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最新集团公司工作计划方案(模板10篇)

作者:温柔雨 最新集团公司工作计划方案(模板10篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

集团公司工作计划方案篇一

以工会小组为单位组织公司职工参赛,每位工会小组成员参赛项目不能超过两项。工会小组负责人需要在周二中午下班前把小组具体参赛职工的名单和参赛项目交到工会。

召开时间:x月1日上午x点至下午x点。

召开地点:xx县体委。

具体小组及负责人:

考勤:xx

统计:xx

发放礼品:xx

裁判:xx、xx、xx

1、乒乓球投篮:各个工会小组选派x位职工参赛,每人有5球的机会,把乒乓球投进塑料垃圾桶中,投篮距离为x米,计算x位职工的投中的总数,评出一、二、三名。

2、足球射门:各工会小组选派x位职工参赛,每人有5球的机会,把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度),计算3位职工的进球总数,评出一、二、三名。

3、踢毽子:各工会小组选派3位职工参赛,不限时间,计算一次所踢的个数,然后计算三位职工的总数,评出一、二、三名。

4、跳绳比赛:各工会小组选派4位职工参赛,其中两人负责挥绳,其他2人跳绳,2位职工都必须能跳绳,可以2人同时,也可以分先后,由裁判负责数数,每小组有两次机会,取数量多的一次,评出一、二、三名。

5、除参赛职工外,其他职工需要到场,将由工会和工会小组组长共同考勤。

按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到xx处,并领取奖品。本次趣味运动会的比赛结果和出勤情况将纳入公司工会小组评比中,请各工会小组踊跃参加。

xx县仙厦建筑公司工会委员会x年4月20日庆祝五一劳动节活动记录时间:x年5月1日地点:xx县体委组织:xx县仙厦建筑公司工会活动内容:为庆祝五一劳动节,丰富职工生活,由公司工会组织召开庆五·一劳动节趣味运动会。九点各参赛小组到县体委足球场集合列队,由工会主席xx同志致运动会开幕词,之后由各参赛小组负责人组织按参赛项目进行比赛,各裁判分配到位。中午所有小组到xx酒家会餐休息。

下午继续各项比赛至下午四点所有比赛结束。四点十分进行颁奖典礼。四点半由xx致运动会闭幕词。

集团公司工作计划方案篇二

一、用1~2个月的时间熟悉公司的管理,了解公司的管理现状,提出公司在行政管理过程中所存在的问题,应当着手解决的问题。

二、了解公司的企业文化,着手建立企业文化的内涵,将个人的发展融入企业文化的理念之中。帮助公司建立健康的企业文化氛围。

三、制度建设:科学的、规范的、合理的企业制度建设是管理的基础。制度决定行为!在公司管理中注重制度化管理,而非人治。

四、人事作业程序:规范员工的入职要求及工作说明书,包括员工的招聘入职到离职都应当建立相应的流程规范管理。

五、员工培训方面。没有经过培训的员工是企业的负债,作为企业必须注重员工的培训,行政人事管理必须把员工的培训纳入工作日程中来,包括员工的入职培训、岗前培训等等。

六、绩效考核与薪酬体系。绩效考核是行政人事管理的重点,确考核的重点与考核的指标,努力要求员工达成工作目标。

集团公司工作计划方案篇三

为热烈庆祝“五一”国际劳动节,丰富和活跃节日期间职工群众的精神文化生活,全面推进xx经济社会平稳较快发展,努力营造团结向上、开拓创新的浓厚氛围。xx工会决定在劳动节期间开展庆“五一”系列活动。现将有关事宜安排如下:

以推动市民素质提升工程和创建省级文明城市为目标,以健康向上、小型多样、寓教于乐的文化体育活动为载体,坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工,不断创新和丰富职工文化的形式与内涵,进一步激发和调动我县广大职工立足本职、无私奉献的主人翁责任感,为建设强盛xx而努力奋斗。

庆五一系列活动以xx工会主办的xx性活动和各基层工会自行举办的活动相结合,坚持“隆重热烈、健康文明、节俭安全、喜庆祥和”和“谁主办、谁负责”的原则,力求丰富多彩、内容健康、形式多样,职工群众广泛参与。

“五一”期间,除指导全县各基层工会组织开展的文化体育活动外,县总工会将重点举办以下活动:

1、继续深入开展各类劳动竞赛活动

“五一”期间,在全县各重点建设项目、企事业单位,开展赛进度、赛安全、赛质量、赛服务等内容的劳动竞赛活动,进一步掀起各类劳动竞赛热潮,努力服务全x经济发展。

责任部室:县总工会经济工作部

2、开展法制宣传日活动

“五一”前夕,组织开展“法制宣传日”活动,紧紧围绕《工会法》、《劳动法》、《职工代表大会条例》、《企业工会工作条例》《企业工资集体协商条例》等内容,真正做到面对面向职工宣传和讲解,让职工了解更多惠民、便民政策和法律法规。积极营造法制宣传和自觉学法守法用法的良好社会氛围,增强职工自我保护、依法维权的意识。

责任部室:xx工会办公室

3、组织开展困难女职工健康检查活动

根据市总女工委组织开展困难女职工“十送关爱”行动的统一部署,不断实现好、维护好、发展好广大女职工的根本利益,加大对困难女职工的帮扶力度,维护女职工队伍稳定。在五一期间,组织200名困难女职工开展女性健康检查活动。

责任部室:县总工会女职工部

4、举办工会会员优惠活动

为热烈庆祝五一国际劳动节,更加贴近工会会员生活,给广大工会会员做一件实实在在的好事,提高企业建立工会组织的热情和职工入会的积极性,增强工会组织的向心力、凝聚力,联合xx移动,向600多名工会会员,开展“情系xx” 赠送手机优惠活动。

责任部室:xx工会办公室

5、开展“迎五一、访劳模”大走访活动

认真贯彻落实上级工会“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”要求,组织机关干职工开展“迎五一、访劳模”大走访活动,及时了解劳模情况,帮助解决劳模生产生活中遇到的困难和问题,大力弘扬劳模精神,营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模的社会氛围。

责任部室:xx工会经济工作部

1、高度重视,精心组织。组织实施好庆“五一”系列活动,是我x各级工会以实际行动参与文化大繁荣大发展,为和谐xx做贡献的一项重要政治任务。各级工会要认真按照活动方案的具体安排,积极配合组织好各项活动。要结合本部门、本单位的实际,积极争取同级党政支持,组织开展职工群众喜闻乐见、小型多样的文体活动,丰富职工文化生活,推进职工文化建设,增强基层工会活力。

2、突出主题,务求实效。各级工会在活动中要充分发挥工会组织在“文化大发展大繁荣”中的积极作用,要不断创新活动载体,广泛宣传广大劳动者在“三个文明”建设中的伟大作用和光辉业绩,大力营造“咱们工人有力量,咱们工会有作为”的时代主旋律,动员引导广大职工进一步弘扬劳模精神,展示主人翁风采,再创新业绩。

3、广泛宣传,扩大影响。各级工会要在节日期间悬挂宣传横幅,通过电视、广播、报纸、宣传栏等多种宣传载体,深入宣传全县各级工会在加强职工文化建设中取得的成就,深入宣传广大职工投身改革、无私奉献的主人翁风采,深入宣传劳动模范引领示范、锐意进取的高尚情操,共同营造浓厚的文化舆论氛围。

4、做好安排和总结,及时上报。各级工会请于x月x日前将本单位、本系统的主题活动报县总工会办公室,请于x月x日前将开展活动的情况以文字的形式报xx工会办公室,年底县总工会将以此作为考核各单位年度工会工作目标任务完成情况的重要依据。

集团公司工作计划方案篇四

为使综合管理部在的工作中,能够紧密围绕企业奋斗目标,合理安排、服务大局,更加务实、高效、有序推进各项工作进程,特将需要重点完成的`工作计划如下:

一、努力加强员工自身素质和业务水平的提升,切实起到带头表率作用,从根本上解决思想认识和觉悟的不足。

二、加快规范制度建设,使各项工作有序开展。

三、努力改进工作方法,统筹安排,提高工作效率。

四、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的团队合作能力,营造团结互助、倾力协作工作氛围。

五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。

六、建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。

七、建立办公室工作会议制度,开诚布公的进行面对面的沟通,以及时改进工作过程中的不足,化解工作中遇到的困扰。

八、规范公司行政公文和公函的管理工作,做好对政府文件的接呈工作。

九、加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。

十、抓好公司基层党组织建设工作,完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作。

十一、做好公司工会日常管理工作,切实落实工会代表制度,真心实意的为工人服务,为员工谋福利。

十二、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排。

十三、加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。

集团公司工作计划方案篇五

为了体恤集团年轻员工激烈的情感,集团领导决定由总部工会和总部管理部宣传策划处共同组织主题为“再不结婚就老了”的集团第二届集体婚礼。

婚礼时间:20xx年9月29日上午10:00暂定

婚礼地点:花舞人间

婚礼形式:户外婚礼(具体策划另计)

主办方:总部工会管理部宣传策划处

集团为参加婚礼的各位伉俪提供如下服务:

一、免费为每对新人提供1桌(10人)喜宴,只限于新人的亲朋好友;

二、免费为每对新人提供婚礼期间一个两晚标准单间住宿;

三、报销新人来回的汽车或硬卧火车票(或价值相等的飞机票)

四、报销新人双方四位直系亲属往返车费,汽车或硬卧火车票;

五、免费为每对新人亲属提供两个两晚标准间住宿;

六、免费为每对新人摄制赠送4张精彩婚礼光盘,包含摄像和照相;

七、免费为每对新人提供一顿晚餐;

八、为每对新人提供20xx元礼金;

报名须知:

一、20xx年8月15日前完成婚礼报名(需知会所在公司总经理)

二、20xx年9月1日前完成亲朋参加人数的上报

报名联系人:总部工会,电话:********

报名形式:见附件

主办方携参加婚礼的新人邀请集团各部部长、参加婚礼所在子公司总经理及总部员工参加婚礼仪式,共享美妙时刻。

本次集体婚礼是特驱企业文化“一个温暖可爱的家庭”精髓的集中体现,集团领导寄希望于新一代特驱人,对特驱大家庭中的年轻人情感状态尤为关心,一个和谐美满的家庭不仅是夫妻双方的共同愿望也是集团领导对员工的殷切期望。

欢迎符合条件的新人踊跃报名,再不结婚就老了。

集团公司工作计划方案篇六

时光飞逝,岁月如梭,精彩的即将与我们告别,这一年在公司同仁的共同努力下,我们开拓创新,积极配合,注重效率,完成了一个有一个精美绝伦的艺术品。当然这都离不开公司领导的正确决策,离不开总设计师和设计部每位成员的独具一格的创新理念。离不开各个部门同事的团结合作。回顾这一年有收获,有成就,也有问题,有反思,有总结。

1.常州**寺海岛。(在这个项目中出现人物拥挤现象,安装过程中出现透视关系与背景的不协调,导致整体的艺术效果及一些细节问题没有达到预期的完美理想。)

我个人认为以后做的时候要注意人物的体量与背景空间关系以及摆放尺寸的融合,要达到最后人物,背景,寺庙的完美结合。

2.东北海岛。(在这个项目中出现尺寸不准的问题要注意大体尺寸与局部尺寸的准确还有和现场神台与寺庙的整体结合。)

我个人认为今后做的时候要求钢架尺寸要负责人签字确认。务必做到准确无误。以前做的好的要做到更好,以前做的不对的要及时改进,下次不能再犯类似错误。

3.东北**和**莲花化身。(在这个项目中主要问题就是外包单位做成品时没有很好按小稿中的整体感觉和艺术效果来做,稍有偏差,也许是我们传达的思想不够单位,今后一定要加强沟通,传达艺术理念,详细讲解作品的整体表现。加强团队意识才能到达顾客企业个人的多重共赢。从而增强企业品牌知名度和信誉度。)

4.松江***。(在这个项目中主要问题就是人物的组织安排和验收时间的要求没有做到很好。)

我个人认为今后工作中负责人要及时组织督促员工总结已经完成的任务和没有完成的计划。加强时间观念提高生产效率。做为员工要做计划定任务做总结。时刻紧跟公司的步伐。要高质量,高要求,高标准的完成工作任务。

5.**堂,六柱人物背景。在这个工程中主要就是要及时与师傅沟通,理解领悟设计师的要求的整体艺术效果,达到艺术与进度的及时更进。不伦是已经完成的这几个项目还是现在做的四大天王,关公,童子侍女以及今后做的工程,理解设计师的设计理念,领悟整体的艺术效果都是我们做好一件艺术品的前提条件。

充满希望的即将到来,希望自己在各方面都有一个质的提高,而这需要在艺术创作和艺术欣赏的实践中,逐步培养和锻炼。做好一个艺术品首先要树立正确的世界观,人生观,价值观,培养自己的审美趣味,扩大自己的欣赏视野,从而提高艺术修养水平,增强文化底蕴各种艺术之间都是有内在联系,这就需要博览群书,广泛通晓各种艺术形式。要多看,多听,多反思。看看名家的优秀作品,从中领悟他们的创作经验和表现手段,不断实践,不断反思,不断总结。三人行必有我师,要与同事虚心请教学习彼此互通有无,取长补短。对于小徒弟要认真传授自己的经验和技巧。增强同事之间的团队合作意识。21世纪需要的是复合型的人才,在新的一年里希望自己做好本职工作的同时加强各方面的综合素质。为公司创造更多的价值。

2014即将开始让我们在公司领导的正确带领下,在企业文化的引领下与时俱进,携手共创瑞象美好明天。

集团公司工作计划方案篇七

深入贯彻落实《^v^中央^v^关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、和《五河三中20xx-20xx学年度第一学期工作计划》,抓实抓细学生的养成教育,让学生学会学习,学会生活,学会生存,提高育**量;完善班主任考核机制,全面提升班主任队伍素质;加强班级综合考核评比,树立良好班风,为实现五河三中教育集团的稳定、发展、飞跃做出不懈努力。

(一)加强学生德育系列教育,全面提高学生行为习惯的文明程度

1、要切实抓好全体学生,特别是初一年新生的基础文明习惯教育。利用入学教育的机会,督促学生养成良好的文明言行习惯,利用班会时间对全校学生进行新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《五河三中一日常规》《五河三中学生违纪处罚条例》的教育,规范学生的行为习惯。

2、坚持升国旗教育。

组织学生参加每周一次的升旗仪式,根据国旗下讲话的主要题内容,对学生进行文明习惯,艰苦朴素教育,爱国主义教育,日常行为规范教育,诚信教育,法制、安全教育,感恩教育,公民意识和社会责任感教育,如何做人的教育。

升国旗时的几点要求:

(1).集合速度。要求从音乐响起到音乐结束的时间里,各班必须在指定位置站好,做好升旗准备。

(2)从开始集合到退场结束,必须保证绝对的肃静。

(3).学生会的学生负责检查人数。

3、精心安排和组织主题班会。班会要有重点、有记录,充分发挥班委会在学校德育工作中的积极作用,政教处工作人员将进行巡查,并做好记录和根据班主任工作考评条例进行量化考评。

4、依法抓好特殊学生的教育和管理。建立和完善特殊生档案,并对特殊生进行跟踪教育。

(1)政教处、年级主任、班主任,要对学生层层管理,对自己约束不强的学生要做耐心的思想工作,处处渗透有情的德育和德育的有情,对违纪学生要正确批评教育,对严重违纪的学生,要依据《五河三中学生违纪处罚条例》给予纪律处分。

(2)对处分学生的跟踪办法。被处分的`学生,班主任和政教处应密切关注,随时跟踪。被处分的学生期末结束时要到政教处领取一份《被处分学生跟踪签定表》,期末回家后将本人的自我检讨,家长意见写入表中,在下学期报名时交原任班主任评定,再送交政教处,政教处确定是否取消其处分。取消处分决定的仍要经领导组审批后复印,存政教处,没有取消处分的有关材料由政教处继续保留。如果直至学生毕业仍未取消处分的,而该生又还在校读书,则由政教处出面找该谈话,并如实写入学生综合素质评价中。

(二)净化、美化校园环境,用优美的环境陶治人,努力提高学生的环境意识,培养学生良好的卫生行为习惯。

1、加强学生良好卫生习惯的养成。从公德教育入手,培养学生的卫生意识。开学两周内各班要开好一次卫生主题班会,平时加强引导,让学生从思想上提高创造赏心悦目环境的认识。

2、开学初将对卫生区做重新划分,标注。将卫生责任区落实到班级,组织好周五大扫除及一天三打扫活动。

3、完善并严格执行检查与考核制度。检查人员检查时要公平公正,不徇私情,每周及时总结,在检查中存在问题不及时整改的,在考核时可加倍扣分。

4、认真落实学校关于彻底消灭纸屑、废弃物和爱护花草树木的规定,推动学校的环境卫生工作上水平、上层次。

5、加强校园自行车、电瓶车的摆放管理,让自行车、电瓶车摆放成为三中的亮丽的风景线。

(三)建设丰富多彩的校园文化环境,以健康活跃的气氛感染人。

1、继续办好宣传栏、校园广播站等,繁荣校园文化,表彰好人好事,鞭挞丑恶现象,营造浓厚的德育氛围。

2、认真开展重**念日主题教育活动,教师节开展“尊师感恩”教育活动,国庆节开展“爱国爱校”等教育活动。

3、突出德育工作的针对性、时效性、实效性,开好几个大型主题班会,如学期初的日常行为规范教育,考试前的诚信教育等,将学校的办学理念和规章制度进行内化,规范学生的行为。

4、协调体育组,认真做好大课间活动。

5、组织好初一年级的广播体**赛。

6、做好初一年级的校服征订工作。

1、继续加大疫情防控工作的宣传教育,让全校上下对疫情防控的严峻形势有足够的认识,做到疫情防控常态化。

2、坚持做好学生入校的测温工作,督促值班领导严格落实测温程序,严格进行手部消毒,严格对体温异常学生的体温复测和上报处置。

3、督促全体师生按规定佩戴口罩。

4、班主任严格落实晨午检和记录的填写,对因病因事缺勤的学生都要进行登记记录。

5、所有任课教师、班主任都要严格落实对发热学生的处置程序。

6、定期召开专门会议,总结疫情防控的经验,对出现的问题及时研究解决。

(五)注重科学管理,确保校园平安

1、政教处通过各种途径进行宣传通知,以增强学生各种安全防范意识,提高自我防范能力。学生出校园必须有政教处统一签发的请假条。

2、发挥校警、门卫的职能作用,把一切的不安定,不安全因素消灭在萌芽状态,作好门卫来访登记,控制外来人员进入校园,继续实行来访人员的预约工作。

3、根据本校各个时期实际情况及时制定和完善各项安全保卫制度及各种应急预案和安全负责追究制度。定期搞好安全检查,及时消除安全隐患。

(1)继续做好安全月报告工作。

(2)组织学生学习各项安全管理规定和各种应急预案。

4、医务室要做好学生的防病治病工作,对于秋季多发的各种传染病如流感、腮腺炎、肺结核等疾病加大防控宣传力度,同时做好学生青春卫生知识宣传和近视预防等工作。

(五)加强法制教育。通过法制专题讲座和报告,观看法制教育片,举办专题班会,开辟法制教育专栏(板报)等系列活动,增强学生遵纪教育法和自我保护意识,把普法教育和遵规守纪教育结合起来。本学期将请司法部门做专题法制教育报告。

(六)加强留守儿童的管理。认真做好留守儿童的信息采集工作,各班级对留守儿童要做好结对帮扶工作,加强对留守儿童的关怀教育。本学期学校将在育英楼建新的留守儿童之家,添置硬件设施,更好的为留守儿童提供服务。

(七)加强班主任管理,完善量化考核体系。

1、班主任强化《班级精细化管理》制度建设和执行力度,发挥学生在班级管理主体作用,以便减轻班主任工作负担和压力,班级工作要做到信息畅通,工作可控、可防、可查,工作做到有布置,有检查,有总结,有提升。

2、布置和指导班主任制定工作计划,定期召开班主任工作会议,交流班主任工作的经验,进一步提高班主任的事业心和责任感。

3、继续开展班主任青蓝工程,促进新班主任尽快成长为独当一面的班级管理人才。指导班主任从四个方面入手开展工作:一是抓主题班会,进行正面教育;二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对后进生的转化和优秀生的培养,抓两头,带中间;四是沟通家庭、学校教育,家校联合,共同努力。

4、继续执行班主任量化评比方案,考评中力求公平、合理,提高班主任工作的积极性和主动性。量化考评由政教处值日教师负责,一周一公布,一月一评比,考评结果存档,年终作为优秀班级、班主任评定的重要依据,此外,对重大违纪违法事件的班级,评优评先实行“一票否决”。

5、完善班级量化考核办法,把对班主任的平时的日常工作(计划、总结、学校布置的各项工作、学校开展的各项活动的完成、会议参加、班会课的召开等)纳入考核成绩。

集团公司工作计划方案篇八

为响应公司创建学习型企业的号召,适应知识经济发展需要,更好应对市场经济的挑战,提高企业员工的整体综合素质,提升企业核心竞争力。现根据公司创建学习型企业的实施意见,同时结合本公司的实际情况制定出第十年员工培训方案。

一、培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,人力资源部认真进行了培训需

求调查,调查方式为:访谈法和问卷调查法。其中,访谈的对象分别有6位部门经理、10名各部门的一线员工;问卷调查法:共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:

(一)职位培训(96%希望接受培训)

培训内容希望培训培训方式

参加公开课内训自学教材

1、业务技能75%60%22%18%

2、管理技巧14%76%24%0

3、两者都培训11%50%40%10%

(二)培训内容(排名列前十位)

培训内容希望培训比率

1、提升管理能力57%

2、专业前沿资讯45%

3、人力资源管理32%

4、沟通、商务礼仪28%

5、财务管理20%

6、市场营销技巧18%

7、心理学12%

8、英语、计算机8%

9、法律5%

10、企业文化1%

通过调查,了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。

二、培训目的

(一)满足公司发展要求

第十年公司的发展战略为主攻p4市场,全力生产p4,然而p4对工人技术级别、管理人员的管理水平的要求十分高,现在公司员工的技术水平和整体素质还远远不到要求,这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题,人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工技术水平、敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质。

(二)员工自身发展需求

通过培训提高员工的相关技能,以帮助员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。

三、指导思想

(一)工作即培训培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。

(二)管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

(三)培训是双赢通过培训,公司即以相对低的成本获得发展需(!)要的人才,员工通过培训,得到晋级晋升的机会,不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。

四、培训指导原则

以战略为导向,按需培训;提高效率,学以致用;保证转化,与时俱进;提倡主动参与,奖励积极。

培训时间

根据公司第九年度产能计划以及公司发展的需要,分为两次培训。

第一次培训时间:一月1日至一月30日。

第二次培训时间:四月1日至四月月30日。

六、.培训对象

1.新进员工

2.直接生产工人

3.行政管理人员

4.其他有培训需要的人员

七.培训内容

1.新进员工:公司情况、章程等的岗前培训,目的:使员工尽快适应公司的文化,尽快进入工作状态。

内容:(1)科创股份有限公司简介

(2)公司经营理念(3)公司发展大事记

(4)公司制度与规范(5)组织文化

2.直接生产工人:针对技能、知识的培训,目的:提高技术水平,进而提高合格率。

内容:(1)生产理论新的理论知识(2)实际操作技能

3.行政管理人员:针对管理能力、知识的培训,目的:提高科学管理的水平,为公司发展铸造一支高素质管理队伍。

内容:(1)管理新理论(2)管理能力

4.其他有培训需要的人员:根据员工提出的要求以及考核结果而定。

八、具体的培训安排

分为4部分。

(一)、发动员工自学。(二)、企业内部培训。(三)、企业外部培训。(四)、举办各种活动。

(一)、发动企业员工自学。全面提高企业员工文化素质,最为重要的是发动员工自发的去学习。为此,公司从以下三方面着手:

1、加强宣传教育。创新公司宣传栏,增加三站的宣传栏,积极向职工宣传企业创建学习型组织的重要性。

2、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水平。

3、鼓励员工根据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。公司对经同意意批准并能取得学历或职称证书员工给予全额报销学习费用,并对取得职称的员工实行聘任,给予相应的工资待遇。

(二)、企业内部培训。公司主要针对直接生产工人、行政管理人员进行培训。培训方式主要两种:1、邀请社会、专家来公司授课。2、请公司内部优秀专业技术人员授课,讲授实际疑难解答、使用心得等。

组织公司业务骨干,管理人员到全国各大先进地区参观学习,不断更新管理者的观念。

(四)、举办各种活动。公司将根据实际需要,定期组织各种活动。

八、培训预算(按底九年工资总额的1.5%计提)

第九年工资总额为22295267.16,即提第九年工资总额的1.5%即334429.01为第十年培训预算。

九、培训保障机制

为保证培训计划的顺利实施及培训质量,将建立相关保障机制。首先,公司将设立专门基金。其次建立培训纪律,要求学员均要参加培训。第二、对培训人员进行考核,参加学习人员要写出参观心得。第三、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进行记录,做为以后公司选拔人才的依据之一。第四、学习培训的具体负责人要将相关的学习培训记录进行整理归档,并将资料送公司行政部门备案。

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集团公司工作计划方案篇九

为响应公司创建学习型企业的号召,适应知识经济发展需要,更好应对市场经济的挑战,提高企业员工的整体综合素质,提升企业核心竞争力。现根据公司创建学习型企业的实施意见,同时结合本公司的实际情况制定出第十年员工培训方案。

一、培训需求调查与分析

通过调查,了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。

二、培训目的

(一)满足公司发展要求

第十年公司的发展战略为主攻p4市场,全力生产p4,然而p4对工人技术级别、管理人员的管理水平的要求十分高,现在公司员工的技术水平和整体素质还远远不到要求,这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题,人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工技术水平、敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质。

(二)员工自身发展需求

通过培训提高员工的相关技能,以帮助员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。

三、指导思想

(一)工作即培训培训的目的是通过“培训――工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。

(二)管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

(三)培训是双赢通过培训,公司即以相对低的成本获得发展需(!)要的人才,员工通过培训,得到晋级晋升的机会,不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。

四、培训指导原则

以战略为导向,按需培训;提高效率,学以致用;保证转化,与时俱进;提倡主动参与,奖励积极。

五、培训时间

根据公司第九年度产能计划以及公司发展的需要,分为两次培训。

第一次培训时间:一月1日至一月30日。

第二次培训时间:四月1日至四月月30日。

集团公司工作计划方案篇十

一、基层车间党建工作上存在的共性问题。

1、个别党支部的“三会一课”等基础制度得不到有效落实。党支部不能明确支委会议题,存在重点不清的现象,不能正确把握有关问题是该由支委会议还是行政会议上讨论解决,对重点工作与一般工作区分不到位。组织生活制度落实不到位、程序不够规范,存在强调施工工作忙,人员难以集中等原因,以“碰头”的形式决定会议内容。如:以车间党政正职碰头会代替支委会;以碰头会、工班长会代替党员大会。另外,在组织召开民主生活会时,支部党员都能积极开展自我批评,态度诚恳,能深刻认识自身不足,找原因,找差距,但在相互之间开展批评时,个别党员存在“老好人”思想,有所顾忌,怕得罪人,轻描淡写,趋于应付,效果不佳,查摆问题蜻蜓点水,缺乏必要的思想性和针对性;党内活动没有紧密结合中心工作和党员思想实际,内容空泛、形式单一、内涵贫乏,缺乏足够的吸引力。以上种种现象,导致基层党支部落实党支部“三会一课”等制度质量不高,形式主义蔓延,各项组织生活制度功能得不到应有体现,作用得不到应有发挥,一定程度上影响党支部议大事抓大事能力水平发挥。

2、部分党支部存在着个别党员先锋模范作用发挥不到位的问题。党员的先锋模范作用要体现在思想上和工作上,但个别党员不能适应铁路新的形势和变化,日常工作上混同于普通群众,工作平庸,更谈不上突破;有的党员在对待铁路改革和发展中出现的一些矛盾和问题,不能正确认识、正确对待,对群众反映的热点、难点问题,人云亦云,漠不关心,缺乏党员应该发挥的先锋模范作用,更不能提出有效的解决问题措施,造成了党员在群众中的威信不高。尤其是在当前全路安全压力异常严峻的形势下,无论是风险管理、现场控制,还是上级的指示要求、活动安排,某些环节未能得到有效贯彻和落实,惯性事故屡禁屡出,这些都反映出我们的党员没有真正充分的发挥作用。有的支部平时忙于日常事务,对党务知识的学习不太重视,存在着不善学、不深入学的现象:认为车间主要以确保安全、完成任务为中心,主要的工作重点是保安全,抢任务,只要不出现安全问题,就胜利完成了任务,在落实党支部基本制度上打“擦边球”,重过程轻结果,重形式轻内涵,满足于“过得去”,不求“过得硬”,导致党支部战斗堡垒作用不到位、党员先锋模范作用不突出。

3、对党委的重点工作安排和部署落实不到位的问题。譬如,不能结合自身实际开展好有特色的自选动作等。有些党支部书记、尤其是在兼职党支部书记中,存在着“等、靠、要”的现象。有的党支部片面的认为,车间的管理主要靠行政手段,思想政治工作作用不大,把党支部工作等同于简单地组织学习文件、传达会议精神,以至于对上级文件照抄、照搬、照转。有的党支部书记做思想工作怕得罪人,因而不敢抓、不想抓,不能主动去观察、掌握、分析职工的思想、工作、生活情况,不能积极向上级组织报送有价值的动态信息,在处理违章过程中,回避矛盾,躲着问题绕道走,方法上缺乏创新;在内容上,表现为传达上级文件多,说大话、讲空洞道理多,而职工群众关注的热点、难点内容少,引起职工的反感情绪;在形式上,不外乎黑板报、宣传栏等标语口号式的宣传,多数是说教式的思想教育,导致段党委的工作要求、活动安排在党支部落实不到位。

二、基层车间党建工作存在问题的原因。

针对以上存在的问题,经过认真分析,有以下几方面的原因:

1、对“三会一课”等工作制度的认识不到位。究其根源是党支部组织生活制度不规范,少数党支部书记抓党支部工作意识差,存在着重安全生产和施工任务,轻党支部工作的普遍现象,导致党支部书记工作“行政化”,出现了党内外的大事小事“一把抓”的现象;有些党支部书记宁愿当“甩手掌柜”,既不关心安全生产,也不操心党务工作,凡事甘愿“放手”,整天混迹于组织生活的边缘,当一天和尚撞一天钟,人际关系上力求“和事佬”,左右逢源,对组织制度建设漠不关心,嫣然混同于一般党员和群众。

2、部分党员的思想观念及政治素质有待于进一步提高。有些党员的党员意识淡化,存在党员作用群众化、边缘化倾向,在日常生活中一些党员与普通职工斤斤计较,重利轻义,注重眼前利益,忽视长远利益,当职工思想出现波动时,不是主动地做思想工作,而是袖手旁观,甚至人云亦云;有的党员缺乏使命感、事业心,缺乏群众观点,将自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的问题;有的党员对^v^员到底应该是“多干活,多拿钱”,还是应该讲奉献产生了“质疑”;有的党员对自己要求不高,得过且过,思想上“开小差”,行动上“溜边”,降低了党员在群众中的威信。

3、个别党支部班子成员的工作能力需进一步提高,以适应形势发展需要。客观的分析,近几年来铁路安全总体形势压力大,施工任务繁重,牵扯了大量的精力和注意力,但是,从主观上分析,还是党支部书记对党支部工作是不是真正的重视。调研中发现,目前,我段的党(总)支部书记队伍从任职时间上看,大多任职时间较长,最长的十多年,最短的不足一年。他们对党支部基本工作制度了解很清楚,对基层党务工作的基本要求更是熟悉不过,但他们经常以“经验主义”支配工作,思想守旧,创新不足,尤其是在了解和掌握年轻人的思想上缺乏活力,导致工作创新的动力不足,活力不够。有的支委成员工作意识欠缺,责任意识弱化,部分支委在研究决定问题时,只要不涉及到自己分管的工作,就基本没啥意见,造成“书记团团转,委员没事干,党员一旁看”的.现象时有发生。

三、加强基层车间党建工作的措施和对策。

1、加强党支部班子成员和党员的素质教育。主要采取三种方式:一是加强指导,做到三个“定期”:定期召开支部工作例会,与支部书记进行沟通交流,通过每月召开一次支部书记例会,对本月工作进行总结,并对下步工作进行提前安排,帮助支部书记找出不足,指明方向;定期开展专题研讨,每年对支部建设、职工思想政治动态等工作进行理论研讨,要求每位支部书记撰写1~2篇研讨论文;定期深入基层,对支部书记工作进行督促和检查。二是开展工作交流,做到集中与分散相结合,组织党支部专题工作现场会,向支部书记展示推广典型经验,比如组织开展党建工作现场观摩会和座谈会,提升创建水平、交流创建经验。三是抓好党支部书记培训,采取自学与集中学习、辅导与观看录像、参加路局党支部书记培训班以及利用支部书记例会等方法,进行学理论、学管理、学法律、学党务知识,提高党支部书记的政策理论水平和工作能力,拓宽党建工作思路。

2、为党员发挥作用提供广阔舞台。党支部工作中要紧紧围绕“给权利、给任务、给舞台、给客观评价”,培养造就一支能打“硬仗”的党员队伍。“给权利”就是党员应该享受的讨论、学习、活动等权利,使党员意识到自己不同于普通的老百姓。“给任务”就是要把党员培养成本车间、本工种的尖子和能手,要把党员放在最关键、最重要的岗位、工序上,使其能够展示自己,发挥作用。“给舞台”就是构筑各种活动载体,搭建党员作用发挥的平台。如结合基层党组织和党员实际,以提高“提高党支部战斗力、提升党员素质”为目的,组织课题攻关小组、qc小组等,搭建起党员争先的舞台。“给客观评价”就是要建立完善党员考核制度,保持党员先进性长效发挥。各党支部每月对党员责任区工作、安全生产等情况进行考核,在党支部园地进行公示或表格化展示等,促进党员先锋模范作用的发挥。

3、推进党支部建设基础工作制度的创新力度。要进一步提升党支部工作科学化水平,笔者认为,必须细化党支部工作评价标准和衡量尺度,要从明确责任、细化内容、强化考核着手。实行党支部工作量化考核,实现党支部工作从粗放型模糊管理到目标量化管理的转变。增强各党支部书记(支委)、全体党员抓党支部工作的责任感和紧迫感,使党支部工作始终做到“有部署、有落实、有检查、有考核、有奖惩”,营造齐心协力抓支部工作的浓厚氛围。将党支部工作考核内容细化、量化,考核内容具体分解为党支部工作制度、宣传思想工作、党风廉政建设、企业文化建设、职工教育、工会工作、团组织建设、综合治理等方面,形成科学、完整、严密的党支部基础工作目标管理体系。全面推进党支部工作,不断提升党支部在保安全、保稳定的中心工作中的战斗堡垒作用。