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疾控中心消毒科工作计划(大全5篇)

作者:翰墨 疾控中心消毒科工作计划(大全5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

疾控中心消毒科工作计划篇一

当前,全国疫情总体呈零星散发状态,个别地方出现聚集性疫情,疫情防控向好的态势进一步巩固。同时我们也要看到,境外疫情爆发增长的态势仍在持续,我国外防输入的压力在持续加大,国内防范疫情反弹的复杂性也在增加,疫情防控这根弦必须时刻绷紧,绝不能前功尽弃。各地区各部门要抓紧抓实抓细常态化的疫情防控,有针对性地加强外防输入、内防反弹的举措,不断巩固防控成果,为经济秩序全面恢复提供有力保障,确保完成决战决胜脱贫攻坚目标,全面建成小康社会。

经中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组同意,_应对新冠肺炎疫情联防联控机制印发了《关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的指导意见》,这个《指导意见》从五个大方面出台了20条重点措施来部署和加强常态化防控工作。

一是坚持预防为主,引导公众继续保持勤洗手、常通风、不聚集的良好生活习惯,做好保持社交距离,也就是我们常说的“1米线”的距离这个常态化防控措施的实施,科学佩戴口罩。这几个方面的防控措施要作为常态化的防控措施坚持下去,做到预防为主。

二是落实“四早”要求,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,及时发现传染源,及时进行控制,科学划定防控区域范围至最小单元,果断采取措施切断传播途径,尽最大可能降低传播风险。同时,对划定的防控区域之外的区域,保持正常生活生产的条件,保证工作和生活不受影响。

四是强化支撑保障,提升核酸检测能力,推进重点人群应检尽检和其他人群愿检尽检。发挥大数据作用,及时共享检测结果,推动落实“健康码”互通互认。

五是加强组织领导,落实属地、部门、单位、个人“四方”责任,各地依据疫情形势变化动态调整风险等级,完善应急预案,一旦发生疫情立即实施精准围堵,发现一起扑灭一起。

下一步,我们将按照指导意见的要求,全面落实各项常态化防控举措,切实做到及时发现、快速处置、精准管控、有效救治,为维护人民群众生命安全和身体健康、推进经济社会秩序全面恢复做好有力保障。

疾控中心消毒科工作计划篇二

为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水*,酒店总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工。

凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

评奖范围:饭店领班及领班以下员工

a、每月评选一次;

b、名额按部门总人数的5%评选,饭店共10名;

c、后勤部门可联合评比;

d、民主公开评选;出满勤,干满点;无事故,无投诉;

e、奖励方式:通报表彰,发放奖金;

f、总经办组织,班组推荐,部门评审报总经办批准。

评奖范围:饭店主管级以上管理人员

a、每月评选一次;

b、名额1名;

c、在每月第一次管理例会上,评选上月先进管理者;

d、奖励方式:通报表彰,发放奖金;

e、总经办组织。

评奖范围:饭店全体员工

a、每月评选一次;

b、根据各部门上报先进事例,由总经办在告示栏内公示三天;

c、各班级投票,饭店晨会上评比;

d、设一等奖一名、二等奖二名;

e、奖励方式:通报表彰,发放奖金;

f、总经办组织;

g、本奖评选允许有空缺。

评奖范围:饭店全体员工

a、为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请;

b、获奖条件——优质服务给饭店带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。

c、奖励方式:由总经理签发荣誉证书,通报表彰,发放奖金,酌情给予其它奖励。

d、由总经办组织。

评奖范围:饭店全体员工

a、每月评选一次;

c、各班级投票,饭店晨会上评比最具礼貌的员工一名;

d、奖励方式:通报表彰,发放奖金;

e、总经办组织;

评奖范围:饭店全体员工

a、每月评选一次;

c、由各部门同事间推选一名最受欢迎员工,同时可让顾客分享其喜悦。

d、奖励方式:通报表彰,发放奖金;

e、总经办组织;

以班组为单位,全店评选一个班组,由各部门申报材料,经总经理办公室评议,每年度评选一次。

1、以上奖项,由部门根据实际情况推荐个奖励项目候选名单准备先进材料,要求要具体、有实际例子,报总经理办公室评议决定。

2、每月召开一次表彰全店员工大会,颁发获奖证书及奖金,对获奖员工进行表彰。

3、多次获得单项奖励人员,可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。

4、以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示,号召全体员工学习。

设立各项奖励项目,是为了在员工中树立榜样,要求各部门在评选过程中要通过员工评议、讨论,要具有代表意义,不能凑数。酒店在评选中做到公*、公正、公开的原则,通过此活动,达到鼓励员工通过参与酒店管理更加发挥积极创造性为酒店做出更大贡献是酒店奖金激励管理制度的目的所在。

疾控中心消毒科工作计划篇三

持续学习贯彻党的和二中、三中、四中全会精神及市委市*和区委各项决策部署。

深化“左邻右舍”“同心圆”等社区党建品牌辐射,依托“两单五微”开展项目化服务,结合居民实际需求开展项目化服务。

巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,丰富主题党日活动内容,坚持自学与集中学习相结合,完善党员政治生日制度等常规工作落实。

坚持以目标导向、问题导向和效果导向,扎实做好纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动。

(二)促进经济发展

持续推进“三大会战”百日攻坚行动,做好车桥厂上市地块后续服务工作,拓展经济发展空间。

督促东环中心项目建设,服务好东环中心品牌签约,加大招商力度。

全力做好龙湖两个区域总部企业注册服务工作,主动对接服务中移建设分公司设立,全力做大辖区经济总量。

主动对接区投资促进中心,依托铭座大厦、春晖大厦、紫云府商业等楼宇资源,积极开展以商招商。

围绕四送一服工作要求,对五上企业、重点企业全面上门走访,宣传惠企政策。

结合美的、永康嘉利华2个地块,在原有的建筑物、附属物上进行改造升级,积极谋划“东城·三里”项目。

(三)提升治理效能

疾控中心消毒科工作计划篇四

1 、团队建设

人才延续,保存后劲才能迎接风雨后的彩虹。酒店这个行业流动性本来就很高,保持骨干队伍极其重要。骨干队伍保住了,就保住了后劲,才能保住将来发展的余地。

与企业同患难、共命运的职业道德。

2 、积极了解当地和国家的政策,争取政策的支持 这次疫情来势汹汹,给酒店的打击很大,这个时候我们需要争取政府各个相关部门的政策支持。

一是保住了酒店,就是保住了消费,刺激消费是扩大消费的基础。

二是保住了酒店,就保住了员工的就业。

3 、挑战极限式地降低成本

疫情之下,我们还需要节约经营,勤俭持家。如:推出国家的取消六小件计划,降低成本。

即使从价格竞争的角度来说,成本挖掘的好,削价的余地就大,成本挖掘不好,削价的余地就小,但是这里又涉及到质量问题,所以挖掘成本不能以牺牲品质为代价,长期的保持低价优质,这是绝不可能的,质量是需要成本的。确保服务品质和出品品质,同时要确保竞争力。

当然在危机中依然需要非常清晰的方向判断、足够强的勇气和抵抗风险的能力,以及理性的决策。

4 、现金为王

做好流动资金的预算计划,和资金使用的把控,确保现金流。在这个时候,怎么把握现金流,债权债务关系都需要尽快理清,否则的话从账面上看企业不错,但是债权一大把,收不回来,债务一大堆,没人还你的账,日子就过不下去了,再大的企业也怕现金流断,只要现金流一断,这个企业就撑不下去了。

5 、明确目标,调整预算,细化计划,狠狠执行

1)预算的调整

各酒店在 12 月份结束之前,都已完成了下一年的预算。但如今情况变了,出现了不可控因素,由于疫情的爆发,我们需要调整预算,调整多少,怎么调整,需要根据当地趋势进行判断。

2)工作计划的细化

工作计划要细化到每周,不仅仅每个月要有工作重点,每周也要有。需要围绕预算目标开展所有的经营和管理工作。

3)关键狠狠地执行

最后是员工执行力的问题。酒店的管理者需要关注团队的工作意愿和能力,如果有一方面有问题,就会在执行层面出问题。把工作计划的执行作为整个工作主线,需要我们紧盯预算目标,紧盯周工作重点和月度工作重点,死磕到无能为力,只有这样才能把工作计划完成的好,也才能较好的完成预算目标。

6 、物资的储备与保障

查,并做好记录。

7 、市场营销方面

市场营销方面的重点:维稳价格,防止打价格战,提高出租率。

8 、安全方面

做好返岗员工登记管理,保存员工 7 天、14 天、30 天内是否途径、来自疫区的记录、做好客人和员工的体温登记记录;酒店工作人员需要佩戴好一次性医用口罩、一次性手套和护目镜;酒店公共区域每日全面消毒;电梯按钮/门把手按小时消毒擦拭;大堂配备免洗消毒液、擦手纸客人退房后房间全面消毒通风;卫生间配置洗手消毒液;客房杯具全部撤出重新清洗消毒;客房电话要用酒精擦拭消毒;保证食物彻底煮熟;酒店餐厅减少海鲜、野味类菜品;酒店物品采购避免与生病动物、变质肉接触;酒店空调使用安全方面,在疫情爆发的情况下,空调、新风系统、电梯等关系空气流动和清洁的设备,若需维护保养,必须经应急处置小组同意。暖气尽量关闭,保持新风的开通。提高“防偷、防盗、防火”方面的安全意识,请各酒店对自己制定的“防偷、防盗、防火”制度进行梳理、检查,并督促到位。

为指导企业科学有序开展新冠肺炎疫情防控工作,提高企业防控能力,有效防范疫情在企业发生、扩散,保障员工身体健康和生命安全,维护正常企业生产秩序,制定本方案。

一、建立机制 ( 一) 落实企业主体责任。

要建立新冠肺炎疫情防控组织机构和管理体系,企业负责人为第一责任人,成立工作专班,负责企业疫情防控工作。

( 二) 制定防控方案。

包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告、应急处置等内容,要细化落实到车间、班组,明确专人负责。

( 三) 健全信息报告和联络员制度。

要建立与辖区街道(乡镇)、卫生健康等部门的信息通报机制,指定专人负责。建立疫情信息报告制度,明确流程和责任人。

二、严密排查 ( 一) 分类返岗。

企业要做好员工健康状况排查登记,确认员工健康后方可返岗。目前仍在疫情重点地区的人员,暂不返岗;对有其他疫情较重地区旅居史、曾与确诊或疑似病例有密切接触史的员工,实行集中隔离或居家医学观察 14 天;对省内其他各市返回的无流行病学史、无相关症状的员工,确因生产需要返岗的,可按照“厂区内上班,14 天内不得离开厂区、宿舍或指定区域”的方式返岗。

( 二) 建立台账。

实行返岗职工健康状况“一人一档”管理,全面掌握职工返岗前 14天内的行动轨迹(地点具体到门牌号,时间具体到某日某时)、身体状况是否良好、是否与发热患者有过密切接触、是否接触过野生动物、返程交通工具及行程等情况。要与返岗职工签订诚信承诺书,并每日开展健康监测。

( 三) 设置临时隔离点。

依托医务室或辖区基层医疗卫生机构做好医疗保障,在企业医务室、集体宿舍等区域按照要求设置临时隔离室。不具备设置隔离场所条件的企业,根据县(区)和园区统一安排,确定具体的隔离观察地点并按要求向所在园区和街道(乡镇)报备。

三、做好防护

( 一) 防护准备。

统计、购置、储备所需的口罩、消毒剂、手套等防疫物资,定时排查库存量,要确保每一名进场作业人员均能按规定佩戴口罩,安排专人负责废弃防护用品处置。

( 二) 通风消毒。

1.日常消毒。复工复产前,对企业所有场所进行一次消毒,之后定期开展消毒。对重点区域要安排专人每天早晚各消毒一次。通勤车使用后要立即消毒、更换椅垫套。

2.日常通风。工作场所每天至少两次保持 30 分钟开窗通风。要关闭中央空调,确有需要的,按相关规定采取进风消毒过滤;对有回风的集中式空调系统,要在回风口设置低阻中效空气过滤器,并加强新风口空气过滤器的清洁和更换。

( 三) 人员防护。

1.个人防护。所有员工、体温检测人员上班期间要全程配戴口罩,作业岗位保持安全间隔距离。企业物业、保洁等要按要求佩戴口罩、手套等防护用品。

2.手卫生。企业工作和生活场所要设置洗手设施和消毒用品。

3.住宿安排。集体宿舍要尽量减少同房间入住人数,尽量分散布置在四个方位,建议床外围设布帘隔断,避免头顶头休息。集体卫生间要设置洗手消毒设备,个人生活用品严格分开。

( 四) 人员管控。

1.减少聚集。鼓励采用信息化手段开展办公,减少会议频次和开会时间。如确需开会的,要选择相对宽敞、通风的空间,参会人员要佩戴口罩。

2.优化招聘方式。提倡线上招聘员工,要做好应聘人员的健康预检,严格核查其过去 14 天内的流动情况并做好登记等工作,在确保安全的情况下办理入职手续。

3.通勤安排。鼓励工作人员自驾、骑行或步行上班,尽量减少使用公共交通工具。外地员工原则上 14 天内不得离开厂区、宿舍或指定区域。

( 五) 就餐管理。

1.食堂安全卫生。按照食品安全规范执行,不得采购未经宰杀、未经检疫的活禽活鱼肉品。

2.规范操作服务。每日岗前对食堂服务人员开展健康检查、体温测量,并做好记录,食堂服务人员作业中要统一佩戴手套、口罩、防护鞋等。

餐到各单位等方式减少人员聚集。食堂餐厅要加强日常消毒与通风。

四、开展监测 ( 一) 落实门岗体温监测登记制度。

企业要每日开展两次体温检查,多渠道及时了解员工健康状况。在厂区、园区大门及集体宿舍区等地建立体温检测点,加强门卫管理,落实 24 小时人员值守,对进出人员、车辆实行严格检查,做好信息登记,一旦发现发热/呼吸道感染症状者,要求其暂停上岗,并及时就医。

( 二) 落实员工健康监测报告制度。

做好员工日常缺勤登记,及时了解缺勤原因。有通勤车的企业,应配专人在员工上车前进行体温测量,发现异常,按应急处置流程及时处置。

五、处置疫情

企业要制定应急处置方案,及时处置突发情况。

( 一) 疫情处置程序。

发现发热、咳嗽、胸闷、气促等可疑症状者,要第一时间报告辖区卫生健康部门及主管部门,并采取隔离等措施。

( 二) 密切接触者管理。

按照属地管理原则,积极配合相关部门,对密切接触者采取暂时隔离管理措施,并做好思想安抚工作。

( 三) 终末消毒。

疫情发生后,在当地疾控机构指导下,按照《新型冠状病毒肺炎

防控方案(第四版)》中的《特定场所消毒技术方案(第二版)》,做好病例生产生活等疫点的终末消毒。

( 四) 暂停生产经营。

根据疫情波及的范围、发展趋势,由辖区政府决定。必要时采取临时停止生产经营措施。

六、开展宣传 ( 一) 广泛宣传。

收集有关防疫知识、宣传片和宣传视频,通过宣传板、企业微信、电子大屏等开展宣传。

( 二) 技术培训。

加强体温检测、消杀等相关工作人员操作技能培训。

( 三) 健康教育。

普及新冠肺炎预防知识,让每一个员工都知晓新冠肺炎预防知识,教育引导员工注意个人卫生。每日佩戴口罩,与人交流保持 1 米以上距离。一旦出现任何身体不适及时告知管理人员,及时就医,积极配合相关部门的隔离治疗和调查。

疾控中心消毒科工作计划篇五

消毒液一定要现用现配,消毒的时间是30分钟,消毒结束后请记得打开窗户进行通风,并且用清水擦拭消过毒的地方。

使用含氯消毒剂有强烈刺激性,使用时务必遵照说明,注意通风、不可入眼和接触黏膜。

由于它们都会产生氯原子,如果用在一些金属材料上,氯原子会造成长期的腐蚀作用;一些涉及到电路的设备,如手机、电脑等设备的外壳,使用这类消毒剂需要慎重。

所有消毒用品远离小朋友!!!

特别时期,家庭消毒预防是第一位,杀菌消毒要彻底!要做好家庭的预防性消毒,室内空气消毒、物品消毒不容有失!

使用消毒液能够有效对居住环境以及使用物品进行消毒,抵御有害菌的侵扰,减少病菌异味,防止交叉感染!

最后再啰嗦一句: 要注意手卫生,一定要认真洗手,做好日常清洁。

已经立春了,期待有一天,疫情患者的数字都将化为零,每个人的生活与前路,也会再次洒满阳光。

愿这一天早点到来。