工作汇报不仅仅是向上级领导展示自己的工作成果，也是我们对自己工作的一种自我激励和思考。每个人的工作汇报都应该独具特色，能够体现个人的风格和能力。
主要做法是：
一、强化“软硬件”建设，推动安全培训工作提档升级
行为界定辅导读本5000册。顺利通过了***煤矿培训机构验收并受到了上级部门和领导高度评价。
二是在软件建设上重师资。聘请副总以上领导及基层单位工程技术人员为培训中心兼职教师，重点发挥专业人员的专业特长，结合现场实际，有针对性的讲解有关的专业知识，提高员工的安全意识和实际操作水平。邀请专家来培训中心有针对性的讲课，加强与中国矿业大学、佳木斯煤机厂及兄弟单位培训机构间的交流，收到了良好的效果。组织教师深入生产现场，实践教学，不断丰富现场经验，提高教学水平。开展教师公开教学、多媒体课件制作、业务知识竞赛等活动，举办教师之间互听、互评公开课、优质课评选、教师默背教案等活动，通过交流经验，取长补短，使教师水平得到共同提高。培训中心每月拟定一个现场调研课题，组织专职教师深入井下一线开展调研活动，拉近教师与职工之间的距离，帮助教师了解生产一线的实际情况，了解职工对培训工作的诉求。
二、遵循“重实效”原则，教学管理质量不断提高
补考，补考不合格人员到培训中心待岗学习三天，决不让一名员工带着隐患入井。对参考率低、合格率低的单位，由党委副书记对其党政领导进行警示约谈，提高基层单位党政领导，对安全培训工作的认识和重视程度，取得了较好的效果。
二是突出针对性。授课教师结合实际，及时更新教学内容，制作教师授课信息反馈卡，听取学员对教学工作的意见和建议。本着干什么、学什么，缺什么、补什么的培训原则，对全矿从业人员分岗位、按工种进行轮训，较好地适应了新技术、新装备、新知识的更新速度。坚持开展练兵比武活动，举办煤矿职业病防治、自救器佩戴演练、岗位技能比武大赛，对各岗位职工进行安全生产技能考核；不定期深入到班前、井下现场对员工必知必会题卡内容、岗位安全风险防控能力进行动态考问；每月组织班前教育必知必会抽考。将百考千活动纳入培训教学内容和考核，并将考核结果纳入安全培训达标检查评比中。1-6月份，培训绞车司机、输送机司机等专业工种*人。组织必知必会抽考*人、考问*万人次。全员考试*人次。
三是突出实效性。为了提高培训的实效性，想尽一切办法创造环境让员工真学。组织教师深入生产现场，实践教学，真正做到真教。对耙斗机、掘进机等大型设备组织员工到生产现场观模讲解，理论真正与实际相结合，达到了培训的最佳效果。强化自救器佩戴、灾害防治、现场自救互救与创伤急救知识及班组应急救援培训，继续推广以岗位描述、“手指口述”为主要形式的现场安全培训，有效提高了教学的直观性、实践性和可操作性。充分利用网络资源，建立安全培训网站，实施网络教学，实行问答式教学培训，实现了安全培训信息化管理。加强计算机基础知识学习和应用，自主研发了一套适合我矿职工使用的考试软件，题库中设有30多个专业工种、3000多道题，随机出题，自动评分、出卷，有效提高了培训工作效率，全员机考率达到100%。
三、夯实“基础性”工作，内业管理水平明显提升
一是规范内业管理。对安全培训内业管理内容、程序和档案不断进行规范，从制定开班计划、培训调学、实施教学、考核发证到档案管理，实行闭合管理的工作程序。严把“五个关口”，即严把培训计划落实关。严格按照培训计划，合理组织各专业工种的培训实施；严把学员报到关。要求学员报到时，必须携带身份证、资格证，登记时查验姓名，从根本上杜绝替学现象；严把学习管理关。认真执行培训学员日常考核制度，实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度，对无故旷课者，视为培训无效；严把考试关。严格实施教考分离，考试由微机随机出题，考前查验学员资格证是否与微机上照片相符，监考记录、参考人员签字记录等做到规范整齐，对在考试中替考的，坚决取消考试资格，并对所在单位予以处罚；严把档案管理关。对学员档案实行一期两档管理，即完善学员一人一档电子档案的同时，为每位学员建立了文本档案。文本档案可查询学员自然状况、培训时间、工种等。电子档案编制了相应程序，把学员的学习培训情况直接存入电脑，可随时查询学员的受训情况，学员档案管理实现了规范化。1-6月份，为从业人员新建档案*份，更新档案*份。
二是细化培训制度。为了进一步强化培训管理，制定了《教学质量管理》等10部分37项、270条新制度，并对16项、55条培训制度进行了补充完善，在此基础上，编制了《***制度汇编》，使培训工作进一步向规范化和制度化管理迈进。坚持奖优罚劣，严格兑现奖罚，截止目前，已对全矿好典型单位奖励资金***元，对排名末位单位及考试不合格人员罚款***元。
四、实施“安全思想教育考评”工作，全员安全综合素质得到明显提高
项十四小项，把基层单位二、三级及从业人员培训调学指标任务完成情况、培训遵章守纪情况、持证上岗情况、必知必会考核等与安全培训工作息息相关的事宜均纳入安全综合考评内容当中，一方面以此为动力，推进自身建设，一方面推动基层单位高度重视安全培训工作。培训中心围绕上述工作的开展，设立了安全培训曝光台，对差典型单位和个人进行曝光和通报批评，真奖、真罚，营造学先进、树先进、用先进、争先进的安全培训浓厚氛围，通过强力灌输，潜移默化的提高职工安全意识，使全矿干部职工安全技术素质明显提高，矿井安全和质量标准化建设稳步推进，安全培训和安全思想教育的效果得到充分显现。
一是全员持证率达到了百分百。截止目前，矿井全员持证*人。其中，二级安全生产管理人员持证*人，教师持证*人，三级特种作业人员持证*人，从业人员持证*人，持证率达到*%。
二是轻伤事故率明显降低。今年以来，全矿共发生轻伤事故*起，与上年同期相比下降*起，矿井消灭重伤以上事故，实现了安全生产，创历史最好水平。
三是“三违”现象大幅下降。今年以来，全矿共查处一般性“三违”人员*人，处罚较严重“三违”人员*人，根据公司规定，停止工作并到矿培训中心脱产培训三个月。
下步，我们将按照龙煤集团鹤岗分子公司整体部署，在矿党委的正确领导和大力支持下，不断推进安全培训创新，强化安全培训管理，狠抓安全培训质量，靠培训保素质、用素质保安全、用安全促发展，扎扎实实地做好安全培训和安全思想教育综合考评工作，虚心学习兄弟单位先进经验，为兴安煤矿安全发展发挥积极的作用。
今(30)日下午，雨城区南郊乡召开安全生产工作会议。全体班子成员、机关干部、各村“三职”干部70余人参加会议，乡党政主要负责人主持会议。
会前，召开了党委扩大会专题研究部署近期我乡安全生产工作。会上，传达学习了11月27日全国安全生产工作电视电话会议精神和全国发生的特重大安全生产事故。逐村分析安排了安全生产工作重点，细化责任，迅速动员。
会议强调，要进一步强化安全管理的思想，以严、细、实的态度突出重点抓好安全生产工作。一是认真组织开展安全生产大检查，覆盖排除工矿企业、农村道路、食品卫生、森林防火、农户用电用火、河道水域及地质灾害各方面的安全隐患。要督促在建工程施工单位结合安全生产季节性特点，深入排查治理隐患，深化安全专项整治。二是加强应急值守，严防突发性安全生产事故。各村、各有关单位要进一步健全完善安全生产预测预警和应急协调联动机制，加强针对灾害性天气的预报、预警、预防工作，及时发布预警信息，督促、指导企业落实安全防范措施，做好自然灾害引发事故的应急准备。三是进一步落实安全生产责任制。全乡上下要进一步建立和完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的`安全生产责任体系，所有岗位都要“一岗双责”。明确政府监管和行业监管的责任，贯彻落实管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位领导、同志们：
集团就专门安排时间、召开这次安全工作会议，我感到，很及时、很必要，也很重要，不但敲响了警钟、上紧了发条，也给我们拉了袖子、提了醒，对我们x子公司来说，也是一次红红脸、出出汗的过程，是一种鞭策，更是一种激励。2020年，对于我们子公司来说，应该是反思的一年、整改的一年，自x月份因环保问题曝光，无安全许可证，给集团公司造成了巨大经济损失。虽然，全年没有发生安全环保事故，但不是“平稳”，是“太平稳”，这是被动的、消极的、低级的，不是主动的、积极的、防范的，我们负有不可推卸的责任。在此，我也代表我们x子公司向集团领导作个检讨。目前，已通过了专家、安监局、环保局的现场验收，取得了竣工验收报告，安全许可证已进行网上申报，等待现场验收。
2020年对集团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司来说是挑战之年、奋进之年，不管是从大的方面，还是小的方面，政治意识、敏感意识、紧迫意识都很强，安全工作容不得有半点疏忽、容不得有半点懈怠，我们感到，抓好安全工作是一项重要的政治任务，必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期，集团公司专门就安全工作进行了部署和强调，我们专题组织召开会议，进行学习转达、开展讨论交流，形成一致共识。我们有三条切身体会：一是安全工作不是中心，影响中心。安全工作出了问题，不是减分，是零分。我们子公司因为环保的问题曝光，停产大半年，就是个教训。二是安全工作无句号，天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事，一点问题都不能出。有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个方向，出了问题没有后悔药。
关于下步的安全工作，我们将牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚持安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则，建立健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制；继续加大安全投入，突出灾害预防治理和装备提升，扎实推进双重预防机制建设，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，强化班组安全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平，做到“四个杜绝”，即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故、杜绝环境污染事故，促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面：
一是绷紧安全之“弦”。加强安全教育培训，采取会议强调、警示教育、参观见学等方式，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识，重点解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、入心入脑不够等问题，引导大家站在公司发展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感。
二是明确安全之“责”。健全和完善安全生产责任制，严格“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三必管”要求，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责，完善从管理人员到所有从业人员的安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，并与经济利益挂钩；落实外协单位安全责任，与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，明确各。
当前隐藏内容免费查看方职责，并落实统一协调管理职责。定期开展企业安全主体责任落实自查自纠工作，发现问题及时整改，有效推进公司安全主体责任的落实。
三是用好安全之“法”。扎实推进安全生产双重预防机制建设，按照《集团公司关于进一步加快实施双重预防机制建设工作的通知》要求，加快组织实施，在运行过程中要查漏补缺、总结经验。完善安全风险评估管理制度，制定风险管控措施，定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程评估，有效提升公司风险管控能力。在开展双重预防机制基础上，将风险评估工作作为一项重要培训内容，使职工掌握基础的评估方法，实现岗位动态评估，及时将评估结果进行公示，提高职工作业的安全性。
四是防范安全之“患”。突出重点部位、重点时段和重点危险源的安全管控，加强“两重点，一重大”危险化工工艺及重大危险源监管，加大对危险化学品关键生产装置、安全设施、储存区域、装卸区域等的日常监管力度，加强八大特殊作业及检维修作业的管理，严把票证办理审批关，监督检查安全措施落实，严格落实各项安全防范措施。重大节假日期间，所有特殊作业升级管理。要切实抓好春节前后、“两会”期间、汛期、中秋、国庆双节等重要时段的安全管理和生产安全。
五是聚焦安全之“标”。全面对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，以安全生产标准化二级达标为目标，将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。今年，争取通过二级企业达标评审。
六是预警安全之“案”。进一步完善应急救援预案，健全应急管理体系，充实应急管理内容，把方案定实、岗位定实、人员定实，经常组织应急演练，及时补充完善要素，提高应急预案的针对性、可操作性。加强应急救援和医疗急救队伍建设，强化应急救援队伍和医疗急救队伍日常训练，提高实战能力和现场处置能力，确保随时拉得出、保得上、能兜底。
2020年已近尾声，我们将深刻吸取教训、认真反思整改，更实、更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落实在点滴处、细节处，落实在具体行动上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不侥幸，确保安全工作顺利过关。
尊敬的各位领导、同仁：
大家好，在省局、市局的正确领导下，运河煤矿安全生产工作呈现和谐发展的良好态势，目前，已连续实现安全生产12周年，截止今天，已实现安全生产4622天，在此，我代表运河煤矿向各位领导表示衷心感谢！
下面，就矿井现场安全管理及区队班组建设工作开展情况作一简要汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、矿井基本概况
运河煤矿隶属于济宁矿业集团，核定生产能力110万t，今年五月份按照去产能“276个工作日”的要求，确定生产能力为92万t；企业先后被授予全国煤炭工业先进集体、全国五一劳动奖状、国家一级安全高效矿井等荣誉称号。
二、现场安全管理情况
矿井着力构建“一个理念、两条主线、三个支撑、四项标准、五个意识”的“12345”现场安全管理主动预防型管理体系。即：牢固树立“生产经营是保吃饭，安全管理是保饭碗，端不住安全的碗，就吃不上效益的饭”的安全理念，越是经济形势困难越要抓安全，抓不好安全更困难；狠抓“各级管理人员与验收员、群监员、安全员三大员”责任落实两条主线；以“工程质量标准化”、“操作标准流程化”、“隐患排查常态化”为支撑；强化“常态现场零缺陷，动态作业零失误，新版规程零盲点，隐患治理零容忍”四零监管标准，着力培养“责任、风险、学习、底线、亲历”五个意识的现场安全管理体系，基本实现了安全管理全程、全时、全区域预控、可控。具体方式如下：
（一）强质量 严标准 实现工程质量标准化
通过实施“朴素”的质量标准化建设，以小成本、低投入获得现场大提升、高回报：一是建立工程质量管理终身负责机制;二是每月组织三次专项工程质量验收，重点考核“重数量轻质量，重进度轻标准、重结果轻过程”的现象；三是以“轨道质量、管线吊挂、线缆敷设、物料码放、牌板悬挂、运输管理、安全设施、文明生产”创建为重点，达到动静态全程“平、直、齐、净”；四是定期召开“现场会”，引导大家跳出运河找差距，对照亮点找不足，营造“比学赶帮超”的氛围；五是每月由各职能部室根据分管业务，从“一通三防”、顶板管理、机电设备影响等六方面对各区队安全生产状况进行综合考评，给予奖惩，对连续排名最后的单位负责人进行约谈、督导。
（二）强过程 严管控 实现操作标准流程化
通过实施岗位标准流程操作，立足岗位安全管理，突出对“人”的安全行为规范和控制，实现人与岗位的紧密融合、安全互动：一是建立涉及328个工种的《环境识别与操作流程控制体系》，通过环境识别、流程控制、操作标准、手指口述等七个方面的规范和有序衔接，使各岗位、工种施工操作标准化、规范化；二是开展“反事故斗争”活动，深化事故警示意义，汇编、学习省内外113起代表性的事故案例，举一反三，结合现场进行“对照性”评估、检查、改进，完善制度标准；三是结合“企业主体责任自查自改”活动开展，建立、完善《采煤工作面安装回撤安全管理规定》、《综掘机使用操作特别规定》等具体制度，提升重点领域与关键环节安全防控能力。
（三）强排查 严闭合 实现隐患排查常态化
牢固树立“隐患就是事故”的理念，从排查方式、闭合要求等方面深化隐患排查治理工作：一是以“大快严”活动开展为契机，积极构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制，提升矿井安全程度；二是每月采取定期、不定期“2：5”的检查模式，加重突击检查的力度和频度，突出中夜班、节假日等重点时段的安全管理，对发现的隐患按照“轻重缓急”的原则，到人、到岗，明确整改时间节点与效果；三是做好薄弱人员排查，将长期旷工缺勤、习惯性违章、家庭有重大事项人员作为排查重点，建立矿井每月、区队每周、班组每班的分级排查机制；四是开展安全生产周评估活动，从上周各采掘现场安全生产状况、违章违纪情况、质量标准化建设等八方面进行综合分析，对本周现场管理、施工重点进行安排，强化过程控制及责任落实；五是针对今年受厄尔尼诺现象突出的实际，强化雨季“三防”工作，防大涝、防洪灾，确保矿井安全度汛。
三、区队班组建设工作开展情况
以“企业主体责任落实”活动开展为契机，从强责任、严奖惩、重疏通方面构筑了“三并重”的“区队班组自主管理”体系，提升“个人自律、班组自治、区队自主”程度，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，实现从“被动管理”到“主动管理”的转变，实现由“管结果到管源头、管过程”的转变。
（一）强责任 立规矩 打造自下而上责任返溯体系
依托“区队班组自主管理”活动的开展，构筑“个人-班组-区队-科室-矿”由下而上的反溯责任落实体系，真正将安全生产责任制传递到岗、到人：一是建立以“工程质量、安全管理、规程落实”等六方面为依据近14万字的员工动态绩效考核机制，当班考核、现场兑现；二是以强化区队、班组两个基层“一把手”安全职责为切入点，进行罚款、内部扣分“4+4”指标考核源头控制，进一步提高区队、班组自我监督、自行约束、自主管理的能力；三是实施区队值班人员“六六”跟班制度，每月值班期间下井不少于六个六小时跟班，且中、夜班分别不少于两个；区队每月至少3名以上管理人员参加不少于两次突击检查、夜查活动，重点检查“规程措施的双对照双提升”工作开展情况，确保管理制度落实到位。
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（二）定标准 严考核 建立奖惩互补的考核模式
发挥经济杠杆作用，使“a”级班组创建、安全质量标准化评比、区队评估评价、安全罚款返还等考核项目效果最大化：一是结合新版《煤矿安全规程》，对我矿涉及1423条内容的《安全生产奖惩条例》进行增补、修订；二是违章人员对违纪行为，从“人、物、环境”三个方面进行“5w”（即：5个为什么）纠错分析，深挖根源，从源头上查清原因，认清本质，制定措施，杜绝今后发生类似违章行为；三是在安全罚款返还使用上，一方面突出对个人遵章守纪的考核，将罚款按照遵纪时限以2-6个月为周期，按50%-100%的比例进行递增返还，另一方面发挥干部职工安全质量管理创新、发明创造的积极性，每季度评审一次“金点子、好建议”，予以300-2000元的奖励；四是为检验实景教学培训、周五学习、工程师技师工作站等方式的培训效果，每季度进行抽考，奖优罚劣。
（三）重疏通 引共鸣 传递安全管理正能量
安全管理的最终目的，是保障职工的生命安全和健康，实现“管和被管”的和谐统一，为此，我们强化安全管理疏通，注重正能量传递：一是每年定期组织，分别开展典型违纪人员、群监员、职工、班组长、安全员、副区长（技术员）、区长书记、生产职能部室八级独立座谈会，“不交叉、分层讲”，从不同层次、不同角度探讨安全生产管理的新举措、好方法；二是以“如何守住我们共同的底线—安全”为主题，开展“干部上讲台、培训到现场”、“安全大讲堂”和“心理疏导讲堂”等活动，通过视频、图片、寓言、亲情故事的引用，对现阶段安全生产形势进行深入浅出的分析，引起共鸣，提升“安全底线”意识；三是从2017年12月份起，实施每月“集产集休”六天的工作机制，区队、班组工作效率显著提高，国家去产能“276个工作日”要求下发后，矿井及时调整，将休息时间安排在节假日、周末，提升职工的幸福感和现场安全度。
安全工作重在落实，贵在坚持。我们将以此次会议的召开为契机，认真贯彻各位领导的工作部署，深入学习兄弟矿井先进管理经验，查缺补漏，强化措施，确保实现安全生产奋斗目标，为全省煤矿安全生产形势健康发展做出贡献。
汇报完毕，谢谢大家！
尊敬的各位领导：
大家好！
汇报前，我谨代表南煤集团向一年来对我公司安全生产工作给予大力支持和帮助的国投领导及各位同仁表示衷心的感谢。根据会议安排，汇报如下：
一、安全生产情况
2017年，南煤集团在国投煤炭公司的正确领导下，在集团公司全体干部职工共同努力下，未发生重伤及以上事故，未发生瓦斯超限事故。两生产矿井达省一级安全质量标准化矿井。非煤产业继续保持了良好的安全生产秩序。
二、2017年安全生产工作思路
为进一步提升集团公司安全管理水平，确保集团公司安全发展、和谐发展，经集团公司确立了“围绕一个目标，规范两个行为，深化三项建设，突出四个重点，做到五个到位”的工作思路，即：
实现一个目标：实现安全生产 “三零”目标，即零事故、零伤害、零损失。
规范两个行为：一是干部管理行为；二是职工操作行为。重点是修订完善两个行为准则，健全考核制度，加强监督考核。
班组建设的基础上全面推进适合南煤实际的`“人人都是班组长、手指口述安全确认法，切实提高班组自主管理水平；三是深化安全文化建设，总结近年来安全文化建设成果，提炼出南煤集团安全文化建设体系。
突出四个重点：一是以“一通三防”和防治水为重点，着力解决瓦斯、水害治理和防火降尘；二是以机电运输为重点，破解制约安全生产的薄弱环节；三是以风险预控和重大危险源管控为重点，实现重大危险可控、在控；四是以应急管理为重点，建立健全应急管理体系，完善应急救援预案，提高应急处置能力。
做到五个到位：一是安全生产责任落实到位。重点健全安全问责制度；二是领导带班跟班到位。重点是责任到位、指挥到位、监督管理到位。三是隐患排查治理到位。重点是带着问题全覆盖、零容忍、重实效；整改不留后患，不重复出现。四是规程措施到位，重点做到一工程一措施，先规程再开工，规程措施编制合规，实效管用；五是问责考核到位。把问题当成事故分析，把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，切实将问责考核落地。
三、2017年安全生产工作安排
围绕上述目标，重点抓好以下十二项工作：
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（一）强化七大领域管理，夯实矿井本质安全。
决回采工作面落山角、初采期间瓦斯治理的有效方法，在12#煤层掘进时对本煤层实施预抽放；在煤尘综合治理方面，严格执行煤层注水降尘措施，切实加强回采工作面煤层注水管理和效果检验，严格落实定期冲洗清理积尘制度，实现防尘达标。在火灾防治方面，加强束管监测系统的管理，准确预警预报；回收回采工作面快速封闭，提高密闭质量，杜绝闭墙漏风；落实外因火灾的防范措施，加强监督检查。在机电运输方面，严格执行机电运输管理各项制度，完善各种在线监测、运输防跑车装置和机电设备保护装置，大阳泉公司上半年完成采区单轨无极绳改造，减少运输环节，实现集中运输。在顶板管理方面，加强回采工作面两端头和超前支护、失修巷道及高巷道作业的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度；继续做好掘进巷道松散煤岩层的注浆加固和高冒区充填；合理工作面设计和煤柱设计，解决回采工作面靠采空区顺槽由动压引起的巷道严重压损问题。在防治水方面，要抓好雨季的调查和防排水工作，大阳泉公司要做实12#、15#煤北翼掘进及回采期间的探放水管理，抓好采空区积水的探、放、疏、排工作。
（二）强化隐患排查治理，夯实安全生产基础。
人重大隐患治理承诺制度，建立隐患效果评价制度。
（三）强化质标建设管理，夯实作业环境安全。
一是巩固安全生产标准化建设成果，继续以品牌工程为先导推动提档升级；二是制定南煤集团矿井安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则，统一两矿井质量标准化建设标准；三是以岗位达标、专业达标，实现企业全面达标，生产矿井保持省一级，奋斗国家级安全质量标准化矿井；非煤公司达行业标准。
（四）强化非煤重点管理，夯实现场安全管控。
一是重点加强干部职工安全意识教育，制定完善的安全管控体系，严格落实一工程一措施和逐级审批制度，完善现场应急处置方案；二是突出抓好易燃易爆、危险化学品、交通运输、发供电、压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、煤气等危险物品、特种设备和危险作业场所的安全管理；三是落实消防措施和消防安全责任制；四是加大职工操作行为监督，强化职工规范行为养成；五是加强建设项目安全管理，严格安全准入和安全协议签订，严格落实建设、设计、施工、监理、监管等各方的安全责任。
（五）强化班组建设管理，夯实队组自主管理。
一是在夯实和谐班组推广人人都是班组长的基础上，矿井采掘队组全面推进南煤特色的“人人都是班组长”的班组管理模式；二是扎实推进“手指口述”安全确认工作，进一步梳理每个工种作业过程中的关键工序和安全确认事项，使“手指口述”更符合实际、更便于日常操作；三是非煤公司要在关键岗位推广“手指口述”安全确认工作。
（六）强化制度落实监督，夯实制度执行能力。
一要制定切合本单位实际的安全目标责任书，并层层签订，将全年安全目标和安全工作逐级分解，形成纵向到底、横向到边、层层负责、人人尽责的安全目标责任体系；二要严格执行矿井领导下井带班、职能部门领导巡查、队领导跟班以及非煤公司领导现场带班制度，确保责任到位、指挥到位、监督管理到位；三要组织责任制度落实专项检查切实解决制定和执行两张皮现象，提升制度执行能力；四要加大反“三违”力度，修订完善两个“行为”准则，建立抓“三违”指标考核制度，形成全员反“三违”强大阵势。
（七）强化科技兴安战略，夯实安全技术支撑。
一是强化总工程师技术决策、指挥权，强化重大安全问题技术论证和风险评估，严谨方案设计、规程措施编制，提高规程、安全措施的针对性和实效性；二是把技术创新、小改小革作为保安增效的突破口，作为激发员工潜能的切入点，助力安全生产；三是积极引进先进的技术、设备、方法，利用安全技术手段增强设备的安全性能，提高安全系统的保障能力，提高生产工艺的本质安全水平。
（八）强化安全文化建设，夯实企业安全氛围。
一是整合提炼集团各单位安全文化建设成果，形成集团安全文化建设体系；二是组织全员安全文化建设内容培训，使安全文化内化于心、外化于行、固化于制；三是利用各种宣传媒介，开展安全宣传教育，传播安全文化，宣扬先进人物和典型事迹，揭露安全生产中存在的问题和隐患，营造以人为本的安全文化氛围。
（九）强化职业健康管理，夯实个体劳动保护。
一要认真落实职业危害防治责任和职工个体防护用品配备使用，建立“单位具体负责、集团职能部门监管、职工群众监督”的职业安全健康工作机制；二要推广使用先进的技术、工艺、装备，加大粉尘、噪音、有害气体源头治理；三要定期组织职业危害因素检测评价和防治效果评价，加强职业病防治知识宣教培训，提高个体防护意识。
（十）强化风险预控管理，夯实风险监管过程。
一是推进煤矿风险预控管理工作，按照《煤矿安全风险预控管理体系规范》编制风险管理手册，建立健全体系审核程序，定期开展风险预控管理体系审核；二是积极采用现代技术手段和预测方法开展预警管理和措施应对，坚持每月一次的安全生产风险分析，矿井每季度一次安全现状评估，集团每半年一次安全条件评价；三是进一步规范重大危险源辨识登记、安全评估、报告备案、监控整改等工作机制，确保措施完善、监控到位；四是强化现场安全巡回检查，落实巡检责任，做到现场安全在控可控；五是按照应急预案编制导则及时修订完善应急救援预案，组织全员进行预案培训和演练，提高从业人员响应能力和企业应急救援能力。
（十一）强化安全教育培训，夯实员工队伍素质。
视程度和热情；四是持续开展多层次、多岗位、多媒体的技术比武、练兵、学习活动。五是把矿井每季度开展的专业安全知识竞赛推广到非煤公司，持续坚持“两日一题，一日一问”班前会培训。
（十二）强化安全问责管理，夯实奖惩措施落地。
一是继续执行安全奖励制度。生产矿井按吨煤2元提取，非煤公司按工资总额2%提取，作为安全专项奖励基金，由集团公司考核兑现；二是继续严格执行安全生产标准化结构工资制，其中30%与安全、20%与质量标准化挂钩；三是严肃责任追究。凡发生事故，要严格按集团公司2017年1号文件进行事故责任追究和处罚；四是严格落实安全一票否决制。凡发生死亡事故和轻重伤超指标的单位，主要负责人年度内不得评先，相关责任人不得评优、提职、晋级。
各位领导，近几年来，虽然我们在安全管理方面做了很多工作，也取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，与兄弟单位相比有很大差距，我们深知安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，我们有信心在国投煤炭公司和董事会的领导下，凝心聚力，同心同德，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加顽强的毅力，为集团公司科学发展、安全发展、和谐发展做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
二〇一五年四月十七日
2017年3月10日，集团公司召开了安全培训工作会议，总结了2017年集团公司取得的显著成绩，广大干部职工的安全意识明显增强，综合素质不断提高，安全技能不断强化，这是与各级领导的高度重视分不开的，也是集团公司狠抓安全培训工作的结果。
三和公司在过去的一年里，针对上级要求，结合实际，由公司主要领导牵头，专门成立了安全培训工作领导小组，根据人员分流、师资力量不足的实际情况，本着把师德、师能放在第一位的原则，专门抽调了经验丰富的专、兼职教师，增加教育投资，先后制定了安全培训管理、考核评价、目标奖惩等一系列制度，进一步明确责任，使三和公司的安全工作开拓了新局面。
三和公司工会、团委等组织紧紧围绕安全培训目标，广泛扎实开展群众性安全教育、安全培训、安全竞赛、安全宣教等活动，使安全知识、安全文化传遍矿山，深入人心，职工自主保安意识和正规操作能力进一步增强。培训教师积极参与教学比武，不断丰富教学经验，运用先进教学工具，增强教育、教学的直观性，促进了优良教风、学风的形成，为三和公司的安全教育工作作出了积极贡献。
2017年是三和公司加快发展的一年，巍山煤矿的建设将使三和公司的安全教育任务越来越重。为确保实现集团公司安全年的目标，针对巍山煤矿的特殊情况，我们将重点抓好以下几点工作。
井下安全生产和技术管理专业人才比较缺乏，人才资源配置不均衡，技师和高级技师比例较低，加上煤矿生产的特殊性、复杂性、天然性等特点，要求必须建立综合素质高、安全意识强、安全技能过硬的高效能团队，需要培养和造就一支责任心强、专业化水平高的管理队伍和地质测量、采掘机运通、自动控制等方面的高素质人才。因此，我们要正确分析技术人才和职工队伍现状，牢固树立以人为本理念，切实增强安全教育工作的责任感、紧迫感和压力感，大力实施“人才强企”战略，以提高职工队伍素质为核心，紧紧围绕职工教育培训、人才选拔使用、高级工培养，健全工作机制，落实培训责任，不断提高教育培训质量，努力提高队伍素质。
2、抓落实，定制度，加大考核力度
安全培训工作的好坏，重点在责任、根本在落实。我公司将完善规章制度，健全培训机构，选配专职人员，落实培训经费，加强培训管理，加快建立安全教育培训长效机制，实现工作正常化、制定化、规范化。领导小组要加强对教育培训的监督检查，抓好井下作业人员和新工人上岗前的强制性安全培训。检查教育培训制度的制定、落实情况，确保工作落到实处。要不断健全完善安全教育培训目标、监督管理、考核平价责任制和岗位制度，形成靠制度管人、激励人、约束人的新机制。
3、加强机构师资建设，提高培训质量
平，要突出关键岗位和关键人员，抓住培训薄弱点、特殊点和困难点，将区队、班组作为培训重点，增强针对性、实效性。要继续采取安全知识竞赛、岗位练兵、技术比武等教育形式，进一步充实和丰富培训内容。建立职工培训档案，做到有考核，有落实，有奖有罚。凡考试不合格、安全意识不提高的不准上岗。要重点落实新工人安全责任制，严格执行以师带徒、签订师徒合同、不给安全工作留下隐患。
2017年是我公司处于发展的关键时期，我们将统一思想、明确目标、发扬成绩、开拓创新，切实抓好职工教育培训工作，实现新发展，以实际行动为构建和协肥矿作出贡献。
尊敬的各位领导：
首先，我代表***全体员工，对各位领导莅临，表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！下面，将今年以来***安全培训工作情况向各位领导做以汇报。
今年以来，我矿***按照公司整体部署，在公司有关部室的大力支持下，在矿党委、矿的正确领导下，认真贯彻落实上级安全培训工作指示精神，结合我矿安全生产实际，充分发挥中心资源优势，加大对职工培训工作的监管力度，不断完善措施，优化管理，注重实效，创新方法，努力构建大培训格局，持续提升了全员安全技术水平，促进了全矿安全生产工作的健康发展。上半年，安全管理人员参加培训*人，三级特种作业人员参加培训*人，从业人员培训*人，完成全年计划的*%。
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会上，各乡镇(街道)和职能部门分别汇报了第四季度道安工作情况。会议同时通报了我县第四季度道路交通安全情况，分析了存在的问题，并部署下一阶段道路交通安全工作。
会议要求，要统一思想，提高认识，狠抓道安工作不放松;要精心组织，细化措施，强化道路安全监管;要强化责任，狠抓落实，提高道安工作水平，为推进全县经济社会又好又快发展提供安全、文明、有序、和谐的交通环境。
乡镇第一季度道路交通安全工作会议简报月8日上午，我镇召开了第一季度坦洲镇道路交通联席会议暨交通安全劝导站建设工作会议,会议对去年的安全行车先进单位和交通安全教育文明社区宣读了表彰，并对我镇下阶段的道路交通安全工作进行了部署。
镇党委副书记、镇长邝伟东，镇党委委员、公安分局局长叶蓓，道路交通安全管理工作联席会议领导小组成员，客货运企业相关负责人等参加了会议。
是：中山市盈基混凝土有限公司和中山市坦洲镇华特雅学校;此外，去年市交警支队对2015年度创新及跟进完善的“中山市交通安全教育文明单位”进行了检查验收，其中我镇十四村社区交通安全劝导站达标。
其后，镇党委委员、公安分局局长叶蓓在会上对我镇今年第一季度预防道路交通事故工作进行了总结并部署了下阶段的道路交通管理工作。最后，镇党委副书记、镇长邝伟东对我镇下阶段的交通安全管理工作提出了四点意见：一是认清形势、提高认识，真正落实交通安全主体责任;二是夯实基础，完善设施，真正建设良好的交通安全环境;三是加强联动，重点管控，严防道路交通事故尤其市重特大事故;四是高度重视、狠抓落实，加快建设农村交通文明劝导站。邝伟东镇长强调，预防和减少道路交通事故，事关人民群众的生命财产安全和社会大局稳定，相关职能部门一定要加强联动，以扎实有力的措施做好交通安全管理工作，为全镇经济发展创造良好的交通安全环境。
汛期安全生产工作。
会上，县安监局局长xx通报了全县二季度安全生产工作和“打非治违”工作情况。各重点监管行业部门和部分乡镇汇报了二季度安全生产工作以及“打非治违”工作开展情况及其存在的困难和问题。副县长xx针对二季度安全生产工作情况和“打非治违”工作开展中存在的困难和问题作了重要讲话。
会议就“打非治违”专项行动、六月“安全生产月”活动、当前及汛期安全生产工作进行了祥细、周密的安排部署。
一要、广泛发动，全面开展好6月“安全生产月”活动。各活动牵头组织部门，要认真研究，精心策划，结合实际情况，制定切实可行的活动具体实施方案，并组织、指导、协调、督导各乡镇、各有关部门、有关行业和企业认真落实活动方案，在“安全生产月”活动期间务求使其活动收到实实在在的良好效果。要组织好安全生产宣传咨询日、事故警示教育周、应急预案演练周、安全文化周活动，发挥好各相关单位的宣传优势，积极营造安全生产宣传氛围。
质灾害、天然气输气管道保护安全集中整治。进一步健全完善联合执法工作机制，充分发挥重点行业领域安全生产联席会议制度作用，联合执法，综合治理，严格问责，重点打击，努力做到“真打真治”，别“假打”。
三要、强化监管，切实加强汛期安全生产工作。各乡镇、各部门、单位要按照“一岗双责”的要求，层层落实责任，立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，特别是针对灾害性极端天气情况，早部署、早安排、早发动、早准备，尤其要加强各类抢险救援物资的储备工作，确保汛期安全生产。各类安全生产应急救援队伍要进入战备状态，做好抢险救援各项准备工作，一旦发生事故，能够迅速、有力、有序、安全有效地开展救援，把事故损失减小到最低限度。要加强汛期值班工作，重点领域、重点企业和重要岗位要建立严格的汛期值班制度，坚持领导干部24小时值班制度，靠前指挥，随时掌握雨情汛情动态，发现重要险情要及时处理，并按规定及时、如实上报。四是要严格管理，狠抓落实，确保第四次党代会期间全县平稳态势。要求在落实制度上要严，对违法业主处罚要严，对干部管理要严。要严”字当头，以确保市第四次党代会胜利召开。
11月25日下午，芦溪县源南乡在乡三楼会议室召开安全生产工作紧急会议。乡全体班子成员、全体机关干部、各村支两委负责人、各站所主要负责人参加了会议。
会上，乡党委副书记龙瑞伟传达了全省安全生产工作电视电话会议上的讲话精神，芦溪县委书记杨劲松关于安全生产工作的重要批示。最后对全乡下阶段重点工作作出安排部署。
乡党委副书记、乡长黄芳对全乡安全生产工作作重要讲话，提出了四点要求，一是各村、各部门要认真吸取教训，总结经验，更加从严要求，认真抓落实;二是全乡迅速开展安全隐患大排查活动，清除安全隐患，避免安全生产事故的发生;三是要确保排查有实效，整改落实工作到底、到边、到位，不走过场;四是认真落实安全生产责任，层层分解安全生产责任,切实做到一级抓一级。
各位领导：
大家好，现将六分公司一季度的安全生产工作及下阶段安全工作安排汇报如下：
一、 一季度的安全生产工作情况
1、进入一月份，对进入停工状态的施工段用土堆封堵施工便道；防止闲杂人员及机械进入施工现场。对还在施工的k10+864立交桥，指派安全员对现场进行管理，停工后，对桩基进行覆盖并把施工便道封堵，防止安全事故的发生。最后对全线的安全隐患进行了排查。
2、二月份下旬，认真做了复工前的安全排查工作，并对排查出的隐患进行了认真整改，在施工路段醒目处，完善了安全警示标志并悬挂安全标语；对已复工的跨长晋立交桥基坑处，用小红旗进行围挡。2月23号，分公司在山门会议室及时召开二月份安全生产例会，会上按照公司的要求落实部署；了近期安全工作，并在会上进一步明确安全生产主体责任，切实抓好一岗双责，将安全生产责任目标逐级分解，现场签订了安全目标责任书。
3、加强对各施工班组人员进行安全教育和管理，及时对新进场人员进行岗前安全知识培训，组织学习与日常施工紧密相关的安全基础知识和安全生产法规。所有劳务人员均及时办理了工伤保险。
4、在每道工序开工前由专职安全员进行安全技术交底，并在每天开工前，由技术员组织召开班前会，重点强调所管施工段的安全，提高每个班组人员的安全生产意识，杜绝出现安全生产事故。
5、开工后，加大安全投入，配备了安全帽、安全带、反光背心等，凡进入现场施工人员，全部佩戴个人防护用品，对不按规定使用防护用品的施工队进行通报批评。
6、加强对危险源的`监管和排查，重点加强对桥梁和涵洞施工的安全控制。k10+864立交桥现正进行下部墩台施工，由于横跨长晋高速公路，存在一定的安全隐患，在完善安全标志的同时，指派专职安全员对现场进行安全工作。加强对灰土施工段施工机械的管理，防止因机械故障或管理不当引发安全生产事故，并对机械操作手进行安全培训，进行安全技术交底。
二、下阶段工作安排：
1、坚持开展隐患排查整治工作，对k10+864立交桥、k11+205涵洞、灰土施工段进一步加大隐患排查治理力度，对发现的安全隐患，要求立即进行整改，整改完成后方可继续施工。
2、针对现场施工存在问题及时补充安全技术交底，解决施工出现的安全隐患。项目部每月召开一次安全生产例会。
3、对班组施工队伍实行动态管理，班组人员变动较大，每周对现场在岗人员检查与核对。对进离场人员进行了及时登记。每月至少一次对施工班组进行安全生产知识宣传和教育培训，引导农民工积极参与安全生产监督管理，不断提高作业人员的安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。
4、安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，继续做好安全文明施工日志，及时了解施工动态。
各位领导：
首先我代表钱江通道及接线工程南接线项目经理部全体职工向各位的莅临第一次安全会议的领导表示热烈的欢迎。对工程施工前期工作开展以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。下面就我标段安全工作向各位领导做一个简短汇报。
一、 项目概况：
钱江通道及接线工程南接线段第七合同段起始桩号为k30+163.5～k32+733.5，路线长度2570m，有主线高架桥275m/1段，党湾互通（包含主线高架桥2295m）1处，红十五线互通1处，共有匝道12个，桩基927根，承台 266个，墩柱266个，桥台5个，主线22联，匝道36联。
二、施工重、难点情况，也是安全防范的重点：
我标段施工工艺复杂，施工过程中涉及到诸多重难点情况是我项目部安全工作防范的重点，具体情况如下：
3、采用挂篮施工的连续梁，横向宽度为33米。刚度及横向稳定性控制是本工程安全控制的难点。
4、上部结构箱梁采用支架现浇施工，地基处理是本工程的重点；
7、施工临时用电作业面多，对安全用电提出了较高的管理要求；
8、本标段桥梁四次跨越红十五线，对交通安全组织管理有较高要求。
三、施工前期安全工作情况：
我项目人员自进场以来，已有四个月，期间我项目部全体员工一直积极准备着开工前的各项工作，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的安全管理原则，积极开展各项工作，在安全方面我们主要做了如下工作：
7、2011年1月12－15日项目部组织4人，参加安全员培训，计划在3月再安排10人。
四、明年安全工作计划
1.加强安全教育，建立三级教育体系，特别是新员工的上岗前教育；
3.进一步落实安全生产责任制，防范安全措施
4.项目部安全目标“零事故”
5.用电方案
6.高空作业
7.建立安全台帐，做好内业资料
8.加强安全交底工作
我标段目前主要是对临时工程的安全防范工作，在临时工程的建设期间也要紧抓安全，时刻不能放松，积极做好对进场民工的安全教育。为以后工程大面积展开期间的安全工作奠定扎实的基础。面上可以看到的就是项目部、试验室、拌和楼建设，红线范围土地还没有一点交付，从了解情况看，各村都在丈量土地，计算每户赔偿金额，年前全部交付土地，是相当困难，施工便道还没有开始填筑。
以上是我标段目前安全工作的主要内容，欢迎各位领导莅临指导我项目部安全工作，确保做到“零事故”的预期目标。
利越集团有限公司
2011/1/18
2月1日，我市召开财税审计金融统计工作会议，动员全市上下进一步统一思想、明确目标、改革创新、积极作为，全面抓好各项工作推进落实，更好服务于实体经济，确保经济社会发展稳中有进、稳中提质。市领导王成长、贾泉涌出席会议。
市委常委、常务副市长贾泉涌总结了20xx年财税审计金融统计工作情况。去年，面对新常态下复杂多变的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，市财政、国地税、审计、金融、统计部门紧紧围绕全市中心工作，充分发挥职能作用，全力推进改革创新，各项工作都取得了较好成效。财政部门努力克服经济下行压力，精准实施财政调控，一般公共预算收入总量突破50亿元大关，位居苏北第6位，圆满完成全年收入目标;国税部门以税收管理改革为引领，着力探索发展新思路，收入质量、征管质量和服务质量均实现稳步提高;地税部门严格税源监控，强化税收征管，圆满完成收入统筹双目标;信贷投放实现平稳增长，资本市场进一步繁荣，金融生态环境持续优化，金融服务体系不断完善;审计部门创新方式方法，审计监督职能不断加强，有效提高了政府资金使用效率;统计部门深入推进改革创新，精心组织统计监测，不断提升数据质量，为全市经济社会发展提供了优质的统计服务。
围绕做好今年财税、审计、金融、统计工作，市委副书记、市长王成长强调，要以改革创新为切入点，做好财政监管工作，更加注重源头化管理，深入推进预决算公开，强化专项资金监管，加快推动ppp项目建设，着力盘活财政存量资金，继续完善网上商城采购;要以综合治税为着力点，切实做好税收组织工作，完善综合治税体制，积极开展征管创新，强化国地税合作;要以重点领域为主攻点，做好审计监督工作，加强重特大项目跟踪审计，不断扩大审计覆盖面，深化审计结果应用;要以风险防控为立足点，做好金融服务工作，扶持实体经济发展，努力化解不良资产，坚决打击“三骗”行为;要以服务为落脚点，做好统计监测工作，切实做好固定资产投资统计和行业产业分类统计，加快建设宏观经济数据库。20，我市经济社会发展特别是结构性改革任务十分繁重，各相关单位和部门要及早安排部署好今年各项工作，把各项工作落实到位，力争实现第一季度“开门红”，为完成全年目标任务开好头、起好步。
会上，新店镇就总部经济招引作了交流发言。
各镇镇长、各街道办事处主任、财政所长、统计站长;开发区、工业园财审局局长，市直各预算单位主要负责人和财务负责人;其他有关单位主要负责人;各国有公司分管和财务负责人;驻新各金融机构主要负责人;市财政局、国税局、地税局、审计局、金融办、统计局、中层以上干部参加会议。
根据市委办、市政府办《关于印发xx市开展创业服务年活动实施方案的通知》(余办字〔xx〕2号)文件精神，为巩固机关效能年活动成果，进一步转变机关作风，提升创业服务水平，我队开展了以完善科学民主决策机制、规范机关行政行为、深入推进队务公开、加强机关作风建设、建立服务和督查制度、开展绩效评议、推行行政问责为主要内容的创业服务年活动。现将活动有关情况汇报如下:。
一、强化领导，明确责任。
为切实加强对创业服务年活动的组织领导，确保活动效果，我队成立了创业服务年活动领导小组，党组书记、队长xx任组长、其他党组成员任副组长、各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，抽调了专门工作人员负责日常工作的开展、督促和检查。从我队实际出发，领导小组经过细致讨论，确定了以“完善科学民主决策机制、规范机关行政行为、深入推进队务公开、加强机关作风建设、建立服务和督查制度、开展绩效评议、推行行政问责”等七个方面为活动内容，制订并下发了《国家统计局xx调查队开展创业服务年活动实施方案》(余调字〔xx〕8号)。
二、动员教育，统一思想。
在活动学习动员阶段，我队召开了全队干部职工大会，认真传达了市委市政府有关创业服务年活动精神，强调了开展创业服务年活动的目的、意义、方法、步骤和要求，将活动工作任务细化，明确了完成时间和责任部门;组织全队干部学习了《xx市机关效能建设基本制度》、《关于印发全市进一步优化创业环境实施方案的通知》等文件，以“每日自学、每周导学、每月互学、每季讲学、每年评学，提高素质、提高效率、提高能力”为主要内容的“五学三提高”贯穿活动全过程，积极开展“效能建设和优化创业环境工作的认识和理解、优化创业环境工作与机关效能建设的关系、如何搞好优化创业环境工作”等主题讨论，将干部的思想认识统一到了市委市政府工作部署上来，为推动了我队优化创业环境工作奠定了思想基础。
三、突出重点，务求实效。
在活动组织实施过程中，我队切实抓好五个方面重点工作，各科室积极参与，主动配合，认真按照我队创业服务年活动领导小组的工作部署，逐项抓好落实，确保规定动作不欠账，自选动作有创新。紧密结合自身工作实际，创新活动载体，灵活活动形式，创业服务活动取得了明显成效。
(一)加强了数据监测和数据分析。组织相关专业开展经济运行监测。综合科加强了企业景气的监测与分析研究，工业与服务业调查科加强了中小企业和个体工商户数量变化情况的动态监测和研究，住户科加强了对农民返乡创业、全民创业收入的变化情况的动态反映，其他业务科室也围绕全民创业有关政策的落实情况进行跟踪调查，撰写了26篇分析报告和200余条重大信息，为党政决策提供了服务。
(二)组织开展了相关调研、重大课题及专题研讨。根据江西调查总队统一部署，于今年6月在我市组织开展了优化创业环境调查，对我市创业环境和创业主体的生存状况进行了调研，形成了调查报告并上报市委市政府和有关部门。积极参与全省调查队系统重大课题招标，我队3项课题中标。课题分别就当前我市低碳经济发展、统筹城乡发展和新形势下如何做好统计调查服务作了深入研究并提出切实可行的建议，市政协主席xx对3项课题均作了重要批示。在江西省调查系统优秀调查分析报告评比中，我队1项课题获二等奖，2项课题获三等奖。
(三)深化了机关作风建设。坚持做好“两个结合”，即开展创业服务年活动与加强干部作风建设相结合，优化创业环境目标与提升干部素质过程相结合。大力倡导服务之风，努力建设服务型机关;大力倡导创新之风，努力建设创新型机关;大力倡导务实之风，努力建设务实型机关;大力倡导廉洁之风，努力建设廉洁型机关。
(四)营造了创业服务年浓厚氛围。一是充分利用内网、板报、横幅等载体开展了宣传工作。二是按照“大力宣传创业政策，使创业者人人知晓，形成政策落实倒逼机制，促使各级政府和部门全面落实创业优惠政策”的要求，向社会公众做了创业政策的宣传工作。三是注重典型引路，充分发挥了示范带头作用。注重挖掘、宣扬“积极创业”和“服务创业”两类典型，进一步激发创业热情和活力，全力营造了政府鼓励创业、社会支持创业、劳动者积极创业的浓厚氛围。
(五)加强了内网的`建设与改造。加大了内网信息承载量，严格依照政府信息公开有关规定，积极主动公开有关统计调查信息。采取多种途径，为企业及时提供统计调查信息和数据。让企业、社会公众更多地获取统计调查信息，参与信息交流，更好地实现了统计调查为企业、为大众服务。
四、加强督导，严格考评。
为确保创业服务年活动落到实处、取得实效，我队采取了多种措施。一是按照领导干部分工，强化分管领导对分管科室、分管工作的领导和督查;二是由创业服务年活动办公室逐条抓落实，定期对各科室开展创业服务年活动情况进行督促和检查;三是设立了创业服务热线和举报信箱，公开接受服务对象的咨询、投诉和监督。四是以五方面重点工作落实情况为主要内容，按照干部管理权限，严格绩效考评。
五、查摆问题，超前谋划。
通过开展此次创业服务年活动，我队干部工作活力进一步增强、工作作风进一步优化、工作效率进一步提升。在取得成绩的同时，我们也查找出了一些问题和不足：一是创业服务年活动与我队统计调查工作实际的结合有待进一步强化;二是干部们的业务素质有待进一步提升;三是干部们的创新意识还不够强，需要进一步解放思想;四是机关高效运行的物质保障还需进一步加强。创业服务年活动是一项牵涉面广、影响深远的系统工程。
今后，我队将不断加强思想教育，加强业务培训，依法行政，规范行为，建立长效工作机制，巩固效能建设工作成果，进一步转变机关作风，提高服务水平，端正服务态度，优化服务质量，扎扎实实开展以下工作：一是真抓实干，务求实效，以效能建设为契机推动调查工作;二是进一步加强业务调研，提高业务水平，运用科学的调查分析方法对调查数据进行科学分析;三是进一步规范调查网点，提高调查数据的科学性和准确性，及时、客观、准确地反映全市经济和社会发展态势;四是努力营造勤政廉政、务实高效的工作氛围，切实提高机关干部的综合素质和工作能力，推动调查工作再上新台阶。
3月21日，宿迁市局召开全市建设领域统计工作会议。会上传达了全省建设领域统计会议精神，总结了全市建设领域统计工作，对投资统计工作从项目入库、提升数据质量、加强部门沟通和提供优质服务等方面提出具体要求，最后对即将进行的投资统计改革试点工作进行了部署。
市统计局副局长单东风在会上提出四点要求：一要准确反映投资运行情况。要提升敏感性和预判分析能力，准确把握投资运行趋势，确保及时准确反映全市投资运行情况。二要提高投资统计数据质量。要不断完善投资统计工作方法、注重分层培训、加强部门沟通、加大项目核查力度，不断夯实投资统计基础，提高统计数据质量。三要优化投资统计服务。要深入开展专题调研，及时准确地反映建设领域运行情况及出现的新情况新问题，为领导决策提供优质服务。四要高度重视投资统计改革试点工作。要提高思想认识，积极作为，全力以赴做好投资统计改革试点工作，确保改革试点顺利进行。
各县区统计局，各开发区(新区，园区)经发局分管领导、建设领域统计全体业务人员共计30余人参加会议。
大家好！根据会议安排，我代表***作汇报发言，我发言的题目是《创新培训、提升效果，建设高素质干部队伍》。
近年来，特别是2011年以来，我区干部教育培训工作紧紧围绕全区经济发展大局，以干部需求为导向，以大规模培训干部为首要任务，以大幅度提高-干部素质为目标，以全面加强党的执政能力建设为重点，转变培训理念、丰富培训内容、创新培训方式、提高培训质量，多措并举，不断开创干部教育培训工作的新局面。2011年，我区共投入教育培训经费210多万，举办各类培训班、专题讲座156期，培训党政干部2600多人次、专业技术人员18500多人次，企业管理人员820人次，农村党员干部23000多人次，干部教育培训工作取得了明显的成效，我们的主要做法是：
一、创新理念求发展，把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。
作，做到培训与发展同步，教育干部进一步解放思想，以全新的观念、开放的思维、科学的理念引领思想创新，促进新的发展。为进一步贯彻落实大规模的干部培训，换届后，区委迅速调整充实了干部教育培训工作领导小组，加强了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门齐抓共管制度体系的建设，形成了党政联动、上下齐抓、整体推进的良好格局。区委宏观上统揽，把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。区委书记、区长积极作出表率，带头参加领导干部培训班，亲自为学员上课，并对全区干部教育培训工作提出具体要求。我区把干部教育培训列入党委、政府的重要议事日程，党政“一把手”亲自抓，并提出把2012年定为***“干部教育培训年”的战略目标。
办了村干部计算机基本知识培训班，对村干部进行文字编辑、图表制作、网络信息等方面知识的培训，从而深化了“六统强基工程”的成效，充分发挥了“十六有”信息服务平台的作用；为促进大学生村官健康成长，提升大学生村官综合素质，定期对大学生村官进行新农村建设、人生观价值观等方面的专题培训，加强了大学生村官队伍的建设、提升了大学生村官的技能水平和综合素质。
三、创新形式求实效，着力构建干部“立体式”培训新模式。
论。在分组讨论的过程中，学员们结合工作实际，运用行动学习的头脑风暴、鱼骨刺图等工具方法梳理问题，找清对策，最后，专家还对各组的阐述作了精辟的点评。通过开展案例式、研讨式、拓展式等方式的培训，学员们普遍反映较好，都说收获大、启发多，互动式教学为学员搭建起一个相互交流的平台、为学员提供了一个展示自我的舞台，让参训学员真正能学有所获、学以致用，把培训成果带到解决具体问题的工作实践中去。
在取得初步成效的同时，我们清楚地看到，与新形势新任务的要求相比，我区干部教育培训工作还存在一些问题和不足，主要是：教育培训的机制还不够完善，抓落实的措施不够有力；现代化教学方法和手段运用欠缺，干部教育培训资源的整合不够系统，教育培训方式的科学化程度不高，等等。
在下步工作中，我区将进一步抓好换届后各级领导班子成员和基层干部的大培训工作，全面启动和实施行动学习项目，创新干部教育培训理念，完善培训项目工作流程，提升教育培训效果，为我区全力打造全市“两基地、六中心”的宏伟目标提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持，以优异成绩迎接党的胜利召开！
各位领导，同志们：
今天，我们在此参加全市残联工作会议，这是在建设国际化大都市，进一步加快残疾人工作科学发展，全面落实“十二五”期间残疾人事业再创佳绩的一年，也是全市残疾人工作的一次总结、交流、学习和工作汇报会。在此，我将渭城区2011年残疾人工作向各位领导和兄弟县区做以汇报。 2011年，我区残疾人工作在区委、区政府的领导下，在市残联的大力支持和帮助下，我区残疾人工作取得了一定的成绩，特别是在残疾人托养服务、康复、就业培训、教育、基层基础设施以及三个体系建设等领域取得了一些实效和经验。今天，我重点就这几方面的工作与兄弟县区进行交流，共同分享、共同进步。
一、拓思路、优服务，打造绿色托养家园。
渭城区残疾人托养服务中心是严格按照中省残联《阳光家园计划——智力、精神和重度残疾人托养服务项目实施方案》和市政府《关于咸阳市县级托养服务中心建设工作意见》的要求，进行规划和管理。
一是我区残疾人现状。渭城区现辖1镇9办，38个社区 1
居委会和130个行政村，总人口42.99万；辖区内共有残疾人28741名，占总人口的7.07%，其中有需求康复服务的残疾人11177人，符合托养条件的残疾人1572名。
二是按照上级建设托养服务机构的要求，采取项目招标，工程垫付，政府采购的形式，本着节约、实用的原则，在周陵办石村（原夕阳红托老院）的基础上，对原有设施进行扩建、改建、维修和更换，形成一个具有园林式四合院风格的托养服务中心。同时中心设立会议室、康复室、图书室、医疗保健室、活动室、值班室、餐厅、工疗场、农疗场、鱼塘等区域以及结合手工艺编制部、盲人按摩部、园艺培训部在内的三个公寓，大小房屋32间，床位65个，内部设施齐全。
三是设立机构，制定规划。渭城区残疾人托养中心，隶属区残疾人联合会管理，副科级建制，全额事业单位，编制3人，现共有管理服务人员15名，配备了功能训练器械，有严格的管理制度、康复计划和人员档案等。
式，开展集中托养工作，在托养过程中，注重多样性和长效性”的托养服务中心建设工作思路，我们重点突出托养中的培训功能，利用现有资源，在托养服务中心设有藤编、串珠工艺、十字绣、毛绒玩具、圆珠笔芯加工、保健按摩、园艺、养鱼等项目的技能培训，计划5年之内，在全区十个镇办开办以上内容的培训班30期，培训人员1500名。
截止目前，我托养服务中心共托养残疾人46名，中心各个培训部先后培训残疾人近400人次，生产制作的产品涉及5大类，近二百多个小品种，年产值达到十万多元，这些产品在市场上受到了广泛的好评。
二、广覆盖、创亮点，加快残疾人工作全面发展。
1、残疾人康复工作稳步发展。
去年以来，我们广泛开展康复宣传和教育，加强对社区康复员和志愿者的指导训练，为残疾人提供全方位的康复服务。一是在残疾人社区工作中，我们坚持“共同出资、共同建设、资源共享”的工作理念，以残疾人“温馨家园”建设为重点，以社区残疾人康复示范区创建为目标，积极开创残疾人社区工作的新局面。近年来，已建成社区残疾人“温馨家园”示范社区14个，辐射辖区6000多名残疾人。去年新建的5个“温馨家园”示范社区已全面完成。二是对全区精神病患者进行了摸底筛查、建档立卡，为100名贫困精神病患者进行了免费服药；三是对200多名白内障患者进行了免.
覆盖的特点，为广大残疾人提供开展技能培训、集中就业、家庭托养等安置性、公益性的社会服务。
4、残疾人就业培训工作扎实推进。
通过开展盲人按摩、电脑、足疗、家电维修、种植、养殖、刺绣班、编制班、syb创业班等各种培训，使残疾人就业率稳步提高。2011年，利用残疾人就业招聘会、残疾人就业信息平台等形式，共为残疾人提供就业岗位200多个，签订就业合同20人，签订用工意向30人；通过分散和集中安排各类残疾人就业156名；公益性岗位安置原车队残疾人就业46名；去年，4个基地为1000名残疾人提供职业技能和实用技术培训，帮助带动300户残疾人家庭开展养殖业、种植业和手工艺品加工等，安置80余名残疾员工就业。
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统计的形象要靠自己树，统计的威名要靠自己振。这是我局抓好各项工作的指导思想。为此，我们每年都把“加强统计调研”列为全年统计工作重点，并研究制定了“三四五”工作举措。
三即“三定”：一是定任务。围绕经济建设中心，围绕党委、政府的中心工作，围绕社会普遍关注的问题，确定全局调研任务和专题，并将任务和专题根据不同岗位、不同专业逐一分解，任务到股室，落实到人头。二是定目标。充分发挥统计部门掌握大量社会经济统计信息的优势，在逐步形成包括进度分析、综合分析、预测分析等多种形式相结合的统计分析体系的同时，突出抓好专题分析，倾力打造调研精品，力求人平在市以上统计内网采用达到5篇以上，各级报刊2篇以上。三是定奖惩。把统计调研放在工作的重要位置，纳入年度岗位目标责任制进行考核，对参考价值高，社会效果好，任务完成好的予以重奖，对未达目标要求的分别予以处罚。
四即“四个投入”：一是写作水平投入。不定期地邀请有关行家、精英进行写作知识培训，经常开展统计分析研究活动，召开股室负责人参加的统计信息研讨会、经济形势分析会，针对全县经济运行中出现的新情况、新问题进行深入讨论，形成分析报告提供给各级领导。二是激励机制投入。始终把统计信息的撰写放在工作的重要位置上，纳入年度岗位目标责任制，作为年终考核公务员政绩的主要依据，在精神上给予鼓励，物资上给予奖励。三是领导精力投入。局领导不仅亲自召集和参加多种形式的统计分析研讨会，还亲自带队深入一线调查研究，亲自动手撰写调研文章，用表率作用影响人、激励人。四是加大资金投入。在资金比较紧张的情况下，局每年拿出近2万元用于统计调研报告的印制和奖励兑现。
五即“五围绕”：在调研分析选题上，一是围绕党政领导关心的问题选题；二是围绕本专业和与本专业有密切关系的问题选题；三是围绕全县经济发展趋势和方向性的问题选题；四是围绕经济发展的新动态和新问题选题；五是围绕热点难点问题选题。由于局领导针对每个统计专业确定的调研任务，对选题、观点、数据、结构和文字进行全面检查，亲自把关，统计调研的数量一年比一年多，质量一年比一年高，参与领导决策的效果一年比一年好，受到各级领导和社会公众的一致好评。
二、围绕中心，用心打造出精品。
为党政领导和社会公众服务是统计工作的“灵魂”和“主旋律”。多年来，我们紧紧围绕经济建设这个中心，围绕县委、县政府的中心工作，围绕人民群众关注的.热点、难点和焦点，深入一线搞调研，广采资料搞对比，多种形式搞分析，倾力打造调研精品，并逐步摸索出一套规律。一是进度分析求“快”。为便于县委、县政府领导及时掌握情况，每月5日前将上月主要经济指标完成情况及文字分析编印成《**统计月报》，及时送达有关领导。《**统计月报》既有全县月度经济形势分析，又有全市经济形势简析；既有全县主要经济指标完成情况，又有其它兄弟县、市情况，内容翔实、可读性强，受到党政领导和有关部门的好评，成为党政领导随身携带的必备件。二是在预测分析上求“准”。坚持开展季度、半年和全年经济运行分析，加强经济运行预警监测。为搞好分析，我们坚持走“开门统计”之路，深入经济建设一线，开展调查研究，并注重与经济主管部门加强联系，及时掌握经济运行动态，认真撰写监测报告。近年来，全县gdp、投资以及农民收入等主要指标年度计划安排建议，县委、县政府都是以县统计局提供的预测报告数字为主要依据而确定的。三是在专题分析上求“精”。围绕经济发展软环境、结构调整、民间投资、社会保障、“三农”问题、农村新型合作医疗、农村劳动力转移、教育收费等热点问题，撰写了一大批有价值、有份量的专题报告，成为统计调研的“精品”。我们组织撰写的《**妇女撑起劳务经济‘半边天’》以及对劳务经济和劳动力转移情况的8篇系列调查报告均先后被国家统计局和农调总队、省统计局、农调队内网采用，《挖掘民间投资潜力，拉动县域经济加快发展》调研报告在全省第十届基层单位优秀经济统计论文评选中获奖，《从县乡农村统计现状看加强基层统计工作的紧迫感》、《加快人才整体开发，促进县域经济快速发展》、《**企业‘宁静日’制度让企业轻松发展》等也均先后在省、市优秀统计报告和信息评比中获奖。
三、突出“四性”，及时追踪深调研。
按照“统计调研要有新突破，服务水平要有新提高”的要求，我们切实把握“四个着力点”，即把握一个“准”字，着力一个“优”字，突出一个“快”字，力求一个“新”字。针对调研工作的“四性”狠下功夫。
一是增强敏感性。**是全国农村新型合作医疗试点县之一，经过两年的试行，逐步探索出了农村新型合作医疗经验，为使全县经验逐步在全省、全国推广，我们对涉及农民切身利益的这一敏感问题深入医疗单位、乡镇村、组及病人家中跟踪调查，从进一步融洽党群关系、缓解农民因病致贫、返贫现象，农民健康意识增强、促进卫生事业全面进步等方面进行深刻分析并总结出八条经验，撰写了“**新型农村合作医疗运行情况良好”专题报告，上报省和国家，被国家统计内网采用和省委、省政府“两办”以内刊转发。
二是突出针对性。，我们一方面针对全县遭受冰灾、旱灾、涝灾等“三灾”严重袭击的实际情况，组织专业人员深入到村、到组、到户进行统计调查，摸灾情，查损失，并对夏、秋农作物产量进行核实和预测，适时为领导提供了具有重要价值的决策参考资料。同时，还针对近年来县委、县政府全面贯彻落实党中央、国务院一系列“三农”政策所采取的有效措施，以及“惠农”政策落实情况，组织力量对“粮食直补”，“良种补贴”、“扶贫开发”、“助学启智”、“烟农扶持”、“移民扶持”等“惠农”政策落实情况进行了深度调查，形成了“**落实‘惠农’政策调查”报告，填补了在县直部门中一直对“惠农”政策全面落实情况不清的空白。
三是强化指导性。为帮助县委、县政府论证对全县农村劳动力转移及劳务经济的预测，发挥统计部门掌握多方调查手段的优势，组织力量按照7类41项指标对劳务经济和劳动力转移情况进行实地调查，在掌握第一手资料的基础上，对调查结果分8个专题形成了“**县农村劳务经济现状分析”系列资料，为县委政府分层次、全方位掌握劳动力转移和劳务经济发展趋势，制定“十一五”农村劳务经济和劳动力转移规划起到了统计工作重要的参谋和指导作用，从而也开创了我县系列统计调研报告的先河。
四是把握时效性。“清江画廊杯”20长江三峡・清江**全国冬季游泳邀请赛，是经国家体育总局游泳运动管理中心批准举行的一项全国性赛事。对于宣传**，提升**的知名度，加快**社会经济发展具有重大的意义和深远影响。国家体育总局把全国性体育赛事交给一个县来承办，在全国尚属首次。为全面了解八方来宾和六百健儿对赛事的评价，以及**人民对赛事的支持与关注，**统计局组织力量星夜赶制调查问卷，分赴到宾馆，游船和近千名市民中进行问卷调查，得到了运动员、教练员及嘉宾的广泛赞誉和市民的积极支持与参与。撰写的“成功的赛事，深远的影响”专题调查报告，不仅为县委、县政府再次承办类似大型活动积累了经验，也为县级承办全国性体育赛事探索了路子，得到了国家体育总局游泳活动管理中心社会活动主任金志先生，全国冬泳委员会副主任蔡卓明先生、中国横渡海峡第一人张健先生的高度评价。