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领导在年终总结会上的讲话(优质23篇)

作者:纸韵

进入年底,是时候给自己一个机会,对过去一年的种种经历进行反思和总结。小编为大家整理了一些年终总结的范文,供大家参考,希望能对你们有所帮助。

年终总结会上级领导讲话稿年终总结领导

各位代表,同志们:

今天很高兴受邀参加这次宜黄县供电公司三届三次职代会暨20**年工作会议,我谨代表县委、县政府,对这次会议的召开表示热烈的祝贺!对供电公司多年来为全县经济社会发展作出的突出贡献表示衷心的感谢!对你们并通过你们向奋战在全县电力生产建设第一线的广大干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问!

近年来,县供电公司紧紧围绕全县中心工作,在“两区”建设、农网改造和供电服务等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的贡献,使全县电网结构得到进一步优化,供电可靠性和供电环境得到了根本性改善,尤其是在推动全县工业经济和招商引资、项目建设上,充分展示了供电部门的奉献和国网品牌精神,在全县各部门服务大局中起到了表率作用。20**年全县规模以上工业企业累计完成工业增加值12.1亿元,同比增长39.61%,增幅居全市第一;完成主营业务收入53.4亿元,同比增长45.3%;上交税金1.8亿元,同比增长21.55%;新增规模以上企业3家,总数达54家;园区实现工业总产值13.9亿元,同比增长45.7%;主营业务收入58亿元,同比增长45.8%。工业对经济增长的主导作用更加突出,在经济增长的带动下,全县用电量增长迅速,20**年实现用电量2.7亿度,其中工业用电2.2亿度,分别增长33.1%和52.9%,在全市排位第三。在20**年度全市目标考评中,我县获工业发展第三名,被评为20**年度工业发展先进单位。这些成绩的取得,与你们的工作分不开、离不了、舍不弃。希望你们在新的一年里戒骄戒躁,再接再励,为宜黄经济社会发展再立新功,再作贡献,使宜黄的电力事业再续辉煌!

20**年是“十二五”规划承上启下的关键之年,也是我县“三大战役”的突破之年,做好今年的工作意义重大。今年我县发展工业经济的总体思路是全力打好工业强攻战,以做大总量,优化结构,培育特色为目标,大力开展招商引资,加快园区平台建设,优化投资发展环境,努力促进全县工业更好更快发展,确保工业强攻战“一年大见成效,两年改变面貌,三年进位赶超”。这对于我县电力事业的发展是一大机遇。因此,做好今年的供电工作意义深远,责任重大。

借此机会,我讲四点意见,仅供参考,与大家共勉。

一、强化领导作用,树立“顾大局、做大事”观念。当前,全县实施“十二五”及政府确定的各项重点工作大幕已经全面拉开,为确保各项工作的顺利推进,。部门各领导同志要高起点,高站位,学会跳出供电看供电,以服务全县大局为根本出发点,带领公司全体员工树立全县“一盘棋”的思想,勇于开拓、敢于创新,抓住机遇,进一步加快供电系统“两个转变”步伐,不断推进“一强三优”现代企业建设,大力提高电力在全县经济社会发展中的资源基础性配置作用,在服务全县经济社会发展中实现我县电力事业的不断发展和壮大。

二、加强电网建设,提高可靠供电能力。可靠、安全、稳定运行的电网是地方经济发展的强力支撑。随着县域经济发展,园区用电和农村用电是全县供电量的主要增长指标。一方面要继续加大园区电网建设力度,做到园区建设推进到哪里,电力设施建设就要跟进到哪里,确实保障园区企业用电需求。另一方面要大力实施农网升级改造,充分利用农网升级改造的良好时机多为宜黄争取资金,争项目,切实解决农村低电压、负荷重的问题。要超前谋划,加大电网建设投资力度,加强技术改造,推进科技进步,优化电网结构,夯实电网基础,大力提高供电可靠率,确保全县安全稳定供电。

三、提供优质服务。树立良好企业形象。当前,全市上下正在掀起“三大战役”突破年的大高潮,供电部门要充分发挥经济发展的“先行官”作用,结合自身工作职能和全县经济发展实际,建立健全行风建设责任制,客户联系反馈常态制及完善承诺服务制,制定科学、合理、高效的服务措施,按照保民生、保重大项目、保重要行业的原则,高效服务于全县经济社会发展。要节约与鼓励相结合,进一步培育和优化电力市场,为新行业、新技术、新项目提供全程的用电服务,以优质服务促进增供扩销,提升公司经济效益,树立国网公司的品牌形象。

四、树立安全意识,抓好电力安全生产。安全是永恒的主题,是公司发展的生命线。安全不是一切,但能决定一切。没有安全的效益不是效益。我们必须树立“如临深渊,如覆薄冰”的忧患意识,居安思危,超前防范,正确处理安全生产与经济效益的关系,任何时候、任何情况下,都不能存有侥幸心理;必须牢固树立“安全重于泰山”的思想,坚持“安全第一”的方针,树立以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。工作中,要认真贯彻安全生产的各项部署,加强安全教育培训和日常监管,落实各类防范措施,做好电网春检预试、秋检预试、迎峰度夏、节日保电、重大喜庆等安全管理,进一步完善各类应急预案,应对电力突发事件,完善电力保护长效机制,确保电网安全、人身安全,确保供电稳定运行,不发生任何生产安全事故。

同志们,电力作为战略性基础产业,是经济发展的血液和命脉,供电公司是全县经济社会发展的“先行官”和“排头兵”。希望你们在新的一年中,全面贯彻落实科学发展观,坚决按照上级部门和县委、县政府的要求,紧密围绕全县工作中心,以崭新的精神风貌,昂扬的激情斗志,扎实的工作作风,抢抓机遇,独领风骚,团结拼搏创一流,锐意进取,敢于争先,为推动宜黄经济社会全面发展,为建设“生态、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黄做出更大的贡献。

最后,预祝会议圆满成功!

谢谢大家!

年终总结大会上的领导讲话稿

同志们:

现在,我代表局党委对全局上半年工作作简要总结,并对完成下半年各项任务提出要求。

一、上半年工作情况。

上半年,在省委、省政府的正确领导下,在润璞秘书长的大力支持下,局党委带领全局干部职工共同努力,较好完成了预定的各项工作任务,为实现全年总体目标奠定了坚实的基础。

从管理工作上看:

一是省直机关国有资产集中统一管理体制稳步推进。完成了省直机关37个部门、单位办公用房调剂和信息公开模块设计及数据采集工作。组织开展了对省直机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作,相关数据已上报省清理领导小组办公室。加强了省直机关用地集中统一管理,我局拟定的《关于进一步改进和加强省直机关用地管理的意见》已由省委办公厅、省政府办公厅予以转发,更加规范了省直机关房地产管理。完成了公务用车管理信息网上公开的数据整理工作,上半年共为省直机关35个部门更新调配车辆72台。加大了局内国有资产清查力度,完成了全局行政事业单位国有资产清查工作。由于我局认真履行国有资产管理职能,得到了省领导的充分肯定,田学仁副省长在省管局关于省直机关及部分事业单位国有资产管理工作情况的报告上批示:“省管局在国有资产管理工作上做了大量的工作,取得了很大成效。望继续探索创新,使国有资产管理工作再上一个新台阶”。

二是省直机关房改工作继续深化。稳步推进公房出售,共为705个单位1300户职工办理了房改审批手续,出售住房面积8.2万多平方米,回收资金1000余万元。完成了职工住房货币补贴的申报、审核及数据汇总软件系统。继续扩大住房公积金缴存覆盖面,新增住房公积金归集1.72亿元,发放住房公积金贷款4800万元,住房公积金使用率比去年有所提高。

三是省直机关统建工作有序展开。积极推进统建项目的“代建制”,完成了省人大办公楼和省政协办公楼电梯政府采购及装修施工招标、省委和省政府确定的两个重点项目的规划设计及省政府新办公楼工程的决算审核等工作。

四是政府集中采购工作成效显著。上半年共完成采购项目348项,采购金额2.71亿元,剔除不可比因素,平均节支率为14.97%。

五是省直机关节能降耗活动扎实深入。建立了节能降耗季报和年度统计通报制度,编印了节能降耗文件汇编,组织了省直机关节能降耗知识测试,召开了省直机关节能降耗活动工作会议,表彰了5个节能降耗先进单位,推动了节能降耗活动深入开展。

从服务工作上看:

一是高质量完成了接待服务任务。组织召开了全省接待工作和省直机关定点宾馆接待工作座谈会,对全省内宾接待工作进行了总结和部署。进一步完善了接待工作的程序和标准,建立了省情知识和接待方案资料信息库。我局起草的《吉林省党政机关省内外公务接待暂行规定》以省委办公厅、省政府办公厅文件予以印发。上半年,共接待党和国家领导人16位,省(部)级领导90位,尤其是亚冬会期间,先后圆满完成了胡锦涛、温家宝等10位党和国家领导人的接待服务任务。还完成了省十届五次人代会、省九届五次政协会、省第九次党代会等一批重要会议的服务保障任务。我局的接待工作得到省委主要领导的充分肯定,王珉书记在我局关于接待工作情况的报告上批示:你们“在振兴吉林又好又快地发展的过程中,在宣传吉林、招商引资、规范服务、优质高效地完成好各项接待工作中,出色地完成了任务,圆满、高效、规范、安全,为省委、省政府全面工作的开展做出了重大贡献。望再接再厉,踏实高效工作,再创佳绩”。

二是为省直机关和职工办实事有了新成果。先后完成了我局原机关办公楼、省社科院办公楼、省信访局办公楼部分办公室、省纪委和省委机要局办公楼消防管道等更新或维修改造工程。完成了省政府旧办公楼、省委办公厅文印中心等屋面防水和团结大厦一楼大厅改造工程。完成了“松苑小区”绿化工程和29栋、31栋主体四层的续建及紫盈花城小区基础设施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案,局内1000多名职工住房困难问题有望得到解决。完成了职工住宅采暖分户改造10万平方米、屋面防水改造2万平方米、饮水管道改造6.6万平方米。

三是机关正常服务保障工作进一步加强。较好地完成了省委、省人大、省政府、省政协、省级各民主党派办公楼区和省政务大厅的物业管理服务工作。省政府机关的安全保卫、绿化保洁、幼教、公务用车、餐饮等服务水平和服务质量有了新的提高。召开了省直机关治安防火工作会议,签订了防火责任书。三家幼儿园抓幼儿生源,突出特色教育,幼儿收托率达100%。接待车辆管理中心和机关车队安全行驶51万公里。

四是老干部工作成果显著。离退休干部服务局和局老干部处认真做好老干部的管理和服务工作,加强老干部支部建设,组织老干部进行健康体检及健康知识讲座,开展了内容丰富的学习和形式多样的文体活动,提供优质的车辆和生活服务保障。

从经营工作上看:

上半年,全局实现经营性、服务性收入4.7亿元,比上年同期增长5%;实现利润比上年同期增长4.9%。

一是经营基础进一步夯实。完成了南湖宾馆主楼防水、庭院绿化和清月别墅a栋外墙加固维修、2栋装修、6栋锅炉房改造工程,五星级宾馆的申报工作已通过国家旅游局验收。完成了省宾馆供水系统改造,改善了饮用水质量。完成了春谊宾馆中央空调改造及庭院绿化、围墙粉刷工程。新发建设开发中心新购置了挖掘机、铲车等大型施工设备,提高了建筑施工的技术装备水平。职工房屋开发中心成立的房屋销售公司已开始运营,延长了房地产开发产业链条。基建处合作开发的典石广场工程项目进展顺利,目前已完成主体工程4万多平方米。购置土地工作取得新突破,繁荣路枫树园4.6万平方米土地开发项目已于6月份动工;自由大路14.4万平方米开发地号正在办理相关手续;铁北10余万平方米、净月潭5万平方米的购地工作进展顺利。

二是经营工作效益明显。机关服务中心和基建处面向市场搞开发,全力以赴抓创收,房地产开发建设发展势头良好。3家宾馆精心打造服务特色品牌,加强运行管理,销售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小区加大存量房屋销售力度,加快了资金回笼。规范房屋和库房出租,基本做到了应租尽租、应收尽收。汽车维修中心积极拓展整车销售和维修服务市场,与一汽轿车集团签定了红旗品牌轿车销售合同,取得了红旗品牌4s店资格。咨询服务中心严格把关,通过对3项工程决算的审核,审减值达338万元。

三是服务社会化有了新进展。物业托管中心对省委3栋办公楼8054平方米实行了物业托管,累计托管面积达56.7万平方米。职工住宅维修处上半年新增供暖入网面积6万平方米,累计托管面积达54万平方米。服务处引进社会保洁公司,对八大厅、新四局和省信访局办公楼实行有偿托管,对机关浴池、理发室、洗衣房实行了承包经营。

从队伍建设上看:

一是在全局广泛深入开展了学习贯彻省第九次党代会精神和“树新风正气、促和谐发展”主题教育。认真开展先进性教育四个长效机制文件制度落实的自查工作,进一步巩固和发展了先进性教育活动成果。召开了全局先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表彰大会,对全局近两年来涌现出的17个先进基层党组织、100名优秀共产党员和22名优秀党务工作者进行了表彰。

二是加大了干部职工队伍的理论和相关业务知识培训的力度。制定了“十一五”教育培训规划,组织67名机关干部参加省委党校和省行政学院举办的自选式培训和新任处级干部培训班,聘请专家进行专题讲座,有效地提高了职工队伍的综合素质和业务能力。

三是加强了制度建设。制定了基层评议机关、行政事业单位内部审计、行政事业单位经济责任审计、机关公务接待工作管理等方面的规定和制度。制定了机关类、服务类和经营类单位绩效考核暂行办法。

四是认真落实党风廉政建设责任制。召开了全局党风廉政建设会议,局党委书记王尔智同志分别与局属各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任书。

五是开展了形式多样、健康向上的文体活动。组织了庆“六一”暨省政府机关第一幼儿园建园60周年文艺汇演活动,举办了省管局书法、绘画、摄影及工艺品展览活动,开展了扶贫送温暖活动,发挥了《吉林机关后勤》杂志应有的政策宣传、理论研讨、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解决的问题。一是思想观念解放程度不够,改革创新与市场竞争意识还不强,抗御风险能力较弱。二是机关事务管理工作还有不到位的地方,有些管理工作标准不高,推进的深度、广度还不够。三是干部职工的整体素质与所承担的职责和工作任务还不相适应,部分干部的素质还有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年,全局的工作就是按照局党委年初确定的总体工作部署和尔智局长在处以上领导干部大会上提出的重点任务,更新观念,服务大局,深化改革,突出重点,狠抓落实,确保各项工作目标如期实现。

(一)强化职能,进一步加强机关事务管理。

管理是我局的第一要务,是我局发展之基,立局之本。对这一点,我们任何时候都不能动摇。下半年,在加强机关事务管理上,重点是抓好“六个统一”:第一,以权属为核心,统一管理和规划省直机关的办公用房、机关用地、公务用车、办公设备,进一步加强制度建设,规范管理。重点抓好省直机关公用土地普查和公用房产复查工作,抓紧出台《省直机关及部分事业单位小汽车报废管理办法》以及办公设备配备标准和使用年限等规定。第二,按照省委、省政府要求,统一清理省直机关楼堂馆所,进一步规范省直机关非经营性项目管理,严格控制增量。通过清查工作进一步强化和固化我局的管理职能。第三,按照国家和省里节能减排工作部署,加大对省直机关节能降耗工作的统一指导和监督力度,进一步降低行政运行成本。第四,结合省直机关实际,统一研究制定房改政策,进一步加强住房公积金归集和使用管理。第五,根据政务公开的要求,统一公布机关公共资源和服务资源配置信息。第六,统一省直机关政府采购,进一步规范采购行为,做到公平、公正、公开。

(二)完善功能,进一步提升服务保障能力。

第一,全力以赴做好旺季接待工作。全面贯彻落实《吉林省党政机关省内外公务接待工作暂行规定》,靠制度做好接待工作。要突出做好重要来宾和东博会、汽博会、农博会等大型会议的接待服务工作,确保万无一失。要根据今年接待工作批量大、人数多的特点,做好旺季的正常接待服务工作。第二,要牢固树立有为才有位的思想,加强对省直机关的服务。重点抓好为四大机关、省级民主党派和省直机关的服务工作。抓好省直机关办公用房的大修改造工程项目,高标准高质量地完成省人大、省政协办公楼维修改造及省委和省政府确定的两个重点项目建设。做好职工住宅采暖准备工作,抓紧职工住宅采暖分户改造,做好冬季采暖煤的储备。做好机关日常服务工作,重点抓好机关车辆、餐饮、幼教、绿化、保洁等服务保障工作,加强省政府机关的安全保卫,建立健全治安防火、车辆行驶、食品卫生、幼儿人身安全等管理应急预案。第三,努力为局内职工办实事、解难事、做好事。一是要加快自由大路职工住宅建设,力争使住房困难职工早日迁入新居。二是认真做好老干部的管理和服务工作。三是要按时足额为职工缴纳社会统筹保险,解除职工后顾之忧。四是要充分发挥局扶贫帮困基金雪中送炭的作用,及时帮助特困职工解决生活困难。五是要进一步办好各单位职工食堂,不断提高餐饮质量。六是努力提高职工的福利待遇,不断满足其日益增长的物质文化生活需求。

(三)深化改革,进一步加强经营管理。

第一,精干主业,夯实基础,加快积累。繁荣路和典石广场13万平方米开发项目今年务必完工,投放市场,交付使用,并且销售率要达到80%以上。进一步加大购地力度,确保自由大路、铁北、净月潭三个地块归属我局名下,并早日开发建设,以带动建筑、物业、装潢等接续和配套产业。第二,激活存量,打造品牌,提高效益。3家宾馆要加强管理,开源节流,找准市场定位,确定营销策略,创新经营方式,以品牌和诚信赢得市场,进一步做好星级宾馆评定和巩固提高工作。要加大整车销售力度,搞好煤炭销售和仓储贸易。加强出租房屋和库房管理,规范租赁合同,发挥资产最佳效益。局财务管理处要尽快摸清全局出租房屋和库房底数,加强对租赁合同的监管。第三,优化增量,转换机制,扩大规模。一是今后新上项目无论资金渠道如何,必须搞好前期论证,必须经由局里审批。二是转换机制,注入活力。我局所属单位可以考虑引进战略投资者进行合资合作,也可以贷款或融资。三是转换服务机制,既要引进来,把我们干不好、干不了的服务工作委托给社会服务机构和服务力量,又要走出去,大力推进服务社会化进程,在物业托管、餐饮服务、联合办园、采暖托管等方面继续向外扩张,力争赢得更多市场份额。

三、几点要求。

(一)要全面贯彻落实省第九次党代会精神,把全局上下的思想统一到加快发展上来。发展是我局的第一位任务,是解决我局所有矛盾和问题的关键所在。全局各单位都要以科学发展观为统领,增强加快发展的紧迫感,切实把广大干部职工的思想和行动统一到加快发展上来,在发展中推进我们管理工作的深化、服务工作的细化、经营工作的市场化、干部队伍素质的强化,为我局长远建设与发展奠定坚实的基础。

(二)要在抓落实上狠下功夫。下半年的工作任务已经非常明确,关键是少说多做,一步一个脚印地抓好落实。各单位要对照年初局党委工作报告中确定的工作目标,结合这次半年总结局党委提出的要求,对本单位下半年工作进行梳理、归纳、排队,拿出具体的落实措施和办法。要突出工作重点,在领导力量、精力投入、资金和物质保障等方面向重点工作、重点任务倾斜,确保重点工作、重点任务圆满完成。要落实责任制,把本单位的各项工作任务分解落实到每个科室、每个班组、每个人头,充分调动各方面积极性,形成干群齐心谋发展,上下合力干事业的良好局面。

(三)要在改革创新上下功夫。今年,各单位都要力争在一两项工作、一两个方面有所改革、有所创新。只有改革创新,我们的工作才能突破一般,才能产生飞跃。局里即将出台的机关类、服务类和经营类单位的绩效考核办法,都把工作是否有改革、有创新做为考核的重要方面,目的就是鼓励、提倡和要求大家更新观念,多在改革创新上动脑子、下功夫、花气力,在全局着力营造改革创新的浓厚氛围,以此推动我们的各项事业、各项工作更好更快地发展。

(四)要进一步加强各级领导班子建设。最近,胡锦涛在中央党校发表的重要讲话中,对加强党的自身建设提出了新的更高的要求,我们要认真学习、深刻领会胡锦涛的讲话精神,结合我局实际,进一步抓好各级领导班子建设。一是要坚持民主集中制,在事关本单位改革、建设、发展的重大问题上,在事关干部职工切身利益的民生问题上,必须要发扬党内民主。二是要搞好班子的团结与和谐。班子成员之间要相互理解,相互支持,相互关爱,相互帮助,主要领导干部要带头珍视团结,加强团结,顾全大局。三是要勤奋学习,不断提高领导水平和领导能力,自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导工作的本领。

(五)切实抓好党风廉政建设。认真贯彻落实好中纪委七次全会和省纪委八次全会精神,全面落实局党风廉政建设责任制和副处级以上党员干部廉洁自律五项规定,强化权力运行的制约和监管,加大对“一把手”和管钱、管物、管工程等重要岗位人员的监督力度,搞好警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,认真受理群众信访举报,严肃查处违纪违法案件。

同志们,今年上半年取得了很好的工作成果,全局广大干部职工付出了艰辛的努力,在此,我代表局党委向大家表示衷心地感谢!让我们在局党委的领导下,进一步振奋精神,扎实工作,圆满完成年度各项工作任务,以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。

社区年终总结会上的领导讲话稿

社区是建设社会主义和谐社会的基础,是推动社会进步与发展的基本单元。下面是本站小编给大家整理的社区年终总结会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

20xx年,xx社区在街道党工委、办事处的正确领导下,社区党支部、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,重实效、办实事,围绕创建平安梅列、平安街道、和谐平安社区的总体目标,通过加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,构建社区和谐,不断提高社区管理水平,在构建和谐平安社区进程中取得较好成效。现将一年来工作情况汇报如下:

一、加强社区党建工作,发挥党支部核心领导作用。

社区党支部狠抓基层组织建设,加强对社区党员的教育和管理,在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用,通过加强自身建设,有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中,起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用,始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。

义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单、提供便民服务等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。

二、加强社会治安综合治理,维护社区稳定。

“发案少、秩序好、群众满意”是社区综治工作的目标,今年2社区居委会重点围绕街道党工委下发的《20xx年xx街道综治平安工作要点》和《关于在全街开展“平安家庭”创建活动工作意见》以创建“平安社区”、“平安家庭”构建和谐社会为主题,重点做了以下几方面工作:

一是,结合本辖区特点,制定了"平安社区"创建。

工作方案。

多次召开楼幢长、楼幢治安协管员动员会议向辖区居民发放“平安家庭创建。

倡议书。

960份,张贴创建标宣传准、“七无一好”宣传标语12份,发放“平安家庭吉祥牌“819份,从不同层面和不同角度,向社区居民宣传创建的有关知识,调动社区居民参与创建工作的积极性,有819户居民申报了“平安家庭”,“平安家庭”达标率达92%。

二是,始终坚持人防、物防、技防"三防"结合的工作方法,组织社区低保人员巡逻队,对易于发生问题的场所路段加大巡逻力度;加强与辖区地段警及治安协管员的联系,沟通信息有效防范各类案件的发生。针对二村小区治安防范设施相对薄弱的特点,在区综治办的大力支持下用资6.5万元在小区安装了电子监控器,有效地增强了防范力度。今年已完成的安防项目还有:社区综治宣传栏的建设、社区自行车棚的改造、社区值班室的改造。

三是,做好防火、防盗、防事故预防措施的落实。积极协助公安及综治部门对社区周边重点环境和出租房屋消防安全综合检查。与沿街店面及房屋出租户签定了“治安责任。

保证书。

”55份,发放《出租房屋基本消防安全条例》280份,对存在隐患的2家店铺督促整改。将平安创建工作落实到户落实到人,加强对流动人口的动态管理,采取“摸、查、管”的措施,“摸”即由居委会工作人员深入各家各户进行摸底,掌握流动人口的底数和动向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、对人员;“管”即加强对流动人口的管理,要求他们及时办理相关手续,对房屋出租、流动人口及时上报。针对本社区楼幢多、人员迁入迁出变化频繁的问题,我们实行划片跟踪管理,先后多次摸底,登记房屋出租户72户,流动人口362人。

四是,针对新时期社区综治工作的特点,充分发挥社区综治领导小组和“11211”网络(社区综治领导机构、警务室、治保会、调委会、治安巡逻队、暂住人口管理站)的群防群治队伍作用,社区居委会成立了以居委会主任为组长、副主任分管综治工作、综治协管员、计生管理员、卫生管理员为成员的综治小组。建立以社区地段警为龙头,以专职治保员、义务联防队和志愿者为补充的群治体系,把各楼幢长和低保人员组织起来,对楼前屋后、小区道路进行巡逻。对社区居民间产生的纠纷做到耐心、细心、知心、贴心及时调解,对“两劳”帮教人员每月走访,社区主任还与社区矫正对象签订了。

责任书。

经常性走访、谈心关心他建立友好的帮教关系。今年社区化解居民矛盾35起、与辖区单位签订了综治责任书有效地维护了社区的稳定与发展。

三、经常性开展群众文化体育活动,营造社区文明氛围。

社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子,是社区文明程度的体现,更是社区居民与社区居委会连接的纽带。

2社区徐碧二村小区是一个发展成熟、人口集中、居住稳定的小区,辖区中的“两校一院”为社区开展市民教育打下了良好的基础。今年社区内新建了十米长的科普画廊,这个画廊将生活中的科学常识栩栩如生、图文并茂地展现在社区居民面前,深受居民好评,每期更新时,画廊前总有众多的群众驻足观看。购置了电视机、dvd、购置各类书刊、杂志等500余册,充实社区阅览室、社区居民活动中心,并专人负责全天候向社区居民开放,使社区居民经常自我“充电”,丰富文化知识;利用辖区单位、文明市民学校、社区居民活动室、社区人口学校、健身园等场所,举办科普讲座、健康体检、放映科普vcd片,发放预防“非典”、优生优育、预防艾滋、乙肝病防治等资料,普及科学文化知识,倡导健康文明生活方式。社区结合“交通安全进社区”、“法律服务进社区”等活动,以及健康教育、计生、消防、禁毒、殡葬、暑期教育等内容,组织活动16场次,发放各类宣传材料5000多份,接受咨询服务的群众达1500多人次。

根据居民的需求,我们充分挖掘人才资源,将文体活动融入到各项工作中,开展了“走进社区、亲近自然”迎“3.8”妇女节活动,组织辖区居民委员、居民代表、计生协会小组长登山;社区工作者不仅是文体活动的组织者,也是文体活动的积极参与者,今年7月份xx街道举办了共建片区文艺演出活动,本社区干部齐上阵,表演的健美操《魅力四射》获得了第三名;在街道组织的“共建杯”乒乓球赛中,社区干部与居民组成的参赛队获得了团体第五名;九月份“平安福建”三明广场文艺演出,本社区推荐的女声独唱及小合唱代表街道参赛获得了三等奖。

经过社区努力积极向上级有关部门争取,年初在二村小区安装了健身器械,使居民在家门口就能进行体育锻炼。为了丰富社区居民的文体生活,在社区办公场所紧缺的情况下,还是腾出了办公楼一楼做为居民活动中心,内设棋牌、图书、报刊,一年来始终坚持每周六天无偿开放,每年有8600余居民到此看报、打牌、下棋、聊天,这里成了居民们交流沟通的场所,国事、家事、天下事,事事都聊;交心、知心、颗颗心,心心相印。居民们感到在这里不仅沟通了思想、广交了朋友、提高了境界、增加了生活乐趣,邻里之间消除了距离,形成了一股巨大的向心力和凝聚力,增强了居民邻里间的感情,辖区内处处扬溢着和谐的音符。

四、民政优抚救助弱势群体。

为了使家庭困难的居民及时得到关爱与援助,社区居委会干部对辖区内的困难家庭予以摸底造册,全面调查了解情况,对上报的特困户逐一核实,根据不同对象不同类型,借助社区平台开展结对济困。

1、在区妇联的帮助下,为家庭困难的家庭寻找到结对帮困援助者,每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社区的奔走帮助下,邓莲娇儿子的学校赞助费也得以减免。

2、向市区挂点部门、挂点单位反映,使困难居民20xx2家庭得到挂点单位资助款400元;还为家庭提供了孩子暑期工岗位。

3、为社区老党员争取到了民政补助每年1200元;根据政策向组织部申请为其办理了老党员困难补助每月100元。

4、为争取了民政困难补助。

5、协助9户子女考入高校的困难家庭办理助学贷款。

6、发动社区居民为肺癌晚期的下岗失业人员捐赠衣物、被褥等生活用品,社区主任、工作人员毫不避讳多次上门慰问,为其申办城市居民最低生活保障,并从有限的工作经费中挤出部分予以资助。

7、为符合城市居民最低生活保障条件的60户148人办理了低保,低保总金额10974元;5户困难居民得到了爱心卡的援助。

8、为124名“4050”和“4555”下岗失业人员办理了医疗及养老保险,发放“4555”养老补助金27人共计25116元;为92人办理了《再就业优惠证》,为下岗失业人员、农民工职业介绍412人。

五、服务为先导,抓好计划生育工作。

1、深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,清查流动人口1000余人,发放免费双查单156份,流动人口审检、办证345人,对社区内195名外来人员进行微机管理。

2、为社区广大育龄妇女提供服务,满足生殖健康需求,共访视893人次,发放计生宣传材料5000余份,与用工用人单位签订计生合同28,设置避孕药具免费发放点5个,为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具受益人群300余人。

六、保护环境、营造优美舒适的健康社区。

社区生态环境是关系居民群众的生活质量,关系到社区居民身体健康的头等大事,也是社区外在形象、文明程度的体现,我们从以下方面入手抓好环境建设。

1、实行日查、周巡、月评的考核办法,加强对二级环卫人员的管理,建立二级环卫人员考评制度,做到分工明确、责任到人。切实达到垃圾日产日清,社区内无暴露生活垃圾,无卫生死角,垃圾袋装化达88%。全年组织辖区单位、党员志愿者、低保户参加义务劳动31次,清理各类小广告4856条;辖区内饲养狗的住户全部按照规定办了证。

2、在社区居民中开展“绿在家庭”活动,充分发挥居民自我管理的作用,引导居民栽花养草,改善社区环境和生态环境,对小区内的花带、草坪、树木及时修剪,美化、香化社区,营造爱绿、护绿、造绿的良好氛围。

4、广泛宣传发动扎实开展“创建”活动。利用社区黑板报、墙报、宣传栏向居民宣传“创城”有关知识,提高创城工作知晓率,发放了“交通安全”、“生活中的科学”、“做文明人创文明城”、“致辖区居民的一封信”、“犬类管理”、“餐饮业管理”等宣传单千余份,向市民宣传公民基本道德及创城工作相关知识,引导和发动广大居民参与全国文明城市的各项创建活动。

在迎接卫生城市大检查期间,居委会全体工作人员和清洁工不分昼夜,对社区内楼幢、庭院、绿地、卫生死角全面消杀、整治,购买消毒药水、药品1000多元,在短时间内完成了拆除乱搭乱建、清理楼梯乱堆放等工作,共拆除违章搭盖40处,清运杂物30车,对沿街200多个店面乱张贴的小广告进行清洗、覆盖。

5、将环境卫生整治与为民办实事结合起来,对社区居民反映强烈的楼幢化粪池堵塞的老大难问题进行根本整治。十月初,社区居委会接到徐碧二村附12幢居民反映化粪池堵塞一事后,立即组织人员到现场勘察,并对全幢14户居民入户进行民意调查,了解居民对疏通化粪池的意见,社区居委会在做了大量工作之后,是有部分居民不愿出钱,并且无端糟到一居民的辱骂,但社区居委会急居民之所急,在所收资金不足的情况下,先行垫付了费用解决了底楼住户的燃眉之急。

七、其它工作:

(1)完成了招商引资项目贸易有限公司的项目引进,注册资金500万元。

(2)完成党报党刊刊征订任务。

(3)向街道报送各类工作信息89条;创办《20xx社区工作简讯》,每月出刊一期,向市、区挂点领导、单位、街道反馈社区工作进展情况,架起沟通的桥梁。

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年终总结会上级领导讲话稿

尊敬的总公司领导:

大地回春,万物复苏,在这春意盎然、鸟语花香的季节里,值此,深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了,借此机会,我谨代表河南分公司,向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下河南分公司一年多来的工作总结,并对20xx年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以来,在总公司领导的关怀与支持下,经过一年多的运行与发展,远鹏河南分公司在全体员工的共同努力下,克服困难,勇于拼搏,积极进取,以百倍的努力,不断挖掘有效社会资源,立足河南,放眼周边市场,以必胜的信心和诚信务实的工作态度,为远鹏品牌建设树立了良好的形象,取得了一定的成绩,全年累计合同金额4485万元,已签合同额3325万元,已到账2380万元,本月新签合同额560万元,本月已中标未签合同额600万元。

河南郑州地处中原腹地,交通便利,随着中部崛起的加快,中原城市群的建设日新月异。中部崛起河南是领头羊,cdp连续几年一直排在全国的前五位,所以,河南有较好的投资环境,持续升温的建筑市场,中外财团的大量投资,再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资,更加使河南郑州有着良好的经济发展前景,同时也为远鹏河南分公司的发展奠定良好的基础,也更加坚定了河南分公司树远鹏品牌,造远鹏品质,创远鹏佳绩的坚强信心。

回顾一年来河南分公司所做的工作和取得的成绩,主要有以下几个方面:

一、注重市场目标和策略:从分公司成立之初,就明确了市场目标和任务,开拓市场必须依托总公司的品牌效应,按市场化运作方式,多渠道开拓市场,充分利用有效社会资源,满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度,公司追求可持续发展,工作重点是打造“远鹏”品牌,创优质工程,为业主提供优质服务。

二、明确工作思路:在明确职责和任务的基础上河南分公司服从服务于总公司的发展大局,以科学发展观求真务实,探索研究,理清思路,建立科学、规范高效的管理机制为重点,全方位打造分公司的核心竞争力,抓重点项目,规范资金管理,积极实施全方位经营战略,增强公司自我积累和自我发展能力,实现公司健康、有效、快速发展。

三、完善管理机制:河南分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程,同时结合河南分公司的实际情况,制定了分公司的管理制度,明确了以人为本的人性化管理,公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理,强化管理意识,相互支持,和谐团结,积极配合的管理模式,完善管理机制。

四、完善运行机制:河南分公司从成立之日,为切实做到管理规范化、科学化、制度化,从工作实际出发,经多次酝酿讨论,相继制定了多项管理制度,明确了目标责任制,建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时,分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性,有力推动了各项工作的顺利开展。

基于以上几点,河南分公司在成立一年多时间里,取得了很大成绩。

展望20xx年,河南分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”,在20xx年的基础上,将会高起点、严要求、高标准,以高昂的斗志和精神面貌,发扬河南分公司的团队精神,为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值,力争20xx年再创辉煌。在中部崛起的新形势下,远鹏河南分公司一定腾飞于中原。

谢谢大家!

年终总结表彰大会上的领导讲话

在过去的一年能够得到好发展离不开每个人的付出,所以领导的。

讲话稿。

同志们:

今天我们召开20xx年度总结表彰大会,主要任务是:总结过去一年的工作,表彰先进单位和个人。刚才,会议表彰了20xx年度文明科室和先进个人,在此,我代表局党组向受到表彰的文明科室和先进个人表示热烈的祝贺!下面,我代表局党组报告去年的主要工作。

1总体评价。

20xx年年初,我们确立的工作思路是以服务群众、创造价值为本,紧紧围绕现代化特大城市建设,坚持依法治水、改革创新、城乡统筹、建管并举,加快转型发展,着力提质增效,全力建设水生态文明,实现新作为、创造新业绩。工作目标是七项:

(一)创先争优再出佳绩。争创全市目标考核优胜单位、全市党建工作先进单位、全市档案管理工作省一级(复核)、全市社会管理综合治理先进单位、全国水利文明单位、全省文明单位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪涝灾害出现人员死亡,努力保障城乡抗旱用水需求。

(三)管理工作提质增效。水资源“三条红线”管理达到控制指标,江河湖库水质保持稳定;水利工程项目质量明显提升,杜绝较大及以上质量与生产安全事故;法制水利建设稳步启动;水利改革深入推进。

(四)城市水利实现破题。健全和完善城区水利管理体制;编制完成城区现代水利发展规划;人为水土流失得到有效遏制。

(五)农村水利持续改善。全面解决农村饮水安全问题;新增和改善有效灌溉面积20万亩。

(六)能力建设持续强化。市直水利系统干部职工能力和素质持续提升,局属单位可持续发展能力显著增强。

(七)廉政建设抓牢抓实。党风廉政建设主体责任和监督责任全面落实,工作作风持续好转,不发生腐败案件。

20xx年是“”的收官之年,是我们工作艰难转型、初步实现、创造新业绩的一年。我们在市委、市政府的正确领导下,在省水利厅的大力指导下,在全局干部职工的共同努力下,各项工作取得明显成效。目标实现情况如下:

我们荣获第七届全国水利文明单位、省级文明单位、全市目标考评优胜单位、全市社会治安综合治理优胜单位、党建先进单位和群众满意机关、档案目标(规范)管理省一级。河道采砂管理在省政府考核中荣获优秀等次,水利建设质量工作、水利规费征收工作在全省排名第一,水库水雨情遥测系统、小型水利工程管理体制改革、河道堤防、农村饮水、水利综合执法、水利工程质量监督、阳光信访、政务信息、工会工作等多项工作均在全省水利工作会上进行典型交流发言。

2主要成绩。

总结起来主要有十个方面的显著成绩,实现了新作为:

(一)重大项目谋划成效显著。宜昌长江岸坡及支流整治项目纳入市委、市政府三大重点项目范围予以推进,目前全市共谋划24个子项目,规划总投资达到344亿元,“十三五”期间予以实施。成功构建新的城区重大水利项目建设体制,组建水务投资公司,盘活水利资产,发展城市水务,切实推动市局机关政府职能转变。

(二)农村饮水安全强力攻坚。提请市政府召开了全市农村饮水安全攻坚会,督促县市区按1000元/人的标准落实建设补助。在全省率先开展农村饮水安全精准管理,督促各县市区对小型集中供水工程安装消毒净化设施,水质合格率逐步提升。全市农村饮水实现了“村村通”,枝江市、伍家岗区农村饮水全覆盖,城郊区基本实现全覆盖。

(三)水生态文明建设全面起步。省政府最严格水资源管理制度考核获得第二名,并作为全省现场接受国家考核。建立了黄柏河流域开发建设项目水资源、水保、涉河、防汛联审机制。提提请市政府印发了《关于切实做好湖库养殖行为规范整治工作的通知》和《关于全面实行“河长制”加强河流生态保护的意见》,全面改善水质,保护江河湖库生态环境。清江高坝洲水库网箱养殖取缔工作开始研究推进。

(四)水利综合执法顺利开展。出台了《宜昌市水利水电局水利综合执法。

工作方案。

》,理顺水利综合执法体制,实行“一支队伍执法、一个窗口收费”。成立黄柏河流域水资源保护综合执法局,组建综合执法支队,黄柏河流域水资源保护综合执法开始启动。

(五)防汛抗旱和安全生产成绩喜人。坚持防汛抗旱“两手抓”,强化防汛的预报、预警和转移工作,健全山洪灾害群测群防体系及预警转移责任体系。全年堤防无一溃口,水库无一垮坝,全市连续三年未发生一起因洪涝灾害死亡的事件,全市水利工程建设质量保持稳定,全市水利安全生产无死亡事故。

(六)建议提案办理实效显著。全年共办理人大建议和政协提案32件,其中人大建议17件,政协提案15件,办结率、见面率、满意率均达到100%,扎实开展政协提案办理“回头看”,先后两次接受市政协专项评议组的现场视察,在市政协提案办理集中评议中,以96.65分获得第二名的好成绩。

(七)市县水利服务体系显著完善。市委对局领导班子进行了适当调整,团结战斗力明显增强。协调市委编办批复黄管局、东风渠“三定”方案,促进两单位转变职能、转型发展,妥善解决两单位三百名职工在20xx年改革中长期遗留的事业身份问题。协调10个县市区成立农村饮水安全监管机构,9个县市区成立水政监察大队,8个县市区成立水利质量监督机构,3个县市成立河道管理机构,市县服务体系基本完备。印发《群众投诉举报办理工作制度》,群众投诉举报渠道进一步畅通。

(八)党建和党风廉政建设成效良好。“三严三实”教育活动卓有成效,党组民主生活会受到督导组充分肯定。学习型机关创建扎实,组织开展“时间管理”、“目标管理”、“沟通协调”、“执行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文写作”等专题讲座,提升干部能力。党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任全面落实,实施政务督查办法、工作计划管理办法、目标管理考评办法和工作人员考核办法,促进干部履职尽责。对机关4名干部因违反工作纪律、不作为、慢作为等分别给予辞职、免职、停职检查的处理。

(九)考核考察活动顺利通过。顺利通过了履职尽责督促检查、市委党风廉政建设专项巡查、县级干部专项考察、部门预算执行及水利专项资金审计、人大专题询问、政协提案办理等多项考核评议,并取得了较好的成绩。履职尽责督促检查活动荣获优秀等次。

(十)干部队伍壮大。认真做好干部选拔任用工作。配合组织部选拔配备县级领导干部5名,其中调整任职2人,提拔3人。选拔配备局机关及直属单位中层干部16名,其中提拔任用科级干部9名。

这些成绩有目共睹,是在座的同志们共同努力的结果。在此,向大家的努力表示衷心的感谢、向你们的辛勤劳动致以崇高的敬意!

3存在问题。

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们的工作还存在着一些突出的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)较多工作任务没有完成。从。

年度工作计划。

的完成情况来看,每个科室都有未完成任务,有的甚至未启动,善始善终、善做善成、坚持不拔的良好工作习惯还未全面养成。

1、完善工作任务管理信息系统,强化政务督查,抓好工作落实,提升工作效能;修编市级水利信息化规划,对各类水利信息系统进行整合;组织修订完善机关管理制度,编制《局机关工作手册》;开展机关文化建设,创建机关服务品牌。

2、编制实施全市水生态文明建设年度计划;研究黄柏河东支流域水库底泥清理研究未启动,流域纳污总量控制未推动实施;开展农村小型水电站生态流量泄放监管工作,研究推进停止审批新建引水式电站;开展柏临河、桥边河等河流纳污总量研究。

3、出台全市水利质量监督管理意见(办法);完成水利工程建设项目法人组建调研,建立县市区水行政主管部门项目建设与监管分离的管理体制;开展全市优质水利工程评选工作;出台市级招标评标办法。

4、出台市水利水电局法治水利建设意见;修订《宜昌市中小河流管理办法》;修订完善全市农田水利基本建设考核办法。

虽然我们努了力,在家里感觉也还不错,但走出去一看,我们只是自我感觉良好而已,别人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局长会议上,各市州千帆竞发、你追我赶、争先创优的态势,我局按部就班,一些工作本来就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏创新,正在落后。特色亮点工作很少,特色不特、亮点不亮,在全国、全省叫得响的特色亮点基本没有,直接影响到20xx年我局目标考核成绩。

(二)农村饮水安全任务仍然艰巨。全市1367个村,虽然实现村村通水,但离“户户通”的目标仍有很大差距;部分小型集中供水工程管护主体不明、管护经费不足、管护不到位,难以保障工程长久运行。建设投资补助标准低,工程建设未达到标准;农民自筹负担过重,部分群众建设意愿低,特困群众望而却步,未能全面覆盖。水质全面达标任务艰巨。

(三)水生态文明建设任务艰巨。水生态文明的理念尚未落实到水利建设、管理和保护中。生态用水受到生活用水和生产用水的挤占,河道生态用水保障机制以及监督机制未予建立。清江高坝洲、隔河岩水库网箱养殖现象较为严重,小型水库投肥养殖比较普遍,湖库水质恶化。河道管理薄弱,乱排乱放、乱采乱挖、乱倾乱倒现象严重。部分中小河流过度采砂,导致河流千疮百孔。大量建设引水式电站,过度引水导致部分河段干涸。开发建设项目导致人为水土流失现象较为严重,水源涵养能力和生态自我修复功能不足。

(四)水利工程建设管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,县市监管力量薄弱,存在质量与安全隐患。部分县市水行政主管部门负责人担任项目法人,存在既当“运动员”又当“裁判员”的现象。工程前期时间短,设计质量不高;围标串标、小型工程质量低劣、监管不力等问题较为突出。部分工程建后管护主体、管护责任不明,没有充分发挥效益。县市区水利部门履职能力薄弱,对群众反映投诉的问题不能及时有效处理,没有达到满意标准。对县市区工作考核督查制度没有建立。

(五)干部队伍的能力和作风与新常态不相适应。部分干部转目标、转思路、转职能、转重点、转手段、转作风不够,还没有转型发展。有的干部按部就班、因循守旧、得过且过,缺乏激情,不适应新常态。有的习惯讲客观原因,主观能动性发挥不够,不愿主动研究问题。工作职责不明、工作目的不知、工作目标不清、工作任务不详、工作方案不会;有的存在畏难情绪,吃不了苦,缺乏甘于奉献的精神和克难攻坚的勇气;有的应付交差了事,不作为、慢作为、乱作为现象还不同程度存在。较多的干部在规划制定、公共管理、公共政策不适应新常态制定方面能力不足,与懂业务、善管理、会协调的综合素质要求还有相当的差距。局机关及局内事业单位管理制度不健全、监管不严格、奖惩机制缺乏,对充分发挥干部的主动性、积极性没有深入研究探讨。好人主义思想和作法普遍浓厚。动眼、动手、动脑、动口,二传手,上传下达,动动嘴皮,自己去调查、研究、组织、协调、管理不会。

同志们,20xx年是“十三五”深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年,是全面转型之年,也是腾飞之年,实现全省领先,全国一流的总体要求。对于20xx年没有完成的工作目标将继续去实现、未完的任务继续去完成,未解决的问题继续去解决。希望全局干部职工围绕目标和任务齐心协力、抢抓机遇,克难攻坚、乘势而上,确保“十三五”开好局、起好步,创造新业绩。

最后,我代表局党组班子祝全局干部职工新年愉快、阖家幸福!健康幸福!万事顺意!谢谢大家!

亲爱的兄弟姐妹们:

大家晚上好!

我是荆门市义工联助残工委的蜗牛。刚表彰优秀在听到自己名字的一瞬间,激动的心如战鼓擂动。这是我人生中获得的最高荣誉,既骄傲又惭愧。我骄傲我是一名义工,我惭愧做得还不够。我现任助残工委副主任,头衔只是代表着一种责任。在20xx新的一年中我将更加努力,身先士卒,吃苦在前,蜗牛将终身致力于助残事业!

我崇尚佛学,但佛学的博大精深只能参悟其皮毛。佛说:日行一善,我认为与现在提倡的全民公益是相通的。佛说:心生一朵莲花,我认为与现如今所倡导的弘扬正能量是相通的。善良的心就像太阳照耀温暖他人,同时也照耀温暖着自己。善事做的越多,内心越安宁,福报福缘就越多!也许有人会说你这是迷信,我大声的告诉你——错,这是一种信仰!人活着必须有信仰!它是灵魂深处的支架!

走在大街上平凡的我淹没在人流中,像一粒尘埃毫不起眼!但小小的我也扮演着多重角色:子女、母亲、妻子、上班族,我会尽心尽力扮演好自己的每个角色。古人云:一屋不扫,何以扫天下。我一个奔五的中年妇女没有这气吞山河的魄力,但我受启发,理解“不爱家人,何爱他人”?家庭永远要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益,家人的理解和支持永远是最坚强的后盾。小家和谐了,社会大家庭才能更和谐。让我们都好好的,多多的爱爱我们的家人!我们义工联很多兄弟姐妹们做得相当不错,因我在助残工委,参加本工委的活动相对多一些,亲身经历所以感触会更深。平安饺子馆,我们让简贵菊扬起了生活的风帆;魔术气球,我们让二十年没出门的杨书海自信阳光;小小超市,我们让周丽能扛起独自抚养孩子的能力。太多的回味,回首20xx有着艰辛,但更多的是温暖!

做公益能强身健体,劳动就是最好的运动。做公益能愉悦心情,同磁场的人在一起焕发童心。所以蜗牛总觉得自己只有29!做公益能勇敢自信,为了义卖我们在街心载歌载舞!做公益能感恩回报,我们让爱手手相传,让越来越多的人加入进来。我的网名全名为:奋力拼搏的蜗牛。个性签名是:一株不知名的小草也有它独有的芳香!更有它独有的坚韧。我自己超喜欢。其实我觉得这也是很多普通人的心声,或许我们很平凡,但我们奋力发出光和热!实现自我人生价值,活得精彩,活得快乐,活得心安。当未来的某一天我们将消失,能内心坦荡的微笑着闭眼!我们的生命我们曾努力的去美丽绽放。这世界,我来过!这世界,我爱过!

20xx年,让义工联这抹走心的红,红遍荆城,红遍神州!

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工。

培训方案。

》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

公司经理在年终总结会上的讲话稿领导讲话稿

各位来宾,全体员工:

大家好!

刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了2014年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。

20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约 万元,其中:公司销售 ,销售额 万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!

众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。

工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。

商行成功举办 大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。

当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。

展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。

一、 公司将投资 千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。

二、 新建生产线一条,预计4月份正式投产。

新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。

最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

年终总结表彰大会上的领导讲话

同志们:

今天我们召开____年度总结表彰大会,主要任务是:总结过去一年的工作,表彰先进单位和个人。刚才,会议表彰了____年度文明科室和先进个人,在此,我代表局党组向受到表彰的文明科室和先进个人表示热烈的祝贺!下面,我代表局党组报告去年的主要工作。

1总体评价。

____年年初,我们确立的工作思路是以服务群众、创造价值为本,紧紧围绕现代化特大城市建设,坚持依法治水、改革创新、城乡统筹、建管并举,加快转型发展,着力提质增效,全力建设水生态文明,实现新作为、创造新业绩。工作目标是七项:

(一)创先争优再出佳绩。争创全市目标考核优胜单位、全市党建工作先进单位、全市档案管理工作省一级(复核)、全市社会管理综合治理先进单位、全国水利文明单位、全省文明单位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪涝灾害出现人员死亡,努力保障城乡抗旱用水需求。

(三)管理工作提质增效。水资源“三条红线”管理达到控制指标,江河湖库水质保持稳定;水利工程项目质量明显提升,杜绝较大及以上质量与生产安全事故;法制水利建设稳步启动;水利改革深入推进。

(四)城市水利实现破题。健全和完善城区水利管理体制;编制完成城区现代水利发展规划;人为水土流失得到有效遏制。

(五)农村水利持续改善。全面解决农村饮水安全问题;新增和改善有效灌溉面积20万亩。

(六)能力建设持续强化。市直水利系统干部职工能力和素质持续提升,局属单位可持续发展能力显著增强。

(七)廉政建设抓牢抓实。党风廉政建设主体责任和监督责任全面落实,工作作风持续好转,不发生腐败案件。

____年是“____五”的收官之年,是我们工作艰难转型、初步实现、创造新业绩的一年。我们在市委、市政府的正确领导下,在省水利厅的大力指导下,在全局干部职工的共同努力下,各项工作取得明显成效。目标实现情况如下:

我们荣获第七届全国水利文明单位、省级文明单位、全市目标考评优胜单位、全市社会治安综合治理优胜单位、党建先进单位和群众满意机关、档案目标(规范)管理省一级。河道采砂管理在省政府考核中荣获优秀等次,水利建设质量工作、水利规费征收工作在全省排名第一,水库水雨情遥测系统、小型水利工程管理体制改革、河道堤防、农村饮水、水利综合执法、水利工程质量监督、阳光信访、政务信息、工会工作等多项工作均在全省水利工作会上进行典型交流发言。

2主要成绩。

总结起来主要有十个方面的显著成绩,实现了新作为:

(一)重大项目谋划成效显著。宜昌长江岸坡及支流整治项目纳入市委、市政府三大重点项目范围予以推进,目前全市共谋划24个子项目,规划总投资达到344亿元,“____五”期间予以实施。成功构建新的城区重大水利项目建设体制,组建水务投资公司,盘活水利资产,发展城市水务,切实推动市局机关政府职能转变。

(二)农村饮水安全强力攻坚。提请市政府召开了全市农村饮水安全攻坚会,督促县市区按1000元/人的标准落实建设补助。在全省率先开展农村饮水安全精准管理,督促各县市区对小型集中供水工程安装消毒净化设施,水质合格率逐步提升。全市农村饮水实现了“村村通”,枝江市、伍家岗区农村饮水全覆盖,城郊区基本实现全覆盖。

(三)水生态文明建设全面起步。省政府最严格水资源管理制度考核获得第二名,并作为全省现场接受国家考核。建立了黄柏河流域开发建设项目水资源、水保、涉河、防汛联审机制。提提请市政府印发了《关于切实做好湖库养殖行为规范整治工作____通知》和《关于全面实行“河长制”加强河流生态保护的意见》,全面改善水质,保护江河湖库生态环境。清江高坝洲水库网箱养殖取缔工作开始研究推进。

(四)水利综合执法顺利开展。出台了《宜昌市水利水电局水利综合执法工作方案》,理顺水利综合执法体制,实行“一支队伍执法、一个窗口收费”。成立黄柏河流域水资源保护综合执法局,组建综合执法支队,黄柏河流域水资源保护综合执法开始启动。

(五)防汛抗旱和安全生产成绩喜人。坚持防汛抗旱“两手抓”,强化防汛的预报、预警和转移工作,健全山洪灾害群测群防体系及预警转移责任体系。全年堤防无一溃口,水库无一垮坝,全市连续三年未发生一起因洪涝灾害死亡的事件,全市水利工程建设质量保持稳定,全市水利安全生产无死亡事故。

(六)建议提案办理实效显著。全年共办理人大建议和政协提案32件,其中人大建议17件,政协提案15件,办结率、见面率、满意率均达到100%,扎实开展政协提案办理“回头看”,先后两次接受市政协专项评议组的现场视察,在市政协提案办理集中评议中,以96.65分获得第二名的好成绩。

“三定”方案,促进两单位转变职能、转型发展,妥善解决两单位三百名职工在____年改革中长期遗留的事业身份问题。协调10个县市区成立农村饮水安全监管机构,9个县市区成立水政监察大队,8个县市区成立水利质量监督机构,3个县市成立河道管理机构,市县服务体系基本完备。印发《群众投诉举报办理工作制度》,群众投诉举报渠道进一步畅通。

为等分别给予辞职、免职、停职检查的处理。

(九)考核考察活动顺利通过。顺利通过了履职尽责督促检查、市委党风廉政建设专项巡查、县级干部专项考察、部门预算执行及水利专项资金审计、人大专题询问、政协提案办理等多项考核评议,并取得了较好的成绩。履职尽责督促检查活动荣获优秀等次。

(十)干部队伍壮大。认真做好干部选拔任用工作。配合组织部选拔配备县级领导干部5名,其中调整任职2人,提拔3人。选拔配备局机关及直属单位中层干部16名,其中提拔任用科级干部9名。

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们的工作还存在着一些突出的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)较多工作任务没有完成。从年度工作计划的完成情况来看,每个科室都有未完成任务,有的甚至未启动,善始善终、善做善成、坚持不拔的良好工作习惯还未全面养成。

1、完善工作任务管理信息系统,强化政务督查,抓好工作落实,提升工作效能;修编市级水利信息化规划,对各类水利信息系统进行整合;组织修订完善机关管理制度,编制《局机关工作手册》;开展机关文化建设,创建机关服务品牌。

2、编制实施全市水生态文明建设年度计划;研究黄柏河东支流域水库底泥清理研究未启动,流域纳污总量控制未推动实施;开展农村小型水电站生态流量泄放监管工作,研究推进停止审批新建引水式电站;开展柏临河、桥边河等河流纳污总量研究。

3、出台全市水利质量监督管理意见(办法);完成水利工程建设项目法人组建调研,建立县市区水行政主管部门项目建设与监管分离的管理体制;开展全市优质水利工程评选工作;出台市级招标评标办法。

4、出台市水利水电局法治水利建设意见;修订《宜昌市中小河流管理办法》;修订完善全市农田水利基本建设考核办法。

虽然我们努了力,在家里感觉也还不错,但走出去一看,我们只是自我感觉良好而已,别人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局长会议上,各市州千帆竞发、你追我赶、争先创优的态势,我局按部就班,一些工作本来就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏创新,正在落后。特色亮点工作很少,特色不特、亮点不亮,在全国、全省叫得响的特色亮点基本没有,直接影响到____年我局目标考核成绩。

(二)农村饮水安全任务仍然艰巨。全市1367个村,虽然实现村村通水,但离“户户通”的目标仍有很大差距;部分小型集中供水工程管护主体不明、管护经费不足、管护不到位,难以保障工程长久运行。建设投资补助标准低,工程建设未达到标准;农民自筹负担过重,部分群众建设意愿低,特困群众望而却步,未能全面覆盖。水质全面达标任务艰巨。

(三)水生态文明建设任务艰巨。水生态文明的理念尚未落实到水利建设、管理和保护中。生态用水受到生活用水和生产用水的挤占,河道生态用水保障机制以及监督机制未予建立。清江高坝洲、隔河岩水库网箱养殖现象较为严重,小型水库投肥养殖比较普遍,湖库水质恶化。河道管理薄弱,乱排乱放、乱采乱挖、乱倾乱倒现象严重。部分中小河流过度采砂,导致河流千疮百孔。大量建设引水式电站,过度引水导致部分河段干涸。开发建设项目导致人为水土流失现象较为严重,水源涵养能力和生态自我修复功能不足。

(四)水利工程建设管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,县市监管力量薄弱,存在质量与安全隐患。部分县市水行政主管部门负责人担任项目法人,存在既当“运动员”又当“裁判员”的现象。工程前期时间短,设计质量不高;围标串标、小型工程质量低劣、监管不力等问题较为突出。部分工程建后管护主体、管护责任不明,没有充分发挥效益。县市区水利部门履职能力薄弱,对群众反映投诉的问题不能及时有效处理,没有达到满意标准。对县市区工作考核督查制度没有建立。

定方面能力不足,与懂业务、善管理、会协调的综合素质要求还有相当的差距。局机关及局内事业单位管理制度不健全、监管不严格、奖惩机制缺乏,对充分发挥干部的主动性、积极性没有深入研究探讨。好人主义思想和作法普遍浓厚。动眼、动手、动脑、动口,二传手,上传下达,动动嘴皮,自己去调查、研究、组织、协调、管理不会。

同志们,____年是“____五”深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年,是全面转型之年,也是腾飞之年,实现全省领先,全国一流的总体要求。对于____年没有完成的工作目标将继续去实现、未完的任务继续去完成,未解决的问题继续去解决。希望全局干部职工围绕目标和任务齐心协力、抢抓机遇,克难攻坚、乘势而上,确保“____五”开好局、起好步,创造新业绩。

亲爱的兄弟姐妹们:

各位领导、各位同事:

工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

年区级分管领导在民办学校年终总结会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位老师:

下午好!

自建校以来,学校全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,紧紧围绕全区教育工作大局,秉承“***”的办学理念,以培养“***”为办学目标,以“**”为抓手,教学质量稳步提升,中考连年夺魁,学科综合评价全市领先,首届高考以**%的重本率和**%的本科率交出一份满意答卷,学校教师荣获各级各类竞赛奖项和教育教学表彰多达120余人次。这一系列成绩的取得,是区委区政府坚强领导的结果、是**集团大力支持的结果、是全体干部教师辛勤付出的结果,在此,受区委**书记、区政府**区长委托,我谨代表区委、区政府向默默奉献的全体教职员工表示崇高的敬意!同时,向此次获奖的的个人和集体表示热烈的祝贺!

当前,**正处在经济社会事业高质量发展新的赶考之路上,我们要以提升教育质量为目标,以创建名校、培育名师为抓手,争创一流业绩,争办一流教育。下面我讲几点意见,与大家共勉。

一、坚持五育促发展。

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育。一是强化思想政治教育。要把思想政治教育摆在学校教育的首位,认真领会和贯彻党的教育方针政策,准确把握新时代加强学校思想政治教育的任务和要求,抢占以思想政治课为先导的各学科教学主阵地,将思想政治教育融入学科教学中。二是转变智育方式。要以“让每位学生都得到发展”为中心,充分发挥老师们的主导作用,持续推行启发式、探究式、讨论式、参与式教学模式,让每个孩子的兴趣爱好和特长都尽可能得到发展。三是强化健康教育。要建好场地、配好器材,严格按照国家课程设置标准,开齐开足体育课,促进学生身心健康、体魄强健。四是注重以美育人。要大力实施学校美育提升行动,落实音乐、美术、书法等课程,广泛开展校园艺术活动,推进中华优秀传统文化艺术传承发展。五是引导崇尚劳动。教育引导学生尊重劳动、热爱劳动、养成劳动习惯,要把握劳动教育“做中学”和“学中做”的基本特征,办好劳动课程,达到以劳树德、以劳增智、以劳创新的目的。

二、强化建设树品牌。

坚持以社会效益为导向,解放思想、转变观念,加快发展,打造知名教育品牌。一是注重内涵建设。以“四质工程”为抓手,全面落实教育“双减”政策,切实减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担,用足用好各类利好政策,深化办学体制、管理制度、人才培养模式以及教育评价机制等改革,进一步激发活力、塑造优势、增强后劲,以更好满足人民群众不断增长的个性化选择性教育需求。二是体现人文关怀。坚持“以人为本”办学宗旨,善待学生、善待教师,切实把维护好、发展好、实现好全体师生的根本利益,作为办学工作的出发点和落脚点。用心用情抓好教育教学活动,持续改善办学条件,保障教职工待遇,吸引高层次人才到民办学校任教,做到事业留人、感情留人、待遇留人,让广大教师安心从教、热心从教。三是加强品牌建设。依托***影响力,充分利用***优质教育资源,紧紧围绕全面育人、核心素养培育目标,深入凝练办学特色,持续建设高效课堂,建立以“学生核心素养”为统领的课程体系和评价标准,全力打造**乃至全省全国知名教育品牌。

三、不忘初心强素质。

“学高为师,身正为范”,既是教师的行为准则,也是教师的美丽光环,每位教师都应牢记“为党育人、为国育才”的初心使命,教书育人。一要“德”字在心,坚持“四有好老师”标准,加强“师德师风”建设,以“春风化雨”的言行引导学生、以“润物无声”的力量鼓舞学生,真正成为个人品德、社会公德、职业道德的楷模。二要“学”字立身,提升素养、强化本领,以更具远见的卓识、更有深度的思考服务于教育教学质量的科学决策,精准导航教育改革发展。三要“敢”字当先,敢于担当、开拓进取,按照抓重点、破难点、树亮点的要求,迎难而上,不断提升教学质量发。四要“实”字为本,真抓实干、求取实效,避免脱离实际,实实在在推进教学质量稳步提升。

立身百行,以学为基。希望大家以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真践行党的教育方针,不忘初心,继续前进,为推进**教育事业加快发展作出更大贡献。

社区年终总结会上的领导讲话稿

寒冬已过,又逢初春,半年多的时间过去了,我随着工作经历的积累,逐渐发现,我的身心已经深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌,却十分有意义,职位虽小,但是能够代表政府为许多基层群众办实事,做贡献,便有些自豪感油然而生。

年初降雪,大家又喜又悲。喜的是这场雪是一年的好兆头,俗话说得好,瑞雪兆丰年,一片片洁白的雪花灌溉在城市的柏油马路上,同时也浇灌在肥沃的农田里;可悲的是,一场大雪,造成了社区居民的出行不便,严重影响了人们的生活,甚至会给人身安全造成很大的隐患。我跟随我们社区主任的带动,和大家一起拿起工具,为社区居民解决掉这些困难。在清理积雪时,冻在地上的雪因为被车反复碾压,应经冻得非常结实,我们全体居委会成员拿着铁锨和推雪工具不顾寒风凛冽的铲雪,最终把道路清理干净,使社区居民可以放心出行。今年冬天,雪下得比较频繁,但是我们一次也没有懈怠过,即使是周日下雪我们也会加班来扫雪,甚至中午不回家也要把积雪清理干净。有些居民看到我们在外面清雪,也会热情的邀我们进屋喝水,大家都很感动,也促使我们更加卖力的清理积雪,同时也为建立文明社区做出了更多的贡献。

虽然我们一直坚守在工作岗位,但是工作上难免会有力不从心的时候,每当这时,基层的群众就会努力的配合、帮助我们,他们选择当一名志愿者,给我们解决了许多燃眉之急。有很多上了年纪的志愿者为社区义务巡逻,给居民带来了安宁祥和的生活环境,他们的付出是不可或缺的。在去年十一期间,我们居委会成员巡逻到晚上十二点,他们也没有怨言的一直跟随我们一起巡逻。还有我们社区的张大大、吴大大、国大大三位志愿者,他们几乎一年365天都会到居委会帮忙,无论社区的什么事情都会积极参加,在居委会开会或搞活动时他们也是忙里忙外,从不计较个人得失,为我们提供了极多的帮助。在前段时间,我负责将志愿者的资料录入到相关的网站,为他们制作志愿者证,这也是对他们的一种肯定。在输入过程中,因为白天登陆的人太多造成网络拥挤,所以我只能晚上回家输入这些资料。每天从晚上11点多一直输入到转天清晨7点多,以保证工作进度,最终能顺利完成了工作任务,为我社区600多名志愿者制作了证件。

计划生育是我国的重要国策之一。今年上级领导要求各社区统计-xx年新生儿出生人数和家庭资料。工作分配下来后,由于任务量大,由我协助计生主任完成一项工作。我主要是负责输入新生儿的本人和家庭情况资料,在输入到三分之二时,由于居委会电脑损坏,使得我以前输入的资料都消失了,当时真是陷入了一片黑暗,很是沮丧,但是工作还是要完成的,可时间已经不够了,只能在下班后继续输入,最终在规定时间内完成了工作。

整顿市容大战三百天,是天津市近期的一项重要任务,也是我们每个基层工作者要完成的重要任务。我们珠平里社区被列为重点整顿小区,以后我们会达到精品小区。我们现下的任务是完成小区外围护栏拆除、空调移机的工作。上级下达任务时间紧迫,在不到20天的时间内必须完成。我们在接到任务后,马上投入到这份工作中,当天晚上加班到8点多去入户发放宣传材料。我们每天几乎没有正点下班、周六日不休息,加班加点的去入户做工作说服居民拆除护栏。在我们接到任务时,首先把涉及到整改范围内的党员和楼长召集起来,开了一个小型动员会。在大会上就有一位老党员当场同意拆除自家的护栏,为大家做榜样。在入户过程中,有的居民积极配合我们的工作,在们介绍完整改任务后同意拆除自家护栏和空调移机,但是有的居民因为各种原因(安全问题、赔偿问题)不同意拆除,我们就只能一遍又一遍地去他们家里做工作,尽量和他们协调,和他们讲道理、讲现在的形式,对家里确实有困难的家庭我们会向上级反映,尽量多帮助他们。上级领导看到我们反映的问题后也尽量帮助我们解决问题,例如有的居民反映楼道的小窗口离自家的阳台非常近,在安全上存在着隐患,我们马上联系到领导为楼道的小窗口安装上了铁架子,保证了居民的安全。综合整改工作是一项艰巨且困难的任务,在以后的工作中我们会更加努力的完成这一项殊荣。

在进行综合改造工作的同时,我们又接到为65岁以上老年人办理老年证盖章,可以免费乘车和为社区老年无工作人员发放副食补贴的工作。由于我们社区人手不足,主任决定把我抽调出来完成这两项工作。老人,一向都是党和政府以及社会各界关注的重要群体之一,所以我们更要多为他们谋福利。这两项任务都是面对老年人的工作,爷爷奶奶们的理解能力差,感官也有所退化,有时也很难听清我的解释,我每次都会耐心的给他们讲解,往往一天下来,嗓子哑了,人也累得头昏脑胀,看着爷爷奶奶满意的笑容,我觉得这就是给我的最好的奖励。古语说,种瓜得瓜,种豆得豆,我种下的是我敬老爱老的一颗心,收获的,是他们生活的便利和开心的笑容。

以上是我这半年多来在工作中的一些总结和感受,在这段时间里,我从不适应社区工作到慢慢的融入这个社区,并且和居委会的同事们、社区居民的相处也越来越融洽。由于缺乏经验,在工作中我还有很多不足的地方,但是我相信在以后的工作中,通过慢慢的积累经验,一定可以更加完善自己的工作。

**年**社区党支部、居委会坚持以党的会议精神为指导,在街道办事处及有关部门的指导下,积极有效的开展各项工作,现将社区**年度的主要工作汇报如下:

一、强化社区党建工作,充分发挥党组织作用。

**社区党支部由3名委员组成,现有社区党员28人,截至目前社区转出党员一名,转入党员四名。按照上级单位的安排部署,我社区开展了解放思想大讨论活动。社区领导及全体党员干部参加了讨论会。结合社区工作实践,在讨论中进一步查找思想观念方面、工作实践方面与科学发展观要求存在的差距及突出问题。动员大会后,社区利用各种宣传手段,集中力量对大讨论活动进行全方位宣传,在居民集中活动场所建立了征求意见箱,并进行走访调研,共采集各类意见31条。

社区党支部足额完成了**年党费收缴任务。并在社区开展了以“为困难党员献爱心”为主题的捐款活动,开展慰问活动四次。真正把困难党员关爱帮扶机制落到实处。

二、关注民生,把各项惠民政策落到实处。

我社区圆满完成了**年城乡养老保险的缴费及认证工作,60岁以下正常缴费居民22人,并为辖区7名60岁以上高龄老人办理了生活补贴。积极做好20xx年**市城镇居民医疗保险的宣传及受理工作,截至目前,我社区已为210人办理了医疗保险,其中新参保36人,参保人数与去年相比有所提升。扎实做好**年保障性住房工作,今年5月成功受理申请公共住房居民1户。

三、以宣传教育为先导,做好计划生育工作。

今年我辖区共出生6人,其中女孩2人,男孩4人。认真做好计划生育工作的统计,及时更新完善河北省流动人口信息管理系统,准确掌握育龄妇女的底数,及时上报信息,积极完成了上级下达的人口与计划生育的各项工作任务。一年来,我社区深化宣传动员广大群众自觉实行计划生育,全年共开展政策法规和健康知识宣传活动四次。

四、维护社会稳定,抓好综治维稳工作。

(一)禁毒与反邪教。社区利用禁毒宣传单,入户宣传等活动形式,提升居民的禁毒意识。每天有专人在辖区内进行巡查,发现反宣品做到及时清除,不留死角,不留痕迹。全年社区组织志愿者在辖区内开展了五次“反邪教”宣传活动。充分利用悬挂条幅、宣传栏等宣传工具,进一步加大宣传力度,教育和引导群众自觉远离邪教、反对邪教。

(二)人民调解。截至目前,调委会成功受理居民矛盾纠纷9件,其中包括业主与物业之间因车位问题发生的纠纷、因家中饲养宠物而发生的宠物随地大小便导致的邻里纠纷等,近年来,社区调解工作在老百姓心目中有了很大的转变,为社区各项工作的开展起到了推动的作用。

(三)维稳信访。社区对辖区在册的重点人员采取周见面月回访的工作制度。通过回访,掌握了在册重点人员的生活情况、康复情况、工作情况以及学习情况,及时传达上级有关通知,使辖区的维稳工作落实到了实处。今年9月我社区联合物业公司以及金桥派出所,开展严厉打击“两抢一盗”宣传工作2次,发放宣传材料200余份,以此提高居民自我保护意识同时为居民提供了良好的治安环境。全年我社区发生社区矫正案件2例,无一例上访案件发生。

五、协调社区人力物力,全面排除各种安全隐患。

安全生产是涉及到千家万户利益的重要工作,社区一直把此项工作作为重中之重,社区工作人员定期向辖区商户进行走访排查,发现问题及时上报,同时宣传安全生产、电力安全、消防安全、道路交通安全等方面的知识,提高防范安全事故的意识,全年共与辖区企业、商户签订安全生产。

责任书。

70余份,开展安全生产宣传活动4次,发放宣传单200余张。

认真贯彻落实上级有关部门关于食品安全工作会议精神,结合社区实际,认真推行食品安全工作。确定辖区2家食品安全监管对象,建立社区食品安全管理档案。

六、营造宣传氛围,抓好辖区卫生整治和大气污染治理工作。

我社区认真贯彻落实《**街道办事处**年城乡环境整治工作实施方案》的通知要求,精心组织突出重点,采取多样的宣传方式来营造氛围。全年社区组织志愿者、党员干部开展环境清理整治活动6次,共清理清运垃圾死角10余处,清理垃圾3车,恢复了路面的整洁与畅通。受到了广大群众的赞扬。为做好**市大气污染防治工作,将大气污染工作真正落到实处,我社区对影响市区空气质量情况进行了细致的调查走访,对辖区的裸露土地及时联系补植、工地上的砂石料进行覆盖以及对树叶垃圾安全处理进行持续监督。同时与辖区各重点企业签订大气污染责任书。

今年,社区共处理城市化信息管理各类案件20余件,其中以路面垃圾和道路破损案件居多。通过与各相关单位取得及时联系都已得到解决,有效地改善和解决了居民的生活环境,大大提高了居民的生活质量。

七、多措并举,扎实开展经济普查工作。

在全国第三次经济普查工作中,对辖区单位经济信息进行上门了解和普查,并逐一地进行登记和管理。克服时间紧、任务重的困难,统筹兼顾,科学合理安排。在平时经常性走访基础上,社区全体工作人员分成2个小组,全力以赴开展经济普查工作,对地段各类法人单位、私营企业、个体工商户进行地毯式疏理登记,不放过任何变动信息,通过耐心的宣传,得到了广大商户的理解、配合和支持。细心记录,确保普查数据不重不漏,详实可靠。全体社区工作人员利用午休、周末加班工作毫无怨言,充分发挥了不怕苦不怕累精神,确保了普查工作信息及时有序、全面准确地推进。此次经济普查,共登记在册110家企事业单位,完成登统率80%左右。

总的来说,我社区**年度虽然做出了较好的工作成绩,但也存在一些问题。今后,我们将把不足之处加以改进,以为民服务为主旨,立足社区,把各项工作做得更好、更加完善,同时,争取在工作中创造更多更好的成绩,回报上级领导的支持与信任。

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年终总结表彰大会上的领导讲话

公司各级领导、员工代表同志们:

今天,我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,是一个十分重要的大会。首先,我代表公司董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!

刚才,艾总代表公司做了一个很好的总结,很全面,很具体,既总结了成绩,又看到了不足,还制定了解决办法,我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求,根据每个部门的职能,分解全年任务,落实相关工作。下面,就企业的发展,我再强调以下三点:

一、要认清形势,看到困难。

这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20--年下半年以来,钢铁市场一路下滑至今,今年最低的时候到了20__元每吨。与进入20__年的第一个十年相比,钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调,20--年的经济发展速度会在7%左右浮动,进入“十二五”以来,这个发展速度已经成为了新常态。再有,国家出口退税取消以后,今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧,不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里,因为市场原因,倒闭的钢铁企业已经很多了,就拿丰润区来说,小型压延企业估计倒闭的有一半以上了,按照目前的发展形势,钢铁企业倒闭潮进一步加剧,钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格,近期,光下发的环保文件就多大68个,可以说是层层加码,步步加压。企业面临的环保压力越来越大,烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里,我们在环保方面的基础设施投入已达3亿元。刚才,艾总也说了,今年的环保还得投入1.9亿,但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求,是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看,环保资金压力是最大的,也是坚决不能忽视的,这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事,也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了1人工亡、1人重伤、8人轻伤的生产安全事故,近几年来首次未能完成全年安全生产目标,安全生产形势不好。作为公司的董事长,我个人承担点责任,企业损失点资金,倒是没什么,关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害,是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱,就是一家人,每一个人都是我们的亲人朋友,每一个人都是我们的兄弟姐妹,谁受到了伤害,我们心理都不好受。有的人还很年轻,是家里的顶梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以说,我们在座的管理人员,或者先进个人、员工代表,要切实发挥能量,负起责任,把安全管理当成家庭管理,不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害,因为感情债,我们付不起,也还不起。而且去年年底,国家又下发了新的《安全生产法》,对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说,安全方面的压力是双重的,一个是内部,一个是外部,因此,我们必须彻底、坚决的做好安全工作。

二、要鼓足勇气,战胜困难。

伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力,实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难,当前,我们要做的,就是树立信心,勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题,克服困难的前提,离开了效益,没有了资金,我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求,艾总的指示,扎扎实实,认认真真的落实好每一项工作,争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益,有了利润,我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售,要形成一个有机整体,环环相扣,步步链接,不留缝隙。供应要力求物美价廉,生产要争取衔接紧密,销售要做到利润最大。只有这样,我们才能减少不必要的生产环节,避免不必要的生产浪费,取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力,也是企业未来发展过程中必须解决的问题,关键在项目建设。去年,工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束,接下来,环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来,环保项目首当其冲。在这一点上,有关部门要有充分的认识,一是要分清轻重缓急,二是要增加施工力量,三是要注意时间节点,必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战,不折不扣的完成好公司下达的任务。要求6月底前完成的,必须6月底前完成;要求年底前完成的,就必须年底前完成,这是一条死命令,不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年,钢铁市场不比以往,企业始终在盈亏边缘徘徊,我们还之所以还能有口饭吃,靠的就是紧衣缩食,严控消耗。我们要想更好的发展,更好的生存,就必须把这个优良传统发扬好,传承好。各部门要学会精打细算,过紧日子,从牙缝里边挤出残食,要把艾总讲的,向管理要效益的六点意见落实好,坚决控制好跑冒滴漏,坚持好以旧换新,保持好能源利用,通过降低内耗,提高企业效益。大家要明白,没有滴水汇集,就没有洋洋大海。我们就是要积少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收发电,照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝,减少浪费,铸就天柱擎天大厦。

三、要凝心聚力,树立信心。

俗话说:一把篱笆三个桩,一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有6000多名干部职工,汇聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我们一心一意,专心致志,以厂为家,踏实工作,就没有克服不了的困难,就没有跨越不了的坎坷。另一方面,经过了十一年的发展和积累,天柱钢铁已经具备了抗击风险,抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中,我们综合实力排在第十名左右,处于中上等水平,综合能力并不低。只要我们树立信心,凝心聚力,充分发挥我们的装备优势,充分利用我们的基础条件,就一定能够克服所有困难。

各级领导、同志们,勤劳可致富,慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后,多动脑,勤动手,紧紧依靠我们6000多名干部职工勤劳的双手,就一定能够实现新的发展,创造新的辉煌。

最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!并请转达对家人的问候!

谢谢!

部门领导在年终总结会上讲话稿全文

时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的20____年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。

首先,要值得庆祝的是____在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在20____年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。

汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。

其次,值得庆幸的是,____有一个有为的团队,本站一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。

最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:

1、订单饱满,产品单一,价格合理。

2、工资发放及时。

3、管理规范,本站锦具有人性化。

4、人与人之间的关系和谐融洽。

5、社会福利好,保险面扩大。

6、生产环境优越。

展望即将到来的20____年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。____离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,____也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的____好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!

各位同事们:

新年将至,首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!20____年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开,对于全面加强执法监察工作,进一步提高执法水平,加强执法队伍建设,推进执法制度建设,必将起到积极的促进作用。

20____年,我局国土资源执法监察工作在县委县****、局党委的领导下,在市局监察科具体指导下,紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想,认真履行职责,严格依法行政,强化执法监督,保证了国土资源依法有序的开发和利用,有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定,现将一年来的执法监察工作总结如下:

一、严格落实动态巡查制度,从源头上杜绝违法占地的发生。

动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手,以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点,一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式,确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点,确保巡查质量。在土地动态巡查中,top100范文排行始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合,把群众举报和媒体披露相结合,从源头上堵截违法苗头,构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分析形势,明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力,针对人员少,人员调整频繁,动态巡查任务重,巡查区域跨度大等现实存在的问题,我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度,重点分析研究巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工,巡查区域,实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。

二、精心组织,全力做好土地矿产卫片执法检查工作。

卫片执法检查,是运用现代遥感技术手段,开展土地利用监管和执法监察的重要方式,是一项政策性、技术性很强的工作,为准确把握好政策和技术要求,全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。20____年初,县****对卫片执法监察工作进行了全面安排部署,我局相关股室互相配合,对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别,不符合土地利用总体规划的,我们坚决依法依规立案查处,决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案****等工作。

三、全面的范文写作网站认真处理国土资源****案件,妥善解决****问题。

我局组织全体工作人员认真学习《****条例》,从提高能力入手,注重方法,要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题,从方法上规范了****工作程序,完善了接访制度,并严格按照"来访有记录、来信有答复、处理有反馈"的工作要求,实行开门接访、带案下访等解决****疑难问题的****工作制度。20____年以来,来访38起,通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的问题,其中27件得到妥善处理和解决,没有造成重复****和********的问题;还有11件正在解决中。

四、20____年工作计划。

一是全局坚持以制度管人管事,加强自身素质培养,认真学习局制定的各种规章制度,并将制度分解的细化、具体,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实,使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。

二是加强执法监管,防范和遏制国土资源违法行为,以执法监察为重点,进一步完善执法机制,全面落实土地执法动态巡查制度,加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度,重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。

三是国土资源****问题要严格按照“来访有记录、工作总结范文来信有答复、处理有反馈”的工作要求,认真做好****人的思想疏导和政策宣传工作。确保本系统内的****问题,全部得到妥善处理解决。

四要抓好卫片执法工作,为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展,我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见,具体抓好卫片执法组织和协调;负责组织开展图斑核查,查清违法事实,认定违法性质,明确责任主体,提出处理意见,查处违法行为,负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。

20____年,我们取得的成绩来之不易,之所以能够顺利的完成各项工作,离不开相关单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时,在未来的一年里,我局一定会按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面,取得新成就,为促进我县经济发展、维护社会稳定,推进依法治县进程做出新的更大的贡献!

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!手机版身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公****到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,心得体会范文锦集做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:

一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

全面的范文参考写作网站尊敬的领导、各位员工:

大家下午(晚上)好!

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20____年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

今天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被****等原因,我们经历了一段非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20____年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。

一个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,本站站我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!

古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的不足。

公司面临着机遇和挑战,为在20____年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:

1、完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。

2、扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。思想汇报范文首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3、规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4、回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20____年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表____公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!

我们超额完成了生产年度计划,入党志愿书为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“______行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

20____新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享__的20__年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20__,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20__。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20__年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20__年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,以__建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20__年7月我们在晋中市寿阳县建立山西__超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

年终总结会领导讲话

尊敬的各位领导:

今天能够作为员工代表在这里发言我倍感骄傲和自豪,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤奉献的`表彰!我在此向关心和支持我的各级领导表示衷心的感谢;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20__年是不平凡的一年,有着太多的考验和挑战,过去的一年,在各位领导的关心指导下,无论在思想上还是职业素质上,我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的20__年,这要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论知识,实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉,因为我们有理由相信:鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今天的成绩将是我们明天的起点,在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知:我们还有很多不足,我们要继续力争向上,不断提升自我,我们有勇气迎接一切挑战,有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!树立主人翁意识,而忠诚、责任感是靠行动来体现的!

公司给了每一个人展现自我的平台,我们要学会感恩,我们不能忘记,没有企业的发展,就没有小家的幸福,没有企业的辉煌,就没有事业的成就。企业与我们紧密相连,让我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排,用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线,这也是我发言的主题:踏实做事,用忠诚责任去要求;感恩兴阳,用实际行动去回报!

谢谢大家!

领导年终总结讲话稿

尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:

大家新年好!

今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的'取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

xx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

年终总结领导讲话稿

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

今天很高兴参加____公司____年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司_经理又汇报了____年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们____公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

____公司自20__年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是____公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心____公司的发展壮大,帮助____公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在_年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

年终总结领导讲话稿

各位领导、各位同志:

今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。

回首过去,感触颇深。

一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。

在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。

上任伊始,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。

但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。

这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。

近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。

尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。

我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。

这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。

这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。

x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。

这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。

制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。

首先是“严管”,放任自流等于害干部。

要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。

其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。

只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的,迎来了充满希望的20xx年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx,是不平凡的一年,xxx历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

全年产量86万件,超过了13年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。

但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的'担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。

以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。

培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的xxx员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。

xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。

要实现全公司每年年产值上涨130%,2020年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。

我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

局领导年终总结讲话稿

同志们:

今天,在这里进行协会机关20xx年度的工作总结。刚才,机关各部室的负责同志分别汇报了今年的工作情况和明年工作的打算,交流了他们的工作体会,讲的都很好,这种形式的总结还是第一次,有利于提高工作的透明度,也有利于相互间的学习和交流。为了扩大交流范围,我们还邀请了几个中心的领导班子成员和直属单位的主要负责同志参加协会机关的总结会,目的也是为了加强相互间的了解,推进协会系统的交流与合作.

20xx年是新世纪以来石化行业最为困难的一年,也是我们砥砺奋进、经受考验的一年。经过全行业广大干部职工的共同努力,取得了令人满意的业绩,预计全年工业产值与上年基本持平,协会跟踪的62种(类)重点产品中90%保持正增长,工业增加值同比增长10.4%,增速高于全国工业平均水平,科学发展观的理念在全行业深入人心,经济增长质量稳步提高,能源消耗和污染物排放明显下降。在国内外经济形势十分复杂的情况下,取得这样的成就极为不易,应该倍加珍惜。

20xx年协会的工作,刚才各部室已经分别做了总结,讲得很全面,也很实在。在大家的共同努力下,各项工作都取得了新的进展,概括地讲就是:围绕应对国际金融危机,重点实施“1112工程性和影响力在不断增强和扩大,同时也有力地促进了行业经济的企稳回升。

这里我想着重谈谈去年协会工作的几个“亮点”:一是以落实国务院《调整和振兴规划》为重点,抓两个《指导意见》的制定和宣介。我们倾全协会之力,集全行业之策,通过半年多的深入调研和系统论证,编制了行业结构调整《指导意见》和技术支撑《指导意见》。这两个《指导意见》,系统分析了当前石油和化学工业的发展现状及其存在的问题,全面客观地提出当前和今后一个时期石化产业发展的思路和建议,为政府和企业的决策提供具有前瞻性的科学依据,体现了行业协会在结构调整中的自律作用和服务功能,是石化协会主动引导行业的一个重要举措。两个《指导意见》一出台,引起了政府部门、行业内部和社会上的高度关注和一致好评,各地、各企业包括外资企业,都争相索取这两个《指导意见》,对石油和化学工业科学健康发展,将发挥重大而深远的影响。

二是以强化经济运行监测分析为重点,建立行业经济运行快速反应机制。我们感到,在国际金融危机中实现“保增长”,必须加强行业经济运行的监测分析,而我们现行的统计模式和运行机制,很难迅速、准确地把握行业经济运行的实际情况,必须建立协会自己的快速反应系统,才能使协会在经济运行和行业发展中赢得主动权和话语权。这项工作难度比较大,涉及的面比较广,我们下了很大的功夫,经过反复演练,目前已经初步成型。一般在每月8号前就可以掌握重点行业的基本数据和各地、重点企业“鲜活”的情况,通过协会“经济运行会商会”讨论,形成《快报》上报下发。

为我们及时向政府部门反映企业诉求、提出意见建议、帮助企业科学决策提供了依据,提高了协会的权威性和影响力。截止11月底,我们累计上报行业经济运行动态166份,其中工信部采用141份,中办、国办采用13份,被工信部评为年度经济运行监测分析先进单位。

三是以应对金融危机为平台,全面提高协会为政府、行业、企业服务的能力和水平。我们认真贯彻中央应对金融危机的一揽子政策和措施,加强与有关政府部门的协调,主动承接政府委托或授权的各项工作,跟踪了解成品油、化肥价格改革和出台燃油税政策后的影响,加强对中东石化产业发展的研究,向国务院和有关部委领导报送了《化肥情况汇报》和《中东石化产业影响对策报告》,得到了国务院领导的批示和有关部门的重视。积极配合有关部门制定出台石化产品税收政策调整方案,恢复和提高了1150种重要石化产品的出口退税率,初步测算,给石化行业降低成本约200亿元人民币。向国家发改委推荐了4个中央财政专项资金支持项目和5项重点技术进入《国家重点节能技术推广目录》(第二批),争取到国家科技部863计划项目和“”国家科技支撑计划项目各1项,10个项目进入了国家科技部“”国家科技支撑计划立项程序。工信部确定的20xx年9个重点支持的清洁生产示范项目,化工行业占了5个;财政部最后审核确定了7个支持项目,化工行业占了4个。与五大集团公司、各专业协会合作研究,向发改委、工信部提出了“石化产业振兴和技术改造专项资金安排重点”目录,为政府主管部门落实规划、进行项目审批提供了依据。及时向环保部建议暂缓发布控制指标更加严格的氮肥、磷肥等行业水污染物排放标准并被采纳,制定了纯碱、轮胎、mdi和tdi四个产品的准入条件等。初步完成了协会负责的20个化工行业全国标委会、4个国标委直属标委会共24个标委会的工作体系建设。根据国家质检总局的授权,协会承担了橡胶制品、农药、危险化学品等3大类27小类产品的审查,10459家企业获得生产许可证。

四是以树立行业良好形象为目标,组织开展“责任关怀”系列活动。“责任关怀”是石油和化工行业树立以人为本、注重环境质量、关心健康水平、确保安全生产、实现和谐发展良好形象而自发开展的一项特色活动,已经实施7年,得到了工信部和张德江副的肯定。今年组织的“责任关怀系列活动”,包括:一是责任关怀中国行新闻采访活动,组织新华社、中国工业报等20多家媒体,采访面涉及10多个省市的20多家企业、园区和政府部门;二是召开“石油和化工行业责任关怀年度报告发布会”,12家企业首次公布年度报告,9家企业进行经验交流;三是召开以“推行责任关怀、促进和谐发展”为主题的责任关怀促进大会,有关政府部门的领导、国内企业和跨国公司高层、国际组织的代表到会介绍经验体会和互动交流。

五是努力拓展国际合作新领域,与国际商协会组织和在华外资企业的联系和合作取得突破性进展。在做好中日石化首脑会议、中英化工工作组会议、中美化石能源合作协议等传统项目的基础上。今年,我们重点加强了与海湾石化协会、韩国石化协会的沟通,加强了国际贸易的协调。过去,在华的外资企业特别是那些大型跨国公司一直很难沟通,去年情况发生了变化。我们两次召开座谈会,参会人员的规格都很高,气氛很热烈,有的主动到协会登门拜访,有的送匾表示感谢,有的与我们签署合作协议。为什么会出现这种局面?一是时机抓得好,在国际金融危机的背景下,外资企业特别是那些大型跨国公司日子都不好过,他们迫切需要协会的帮助。二是利用政府资源为我服务。两次座谈会我们分别邀请工信部原材料司司长、环保部政策法规司司长到会解读政策、对话交流,这对他们来说是求之不得的。三是外资企业深切感到我们协会能帮助他们办实事,包括帮助拜耳、杜邦、德固赛等外企解决出口退税率等。

六是以增强行业凝聚力和自信心为重点,开展庆祝建国60周年系列活动。为了在金融危机中提高行业的士气,增强战胜危机的信心,激发广大干部职工的爱国热情,我们今年隆重举办了建国60周年系列庆典活动,内容很丰富,包括参加大型展览、编印大型画册、开展征文活动、组织青年演讲、召开庆祝大会和文艺演出,对60年来行业发展有突出贡献的同志颁发纪念奖,我们把行业的历代老领导、老专家、老同志请回来,上上下下、老老少少各方面都比较满意。

七是适应新形势、新任务的要求,在加强协会自身建设方面有新举措。目前石化协会的发展进入了一个关键时期。一方面,石油和化学工业正在实施以结构调整和产业升级为主要特征的战略转型,对协会的建设提出了更高的要求;另一方面,协会的人员结构将发生重大变化,一批初创时期的老同志陆续退出现职岗位,一代年轻人将登上历史舞台,年轻的一代能不能继承优良传统、把协会的事业发扬光大,对协会建设是一个严峻的考验。今年我们采取了三项措施:一是引进一批素质高、能力强、有工作经验、能够近快上手的中年骨干,以缩短培养周期,缓解人才断档造成的被动,增强协会工作的活力;二是以讲座、培训、下企业锻炼等方式加强对在职年轻干部的培养,使他们近快成才、接班;三是将退下来的一批老同志成立咨询委员会,既要“扶上马”,还要“送一程”,发挥传、帮、带的作用。四是加强对会员的服务和联系。举行了首次会员单位联系人会议,研究提出了改进和提高对会员服务的意见。

八是提高协会自立自养能力,坚持服务和经营两手抓。协会经营工作也是一个小的“亮点”。“剥离创收”后,协会的经营收入不仅没有降低,反而高于改革前。协会全力支持经济技术发展中心的经营创收,去年实现经营收入1100多万元,安评中心、生产力促进中心、化工贸促会等单位业务经营也都有了新进展。同时,各部室积极完成政府授权委托任务和政府购买服务,取得可喜的成绩,质量安全环保部、信息与市场部在这方面今年表现突出。政府购买服务是名利双收的大好事,既能扩大影响,又能锻炼队伍,还能得到实惠,要大力提倡。

过去的一年,协会所以能够取得以上成绩,我感到有三点值得总结和发扬:

一是不断深化协会内部改革。从20xx年下半年到20xx年,我们重点落实国办36号文件,在内部进行了一系列的改革,提出了5句话40个字的思路。改革的结果,效果明显。也正是由于改革确立了新的机制,才有今年各项工作的新进步、新突破。主要是:精力集中了,运作规范了,服务意识增强了,协会在行业中的威信在逐步提高,影响力在逐步扩大。今年的会费收缴率已经达到90%以上。说明我们的服务能力在增强,服务水平在改善,服务的质量和效果得到了广大会员单位的认可。

二是全体同志的共同努力。20xx年对我们来说是锻炼最大、履职效果最明显的一年。大家工作很辛苦,特别是在应对国际金融危机中、在实施“1112工程”中,很多同志加班加点,老同志发挥了表率作用,年轻同志上手也很快。另外,还有一个非常重要的原因,就是我们有一个温馨的工作环境,有一种团结协作的工作氛围,“杂音”比较少,疙疙瘩瘩的事不多,歪风邪气在协会没有市场,大家能够心情舒畅地去干事业。在党的建设、廉政建设方面,党委、纪委做了大量工作,为完成中心任务提供了思想、组织和作风保证。

三是有关政府部门的支持。工信部、商业部、发改委、财政部、环保部、质检总局等政府部门对我们很重视,很多重大事项找我们商量、听取意见。特别是主管部门国资委,对我们的工作很关心、很支持,经常听取我们的汇报,参加我们组织的重大活动,给我们以很大鼓励和鞭策。

总之,20xx年取得的成绩和进步,应当归功于上级的正确领导和指导,归功于协会全体同志的共同努力和辛勤工作,这里,我向大家表示亲切的慰问和衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,也要看到我们存在的问题。在年终总结中,我们开展了思想作风大讨论,各部室找出了不少差距,概括起来:一是思想上把协会作为事业来干的政治意识还没有完全树立起来,有的精力不够集中,有的缺乏开拓精神。二是工作上标准不够高、要求不够严,业务能力和工作水平与形势的发展和行业工作的要求差距还很大,服务能力还不适应企业的需求。三是组织上,领导干部意识、党员意识和协会的整体意识还不够强,组织观念有些淡薄。四是作风上有些拖拉,有的纪律松散,有的执行力不强。总的看,各部室对这次思想作风大讨论是重视的,态度是认真的,对“自我感觉良好”的心态有了警醒。希望大家以“成熟期”的协会为标准,认真解决存在的问题,把协会建设得更健康、更具活力、更有生机。

关于20xx年的协会工作,我们正在统筹研究,还没有形成最终的“版本”。这里我谈谈思路。

首先要认真分析今年面临的形势,明确协会工作的定位。按照中央经济工作会议的分析,20xx年是“最为困难的一年”,20xx年是“复杂多变的一年”。经济工作的重心将由“保增长”变为“转方式”,把加快经济发展方式转变作为重要目标和战略举措,力求在发展中促转变,在转变中谋发展。这个难度相当大。

“调结构、转方式”是一项艰巨、复杂的系统工程。大家知道,调整经济结构、转变发展方式,已经提出十多年了,为什么进展缓慢?一个字:“难”。难就难在大家的认识并没有那么深刻、行动是并不是那么紧迫,产业发展的理念始终固守着传统的外延扩张;难就难在我们的技术储备不足,缺乏新技术、新工艺、新产品、新装备;难就难在我们的制度安排不完善,政绩考核评价机制一直以gdp为标准,金融、财税、科技、人才等一系列配套措施也没有跟上。当然还有其它方面的原因。现在,通过国际金融危机的考验,通过科学发展观的学习,通过国家一系列鼓励政策的出台,大家认识上有了很大提高,从国家“要我变”,成为企业“我要变”;但怎么“变”,绝大多数企业心中没有数,都在那里等待、观望。

记得去年我在年终总结大会上说过,国际金融危机给行业发展带来了严峻的困难,也给协会发挥作用提供了难得的机遇;同样,今年的调结构、转方式面临很大的困难,也会给协会发挥作用提供广阔的舞台。协会机关各部室都要结合自己的业务,研究在调结构、转方式的新形势下,行业和企业需要什么,你能做那些事、能提供什么服务。在当前形势下,协会工作的定位,应当是把中央的要求与行业的实际结合起来,做政府想干而干不了的、企业想做而做不到的事,宏观抓思路,微观抓突破。在行业发展的关键时刻,你干得好,协会的影响力和凝聚力就会大大提升;干得不好,你就会被“边缘化”。

所以,我们初步考虑,今年的重点工作有以下四个方面:第一,促进行业经济稳定运行。目前行业经济回升的基础还不牢固,必须首先稳定经济运行。要加强行业经济运行监测分析,对行业经济运行中出现的难点,要及时向政府部门反映,并提出意见的建议。加强国际贸易协调,开拓新兴国际市场,提高利用外资水平,促进企业对外投资合作。要加强与“扩内需”相关产业的沟通与合作,扩大经济增长空间;强化质量管理,继续推进企业质量诚信体系建设和行业标准化体系建设,提高产品质量,满足市场需求。

第二,推进行业经济结构调整。继续深入贯彻国务院《调整和振兴规划》,大力宣介协会发布的两个《指导意见》。把淘汰落后产能与培育新兴产业结合起来。研究提出行业准入的技术标准,推动政府出台产能过剩退出和补偿机制。按照中央关于培育战略性新兴产业的要求,积极培育化工新材料、新领域精细化工、新医药和环保等战略性新兴产业,推动政府出台相关优惠政策,鼓励高端石化产品的研发和产业化。做好行业“”规划的研究工作。

第三,推进技术改造和技术创新。根据石油和化工行业传统产业占较大比重的特征,把技术创新的重点放在对传统产业的技术改造上,用新技术改造传统产业,用新技术引领新兴产业的发展。一是选择一批重点项目的技术改造,争取国家有关部门的支持。二是在化工新材料、新领域精细化工领域,推动产学研合作,建立战略性新兴产业技术创新联盟。

第四,促进实现节能减排目标。一是加快发展循环经济、低碳经济。大力推动节能技术和减排技术的创新,培育一批发展低碳经济和循环经济成绩显著、效果明显的企业、园区;逐步优化全行业的能源和原料结构。二是确保超额完成“”节能减排目标。强化目标责任制,加快节能环保重点工程建设,特别要在高载能行业中发挥重点企业节能减排的带动作用。进一步深入推进责任关怀。

做好以上四个方面的重点工作,要紧紧围绕转变经济发展方式这个中心,找准切入点,举全协会之力加以突破:宣介两个指导意见,夯实两项基础建设,认真办好“三会一展”。

宣介两个指导意见。就是围绕贯彻落实国务院《石化产业调整和振兴规划》,抓行业结构调整《指导意见》和技术支撑《指导意见》的宣传、推广,为行业调结构、转方式进行思想动员、产业引导、技术支撑和咨询服务。元旦过后,我们就立即投入这项中心工作,把两个《指导意见》的主要精神作成ppt,由会领导带队,分别到各省区市和专业协会进行宣讲,也算是给他们“拜年送礼”,争取在中心任务上来一个“开门红”。今年我们组织和参加的各类活动,都要把宣介两个指导意见作为重要内容,夯实两项基础建设:

一是完善经济运行快速反应系统。重点充实专业协会、地方协会和大型企业“鲜活”的经济运行情况和数据。提高经济运行会商、快报的质量和效率。及时向政府部门反映行业经济运行情况和热点问题,提出意见的建议。

二是加强协会自身建设。以协会换届为契机,把“争创一流的工作业绩、打造一流的行业协会”,作为我们的奋斗目标,着力提高创新力、决策力、执行力和影响力。以良好的精神面貌和工作作风,迈进协会发展的新阶段。

认真办好三会一展:

一是协会换届大会。认真搞好第三届会员大会的筹备和组织工作,把换届大会开成开拓奋进、团结和谐的大会,把协会建设成政府靠得住、行业离不开、企业信得过、国际有影响的行业组织。

二是结构调整座谈会。(尚无定论)在行业、园区、企业中培育产业结构、产品结构、企业组织结构调整和节能减排的先进典型,运用经验交流等形式进行推广。或者举办“行业低碳经济发展论坛”,由协会主办、石油和化学工业规划院承办,从理论和实践、软件和硬件的结合上,专门研究如何在石油和化工行业发展低碳经济、怎么样实现可持续发展,探讨和解决行业结构调整、节能减排、环境保护等一系列重大问题,给当前企业的调结构、转方式释疑解难。或者把这两个会议结合起来,召开“低碳经济与结构调整研讨会”。总之,今年要围绕调结构、转方式,召开一个有影响的“重量级”会议。

三是行业科技大会。以推进结构调整和产业升级为主题,把表彰先进、展示成果、交流经验、发布信息结合起来,突出传统产业的技术改造和新兴领域的技术开发,拿出一些先进实用的共性关键技术与企业对接,真正发挥科技对结构调整的支撑作用和对新兴产业发展的引领作用。

办好国际化工展。目前行业发展的主要瓶径是市场需求不旺,今年要下大力办好国际化工展,把产品展示、信息交流、发展论坛有机结合起来,努力开拓国内外、特别是国际新兴市场。

做好今年的工作,我提四点要求:

第一,要认清形势、明确任务。20xx年行业工作的中心任务是“调结构”、“转方式”,这既是中央的宏观要求,也是行业发展的迫切需要。各部室的工作一定要把着眼点和落脚点放在如何在“调结构”、“转方式”中为行业创造条件、搞好服务,如何在“调结构”、“转方式”中提高协会的影响力和凝聚力,真正把中心任务变为发挥协会作用、提高协会影响力的舞台。

第二,坚持高标准、严要求。20xx年的工作,要以“争创一流的工作业绩、打造一流的行业协会”为奋斗目标,坚持高标准、严要求。真正做到我们的工作水平和工作质量与行业在国民经济中的地位相称,与协会在行业中的地位相称。对协会确定的重点工作,想得要细,做得要实,不干则已,要干就干得很漂亮。

第三,要提高“四力”、苦练内功。20xx年要把提高创新力、决策力、执行力和影响力,作为加强自身建设的重要指标。要不断挖掘企业和政府的需求,创造协会工作新的增长点;要不停地思考、不断地谋事,想新点子、出好主意;要做到政令通畅、令行禁止、雷厉风行;把扩大协会的影响作为衡量各部门工作的重要标志,通过提高“四力”,把协会的工作再上一个新的台阶,为协会进入新的发展阶段提供思想、组织和作风保证。

第四,要提高我们的创收能力。目标就是“自养有余”。财务部门要制定创收规划。各部门要把政府购买服务作为一项重要指标、作为衡量工作质量和业务水平的重要标志来考核,这方面工作的空间很大,创收的潜力也很大。要积极支持经济发展中心、各直属单位、代管直属单位的创收,扶持他们不断壮大经济实力,使协会有一个稳固的经济支撑。

同志们,20xx年我们协会的工作取得了比较好的成绩,大家很辛苦;20xx年的任务更加艰巨,还需要付出更大的艰辛。再过一个月春节就到了,我代表协会党委和协会领导,向你们和家属拜个早年,祝大家春节快乐,阖家幸福,万事如意!

领导年终总结讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:

大家下午好!

今天是我们xx集团----xx大宾馆的年终总结表彰大会,我们欢聚一堂,交流经验,表彰先进,共谋发展。20xx年,是集团也是宾馆保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。宾馆营业额达到1600万元,通过宾馆的品牌让鸡西乃至全省更多人认识了解东粮集团。这些成绩的取得与集团的正确领导和大家的辛勤工作是分不开的,是宾馆上下一致努力、共同拼搏的结果。在此,我非常高兴能在这个温馨祥和的时刻向我们亲爱的家人道一声:你们辛苦了!

激情与汗水成就了过去,在过去的一年中,宾馆做了如下工作:

1、客房房型的增加改造;

在经营过程中,为满足客人对房型的需求,客房改造增加了三人间2间,大床房三间;

3、进行了洗衣房的'搬迁组建,确保了宾馆布草的洗涤质量,同时也延长了布草的使用寿命。在保证宾馆洗涤任务的同时,又接受了几家外洗工作,降耗节能之外还能有创收。

4、为提升宾馆品质,满足客人的需求,宾馆进行了托玛琳汗蒸房的升级改造。自改造升级后托玛琳汗蒸房属于鸡西面积最大、环境最好,深得大家一致好评,并维护了一批高端消费人群,作为鸡西行业领头者,绿色洗浴文化,接待同行业的学习与交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,为方便客人特推出办5000元充值卡会员免费为客人寄存洗浴用品。

5、客户维护,提升客户的忠诚度

客房部在开发新客户的同时注重老客户的维护,提升管理人员及员工的服务意识,注重细节服务,让客人认可我们的亲情服务的同时,提升顾客的忠诚度。前台加强了协议客户、网络营销、会议团队以及商务旅行散客户的维护。

餐饮部成立了宾馆礼仪部,提升了婚宴服务的品质,推出了多款婚礼场地套系。推出多种销售计划:微信朋友圈集赞打折;高档精品自助餐。为适应市场的需求更换的厨师团队,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。

智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,是新的开始新的希望,是我们新的历程新的梦想。我们要抓住新的机遇,迎接新的挑战。以高度的使命感和责任感来推进我们宾馆的发展,共同创造更好的企业效益和社会效益。

我们下一步的工作重点:

二、进一步加强宾馆管理,完善制度建设,增强宾馆可持续发展的能力;

三、加强人才培训,培养出一批高素质、高标准的专业人才。

四、20xx年“东粮人报纸”出刊,往后每季度都会继承推出更新”东粮人报纸”让更多人认识了解东粮集团,了解东粮文化。

五、团结互助,织造“宾馆是家、客人是亲人”的文化精神,给顾客以人性化、高品质服务。

六、开源节流多元化。管理成本要下降,开源节流是关键,让节能降耗成为一种习惯、一种文化,一种传统。

七、为提升宾馆品质进行健身器材的更新添加。

20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,同心协力,向着更加高远的目标迈进,共同创造福顺财多大宾馆更加灿烂的明天!

最后,再次感谢大家为宾馆为东粮集团的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作顺利,幸福安康,阖家欢乐!

谢谢!

年终总结领导讲话稿

尊敬的各位领导、员工同志们下午好:

新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司-xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对-xx年的工作进行总结,并就-x年公司各项工作进行安排和部署,同时对-x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:。

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项,一、由-x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结;三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰-xx年度先进集体和优秀个人的决定”;四、向先进单位和优秀个人颁奖。五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:1、请所有与会人员暂时关闭手机;2、不要在会场内走动,保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

现在正式开会,

下面进行第一项:请-x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰-xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,

首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;。

下面进行第五项:请金杯公司领导讲话,

各位员工,今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司-xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现-x年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!

总结表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏。

年终总结会领导讲话稿

亲爱的各位同事,各位营销精英们:

大家上午好!(好,很好,非常好)这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们__营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,__的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了__成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表__营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦!

回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。

一年的时间过的很快,20__年,在__共事的这一年里。我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。

20__年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而__照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜,我们__团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程,因为我们__人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的!

世间自有公道,有付出就会有回报,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了__的这段历史而自豪,应该为我们就是__的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者!

年终总结会领导讲话稿

同志们:

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。

会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。

我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们远大目标就是:世纪,世界xx年终总结发言稿“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。

“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

领导人年终总结讲话稿

各位各位同志们:

今天我们在这里隆重召开xx-x会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于xx-x工作的开展具有十分重要的指导意义。刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,各部门要及时传达这次会议的精神,认真落实,真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作,我提几点补充意见:

一、对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下 “齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。

二、对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要加大力度把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索xx-x工作与yyy有机结合的新路子。yyy是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受yyy的影响。因此,如何适应yy的要求,如何和yyy有机结合起来,希望同志们认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xx-x工作的同志,要有使命感和责任感。同志们,对于xx-x工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,脚踏实地,为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!(鼓掌)

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们离别了成绩斐然的2015年,迎来了布满希看的2015年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛苦耕耘和忘我奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、支属致以最诚挚的问候和最美好的祝贺。

2015年,是不平凡的一年,xx-x历经曲折、曲折,却仍然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人畏惧、没有人畏缩,***人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加进到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐步引进正常轨道。通过提早做好生产计划,提早落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产范围。2015年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收进也到达50000元以上,班组长以上管理工作职员年收进到达了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。另外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们获得的成绩来之不容易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的大力支持,更离不开我们每位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直以为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对***发展有过帮助、付出过努力的每位员工表示衷心的感谢,由于有你们才有***x的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但获得的成绩只能代表过往。在看到成绩的同时,我们也要往发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今落后步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有依照标准流程操纵,这也导致我们出了一次大错;另外,员工与管理职员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的题目,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的题目。

2015年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。2015年,公司的发展远景广阔,我们的生产范围目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序展开;并造就人性化的***企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每位普通员工的年收进突破30000元,班组长以上年收进突破41000元。但是,在面临竞争越发剧烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过量种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新房名员工,通过他们,给我们带他们故乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组上风,在实际生产进程中,我们的ie组将发挥积极的作用,碰到比较难的工序,提早对员工进行培训,班组职员不够,ie组及时参与,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操纵、强化反浪费意识以勤俭本钱等方面培训;对班组上进行安全生产、职员管理及沟通交换艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理职员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等情势来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个布满人性化的***企业。还有就是业务部、采购部等部分将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已派出专门职员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,勇于尝试,勇于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我深信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的共产党员工的努力奋斗,我们必定会续写又一页华丽的篇章。***x的发展历史将永久记住我们曾为之付出努力的血汗和汗水。

不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所获得的些许成绩而洋洋得意不思向前。要实现全公司每一年年产值上涨 130%,2020年景为上市公司的雄伟蓝图,我们的道路仍然还很远。我深信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们愈来愈近,我们就可以实现由量变的积累到达质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节行将到来之际,我再一次衷心肠祝贺大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的教职员工,海内外校友们:

即将过去的2012年是我校发展史上具里程碑的一年,我们取得了一个又一个丰硕的学术成果,学校的软硬件建设跃上了一个新台阶,加强了对外交流,培养了一大批精品人才。这些的成果跟广大教职员工,热心的校友们支持是分不开的,在此我仅代表学校行政班子对大家表示衷心的感谢!

一年来,我们扎实开展“创先争优”活动和党的建设工作,不断抓质量、拓内涵、促提高,在很好地总结“xx-x”工作的基础上,全面启动了学校“十二五”改革和发展规划的编制工作。我们全校师生员工的发展愿望更加强烈,发展目标更加明确,发展步伐更加稳健,各项工作迎势竞上,取得了较大的成绩。

这一年,我们深化教育教学改革的决心更加坚定。学校开展了“教育教学思想大讨论”,召开了第二次教学工作大会,修订了人才培养方案和课程教学大纲,积极探索“阳明班”、“全英文教学”等人才培养新途径,改革研究生培养机制,加快建设国家“质量工程”项目,新增了国家特色专业建设点1个、国家级精品课程2门、国家双语示范课程1门、省级精品课程9门,国家级教学团队获得突破。人才培养成果不断显现,我校学生全年累计获得国家和省级a类学科竞赛奖项81项,其中全国大学生电子商务竞赛特等奖2项,全国大学生数学建模竞赛二等奖2项,“外研社杯”全国英语演讲赛二等奖1项,全国“挑战杯”创业计划竞赛三等奖1项;此外,我校学生还在中国大学生乒乓球锦标赛中获得女子最高水平组团体冠军。

这一年,我们对于实施“顶天立地”发展战略更加执着。学校学科学位点建设取得新进展,2个一级学科博士点、17个一级学科硕士点通过省学位委员会的评审,获批财政部学科建设项目1项,新增国际商务硕士、翻译硕士、船舶与海洋工程领域3个专业硕士点和工程硕士领域。科研水平进一步提升,新立国家级科研项目60项,其中两大基金项目超过50项,并在国家社科基金重点项目、国家软科学研究计划重大项目和出版项目上取得突破;新立部省级科研项目137项;获得各级各类科研成果奖84项,其中国家科技进步二等奖2项;科研经费比去年有很大增长,达到1.76亿元;新增部省级科技创新平台2项。校地合作不断深入,与行业大型骨干企业共建合作平台8个;全面启动了宁波市高等技术研究院的建设工作,积极参与了宁波市国家级大学科技园的建设;全年共有85名博士、教授深入到企事业单位开展合作。

这一年,我们优化师资队伍的思路更加清晰。通过加强基层学术组织建设、加大高层次人才引进力度、完善常态化教职工培训体系、推进岗位设置与聘任工作等一系列举措,师资队伍结构不断得到优化,在国家“人才计划”人才引进方面实现了零的突破;全年引进钱江学者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晋升正高职称人员16名;选派了近20人赴国内外著名高校(主要是985高校)攻读博士学位;顺利完成了团队岗位的增聘和调整工作。

这一年,我们追求一流办学水平的目标更加明确。学校国际化建设进程不断推进,首个本科层次中法合作办学项目成功获批,中澳mba合作项目通过教育部认证,学校被列为全省高等教育国际化试点单位之一。科学技术学院以崭新的面貌准备迎接教育部的评估,****教育学院深化内部管理制度改革,为学校的发展做出了显着贡献,国际交流学院在打造国际培训精品项目上又迈出了可喜一步。学生指导服务体系不断深化,全校本科生就业率达到94.39%,研究生就业率保持在90%以上。校园文化氛围日益醇厚,“宁波帮”文化工程获评教育部2012年高校校园文化建设优秀成果奖。学校校园文明建设与和谐校园建设势头良好,安全与后勤服务保障工作水平不断提升,办学条件逐步改善,校区周边征地工作取得实质**进展;精细化管理工作积极推进,oa系统全面实施;信息化与图书、学报、档案建设工作取得新的进展;医学院附属医院积极参加了省“三甲医院”的评审。

所有这些成就的取得,都凝聚着全体师生员工的智慧与汗水,凝聚着各级领导的关怀与厚爱,凝聚着历届校友和社会各界的关心与支持,在此,我们表示衷心的感谢!

2012年是“十二五”规划的发展之年,我们将面临新的机遇和挑战。在新的一年里,我们要坚持不懈地深入学习实践科学发展观,自觉肩负起时代赋予的历史使命,一如既往地围绕地方经济社会发展需求,以人才培养为根本,以提高教育教学质量为核心,以加强学科科研水平为重点,以提升师资队伍内涵为基础,以改革创新为动力,坚持质量优先,坚持发展特色,坚持人才为要,坚持开放创新,坚持和谐发展,全面建设有特色?高水平、海内外知名的教学研究型大学,努力向着国内一流地方综合性大学的奋斗目标阔步前进!

老师们,同学们,新的一年正在大步向我们走来,让我们满怀豪情,锐意创新,共同创造更加美好的明天!

祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福、万事如意.

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我们xx成立一周年的日子,在这个特别的日子,我能站在这里讲话,感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会,也感谢大家对我的帮助和支持。

在过去的一年里,对我而言,是快速成长的一年,而这一年对xx而言,是走向成熟的一年,在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化,公司的发展速度!而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

我进入xx-x工作近一年,让我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导,使我们对公司的经营管理理念有了初步的解,也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来,在领导的悉心教育,同事们的支持与帮助,我获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。通过ipmt这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx-xx人。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我们xx成立一周年的日子,在这个特别的日子,我能站在这里讲话,感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会,也感谢大家对我的帮助和支持。

在过去的一年里,对我而言,是快速成长的一年,而这一年对xx而言,是走向成熟的一年,在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化,公司的发展速度!而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

我进入xx-x工作近一年,让我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导,使我们对公司的经营管理理念有了初步的解,也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来,在领导的悉心教育,同事们的支持与帮助,我获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。通过ipmt这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的`精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx-xx人。

自己在公司领导的正确领导下,2004 年。认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》要求,紧紧围绕公司 “ 优质、高效、规范、创新 ” 工作方针。强化管理,开拓进取,较为逊色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。。

自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来。贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里。根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化。

1 为完善会议、学习制度。切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

3 努力构建 xx 高速公路的机电业务框架。明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统, 保证全线设备、设施稳定运行。

xx 高速全面营运的开局之年。年初,09年,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行。

3 根据管理的需要。自己组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同时,组织对公司管理中心环境监控工程、 xx 收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己组织部门人员完成了公司 oa 系统的建设,今年 4 月 — 6 月,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5 一年来。及时解决公司机电设备设施日常呈现的问题。自己要求部门员工强化服务意识,为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

随同粤东片区高速公路联网收费的实现,今年 11 月。自己组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。

结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。自己要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,一年来。要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1 针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况。自己责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2 责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的装置。消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建。 消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4 依照公司的统一部署。自己督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候 24 小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。

5 督促隧管理所完善了机电仓库的管理。 防止了机电物品备件的流失。 督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号。使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

一年来,此外。自己还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

1 督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核。提高了监控中心的管理水平和服务质量。

2 督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

3 督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

4 督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单。并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。

二、由于局部进口设备备件的推销较难。需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。

自己将根据自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

领导在年终总结会讲话

各位同仁大家好:

新春伊始,万象更新。让我们满载着20__年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了20__年的春天。值此集团20__年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为__集团争得了荣誉。20__年集团公司各行业取得的`骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20__年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造__集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成20__年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为__事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!