写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚，写明白，实事求是。那么，我们该怎么写总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
导语：随着人们物质生活水平的提高，人们对冷链食品的消费需求也逐年提高，初级农产品、各类水产品、速冻食品、包装熟食、奶制品、花卉等物品的仓储和配送过程上中需要冷藏或冷冻，相关的冷链物流运作也越来越受到关注。
近年来，随着人们物质生活水平的提高，人们对冷链食品的消费需求也逐年提高，初级农产品、各类水产品、速冻食品、包装熟食、奶制品、花卉等物品的'仓储和配送过程上中需要冷藏或冷冻，相关的冷链物流运作也越来越受到关注。
冷链物流一般遵循3t原则，即产品最终质量取决于在冷链链中贮藏和流通时间(time)、温度(temperature)和产品耐藏性(tolerance)。当前，客户对冷链物流的预期越来越高，行业标准越来越多，全球化进程不断加快，导致冷链物流行业运营越来越复杂，并且利润越来越微薄。采用上海超算冷链物流管理解决方案，可帮助企业提供冷链物流的服务和管理水平，迎接挑战。
博科资讯物流供应链管理食品冷链物流解决方案能为客户提供量身定制的冷链物流信息化服务。采用该解决方案，可实现客户和合作伙伴间业务的高度协同，增强物流服务的适应性、应变性和监控能力，以便实时应对瞬息万变的需求变化。可以提高物流效率，降低成本，对物流运作实施统一的调度与监控，通过系统实施可以实现运输路线最优、库存质量最佳、货物组配最合理、物流成本最低的目标，为客户提供及时准确的冷链物流服务。
1、订单协同功能。一体化处理客户的物流订单，进行任务的分解和分配。
2、精细化仓储管理功能。通过设置相应的仓储策略，实现仓储管理的科学化、精细化。
3、rfid功能。支持rfid设备在物流过程中的应用，包括车门开闭报警、车内温度监控等。
4、gps/gis监控。通过gps、gprs和gis的集成，对运输车辆进行实时监控。
5、业务流程同步。应用工作流管理理念，实现内部业务流程的高度协同。
6、低温设备管理。支持对低温设备的日常管理和维护。
7、温度湿度监控。实时监控物流过程中影响货物品质的湿度和温度，并设置预警机制。
8、快速入库功能。为特殊货物提供快速入库功能。
9、提示及事件管理。为系统使用者提供提示及事件管理功能。
10、车队优化。提升对运输车队的管理和控制。
11、运输计划执行管理。全过程的管理运输计划的执行情况。
在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
一个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。一个月来，我参与起草了一些文件，如《禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
一个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：×、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。×、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。×、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改进工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服务。再次，提高工作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对一个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，工作中我深切感受到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的艰难和坚定，争取做的更好。
导语：冷链物流是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。
美国的冷链物流已从提供运输、仓储等功能性服务向提供咨询、信息和管理服务延伸，致力于为客户提供改进价值链的解决方案，与客户结成风险、利益共享的战略合作伙伴关系。同时冷链对制造业等其他产业所起的作用，应引起中国生产企业的足够重视。
首先，一定要掌握冷链发展方向，才能在市场上具有竞争能力。研究冷链链发展趋势，分析所处区域的冷链结构与现状，打造冷链服务，不仅关系到物流产业发展的问题，更涉及到未来区域竞争优势和可持续发展的深层次问题。因此，战略的转变是国内冷链物流决胜未来的重要工具。
其次，把握冷链物流技术的发展趋势。信息技术是现代物流发展的核心技术。物流信息系统的发展要摆到核心的位置，信息是未来物流竞争优势的关键要素。普遍认为，现代物流与传统物流的本质区别就在于，在现代物流中“信息”是第一要素，它取代了传统物流中“运力”是第一要素的地位，因此发展物流信息技术是发展冷链物流的支柱。
最后，冷链物流的要旨在于合作。冷链物流涉及领域广，涉及产业多，冷链物流的概念大家都知道，但是没有具体形态，概念也比较抽象。从一个地方到另一个地方，要想货畅其流，还要全程温控，就必须各个环节共同配合。改善物流体系，或者说国内物流发展趋势，最重要的就是合作与沟通，然后进行有效的.控制。在整个冷链物流过程中，物流的效率与安全，需要各个利益方都参与其中，相互合作。
我国冷链物流发展时机已经成熟，冷链物流不仅能够满足人们对新鲜食品的需求，还能够使食物在运输途中尽量减少损失和浪费。虽然说冷链物流拥有众多的优势，但是仍存在一些问题，比如说公众认知度低、原有设备的落后等等。我们将对冷链物流行业进行一下“性格”分析。
观研天下物流行业分析师指出：进入新世纪以来，我国农产品储藏保鲜技术迅速发展，农产品冷链物流发展环境和条件不断改善，农产品冷链物流得到较快发展。我国每年约有4亿吨生鲜农产品进入流通领域，冷链物流比例逐步提高。随着冷链市场不断扩大，冷链物流企业不断涌现，并呈现出网络化、标准化、规模化、集团化发展态势。在冷链物流行业发展的日益红火时，优缺点也显得日益明显。
首先对冷链物流行业的优势进行分析。第一，冷链物流提高了食品的保鲜能力，不会影响到食物的营养和味道，同时大大提高了食物的存储期限;第二，冷链物流具有非常高的效率，不同地域之间的食物输送非常的方便，食物在运送到目的地时仍然很新鲜。第三，冷链物流为食品的安全输送提供了保证，冷藏和冷冻食品需要一个完整的冷链物流对货物进行全程的温度控制，以确保食品的安全，而冷链物流可以实现装卸货物时的封闭环境、储存和运输等等。
其次是对冷链物流行业的弱势进行分析。第一，目前我国此行业的标准落实不到位，很多企业没有按照国家标准执行，自律性差，行业发展举步维艰。第二，设备落后、技术水平低，导致无法为易腐食品流通系统地提供低温保障。第三，冷链物流理念推广薄弱，冷链物流的要求比较高，相应的管理和资金方面的投入也比普通的常温物流要大，价格也相对偏高。而人们往往倾向于廉价的违规产品却并不知情，由此也给冷链物流的发展添加了阻碍。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常光荣。
20_年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的，20_年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。
20_年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
二、20_年工作计划
1.认真贯彻公司的规章制度
2.加强和现场还有其他部门的沟通
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自己的学历提高一个水平
5、学习会计知识
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。
一、20xx年工作回顾
(一)以开展主题征文活动为抓手，营造良好的思想政治工作环境。20xx年集团公司政研会立足于“新”、给力于“实”、着眼于“好”，先后组织开展了“新起点、新支点、新亮点”有奖征文，“增强责任感、提高执行力、实现精细化”大讨论，开辟了“读书好、读好书、好读书”、“铁军的一天”、“迎接三五”、“铁军先锋——每周一星”、“对标定位 晋档升级”、“创建先进基层党组织 争当优秀_员”以及“班组的故事”等专题特色栏目，为集团公司改革发展营造了良好的思想政治氛围，使广大干部员工明确了努力的方向，查找到管理的差距，促进了学习型企业建设，坚定了“强大并举”的发展信心，提升了思想政治工作的人文含量。
(二)以助推集团发展为目的，开展思想政治工作课题研究。集团公司政研会坚持每年按照中冶集团政研会确定的研究范围，结合实际发布调研课题，使各基层分会调查研究工作常态化并有序开展。今年，集团公司政研会确定了7个选题，围绕推动集团公司发展，从增强执行力、强化班组建设、团队建设、人力资源开发、建设学习型企业、企业文化建设，以及加强企业党建工作、思想政治工作和廉政文化建设等方面，展开了深入研究，共撰写了68篇论文，较好地发挥了政研组织“思想库”和“智囊团”的作用。在中冶集团施工学组第十一次年会上，集团公司选送的《应时以聚力、因人而立业》和《新形势下加强国有企业班组建设的思考》分别获得三等奖。同时，题为《提神炼魂构建和谐班子 凝心聚力打造活力团队》的专题报告在会上作了书面交流。
(三)以贴近干部员工为重点，创新思想政治工作的方式方法。如物业公司立足实际，确立了五个方面的主题，在中层干部中开展了研讨及论文评析活动;武汉分公司通过qq群将课题进行公布，为员工搭建一个心智展示和心灵沟通的平台;电装分公司以调查研究为切入点，在一线员工中开展问卷调查，掌握第一手资料;设备工程公司结合实际拟定了15个课题，并以论文、调查报告、专题研究、工作探索、经验总结等形式进行研讨、评审和表彰;成都建设做到思想政治工作全员化，公司副总以上领导干部带头撰写论文;昆明分公司建立了《员工意见征集表》，多方面了解员工思想动态，并征求意见，有针对性地做好员工的思想政治工作。与此同时，集团公司政研会还注重思想政治工作与企业文化建设有机融合，把企业文化建设作为创新思想政治工作的有效途径，努力将政治优势转化为竞争优势。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”;紧扣发展主题，创造了“双核驱动”模式，持续打造“西部铁军”品牌，让其成为引领十九冶发展的鲜明旗帜、凝聚员工的价值追求和攻坚克难的精神保障，从而形成了强大的团队凝聚力。
总之，第二次年会以来，集团公司政研会在集团公司党委的正确领导下，通过各单位的共同努力，在拓宽思想政治工作的新领域、新内容，创新思想政治工作的新形式、新途径，围绕企业的发展战略和中心工作，加强和改进思想政治工作，进行了积极的探索和实践，取得了一定的成绩。但同时也应看到我们工作中还存在一些问题和不足，例如，对当前思想政治工作的热点、难点问题研究还不够深入;调研课题的针对性有待进一步加强，成果应用的渠道有待进一步拓宽;为基层和员工群众服务的水平还有待于提高，工作方式需进一步创新等等。这些都有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。
二、20xx年工作安排
20xx年，是集团公司加快经济发展方式转变、纵深推进“西部市场核心战略”、实现营业收入破百亿的攻坚之年。能否驾驭复杂多变的经济形势，能否适应现代企业制度的运行方式，能否在激烈的市场竞争中争得主动权，能否完成艰巨而繁重的生产经营任务，能否化解各种矛盾和利益冲突确保企业稳定……这一切对于加强和改进集团公司思想政治工作都提出了新的更高的要求。
1、总体思路：
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的xx大及xx届六中全会精神，紧紧围绕集团公司的改革发展，坚持融入中心抓党建，服务大局促发展，融合文化聚力量，以人为本构和谐，为实现“三五”发展规划目标、建设具有国际竞争力的创新型施工总承包特级企业集团提供坚强的政治动力和思想保证。
2、工作重点：
一是要将党建政研工作与助推企业科学发展相结合，提升企业的竞争力;二是要将党建政研工作与创先争优活动相结合，发挥先锋模范的示范力;三是要将党建政研工作与学习贯彻xx届六中全会精神相结合，突出思想的引领力;四是要将党建政研工作与解决员工思想和实际问题相结合，增强企业的凝聚力，进一步发挥政研会的功能作用，不断开创企业党建、思想政治工作研究新局面。
3、具体措施：
(1)抓根本，着眼于推进企业文化和品牌建设，进一步拓展政研会研究工作的深度。
我们要认真学习贯彻xx届六中全会精神，按照科学发展观的新要求，着眼于新的实践和新的发展，以企业文化建设为载体，更新思维，增强思想政治工作感召力;转变观念，增强思想政治工作亲和力;创新手段，增强思想政治工作吸引力。一是坚持用构建“实力十九冶、魅力十九冶”的目标愿景凝聚人心，通过多种途径广泛宣传“三五”发展规划、“西部市场核心战略” 和“百亿特级企业集团”的目标，增强广大干部员工加快集团公司发展的信心和决心，明确前进方向，增强责任感、使命感和紧迫感，为思想政治工作注入强大的生命力。二是用“敬业、忠诚、团结、进取”为核心的企业价值观，通过“创先争优”、班组建设和读书活动，以及身边的典型人物和先进事迹，深度打造“四有”员工队伍，进一步铮亮“西部铁军”品牌，为思想政治工作注入强大的能动力。三是积极探索思想政治工作与企业文化建设紧密结合的途径和方法，用“双核驱动”模式为指导，大力弘扬企业文化理念，积极引导员工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、诚信经营、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和敬业精神，并以宣传教育通俗化、具体化的途径和手段，通过问卷调查、召开研讨会、到基层走访等形式，及时了解员工群众对集团公司重大决策、重大事项的反映，摸清员工群众想什么、盼什么，把握他们的思想脉搏，分析他们思想活动的规律和特点，疏导情绪，化解矛盾，促进和谐，为思想政治工作注入强大的亲和力。
(2)抓重点，着眼于思想政治工作的“虚”与“实”，进一步提高思想政治工作研究的实效性。
一是要抓重点课题。围绕推动思想政治工作加强改进、不断创新这个重点，按照“产业升级、创新机制、强大并举、关注民生”的总体要求，把积极推进经济发展方式转变以及“创先争优”、企业文化建设等作为今后一个时期调研的重点，深入总结各基层单位在这方面的鲜活创造和有效探索。二是要抓重点领域。结合基层党的组织建设，把思想政治工作向项目部和海外项目拓展延伸，做到项目干到哪里，党的组织建到哪里，思想政治工作就落实到哪里。三是要抓重要力量。要重视发挥各政研分会在思想政治工作中的研究、指导和服务作用，积极探索建立多方合作机制，更好地承担起思想政治工作全局性、前瞻性、战略性的重点课题研究，努力发挥“思想库”和“智囊团”的作用。
(3)抓基层。着眼于夯实思想政治工作的基础，进一步增强政研会服务基层工作的能力。
一是要及时总结和推广基层思想政治工作的好经验，通过各种有效途径，深入了解和掌握各基层单位思想政治工作的成功做法，通过组织召开思想政治工作交流会、观摩会等形式，及时宣传和推广好典型、好经验。二是围绕广大干部员工关注的热点、实际工作遇到的难点问题，组织召开系列专题研讨会，提出对策建议。三是要提高政工干部素质，对于缺少理论功底及实际工作经验的政工干部要组织参加各类培训，弥补能力的缺失和不足，使他们成为集团公司思想政治工作的骨干和行家里手。
(4)抓建设，着眼于更好地发挥政研会作用，进一步加强思想政治工作平台的建设。
二是煤炭经营单位过多过滥，中间流通环节不规范，加大了交易成本;
三是煤炭质量优劣混杂，市场无序竞争，也在一定程度上影响了煤炭物流市场的顺利发展。
三是少数领先的煤炭物流公司，经由煤炭贸易转型为煤炭流通服务商，在从事流通贸易的同时提供专业化的煤炭加工和数字化配煤等服务，并以准确、高效、全过程的煤炭供应链服务作为企业创价的主要基点。在煤炭运输距离长、铁路运营垄断而运力紧缺、有时还需要多种运输方式联运的情况下，煤炭贸易往往需要以运力为基础。我国煤炭企业所属物流公司大多属于第二类运营模式。
随着近年来煤价的不断攀升，煤炭流通环节利润空间增大，大量煤炭流通企业迅速出现，但资质良莠不齐。一方面，有少数第三方物流企业通过创新供应链模式，运用供应链管理、信息技术和电子商务，优化煤炭供应链各环节的专业服务能力，对上下游企业进行物流一体化整合，为客户提供集约、高效、环保的煤炭供应链管理服务。另一方面，数量众多的小企业业务重心仅集中在煤炭贸易和落实铁路计划层面，主要通过传统的煤炭贸易价差来获取利润;业务经营和管理粗放，技术简单落后，造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、煤炭流通效率低下，并给环境带来严重污染。