时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所，医院开展健康教育与健康促进是提高全体医务人员的健康知识知晓率，健康行为形成率，及住院病人相关知识知晓率的重要措施，是提高健康文明素质、提高病人生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。为了做好我院今年的健康教育工作，特制订一下工作计划。
一、工作目标
通过健康教育与健康促进活动，提高我院医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人相关知识知晓率，促进医院对健康的广泛支持，推动医院卫生服务，创造有利于健康的生活条件，以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。
二、工作内容
(一)充分发挥医院健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参与。
(二)下达健康教育工作计划。制订相应计划组织具体实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教育员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境。为健康教育投入必要的人力、财力、物力。
(三)加强医院健康教育阵地建设。门诊应设有固定的健康教育阵地(如宣传栏、黑板报等)，每季更换一次，候诊室应设咨询台。病区要设立黑板报或宣传版块(以楼层计算)，每月更换一次(每年出刊12期以上)。积极征订健康书刊，对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。利用各种形式，积极传播健康信息。
(四)开展健康教育知识培训。对全院医务人员开展健康教育知识培训每年一次，以提高医务人员的卫生知识水平、健康意识，使医务人员的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。
1.制订20xx年度工作计划和每学期工作计划，精心安排，扎实落实。
2.坚持每两周一次的教研会议，组织好业务学习，正常开展教研活动。
3.教研活动（会议）做到事前有安排、活动（开会）有记录、学期有小结、年度有总结。
1.按照人才培养方案，完成会计专业在校学生的课堂教学任务和课程实习任务。
2.做好20xx级会计专业顶岗实习的相关教学工作。
1.依据人才培养方案，完成在校各班级全年授课任务的制定和落实工作。
2.组织教师制定好授课计划及实训计划，并完成初审工作。
3.做好本专业授课教师教案的检查、审定、评比等工作。
4.做好本专业所开课程《课程标准》的修订和完善。
5.配合教务处和院领导做好对本教研室的教学情况检查。
6.鼓励本教研室教师之间相互听课，互相学习，取长补短，提高教学水平。要求每人每学期听课不少于8节。
7.抓好教师对布置、批阅学生作业情况的检查和统计。
8.组织做好本专业考试的试卷命题、审查、阅卷、登分等工作。
1.组织教研室的教师进行专业调研，根据区域经济和社会发展的需要，结合我院的办学条件，有针对性的确定好本专业办学的新方向，并积极做好新专业的申报工作。
2.做好20xx级人才培养方案的修订工作。
3.办好会计专业“雨润班”。
4.做好精品课程建设，申报一门院级精品课程。
5.做好所开专业教材的选用工作，积极参与规划教材的编写，鼓励教师自编院本教材，做好校企合作开发教材工作。
1.积极组织本教研室教师到相关企业进行考察调研，筛选并确定本专业的院外实习基地。
2.按计划做好已立项的校内实训基地建设工作。
3.配合营销专业，做好校内实训基地----彩虹惠购的营运工作。
1.积极同相关部门取得联系，为学生考取职业资格证书搭建平台。
2.做好宣传工作，鼓励学生参加职业资格证书考试，组织学生参加相关技能比赛。
3.做好职业资格证书考试的辅导工作，不断提高毕业“双证书”获取率。
1.每学期安排1次学术讲座。
2.搞好新生专业教育活动。
3.邀请本专业院外专家或学者来院讲座1次。
1.招聘会计专业硕士以上学历教师2名。
2.做好本专业客座教授的推荐工作。
3.鼓励本教研室教师到企业挂职锻炼，增强实践能力。
4.做好本教研室教师在职攻读硕士学位，考取职业资格证书，参加相关学术会议等工作。
1.做好动员工作,鼓励教师积极申报相关科研教研课题。
2.督促已立项科研教研课题按期结题。
1.每学期至少组织1次专业活动。
2.做好活动的策划、宣传、动员、组织、指导等工作，保证专业活动的顺利开展。
3.专业活动与学院大型活动和学生正常学习相结合，努力培养学生的参与意识，巩固学生的专业思想。
1.安排好会计专业学生的首次顶岗实习。
2.积极做好学生顶岗实习期间的教学指导，每名学生在实习前确定1名校内实习指导教师。
3.做好本专业毕业班学生毕业论文（或实习报告）的写作的指导和审核工作。
4.加强本专业毕业生的就业指导工作，使学生树立正确的就业观，以良好的心态面对形势。
5.积极做好学生的就业推荐工作。
1.扎实做好评估整改相关工作。
2.积极参与学院省级示范高职院校创建活动，圆满完成各项任务。
3.积极协助学院做好招生相关工作。
一、指导思想
全面贯彻落实党的xx大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，突出科学发展的主题。紧扣“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”这个总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的目标，联系南汇发展集团实 际，准确把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则。努力把科学发展转化为自觉行动，增强化险为机、实现新发展的竞争力，发挥区直属国有企业在区域发展中的引领带头作用。
二、调研时间
20xx年9月22日至10月16日
三、调研课题
深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。
四、调研分工
第一组：井剑平、吴立峰
调研侧重：建设、市政板块
调研单位：上海南汇建筑工程有限公司
上海南汇生态建设发展有限公司
南汇建设发展总公司
上海两港市政工程有限公司
上海宏汇混凝土有限公司
工作人员：倪志慧、陈懿
第二组：葛海沪、申飞勤
调研侧重：房产经营、物业管理板块
调研单位：上海南汇房地产开发经营有限公司
惠房物业、周房物业、新房物业、团房物业、祝桥物业
工作人员：赵超、邱韡
第三组：丁卫东、林东
调研侧重：国资经营板块
调研单位：上海浦汇资产经营管理有限公司
上海南汇交通实业有限公司
上海浦惠汽车运输有限公司
上海浦欣清运保洁服务有限公司
上海欣伟清运保洁服务有限公司
工作人员：汪炼、姚永青
五、调研对象
集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表
六、调研形式
通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议。
七、调研工作要求
1、充分认识调研工作的重要性，调研不是形式，调研的目的是提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展。
2、集团党政班子成员要结合集团实际和各自职能分工，深入各基层企业进行调查研究，开展实际案例分析，通过开展座谈会、个别访谈、调查问卷等多种形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议，问计于民、问需于民、求智于民，切实找准存在的突出问题，确保调查内容真实可靠，并形成高质量的调研报告。
3、结合集团和本企业工作实际，找准企业需要解决问题的切入点，用科学发展观方法切实解决影响企业发展的实际问题，形成集团科学发展、和谐发展的新局面。
4、工作人员要配合调研领导围绕调研课题整理调研材料，汇总后，由集团学实办形成一份调研报告。
房地产事业部
二、部门职责办公室1、负责传达集团公司和事业部领导的决议、决定，督促检查其贯彻执行情况；2、负责事业部公文的起草、审核及落实执行；3、负责集团公司各类公文的传达、催办与执行工作；4、协调事业部各部门工作，做好衔接沟通；5、负责事业部公共关系处理，协助领导做好来访人员接待及对外沟通工作；6、负责事业部办公用品、固定资产的购、领、存、管及其他行政后勤工作；7、负责做好公务用车的调度、保养与管理工作；8、负责事业部通讯补贴、午餐补贴及油料补贴的审核发放；9、负责与集团人力资源部对接，做好事业部人力资源的各项工作；10、负责事业部员工日常考勤，并如实统计上报月度考勤；11、负责事业部档案的整理、编目、鉴定、统计、排列等管理工作；12、协助集团和事业部领导做好事业部工商；13、负责做好事业部会议及其他活动的组织与安排；14、负责本部门员工的考核及管理工作；15、协助人力资源部和事业部领导做好事业部员工的绩效考核；16、负责组织事业部规章制度的起草。17、做好领导交办的其他任务。财务部1、负责建立健全事业部财务管理制度体系，不断完善事业部内控管理制度，熟悉国家有关税收政策，对于违反有关法律法规及规章制度及损害单位利益的行为予以制止并纠正。2、组织实施事业部全面预算管理制度，分析预算执行情况，逐步充分发挥预算管理制度的激励及约束效应。3、负责有关的资金收付、财务会计核算、税金缴纳，进行事业部内各公司、各项目的财务分析等财务工作。4、参与项目的前期可行性研究及项目完成后的评估工作；5、参与事业部内各公司对外签订合同及合同付款的审核，并关注合同履行情况；6、参与重大经济事项的决策过程，为事业部重大经济事项决策及内部绩效考评提供财务数据。7、积极配合房地产事业部和集团的各项工作，起到良好的衔接作用，同时为事业部和集团提供各类管理数据。8、负责本部门员工的考核及管理工作；9、做好领导交办的其他任务。风险控制部1、协助事业部领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策活动提供法律意见，并就重大经营决策进行督导。2、负责参与起草、审核、督办事业部重要的规章制度。3、负责审核事业部各种技术、经济、服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，负责事业部合同管理，监督合同履约。4、参与事业部所属公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。5、协助办理事业部所属公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务，为公司知识产权保护提出法律建议。6、接受事业部所属公司委托，参加诉讼和非诉讼活动，运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。7、负责与外聘律师（事务所）的选择、联络及相关工作。8、对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念。9、对员工履行职责和跨部门合作进行督导和协调。10、对事业部经营目标、计划和工作任务的完成情况进行督导。11、督办事业部重大项目与重要业务的开展执行情况。12、制定、修正事业部成本管理制度，督促、指导各项目公司建立完善相应成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。13、组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听证，按集团立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资源，做好项目前期策划中的成本控制。14、实行目标成本管理，监控、落实各项目成本计划及其执行情况，汇编成本报表；分析、总结项目成本控制情况，协助、督促各项目公司做好项目操作过程中的成本控制工作。15、建立成本信息监控中心，及时收集各项目成本动态资料，为管理层提供充分、有效的决策依据，并按要求将有关意见反馈给各项目公司。16、组织对项目成本预决算工作，对项目成本发生的合理性、成本管理的规范性提出审计意见。17、组织事业部成本管理的信息交流，通过培训、双向交流、研修会等方式，增进全员的成本管理意识，推广事业部内外成本管理经验，寻求降低成本的有效途径，促进事业部成本管理水平的提高。18、配合完成事业部开发项目后评估工作。19、负责或配合与项目成本指导、管理、监控的其他事项。20、负责本部门员工的考核及管理工作；21、董事长、总经理批示的其他法律事务或督办事项。工程管理中心.负责建立健全事业部工程管理管理制度体系，不断完善内控管理制度。进度：依据事业部开发计划拟定工程施工进度计划节点。参与编制项目总计划书中的相关部分。负责对施工单位的施工进度计划的审定、修订及实施监控依据项目进度节点，控制工程款的拨付工作。负责协调与各利益相关方的关系，有效促进项目进度。参与项目的规划报批、施工报批工作。成本：参与工程招标，包括勘察、设计、材料、监理、土建施工、市政工程、精装修等，负责工程招投标文件的拟定，为项目成本控制提供依据。制定投标人的资格预审程序，进行投标人资格预审。对投标人的技术标进行分析、评定。依据工程成本计划，编制施工合同文件。配合有关部门与中标人签订合同。审核施工单位的工程量，为拨付工程款提供依据，并对工程成本的发生实行过程控制。负责审核工程变更、签证等管理文件，有效控制施工成本。负责项目的竣工决算工作。质量负责监督设计文件的质量，开展图纸会审及施工图评审工作。负责审批合作单位的质量管理计划。对工程的质量进行监控。开展有效的质量检查活动。对各分项工程的质量进行检查、验收。对施工过程中发生的质量事故进行评审。负责工程各阶段的验收管理工作。.负责工程进场材料、设备及机具的质量开展控制工作。对项目管理过程中发生的变更、签证等工作进行确认。负责制定项目质量管理制度与标准，并具体实施。5.安全对项目安全管理方案进行审批。监督检查施工现场的安全设施、安全措施的有效性。负责安全生产，维持正常的安全工作状态。负责开展安全文明活动，确保项目正常运行。制定完善项目部现场管理的各项规章制度，工作流程与标准。负责监督和审核项目部对监理单位有关人员和施工单位的考核评估工作。6、负责本部门员工的考核及管理工作；7、做好领导交办的其他任务。开发部1、负责建立健全事业部策划、报批建、营销管理制度体系，不断完善内控管理制度。2、了解及分析房地产市场行情，预测项目的发展趋势，寻找好的开发项目。3、向公司领导提交合理、可行性强的项目发展决策建议方案。4、向公司领导提交有效的，符合市场要求的营销策划方案。5、项目各项前期手续及证件的办理，保证项目的顺利开展。6、项目的市场运营及营销管理，最大可能的保证项目给公司带来的经济效益。7、做好项目后期各项证件的办理及相关的客户服务工作。8、制定部门人员培训和学习计划，组织、管理日常的培训学习工作。9、负责本部门员工的考核及管理工作；10、做好领导交办的其他任务。总工办1、负责建立健全事业部研发、技术制度体系，不断完善内控管理制度。2、负责组织开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路作为决策依据之一。3、负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略。4、负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。5、负责拟订项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并组织方案评审。6、对外来方案图纸，组织本部门及相关部门讨论、论证、上报和实施。7、负责组织编制《项目建设施工组织总设计》，审批各工程项目施工组织设计方案。8、负责开发项目的工程设计工作，协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。9、负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托。10、在施工过程中根据具体情况与设计方协调设计变更的组织工作。11、负责项目室、内外主要建筑材料规格、品牌的选用、确定工作，密切与各业务部门的联系。12、参与工程招投标及工程队伍的选择。13、负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等业务。14、收编、整理工程项目的全部技术档案。15、负责本部门员工的考核及管理工作；16、做好领导交办的其他任务。房地产研究所1、负责建立健全房地产研究所制度体系，不断完善内控管理制度。2、国家宏观经济与房地产发展趋势、政策、市场分析研究；3、区域经济与房地产政策、市场分析研究；4、商业地产政策、市场分析及未来发展趋势研究；5、商业地产等复合性项目的资源研究；6、房地产产品研究，商业地产和住宅产品创新与发展趋势研究；7、生态节能与建筑一体化研究；8、房地产金融与投融资、资本运营研究；9、集团其他板块如何与房地产板块有效对接研究；10、参与项目可行性研究报告制订；11、对房地产事业部重大投资决策、业务决策、战略调整提供专家咨询报告；12、不定期组织专家对集团及事业部的专业化培训工作，并提供专家建议。13、负责本部门员工的考核及管理工作；14、做好领导交办的其他任务。三、岗位职责说明（一）房地产事业部管理层职责说明1、总经理（主持房地产事业部全面工作）
组织制订和实施房产事业部的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
执行集团公司下达的房地产年度经营目标；部年度经营计划；
定期向集团公司汇报经营目标和计划执行情况、情况及其他重大事宜；
组织制订和实施房产事业
资金运用情况和盈亏
负责处理房地产事业部重大突发事件，并及时向集团领导汇报；对房产事业部的所有工作人员有任免权、考核权，对集团派驻的财务和法务人员有任免建议权；审批房地产事业部资金计划和预算，开支。2．副总经理（分管工程管理中心和项目公司）
参与制订房地产事业部发展战略和年度经营计划；
协助项目拆迁安置工作的开展，组织、协调、落实影响拆迁计划正常推进的重大事宜和多边关系。
组织招投标工作，主持招标委员会对工程施工、材料、设备采购的招标进行评审和落实。
组织项目工程预算、决算管理工作，严格控制项目工程投资；对所分管部门人员有人事任免建议权、考核权；在授权范围内审核、审批分管部门内的各项费用开支。3、副总经理（分管办公室和风险控制部）
参与制订房地产事业部发展战略和年度经营计划；
在授权范围内审批事业部的各项
协助房地产事业部档案管理工作的开展，实现房地产档案管理现代化，提高档案的管理水平和利用质量。对所分管部门人员有人事任免建议权、考核权；在授权范围内审核、审批分管部门内的各项费用开支。4．总经理助理（分管开发部、成本控制、专业配套公司）
参与制订房地产事业部发展战略和年度经营计划；
协助新项目拓展工作的开展，组织编写项目可行性研究报告和策划方案；
对所分管部门人员有人事任免建议权、考核权；在授权范围内审核、审批分管部门内的各项费用开支。5．财务总监（分管财务部）
参与制订房地产事业部发展战略和年度经营计划；
负责事业部财务管理和会计核算，监督落实集团公司财务制度贯彻执行；
根据事业部发展战略和年度经营计划，编制财务收支计划，落实项目投资资金。
协助完善资产管理制度，监督公司固定资产、流动资产的管理；协助制定和管理税收政策方案和程序。配团做好审核及审计工作。
监督、考核财务人员的品德、技能、职业操守，对财务人员拥有任免建议权。
在授权范围内审核、审批分管部门内的各项费用开支。6、总工程师（分管总工办、房地产研究所）
参与制订房地产事业部发展战略和年度经营计划；
办公室副主任暂空不填
所在部门直接下级
办公室暂空不填
负责传达集团、董事会和事业部领导决议、决定，督促检查其贯彻执行情况
工作任务
表述职责二
负责事业部对外公共关系和内部关系协调
负责事业部对外公共关系、做好外来宾客的接待工作
工作任务
负责事业部内（外）部调阅资料的审核
工作任务
表述职责三
工作任务
表述职责四
工作任务
表述职责六
协助集团和事业部领导处理公司工商、法律等相关事务
工作任务
表述职责七
工作任务
人力资源岗暂空不填集团人力资源部
所在部门直接下级
办公室暂空不填
工作任务
负责事业部日常考勤，及各类补贴的审核、发放
协助人力资源部和事业部领导做好人员招聘、档案建立、合同签订等工作
协助人力资源部、事业部领导做好事业部员工招聘录用工作职责二
工作任务
表述职责三
工作任务
协助人力资源部做好事业部员工劳动合同的签订、保险交纳等相关事宜
表述职责四
e—learning
网络学习的选课督导工作
工作任务
文秘暂空不填总经办
所在部门直接下级
办公室暂空不填
工作任务
表述职责二
工作任务
表述职责三
工作任务
表述职责四
工作任务
教育就是帮助人养成良好的习惯，良好的习惯是终身享用不尽的财富。为培养学生良好的行为习惯，我会利用班队课和晨会时间让学生学习《小学生日常行为规范》，结合学生年龄特点，开展文明语言、文明行为等活动。通过学习教育学生从身边小事做起，养成文明、有礼貌、爱师长、爱学习、互相友爱等行为习惯，树立人人争做合格小学生的意识。加强学生队伍的管理，包括排队做操、排队上、下楼、排队吃饭、排队放学、排队集会等。培养学生良好的学习习惯，包括课前的准备、上课集中精神听讲、自觉完成作业等。
第一，充分尊重爱护学生，不能伤害学生的自尊和自信，因为只有对学生发自内心真挚的爱，才能给他们以鼓舞，才能使他们感到无比的温暖，才能点燃学生追求上进、成为优秀生的希望之火。
第二，要注意表扬和批评的艺术。对学生宽容但不放纵，严格但不苛刻，这很重要，学习能力差的孩子，他们往往看不到自己的优点和长处，容易自卑，孤立封闭自我。这就要求我们善于抓住他们的闪光点，让学生体会愉悦成功感和被人尊重的感觉，从而产生上进的源动力。
第三，要为学习能力差的孩子创造良好的环境和氛围。可以和班内任课老师及一些优秀生协调配合，让他们多关心、指导，帮助他们战胜自我、突破自我、重塑自我。同时，取得家长的理解、信任和支持，做好坚强的后盾。
积极参加每星期的德育教研工作计划，精心设计好每一个主题班队会，上好每一节德育课，让学生在具体的情景、真实的活动过程中，潜移默化地自我教育，自我管理，自我规范，以达到良好的效果。
四、协调与家长的关系，开好家长会。
孩子的进步，集体的成长，离不开教师，也离不开家长。在校外，我会经常和家长联系，交流学生的思想和学习情况。对学生的优缺点不夸大，也不缩小，采取与家长共同研究和商讨的态度，争取和家长配合，推动家庭和校外教育，促进学生德、智、体全面发展。在家长会中可以打破以前老师说学生听的模式，家长可以谈谈教育的心得、心中的疑惑，学生也可以说说自己学习的心得、自己的感受，做到人人互动。
班集体的共同奋斗目标，是班集体的理想和前进的方向，班集体如果没有共同追求的奋斗目标，就会失去前进的动力。所以，一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期的结合，逐步实现目标的过程会产生激励效应，形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中，要充分发挥集体每个成员的积极性，使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程，每一集体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们分享集体的欢乐和幸福，从而形成集体的荣誉感和责任感。
培养班干部是班主任工作的一项十分重要的工作，我会经常研究班干部状况，对只有热情但不会工作的，就既交给工作又教给方法，对有工作能力，但怕耽误学习，影响学习的，就对他们进行为同学服务的思想教育，对骄傲自满，办事不和同学商量，就对他们进行平易近人方面的思想教育，使他们不脱离同学。
九月份主题：行为习惯礼仪月
1、组建班干部，宣布其职责，实行轮换制度。
2、行为习惯养成教育和文明礼仪教育。
3、开展“感谢敬爱的老师！”主题活动。
十月份主题：爱国主义教育月
1、开展“庆国庆，爱国主义教育”主题活动。
2、保护校园，进行爱学校的教育。
3、提出保护环境，爱护校园，捡拾白色垃圾。
十一月份主题：安全教育宣传月
1、开展“安全教育”系列活动。
2、文明礼仪继续教育。
3、开展“行为习惯我最棒”主题活动。
十二月份主题：心理健康教育月
1、组织观看“心理健康”讲座，参观学校心理健康咨询室。
2、开展“自护、自理、自强”主题活动。
3、开展“心理直通车，快乐畅谈”主题活动。
元月份主题：复习迎考动员月
1、开展“迎新年，庆元旦”活动。
2、开展“新一年、新起点”主题活动。
3、开展复习迎考动员活动。
忙碌而又充实的一个学年开始了。在这个学年里，我们音乐教研组的全体成员将在学校领导的指导下，尽努力完成学校交给的任务。
一、参加培训，吸收积淀。
加强自身的政治、业务素质，积极进取，不断努力，通过参加多种形式的学习以及教研活动来提高自己的理论水平，进一步深花习新的课程标准，共同学习《新课程标准》、《新课程中的音乐活动》等有关内容，利用每次教研活动时间，学习各年级的教材和优秀案例。用理论来指导实践，计划本学年每位老师普遍听课20节以上，并拓宽听课范围，以便从各门学科中吸取长处，促进自身教学技能的提高。
将继续加强和提高老师的专业化水平，利用业余时间进行声乐、键盘等专业训练。
二、抓好每项常规工作，促进质量提高。
按照区教研室、学校的教学安排，本学年将工作重点放在“导学议练”教学模式的专题研究上，突出音乐学科特点，建立我校音乐教学风格。在教学过程中我们严格按计划开展工作，认真组织老师参加区教学能手和优质课的`评选，以此为契机，组织老师开展说课议课听课评课，互相学习，取长补短、共同进步。
三、开展兴趣活动小组，培养艺术队伍。
牐牽展丰富多彩的音乐活动，不仅是促进搞好音乐花工作的重要途径，也是培养发现音乐人才的好方法。为了进一步提升学校的艺术品位，营造浓郁的音乐氛围，构建美的艺术花;使学生有一个表现自我，展示自我的舞台;巩固音乐花成果，促进音乐教育教学的进一步发展。我组在培养学生兴趣的基础上，进一步加大工作力度，将继续定时定点定人进行活动组的训练活动。每个教师根据自己的特长，带好自己的艺术队伍。并在一年一度的“六一”艺术节上为学生提供展示的舞台。本学年还将举行全校校歌比赛，让快乐的歌声唱响实小的校园。
我们相信，在上级^领`导的关怀下，在校^领`导的指引下，在教师们的不懈努力下，实小的音乐之花将开得越来越绚丽!
围绕我县经济社会发展新跨越中的'若干重大问题开展调查研究，科学确定明年平阳经济社会发展的总体目标、工作重点及主要措施，研究提出切实解决前进中困难和问题的对策措施，为促进我县经济社会又好又快发展提供工作指导。
1、明年全县经济社会发展的总体要求和工作重点调研
调研内容：
认真总结今年我县经济社会发展的基本情况、主要特点及存在问题，分析我县当前面临的新机遇、新挑战、新优势，研究提出明年全县经济社会发展的总体要求、工作基调、工作重点和主要举措。
参加单位：
县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、科技局、国土资源局、规划建设局、农办、农业局、交通局、水利局、环保局、文化广电新闻出版局、教育局、卫生局、体育局、县委政法委、公安局、信访局、安监局等。
2、明年全县经济工作重点和主要举措调研
调研内容：
认真总结今年我县经济运行情况和存在问题，研究提出明年全县经济发展的具体目标、工作重点和主要举措。
参加单位：
县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、外经贸局、统计局、环保局、规划建设局、国土资源局、农办、农业局、交通局、水利局、科技局等。
3、维护社会稳定调研
调研内容：
认真总结我县今年平安建设特别是国庆安保工作的成绩和不足，深入分析当前社会转型期维稳工作特点和做好明年维护稳定工作存在的困难，明确明年我县维稳工作的重点、抓手和举措。
参加单位：
县公安局、检察院、法院、司法局、信访局、安监局、维稳办。
4、加快推沿海产业带建设调研
调研内容：
认真总结今年我县沿海产业带建设的做法、成效和经验，分析当前工作中存在的问题和不足，重点围绕沿海产业带各区块建设进度、围垦造地、选商引资等问题进行调研，提出明年的工作思路和主要举措。
参加单位：
县经贸局、水利局、规划建设局、宋埠—西湾滩涂围垦工程建设指挥部、西湾南片滩涂围垦工程建设指挥部、有关乡（镇）。
调研内容：
总结今年我县基层基础建设尤其是后进村集中整治的做法和经验，深入分析基层基础建设方面存在的主要问题和影响因素，重点围绕扩大党的组织和工作覆盖面、加强基层党组织自身建设、增强基层党组织服务群众功能、改进基层党组织工作方式等问题进行研究，提出明年的工作思路和主要措施。
参加单位：
县民政局、各乡（镇）。
6、国防教育的工作重点和主要举措调研
调研内容：
认真总结今年国防教育的工作成效，分析新形势下国防教育存在的问题，提出明年国防教育的工作重点和主要举措。
7、深化作风建设和加强党风廉政建设工作调研
调研内容：
认真总结今年我县作风建设和党风廉政建设工作情况、主要特点及存在问题，提出新形势下深化作风建设和加强党风廉政建设的工作重点和主要举措。
参加单位：
有关部门、乡（镇）。
8、以昆鳌一体化为龙头的新型城镇化建设调研
调研内容：
认真总结今年我县以昆鳌一体化为龙头的新型城镇化和重点工程实施情况，研究提出加快推x阳城镇化尤其是昆鳌一体化及重点工程建设的工作思路和举措，明确我县明年重点工程建设项目安排。
参加单位：
县发改局。
9、加强以文化引领经济社会发展调研
调研内容：
认真总结今年我县文化、教育、体育、卫生等社会各项事业发展的主要成效及存在问题，研究提出明年加强以文化引领经济社会发展的工作重点和主要举措。
参加单位：
县文化广电新闻出版局、教育局、体育局、卫生局、文明办（创建办）。
10、加快推进强镇扩权调研
调研内容：
认真总结今年强镇扩权试点工作实施情况，积极探索扩权强镇各项政策，提出明年具体思路和工作举措。
11、推进自主创新调研
调研内容：
认真总结今年我县科技事业发展情况，研究提出明年我县加快科技事业发展的工作思路和主要举措，着重研究如何强化企业创新主体地位、自主创新服务平台建设、完善产学研合作机制、健全多元化科技投入等问题。
参加单位：
县经贸局。
1、组织分工。
这次专题调研由15个专题调研组分头进行，每个专题组由县党政班子领导成员牵头负责，有关部门主要负责人具体负责，抽调3—5名熟悉业务情况、有较强研究能力的同志组成。
2、时间要求。
各专题调研组完成调研任务后，要及时写出调研报告，12月初，县委将听取调研成果汇报。
钻探工工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求职责 1、熟悉钻机的基本构造,性能及操作程序,有问题能及时处理。2、经常保持润滑部位不缺油,合理使用,保持钻机清洁卫生。3、认真交接班,保管好钻机专用工具。
4、正常钻进时,不准脱岗,严禁钻机无人看管运转。
5、钻进过程中,发现钻机有异响或出现故障,立即停机检查,故障排除后方可继续钻进。
6、施钻操作时,不允许带手套,袖口要绑扎。权限
1、身体健康,具有高中及以上学历,持有上岗证。
1、衣装整洁,进入钻场。到达钻场后,打钻人员必须扎好衣襟袖口,戴好公司灯才可以进入钻场。首先班组长要进行交接班,熟悉现场情况。
2、检查安全设施。检查钻场顶板是否完好,钻机压柱是否打牢。开钻前必须打紧钻机压柱,确保油管接头处不漏油,确认钻机上螺丝齐全、牢固,将操作手把置于中间位置,减压阀、溢流阀、手轮置于最小位置。
3、检查钻机运转情况,启动钻机应检查并确认以下项目:(1主、副泵运转声音正常;(2各操作手把有效;(3回转卡盘和夹持器有效可靠;(4钻机油路畅通,压力正常,各压力表指示灵活可靠;(5钻机冷却水管畅通,水量合适。4、钻进工作应按如下操作步骤进行:(1在钻机启动前的准备工作完成后,班组长接通电源,第二人打开压力水闸阀,待压力水从孔口返出后,再启动钻机,先给回转,后给进。
(2装钻杆,当一根钻杆打完后,班组长先停止给进,后停止旋转,第二人去停水,停水后,第三人手持牙钳站在钻机一侧,身体突出部位距牙钳的距离不小于200mm,站稳后,将牙钳咬紧水围子用力卸下。第四人将水围子接过放在适当位置。第二人拿钻杆,递给第三人,第三人将钻杆对好,与第四人一块装好钻杆,第二人拿水围子按好,第三人拿牙钳将水围子拧紧,第四人接通压力水,待孔口返水后,班组长启动钻机,回转器后退,卡盘卡紧后,先旋转后钻进。
5、起钻卸钻杆应按如下操作步骤进行:(1钻孔打到预定位置后,班组长先停止给进,再停止旋转。
(2第二人关闭压力水,第三人站在钻机一侧卸下水围子,这时,卸钻杆人员决不允许站在钻机后方或直对钻杆,然后一根一根起钻具,丈量孔深,关闭闸门。
6、新开钻孔注意事项: 根据钻场情况和钻孔数量,确定开孔的位置,做到与其它钻孔间距适当,便于打钻施工。然后,将钻机移到指定位置,严格按照设计的钻孔方位和倾角进行开孔。钻机固定牢固后,用直径133mm钻头开孔,先给水,后钻进,转速要慢,以防打偏。钻进超过2m后,方可正常钻进。
7、钻进过程中注意事项
(1禁止用手、脚直接制动机械运转部分,禁止将工具和其它物品放在钻机及电机保护罩上。
(2钻进过程中若发生机械故障或突然停电,应立即断开开关。
(3钻进时操作人员不准离开钻机,并做到“四检查”:起下钻具检查、孔内事故后检查、加尺检查、准备钻具时检查;“三不下”:丝扣不合格不下、钻具磨损严重不下、钻杆弯曲超标不下;“两听”:听机器运转声音,听孔内震动声音;“三看”:看压力表、看进尺、看钻孔返水情况;“一及时”:发现异常情况及时处理。
8、安全注意事项: 在整个操作和作业过程中,绝对不允许“三违”发生,具体为:(1卸钻杆或水尾子前,必须停止钻机运转,装卸钻杆绝不能站在钻机后方,更不能正对钻杆,拿牙钳人员必须站在钻机一侧,身体突出部位距牙钳不小于200mm。
(2严禁边用牙钳转钻杆,边用锤敲击钻杆,开水由小到大,一次开起。
由所在区队按岗位标准进行检查与考核。