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单品促销方案(热门13篇)

作者:笔尘

优惠、折扣、赠品等促销手段应与产品特点相匹配,以增加吸引力。下面是一些成功企业使用的促销方案案例,值得学习和借鉴。

单品促销活动方案

引起媒体和公众的兴趣的是造势,比如广告、新闻发布、重大活动、社会争议等。真正形成销量和扎根的是推广,中小企业或许没有资源和能力造势,但推广却是必须做的。

大单品的推广,有三个关键点:

关键点1:爆发式铺货。

新品推广,一般会做几轮,每次铺货量不大。

推广大单品,可以采取爆发式铺货。一般来说,爆发式铺货的风险较大,可能形成压货。但因为大单品的推广已经有过前期的局部试验,所以风险已经大大降低,同时,后面还会采取回货手段,不害怕第一轮铺货量过大。

爆发式铺货有两个好处:一是形成畅销氛围;二是不给对手留下空隙。

爆发式铺货的临界点是30%的终端覆盖率,只要达到了这个临界点,不用铺货就会形成自然覆盖。

关键点2:回货。

回货就是帮助客户把前三轮的铺货销售出去,形成“铺货——回货——补货”的良性循环。

铺货已经是营销界的基本功夫,但回货的功夫却多数还没练熟。

回货的目的,就是通过上游的协销,增强下游的信心。通过回货,可以堵住所有人的“借口”。

关键点3:终端推广。

终端推广的目的是什么?

一般企业或营销人员以销售为目标,这是对推广的极大误解。

推广不是一般的销售,而是“打开销售的闸门”。

怎样通过推广打开销售的闸门呢?

方法就是通过精彩的推广活动,让终端老板和消费者“无法忘怀”,从而让大单品进入消费者不加思考记忆的30个大单品之列。

实现上述办法的措施,就是“三次精确有效打击”。三次精确有效打击有两个重点:一是终端选择要有示范和带动效应,从而达到做一个终端推广,带动一片市场;二是高效终端的推广要连续做三次,形成良性循环。

麦肯锡在中国大陆有一个重要的调查:消费者走出卖场时,约有30%的人购买的不是进入卖场时希望购买的品牌,约有1/3的消费者没有购买自己的首选品牌。

但是,这样的消费者行为调查,却与众多的消费者问卷调查的结论相反。问卷调查的结果是,消费者多会选择他们喜爱的品牌,特别是首选品牌。

消费者的这种“言行不一”,其实很容易理解。进入卖场前,消费者的需求是抽象的,品牌恰恰是抽象的;进入卖场挑选时,消费者的需求是具体的,而产品恰恰是具体的。

想到的是品牌,购买的是产品。

不购买时,关注的是品牌;购买时,关注的是产品。

记忆原理与大单品。

我曾经针对这个问题做过多次调查,记忆力较强的人,能够达到50多个;记忆力较差的人,只有10多个;多数人能够记忆的单品数是30个左右。

我还做过另一个调查,发现多数产品销售不佳的原因,是因为导购员忘记了推荐,顾客根本就没有想起来购买,或根本不知道有这样的产品。

试想,大卖场10万个单品只有约30个被不加思考地记忆,也就是说只有万分之三被记住,其余的很难被消费者想起来,其结局当然很可怜。

比如宝洁这类巨无霸,所拥有的单品数量就超过了300个。所以,让消费者记住所有产品几乎是不可能的。

所以,能够让消费者记住的只能是大单品。

一个企业,只要有一个大单品能够被消费者记住,就可以取得成功了。比如康师傅的“红烧牛肉面”,统一的“老坛酸菜牛肉面”,双汇的“王中王”。可口可乐这样的公司,也只有两三个大单品;宝洁每年超过10亿美元的大单品也只有10个,这可能是单个企业大单品的极限。

航母原理与大单品。

营销专家叶茂中给福建晋江一家糖果企业咨询时,发现对方虽然有数千个单品,但没有一个能够叫得响,于是,他从数千个单品中选择了一个,打造成大单品,即后来广为人知的“雅客v9”。

企业的产品群,核心应该是大单品。

大单品的销量,才是有分量的销量。

大单品与小产品群的关系,就是“一人得道,鸡犬升天”。大单品活跃了,小产品群就跟着活跃了。

企业需要推广的产品或许很多,但集中资源,打造一个大单品,然后通过大单品带动小产品群的销售,才是正道。

因此,开发新市场时,首先要单品突破,然后在单品突破的基础上实现产品丰富。

大单品做到一定程度,会成为一个独立的品类,大单品拥有者可能会成为品类的垄断者。

尽管其方便面企业也有红烧牛肉面,但无疑“康师傅红烧牛肉面”已经基本垄断了这个品类,就如同统一垄断了“老坛酸菜牛肉面”、双汇垄断了“王中王”、王守义垄断了“十三香”一样。

一旦某个企业打造了大单品,并且成为一个独立的品类,那么就会令竞争对手左右为难。

比如,当“老坛酸菜牛肉面”成为大单品时,其他方便面企业会很难受:如果跟进,那么就等于大家一起协助统一把“老坛酸菜牛肉面”这个品类炒起来了;如果置之不理,那么等于坐视对手成功。

大单品撑起企业成长图谱。

其中一个路径就是:大单品——品牌——大单品群——强大品牌。

企业的成功需要一块基石,这个基本可以是大单品。当大单品成功时,就可以支撑一个品牌的崛起。如果企业能够同时打造多个大单品,那么就有可能进入强大品牌之列。中国的成名企业,通常都有一个大单品。而世界级的企业则通常拥有大单品群,如宝洁、雀巢、可口可乐。

一棵参天大树,或许经不住风吹雷劈,但一片大森林,却可以做到“野火烧不尽,春风吹又生”。

大单品从何而来。

现在流行市场细分,目的是使产品更有针对性。然而,大单品却是反市场细分的,是广谱化产品,有悖于当前的主流营销思维。

大单品从何而来?江湖流传有这样几个来源:

一是如康师傅的“红烧牛肉面”的来源,是万人试吃的结果。

确实,作为广谱化的产品是要符合大众口味的,万人试吃未尝不是一个好办法。但也有反例,比如可口可乐公司经过万人试饮的新可乐却夭折了。

二是高层的深刻“洞察”。

统一在推出“老坛酸菜牛肉面”时,就遭到营销队伍的集体反对,好在管理层的坚持才得以成功。

如果说上述两种来源都有点江湖传说的味道,那么,“试错”之后的“试对”却是很有效的第三种来源。

大单品有时是“无心插柳”的结果。有的企业推出新产品时,并没有意识到它可能成为大单品,只不过当做普通产品在做推广,推向市场后才发现它的价值,重新当做大单品推广。

局部试验与全面推广。

大单品的推广失败,可能是件高风险的事。因为一旦确立出大单品,势必全力以赴,否则失败就是大概率事件。无论是员工的共同赞同,还是高层的“深刻洞察”,都不是确保成功的充分条件。

如何才能让成功成为一件大概率事件呢?

“做试验田”就是一个验证想法的好办法。

局部试验可以冒险,全面推广就要追求保险。局部试验可以失败,全面推广不能失败。

局部试验要达到下列目的:

一是能否被消费者普遍接受;

二是以局部试验的成功,说服反对者。因为巨大的成功之前,往往会有巨大的争议。化解争议的最佳办法不是说理,而是拿出成功的事实。

在营销队伍中有这样一群可怕的反对者:当领导的决策不符合他们的意愿时,他们可能并不在口头上反对,而是一致以“集体失败”证明领导的决策错误。

解决这样的问题,局部试验的成功是极佳的说服力。

轰动推广与滚动推广。

定位论专家特劳特说,实施规划有两种策略:一种是轰动式策略,另一种是滚动式策略。

大企业通常采取轰动式策略,他们有足够的财力在几乎所有目标市场实施规划,进而产生轰动性效果。

微软、可口可乐、苹果等无不如此。轰动式策略实施得当,还能够节省费用,因为媒体的跟风报道可能强化轰动性。

如果中小企业没有实施轰动性策略的资源,那么滚动式策略也是确保成功的重要方式。

滚动式策略,就是先集中资源做好一个市场,然后采取逐次递进的方式做好第二、第三个市场,如此滚动。

打造大单品,造势与推广是两个重要的手段。

引起媒体和公众的兴趣的是造势,比如广告、新闻发布、重大活动、社会争议等。真正形成销量和扎根的是推广,中小企业或许没有资源和能力造势,但推广却是必须做的。

大单品的推广,有三个关键点:

关键点1:爆发式铺货。

新品推广,一般会做几轮,每次铺货量不大。

推广大单品,可以采取爆发式铺货。一般来说,爆发式铺货的风险较大,可能形成压货。但因为大单品的推广已经有过前期的局部试验,所以风险已经大大降低,同时,后面还会采取回货手段,不害怕第一轮铺货量过大。

爆发式铺货有两个好处:一是形成畅销氛围;二是不给对手留下空隙。

爆发式铺货的临界点是30%的终端覆盖率,只要达到了这个临界点,不用铺货就会形成自然覆盖。

关键点2:回货。

回货就是帮助客户把前三轮的铺货销售出去,形成“铺货——回货——补货”的良性循环。

铺货已经是营销界的基本功夫,但回货的功夫却多数还没练熟。

回货的目的,就是通过上游的协销,增强下游的信心。通过回货,可以堵住所有人的“借口”。

关键点3:终端推广。

终端推广的目的是什么?

一般企业或营销人员以销售为目标,这是对推广的极大误解。

推广不是一般的销售,而是“打开销售的闸门”。

怎样通过推广打开销售的闸门呢?

方法就是通过精彩的推广活动,让终端老板和消费者“无法忘怀”,从而让大单品进入消费者不加思考记忆的30个大单品之列。

实现上述办法的措施,就是“三次精确有效打击”。三次精确有效打击有两个重点:一是终端选择要有示范和带动效应,从而达到做一个终端推广,带动一片市场;二是高效终端的推广要连续做三次,形成良性循环。

【促销活动方案09】面包店每日单品特价活动文案

1.让更多的消费者购买和认知公司产品2.加大公司品牌影响力3.提升店员销售能力六、操作流程1.活动前准备工作a.为每个产品编写特色广告语(口感、用料、特点)以增加卖点。

b.书写好每日特价活动内容宣传稿并挂至面包展示柜上方(靠门外展示位)。

c.合理的摆放好每日特价单品、买二送一活动产品(隔天产品)及非活动产品的位置。

2.活动时间段:销售时为特价产品指定活动折扣价3.活动结束a.记录好活动要求的相关统计数据。

b.记录好活动期间遇见的各类问题并解决。

单品活动方案。

特价日活动方案。

特价房活动方案。

促销方案

便利店促销活动与一般的大卖场、大超市不同,不能相提并论。便利店促销活动受到场地和资金等的限制。便利店的促销活动方式有着自己的特色。下面笔者为您介绍介绍便利店促销方案,供便利店老板们参考。

在加盟店开业期间,为了引导、激发用户的消费欲望,可在便利店和网站同时展开一系列的打折、让利活动,达到扩大便利的知名度及树立良好服务形象的目的。

便利店---店重装开业大促销,低价商品,回馈街坊!

活动时间:20xx年12月8日。

活动地点:深圳市宝安区。

店是第一家加盟便利店,开业当天,为营造活动气氛,更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注,组织一场开业剪彩仪式。

1、开业前在网站上公布网站宣传。

2、通过梅陇镇小区的网站,发布网络便利店开业信息(12月4日、12月7日各发布一次)。

1、开业前3天发送短信,向网站会员公布短信群发利店开业的信息;

2、开业前一天、当天,再次发送短信。

1、在开业的前期,通过业务员面向梅陇镇店消费者发放便利店开业的宣传促销海报;

促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提高常客的满意度和忠诚度为主,由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动(食品6个、特价商品日杂2个、日化4个)商品待定、价格待定(11月30日前提交清单)超值套餐组合:

1、低端组合:(制定一种品牌,比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌),商品待定(11月30日前提交清单)。

待定。

1、活动宣传单(1000份)。

2、活动宣传横幅(1条)。

3、活动宣传x展架(2个)。

1、促销活动的短信发送:(客服中心)。

2、活动的商品明细表、短信促销内容、广告语:(采销中心)。

3、整个促销活动所涉及的抢购商品、组合套餐方式及折扣率、商品数量、换购限定额:(采销中心)。

4、活动宣传海报、横幅、展架海报的设计:(企划中心)。

5、活动宣传海报的派发:(渠道/拓展中心)。

6、开业当天的活动横幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。

7、开业剪彩等事项策划执行:(营销中心)。

1、活动宣传单(1000份)---设计1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。

2、活动宣传横幅(1条)/x展架(2个---设计1天(根据内容来定时间)、喷绘2天(最少需要3天)。

药品单品促销活动方案

活动方案指得是为某一次活动所指定得书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行得活动进行书面得计划,对每个步骤得详细分析,研究,以确定活动得顺利,圆满进行。下面是春季药品促销活动方案,请参考!

一、活动目得:

1.充分借助节假日得促销来提升麦兜药品品牌得知名度。

2。便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端。

3.为增强已签约和潜在客户及销售终端得合作信心。

二、活动主题:

如(麦兜,我得茁壮成长)。

三、活动时间:

节假日。(如六一儿童节等)。

四、活动地点:

1具有较强终端展示效果得门店(如:面积在300平方米以上得门店)。2具有很好得销售流水得门店(如:日流水在15000元以上)。3在人流量较大得商业圈内(所在城市得主要商圈内)。

4同类商品销售较好门店。

五、主推品种:(如麦兜系列药品)。

六、前期准备:

1.与促销点得沟通。

a.药品能够进场并能占据较好陈列位置,具良好排面和终端包装效果。

b.确定活动开展得具体间、开展范围、活动内容等,在参与活动得药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。

c.活动参与人员和促销点有关营业员。

2.确定活动时间、地点及相关人员、赠品。

3.邀请部分代理商、区终端分销商观摩。

七、操作:

1在所属区域内得各大连锁选择符合条件得门店,由区域经理负责收集以上资料,城市经理负责和其总部得门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。

2驻店促销:通过事先准好得促销方案和对方得现有资源进行交换,而降低促销费用和促销成本。

3案包括:准备促销得门(具体得门店名称)、促销时间(不少于3个月)、促销品种(儿科系列)、人员得数量(1-2人)、产品陈列得位置(货架第一层或端架)陈列得数量(单品不少于10盒)。

4促销方案及费用由城经理申请,事业部经理审核批准后执行。

5流动促销:由城市理洽谈,区域经理执行,一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。

以上条件是满足人员促销得基本条件。

文档为doc格式。

促销方案

我们寻找能够打造成为城市独特亮点的风景线。看到那些没钱的老板看人家做高炮、做户外大牌、公交车体等高费用投入,老子就心疼啊。

一种是,居民墙体:每月提供2瓶酒,喷绘墙。不要以为巷子效果不好,如果所有垃圾位置都被你占有,绝对让人震撼,更别说人人通过的巷子,更别说交通要路的墙体了。

流动车队:只要你能想到,只要是利他利己行为,都是容易实现的。如给别人教交强险,私家车免费广告一年。

二是,样板街:看你敢不敢的问题,有钱做高规格,没钱做低规格,但一定要让别人看着舒服,看着气势。这个淡季计划打造几条样板街呢?老子4万元打造一条绵延10多里的样板街,何等气势。

三是,社区灯笼:社区挂满灯笼,尤其是节日;你还能想到哪些呢?(高炮、广告牌、路牌、公交车等成本高,暂时不考虑)四是,门头:所有餐饮店门头免费做或者所有商户门头(当然是以喷绘为主,甚至根据情况以产品置换为主)。有的市场竞争激烈,避免被更换,甚至要给予维护费用。

这是氛围营造不可缺失的一部分,再没有资源的品牌,也必须要建立几个属于自己的样板店。

1、货架或货柜陈列的是不是最好的位置。

2、主导产品是不是陈列最多的数量。

3、货柜是不是贴上你的柜眉。

4、店外是不是有一块你的喷绘或大牌呢。

5、店内门口是不是有你的产品堆头。

6、店内是不是挂你的条幅了。

7、店外是不是有你的堆箱;数量不需要多,但需要好位置,需要抢占消费者眼球。我一般只从这7个方面着手,前四个一般强行要求。如果是酒店就增加1项包厢镜框画或吸塑画与餐桌台卡。(以后会在生动化专题中给大家讲解生动化建设,这里不多提)。

重在两点,一是愿意接货,二是主动开箱卖。如,进3000返1800,1800作为陈列费,分半年返还;基本陈列费+任务陈列费;包量奖,累计奖,销售排名奖,开箱奖、返箱皮奖,箱内放置高档礼品(笔记本、千元现金等),来刺激终端老板多进货、多开箱、多推销。例如柔和种子酒,就在外箱内放置笔记本电脑的奖票,来刺激终端老板主动推销。

尖叫、超值、乐趣、参与,是你消费者促销必须思考的问题。

主题促销靠尖叫,店内促销靠参与、乐趣,最终爆破靠极致,其中秘诀你自己去悟吧。

如再来一箱、再来一瓶、限时折扣、数量折扣(1瓶全价、2瓶8折、一箱5折等)、梯次折扣(第一瓶全价、第二瓶7折、第三瓶5折、第四瓶4折、第五瓶2折、第六瓶免费)、联合终端促销、买赠促销(卖多少酒赠多少钱旅游或名额,如西凤3750元酒即可获得3750元陕西旅游)、主题性活动(1万瓶酒100万1元购,万枚钻戒、喝酒中轿车、万台笔记本、千名新马泰五日游、百万现金大派送、买酒送公寓房)等等。这些促销活动重在推广,重在引爆,最怕浅尝辄止。

销售终端(含喜宴用酒关键人、喜糖铺子等),多采取以下激励方式:按桌奖励、按单奖励、提供信息奖励(提供信息业务去开发主家)、一次性销售奖励、累计销售奖励、评比奖励、复合奖励。

消费终端(多指酒店):联合酒店促销、买断酒店婚庆场地、买断婚庆桌数、获取酒店婚庆信息等。

免费赠送、买酒折现、满几瓶送1、买酒送旅游、买酒酒店宴席送折扣、一桌送1瓶本品光瓶、买一赠一、买酒送一桌式烟酒饮料、买酒送服务、买赠+个性服务、送个性产品等。

有事没事常聚聚,重视别人才能换来别人的重视。品鉴会一定要师出有名,远离直接销售。(新品评估、小样品鉴、圈子聚会、出游品鉴等)。

核心客户联谊联盟活动,越淡季越不能忽略核心大户的部落力量,定期组织一些学习性、联谊联盟活动,尤其是淡季,效果还是很不错的。

让客户说你好,不忍心不支持你。

利用你的知识、帮助客户出谋划策,做客户的兄弟、朋友、军师。

例会不是随随便便的开,要有目的和原则以及流程和技巧的。例会,绝对式员工管理学习的不可缺失而且保证质量的最关键组成部分。需坚持以下原则:业绩推动原则,目标管理原则,问题解决原则,避免牢骚原则,要绩效导向,不要问题导向,多建议导向,少意见导向;业绩点评;检核奖罚公示原则;学习提升原则。

1、日例会:最关键,知道怎么开吗?回报结果与问题,有图有照片、优秀案例分享、多建议,少指责、问题解答,记录在案,事后立刻解决。

2、周例会:总结、目标、关键问题承诺、资源分配、奖励优秀者、每周一个主题讨论,别忘了偶尔聚下餐,不要开成形式主义。

3、月例会:总结、目标、下月核心任务动员、奖励优秀、批评落后、高级领导参与,每月一内部培训课,必须聚餐。

根据需求请专家指导培训,这里不说废话,想最实战最专业培训,找我,朱志明。

领导或高级业务现身指导,带个几次,就会有感觉了。最怕领导是真把自己当成领导了,高高在上,不知管理者的本质,是为别人服务,而不是狗仗权势。害怕市场,没有真功夫,但又不懂让高级销售人才去教。

案例:我在的3个月,月月超额,销量倍增,离开后销量急剧下滑。好的例会一定会带来意想不到的销量,尤其是淡季。

一是,目标竞赛;二是,方法提供;三是,标准建立;四是,及时跟踪;五是,专项激励;六是,树立榜样;七是,时间控制(不能大家疲了倦了,那样效果会打折)。

让客户有利、有标准、有荣誉。如生动化、销售评比等。

通过内部讨论会的形式,把当前实际运用的流程都列举出来,基于实际执行情况,逐项进行分析讨论,对流程环节进行确定和次序排定。

淡季制度执行,先从内部服务人员着手做起,然后再导入到销售环节,其实在许多企业服务人员往往阻碍销售。

药品单品促销活动方案

指得是为某一次活动所指定得书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行得活动进行书面得计划,对每个步骤得详细分析,研究,以确定活动得顺利,圆满进行。下面是药品单品促销活动方案,请参考.

1.充分借助节假日得促销来提升麦兜药品品牌得知名度。

2。便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端。

3.为增强已签约和潜在客户及销售终端得合作信心。

如(麦兜,我得茁壮成长)。

节假日。(如六一儿童节等)。

1具有较强终端展示效果得门店(如:面积在300平方米以上得门店)。2具有很好得销售流水得门店(如:日流水在15000元以上)。3在人流量较大得商业圈内(所在城市得主要商圈内)。

4同类商品销售较好门店。

1.与促销点得沟通。

a.药品能够进场并能占据较好陈列位置,具良好排面和终端包装效果。

b.确定活动开展得具体时间、开展范围、活动内容等,在参与活动得药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。

c.活动参与人员和促销点得有关营业员。

2.确定活动时间、地点及相关人员、赠品。

3.邀请部分代理商、区域终端分销商观摩。

1在所属区域内得各大连锁选择符合条件得门店,由区域经理负责收集以上资料,城市经理负责和其总部得门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。

2驻店促销:通过事先准备好得。

和对方得现有资源进行交换,而降低促销费用和促销成本。

架)陈列得数量(单品不少于10盒)。

4促销方案及费用由城市经理申请,事业部经理审核批准后执行。

5流动促销:由城市经理洽谈,区域经理执行,一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。

以上条件是满足人员促销得基本条件。

单品促销方案

某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店。

(一)穿着类、床品、箱包新品7折起。

活动期间,凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起,原则上参加品牌范围要广,至少济南五店相同品牌要保证相同力度。

(超市及特例品牌除外,活动期间,会员积分卡只积分不打折)。

(二)购物某商场,尽享意外惊喜—"国庆购物不花钱"。

时间:10月1日——10月8日。

凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。

操作细则:

各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个,17个纪念奖,可选择超市商品),工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖"l"章,即时开奖。

(三)国庆同欢乐,某商场送安康。

此活动旨在通过购物加购的方式,经历过7、18暴雨事件后,人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨,更加突出了保险的重要性,拟通过购物赠送人身意外保险的方式,体现出某商场以人为本,关心顾客,为树立某商场关注顾客健康的形象,起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起,为控制成本,此活动采用加购的方式,作为主活动的附加活动,淡化商业气息,突出某商场送安康的营销思路,能引起顾客的关注。

活动期间,凡当日单店购物累计满1000元(含超市)的顾客,均可加一定金额的.现金到各店总服务台办理"保险卡"一张,每日每店500个,保险卡设置为:

a系列:加5元赠送保额为220xx元的意外伤害保险(成本15元)。

b1系列:加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险(成本30元)。

b2系列:加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险(成本30元)。

c1系列:加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险(成本50元)。

c2系列:加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险(成本50元)。

详细规则另附。

操作细则:

a、凡当日单店购物累计满1000元(包括超市)的顾客,均可参加,仅限单店办理,不得跨店。

b、顾客凭机打发票办理保险卡时,工作人员需在机打发票上加盖"l"(赠品已领)章。

c、保险卡由总部统一联系确定,费用由各门店按照实际赠送数量承担。

费用:

保险卡:4店10天共需约:20xx0张×均价35元=约70万元。

顾客加购可回收:20xx0张×均价13元=约26万元。

4店总费用约44万元,预计10天活动四店。

保守销售1.2亿,活动成本率约0.4%。

喷绘写真:约4000元。

(四)真情相伴5周年,缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)。

活动时间:10月1日——10月8日。

(1)7折以上商品再送大礼。

当日累计满300元(包含300元)至500元,赠价值32元礼品一份,单张发票限赠1份,每日限赠150份。

当日累计满500元(包含500元)至800元,赠价值65元礼品一份,单张发票限赠1份。每日限赠80份。

当日累计满800元(包含800元)以上,赠价值102元礼品一份,单张发票限赠1个,每日限赠40份。

1、超市、特价及特例品牌除外,

2、退换货时,要求退回赠品或等额现金。

3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。

促销方案

一、8人街舞组合开场。

二、主持人开场白。(激情音乐)。

尊敬的各位领导、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

引领时尚潮流,追求精致完美。策划个性主题,打造艺术婚典。

今天是公元2xx年6月13日,是个喜庆欢乐、吉祥如意的好日子!因为,“盛世情缘婚庆礼仪广告公司”在广大市民的热切期盼和大力支持下隆重开业了!!现在正值盛夏季节,八月的漯河激情四射、流光溢彩、繁华喧嚣、商机无限。在新天地这块风水宝地,在丹尼斯这方美丽广场,今晚,“盛世情缘”将牵手“薇薇新娘”联袂演绎一场交织着温馨与浪漫、幸福与甜蜜的主题婚礼秀——美丽的神话。承蒙各位领导嘉宾的厚爱和各位婚庆同仁的支持,在这个激情火热的季节,冒着盛夏之夜的酷暑前来指导捧场,在此,请允许我代表“盛世情缘婚庆礼仪广告公司”总经理马晓克先生及全体员工对大家的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

为您打造完美的人生盛事,为您开启华美的婚庆盛典。我隆重宣布:“盛世情缘婚庆礼仪广告公司”主题婚礼秀——美丽的神话,现在开始!

三、总经理致辞。

首先,让我们以热烈的掌声有请“盛世情缘婚庆礼仪广告公司”总经理马晓克先生致辞。

四、文艺节目。

请欣赏大型婚纱走秀表演:《花的嫁纱》。服装、化妆:薇薇新娘婚纱影楼。

五、主题婚礼秀——美丽的神话。

非常感谢漂亮模特的精彩表演,朋友们,现在让我们一起走进“盛世情缘”主题婚礼秀——美丽的神话!

1、开场环节。

全场闭灯,播放画外音(专业前期制作:画外音乐/童真再现)。

2、才艺展示环节。

(浪漫音乐《深情不移》起,主持人配音导入)。

朗诵:我是那疾弛的箭。

你就是我翎旁的风声。

我是那负伤的鹰。

你就是抚慰我的月光。

我是那昂然的松。

你就是缠绵的藤萝。

愿天长地久。

你是我生生世世温柔的妻。

男模特(无线胸麦)手持散文稿隐身;女模特(无线胸麦)手持鲜花及散文稿《那次流星雨夜的长吻》在水晶喜幛静候;男模特手持散文稿《你是我生命中最美丽的相遇》登场,追光扫射定格;焦点全场关注;男模特在背景音乐下专注投入抒情留白《你是我生命中最美的相遇》。

男模特:

相识是最珍贵的缘分,思念是最美丽的心情,

牵挂是最真挚的心动,问候是最动听的语言。

知音是最完美的深交,知己是最贴心的默契。

你是我生命中最美丽的相遇!

(男模特深情演绎《当我遇上你》并缓离前台至红地毯。)。

男模特深情朗诵《当我遇上你》:

当我遇上你,我相信这是缘分。当我遇上你,我知道我的心为何在颤抖。当我遇上你,我发现有种东西完全占据我的心。当我遇上你,我明白这美丽的爱情已经来临......

促销方案

澳成集团作为一家多年来在澳洲物业投资开发领域居于领先地位的综合性集团公司,投资开发的度假项目遍布澳洲各地。集团公司秉承“朝气、创新、诚信”的企业理念,执着雕凿经典,倾力打造品牌,凭借精品项目和卓越服务,成功跻身于澳洲最具有开发实力和市场竞争力的房地产公司与服务商之列。

澳成高尔夫庄园是由澳成集团在邯郸倾力打造的一座新兴的带有度假功能的国际社区,集澳大利亚风格于大成的美墅。

澳成国际高尔夫俱乐部,坐落于冀、豫两省交界的漳河北岸,地处自南向北进入河北省的门户位置,距邯郸市区35公里,距安阳市区15公里,晋冀鲁豫四省省会200多公里,是邯郸市唯一一家可承接国际赛事的高尔夫球场,与邯郸机场相距25公里,具有20分钟上飞机、2小时入省会、3小时进京城、5小时到海港的便捷交通条件。

澳成俱乐部占地2800亩,由澳大利亚著名的大白鲨gregnormanteanm提供总体规划与环境设计,拥有两个国际标准72杆18洞锦标级的球场。球场秉承以细致入微的个性服务,无不散发着浓郁醇厚的贵族气息,令您可以深刻感触到高贵而含蓄的精神气脉,享受到会员专属的尊贵体验。其国际顶级赛事水准的高尔夫球场、五星级国际度假酒店、温泉养生馆、儿童迷你高尔夫、豪华练习场,是齐集商务会议、餐饮、休闲、健身、娱乐多元一体,旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。

球场设计在完美保留原有的自然景观的同时,与地形地貌巧妙融为一体,仿若浑然天成。精心修剪的果岭,巧手设计的沙坑,专业度十足的水障碍,为球手带来更大挑战的同时其趣味性更发妙不可言。真正让你感受到休闲与竞技的统一、人文与自然的和谐,是您储蓄健康,成就快乐,分享成功的优选圣地。

澳成国际高尔夫练习场,是一家以海外理念兴建,拥有"头等舱"级打位的高尔夫练习场。整体占地5万余平方米,有效落球区超过300码,豪华打位30个,推杆果岭近20xx平方米。练习场内设vip包间,供客人商务洽谈,并配有专业驻场教练,且常年举办各种培训班,使球友的球技得到更大提高。

18洞迷你高尔夫和沙滩高尔夫球车为您提供更加体贴的亲子活动场所,让孩子们也能享受高尔夫的乐趣。

接待厅内设有高尔夫用品专卖区及咖啡吧,在运动之余您还可以享受到美味的西式餐点和味道浓郁的咖啡,让您在优雅的环境中进行各种商务、休闲活动。旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。

随着中国经济的快速增长和发展,人们消费能力的不断提高和消费观的不断改变,使得休闲生方式逐渐趋于多元化发的状态;而今,高尔夫运动作为一种健康、文明、高尚的娱乐与商务相结合,在中国市场中迅速崛起。

作为全球高档车市场上拥有百年历史、最具动感魅力的汽车品牌,奥迪拥有引领潮流的科技、充满动感的设计及卓越的运动性功能。一直以来,奥迪不仅是体育运动的鼎力赞助者,更是激情参与者,并长期为体育项目发展提供世界领先的技术支持。奥迪公司创办的“奥迪quattro杯高尔夫锦标赛”至今29年的历史,是世界规模最大的、也是最受欢迎的业余高尔夫球巡回赛。

“奥迪quattro杯”进入中国八年以来,在规模和专业上独领风骚,已吸引近三万人参与其中,是目前赛季持续时间最长、发展最迅速的赛事。在积极推动高尔夫球运动发展的同时,为广大的奔驰车主与高球爱好者,构筑了一个沟通与交流的平台。奥迪与高尔夫运动的结合,充分彰显出奥迪品牌对进取精神和动感魅力的与追求与高球运动的内涵高度契合。在纵情果岭中感受奥迪“进取、尊贵、动感”的品牌价值成为所有选手的愉悦体验。

1.通过定项邀请的形式,组织奥迪车主和行业精英同场挥杆。

向邀请的行业精英展示奥迪形象,扩展澳成品牌在目标人群中的知名度和认可度;邀请已有奥迪车主,通过赛事回馈车主,促进奥迪品牌高球文化。

2.通过奥迪车主与其它行业精英的交流,使这部分人群从奥迪车主的亲身用车经验中获得奥迪品牌的使用信息,从而认可和接受奥迪品牌。引用高尔夫尊贵、时尚的概念,宣传奥迪品牌文化。

(一).球场新景观光。

奥迪4s店领导致辞。

俱乐部领导致欢迎词。

主持人宣布此次活动流程。

(二).练习场试打。

11:00—12:00随后进行试打;

客户试打期间,专职工作人员对每一个客户的打球动作姿势进行拍照记录,同时用录像机拍摄试打活动过程录像。

(三)午餐时间(自助冷餐):

12:00—13:00借着就餐的机会,奥迪4s店负责人讲话,相互之间进一步认识,加深了解,增进友谊。

(四)体验回顾。

(五)竞技比赛。

现场可与教练互动,交流心得。

比赛奖项:最远距离奖、最准旗洞奖、最佳推杆奖以及一杆进洞奖。

促销方案

理财平台拥有本次活动的最终解释权。

本次活动根据平台10月份回款及用户参与活动效果反馈制定,主要针对平台已投资用户回款续投,并兼顾平台小额投资用户。天天赚活动参与门槛最低1000元,月月盈活动最低门槛3000元,最高50万元,最大程度上覆盖平台投资用户。

活动奖品选择上结合之前已举行活动效果反馈以及和各个部门沟通,最终确认用户认可度较高且实用性较强的奖品,于活动结束后统一采购。

活动整体约加息年化利率6%~8%,成本将分摊至每名参与用户,最终结合投资额进行效果评估。

促销方案

2、得天独厚的数码音频技术。

3、1000~20xx的手机价格竞争优势比较强。

4、经验优势。

5、雄厚的自主研发潜力。

劣势:1、起步较晚,目前市场占有率较低。

2、产品少,机型单一。

3、功能不够强大。

4、产品线有限。

机会:1、市场容量巨大。

2、3g宽带的显著提升。

3、科技技术不断发展。

4、中高端收入人群不断增多,对音乐的要求也越来越高。

威胁:

1、国内国外竞争者多,竞争比较大。

2、核心技术掌握不够。

3、各大手机品牌销售价格竞争激烈。

4、同类手机竞争品牌多且已有必须优势。

加大宣传力度,提高知名度不断完善销售渠道和售后服务,提高顾客满意度技术上不断创新,扩大生产规模,降低生产成本继续持续原有品牌定位,扩大消费群体加大研发力度,推出新品牌,构成自己的品牌。oppo手机关于“留住最真的”促销活动方案为了迎接五一小假期的到来,抓住一个节日购买的金朝日。oppo如何在激烈的手机市场竞争中打响名号,独树一帜?到达销售和宣传双赢的效果。透过一系列的促销活动及一些优惠价格策略,打开在大学城里oppo的名气,增加销售量,传递oppo给我们彼此带来最真的爱。

“留住最真的”

20xx年5月1日—5月3日。

南坪万达广场、沙坪坝三峡广场。

大学生、情侣、工人。

活动前的准备:

1、在促销开始前一周投放广告及开始产品促销前的广告宣传,为促销的开始造势。透过报纸、传单、户外广告这些媒介,创造知名度,这是一次全力以赴的广告活动,使人们对于oppo有必须的印象和了解。

2、准备好一切促销所需物品(例如示范产品和销售产品,宣传用的遮阳伞,促销开始时使用的传单,促销人员的服饰)。

3、定好促销人员并且做好推销前的培训,人员搭配最好是一男搭一女一齐应对消费者。

4、街道布置:在步行街每隔80米,高3、5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同)广告策划,一共三个条幅。

5、舞台布置:1米高,长为4、5米什么是策划,宽为2、5米的台子,用红地毯铺上,背景长4、5米,宽2米;上行写:oppo手机,真情回报重庆人民(oppo手机四个字用别的颜色)下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体),舞台左右各放三个音响舞台前摆上电视机,电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字;舞台摆个气模。

7、人员选取:舞台人员选取,舞台的演员应选取乐队,注目率高,能更好的留住消费者,乐队应尽量“阳光”,能给人一种活力,乐队大多都有自己的主持人外观,表达潜力进行审核,要幽默,并且有很强的应对现场的潜力,还要配一个电工,(防止出现电力方面的问题,好即时修复,也能够帮忙搬运奖品之类的);柜台销售人员选取,首先这些人员要有过销售经验,不要找学生之类做柜台销售人员,因为她们没有过多的接触或根本就没接触过销售,表达潜力上欠缺一些房地产策划,也没有过销售经验,选取的人员外貌也要经过审核,对服务态度也要有一个大概的考核,经过培训让她们了解天时达每款手机的功能,并灵活运用手机企业策划,每个柜台占两人,她的销量和她的工资直接联系起来(从而能够提高柜台销售人员的服务态度和销售业绩)。

8、服装的选取:舞台人员能够随意,服装颜色的选取要尽量鲜艳,尽量显的有风格但还不另人反感;柜台人员的服装应统一,并佩带柜台销售人员的标志。

1、情侣组:

(1)此刻邀请几对情侣上台前来,都着装好oppo公司统一的服饰。

(2)由几对情侣之中的一位男士(女士)蒙上眼睛摸台上的其余嘉宾女士(男士)的脸,看是否能够辨认出对方。

(3)最后找准了自己的另一半的将送出由oppo公司带给的精美情侣手表一套。

2、学生组:

(1)现场邀请一些学生清唱oppo广告的音乐,最后由场下观众决定最终的冠军,将由oppo公司带给oppo(mp4)一部。

3、游戏组(快速投球):

(1)把不同颜色的篮球球投掷在我们现场的篮筐里。

(2)按照规定的时间投进写有oppo的篮球最多者为胜利,送由oppo公司带给的直板体验机一部。

活动后的延续购买现场:当天购买oppo任何手机都有促销价格,还有赠送1g内存;对与参加了游戏的顾客除以上优惠还再送一个原装电池。

此次促销是刺激消费者的认知,以品牌认知为目标的表现策略,提高认知度,强化记忆度到达最基本的认知和知晓的目的,运用广告引起消费者的注意,透过介绍手机,作游戏,无偿领奖的方式引发消费者的兴趣,增强消费者的记忆,良好的服务态度,以及广告宣传来左右消费者的态度,相信20xx年度opporeal会“留住最真的”爱。

促销方案

年初销售淡季,适逢三八妇女节,正好是一年当中内衣销售最好的.时节,同时也是季节交替时节,借此机会,拉动销量,处理库存。

拉动年初销量,处理库存。

让您绽放美丽。

打折、特价、抽奖。

1、促销期间,十余款内衣特价38元销售。

2、店内设置专业的内衣导购专员指导消费者选择正确合适的内衣。

3、3月8日当天,购买任何商品均可获得精美礼品一份。

4、部分转季产品低至3.5折起特价销售(内裤,文胸,家居服、保暖衣)。

5、凡是促销期间,消费达到138元以上,即可参加抽奖活动。

各大超市门口派发宣传单;店内设有吊旗、展板等。

略。

促销方案

为了增加产品销量和加强对韩都衣舍的品牌宣传,将在即将到来的20xx年元旦节作出促销推广活动。为此,本团队特地进行了一次网络营销策划。

1.1.人文与社会环境。

互联网的发展给人们带来新的交流工具和新的生活方式的同时,也给企业市场营销提供了新的方式和手段。网络营销最直接和最终的对象是人,网络已成为现代人生活的一部分,网购也成为了大多数人的一种生活方式。随着现代人生活的节奏逐渐加快,快时尚已成为年轻网名的一致追求。根据cnnic发布的第32次《中国互联网络发展状况统计报告》中知,我国网民规模已达5.91亿,手机网民数量达4.64亿,我国网络购物用户规模达到3.1亿。

1.2.经济与科技环境。

随着经济的飞速发展,人们的生活水平也有了显著的提高,人们对生活品质的要求也越来越高,近些年服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。网络经济快速发展的同时,手机端电子商务类应用也在迅速扩张,为网民网购提供了更大的便利。

2.1企业内部环境。

韩都衣舍hstyle由山东韩都衣舍服饰有限公司全资经营。韩都衣舍品牌创立于20xx年,韩都衣舍是国内知名的互联网快时尚品牌,旗下有:女装hstyle、男装amh、童装minizaru、韩风ol时装soneed、欧美风时装nibbuns、设计师品牌素缕souline六大品牌。公司旗下拥有超过500人的专业时尚设计师团队,并在韩国拥有分公司,同1000余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。以产品“款式多,更新快,性价比高”而迅速赢得都市时尚人群信赖。

2.2.顾客群体。

2.3竞争对手。

以下各大品牌均是年轻时尚的都市女性追捧的对象,既拥有共同的目标客户。a、欧莎。

欧莎(osa)是香港服装品牌,主要面对的是时尚白领客户群,以生产女装为主。其品牌体现了都市女性在城市与自然之间游刃有余追求个人自由,崇尚自然的精神。

品牌定位:欧莎的客户大多数是都市年龄在25到35之间的白领女性,,欧莎服饰适合朋友聚会校园生活和上班穿着等各种轻松休闲场合,更让人称道的是欧莎完全抛开了国际品牌高价位的做法,每件衣服的价格都非常合理,将性价比最大化同时将优惠还给消费者,是欧莎品牌更具有亲和力。

b、七格格。

七格格于20xx年8月在淘宝网上注册网店,因为一款“海南风情”t恤热卖500件,“七格格潮品店”晋升到5钻。20xx年网店升级到两冠,7月,七格格公司运营进行全面规划,随即以惊人速度成长为品牌网货,同年年底正式注册公司。

品牌定位:七格格旗下主要有六大潮流品牌,不同品牌的定位有一定的差别。othermix(艾森美斯)品牌是七格格旗下的新锐独立子品牌,深受有自我生活态度,独立的都市女性追捧,主要目标客户是20到30的女性。iaizo系七格格旗下高端品牌,以欧美风格为主线,适合25到38岁之间的都市女性。七格格旗下的othercrazy尖端时尚牛仔品牌和othersin女鞋系列,适合20到35岁的女性。

c、裂帛。

裂帛女装服饰是京天鹅纵横公司旗下的品牌,裂帛服饰走民族国际化的时尚路线,年轻人的流浪异域情节、民族神秘特征与时尚都市的个性融合,在冲撞的激情中,独奏裂帛的创造与美感。

品牌定位:裂帛女装定位于18至35岁的女性,结合o2o的销售方式,主要以民族风格为主,行走国际化的时尚路线,年轻人的流浪异域情节、民族神秘特征与时尚都市的个性融合,在冲撞的激情中,独奏裂帛的创造与美感。

分析总结:为了更好的突出自身品牌,结合对竞争对手的分析,我们应该加强产品定位,突出产品的风格,以特色韩版风吸引广大消费者。

在中国,当代女性的实际个人消费构成中,服装占35.4%。女装市场潜力不可限量。如今,年轻都市女性,尤其是18至35岁的爱美一族,在穿着打扮上都追求时尚、个性、美感。

2.1优势。

2.1.1在业内的知名度及影响力很高。

它目前是淘宝服饰类综合实力排名第一的品牌在京东商城等各大平台也都有销售。

2.1.2成熟的电子商务发展模式。

韩都衣舍作为国内知名的互联网快时尚品牌,是山东电子商务的代表企业,在各大网络销售平台都有其踪迹。

2.1.3优质的服务态度。

据消费者反映,选择韩都衣舍的最大优点是服务好。对于一个大企业来说,业务遍布全国,有如此多的人在咨询问题,顾客遇到问题也可以耐心的帮忙解决,遇到退货退款的事也能够及时处理,发货速度也很快。

2.1.4优越的买手制度。

韩都衣舍的买手小组包括五个成员,选款师、选款助理、文案制作员、订单库管员和文员。其作用是负责跟踪诸多韩国品牌的产品动态,从中选出他们认为款式不错的产品,然后进行样衣采购、试销,然后再根据试销情况在中国找工厂量产。这样就使得韩都衣舍的款式非常多,更新快,产品品质和服务品质都有一个基本的保障。此外,买手制的优点还有,商品展示可以做到大共性和小个性相结合,动销比高,库存周转快,恶性库存少,数据分析,营销决策,由第一线处理,成为公司发动机,高效推动相关部门业务协调。

2.2劣势。

2.2.1线下销售缺乏。

韩都衣舍的销售主要在于网络,因而就存在着一定的局限性,范围也就受到限制。虽然近年韩都衣舍已经计划进行线下宣传模式,但线下销售暂未实行。