间超过规定,则按施工缝处理,在砼抗压强度不小于1、2mpa时,才允许继续灌注。

2、在己硬化的砼表面上继续灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松动碎石或软弱砼层,并充分湿润和冲洗干净,残留在砼表面的水予清除。

3、在浇注前,施工缝宜先铺抹水泥浆一层。治理方法:当表面缝隙较细时,可用清水将裂缝冲洗干净,充分湿润后抹水泥浆。对夹层的处理慎重。补强前,先搭临时支撑加固后,方可进行剔凿。将夹层中的杂物和松软砼清除,用清水冲洗干净,充分湿润,再灌注,采用提高一级强度等级的细石砼捣实并认真养护。

(二)、露筋现象:钢筋砼结构内的钢筋露在砼表面。

1、砼浇注振捣时,钢筋垫块移位或垫块太少甚至漏放,钢筋紧贴模板。

2、钢筋砼结构断面较小,钢筋过密,如遇粒径大碎石卡在钢筋上,砼水泥浆不能充满钢筋周围。

3、因配合比不当砼产生离析,或模板严重漏浆。

4、砼振捣时,振捣棒撞击钢筋,使钢筋移位。

5、砼保护层振捣不密实,或木模板湿润不够,砼表面失水过多,或拆模过早等,拆模时砼缺棱掉角。

1、灌注砼前,检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。

2、为保证砼保护层的厚度,要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块。

3、钢筋较密集时,选配适当粒径的碎石。碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。结构截面较小,钢筋较密时,可用细石砼浇注。

4、为防止钢筋移位,严禁振捣棒撞击钢筋。

5、砼自由顺落高度超过2m时,要用串筒或溜槽等进行下料。

6、拆模时间要根据试块试验结果确定,防止过早拆模。

7、操作时不得踩踏钢筋,如钢筋有踩弯或脱扣者,及时调直,补扣绑好。

治理方法:将外露钢筋上的砼残渣和铁锈清理干净,用水冲洗湿润,再用1:2或1:2、5水泥砂浆抹压平整,如露筋较深,将薄弱砼剔除,冲刷干净湿润,用高一级的细石砼捣实,认真养护。

1、如基坑开挖前放线,引入控制点后开始确定四大角,钉木桩,洒石灰,一看按图没错,于是开始指挥机械大面积开挖。然而当进行基础承台支模时才发现麻烦来啦,四周的工作面没留。

2、从柱模的安装到柱砼的浇筑过程,当柱筋验收合格后开始封模,接着完成梁板模拼铺,当准备进行柱砼浇筑前模板验收不通过,原因是底部木糠等杂物人多无法冲洗干净,因此应事前在模板上锯开检查口,等验收通过后再封上。

3、确保上层柱筋不偏位,柱砼质量尽可能减少蜂窝麻面:在浇筑前应用木条钉在楼面模板上固定好柱纵筋四边,以免整体移位;当砼浇筑振捣的同时应派1至2个人在下面负责轻轻敲打侧模确保密实度,同时观查是否出现胀模。

4、卫生间的吊模安装工人往往图方便,用铁线拉作固定或用木条做脚支撑,后因不能及时除去木脚支撑或提前拆模,最后常常造成卫生间水顺着铁线或木头腐烂漏水。较好的办法应用钢筋加工成马凳形架起吊模。

5、梁板钢筋的绑扎:对吊上楼面的钢筋应按梁号挂好标签,分区就近摆放,沉梁时要注意主次梁的位置,梁柱交叉处的柱箍最好事先焊成一个笼形,沉梁时一起放入。板筋绑扎前宜先按间距弹好线,这样显得整齐,绑扎起来也快。

1、建筑工程技术是一门比较复杂、科学性很强的专业,只有大胆探索、创新,用科学的方法去解决相应的问题,工作效率才能进一步提高。

2、在工作中有些工作做的不够细,一些协调工作做的不到位。

3、自己的理论水平还需要要提高。

安全文明工作总结

我们在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加强,但是施工中的安全文明工作的难度越来越大,项目部的施工安全文明方面存在的问题:

1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求,高起点、高标准的要求,对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除,而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短,如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。

2、爆破安全隐患多,安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m,每次起爆前,都必须对人群进行疏散,疏散的力度大,压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。

今后,我们将进一步重视施工中的安全文明工作,及时解决安全文明施工中发现的新问题,不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平。

安全文明施工管理承诺书

为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定,确保工程现场的施工生产安全,本人作为项目第一安全责任者,对安全工作负全面责任,现郑重承诺如下:

一、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。

二、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。

三、认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对工程现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。

四、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。

五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求,制定施工方案和防范措施,施工现场的危险部位实施有效防护,杜绝违章指挥和违章作业现象,保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。

六、定期组织召开安全工作例会,对安全工作中存在的不足和问题进行分析,制定相应的整改措施和管理方案;定期组织内部安全检查,对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。

七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识,保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。

九、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。

十、加强企业安全文化建设,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

承诺单位(公章):

第一安全责任人签名:

领导班子其他成员签名:

承诺时间:年月日

承诺认可单位(公章):

第一安全责任人签名:

认可时间:年月日

工地安全文明施工管理制度

1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。

2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。

3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。

4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。

6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。

7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。

安全文明施工管理承诺书

为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定,确保工程现场的施工生产安全,本人作为项目第一安全责任者,对安全工作负全面责任,现郑重承诺如下:

一、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。

二、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。

三、认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对工程现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。

四、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。

五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求,制定施工方案和防范措施,施工现场的危险部位实施有效防护,杜绝违章指挥和违章作业现象,保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。

六、定期组织召开安全工作例会,对安全工作中存在的不足和问题进行分析,制定相应的整改措施和管理方案;定期组织内部安全检查,对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。

七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识,保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。

九、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。

十、加强企业安全文化建设,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

承诺单位(公章):

第一安全责任人签名:

承诺时间:xx年月xx日。

工地安全文明施工管理制度

一、施工现场“十不准”

1、不戴安全帽不准进入施工现场;

2、不系安全带不得登高作业;

3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场;

4、施工过程中不准嬉笑打闹;

5、吊篮下不准站人;

6、高层平台接料口无安全措施不准接料;

7、酒后不准上班操作;

8、机械设备不经过检查不准开启;

9、施工现场不准吸烟;

10、不准私自接拉电线。

二、施工现场“六大纪律”

1、进入现场要穿戴整齐,带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带;

2、高空作业不准往下乱抛工具物件;

3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器;

4、吊篮下面不准有人工作或行走;

5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备;

6、在现场工作不准嬉戏打闹;

三、安全处罚规定:

1、进入施工现场不戴安全帽罚100元,不系帽带罚50元。

2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚,发现一次罚100元。

3、高空作业和规定工种作业,不戴安全帽或不系安全带罚500元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚500元。

4、严禁酒后上班,如发现后立即责令停工,罚款1000元。

5、机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款1000元,如果因此发生事故,操作人员负全部责任。

6、库房内乱接电器的,给予私接电器者罚款200元,由此造成事故均由其个人负责。

7、电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款200元,所拉电线发现裸露线的,罚款500元,由此引起事故的,拉线电工负主要责任,罚款1000元以上。

8、发现对切割物不随时清除的,每次罚款作业人员500元,若引发火灾事故的,由作业人员赔偿事故的全部损失。

9、高空作业时,严禁开玩笑吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚200元,打架的罚500元以上,严重者开除,造成后果的,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

10、楼上向下乱抛杂物者,给予责任人罚款200元,如果由此引起安全事故的,则要承担全部经济损失。

11、如有人乘吊篮上下,给予罚款100元,吊篮操作人员罚200元。

12、施工现场和仓库不准抽烟,发现抽烟罚100元。

13、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的,对责任人罚款1000元以上,责任人自身受伤害的,按规定不视为工伤,不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的,每次罚责任人100元。

14、工地现场随地大小便者,罚款500元。

15、特种专业必须持证上岗,若无证上岗者罚款5000元。

16、动火前必须开动火证,若不开动火证动火者罚款1000元,动火时必须有专人看守,配备必要的灭火器具,否则罚款500元。

17、现场工作场地垃圾要及时清理,现场垃圾必须堆放在指定地点,做到人走场清,否则罚款500元。

18、如无工作证进入现场罚款100元,不穿工作服工作者罚款100元。

现场安全文明施工管理制度【精选】

现场安全文明施工是企业的一项重要工作,代表着企业形象风貌,是一个企业管理水平的集中体现,也是企业质量达标的重要标准,为把这项工作落到实处,根据我单位的实际情况,现作出以下规定,望各专业施工队、班组认真贯彻执行。

万丽琴、顾丙荣、胡志伟、唐钢。

1、广泛开展安全文明施工的宣传教育,使全体人员真正认识到安全文明施工的重要性、必要性。懂得安全生产,文明施工的科学性,自觉遵守各项安全文明施工的规章制度。

2、树立安全第一、预防为主的思想,对所属各专业施工队、班组做好安全教育和安全技术培训工作。各专业新进场人员必须进行进场三级安全教育,教育内容包括安全技术知识,设备性能,安全技术操作规程,安全文明施工管理制度及严禁事项。

3、采用新工艺、新技术、新设备施工时对施工操作人员进行新技术操作指导培训和新岗位的安全教育。

4、加强监督检查工作,指导安全文明生产管理工作,掌握安全文明生产生产动态,分析研究安全文明施工中的不安全文明因素,提出改进意见和措施,并监督执行。

5、根据安装工程施工生产特点进行五抓紧的安全教育,即:工程赶工期往往不注意安全要抓紧教育;工程收尾时容易忽视安全要抓紧教育;工程施工条件好事容易麻痹要抓紧教育;气候季节变化,外界不安全因素多时要抓紧教育;节假日前后,思想不稳定要抓紧教育,使之做到警钟长鸣。

6、不定期对施工现场安全文明施工情况进行监督及检查,督促各专业班组及时整改。

7、对现场安全文明施工用品的配置及质量进行检查检测,发现问题及时处理。8、每月召开一次安全会议,研究解决安全施工中存在的问题并决定解决措施。9、每旬项目部对现场内各专业施工责任区进行安全文明施工大检查并考核。

1、凡进入施工现场的人员,均要服从项目部的管理指挥,遵守项目部的各项规章制度。对不服从管理指挥的处以罚款100元每人次,情节严重者处以清退出场。

2、新进场人员由其所属专业负责人组织至项目部进行登记,并由项目部对其进行三级安全教育后方准上岗。离场人员由其所属专业负责人组织至项目部办理离场相关手续。违反本规定的处以专业负责人罚款50元每人次及赔偿其他损失。

3、进入施工现场的所有人员,必须佩戴安全帽,统一着装,佩带工作证,衣冠整洁,不得打赤脚,不得穿拖鞋,凉鞋,高跟鞋,不得穿背心、短裤和裙子,不得光背赤膊,注意个人形象,不得违反安全禁令。检查违反上述情形之一的,处以罚款50元每人次。

4、各专业施工队、班组生产现场责任区内无垃圾,无杂物,机械设备保持状态良好,整洁、停置整齐,施工材料按指定位置摆放有序。经检查违反上述规定的,处以专业负责人罚款100元每次。

5、生产区域内(眼科制剂楼内及外围50米范围内)严禁吸烟;严禁酒后作业。违反此规定的处以罚款500元每人次。

6、施工现场做到三洁:施工场地整洁;生活环境清洁;施工产品美观洁净。各专业施工班组施工责任区内应做到每天工完、料尽、场清。经检查违反上述规定的。,处以专业负责人罚款200元每次。

7、现场临时配电箱做到用后即关门,避免灰尘杂物进入而引起电气元件的损坏、事故;施工用电线电缆原则上必须悬空架设,如因现场实际情况需贴地敷设则应按用电规程规范使用并设专人监护;设施、机械设备的使用责任到人,做到谁领用谁负责。违反上述规定的处以设施设备领用人罚款100元每人次。

8、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,二级临时配电箱距各使用设备距离不得超过8米,以便于在发生机械设备故障事故时能及时拉闸;各种机械设备不得带病\工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。违反上述规定的处以违章作业人、专业负责人各罚款100元每人次。

9、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。违反上述规定者处以违章作业人、专业负责人各罚款100元每人次。

10、施工现场杜绝一切违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三违行为。违反本规定的处以罚款100元每人次。

11、凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业均称为高空作业,必须系带安全带;必要时加装其他防护措施后方可进行高空作业。违反本规定的处以罚款100元每人次。

12、消防器材摆放在指定位置,爱护消防器材,不得随意挪用。违反本规定的处以罚款50元每人次。

13、施工现场氧气瓶、乙炔瓶摆放距离间隔5米以上,必须使用防回火装置。现场其他易燃材料必须存放于指定安全位置,并配置灭火器等消防设施。违反本规定的处以罚款50元每人次。

14、使用手提电动机械、器具时,必须佩戴安全防护用品;违反本规定的处以罚款30元每人次。

15、严禁在高空抛落各种材料;一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。违反本规定的处以罚款100元每人次。

16、仓库材料必须按各相关规定摆放整齐,井然有序,配置灭火器;做好防火防盗工作;台帐、进入库手续齐全;库管员不得脱岗;库管员配合项目部完成其他相关管理工作,不得推诿。经检查违反本规定的处以罚款50至100元每次项。

17、全体施工人员必须牢固树立半成品、成品保护意识,各专业交叉进入其他专业成品区施工前需告知项目部,由项目部会同专业负责人进行交接确认后方可进行施工,严禁对半成品、成品造成破坏。违反本规定的视情节处以罚款。18、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。违反本规定的视情节处以罚款、退场、交送公安机关。

19、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。违反本规定的处以罚款50元每人次。

20、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。违反本规定的视情节处以罚款。

21、离开宿舍前要关闭电源,严禁宿舍在无人的情况下空调等电器处于使用状态。违反本规定的处以其宿舍全体人员各罚款10元每次。

22、食堂要天天打扫及清洁,做到无杂物、无污水;对食堂周边的阴沟,角落,泔水桶进行经常性清理,避免细菌感染;餐具洗干净后每天进行消毒并整齐规律放好;炊事员要保持个人卫生,直接接触食物要事前消毒洗手;炊事员患病要及时汇报项目部,由项目部另行安排其他人员替代;严格执行项目部规定的伙食标准;做好防火防盗工作;违反本规定的、出现食物中毒的视情节处以罚款。

23、全体施工人员需牢记三不伤害原则,即不伤害别人;不被别人伤害;不看着别人被伤害。

24、项目部开具的个人罚款通知单交付被罚款人一份、其所属专业负责人一份、项目部留存一份。个人罚没款由其所属专业负责人从其工资中代为扣除;代为扣除的个人罚款和专业负责人的罚款由所属专业工程款内一并扣除。

25、对违反本现场安全文明施工制度的;施工责任区内存有安全隐患的;存有野蛮施工现象的专业施工队及个人,项目部责令其限期整改,如整改仍未达到要求的,限期清退出场,对因此造成损失的由相关专业负责人承担相应责任。

分包安全与文明施工管理基本原则

致:

感谢贵公司给予我方在工程共同合作的机会,现就工程中可能出现的一些问题进一步确认和承诺。并在此声明:本承诺书与施工劳务合同具有同等法律效力。

1、我方承诺为保证蓝宝石广场工程的顺利进行,我方愿意向贵公司交万元安全生产、文明施工保证金以显我方努力搞好安全生产、文明施工的诚意。

2、我方承诺为保证工程正常施工,我方将准备相应的的资金以保证项目正常开工后一个月职工生活及相应生产辅材采购费用。

3、我方承诺按照施工协议配备一套完整的管理班子,特殊作业人员配置须与施工合同要求的管理人员职务数量相配备、特殊工种人员、持证上岗及其它要求相符并保证在施工期间在岗尽职,对我方未按规定配置的按受扣罚处置、并有权要求我方对不在岗、不称职管理人员、特殊工种的处罚、更换、辞退。

4、我方承诺保证劳务人员进场时先向项目部提交有效证件办理社保登记及真实信息通过三级安全教育与培训考核合格后上岗,作业人员按规定在18周岁至60周岁之间并无不适应建筑施工的劳务人员进场作业,故意隐瞒务工年龄、疾病信息与未经三级安全教育考核合格及未能办理社保登记等违规使用不合规劳务人员造成后果的由我方负全责。

5、我方承诺大型机械设备使用、维保、检修等严格按照项目部要求实施、进场后中小型机械设备按项目部布置要求按规定安装验收后使用,材料分类堆放整齐,施工现场整洁,配置专职保洁人员(施工区域分区负责)保洁确保我项目部周边道路区、工地施工区、生活区环境、卫生达标,对木工棚垃圾、废料、钢筋废料以及其它建筑垃圾等做到每日一清到指定地方。

6、我方承诺将熟悉并自觉遵守执行行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及发包方、业主、监理方的各项安全生产规定与要求对施工安全、文明检查、行为监管、防护设施与支撑系统检查与验收等。

7、我方承诺如发生安全事故后立即用最快捷的方式向项目部领导报告,并负责。

对受伤人员全力救治、治疗费用的踌措,保护事故现场并做好记录和拍照,接受项目部及上级主管部门对事故的调查和现场勘察,受伤人员痊愈后我方主动协调对受伤人员的伤残、误工补偿等事宜并报项目部备案,如我方没有及时协调处理受伤人员的伤残、误工补偿等事宜而造成影响力的,由贵分司或项目部对受伤人员伤残、误工补偿等事宜处置,相关费用从我保证金或工程款中扣除。

8、我方承诺食堂从业人员必须经身体检查合格并持健康证明,保持从业人员清洁卫生、食堂整洁,按规定办理卫生许可证及年审,对出售的食物负责。

9、我方承诺将按照国家规定与务工人员签订劳动合同书、职工付款承诺书并对上岗作业人员进行打卡出勤记录,项目部按打卡记录发放员工生活费,我方将按时足额发放下属员工的生活费与工资,并及时上报有关纸质考勤表生活费发放资料报项目部备案,如公司遇到资金困难,我方将储备务工人员一个月的生活备用,保证项目部务工人员不吵不闹正常施工,如未做到,愿意接受贵方所采取的相应处置措施。

10、我方承诺我方与第三方签订的劳动、租赁、买卖等一切合同与贵方无关。我方在施工工地发生的合同债务、劳务纠纷、侵权责任一律由我方履行和承担责任。

11、我方承诺严防高空落物,施工时做到外架子上不堆物、楼层周边一米内不堆放物件、对在施工中发生钢管、扣件、木方料等物件高空坠落的按受项目部重罚(对落在防护架上、安全平网上、外架上及外架隔离防护上的一律按高空落物论处)。

13、我方承诺严格按照南京市安安全生监督站、公司、项目部及相关用电规范、规定实施。其体负责二级箱以上线路、电箱的维护配合。配置专职持证电工对生活区用电与二级箱以下电箱、电线及用电设施、设备配置安装与维保及监管,保证生活用电及施工用电与规范使用与安全。

退房时遗失、损坏的按价赔偿。

15、我方承诺对公司、项目部及业主、监理以及其它主管部门下发的各类检查单、整改单、联系单、处罚单等无条件签收(异议的事后沟通),须整改的`做到定人、定期、定措施整到位、对未整改或整改不到位的接受处罚,对拒签的双倍处罚。

16、我方承诺在施工过程中如因我方的安全生产、质量技术、劳动保护、文明卫生、环境保护或因违法行为、违反劳动纪律被业主、监理通报、处罚或新闻媒体爆光,产生不良影响,我方将主动采取措施,消除不利影响并承担相应发生费用。贵公司或项目部有权根据事件性质的严重性对相关人员处置及对我方处罚。

17、我方承诺严格遵守与贵方签订的《劳务分包合同》、《建筑安装施工安全生产安全生产协议》、《防火安全协议书》、《文明卫生协议书》《外包施工治安管理协议书》以及公司、项目部相关制度与《项目部安全生产处罚规定》。

18、我方承诺做到材料节约、对不服从管理浪费模板、木主料、钢筋、混凝土及干粉砂浆等主材料的接受项目部处罚。

19、我方承诺对员工做好班前教育及安全技术交底并做每周做好班组活记录交项目部。

20、我方承诺已了解并熟悉施工现场状态和贵公司的项目经理部管理模式,并严格遵守。凡因我方违反国家相关法律、法规及双方之协议、公司与项目部之规定、制度以及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为的后果由我方承担,并愿意接受公司及项目部按违章的情节与性质的处罚从我保证金或工程款中扣罚。

21、我方承诺将严格服从贵方一切指令。

承诺人签字:

(劳务负责人)。

分包安全文明施工管理协议书

乙方:

为保证甲方承建“中国银行大庆分行办公楼外立面维修改造工程”有序实施,甲乙双方本着安全第一、规范施工的精神,特签订本协议。

一、甲方委托乙方进行大庆中国银行办公楼铝塑铝窗安装工作,乙方组织人员、机械进行作业,并就施工质量与安全对甲方负责。

二、甲方进行施工前准备工作,提供乙方合格的进场条件。乙方施工前对施工条件进行检查,乙方开始施工即视为认可甲方的前期准备符合要求。

三、乙方在施工现场需严格遵守甲方《安全文明施工规定》,如违反将按规定进行处罚,罚金从合同款中扣除。

四、乙方作业时须服从甲方对施工时间与作业面的安排,尤其是涉及交叉作业时。

五、乙方需保证施工人员身体条件需符合作业性质,对所属人员加强安全教育;作业时须经银行办公室人员同意,严禁私自进入办公场所。

六、乙方施工时需统一着装,佩戴安全防护用具,并保证施工人员能够正确使用。

七、乙方人员需统一安排协同作业,对玻璃、金属制品轻拿轻放,特种设备(射钉枪等)由专人管理使用,切实保证作业安全。

八、甲方有权对乙方施工中的违章作业现象视情况进行批评、整顿、停工、罚款、终止合同等处理。

九、乙方对本协议范围内因违反上述规定造成的己方人身伤害与财产损失负责,赔偿对甲方与他人造成的损失并负法律责任。

十、本协议具有法律效力,双方盖章签字后生效。

甲方负责人:乙方负责人:

年月日年月日。

安全文明施工管理承诺书

为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定,确保工程现场的施工生产安全,本人作为项目第一安全责任者,对安全工作负全面责任,现郑重承诺如下:

一、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。

二、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。

三、认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对工程现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。

四、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。

五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求,制定施工方案和防范措施,施工现场的危险部位实施有效防护,杜绝违章指挥和违章作业现象,保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。

六、定期组织召开安全工作例会,对安全工作中存在的不足和问题进行分析,制定相应的整改措施和管理方案;定期组织内部安全检查,对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。

七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识,保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。

九、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。

十、加强企业安全文化建设,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

承诺单位(公章):xx

第一安全责任人签名:xx

领导班子其他成员签名:xx

承诺时间:xx年x月x日

绿色文明安全施工管理制度

为认真贯彻落实市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》(京建施〔20xx〕651号文件)及集团项目部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》(城建安全发〔20xx〕383号文件)精神,有效节约资源、保护环境、确保安全生产和保护施工人员的安全与健康,实现绿色施工,特制定本规定。

本项目施工工程。

组长:吴振庆。

副组长:张改亭宋子贤。

成员:刘良伍。

季有武。

李云喜。

杨俊友。

刘鹏飞。

(一)相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进行指导并定时跟踪监控。

(二)“行政一把手”即经理,为绿色施工创建达标工作的第一责任人,并负责组织创建落实达标工作。

(三)项目安全管理部为创建绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。

(四)绿色施工创建达标工作中的环境保护工作由项目环境主管部门负责。

(五)绿色施工创建达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由项目部行政保卫部负责。

(六)绿色施工创建达标工作中的外埠施工队伍的各项管理工作由项目部外管部负责。

(七)绿色施工创建达标工作中的机械安全及现场料具的管理工作由项目部材料、机械主管部门负责。

(八)项目部财务部负责绿色施工创建达标工作中的资金审批和协调工作。

(十)项目部工会负责组织相关人员适时进行巡视检查。

(一)八大口:原指安全管理、现场管理、料具管理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区管理等八项管理业务,现泛指与文明安全施工管理有关的所有工作及项目部和各部门的相关管理部门和管理人员。

(二)文明安全施工管理设计:指各在施工程在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前,对本工程不同施工阶段的文明安全施工管理的标准、重点、难点及相关措施和要求,施工总平面规划,文明安全施工责任区、责任人,事故应急救援处理方案等进行事前设计,设计后进行书面交底的管理制度,简称安全设计,也称文明施工宏划和策化。

(三)文明安全施工检查档案:指以单位工地为单元收集和编制的相关资料,包括工程概况、安全设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。

文明安全施工检查组:由项目部安全管理部门负责牵头,组织由工程管理、劳务管理、物资设备管理、技术管理、行政保卫管理等部室的相关专业管理人员任组员,项目部项目经理任组长,生产副经理任副组长的检查组,简称联合检查组。

(一)根据项目部文明安全施工管理实际情况,适时召开专题会议,对本项目文明安全施工检查中的相关隐患、事故、处罚、奖励、制度调整等重大问题进行讨论并做出决定。(每月一期工作简报)。

(二)文明安全施工检查组:根据各工程具体情况和不同施工阶段,对安全设计进行审查;对检查中发现的问题、隐患及相关处罚、奖励、制度调整等重大问题,会同机关职能部室进行分析,提出建议。

(三)职能部室:对分包单位进行相关业务交底、指导、检查、监督,并对相关业务问题、隐患进行原因和责任分析,会同项目部联合检查组提出处理意见,并执行安全管理委员会的决定。

(四)组员:及时组织整改本单位存在的问题、隐患,对与本单位相关的处罚、奖励、制度修订等重大问题进行讨论,做出决定,并贯彻执行。

(五)项目部八大口业务管理人员:负责本单位的相关业务工作,及时纠正施工人员的违章行为并进行业务检查,及时提出整改通知单交本单位经理签字确认,整改完成后进行复查验收和反馈、存档并签字确认。

对本项目工程,项目部联合检查组应监督、指导相关各部门在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前分阶段进行本单位的安全设计及相关交底工作。各部门经理负责组织本单位各阶段的安全设计协调工作,项目部文明施工联合检查小组负责监督指导并在各阶段完成后对该阶段安全设计执行情况进行总结验收。安全设计由项目部主任工程师负责组织相关人员进行编制。

项目部所属各各部门凡符合创建绿色文明安全工地的必须按规范要求建立健全和完善各项内业管理资料和档案。包括工程概况、安全设计,联合检查组的检查记录、考评记录、文明安全工地验收申请表、验收检查记录、相关文件等资料,由各单位安全管理部门保存,在施工程档案保存至工程竣工时移交给项目部主管部门封存,各各部门负责建立本单位的相关档案,除项目部联合检查组档案内容外,还包括各部门检查记录、教育记录、考评记录、验收记录等资料。

1.项目部联合检查组对项目部范围内在施工程,根据实际情况进行及时检查、抽查、复查、验收,所有检查不提前通知;每次检查均必须留下检查、整改记录,由检查人、各部门经理签字,一式两份,由检查者本人、被检查单位各留存一份。

2.现场检查时,联合检查组应携带相关档案资料、相关检查依据、检查工具及规范的检查表格,整改通知单中必须清楚、规范、准确地描述存在问题和隐患的现状、位置、违章人员、整改标准、整改措施、整改时间、整改负责人等内容,检查应着重针对安全设计的落实情况及以前检查中发现的问题、隐患;检查中应依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》(db11/383-20xx)的规定对各部门各项工作现场打分。

3.联合检查组成员应固定,现场检查时着装应符合安全要求,工程管理和安全管理部室负责对检查组成员的考勤。

4.联合检查组应每月末、年中、年度末对各各部门检查情况分别进行汇总分析,包括评分合计,检查中存在问题和隐患统计(包括对同类问题、隐患的统计),整改情况统计,责任人分析等内容。

5.联合检查组应根据每月末、年中、年度末对各各部门的考评和分析,对先进和落后个人分别提出奖励和处罚意见,奖罚均应明确针对具体责任人。

6.联合检查组根据每月检查评比情况确定授奖单位并发放奖金,奖金由项目部文明施工奖励基金中支出,罚款列入项目部奖罚基金。

7.文明安全施工管理中的奖罚执行项目部现行相关规定,特殊情况由项目部安委会研究决定。

(四)各部门检查制度。

1.书面整改通知单制度:各部门八大口业务管理人员负责检查文明安全施工管理中存在的问题和隐患,至少每旬检查一次并出具书面整改通知单,本人签字后交项目经理签字确认并监督落实,同时还应监督本人岗位职责范围内的上级单位所出具书面整改通知单的落实,检查的具体要求同本办法第六条款管理规定中的第(二)款第2条规定。

2.各部门经理负责本单位范围内各级检查整改要求的落实工作,各部门副职领导、工长负责本人管理范围内的`整改落实工作。

3.各部门文明安全施工员负责本单位文明安全施工检查档案的编制组织和保存工作,在上级单位检查时应如实提供。

1.每年年初由公司安全部根据项目部在施工程情况结合上级要求制定本年度创建文明安全工地计划,经项目部生产副经理同意后上报集团项目部审批。

2.施工单位对本单位的工程要按照北京市建委创建文明安全工地标准严格把关,认真落实,经过自检后填写《北京市施工现场检查汇总表》上报项目部安全部。

3.公司安全部对施工单位上报的《北京市施工现场检查汇总表》审定后确定并组织验收,由安全部牵头组织,行政保卫部、技术质量部、工程部、物资设备部、项目部工会专管人员参加并对现场进行业他指导。

4.文明施工检查项目:安全管理、文明施工(生活区管理、现场料具管理)、安全防护、施工用电、塔吊及起重吊装、机械安全、保卫消防共九个方面十项内容,工会负责职工的劳动保护检查。

5.凡在计划内创建绿色文明安全工地的在施工程十项内容综合得分必须在85分以上,(绿色文明安全样板工地评比分数在95分以上)且无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,无重大违法犯罪案件,无严重遗洒、扬尘和扰民,无严重材料浪费现象,无食物中毒和传染病。

安全文明施工管理的汇报材料

河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××,目前,已按照合同约定条件要求施工完毕,达到竣工待验要求。

本工程(工程特点××××结构),交叉流水作业频繁,施工工种多,工期紧且位于(特殊地段?)院内,安全文明施工就显得更加重要。因此本工程一开始,项目部就确定了“安全生产、文明施工”一起抓的指导方针。按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及上级行政主管部门的具体要求,从人员组织、制度的制订到实施等方面进行全方位部署,确保工地达到安全文明施工的要求。

一、保证安全生产、文明施工,领导重视是关键;

项目部自成立以后,首先申请上级行政主管部门领导到现场进行指导,对公司及项目部的管理人员从思想上、管理上、组织上、措施及制度落实上进行全方位的教育,确立了“管生产必须管安全”、安全生产、文明施工“的指导思想。而后项目部又在施工当中,组织主要人员参观省市级安全文明标准化工地,使项目部管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界,从而能够根据工地实际情况,因地制宜的知道实际的安全文明施工工作,使其成为一个名符其实的安全文明工地。

二、加强安全管理管理,健全组织机构。

在项目部管理人员思想成熟的情况下,项目部又建立了以项

目经理为主要责任人的安全文明施工管理体系,并健全了专职安全员、文明施工管-理-员、各工种专业管-理-员,完善了安全文明施工的管理机构,同时要求各管理人员必须分工明确、责任到人、事事有人管、天天有人抓,并严格执行国家颁布的“一标三规范“即《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)》、《施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-2017)》、《建筑施工高空作业安全技术规范(jgj80-91)》、《建筑机械使用安全技术规程(jgj33-86)》。项目部又编制了各项安全生产制度,与各层次管理人员制定了安全生产责任制,建立了一系列围绕日常生产管理的合理制度,为文明施工达标打下了良好的基础。

三、加强文明施工硬件建设

在搞好思想建设的同时,项目部对硬件建设也十分重视。设置了坚固、美观的大门和围墙。安全通道及操作棚悬挂了安全标志及安全标语,硬化了路面,设置了水池、排水沟。为职工创造了良好的施工条件。

四、加强现场作业人员安全教育,提高安全生产意识 自开工以来,我项目部及公司对进场人员多次进行三级安全教育和安全技能培训,制定了严格的考核制度,考核不合格的不准上岗,并根据工地实际情况,对职工进行教育及纠正违章教育,使警钟长鸣,彻底克服侥幸、麻痹心理,作到遵章守纪、不违章作业、不伤害自己和别人。项目部经常组织检查,及时对不安全因素进行预测、预报、预防,并根据检查信息,及时将安全隐患消灭在萌芽状态。

在今后一段时期内,我项目部将对施工现场安全生产、文明施工工作 更要常抓不懈,争创精品工程、争创省市级安全、文明达标工地,为我市、省创建工作出一份力。

最后,再次向支持我们工作的领导、专家表示感谢!

××××年××月××

本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ,共计14#楼,建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层,地上为6+1层,12#楼、13#楼无地下室,地上6+1层,建筑物高度为22.6m。结构类别:主体结构形式为框架结构,1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础,12#-14#楼为柱下独立基础;本工程建筑结构安全等级为:二级,建筑抗震设防类别为:丙类,地基基础设计等级为:丙级,抗震等级为:三级,建筑物耐火等级为:一级。地下室防水等级:二级。

公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地,根据该工程的.特殊性,我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划,严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求,从安全管理,文明施工,脚手架,基坑防护,模板工程,“三宝,四口,五临边”防护,施工用电,塔吊,施工机具,扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案,提高了安全生产工作和文明施工的管理水平,杜绝了伤亡事故的发生,确保了职工的安全和健康。

一、 强化安全管理、落实安全责任。

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工地安全文明施工管理制度

第一条为加强建设工地文明施工管理,保障施工人员的安全与健康,根据有关法律法规,结合我工地实际情况,制定本规定。

第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施工活动的单位和个人,均应遵守本规定。

第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。

第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求,每天上班前,各个班组应做好班前文明安全施工交底工作。

第二章 场容场貌

第一条工程必须进行全场围护封闭施工,封闭的高度必须超出作业层1.2米,以防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网,严禁使用竹篱笆和劣质安全网。工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开,并设有醒目的指示标志,通道遇有坑、井、沟渠等处,必须搭设安全牢固的桥板,并设置防护栏杆,高度不低于1.2米,夜间须设红灯示警。

第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等,做到物料堆放整齐、道路畅通。

第三条工程必须做到硬地坪施工,并完善给排水设施,不得使污水横流、外溢。

第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料头的清理。架料和模板(钢、木)拆除后,应堆放整齐。

第五条工程竣工验收前,各个班组必须将临时设施全部拆除,做到工完、料尽、场地清。

工程验收后7日内,应按有关规定搞好周围环境。

第六条在施工现场,工地管理人员应佩戴证明其身份的证卡。

第三章 生活卫生

第一条各个施工班组现场各类临时生活、办公设施,必须按照项目部计划要求设置,并建立健全各项卫生管理制度,有专(兼)职人员负责管理。

第二条办公场所和生活区环境应保持整洁,无垃圾和污水。

第三条食堂周围的垃圾和其他产生有毒有害物质应及时清场。并按标准设置防鼠设施。饮食卫生必须符合国家有关卫生标准。

第四条宿舍应保持整洁卫生。宿舍须设置2×0.8平方米规格的单人床或上下双层床,禁止搭设通铺。

第五条 工地严禁随地大小便。

第六条 施工现场饮用水不得用来洗衣洗裤。

第四章 环境保护

第一条施工班组必须严格遵守有关环境保护的法律法规,采取有效措施,按照国家环保技术标准控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

第二条除设有符合环保规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

第三条在施工过程,对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施,减少噪声扰民。夜间施工必须按《淮南市环境噪声污染防治规定》执行。

第四条施工污水及泥浆应当有排放措施,不得溢流到路面影响工地卫生。未经处理的泥浆水不得直接排放在路面及现场。

第五条禁止从高层或多层建筑向下抛撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工过程中的扬尘。

第六条施工现场进出口通道,门卫应对进出工地车辆轮胎进行清洗,保证车辆清洁,车辆料土装运必须符合规定。

第五章 安全防护

第一条工地员工入场必须接受三级安全教育制度。凡未经安全培训、教育、考核合格的,不得上岗作业。

第二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用安全电压。

第三条各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,要建立定期维修保养制度。

第四条脚手架、施工电梯、塔吊及其他机械设备,搭设安装完必须验收合格后方能使用;使用期间要指定专人维修保养。

第五条施工现场坑井、沟和各种孔洞,易燃易爆场所,都要设置围栏或盖板和安全标志,夜间要设红灯示警。

第六条施工现场要建立防火管理制度,配备防火设施和灭火器材,并保持良好状态。

第七条加强季节劳动保护工作,夏季防暑降温,冬季防寒防冻防煤气中毒,雨季来临之前要作好防洪抢险准备。

第六章 罚 则

第一条违反本规定的,给予警告,责令限期改正;逾期不改的,视情节轻重,处以500元以上1万元以下罚款。同时责令停工整顿。

第二条 当事人对处罚决定不服的,可以申请退场。

第三条工地文明施工监督管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的,由项目经理负责处罚。

第四条根据本规定的处罚,由现场施工负责人或施工员开具罚款单,罚单递交工地总工,由总工确认呈报财务,由财务部直接从被罚班组工程款中扣除。

志高新城·凯旋首府工程项目部

现场安全文明施工管理处罚措施

为了加强安全生产管理,建立良好的秩序,改善劳动条件,项目部确定以下管理处罚规定,此规定旨在督促对现场人员进行安全交底管理:

6、进入现场必须带好安全帽,扣好帽带,违者罚款50元/次;

7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品,违者罚款500元/次;

9、无证不准操作机电设备和从事特种作业,违者罚款100元/次

11、以上罚款由施工员开具罚款单,项目部将直接从班组工程款中扣除。

志高新城·凯旋首府工程项目部

建筑工地安全管理规定

1.工地现场负责人必须全面承担施工现场的'治安、安全责任;

2.现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识;

6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;

9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;

10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;

13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;

15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;

16.木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;

17.施工现场伙房必须服从统一规划布置,不得另外私设小灶;

18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定,遵守防火制度;

19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;

21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;

22.禁止高空抛物。

引言

近年来,随着公司规模的不断扩大与发展,市政工程建设逐渐成为公司的主打产品。市政工程建设的最大特点是工期短、任务重、交叉作业严重、地处市区或郊区。施工单位往往因抢工程进度而忽视了现场安全文明施工管理工作,导致企业形象不能得到全方位的展现,甚至出现安全及质量事故的发生。2015年公司中标太原重大市政工程建设项目,分别是太原西中环、北中环。本项目承担了西中环南段5.5公里的建设任务。在施工前,项目部制定了详细的《现场安全管理办法》《深基坑作业安全专项方案》《支架搭设及高空作业安全专业方案》等等及《关于现场标准化文明施工管理办法》及《现场文明施工管理实施细则》,在施工过程中,项目部安排专人进行负责落实、监督、整改。自开工至工程结束,施工现场保持干净整洁,安全工作处于可控装态,未发生任何安全事故。

一、  加强领导、重在落实。

太原西中环南段工程地处太原万柏林及晋源二区六个自然村,起点位于南内环西互通,终点接南中环西互通。项目部自进场起,根据现场实际情况,结合太原市政工程施工特点及以往施工经验,依据局及公司现场安全标准化文明施工要求,制定了详细的《西中环南段现场安全标准化施工管理规定及实施细则》,以红头文件的形式下发到各工区及协作队伍,定期召开专题会议进行考核。成立了以项目书记为组长、副经理为副组长,现场技术员及各协作队伍负责人为组员的文明施工管理小组。具体负责现场文明施工的管理、监督、落实与考核。市政工程在施工过程中,往往注重工程进度、质量、安全,从而忽略了现场文明施工。如何让所有参加工程建设的人员重视文明施工,是摆在眼前的首要问题。现场文明施工管理工作说到底,要做到全面落实主要靠各协作队伍。为充分调动所属协作队伍的积极性,项目部从源头抓起,彻底消除抓进度、质量的情况下,以没时间抓现场安全及文明施工的错误谬论。相反现场文明施工做的好的协作队伍,工程进度快、质量好、安全无事故,现场施工做到保持整洁有序。项目部通过召开专题会议、现场实际调查等形式向参建人员描述了现场安全与文明施工的重要性及必要性。同时项目部将现场安全文明施工管理工作作为协作队伍综合评价的一个重要方面。

二、严格落实规章制度,推动各项工作顺利开展。

项目部正式开工前,先后组织所有协作队伍学习、贯彻落实局及公司相关安全管理制度及文明施工管理规定,同时根据项目实际情况,制定了可行的易操作的管理制度。同时与各协作队伍签订了《安全生产责任书》。严格落实太原市《关于进一步加强扬尘污染控制工作的实施方案》及各项安全管理规定。项目部人员层层落实安全生产责任制,做到安全工作人人抓,事事抓,处处抓。现场标准化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根据太原总部每月进行一次大检查,每旬一次日常检查的规定,项目部充分利用此次机会,专职安全员每天在工地进行巡视,发现问题及时按相关规定下发整改通知单。每月25日组织现场副经理、技术员及协作队伍负责人、兼职安全员召开专题安全会议,通报本月安全工作中存在的问题,对安全管理工作好的单位和个人进行通报表彰并颁发奖金,对存在问题较多,安全管理工作重视程度不够的单位进行处罚。做到重奖重罚,让所有人员充分认识到安全工作的重要性与必要性。

(一)  安全生产存在的主要隐患:主要有道路和桥梁施工两大部分。

1、  路道工程

1)  雨、污水、电力检查井施工

2)  施工机械安全

3)  深基坑开挖施工安全

4)  交通车辆行驶安全

应对措施:

1)  在各种检查井施工过程中,首先要根据现场地质情况,确定施工方案。在开挖完成以后,及时对开挖周围5米范围内设置围挡,并贴上醒目的反光标志,确保夜间施工安全。施工人员井下作业时,要时刻正确佩戴安全帽,防止路上的坠落物下滑到基坑内而影响施工安全。

2)  在道路施工时,所使用的均为大型机械,如装载机、压路机、平地机及运输车辆等。首先要对机械状况进行全面了解,严禁带病机械上路作业。加强机械操作手的管理,杜绝无证上岗。操作手要听从现场人员的统一指挥和安全。

3)  太原西中环南段项目长风街以前地质非常差,地下水位非常高。为确保施工进度及质量,雨水管线施工采取插打钢板桩进行支护。在支护过程中,项目部安排专人按顺序进行指挥作业。钢板桩打完基坑开挖时,严禁将土源直接推在钢板桩两侧,项目部安排运输车辆随挖随运,确保钢板桩真正起到支护作用。

4)  在施工过程中,由于工程全面开花,点多面广,交叉作业严重。各协作队伍交通车辆来回通行,造成严重安全隐患。首先对交通车辆实际统一管理,统一发放通行证,无证杜绝进入施工现场。对所有司机人员严格要求持证上岗。在施工现场明显位置树立限速标志牌,杜绝超速行驶。同时要保证施工便道顺畅无阻,确保交通车辆顺利通行。

2、桥梁工程

1)桩基施工泥浆池

2)承台基坑开挖

3)墩柱高空作业

4)支架搭设及拆除作业

5)现浇箱梁作业

6)现场临时用电

应对措施:

1)  桩基施工泥浆池属临时应用,桩基施工结束后泥浆池废弃。太原西中环南段设计桩基共580根。泥浆池在可使用范围内进行循环利用。首先开挖泥浆池,确定其长度、宽度及深度。开挖完成及进行硬隔离,杜绝一切非施工人员靠近或进入。并摆放明显的安全标志牌,提醒所有人员。对施工完成的泥浆池要及时进行恢复或安排专人进行看管。

2)  承台基坑开挖,本标段承台基坑下挖基本为8米深。挖出的土源运输到指定位置,切忌堆放在基坑周围,防止因下雨造成坍塌事故。承台施工完成后及时按规定进行回填。

3)  该项目墩柱最高达12米高,属高空作业。在墩柱安装模板过程中,必须佩戴安全帽、正确使用安全带,真正起到安全防护作业。在机械吊装过程中,要由专人进行指挥。否则不得作业。

4)  西中环南段高架桥全长2.38公里,为确保施工进度,现浇箱梁支架均需一次性投入,共计8000吨。在支架搭设和拆除过程中,除配备日常的安全防护用品以外,每天对施工人员进行班前教育,确保在支架搭设和拆除过程中不出现任何安全事故。同时要对施工人员的身体健康情况进行摸底排查,对高血压、恐高症的人员杜绝上岗。支架搭设完成以后,要对支架两侧安装防护栏及防护网。

5)  现浇箱梁作业:安全隐患主要有模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑、拆除模板、张拉作业过程中的安全隐患。模板安装过程中,在吊车吊运模板过程中,要有专人指挥放在指定位置,在铺设模板时要特别注意,施工人员防止脚采空而发生安全事故。在绑扎钢筋过程中,施工人员的眼睛要注意观看,防止钢筋无意间碰到施工人员的任何部位。在砼浇筑过程中,由于采取是一次性成型浇筑方案,在箱室内的振捣人员安全极为重要,特别是通风设施。要保持室内通风良好,间隔一段时间就要换人。在拆除模板时,要有良好的作业平台。施工人员要注意桥梁下面没有人时方可将拆除的模板向下放落。

6)  现场临时用电管理:

西中环南段5.5公里的范围内沿线临时用电共配置了11台变压器。变压器安装完成后,对四周用统一材料及时进行围挡,并在围挡上面张贴明显安全标识,杜绝非专职电工入内。安排专人进行负责管理。根据现场实际情况,项目部分段由各协作队伍进行看管。严禁任何单位和个人进行乱接乱拉。严格执行一机一闸一箱一漏保的临时用电管理措施。项目部所有电工操作人员均要持证上岗。同时要提前准备好雨季施工安全保证措施。能架空的电缆尽量架空,方便以后操作与维护。不能架空的电缆要按规定进行埋设,并在地面树立明显的安全提示。

三、  市政工程标准化文明施工

针对太原市政项目的特点,标准化文明施工主要针对施工现场。结合太原市2015年多项重大工程同时开工的建设局面,环境污染治理成为本年度的重点工作之一。项目部在抓日常现场文明施工的同时,重点抓环境污染治理工作。

施工现场的污染源主要有以下几方面:

1、  施工便道扬尘所带来的污染

2、  基坑开挖土源在现场造成的污染

3、  施工车辆进出施工现场造成的污染

4、  现有路口不能完全封闭社会车辆造成的污染

应对措施:

1、  针对施工便道扬尘所带来的污染,项目部结合实际情况,施工范围内两侧大多为居民、企业等。项目部全长5.5公里,为杜绝施工便道所带来的扬尘对附近居民造成影响,也避免居民对我们进行投拆。项目部共引进水车4台,专门负责对施工便道进行洒水降尘防污染。安排专人进行管理,每天根据天气情况不定时的及时对施工便道进行洒水,保持便道湿润不扬尘。针对下雨过后,项目部安排专人及机械负责清理平整施工便道,确保便道不泥泞。彻底改变了以前施工便道晴天一身土,雨天一身泥的局面。在施工过程中得到了沿线广大居民的理解与支持,未发生任何投拆事件。

2、  太原西中环南段地下雨污水管线、电力排管、桥梁承台基坑开挖等。由于受当地弃土场及现场施工场地的限制,需要废弃的大部分土源不能及时清运出施工现场。不得以部分土源堆积在施工现场。针对此种情况,项目部购买了大量的绿网对土源进行覆盖,有效的保证了因天气刮风使土源随风飘扬造成对环境的污染。在弃土场确定后,及时将废弃的土源清离施工现场。后期管线开挖过程中,做到随挖随弃。太原市环境治理管理办公室多次到达施工现场进行突击检查,给予了充分肯定。

3、  现场施工车辆进出是造成污染的又一因素。项目部所使用的砼均为商品砼,施工现场因施工需要过往的车辆繁多。针对实际情况,项目部为施工车辆统一办理了通行证。尽量杜绝社会车辆进入施工现场。同时限制行驶速度,杜绝扬尘。

4、  该项目施工范围主要与太原长风西街、义井西街、光华街及西欲街相连。四条道路为现有路,虽然项目部进行了交通封闭,安排专人进行看守,但还是不能完全进行封闭。为方便附近居民出行,确保不带来扬尘,项目部除每天安排水车进行洒水外,还对每个路口安排专人进行清扫,同时对每个路口前后100米范围内铺设草帘,对进入或驶出施工现场的车辆轮胎泥泞的用水枪进行清洗后方可进入或驶出。

结束语:太原西中环南段工程于5月正式开工,10底主体工程结束,项目部始终加强现场安全及文明施工、环境治理等工作。自开工至工程结束未发生一起安全事故,现场施工文明施工及环境治理等工作处于受控状态。虽然取得了一定的成绩,但仍存在各方面的不足。在接下来的工程积极改进,努力提高项目安全管理及文明施工工作。

安全文明施工管理制度

1、未经项目部、施工队、班组安全教育,考试部合格的人员不得进入施工现场作业,一经发现每人处罚50---100元。

2、进入施工现场所有人员未带安全帽,每人/次处罚50元。

4、酒后作业,每人处罚200元。

6、各种脚手架搭设,与结构拉结必须符合安全规范要求与规范相符,按规范设置剪刀撑、水平安全网和密目网,否则罚款500---2000元。

9、水平网架设必须符合有关要求,网内不得有杂物,否则每处处罚100元。

11、施工机械必须固定牢固,按规定搭设防砸防雨棚,安全防护装置齐全,所有电线不得拖地明敷设,漏电开关定期检查如果失灵请专业电工立即更换。否则不合格的每项处罚100--500元。

12、生活区、宿舍、库房、施工现场、木工加工处、木料存放处、电气焊加工处等必须按要求设置消防器材。否则不合格的每项处罚100--500元。

13、使用不合格的小型机具、手持电动工具、机械设备等无安全防护设施。配电箱、开关箱固定不牢固,未做到一机一闸一漏一箱的;用电线路无防护措施、配电箱损坏、无门、不合格的每项处罚100--500元。

14、塔吊施工作业期间、未按规定检测、无运行记录、雨季施工塔吊基础积水、无排水措施、吊运散料捆扎不牢、散落下来未造成人员伤亡的.、碰撞物体、脚手架等未造成后果的处罚200--500元。

15、在施工现场、生活区、出现打架、斗殴造成人员伤害的、寻衅滋事辱骂他人等根据情节轻重处罚500--2000/人处罚(情节严重的或逐出工地或交公安部门处理)。

16、施工道路平整无积水、生活区卫生整洁干净、环境卫生无污染、材料分规格码放整齐、砂石成方。现场渣土、垃圾等时清理的、专人负责、洒水降尘的;保持卫生。施工做到活完料净、场地清理未达到上述要求文明施工的每项处罚200--1000元。

17、明火作业、设施、设备部符合安全规定、无动火证或防火措施不到位、无证上岗作业;施工现场固定消防器材非火灾发生动用、挪用的处罚100--200元。

18、项目部例会迟到者、或无故不参加安全生产例会,班组没有班前安全讲话记录的每次、每次处罚50--100元。

19、使用裸露插座、塑料线、宿舍内私拉乱接电线、电器;使用电褥子、电炉、有长明灯、长流水现象;卫生、脏乱差等每项处罚100--200元。

20、脚手架基础未夯实、未垫通板、不坚固、不平整、雨季下沉悬空、有积水、无排水沟措施,处罚500--1000元/处。

21、物料提升机、卸料平台搭设与安全技术交底、施工方案不符、防护不到位、无限重标识、机械设备等进场未经有关单位验收,投入使用的处罚500--1000/天。

22、脚手架、楼层、屋面等不得集中存放超出安全规定的物料和零散材料一经发现每处处罚200--500元。

23、施工队无管理制度、没有建立安全责任制、没有按要求设置安全管理人员的处罚100--500元/天。

24、施工队没有安全教育台账、特种工作登记台账、及施工人员花名册、身份证复印件等处罚200元。

25、施工现场各种材料码放不齐、不符合文明施工安全要求的每处处罚100--500元。

26、违反安全、质量、消防、环境卫生、文明施工要求,经安全管理监督部门、监理、甲方、项目部发给安全隐患整改通知书和造成严重后果停工的由施工方承担主要责任。项目部处罚1000--5000元。

27、恶意损坏公共财产、不合理使用原材料、有浪费现象发生的根据情节轻重处罚200--5000元。

28、施工现场施工时施工队没有专职安全员巡视现场,安全管理不到位、施工人员不听从项目部管理人员管理的,处罚100--500元或清除出工地。

29、如存在以上问题被处罚的分包单位,由公司财务部门在劳务费中扣除。