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交管工作年度工作计划大全(15篇)

作者:JQ文豪

年度总结不仅是对个人成长的总结,也是对工作和学业的总结,它能够帮助我们提高效率和质量。为了帮助大家更好地写出一份精彩的年度总结,以下是一些值得一读的范文,供参考。

公安交管年度工作计划

__年,全市交通运输工作要实现“五新”总目标:

——投资规模有新突破。积极争取市、县党委、政府支持,全力解决交通建设资金瓶颈,全市交通固定资产投资在的基础上增长5%、力争10%,总规模达到88亿元、冲刺100亿元。

——创优争先有新位次。党建工作、廉政建设、文明创建、政风行风、交通安全等各项工作,要在全国有名气、全省争第一、全市扛红旗。

——服务发展有新作为。切实转变作风,强化担当意识,倡导实干兴业,在着力构建襄阳综合交通运输体系、服务“小康社会”、“两个中心”、“四个襄阳”建设上取得新业绩,赢得市委、市政府和人民群众的认可。

(三)主要任务。

1、高速公路。谷竹高速公路__段完成一期路基,完成二期桥面铺装50%;保宜高速公路襄阳段完成路基土石方工程50%,桥梁桩基工程50%,隧道开挖3000米;麻竹高速公路襄阳东段完成路基土石方工程40%,桥梁桩基工程80%;麻竹高速公路__西段完成路基土石方工程40%,桥梁桩基工程60%;老河口至谷城高速公路完成汉江大桥桩基工程;襄阳绕城高速公路东南段开工建设路基公里,完成路基土石方工程30%。

2、普通公路。开工建设316国道襄阳城区段、207国道_北段、316国道周家岗至__湾、303省道谷城城区段等4条一级路51公里,续建316国道枣阳城区段一级公路公里;开工建设襄州区双黄路、黑牛路、保康襄关线等3条二级公路公里,续建枣阳枣蔡路、襄州埠双路、_剪子沟至穿山河段等3条二级公路公里;完成襄钟线、南荆线、保宜线、寺沙线等4条国省道大修_公里;完成20条县乡等级公路改造300公里;完成村级公路1000公里、农村公路渡改桥1200延米。

3、客运站场。完成宜城市汽车客运中心站建设,完成襄阳汽车客运东站主站楼装修及地上停车场硬化,完成襄阳汽车客运中心站和襄阳旅游长途汽车客运站主站楼改造,完成南漳汽车客运中心站主体工程;开工建设襄阳汽车南站、老河口高速汽车客运站、枣阳汽车客运中心站等3个客运站场。

4、港航设施。完成襄阳港小河港区、老河口货运码头、襄阳城区中心旅游码头等3个项目前期工作并开工建设。

5、物流园区。加快__物流信息中心、西物流园区、汽车产业物流园区、百盟商贸物流中心、天兴物流中心和乾通物流中心项目建设;开工建设老河口大通物流园(二期)、__县综合物流园。

(四)主要措施。

——解放思想,提升跨越式发展的“精气神”。市委、市政府和省厅对襄阳交通发展寄予厚望。我们要深入学习党的十八大精神,以提振精神、转变作风、务实高效为抓手,以“发展是第一要务、项目是第一抓手,服务是第一责任”为理念,不断深化系统上下敢于担当、负重前行的责任意识和勇挑重担、争先创优的进取意识,始终坚定做大交通、做大物流、加快发展的信心和决心;进一步加强组织领导,明确工作责任,细化目标任务,把完成全年任务作为实现“五新”目标的着力点和落脚点;进一步加大统筹、协调、督办力度,充分发挥县(市)区和业务部门的积极性,凝聚力量、汇集资源,加快推进各项工作落实,形成推动交通运输跨越式发展的强大合力。

公安交管年度工作计划

前几天,我随局领导到各交管所调研,通过开座谈的形式听了各基层单位工作人员的意见建议,经过整理,主要有以下五类,共16个问题:

(一)工作业务方面的问题。

1、规费指标的问题。各所对局下达指标或多或少都有一定的意见,认为征求基层意见不够,方法不够透明。

2、辖区问题。对各自的辖区没有分清楚。

3、执法环境问题。被管理对象的觉悟不高;乡镇政府不配合;领导支持不够。

(二)内部管理方面的问题。

1、所内管理制度的合理性。部分人员提到了所务管理制度不合理,突出表现在分配制度、奖惩制度、评先制度等方面。

2、所领导的工作方法问题。主要反映不够民主、沟通不及时,群众思想工作做的不够等。

3、所领导班子之间的分歧得不到及时解决,影响到工作。

(三)交通形象方面的问题。

1、文明执法不够。执行执法纪律不严,有骂人、打人的情况反映。

2、有抢征和乱开票现象。比如有的单位、有的交管员不按规定跨辖区征收;又如应收400元的三轮车只收260,带来不良后果,并且屡禁不止。

3、站所之间在执法中产生矛盾争吵影响了交通形象。

4、有乱发信、乱举报现象。

(四)个人待遇的问题。

1、工资问题:部分同志对期间减去的工资部分想不通;对本次加工资的问题不理解。

2、对年终分配有一定意见,主要是针对考核打分,部分同志认为不太公平。

3、希望待遇向基层一线人员倾斜。

(五)对党组意见建议。

1、希望局领导经常到基层调研,了解基层动态,帮助解决实际问题。

2、希望局领导能加强业务学习,提高领导水平。

3、希望党组能加强执法队伍的管理,严惩害群之马。

二、如何看待这些问题。

从调研的情况看,我们交运管所中还存在着一些与交通事业发展不和谐的问题。如何看待,我认为应该从以下两个方面看:

(一)分清主流与次流。需要指出的是,这个不和谐是在我们交通行政执法工作、队伍建设向前推进过程中发生的,总体上交运管队伍是一支风气正、团结向上、工作成效显著的集体。主要有三点可以反映:

1、交运管所的领导班子都能团结一致,无论是执行党组决定,还是带领队伍、维护集体荣誉方面都起到了核心作用,大部分班子成员能身先士卒、率先垂范,在群众中有一定的威信。

2、各交运管所的工作实绩都很突出。从上半年完成的规费征收业绩、辖区内运输市场秩序来看,都比去年有了很大的进步,同志们的干劲都很足。

3、交运管队伍的作风比较正,大局意识强。全体交运管人员都有一股强烈的集体荣誉感,自觉维护交通行业的整体形象。从同志们提出的意见建议来看,大家都有一股为交通事业发展出谋划策的热情,充分体现了队伍的.凝聚力和战斗力。

与成绩相比,这些问题只是次要矛盾,有些是我们前进途中必然遇到但可以通过我们自身努力加以解决的。

(二)透过现象看本质。分析从基层反映出的问题,涉及到交通系统的方方面面,有针对本单位领导的,有针对其他单位的,也有对局党组和局机关的批评意见。从大家提意见建议的动机看,主要目的还是为了我们交通事业的发展,尽管某些问题是涉及个人的私利,但也存在一定的合理性。从这些批评意见的原因来看,问题出在基层,但根源是管理。局党组对队伍管理的措施是否有力,对基层班子的指导帮助是否到位,制订的一系列考核管理制度是否科学合理,是否能够执行,或多或少还存在一定的漏洞;同时,基层领导班子的工作作风和思想作风与党组的要求有所错位,领导班子内部还存在思想包袱,以这种不太正确的思想指导和带领队伍,势必引发队伍内部的、各所之间的矛盾,因此纠作风必先纠思想、纠思想必先从领导班子纠起;有些单位内部管理上还存在薄弱环节,在奖惩制度、分配制度、评先制度等敏感问题在统一班子内部认识和发扬民主、征求全体同志意见的方面做的不够,因而沟通不够造成班子成员之间、工作人员和班子之间的意见分歧。

这些问题与我们取得的成绩想比,是次要的,但我们不能掉以轻心,一旦处理不好会影响事业发展的速度、会损害交通系统的团结、败坏交通执法的形象。

三、几点思考。

通过征求梳理基层的意见建议和分析交通队伍的现状,我认为,应该尽量采用合理化建议,针对问题制订措施加以整改,以加强和改进我们的工作。

(一)如何改善执法环境和提升执法形象。

交通的形象问题很大程度取决于执法的形象,影响交通形象的因素很大一部分限于工作的职责,收费和罚款。如何取得全社会的认可和理解,关键是争取市委、市政府的支持。如果费改税不施行,五小车辆养路费还需要征收,是否可以尝试以办法:

1、争取市委、市政府动员。在年底征收养路费之初,是否请市政府单独召开一个征收动员会,请各乡镇和部门的领导参加,要求各级领导干部率先交纳。如果不能单独召开,可以与大交通或者农村公路会议合并召开。

2、请纪委督查。争取市纪委的支持,制订规定,要求全市公务员和事业单位人员必须交纳养路费。还规定交运管人员在路查不能私放车辆,否则按违纪论处。这样,在路查中可以减少交运管人员的压力,即使在路查中遇到拒交的乡镇政府人员,可以凭文件做其思想工作。

3、加强政治和业务学习。从局党组开始,所有人员必须加强政治和业务学习,定期开展各类考核考试,提高执法人员管理和业务水平,从内因上提升形象。

(二)加强和改进思想政治工作,增进团结。

队伍中的不团结因素的主要原因是沟通不够,思想政治工作不力。

1、实行局领导定点联系基层制度。6个交运管所由6个党组成员分别包干,每月到基层调研一次,主要任务是解决思想、内部管理和协调与地方矛盾问题。其他行业管理、规费征收、行政执法等仍由分管领导负责。

2、加强基层党建。应该重视基层的党建和思想政治工作,加强领导力量,按照规则开展学习和党建活动,定期召开民主生活会,对于反映的工资、待遇等问题及时沟通,解决思想、。

3、弘扬正气。鼓励工作实绩突出、社会效益好的单位和个人。

4、批评不正之风。局党组和各所的领导班子要广开言路,积极听取各方面的批评意见,对于反映的问题要及时解决,涉及干部问题的,查实后严肃处理。同时,对捕风捉影、无事生非、打击报复、造谣诬陷的行为严厉批评。

(三)加强交运管所内部管理。

1、严格按照民主集中制原则加强组织建设,做到主要领导和分管领导各司其职,主要领导统揽全局、副职到位而不越位,形成班子民主、团结的氛围。

2、规范交运管所的运作。对于群众关注的敏感问题,如分配、奖惩等各项管理措施的出台,应该按照规定的程序施行。先在班子内部形成共识,之后请定点联系的领导过目认可,最后在全所人员中讨论通过后施行。

3、科学制定规费指标和划分辖区。在充分调研的基础上综合各方面情况制订20规费征收指标;严格控制各自辖区,规定不得擅自跨辖区征收,否则按违规征收数额的10倍划转规费。对于所谓征收盲区,可由分管局长组织各所以大行动的形式统一征收。

4、严格查处乱收费行为。“三乱”是交通执法的“高压线”,局党组和各所应引起高度重视。对于各类多收费或少收费的行为(如该收400只收260)都应该严格查处,发现一起,查处一起,否则一旦出了问题,影响极坏。

5、严格上路纪律。所有的交通执法人员,不得发生与执法人员形象不符的任何行为。一是要严格执行“十个不准”,二是严禁在上路时间发生执法人员之间的纠纷,一旦发生,不论对错,是领导干部的撤职处分、不是领导干部的,下岗3个月。

公安交管年度工作计划

2018年,xx交管大队在各级党委、政府和上级公安机关的正确领导下,以贯彻落实《^v^关于加强道路交通安全工作的意见》、《自治区实施意见》及全市《实施方案》为抓手,紧紧围绕“防事故、保畅通、促稳定”这一主题,深化道路交通安全工作机制,在执勤执法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隐患排查治理、事故处理、宣传方面细化分工,确保了全旗道路交通安全形势总体平稳和交管队伍持续健康发展。

一、今年以来工作开展情况。

(一)全旗发生事故情况。2018年01月至11月,全旗发生道路交通事故一般程序共计194起,死亡40人,受伤260人,财损万元(其中一般程序统计事故18起,死亡13人,受伤14人,财损11万元)。

(二)道路交通安全综合治理迈出新步伐。旗政府于2018年4月份召开全旗道路交通安全工作会议,安排部署全年工作,与苏木、镇政府和道路交通安全工作领导小组各成员单位签订了《道路交通安全责任书》。并于每季度召开安全生产工作会议,研究部署道路隐患治理、交通安全管理等重点工作,部署开展了“xx地区环境污染治理”专项工作,道路交通安全工作合力显著增强。

(三)道路交通安全隐患排查整治成效显著。对全旗道路交通安全隐患实行了“全覆盖,零死角、地毯式”排查,公安、交通、安监等部门先后多次深入全旗国省主干道、农村牧区道路开展隐患排查和整改治理工作,及时消除了一批行车安全隐患。2018年,共排查道路隐患27处,治理了25处,治理率达,投入资金万元。

(四)重点车辆及驾驶人安全监管扎实到位。对营运车、危化品运输车、校车等重点车辆实行民警源头承包管理,逐车逐人建立源头管理档案,按月排查并向运管部门抄告重点车辆及驾驶人交通违法、检审验情况;对辖区公路客运、公交客运、出租客运、危化车、接送学生车辆等重点车辆及其驾驶人已全部纳入源头进行重点管理。(五)常态化开展交通秩序整治。部署开展了“利剑2018”、“酒驾毒驾整治”“保平安、促稳定百日会战”、“整治机动车不礼让斑马线”、城市道路通行效能提升百日攻坚、道路交通环境污染治理等8类专项集中整治行动。2018年截至12月19日,共查处各类违法行为万起,其中酒后驾驶297起,涉牌涉证违法2365起,超速4096起,无证235起,不系安全带16165起,违法停车17634起,违法载人166起,闯红灯55877起,不按规定车道行驶14870起,其他违法行为51399起。

(七)扎实开展自治区“百日整治”和全国“百日安全行动”。9月份以来,按照“百日整治”和“百日安全行动”要求,旗局党委在制定实施方案、成立工作专班的基础上,周密组织部署,科学统筹推进,狠抓精准落实。一是由交管大队牵头,治安、刑侦、特警、法制、警务保障、警务督察等部门密切协作,对“双百”行动实行“一月一调度、一月一督导、一月一通报、一月一排名”,确保“双百”行动持续有力推进。二是结合“严管出安全、严管出秩序、严管出文明、严管出法治”的思路,要求全旗公安交巡警“上岗即严管、严管即规范”,重点针对现场执法和路面管控薄弱环节,提高见警率、管事率,加大现场执法力度,确保路面不漏管、不失控。9月份以来,共查处各类交通违法行为万起。三是加大8类重点车辆整治力度,对“两客一危”运输企业详细排查,完善“两客一危”车辆和重点驾驶人源头管理档案,实现了底数清、情况明、信息新、数据实。截止到目前,我旗8类重点车检验率、报废率始终保持100%;驾驶人审验率99%,换证率。四是坚持传统媒体与新媒体相结合,全面开展宣传提示工作。“双百”行动以来,我旗在中央、自治区、盟级媒体刊发“双百”行动稿件11篇。公安交巡警部门发送手机短信13次万余条,“双微”信息80条,开展“双百”执法大直播2次,邀请记者随警作战14次。

二、存在的问题和不足。

客观上,随着经济社会的快速发展,机动车保有量、驾驶人数量快速增加,群众出行需求与道路建设供需矛盾不断加剧,镇区停车难等问题亟待解决;道路交通安全设施欠账遗留问题多,有制度缺失的原因,有现有条件的限制,有历史遗留问题,道路交通安全基础设施建设不配套、设置不合理、维护不及时的问题比较突出,一些低等级气田道路、乡村水泥路基本属于无交通标志、无交通标线、无安全设施的“光板路”。

主观上,传统的理念和方法不适应工作需要的.问题越来越突出。接受新观念、掌握新知识的紧迫性,开拓新思路、运用新方法的自觉性,研究新情况、解决新问题的主动性不够强,对道路交通安全的规律总体上把握不够,往往习惯于按经验办事,没能很好地充分调动全社会的积极性、基层的创造性和交通民警的主动性。

三、下一步着重推进的几项工作。

一是坚持问题导向、强化风险意识,按照“什么问题突出就重点整治什么、哪里交通混乱就重点整治哪里”的思路,瞄准重点区域、重点时段、重点路段、重点违法,同步推进酒驾醉驾毒驾、农用车违法载人、危化品车交通违法、假套牌嫌疑车辆查缉会战等各项整治行动。

二是抓住路面秩序不放松,每周一次抽调百名警力深入国省道开展统一行动,大力打击整治显见^v^通违法行为;特别是农牧区县乡道路查处重点交通违法行为的比例要大幅提高,每周下沉警力不少于3天,在重点时段开展流动执法。镇区要突出对宾馆、饭店、歌厅、酒吧等周边道路,事故易发多发点段,以及城郊结合部,突出对午后、夜间和周末、双休日等重点时段的管控。

三是消除隐患。用攻坚的姿态治理道路交通安全隐患,立足减少“存量”,以“隐患穷尽、问题归零”为原则,通过部门自查、苏木镇普查、旗政府复查、专家协查“四查”并举,对各类盲点、危险点段隐患开展滚动排查、建帐销号并挂牌督办、社会公布,由政府、公安、社会三方共同推动治理。

四是扎实有序推进“放管服”改革20项新举措如期落地见效,不断提升公安交管部门服务全旗经济社会发展,服务百姓民生的能力水平。

五是进一步推进“文明交通行动计划”实施,深化交通安全宣传教育,充分利用各种新闻媒体,特别是运用“双微”平台加强交通安全宣传教育,有效扩大宣传教育范围,同时运用各种传统手段,开展有规模、有针对性的宣传。

六是严格按照旗公安局的统一安排部署,以“三化一高”新理念新标准新要求为工作标尺,切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识,进一步提高对“百日整治”和“百日安全行动”重要性和紧迫性的认识,切实增强做好工作的责任感和使命感,以最高规格、最严部署、最强措施,全力推进“百日整治”和“百日安全行动”开展,力保我旗道路交通安全持续平稳。

公安交管年度工作计划

为更好做好20__年车队工会组织工作,通过成立“职工之家”的方式,积极参与企业文化的建设;发挥工会基层组织作用,维护员工的合法权益,充分发挥团队协作精神,调动员工的积极性、主动性、参与性,全面提升员工的思想素质,为了更加有效推动车队工会组织工作的顺利展开,现特制定20__年度车队工会工作计划如下:

一、成立工会民主管理机构,发挥工会组织的民主功能。

为了更好地发挥工会基层力量,由车队长担任工会组长,将车队工会组织设立工会小组;各负其责,落实到人。车队不定期组织小组长的培训学习,认真贯彻执行工会法、劳动法、安全法和职业道德;了解车队工会组织在实际工作中所起作用以及特困员工的情况;做到员工有困难能及时解决,积极宣传工会组织在车队的功能和意义,提高法制意识,维护员工的合法权益,充分发挥工会组织的民主作用。

二、积极配合工会组织的各项文体活动;完善“职工之家”管理;增强企业的凝聚力。

积极参加和支持公司工会组织的各项活动是车队工会组织主要工作,主要参加明年的“百日安全”劳动竞赛活动、车组制活动、岗位练兵活动、“优质服务文明示范岗”活动、职业道德教育等活动。车队向公司建议建立会议室、阅览室、台球桌等等文体设施,有计划举办各项文体有奖比赛活动;完善“职工之家”管理,参与企业文化建设;让员工休息日有去处,学习“充电”。让员工感觉到“家”的温暖,推动企业文化的发展。通过这些活动,让员工成为有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”新人,发挥会员工的先进骨干作用,发挥团队协作精神,增强企业的凝聚力与向心力。

三、20__年车队工会组织主要活动计划。

1.第一季度,发挥“职工之家”的作用,举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度,特别是对新的违章违纪尺度表的学习。

2.第二季度,举办片区或车队之间的文体联谊活动,初步计划开展篮球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比赛;开展职业道德学习。

3.第三季度,举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体有奖比赛活动。

4.第四季度,举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。

四、支持公司工会成立“解困基金”,解决“特困”员工生活。

为更好地解决“特困”员工的特殊事件问题,向公司工会建议成立工会解困基金组织。由员工_______解困基金会;由公司统一解释解困基金会的主要用途和作用,形成“一方有难,八方支援”的高尚品德。关心员工生活是工会组织重要工作,经常深入员工宿舍与员工家庭了解员工生活情况,解决实际上困难。当好困难员工的“第一知情人,第一报告人,第一帮助人”。虚心吸取更多的合理化建议,推动车队民主管理,让员工感受到车队的关心,激励员工更加热爱车队与企业。

五、加强安全思想教育,弘扬好人好事。

根据公司工会组织情况,开展转变员工思想工作的座谈会,提高员工的责任心与归属感;保护员工享受所规定的合法权益与身体健康是工会组织的重要组成部分。车队定期做好安全防范工作,对宿舍、场站、车辆等消防设施进行自检自纠工作;宣传消防、治安、交通事故对个人与企业的影响,做好轮休安排,保证每位员工的正常休息;保证准时发放奖金与工资;杜绝各类事故的发生。采取多种形式开展职业道德活动和岗位练兵活动;全面规范员工服务标准,树立“人人为我,我为人人”的良好职业品格;树立岗位危机感;增强忧患意识,提高员工的驾驶技能与服务水平;弘扬好人好事,倡导有社会主义特色精神文明。

交管站年度工作计划

时间一晃而过,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份工作计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编收集整理的交管站年度工作计划范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为贯彻落实市、区整治办文件要求,严厉打击各种交通违法行为,遏制我乡道路交通事故,确保道路交通安全、畅通、有序。经研究决定制定20xx年度交通安全工作计划,具体计划如下:

为加强我乡道路交通安全管理工作,减少道路交通事故,完善道路交通安全管理网络,保障人民群众生命财产安全,成立乡道路交通安全管理领导小组,具体成员如下:

组长:

副组长:

通过开展交通安全工作,进一步落实道路交通安全专项治理,加强打击治理工作措施,有效整改一批道路交通事故隐患,集中整改一批道路交通事故多发点段,坚决查处一批道路交通严重违法行为。通过整治,确保全乡道路交通安全、畅通有序,确保20xx年度不发生伤亡的交通事故。

(一)重点路段:省道306线公路沿线和共老路关音庙至共安界路段。

(二)重点违法行为:

1.酒驾、醉酒驾驶机动车、摩托车;

2.无牌号、拼装、报废机动车上路行驶;

3.无证驾驶机动车;

4.驾驶机动车超速、超载、超员,特别是接送小学生的车辆;

5.驾驶摩托车不戴安全头盔。

(三)重点村:

交通安全管理是一项系统工程,涉及广大人民群众的生产生活安全,单靠公安交警部门唱独角戏,难以见效。因此各村、各有关部门要清醒认识到我乡新时期道路交通安全的新形势,发挥各自职能作用,构建齐抓共管格局,有效减少道路交通安全事故。今年,我乡将把交通安全管理工作纳入综治考评。

规范乡交通安全管理工作,公安交警片区民警监督、指导交通安全的职责。

通要过各种渠道对辖区内居民、村民进行交通安全宣传教育,建立工作档案。对辖区道路交通安全工作安排资金投入,保障辖区内道路交通安全工作顺利开展。督促辖区内单位落实道路交通安全责任制,认真做好乡、村道路交通安全隐患排查整改工作,及时消除安全隐患。组织整治辖区内道路交通秩序,采取有效措施,制止农用车、货车、拖拉机等车辆违法载人。加强乡、村道路的建设、养护和农村客运场站的安全管理。发挥村级交通安全管理协管员队伍的作用,构建乡、村二级交通安全管理网络。

1、明确4月份为全乡交通安全宣传月。各村要按照《道路交通交通安全法》的规定,负责组织本村交通安全宣传工作;乡交管站要进一步落实交通安全宣传四进(进农村、进企业、进学校、进家庭)工作。

2、要加强低速载货汽车和拖拉机驾驶人的重点教育。要针对上述人员的不同特点制定教育培训教材,制定宣教计划,开展多种形式的集中教育学习活动,从源头上减少特大交通事故的发生。

乡整治办要及时组织有关部门,对全乡已排查出的危险路段和事故多发点段,抓紧研究整改措施,明确整改时间和责任人,确保完成整改任务。

1、对重点交通违法行为,严格按照法律法规从严从快处理,不得降低处罚标准。

2、无证、酒后驾驶机动车或把车辆交给无驾驶证者驾驶的,该处行政拘留的要行政拘留,并处罚款。

3、无牌机动车强制挂牌,无合法手续不能挂牌的,一律销毁。

4、其它违法行为一律按上限处罚。

乡安全办要跟踪专项整治工作开展情况,及时进行检查督导,对于工作表现突出的单位给予表彰,工作措施落实不到位的单位,给予通报批评。同时要认真进行相关数据统计,注意收集典型事例和工作动态,通过新闻媒体及时向社会宣传报道。

年度工作计划

2017年公司综合办公室将根据集团总体发展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对综合办公室的要求,特此制定综合办公室2017年度工作目标计划。

一、行政后勤管理方面。

1、提高办公室行政服务意识,优化办公室人力组织结构提升服务能力。

(1)总务后勤工作事无巨细,摆正心态服务为先。后勤无小事,做好后勤服务保障是综合办公室的工作职能。切实做好会务安排及访客接待招待工作,提升集团企业形象。做好办公楼办公环境、职工宿舍、职工食堂、塑木生产车间现场的环境卫生管理:

2017年春节前完成起草制定卫生检查和督导相关管理规定流程,将办公区域的安全环境卫生工作落实到部门,安全卫生3月份起依据卫生督察规定流程。将办公楼工作区域的安全环境卫生落实到部门。4月至6月上旬创建评优处罚考评管理机制(列入职业安全卫生考评项目)并试运行。

7月份起将安全职业管理纳入综合办公室工作常态化管理。12月中旬开始,对后勤、集团职业安全卫生管理等综合办公室工作绩效评估总结,找出差距并在2017年工作中进行改进。不断相互学习取长补短与时俱进,提高综合办公室人员自身的职业素养和业务能力,与集团同舟共济,同命运共呼吸实现自身价值。

(2)加强后勤总务人力配置,提高服务能力。根据今年后勤工作状况,后勤亟待增加1名水电维护岗位人力编制。2017年1月份向集团提请增加人力资源编制,争取在2017年春节(1月底)前到岗。具体岗位职责工作和要求在招聘前,报人力资源部。

(3)2017年元月份(春节前)明确综合办公室人员工作分工,做到职责清晰工作目标任务明确。根据集团要求实现工作绩效考核。

(4)积极做好各部门及项目工地相关工作的沟通协调,做好上传下达工作。

2、率先垂范树立节约意识,做好日常行政事务成本控制。

(1)按照集团公车管理、私车公用等车辆管理制度和规定,切实做好公车使用管理和私车公用用车管控,做好集团机动车辆管理。提高各部门工作效率,进一步降低用车费用支出。3月份将出台相关车辆管理办法。根据集团用车规定出台具体实施时间节点,将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。

(2)加强办公固定资产的管理,做好办公用品的发放及管控。严格执行《职工手册》有关办公用品的验收、保管发放制度流程。

3、规范综合办公室办公流程。

下发集团综合办公室的所有文件、通知、材料函件(含电子文档)等,办公室造册编号登记,根据具体要求由办公室主任签署意见流转至总经理、董事长签署阅办意见,交相关部门或承办人完成。办公室负责跟催并将落实情况及时反馈给总经理或董事长。工作事项完成后,将相关图表等材料作为附件存档,收文存档期限暂定三年,到期后造册经总经理批准后销毁或送有资质的单位处理。

(3)集团办公室办公行文。集团办公室主责承办对外申请、报告、请示等,集团各业务部门草拟的对外报告、申请、函件等上行文由办公室登记分发文号,成文后留存原件存档。集团内部各部门申请、报告、通知等上下行文,向办公室申领文号并登记编号,成文并留存存档。

(4)加强文档资料管理。在做好收发文存档管理的同时,外联申报项目做到一个项目一份档案。按申办流程从集团批准确定立项到申办成功。办公室相关资料(含电子档)编号按建档。

二、产业政策经营外联工作方面。

1、产业政策经营。

(1)2017年3月底前完成省高新企业认定上报,协调财务部、咨询公司做好评估审核等相关事项,争取2017年9月份申报工作完成。

(2)根据集团2017年总体生产发展规划,2017年5月底前完成《投资500万元塑木产能扩大项目》工信局立项,6月份完成项目节能评估及环境评估。并持续跟进工信局该项目后续工作进展。

(3)2017年度完善政策经营作业流程,使该项工作程序化、规范化,逐步达成产业政策经营产业化经营模式目标。

(4)多渠道收集获取国家相关产业政策扶持项目信息。主动加强与省市区工信局、科技局、发改委、住建局、中小企业局及街道的沟通。综合办公室负责人、外联负责人、行政专员(该工作项目将列为每月主要绩效考核项目)每天半小时上网浏览相关政府门户网站,了解政府产业政策导向及项目信息,由行政专员每周汇总项目信息。有价值的政策信息提请建集团申请内部立项启动申报程序。

(5)12月中旬起编制2017年工作总结及2017年工作目标计划及外联年度经费预算。

3、外联工作。

(1)积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及综合办公室日常对外接待工作。

(2)构建与政府相关业务部门和谐的工作关系和友谊。日常多沟通多交流,并采取灵活多样的公关形式,培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化发展打下基础。

(3)外联工作延伸,协调协助销售部门提升集团知名度,拓展产品销售市场及业务。

三、集团环境安全卫生管理方面。

1、建立健全安全保卫工作责任制度,完善公司安全管理制度。

(1)3月底前完成安全保卫制度的制定,包括塑木公司、施工现场安保管理、施工安全审查相关制度起草工作于4月起开始实施。

(2)6月份起逐步将安保、生产安全管理工作纳入常态化管理并制定事故追究制度。7月至10月份强化综合办公室在安保、生产安全工作中的监督、检查和指导职能,减少和杜绝生产安全事故、盗窃案件等安全事故的发生,避免员工人身伤害、集团财产损失。

2、做好安全生产培训工作,提高职工的安全意识掌握基本的安全消防技能及职业安全健康常识,保护职工身心健康,保障集团公司生产施工工作的正常进行。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集团职工生产安全培训计划,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保卫、施工安全初步培训。6月份至12月份按培训计划适时进行培训并做好培训记录和材料存档备查工作。安全培训工作计划,完成月度季度年度培训工作。不走形式、不走过场,杜绝形式主义。培训后对培训效果进行考评,采取考试、问卷等不同形式评估,成绩交人力资源部纳入员工绩效考核。

(2)指导集团各项目工地制定安全培训工作计划并按计划落实实施。

(3)做好特种作业人员的培训管理。建立台账,证照到期提前一个月,提醒相关人员参加审验换证。

3、强化集团安全工作的常态化管理。

(1)加强日常检查力度,做到每周每月及节日放假前安全保卫检查,督导集团各项目工地遵照执行。

(2)做好安全生产管理台账、安全管理相关作业表单的登记及存档。例如消防器材每月巡检表、每周安全检查表、项目工地及门卫值班日志等。

4、编制事故救援预案,每年至少进行2次应急演练。

(1)2016年12月25日前,编制《紧急事故救援预案》、《紧急事件演练方案》,报总经理批准后综合办公室具体实施。2017年6月前、11月消防宣传月各做一次《紧急事件救援预案》演练。

(2)相关文字材料、图片存入安全生产管理档案。

交管办工作计划

(一)按照“三抓、三提、三增、三树”的队伍建设思路,努力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、服务到位的交警队伍。

抓班子建设。按照建设学习型、创新型、务实型、高效型、团结型、廉洁型领导班子的要求,继续强化大队班子、大队二级班子的建设工作,增强班子的团结与活力,发挥班子的模范带头作用,增强队伍的凝聚力和战斗力;抓作风建设。以和谐警民关系建设为契机,深入开展队伍工作作风、纪律作风、生活作风养成教育和整顿,进一步培养队伍爱岗敬业、严守纪律、善于服务、积极拼搏的团队精神,促进大队各项工作的顺利开展;抓制度建设。巩固队伍正规化建设成果,抓好执法规范化建设,进一步完善健全大队各项规章制度,严格规章制度的贯彻执行、严格绩效考核,做到以制度管人、按制度办事,促进各项公安交通管理业务工作的顺利开展。

法为民的思想;三是提高民警的服务水平,增强群众工作能力,树立服务群众、便民利民思想。

(二)强化警务保障,加强廉政建设,坚持从优待警。

进一步落实健全从优待警、关爱民警、维护民警合法权益工作制度,完善保障机制,确保基本的警务保障和警务装备,保护民警合法权益,维护民警正常执法权益。围绕中心工作和重要警务部署,切实加强警务督察工作,重点对民警执法过程、执法程序开展督察,努力营造正常的执法环境,维护法律的严肃性。进一步巩固和完善党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政责任书,按照廉政建设工作要求,抓好党风廉政建设工作。

(三)加强党的基层组织建设,强化党员队伍教育管理。

进一步深入学习《中国共产党章程》,巩固和发展先进性教育成果,推进“云岭先锋工程”建设,按照“五好五带头”的要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,促进大队工作业绩再上一个新的台阶。同时,认真落实“三会一课”制度,不断加强党员队伍教育管理,健全管理制度,拓宽教育渠道,丰富教育形式,提高教育质量,加强对非党业务骨干的培育,发展壮大党员队伍。

二、加强“三项”建设,全面提升全县公安交通管理工作水平。

(一)推进信息化建设,提升科技应用水平。抓好智能交通控制系统的调研工作和单警科技装备的配备工作,狠抓交通管理信息化建设和应用这个重点。结合我县实际,先期做好交通监控设备的设置调研,从着力解决县城道路通行效率和交通秩序问题,解决云保线事故多发路段交通安全工作计划隐患入手,不断推动交通管理水平的提高。以交警队信息平台的应用为重点,完善机动车登记、驾驶证管理、交通违法、交通事故信息等业务的采集、录入、运用;完成标准化信息采集系统及大、中队的双向视频会议系统的建设,加强对web网站相关管理办法的贯彻落实。

统一。进一步完善、规范非现场执法模式,提高执法效率。同时,完善信访工作相关制技装备的配备工作,狠抓交通管理信息化建设和应用这个重点。结合我县实际,先期做好交通监控设备的设置调研,从着力解决县城道路通行效率和交通秩序问题,解决云保线事故多发路段交通安全工作计划隐患入手,不断推动交通管理水平的提高。以交警队信息平台的应用为重点,完善机动车登记、驾驶证管理、交通违法、交通事故信息等业务的采集、录入、运用;完成标准化信息采集系统及大、中队的双向视频会议系统的建设,加强对web网站相关管理办法的贯彻落实。

统一。进一步完善、规范非现场执法模式,提高执法效率。同时,完善信访工作相关制度,以维护法治、保障权益、疏导化解,实现停访、止争、息诉,促进和谐建设。

(三)推进和谐警民关系建设,着力构建和谐警民关系。按照公安部关于构建和谐警民关系的有关要求,县局、市交警支队的统一部署,加强和谐警民关系建设,不断提升公安交通管理机关和交通民警的执法形象,为公安交管信息化建设、执法规范化建设创建良好的外部环境。进一步树立理性、平和、文明、规范执法的理念,增强做群众工作的能力;进一步改进工作方式,提高改善民生、服务民生的水平;进一步加强能力建设,提高队伍综合素养;进一步创新执法环境,不断解决影响公正、文明执法的突出问题;进一步强化警民互动,共谱警民和谐的新局面,提高公安交通管理部门满足人民群众新期待、回应人民群众新要求的能力,为维护社会稳定创建更加良好的警民关系。

公安交管年度工作计划

2022年来,在县委、县政府、县局党委的正确领导下,宜黄县公安局交通警察大队始终坚持以党的^v^精神和^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕党的^v^道路交通安保中心任务,紧抓事故预防“减量控大”工作,统筹推进预防事故保安全、规范执法护稳定、便民利企促发展,努力建设一支“对党忠诚,服务人民,执法公正,纪律严明”的服务型警队,整体执法管理和服务水平不断提升,有效地消除了各类交通事故隐患,维护了全县道路交通形势安全稳定。

一、主要工作数据。

截止2022年11月30日,现场查处机动车各类交通违法行26496起,录入非现场违章32713余起,今年重点加大了酒后驾驶、客校车超员、电动车和摩托车违法驾驶、安全头盔、涉牌涉证的查处力度,其中查处酒后驾驶354起,超员58起,摩托车驾乘人员不戴安全头盔7985起,货车超速2767起,驾驶人不系安全带3812起,乘坐人员未按规定使用安全带5555起,各类非机动车严重违法行为10202起,摩托车无证驾驶416起,严厉打击了各类道路交通违法行为。辖区道路交通违法行为呈上升态势,道路交通管理工作形势严峻。

截止2022年11月30日,全县共发生各类道路交通事故2250起,其中死亡事故15起、死亡18人;伤人事故690起、受伤713人;其他事故1545起。直接经济损失40余万元。办案民警共受理各类交通事故2250起,调解成功1822起,调解成功率81%。查处交通事故逃逸案21起,破案率达84%。未发生一次死亡三人以上特大交通事故和涉及客运车、危化车、校车等重点车辆死亡交通事故。

截止2022年11月30日,大队车管所共办理机动车业务7483笔,其中挂牌5621辆(小型汽车293辆、摩托车5328辆);核发汽车检验标志196辆、摩托车1068辆;非机动车上牌505辆。摩托车驾驶考试165人,核(换)发机动车驾驶证4457本;驾驶员年度审验学习274人,驾驶员满分学习244人。

截止2022年11月30日,圆满完成各类大型活动道路交通警卫、保卫任务31次。

二、主要工作情况。

大队全力做好事故预防“减量控大”工作,严防发生重特大交通事故,确保了全县道路交通形势安全、稳定,不断满足人民平安出行需要,切实增强了人民获得感、幸福感、安全感。

大队组织警力加强对236、322国道,213、312省道主干线事故多发路段、客货运车辆通行集中路段、城乡结合部和穿乡过镇路段、桥梁、急弯陡坡等路段开展安全隐患排查整治,期间共排查道路交通安全隐患74处,并及时联系相关部门进行整改,及时发现整改各类道路交通安全隐患,有效改善道路通行秩序,健全道路交通安全防控体系,提高了道路通行能力。同时,组织警力深入客运企业和站场、货运企业、危化品运输企业等,督促落实安全生产主体责任,扎实做好隐患^v^清零^v^工作。

一是路面执勤常态化。坚持严管路面不放松,加强双休日、节假日勤务管理,全警上路,强化巡逻管控。加派警力在县城区重点路口执勤,为人民群众上下班、上下学高峰期提供安全有序的道路交通环境。二是组织开展集中整治。结合违法行为特点和事故预防,组织开展常态化与集中性相结合的交通秩序整治,持续对醉酒驾、涉牌涉证、超员超速、农用车违法载人等重点违法,对电动车、摩托车、行人闯红灯、逆行、非法安装遮阳伞等重点违法行为,进行常态化的专项整治和日常整治,使全县城乡交通秩序持续稳定安全畅通。三是切实做好重大节假日交通安保工作。在元旦、春运、“两会”、清明、五一、国庆和党的^v^期间大队提前精心安排,全警上路管控,未发生严重交通拥堵和一次死亡3人以上较大道路交通事故,为全县人民群众出行创造了安全畅通的道路交通环境。

按照上级公安机关部署,扎实开展夏季治安打击整治“百日行动”,采取集中整治与常态化管理相结合方式,秉承“零容忍”态度,严查“三超一疲劳”、无证驾驶、醉酒驾驶、分心驾驶、农用车载人、面包车超载等交通违法行为;并针对驾乘摩托车和电动车不戴安全头盔、未系安全带、涉牌涉证、不按规定悬挂号牌、违法载人等重点交通违法行为进行严查、严管、严处,以形成强大声势和有力震慑,确保辖区道路交通安全。针对群众反映的“五车”交通违法行为,县公安局交警大队在城区及城乡结合部配合交通局大力开展“五车”专项整治,共暂扣三轮车60辆,拆除遮阳伞3500余把,纠正劝导违法行为2880余起。开展电动车、摩托车非法安装遮阳伞整治行动,共扣押安装遮阳伞的电动车、摩托车370余辆,有效减少了道路交通事故隐患,净化了辖区道路交通环境,取得良好的整治成效。在夏季治安打击整治“百日行动”中,共查处交通违法828起:其中酒驾醉驾29起;国省道重点违法394:农村县乡道重点交通违法434起:摩托车驾驶人不戴安全头盔158起,非机动车违法载人361起。通过严查严打的高压态势起到震慑作用,有效震慑了各类交通违法行为。

一是推动“七进”宣传常态化制度化。组织民警进企业、进学校、进社区、进家庭宣传开展交通安全宣传、提示、教育,紧紧围绕预防事故“减量控大”工作,结合春运、清明、“五一”、中秋、国庆和交通安全宣传月、夏季治安打击整治“百日行动”等工作实际,开展主题宣传活动16次;民警进入143个行政村、企业21家、进学校41所,上交通安全课63场次,面对面受教育人数达万人;发放《农村交通安全手册》6000余份,散发《一盔一带安全常在》宣传单70000余张、制作并粘贴农村交通安全宣传海报320余张,提高了广大群众的交通法制观念和安全意识,营造了浓厚舆论氛围。通过悬挂横幅、张贴标语、播放警示教育片、摆放交通事故展板、发放交通安全宣传资料等方式,强化道路交通安全意识,警示驾驶人科学预防,提高自我防护能力,消除驾驶员交通法规缺失“隐患”。二是利用多种媒体强化交通安全宣传。充分利用电视、辖区广告屏、短信、今日头条和微信公众号等,开展交通安全提示,提示广大交通参与者切实增强交通安全意识,拒绝交通违法,谨慎驾驶,确保安全;引导市民群众学会自我保护,自觉遵守交通法律法规,平安出行,确保自身安全。

年度工作计划

新的学期开始了,为进一步提高我校的教育质量完善校务管理特制定本学期工作计划。

1、建立健全管理机制。

2、应进一步加大教师自主业务素质提高的意识,使学习机制常态化。

3、学校的办公条件简陋,还应设法改善。

4、应进一步加强与家长、社会沟通广度和深度,真正实现“老百姓满意的学校”。

1.继续强化服务理念,塑造良师形象,达到了让百姓满意。

(1)、坚持每周的政治学习制度。组织教师深入学习重要的教育指针,和法律法规。树立“服务意识”和“以人为本”的宗旨,关注关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。不断深入地开展“讲师德、比奉献、塑形象”的师德活动,整顿师德方面突出的问题,进一步树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的师德形象。

(2)、努力建设一支高素质的教师队伍,提倡服务意识,要倡导在繁重的课堂教学的同时积极地投身课程改革服务,为促进学生全面发展,努力提高教学质量进行身体力行的的探索。

(3)、要建立完善的“学习制度”,要求老师要不断学习、不断给自己“充电”。强化文化业务学习努力提高教师的业务素质。杜绝教师体罚学生现象。自觉遵守学校的规章制度。

2.努力提升教师素养,提高教学质量。

(1)、坚持每周的业务学习制度和校本研修制度。

为为改进教学方法,提高教学质量。本学期结合教师岗位练兵和班主任老师技能培训针对每位教师存在的突出问题制定切实可行的培训方案并付诸实施。

(2)、继续积极开展课堂交流研讨活动。

加强对教师教学的指导与监控,本学期认真执行课堂教学常规管理,把教学作为学校工作的核心,有效的促进课堂教学常态化的开展。为教学成绩的稳步提高打下基础。

3、加大学生人生观、价值观的引导和深化。

(1)、努力做好少先队活动的开展,推动少先队事业的发展,

本学期,将努力提高辅导员的工作、理论水平,加强对各中队活动的监控与指导,努力提高班队课的活动质量。

(2)、积极开展读书活动竞赛、国旗下讲话、讲故事比赛等活动。

(3)、认真组织学生进行敬老护老的慰问活动,进行具体的思想教育和行动指导。

(4)、通过庆祝教师节、十一等活动,丰富学生的节日生活,提高良好价值观、世界观的导向,同时也提高教师的社会地位和责任感。

4、重视安全工作,积极改善办学条件。

(1)、本学期要认真落实法律法规的宣传教育,强化学校交通、用电、食品卫生等方面的宣传教育和安全防范措施。力争实现安全零事故。

(2)、进一步加强学校财产管理,确保学校财产不受损失。

5、进一步抓实体育健康工作,创建平安校园。

(1)本学期要从实际出发,组织学生进行越野赛、足球赛、跳绳比赛促进了学生德智体美的全面发展。

(2)要持之以恒地抓好校园环境卫生和安全教育,提高全体师生讲卫生、讲安全的自觉性,真正创建了绿色校园、平安校园。

年度工作计划

2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。

3、重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。

4、建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。

5、协助经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

6、定期向经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。

1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供经理批准、

2拟定内部质量管理体系审核报告、

3协助经理定期召开管理评审会议、

4全面负责内部质量管理体系审核工作、

6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、

7组织、协调内审活动的开展、

1、审查各有关部门编制的质量计划、

2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、

3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

5、评审对新产品质量要求的检测能力、

6、协助技术部评审新产品的设计开发能力、

7、协助生产部评审产品的生产能力及交货期、

8、协助采购部负责评审所需物料采购的能力、

9、审查特殊合同的产品要求评审表、

3、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。

4、为经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

5、协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

6、协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

7、负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

8、协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

9、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。

1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。

2、协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批。

4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

6、协助营销部在质量方面的售后服务工作。

1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。

2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。

2、协助生产部门对不合格品做处理决定。

3、协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

1、协调部门对内、对外相关数据的传递分析、处理、

2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息、

3、协调各部部门统计技术的.具体选择与应用、

1、负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。

2、指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。

4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。

用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

年度工作计划

在这夜深人静的时候,让我来细细想下学期的工作计划。

上个学期,我在社工部过得很开心,在大家的帮助下,我学会了很多东西,也逐渐明白我在社工部应该要做些什么。为了下学期能够更好的协助社工部开展各项工作,在我的反复思考下,我为自己制定了“一个宗旨,两个目标”

一个宗旨:以全心全意,协助社工部开展好各项工作为宗旨

两个目标:以提高自己的应变能力为目标;以开阔自己的思维为目标。

一。以全心全意,协助社工部开展好各项工作为宗旨。没错,既然成为社工部的一员,那我的一切工作都是围绕社工部来开展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了。

1)。开学后要抓紧时间,配合年纪社工部部长邓思源同学继续开展南亭义教。上学期南亭义教虽然只开展了四个星期,但我们已经取得了一些小成果。为了继续巩固我们学院青协在南亭村的声望,开学后就应该抓紧时间继续开展义教活动,并且设法开展一些更有新意更能体现土木特色的活动。对于广工的青协,一方面,我们是朋友,都在为青年志愿者事业做贡献;而另一方面,我们也是竞争对手,我们要取得先机,不能在向上个学期那样,很多事情都是落在别人后面。但我们的竞争是良心竞争,是良性循环,是为了互相提高。

2)。协助部门开展好志愿者文化节的系列活动。这是部门李锐师兄提出的,我觉得这个大型的系列活动很有意义,一方面,它让人们更加了解志愿者,有助于扩大志愿者队伍;另一方面,这个活动将全面提升我们的综合能力。对于这个系列活动,我认为可以从如下几个方面入手。

1。开展以志愿者服务为主题的图片展,成果展。

2。开展以“光荣的志愿者”为主题的征文活动,并评出优秀作品,在广大的各大网站上发布。

3。联系周边地区知名志愿者,组织10~15名志愿者到该地区做社区服务,如慰老,探望孤儿,残疾儿,智障儿,搞大清洁等活动。

4。在文化节其间,组织任何(不限年级,学院,甚至学校)志愿者到南亭进行义教。

5。在广州大学城的上发贴,宣传我们的文化节,展示我们的成果。

6。联系学院各大社团,开展相关活动。如联系红会,组织志愿者献血等。

7。联系大四的师兄师姐,开展义卖活动。

暂时只想到这些,如有需要,可在部门例会上进行讨论,切实可行的,再写具体的策划书。

3)。在开学初期,抓紧时间,将注册广州市青协这件事落实。

4)。极联合科普协会,心协分会,红会,青协分会,艺术团,团开展大学生社会实践活动,与这些协会进行的交流,协助其日常工作的展开。具体开展要视乎协会本身的活动,并做好学院这些协会与学院之间的沟通桥梁。

5)。全力协助学院日常工作的展开,配合学院团委学生会的活动的准备以及现场工作,维护学院团委学生会的内部团结。

二。以提高自己的应变能力为目标;以开阔自己的思维为目标。经过一个学期的学习与锻炼,我也发现了自己身上存在的,需要迫切弥补的缺陷。没错,我的目标就是部长,但要做到部长这个位置,我的思维还不够开阔,我的应变能力还不够强。针对这两个问题,我会在这个学期里有意识的去锻炼自己,争取在这个学期内让自己的思维和应变能力得到全面提升,以周围的每个人为榜样,学习他们的长处,弥补自己的短处。

1)。做个细心的人,多些留意身边的事物,多些去发现问题,解决问题。

2)。多些与人沟通,在不断的沟通中锻炼自己的口才。

3)。努力建立自己的人脉。

4)。遇事多问几个为什么。

5)。要把握机会,该自己争取来做的,就要争取。

20xx。2。19

年度工作计划

以学校20××年工作意见为指导,不断推进后勤工作改革,以稳定为核心,逐步创建节约型校园,以依法治校作为依据,进一步贯彻学校管理工作制度。以制度强化责任意识,以学习提高职业素质,以人文关怀培育团队精神,打造一支德技双型的后勤保障队伍,全面提高服务质量,支撑学校可持续发展。

强化服务意识、法治意识、忧患意识、节约意识、风险意识、机遇意识和大局意识;做好为教育教学工作服务、为教职工的工作和生活的服务、为学生的健康成长服务、为学校的可持续发展服务。

1、开学准备工作:教室卫生、教室课桌凳的配置及教室,各种办公用品的购。

(1)收费标准的制定和公布(8月27日前)。

(2)高二、高三年级报名收费人员组织及收费场所的准备及组织收费。

(3)后续报名工作。

3、清查缴费工作。

4、学校食堂月承包费的核算及催交工作。加强学校食堂的监控,办师生满意的食堂。

5、配合学校全盘计划,做好后勤保障工作。

6、本着对学生负责的态度做好全校师生的医保工作及落实校园强制责任险。

7、配合财政局做好预算调。工作。

8、配合学校行政做好资金使用工作。

9、校园绿化美化及校园卫生工作。

10、全校教职工的公积金调。工作。

11、自查和迎接上级检查。

12、一号机房的安装使用及三号机房的维修维护。

13、校舍安全信息表格的填报。

14、学校运动场所维护及运动器材的维护。

15、学校教职工房屋的维修。

16、学校公物的维护及维修。

17、配合学校其他部门做好甲型h1n1流感防控工作。

总之,总务后勤人员要热情待人,以身作则,以高度的事业心责任感,主动开展各项工作,依靠全体教师把总务后勤工作搞好,为学校的中心工作提供优质服务,为学校的发展做出应有的贡献。

年度工作计划

xx年公司团委在团市委、集团公司团委的正确领导下,主要安排做好以下工作:

1、一月份主要安排布置xx年团委工作计划;编排节目参加xx年八冶春晚。

2、二月份主要安排召开团委全委(扩大)会议,对新一年团委工作进行安排部署,如“导师带徒、青年突击队、青安岗、青年志愿者等”;组织第一次集中学习;在新疆招金项目部成立团支部,配齐团组织管理人员。

3、三月,组织青年志愿者活动,(植树、交通协管、街道清扫等);组织第二次集中学习。

4、四月份主要对第一季度团组织工作做一个小结;出第一期团委宣传板报;筹备“五四”活动事宜及集团公司“十佳青年”评选活动。

5、五月份,“五四”前后组织一次关于“团史”的学习(第二次集中学习),回顾团史,重温入团誓词,学习优秀典型;举办一次青年联谊会(与八冶医院或德生堂);在八冶团委博客上大力宣传“十佳青年”人物的优秀事迹。

6、六月份组织一次厂务学习(第四次集中学习);年中组织一次在金地区团干部会议(外地分公司、项目部用电子邮件形式将会议内容下发);筹备迎新工作和新加入公司团员团籍接收工作;总结20xx年导师带徒活动,有条件可举办一次表彰大会,对20xx年优秀师徒进行表彰奖励;出第二期团委宣传板报;二季度团组织工作小结。

7、七月份主要安排迎新工作;签订xx年新分配大中专学生“导师带徒”合同书,确保师徒配备率100%;组织第五次集中学习(学习党史);观看有关党史的文献纪录片;举办迎新座谈会,联合人力资源部、工会完善“导师带徒”考核制度,争取公司领导的最大支持,将“导师带徒”活动真正落到实处。

8、八月份更新公司青年花名册(团员、青年名册);在有条件的分公司、项目部开展“青年突击队”活动;组织第六次集中学习。

9、九月份跟踪xx年“导师带徒”第一季度活动开展情况;组织在金团员、青年打扫办公楼;总结第三季度工作;出第三期团委板报。

10、十月份组织筹备举行“十一”活动;举办青年羽毛球、乒乓球比赛;组织第七次集中学习;组织青年志愿者活动。

11、十一月筹划xx年初步工作总结;跟踪xx年“导师带徒”活动开展情况,对半年“导师带徒”活动进行摸底,小结。

12、十二月份总结xx年全年工作;组织第八次集中学习;出第四次团委板报;团委工作手册填写、团组织基础资料整理、团费收缴、推优工作等。

除以上主要工作外,今年公司团委重点还要开展或探索以下几项新工作:

1、在分公司、项目部开展特色活动如“小发明、小革新、小创造”三小活动。

2、探索“导师带徒”新内容,原则是在现有活动的基础上开展新内容。

3、每个季度出一期团委板报,主要针对近期团工作的开展情况,起到宣传、总结、发现问题的作用。

年度工作计划

根据学校办学方案的思路,充分领会校长在体育教师会议上的要求,本组这学期将更切实做好各项工作。本组今年的工作将以加强我校体育教师队伍建设为基点,以进一步提高日常体育工作质量为突破口,以提高学生身体素质为核心,以提高学校运动队训练水平及成绩为推进剂,为学校的发展壮大作一定贡献,同时进一步体现学校体育工作在当前实施素质教育中的地位和作用。

(一)开发体育组课改内容资源,深化课改研究。

开发新课程内容资源,体现不同阶段学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面基本要求的体育课程内容体系,是实施体育新课程标准和实现课程目标,急需解决的操作层面的现实问题。

1、科组内采用参与式、互动式、进行教学设计、案例的研讨。

2、加强备课制度,上一堂有关的新课程标准实践课。

3、加强体育组的教育教学研讨。以课程标准为主体,结合学校的情况,创出自己的教育教学模式,提高课的质量,促进学生身体的健康发展。

(二)以转变学生学习方式为重点,推进课题研究。

1、积极开展教研活动,逐步完善合作探究性学习方式教学的设计框架。

2、重视教例、案例的积累。加强教师自身的业务学习,认真学习新课程标准,制定好单元计划及做好教例、案例的资料积累。

1、认真抓好体育课外活动,及开展多种形式的体育项目活动;

3、加强课堂教学研究,努力提高实施新课程的水平,进行一课一案一得的实践课汇报。

4、做好教育教学工作,加强家常课的内容,做好课课有内容,有创新。

5、发扬艰苦朴素、勤俭节约精神、管理好现有的体育器材和使用。并作好器材登记入册。

1、调整早操的队伍,进退场的纪律,秩序,纠正广播操的错误动作,努力提高早操的质量。

2、优化课堂结够,提高40分钟效率,重视课的密度和强度,教学形式灵活多样。

3、抓好学校篮球运动队的组建工作,逐步提高我校篮球运动队的训练水平和运动水平。

4、于12月份开展学校体育比赛活动。

年度工作计划

量建设的方针政策为指导,紧紧围绕市武装部的安排部署,加快“平安增江”的创建步伐,强化落实措施,努力实现民兵、预备役组织结构科学,尤其做好村(居)武装工作考核、民兵应急分队建设、民兵参与群防群治、民兵组织整顿、民兵素质训练、年度征兵任务、“双拥”工作优化等七方面重点工作,具体如下:

制定村(居)年度武装工作重点工作计划,把征兵、民兵整组、义务兵优待金统筹、民兵训练费、民兵干部的配备及待遇等工作列入各村(居)的综合指标考评责任书中,进行跟踪指导与督办落实,年终在开展各村(居)武装工作考评,实行奖优罚劣,提高基层自治组织的武装工作质量。

通过优化选用、审查考核、制度落实、经费保障等方式,公开招聘和发动机关年轻退伍军人成立了28人的民兵应急维稳分队,完善配备基础设施和物资器材,加强思想教育和技能训练,使民兵应急分队能配合我街做好治安巡逻,抢险救灾等工作,发挥武装工作在社会治安维稳中的重要力量。

发动11个行政村和5个社区的民兵建立16支群防群治队伍,每支队伍不少于10人,每天抽调1个村的民兵巡防队到派出所报到,由专区民警、辅警安排每天群防群治巡查工作,并将每个村(居)进行网格细化,将基干民兵细分为若干小组,在每个网格内定人、定点、定位,为社会面群防群治工作提供足够武装力量支持。

注重科学编制、宣传教育、组织保障,召开民兵整顿工作专题会议,指导驻村部门摸清底数,改进编组方法,编实、编强了民兵队伍,做好重点分队建设,确保民兵应急分队在紧急情况下拉得出、用得上、起作用,有利于执行多样化任务,提高民兵队伍的质量。

以提高军事素质和执行应急任务的能力为目标,抓好基本法规、技能的学习,加大对应付自然灾害、社会突发事件等训练内容的技能培训。同时,有计划地组织演练,安排民兵应急队伍在重大节假日配合公安机关完成各种战备执勤任务,理顺指挥及协同关系,保证做到“一旦需要,能拉得出、用得上、听指挥、协同好”。