首页>工作计划>创新创业大赛的商业计划书(通用22篇)

创新创业大赛的商业计划书(通用22篇)

作者:薇儿

创业计划的编写过程需要创业者进行大量的市场调研和数据分析,确保计划的可行性和有效性。接下来,小编将分享一些成功创业者的创业计划经验,欢迎大家一起学习和探讨。

创新创业大赛的商业计划书

2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴,或者a型架海报)。瘦身大赛,招揽瘦身一族(会员)参与,奖品可提供在店内消费的代金卷等。

3.每月累计消费一定金额,参与会员抽奖,消费第一名获得什么奖励。

4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制,能专心于素食餐饮项目。50万的初始资金,大体上按此进行投资分配。

创新创业大赛的商业计划书

由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即xx品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售“xx”品牌的相应产品。

即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。此种方案需要和总公司协商后方可实行。

创新创业大赛的商业计划书

总公司规定在一公里范围内不再开第二家加盟点,而且类似布艺的竞争应该会比较小。所以排除内部的竞争,那么竞争主要就来自外部。由于我们布艺店的定位有点类似礼品店,所以竞争就大多来自其他的礼品店,因为对于同一个人来说,在别的地方已经买好了一样礼品的话,就不大会再买第二样。

为了让顾客能第一时间到店内来购买,除了要加大前期的广告宣传外,还应该提高自己的服务质量,同时多搞一些促销活动,做好了这些,相信在可以克服来自外界的竞争了,也可以让自己的店能长期的经营下去。

创新创业大赛的商业计划书

根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共x万元;同时需要交纳经营保证金x万元。

开此类布艺店,需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证,办理这些证件需要交纳一定的费用,具体的数目,可以到当地工商局咨询。

店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在x万元左右。

店面装修:根据合同,x总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的xx形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费x万元。

店内还需要安装空调,空调安装费在x万元。

店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在x万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。

根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于xx元,我们确定首次进货量为x万元。

由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在xx元/月。

以上费用汇总制作成表格如下:

品牌加盟费x万元;经营保证金x万元。

首批进货量x万元;店面租金x万元。

店面装修费x万元;空调安装费x万元。

广告宣传费x万元;住宿费x万元。

各类证件费用x万元。

合计:xx万元。

创新创业大赛的商业计划书

“xx”布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段,平时与周末人流都比较多,类似步行街的地方。当然,考虑到还应该考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。

同时还应该考虑周围的情况,看看周围是否有类似的店,尽量避免不必要的竞争。当然,周围的店也不能是毫不相干的店,不可能将店开在一堆小吃店中间,所以最理想的地段应该是选择在类似步行街的地方。

创新创业大赛的商业计划书

1.食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。

2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广。

4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。

5.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。

创新创业大赛的商业计划书

针对上述的几大消费群体,可以拟定相应的销售策略。

l、从进货的品种来看。针对年轻女孩,可以进一些比较时尚而且实用的布艺产品,比如挂包等等,价格控制在x―x元;还可以进一些可爱的小布艺品,如挂饰、布玩具等,价格可以在x左右。针对第2类群体,可以进一些比较适合家居的布艺产品,如枕套、电话套等等,这些东西都尽量要求精致,价格可以在x几元,几十元甚至上百元也可,毕竟这类消费群体有一定的经济基础。第3类群体,所需要的产品和第一类没什么区别。针对第四类群体,当然应该是一些比较小巧而且精致的布艺玩具了,但是价钱应该控制在x元以内,最多不能超过20元,价钱太贵的话,家长一般都不舍得买。

2、从店面布局来看。由于店面的面积不大,所以家居类的布艺产品不能太多,那么主要的销售产品应该是礼品类和饰件类的布艺产品。针对此种情况,店内的布局应该尽量的紧凑、精致,并且应该有足够的空间供大家挑选;同时借鉴“蝶恋花”苏州店的成功经验,可以在店内设立一个小长桌,由店内提供半成品原材料,让顾客可以自己动手做一些布艺产品,收取半成品的价格即可。这种模式非常适合小孩,同时也适用于一些女生。

3、为了能够更好的吸引消费者,由店内提供半成品后,对那些做得比较好的顾客,甚至可以采取免费赠送的方式。同时对于大件的家居产品,可以采取买一送一的方式,即送一个小布艺玩具。

4、可以采用一些比较精美的包装,让顾客购买后觉得有档次。

5、对于一些比较近的顾客,甚至可以采取送货上门的方式。

创新创业大赛的商业计划书

很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品――肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是20xx年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

创新创业大赛的商业计划书

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:ipo,收购,注销。其中采用ipo方式的企业通常要有健全的.资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

创新创业大赛的商业计划书

“xx”风情布艺所面向的消费群主要有以下几个群体:

1、时尚的年轻女孩:她们用“蝶恋花”来打扮自己和装饰房间,比如说布做的包,布做的挂件,都是女孩子非常愿意买的东西,同时一些可爱的布做的玩具,同时会受到女生们的青睐。

2、家庭条件比较丰裕的妇女:“xx”的产品里有很大一类是属于家居类的,这样东西非常适合有一定经济条件的人购买,她们购买这些漂亮的布艺产品来装饰自己的家,同时提高自己的生活品味。

3、一些年轻的男生:很多男生都有送女生礼物的习惯,既然女生喜欢这样布做的小玩意,他们必定会舍得花钱来购买这些参品,作为馈赠的礼品。

4、家境不错的小孩:有些父母可能带着小孩一起出来逛街的时候,会给小孩买一些比较精致而且价钱不是很贵的布艺产品,这些小布艺产品一定会让小孩爱不释手。

创新创业大赛的商业计划书

广告宣传是非常重要的一大块,要重视起广告效应,同时要进行广告投入。

广告宣传主要包括:

1)店开张时候可以弄的隆重些,比如说放放鞭炮。

2)印制相应的宣传传单。可以印制一批传单,内容主要是介绍店内的基本情况以及店内的商品情况,可重点突出一两款产品,在开业前和开业的当天发放给沿街的路人;同时应该定期的制作一些广告传单,可以到一些周围的学校和一些稍远一点的街道进行发放。

3)注重顾客的广告效应。可以进一批比较便宜的小布艺饰品,在上面印制上店面所在的地址,定期的赠送给前来购物的顾客,即便没消费的顾客,也可以向其赠送。顾客就是一块活广告,这样必定能增加店内的顾客量。

4)当销售额比较可观的时候,还可以让广告公司制作相应的大幅宣传广告(大幅宣传广告画可以向总部申请)。在比较繁华的地段张贴,花费一定的费用。

5)当然有更大可能的话,还可以到当地比较流行的报纸上印制广告。

前面三点可以尽快的实施起来,后面两种方案有待店内的销售额来决定。总之广告的投入是必不可少的,只有保证一定的广告投入,才能保证销售的增长。

由于产品都是由总部直接发货的,所以质量上应该不会存在什么问题,那么唯一的问题就是产品必须是针对当地消费者的,同时根据每个月的销售情况,来调整产品的类型。

除去产品本身外,那么服务就是最最重要的一块,当今是一个“顾客是上帝的年代”,所以服务的好坏将直接关系到营业额的好坏。

首先要做到以诚心,以微笑待人,这是最最基本的条件。

其次要做到耐心,忍受的起顾客不厌其烦的挑剔。

再者要积极主动的去向顾客介绍各种产品。

最后要多和顾客套近乎,拉进互相之间的距离。

创新创业大赛的商业计划书

50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目,可以说是资金充沛,能够灵活运转。但也存在一定的风险,也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样,一有闪失就是全部碎掉的结果。所以,我觉得把这笔资金进行适当的划分,是创业的首项工作。

a.30万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)。

b.10万做为流动资金机及其意外资金。

c.6万用于金融投资、炒股、期贷等。

d.4万用于日常所需。

素食餐饮项目。

创新创业商业计划书

对初创的风险公司来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。

创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的公司推销给了创业者自己。

其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险公司推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

(1)创办公司的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险公司?

(2)创办公司所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险公司来说,创业项目计划书可以为公司的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解公司的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是,它可以使公司的出资者以及供应商、销售商等了解公司的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为公司的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:。

1.关注产品。

在创业项目计划书中,应提供所有与公司的产品或服务有关的细节,包括公司所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?公司分销产品的方法是什么?谁会使用公司的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?公司发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到公司的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业项目计划书中,公司家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对公司家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信公司的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信公司有证明它的论据。

创业项目计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于竞争。

在创业项目计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本公司相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本公司的原因是:本公司的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业项目计划书要使它的读者相信,本公司不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业项目计划书中,公司家还应阐明竞争者给本公司带来的风险以及本公司所采取的对策。

3.了解市场。

创业项目计划书要给投资者提供公司对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本公司产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用创新创业商业计划书、大学生创新创业项目工作计划。

创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本公司打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

创业项目计划书中还应简述一下公司的销售战略:公司是使用外面的.销售代表还是使用内部职员?公司是使用转卖商、分销商还是特许商?公司将提供何种类型的销售培训?此外,创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针。

公司的行动计划应该是无解可击的。

创业项目计划书中应该明确下列问题:公司如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?公司生产需要哪些原料?公司拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?公司是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍。

把一个思想转化为一个成功的风险公司,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:

“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。

在创业项目计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要。

创业项目计划书中的计划摘要也十分重要。

创新创业大赛创业计划书

a.在第一个月,以市场铺垫、推动市场为主,扩大本公司的知名度及推进速度告知。第二个月份处于一个广告低潮期,我们要充分利用这段时间补充广告市场相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

b.在第二个月,因为有“三八妇女节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们预计能增加客户量,签单5万金额。

c.第三个月,因为有“五一劳动节端午节”双节的关系,广告市场会迎来一个高峰期,并且随着天气的逐渐转热。一些小公司也会希望在这一时刻能够吸引顾客,我们可以乘机打出我们的品牌。

d.我们预计能增加6客户量,预计签单10万并且,随着我们公司的壮大发展,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。

2.业务拓展方法:

公司要发展,业务是基础。业务是一个公司生存和发展的根本,有无业务将影响公司的正常经营运作,业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特殊性,客户开发有其特殊大的一面,有以下策略:

(1)了解各行各业的设计需求规律,按规律开发客户;

(3)利用现有资源,结合自身的长处和优势,与业届搞好关系,自夸不如人赞;

(5)与政府机构合作以及各传媒合作;

(8)有了业务来源后,要做好客户的.档案管理,做好客户服务工作;

3.销售团队:

团队名称:爱拼才会赢。

分工安排:项目总监财务经理开发经理销售经理。

1.项目经理职责。

(1)经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解服务的质量等情况。

(2)协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。

(3)及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。

(4)定期走访、了解服务的质量情况,协调解决服务质量问题。

(5)组织、协调宣传企业服务,提升企业形象。

2.开发经理职责。

(1)负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作。

(2)负责收集与服务行业相关产业的各项资料。

(3)负责收集业内企业动态,并作出市场分析。

(4)协助各部门做好营销策划工作。

3.销售经理职责。

制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式决定新设客户的交易条件。与客户人际关系的确立。

创新创业商业计划书

随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。

1.1电子商务产业背景及地位。

在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。

1.2xxx(你选择的商品类型)发展现状分析。

我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯qq的几大热面游戏的虚拟点卡、官方cdk等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。

中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。

1.3c2c电子商务平台现状分析。

我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的ctoc商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果“互联网+”项目计划书“互联网+”项目计划书。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。

淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。

2.1项目开发环境的swot分析。

2.1.1内在优势。

(1)需要大想想我们身边的哥们,哪个不见手机,哪个不需要呢。

(2)无需物流不见发货的困扰,基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~无需物流,就不会产生因快递地方的错误而产生的纠纷哦。

(3)拨款小不压钱只要花300元就可以开张了。而且操作容易。只要发动软件,一切都交给软件自动完工。无需存货,不用考虑卖不出门的压货问题。

(4)适合兼职基础上不需要先期购买啥,不需要跑来跑去的浪费时刻,只要有一台电脑,就可以随时完工交易,不会被固定的地点套住自我的步伐。

(5)累积信誉快做实物难就难在信誉累积太慢,不见信誉,顾客流失率就高。而做话费,周内都有可能升钻。

2.1.2内在劣势。

现在淘宝店铺的信用分为,虚拟宝贝交易和实物宝贝交易两种。

什么是虚拟宝贝?主要指无需物流就可以完成交易的商品,比如网络游戏点卡、话费充值戏币等等。

什么是实物宝贝?主要指需要物流参与的一些实实在在的商品,比如服装、化妆品等等。

在实物宝贝中有一类是比较特殊的,比如在淘宝上软件、店铺装修、虚拟主机、网站建设、装修模板等等,都是属于实物宝贝的生活服务类目下的商品,所以由这类宝贝带来的交易也属于实物宝贝交易。

相信有很多朋友会知道,我以前店铺经营的是自动充值软件,同时在我刚从事这个行业。

初期也做充值业务,所以积累了很多虚拟宝贝交易。

但是,由于现在淘宝在7月8日以后已经推出了一些新的规则,并且淘宝自身也出了充值系统,所以,以前网络上很多人都说的先靠虚拟冲钻然后转型做实物的做法就不再适用了。

所以,现在想做实物的掌柜就最好不要让自己的店铺有任何的虚拟宝贝交易的信用,如果现在还有的朋友是想靠虚拟冲钻然后转型做实物,那么这样你打造出来的店铺是一个废店,会存在很多弊端。

2.1.3外在机会。

2.1.4外在威胁。

网络创业作为一种创业形式,那么就必不可少的会遭遇一定风险,而我们网络创业者是否就应该逃避,放弃继续创业呢?答案肯定是否定的。任何一个行业,只要你进入就存在风险,我们不能害怕风险,而应当积极的去寻求减低风险的发生。作为当代大学生,我们初次创业,必定会遭遇经验不足、处事错误、资金缺乏等一系列问题。所以,在初次创业时,我们可以适当的降低我们的投资额度、投资范围,用初期的时间换取创业的经验,当然,在这期间,我们可以寻求他人的帮助,是自己的创业计划更完美的进行。大学生网络创业是一个新的就业选择,不可避免的会产生一些比较成功的例子,当然,更加少不了失败的例子“互联网+”项目计划书投资创业。所以,我们需要用辩证的眼光看待问题。有报道说:淘宝创造了大量的奇迹,公正说它带动了上下游产业的发展,包括物流、金融等等,也有大量的卖家通过经营自己的淘宝店获得了成功,但是我们应该去客观判断这些卖家的成功,他们的成功莫不是付出了大量的努力,并且拥有相关的货源以及营销方面的优势。近日来,曾有某些所谓“专家”开始建议大学生大量的进入淘宝网进行网络创业,对于这些言论我们应更多是抱着一种愤怒的心情;这些所谓的“专家”到底对于淘宝网店的盈利、经营模式了解多少,对于成功的卖家实际了解有多少,对于成功网店的经营流程了解有多少。网络销售并不是大多数人想的那么一马平川,20%的卖家至少获得了80%的成交量,剩下的那些卖家只能算是纯粹玩票性质,更多是担当“陪太子读书的角色”

2.2网络市场细分及定位。

截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万。互联网普及率较上年底提升4个百分点,打到38.3%。在如此庞大的网络市场中,其中网络购物用户达到1.94亿人,较上年底增长20.8%,网上支付用户和网上银行全年用户也增长了21.6%和19.2%,目前用户规模分别为1.67亿和1.66亿。

为了更好的宣传产品,我们进行了网络市场的细分和选择,最终确定网络目标消费群体。

“互联网

企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

电话:

参赛组别:a创意组b创业组。

日期:年月

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;。

二、项目概述。

三、市场分析。

1、目标客户描述;。

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;。

3、市场容量的变化趋势;。

4、竞争对手的主要优势;。

5、竞争对手的主要劣势;。

6、相对于竞争对手的主要优势;。

7、相对于竞争对手的主要劣势;。

四、经营管理。

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;。

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;。

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;。

五、营销策略。

1、营销计划;。

2、竞争性推销;。

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);。

六、企业组织结构。

1、企业注册的所有制形式;。

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;。

4、公司的经营执照及费用预测;。

5、公司的责任,包括保险、纳税等费用预测;。

七、财务状况。

1、预算及投资报酬;。

2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;。

3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;。

八、机遇与风险。

创新创业项目商业计划书

创新创业项目商业计划书学院名称:_________________________________专业班级:_________________________________参与人员:_________________________________指导老师:_________________________________日期:_________________________________项目概述1.描述你的产品,或提供的服务(一般不少于300字):

提示:请阐述你的企业打算做什么?描述你的产品原型或服务模式暖冬是为了给顾客解决燃眉之急。俗话说;“人有三急”,想上厕所往往是事发突然,很多人都是不会带纸的。还有一种情况,对于女性而言,生理期往往比更是预料不到,那么没有带卫生巾就成了很多女性的烦恼,暖冬就是为了解决这种烦恼。在厕所放置一个暖冬小盒,顾客只需在上厕所的时候,扫一下二维码观看一段十几秒的小视频就可以免费领取一包纸巾或一片卫生巾。

如果不想观看视频的话,也可扫二维码,关注公众号来领取。暖冬小盒设置成一个边长为30cm的正方形,出口设置在底面,取纸巾的流程类似自动售卖机。其中一个侧脸用来安装,其他三个侧面都装上显示屏。闲置时滚动播放广告和二维码。我们一方面售卖纸巾盒卫生巾,一方面也售卖关注度,暖冬相当于一个广告商的销售途径。

2.描述产品或服务产生的社会效益与经济效益(一般不少于500字):

另一方面,我们在暖冬小盒上设置了三面显示屏。可在上面留出广告位,诚招广商山合作。

这样一来,既直接解决了广大用户需要应急用纸的需求,也增加了广告商门的销售渠道。

那么暖冬宣传的商品也就会渐渐被普罗大众接受。并且我们派专人或者与放置暖冬小盒的商场进行合作,由他方的工作人员实时对暖冬小盒内纸巾和卫生巾的库存进行检测和添置。这样就能避免替换的问题。

3.市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于1000字)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括:

1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

随着共享经济大成为大热门,并且不断改变日常生活习惯之后,共享这个概念也慢慢出现在大众视野和被接受。而暖冬和其他共享经济的商品不一样的地方在于,暖冬的存在感更侧重于营销方面,把流量主引入到不同的商业流量出口,得到广泛关注后就可以获得更大的关注,从而维护原有的关注程度。暖冬实际上是线下流量端口的使用模式最大化。关注的人越多,对于未来事业的拓展规模就越帮助,认可这种营销方式的最初体现就在于广泛的关注公众号,并且习惯性的领用纸巾,这就是成功的改变民众的用纸习惯的第一步。

接着就可以引入商业广告,从中占取一定量的广告提成,加快推进整体的盈利步伐,能增进更对利润,把有效利润和有效的粉丝关注率筛选出来。

2018年,中国生活用纸行业产量继续保持快速增长趋势,产能比2017年增长38%,2017年,生活用纸消费量同比增长12.7%,市场总销售额达到662亿元,人均消费量从2016年的3.48千克提高到3.9千克,已接近世界平均消费水平——人均4.2千克。随着国民生活改善个人卫生意识的不断提高,中国优质生活用纸市场快速扩张,但生活用纸的人均消费量,仍低于其他发达国家,说明市场潜力巨大。与此同时,生活用纸整体供应逐渐增加,加上主要竞争对手加强促销力度以刺激消费量,使市场竞争加剧。

但是暖冬的消费模式目前国内还没有这样的途径,暖冬提供的仅是应急用纸和卫生巾,而且目前群众对纸巾的需求是非常强大的,而暖冬的消费模式则是提供了一条新的思路。就现有的市场调查来看,有95%的男性出门不带纸巾,50%的女性出门忘记带纸巾,100%的女性天天用到纸巾,90%的男性天天用到纸巾,90%的厕所没有纸巾,99%以上的医院、写字楼、车站、学校、商场等公共场所不提供纸巾,30%人逛街找地方买纸巾,纸巾可以说与我们生活每一天都分不开,这样的情况,常导致急需用纸的人陷入无纸可用的尴尬处境,而暖冬的出现,可以说是完美的提供了一种解决方案。

除了纸巾这个面向所有群众的生活必需品,就是面向所有女性的卫生巾了,对于女性来说,对卫生巾的需求有时候是非常迫切的,当生理期突然到来,女生的第一反应往往就是寻找卫生间。那么如果这个时候,卫生间里有暖冬小盒,她就可以直接扫描二维码,关注公众号或者是观看一段小视频、小广告就可以免费领取一片卫生巾。如果不喜欢以上两种方式,也可以选择支付2元钱来获取。

那么,这些公众号和小视频的广告商也是暖冬的顾客群体里的一环。在现在这个具有中国特色社会主义高速发展的时期,大众创业被政府积极鼓励,那么需要被宣传的小众公司就有很多,这种需求也被暖冬捕捉到。

4.描述你的用户群体(一般不少于500字)?提示:

说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

就纸巾和卫生巾来说:暖冬的用户群体是普罗大众,所有人,只是需求不同,就现在大众的生活习惯来说,每一个人都会出现有出门没有带纸巾的情况,所以暖冬的用户群体非常广泛。而且暖冬提供的纸巾和卫生巾都是解决大家的急需,所以纸巾的量都不多。那么它的价格相对来说就非常的便宜。暖冬的用户群体不管是何种职业,收入多少,都能够消费的了。而且一旦用户使用过多次暖冬那么这就会形成一种潜意识,出门没带纸没有关系,只要扫一扫暖冬就好。

并且扫一张暖冬的费用并不高,甚至可以不用支付费用。那么每个人都能消费得起。

另一方面,暖冬的另一个用户群体就是广告商,在现在这个大众创业的大环境下,广告商们需要大众化的,潜移默化的,且有效的广告宣传。广告商们对营销的投入,特别是在产品新开发投入市场的初期,广告商对广告位的需求大,暖冬小盒普遍撒网,分布极广,恰好能满足广告商用户的需求。其次,每一次大众用户的使用都能抓捕用户的信息,信息,也是现代社会的自愿之一。暖冬可定期分类信息,向相关有需求的行业换区更多的信息。

5.哪些人是你的竞争对手(请举例说明)(一般不少于500字)?提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势。

暖冬的模式和共享纸巾很相似,但是,共享纸巾并没有加注卫生巾的概念,以xx共享纸巾为例,它的优势在于:一、免费模式大量节约商户用纸成本成本,共享纸巾既满足公众使用纸巾的刚需,又创新了新兴的共享潮流。免费的东西总是被大众喜爱的,尤其像商场这样人流密集的地方。xx共享纸巾一新兴的环保共享概念为基础,解决了很多实体店付费提供用纸困扰,免费纸巾模式平均每年可为商户至少能节约2000元纸巾成本。

二、创新模式引爆商圈,吸引人气人流xx共享纸巾机以新兴的环保共享概念为基础,以人们喜爱的新鲜事物的特性和其免费送纸的模式引爆商圈,利用其积累起来的品牌效应和口碑效应,持续大量吸引人气人流。

三、

助燃营销活动,终达促销目的营销活动缺的就是创新的能引起消费者一片惊叹的噱头。纸巾机免费送纸巾的噱头是店面营销活动的有力道具,可以很好的活跃活动气氛,达到活动营销目的。

四、模式升级,消费者说好就是真的好xx共享纸巾机基于照片打印机的升级,操作步骤简单,更符合消费者的体验了流程。一机在手,就可享有!轻松扫一扫,便可免费领取1包和多包纸巾,让用纸变得更时尚、更潮流、更顺心。

五、广告可立可移动,效应一级棒xx共享纸巾机提供广告模式---商户可根据需求在纸巾外包装及机身上印着logo及广告,广告可立可移动,更有利于品牌形象的树立与传播。

六、款式多样,适应多种场景xx纸巾机为商户提供挂壁式、min款、立地式等多种不同款式选择,商场和商户可根据需求将纸巾机放置于不同消费者可触达的位置。还能适应餐饮店、电影院、医院、ktv、学校、汽车4s店、房地产售楼部、写字楼、花园社区、火车站、地铁站、旅游景区、各种场景、随时随地,便利就在身边。

七、与时势接轨,商圈也能实现环保共享近几年,共享经济持续获得国家政策支持,xx顺应发展潮流,响应时代号召,不仅解决了消费者的用纸需求更与国家提倡的健康、环保、公益、慈善等相契合。xx纸巾机送出的纸巾完全贴合消费者的需求,同时符合提倡的绿色健康、环保公益的理念,是真正顺应时势,助力环保共享。

6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于800字)?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。

充分利用暖冬在二维码营销中的优势,吸引微信公众号粉丝的数量,设置专人负责吸引粉丝,帮助企业快速认证和加v,为企业建立在行业中的权威形象。企业要根据不同的场所,设置暖冬小盒,输出不同式样的二维码,暖冬实力品牌,以便应用到不同的场景和客户,尽可能多的吸引潜在消费者的注册。当微信公众号的粉丝吸引到一定数量以后,定期将公众号的粉丝进行汇总分类和管理,提供给客户和营销部门进行营销活动的调整和改进。

营销支持:利用已经合作客户的运营经验对暖冬代理商运营的产品提供营销推广支持。

品牌支持:授权代理商成为本地城市代理商,可以使用相关的品牌形象。

技术支持:依托国内多所大学提供强有力的技术支持,高效解决技术难题。

活动支持:运营商在业务拓展的进程中,根据代理商完成的销售目标给予奖励。

销售支持:暖冬,产品简单易懂上手快,卖点清晰,针对性强,多个项目可选性强。

“2016年世界分享经济高峰论坛”是将于2016年11月8-10日在澳门召开的世界自由贸易大会暨博览会的主要论坛之一,本届高峰论坛的主题是:万亿美元的分享经济投资机会。是全球分享经济投资领域高级别论坛,是国际分享经济投资、运营、合作、人才交流合作平台。从狭义来讲,共享经济是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。共享经济的五个要素分别是:闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。共享经济关键在于如何实现最优匹配,实现零边际成本,要解决技术和制度问题。暖冬响应时代需求,党的号召,让科技改变生活。

前期,暖冬合同代理商一起撒网,讲暖冬小盒铺到各处。深入普通大众的内心,让暖冬成为大众的生活必须品。让大众在需要时第一时间想到的就是暖冬。之后,就是和广告商的洽谈,讲信息引流。

7.项目商业模式提示:以什么样的商业模式进入市场以保持核心竞争力?1.盈利模式2.竞争模式“暖冬”主要通过广告变现来实现盈利,由于机柜设计有电子屏,商家可以在机柜以及纸巾的外包装上投放广告,甚至可以吸粉。除了纸巾售卖收入(用户每天第一次扫码的纸巾免费,之后0.5元/包),还有机器售卖、广告分成、粉丝导流变现等收益形式。广告收益的分成比较复杂,除了总部开发的广告,代理商也需要bd商家、开发广告,广告收益与各代理商开发能力相关。除了纸巾机本身带有的广告效应和流量外,一些公司在后台也进行了优化和升级,以便获得更加精准的数据,从而为精准营销做铺垫。一包纸巾所有成本不超过2毛,而目前一个粉丝的成本基本超过10元,新的涨粉方式价格仅为原来的五十分之一,也就是说,这种涨粉的方式成本极低。即便暖冬并不为留存率负责,只看“是否关注”这一行为结果,大部分公众号也愿意买单。

另一盈利便是售卖纸巾和卫生巾,但这不是暖冬的主要盈利模式。每一位用户每天可以免费领一包纸巾,平台粉丝的一周留存率保持在80%左右。平台与企业合作后,将粉丝直接变现,精准粉丝3元~5元一个,泛人群则为1.5元~2元一个,均按留存后的粉丝来计算。积累大量粉丝后,还可以由公众号来派发广告。

8.你营销战略和营销策略。(一般不少于1000字)。

提示:

1.你的营销战略是什么?2.你的营销策略是什么?8.a)说明你营销战略(一般不少于500字)。

从目前市场情况来看,暖冬主要利润来源两大途径,1.返佣2.广告收益,很多公司包装多少利润啥的实质都是虚夸,为了圈代理商而已。接下来我们重点说说广告收益,暖冬的确是非常重要的广告传媒途径,可称为新媒体传媒,7月18日,分众传媒发布了一则公告,阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众,阿里通过分众的线下宣传获得更多线下流量,分众通过与阿里合作获得数据,线下流量入口越来越受大佬青睐。从市场分析,最直接的线上广告泛滥且广告收费极高,大大增加企业运营成本,那么新媒体自然能更容易得到广大人民认可,最重要纸巾是刚需,领了不会随手一扔,而且至少能让使用者看8次,8次广告的确能深入人心,这样广告有效率就高了,企业自然愿投,暖冬自然有了市场,并且发展势头迅猛。

8.b)说明你的价格策略(一般不少于500字)。

一方面;

暖冬采用渗透定价策略,以销售数量为目标,追求一定的销售量或者说是市场占有率为目的进行价格决策。市场占有率是暖冬在市场上的竞争力强弱的直接反应,具有较高的市场占有率意味着实现最低成本和较高的长期利润。

前期不把目光放在利润上面,以较低利润为代价换取市场占有率,当暖冬深入人心,这才是暖冬的开始。

另一方面,当暖冬积累了足够多的用户群体,那么就可以更多的利用广告商产生的利润,当暖冬已经深入大众,那么在暖冬上面展示的广告一天至少能在用户面前播放一次,但是当暖冬已经成为必须品,那么,它所展示的广告带来的影响是非常可观的。这时候,也就有更多效应更好,品牌更好的企业愿意合作。达到双赢的效果。

除此之外,还可以利用支付宝的打折红包功能,时势的参与电商的营销计划,讲产品的宣传效应达到最大化,同时保证暖冬商品的质量,建立良好的口碑。

8.c)说明你的分销策略(一般不少于500字)。

暖冬采用的是生产商---代理商---批发商---零售商---消费者的模式。这是为了迅速占领市场,扩大市场占有率,实现最大限度的扩张,暖冬经过代理商、批发商卖给零售商,再到消费者手里。但是暖冬的零售商就不局限地点或者是必须要商铺,它可以出现在任何有人流的地方。只要是有需要在哪里,它就铺到哪里。

况且用纸是一个痛点,它的需求之广泛难以想象。零售商可以以多个网点的应试,定期补货,暖冬小盒相当于自动售卖机,他不需要人工一直盯着,只需定期补货,确保暖冬小盒里有商品,或者不能缺货太久。纸巾和卫生巾的分销渠道就是这样。

而暖冬在售卖纸巾和卫生巾的同时,收集用户的偏好信息,可以对准用户的偏好发送推荐商品或文章。这就能大概率戳中用户的其他痛点,再联合其他合作企业创造商机,实现利润最大化。

8.d)说明你的促销策略(一般不少于500字)。

消费者只需微信扫一扫就能轻松领到免费纸巾,既满足公众使用纸巾的刚需,创造了新兴共享潮流,还帮助各合作商家聚人吸粉、推广品牌及产品、维护客群关系,化被动为主动,避免了传统广告投入中80%广告费不知浪费在哪里的行业痛点,暖冬让广告商家投入产出效益最大化。

除此之外,利用各种平台进行推广,可以利用合作商现有的资源,在各网点布置现场解说员,向客户群体说明暖冬的使用方法,讲暖冬推广出去,纸巾这种生活必须品,有一就有二。只要消费者体验过一次,那么,下次出现同样的状况,他也会选择暖冬。

9、请列出你的支出与收益情况(一般不少于500字)。

暖冬小盒前期投入会比较高且多的运用在推广上面,但是本来暖冬就是利用信息进行推广,这是后期都能置换回来。目前的暖冬有直营或加盟/代理两种方式。直营就是需要自己铺点位,承担所有风险。一台设备的硬件成本大约1000元左右,直营的点越多投入的就越大。因此更多的平台倾向于第二种方式。直营的利润空间其实也不少,调查显示,热门暖冬点位,一个点位净利润可达50%,直营点位2个月左右就可以回收成本。第二种就是加盟/代理的方式,加盟商支付2万~3万元不等的价格购买设备,自主运营。业内人士表示,一台设备售价2000元,平台方的利润至少有1000元。

对代理商来说,不需要大投资,不用太多人力管理,代理通过纸巾分红的方式实现了盈利与回本。当然,也可以自己单独运营,自己在广告和粉丝导流方面谋求盈利。目前部分共享纸巾机项目已经开放个人代理权限,个人代理最低3万元起,也就是10台机器,这也就是说,仅依靠卖硬件设备每台利润就高达2000元,而个人代理收益以出纸量提成为主。

创新创业商业计划书精彩

院系专业:信息工程学院电子信息工程(20x级普招)。

班级:2班。

设计人:x。

学号:x。

日期:x

1、企业名称:x购物中心。

2、法律模式:合伙企业。

3、联系地址:x高新区科学大道。

4、电话:x。

5、e-mail:x。

6、经营范围:服务业。

7、商业计划简述:为满足高新区广大人群的购物及娱乐需求建立此购物中心。集购物,休闲,娱乐餐饮于一体的综合商业购物中心。以下将对企业各方面进行规划。

8、产品或服务:此购物中心内部不仅有大型购物市场,各类商品应有尽有,还有各类娱乐休闲场所(ktv、电影院、电玩城、冷饮吧等)。更好满足消费者需求。

9、所有者信息:

姓名:x。

地址:x高新区科学大道。

资质:本人是学习电子信息工程专业的,但是对商业也抱有兴趣,故选择了此选修课,希望可以借此机会锻炼自己。

企业的作用:为满足高新区广大人群的购物及娱乐需求。

相关经历:在家乡有类似的有这种形式的购物中心,过购物的经历,觉得高新区购物不是很方便。另外,小学时期曾小批量复印过考试质料进行销售;高中时期曾参加过义卖销售二手或手工制作商品;大学目前打算在20x下半年小批量制作郑大手绘明信片(还未实行)。对创业有着浓厚兴趣。

10、吸收就业人数:总计暂定260人。(包括:董事1人、副董事1人、总经理1人、销售部10人、客户部10人、项目宣传部10人、采购部10人、质管部经理10人、财务部10人、市场部10人、人力资源部10人、前台经理3人、售后服务质询人员5人、收银员35名、服务人员100名、保洁人员20名、保卫人员14名)。

11、投资:各合伙人投资共x万。

营运资本:

资本来源:银行贷款、赞助商、股东、政府支持。

一、商业构想和市场分析。

1、商业构想描述:

(一)本购物中心建立在高新区科学大道,这是一个学生密集区,可提供学生、居民及上班族方便。

(二)本购物中心,建筑总面积约五万平方米,共分为5层,每层楼约为1万平方米,每层楼又分为不同的商品区。购物中心内设16部自动扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部货梯,一部观光梯,还建设有可容纳500辆车辆的大型地下停车场。

(三)购物中心1至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;4至5层则采用租金的合作方式经营。

(四)购物中心还有自己的优惠卡,顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。

2、经营布局:

一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层:电玩城、网吧、ktv娱乐场所。

五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。

3、拉动客源:宣传单,当地电台、电视广告传播,举办各类优惠活动。

4、市场分析:本购物中心位于高新区,这里是学生密集区,消费量大,消费者多,消费需求量大,然而缺少功能齐全的消费场所,生活不够方便。本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。本购物中心功能性强大,设施齐全,并与多家服务行业的小企业合作,为大家提供方便,具有很强的竞争力,极大满足了消费者的需要,具有良好的发展前景。

二、主营产品。

1、经营项目:

一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层:电玩城、网吧、ktv娱乐场所。

五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。

2、经营模式:购物中心1至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;4至5层则采用租金的合作方式经营。

3、主营简介:嘉沿购物中心是一所集休闲、文化、娱乐、美食为一体的大型一站式购物中心。设施齐全,商品种类丰富多样。

三、定价计划。

(一)各类商品均以市场价的百分之九五销售,同时如果消费在200元以上则可以拥有本购物中心优惠卡一张(仅限于1至3楼购物使用,4至5楼有自己专门的会员、贵宾卡),顾客可以在购物中凭优惠卡再可享受八折优惠(特价商品除外),本购物中心还会适时举办各类促销优惠活动,给消费者更大的优惠。

(二)对于如电玩城、网吧等由其经营者自主定价。

四、选址计划。

1、企业的位置:x高新区科学大道。

2、企业选址计划的描述:购物中心将选择在x高新区科学大道进行建立。高新区现今为开发区,购买土地、建立购物中心等的价格也会比较优惠,同时郑州是一个交通发达的城市,又是一个以粮食生产的为主的中原城市,进货等也很方便,价格也会比较优惠。购物中心将选择一个离各大高校比较近的地方,给个学生等人群提供方便。高新区科学大道是一个新兴的开发区,拥有各大新兴企业,会涌来一批高技术人才上班族,同时高新区也居住着一些居民,对于这些居民,日常的生活消费不够方便,建立本购物中心具有良好的市场前景,在不远的将来,这里必会成为一个人流密集区。

3、选择此地的原因:x高新区名校聚集,共有x大学、x大学、x工业大学、x轻工业学院等多所高等学校及各类中小学教育机构。另外高新区还是一个产业聚集区,还有各类小区。然而高新区的大型购物场所比较少,对于学生、居民、上班族来说还不能很好满足其需求。特别是对于各大学学生,购物更是不够方便,经常要跑到市中心等地购物娱乐,购物资源不足。为更好满足高新区各类人员的需求,故在高新区科学大道这一学生密集区建立嘉沿购物中心。

4、销售方式:零售。

五、促销计划。

1、启动促销:

(一)媒体广告。

(二)分发宣传单。

(三)陈列优惠销售。

(四)店员推荐。

(五)促销活动。

2、开张计划:

(一)选好开张日子,用媒体形式宣传,同时分发宣传广告。

(二)开张酬宾优惠活动。如购满多少元可参加抽奖或兑换奖品、前多少名顾客可以赠送礼物等。

(三)商品特价优惠活动,所有商品一律七折优惠。

(四)开张揭布,放炮庆祝,播放喜庆音乐。

(五)顾客互动活动,如亲子活动,有奖竞答,现场以庆祝购物中心开张为话题的有奖书画比赛等。

3、其他促销计划:

(一)节假日促销活动,如商品特价等。

(二)开学大酬宾优惠活动。

(三)购物中心成立周年活动。

六、法律形式。

1、企业的法律形式:合伙企业。

2、选择这种法律形式的原因:本购物中心将由多个合伙人合伙建立,同时与多个小型服务企业合作,如有亏损则由合伙人共同承担。损益分配的比例,按合伙人出资比例分摊。各股东共同出资经营、共负盈亏、共担风险。同时,合伙企业一般无法人资格,不缴纳所得税。合伙企业可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并共负盈亏,也可以由所有合伙人共同经营,具有灵活性。合伙企业也比较容易设立和解散。其经营活动,由合伙人共同决定,合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动,由全体合伙人承担民事责任。换言之,每个合伙人代表合伙企业所发生的经济行为对所有合伙人均有约束力。合伙人具有不同的专长和经验,能够发挥团队作用,增强了企业的管理能力。资本实力和管理能力得到提高,增强了企业扩大经营规模的可能性。

七、启动资金。

投资项目说明:

(一)四五楼娱乐场所租赁。

(二)商品投资。

(三)合作投资。

(四)活动投资。

八、启动资金来源。

1、资金来源:银行贷款、赞助商、合伙人、政府支持。

九、组织机构与员工。

1、企业组织:董事、副董事、总经理、销售部、客户部、项目宣传部、采购部、质管部、财务部、市场部、人力资源部、前台经理、售后服务质询人员、收银员、服务人员、保洁人员、保卫人员。

创新创业大赛项目计划书

为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,进一步激发高校学生创新创业热情,展示高校创新创业教育成果,教育部发布了《教育部关于举办第_届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》。为推动我校创新创业工作,定于_年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛,特此通知。

搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军。

旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型:

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;。

3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;。

6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;。

7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的`非盈利性创业。

参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

全体在校学生、毕业五年内有工商登记注册的我校学生。

大赛分为创意组、初创组、成长组和就业型创业组。由各二级学院筛选并推荐符合条件的团队参加校内比赛。具体参赛条件如下:

1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在_年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生。

2.初创组。参赛项目工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上;或工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

4.就业型创意组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质量。若参赛项目在_年5月31日前尚未完成工商登记注册,参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生。若参赛项目在_年5月31日前已完成工商登记注册,参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

初创组、成长组和就业型创业组中已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中,参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果转化的项目,允许将拥有科研成果的老师的股权合并计算,合并计算的股权不得少于50%(其中参赛成员合计不得少于15%)。

大赛采用校级初赛和校级决赛二级赛制,其中初赛形式为各二级学院评审,决赛形式由文艺体育与教育通识课部组织相关部门进行综合评审。

1.校级初赛。

各二级学院根据“互联网+”大学生创新创业大赛的报名通知及要求,组织参赛团队提交相关参赛材料进行初审,遴选参加校级决赛的候选团队(至少两项),于4月20日前将评选结果交至文艺体育与教育通识课部。

2.校级决赛(_年5月)。

由教务处、学工处、文艺体育与教育通识课部、校企合作与大学生就业创业指导中心等部门对候选团队参赛作品进行评审,决出金银铜奖若干,并选拔推荐优秀团队参加第_届湖北省“互联网+”大学生创新创业大赛决赛。

学校决赛设项目团队奖项:一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%,其它参赛项目获优胜奖,奖励按照学校有关奖励办法执行;同时设置优秀指导教师奖、最佳组织奖、最佳创意奖、最具价值奖、最具人气奖,学院组织和获奖情况将纳入年度工作评估考核。

1.报名时间:20_年3月29日-4月15日。

2.报名方式:填写《“互联网+”大学生创新创业大赛报名表》、《“互联网+”大学生》,提交至院系统计汇总。

3.报名要求:参赛申报人须为团队负责人。大赛以团队为单位报名参赛,须为项目的实际成员,每个团队的参赛成员不少于3人,不多于5人。鼓励跨院系、跨年级、跨专业组队,每队配备一名指导老师,每位老师可以指导多个团队。参赛团队所报参赛创业项目,须为本团队策划或经营的项目,不可借用他人项目参赛。

4.参赛队员必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、所在学院、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消参赛资格。

各学院和各有关单位要高度重视,认真做好大赛的宣传动员和组织工作,切实做好大赛的各项准备工作,为在校生和毕业生参与竞赛提供必要的条件和支持;鼓励教师将科技成果产业化,带领学生创新创业。同时,坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创,积极推进我校学生创新创业训练和实践,不断提高创新创业人才培养水平。

文档为doc格式。

大学生创新创业大赛的项目计划书【】

度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近,而且分布很广,辐射范围遍及全国各地,向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。

招商策略:立足济宁、面向全省。

以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。

北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。

设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验。北欧水上乐园占地3万平方米,由国际知名的xx公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目,它是济宁最大主题式的水上游玩区,有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无(创业指导)穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备,都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人,以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,为了更贴近广州市民的需求,水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚,使游客不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,园区内还可以欣赏到风情表演,篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。

水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩,也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力,消暑降温,也能增进人与人之间的感情,它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。

水处理、水质化验。

水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统,确保水质符合标准,使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定,而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以确保水质量符合标准。

专业水上急救、景观设计和遮荫结构。

水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主,形成一个自然和放松的环境给游客,园内有很多遮荫设施免费为游客提供,让游客在阳光下得到最好的保护。

1、罗女士。

四:项目内容简介。

1、该项目所属娱乐行业。

2、此项批准介绍。

批准机构:。

批准时间:。

文件编号:。

3、项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)。

4、扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表。

(含地产、房产、设备、资金)六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)。

1、资金形式招商付款方式。

a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式:。

1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年。

租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

2、首期交纳5年租金的30%,正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为xx年。

首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。

3、首期交纳17年租金的30%,入驻前交齐xx年租金全款。可获得xx年实际使用权的优惠政策。可签定租约合同期为xx年。如xx年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。

4、租金交纳方式及提供优惠政策的理由:。

考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位,同时还要兼顾公司的成本回收,并且回收期越短,产生的运营财务费用支出就越少,同时,及时还贷将有利于公司信用等级的提高,对将来的公司发展极其有利。上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用(及抬高门槛),达到自然淘汰的目的。同时,根据现金是王的原则,运用对我们影响极小的使用年限的优惠,让利商户,做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。

另外,兼顾将来项目升值,我们可以充分享受到升值的利益,方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。

一、交纳(三年)租金经济分析(理想价格)。

1、根据可出租实际使用面积按xxxxxx万平方米计算;

2、按照每层出租实际使用面积平方米计算;

3、平均租金价格按每月xxxxxxx元人民币计算;总计。

4、保证金。

创新创业商业计划书

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1.主要股东。

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。

2.团队介绍。

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3.组织结构。

4.员工情况。

(二)经营财务历史。

(三)外部公共关系。

战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略。

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

第二部分产品及服务。

(一)创新产品、服务介绍。

(二)创新核心竞争力或技术优势。

(三)创新产品专利和注册商标。

第三部分行业及市场。

(一)行业情况。

创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力。

对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划。

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

第四部分营销策略。

(一)创新目标市场分析。

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

(2)广告、促销方面的策略。

(3)产品/服务的定价策略。

(4)对销售队伍采取的激励机制。

(四)创新服务质量控制。

第五部分财务计划。

请提供如下财务预测,并说明预测依据:。

未来3-5年创新项目资产负债表。

未来3-5年创新项目现金流量表。

未来3-5年损益表。

第六部分融资计划。

(一)融资方式。

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限。

(二)资金用途。

(三)退出方式。

第七部分风险控制。

说明该创新项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

创新创业大赛创业计划书

为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,进一步激发高校学生创新创业热情,展示高校创新创业教育成果,教育部发布了《教育部关于举办第xx届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》。为推动我校创新创业工作,定于xx年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛,特此通知。

一、大赛主题。

搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军。

二、比赛目的与任务。

旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、参赛项目要求。

参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型:

“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;。

“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;。

“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;。

“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。

参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

四、参赛对象。

全体在校学生、毕业五年内有工商登记注册的我校学生。

五、参赛资格。

大赛分为创意组、初创组、成长组和就业型创业组。由各二级学院筛选并推荐符合条件的团队参加校内比赛。具体参赛条件如下:

创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生。

初创组。参赛项目工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

成长组。参赛项目工商登记注册3年以上;或工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

就业型创意组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质量。若参赛项目在xx年5月31日前尚未完成工商登记注册,参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生。若参赛项目在xx年5月31日前已完成工商登记注册,参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

初创组、成长组和就业型创业组中已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中,参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果转化的项目,允许将拥有科研成果的老师的股权合并计算,合并计算的股权不得少于50%(其中参赛成员合计不得少于15%)。

六、大赛赛制和赛程安排。

大赛采用校级初赛和校级决赛二级赛制,其中初赛形式为各二级学院评审,决赛形式由文艺体育与教育通识课部组织相关部门进行综合评审。

校级初赛。

各二级学院根据“互联网+”大学生创新创业大赛的报名通知及要求,组织参赛团队提交相关参赛材料进行初审,遴选参加校级决赛的候选团队(至少两项),于4月20日前将评选结果交至文艺体育与教育通识课部。

校级决赛(xx年5月)。

由教务处、学工处、文艺体育与教育通识课部、校企合作与大学生就业创业指导中心等部门对候选团队参赛作品进行评审,决出金银铜奖若干,并选拔推荐优秀团队参加第xx届湖北省“互联网+”大学生创新创业大赛决赛。

七、大赛奖励。

学校决赛设项目团队奖项:一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%,其它参赛项目获优胜奖,奖励按照学校有关奖励办法执行;同时设置优秀指导教师奖、最佳组织奖、最佳创意奖、最具价值奖、最具人气奖,学院组织和获奖情况将纳入年度工作评估考核。

八、报名程序。

报名时间:xx年3月29日-4月15日。

报名方式:填写《“互联网+”大学生创新创业大赛报名表》、《“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书》,提交至院系统计汇总。

报名要求:参赛申报人须为团队负责人。大赛以团队为单位报名参赛,须为项目的实际成员,每个团队的参赛成员不少于3人,不多于5人。鼓励跨院系、跨年级、跨专业组队,每队配备一名指导老师,每位老师可以指导多个团队。参赛团队所报参赛创业项目,须为本团队策划或经营的项目,不可借用他人项目参赛。

参赛队员必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、所在学院、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消参赛资格。

九、宣传发动。

各学院和各有关单位要高度重视,认真做好大赛的宣传动员和组织工作,切实做好大赛的各项准备工作,为在校生和毕业生参与竞赛提供必要的条件和支持;鼓励教师将科技成果产业化,带领学生创新创业。同时,坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创,积极推进我校学生创新创业训练和实践,不断提高创新创业人才培养水平。