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我是昆山xx冷链物流公司运营部门的一名普通员工，我的岗位是仓库管理员，首先非常感谢公司能够提供给我们这个一个难得的基层岗位供我们去实践、去学习、去不断的历练。华东地区是一个很广阔的市场，同时，在冷链物流管理经验方面，我们公司还是具备很强的竞争力，昆山xx就像是一个新事物，具有很强的生命力和发展潜能，我相信，在不久的将来，肯定会有一个质的飞跃。在转正之后的这几个月的库内实践中，我学到了很多有关于冷链物流方面的知识，结合我大学四年的物流专业方面的知识，在这里和您分享一下我对仓库管理和运营工作的一些简单的心得。
库内管理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。预约机制是订单处理的一个重要方面。它的建立能给我们充分的时间去处理订单，并且及时的对货物进行分拣、备货。就昆山基地未来大量的吞吐来说，必须完善和严格执行这个机制以提高我们的效率和客户服务水平。订单处理之后的一个流程是货物的分拣和准备工作，在这个流程中尤其要关注的是货物的品类和批次，严格执行“先进先出”的原则，在这里牵涉到一个“标识”的问题，为了能化的提高效率，标识的粘贴必须准确无误(包括产品的名称、批次、规格、保质期、客户类别等)，此外，在我们的标准化流程中规定，货物在穿堂的放置时间不能超过15分钟，尤其是夏季即将来临，对于易腐食品的要求需要提到一个更高的层面。
在货物的码放方面，需要坚持“重不压轻、大不压小、轻拿轻放”的原则，货物的放置不能超出托盘的边缘，实行单双层交错码放，用防滑带缠绕放置倒躲，同时对高度和重量也有相应的要求。在我们日常的操作过程中常有因为码放不整齐而出现的倒躲现象，这对工作效率的提升和产品及人员安全方面都有很大的利害关系，在我们昆山基地复杂的立体式货架仓库内更应该得到重视。
目前，我们的客户有昆山鲜活果汁、永丰余有限公司、泰进、雅圣等，在库位的安排方面必须合理有序，必须方便叉车工及现场操作人员的备货，尤其是零散货物的堆放要有秩序、规律，对于没有标识的托盘及时补填标识，其次还要单独划出一些存放零散货物的储位。在库位安排上，要充分考虑到客户产品的库存周期，对于库存期较短，出入库频繁的货物放置方便查找及出入的地方。
在货品的上架和移位管理中，基于我们昆山xx的实际情况，仓库操作人员还需要进行手工记录，然后再录入系统。在记录的操作中，记录人员必须对货物的品名、规格、批次、客户名称、码放数量、托盘数和具体的库位进行详细记录，以便系统录入和将来的出库工作有序进行。
库内管理过程中，6s管理占据很重要的一部分，但必要的是将其落到实处，具体来讲做好库内清洁和清扫工作，货品的码放和规整要做到合理有序，易于盘点和出库作业，并且处理好近期所面临的仓库顶部落雪问题和风机的滴水问题，就安全意义上说，穿梭车的使用、叉车的安全使用、滑升门以及升降平台等问题都需要认真面对。
在出入库作业中，作为一个管理者，要监督票据管理工作，做到每天盘查整理，定期盘查，票据要进行规整等。
最后，对于库内的货品要定期进行整理和盘点，对于发现的问题，要及时进行处理和善后工作。制定仓储作业人员盘查名单，将具体工作落实到个人，每天要对库区的货品及安全隐患及时的清除，下班之前也要检查仓库内灯具是否关闭、库门是否落锁、过道是否有托盘或者其他杂物等。
对于紧急事件的处理也是考察一个优秀管理者与否的重要方面，比如库内设施设备出现问题，产品临近保质期，产品霉变、受潮、过期以及在盘查的过程中出现的货物的缺失，都需要一个标准的处理流程来指导和约束。
用人管理顾名思义就是对自己部门的员工进行的一项管理制度，对于运营部门的客服专员、仓库管理员、叉车工和装卸工等要有自己的管理方案，针对每个人的特点和性格分配不同的工作任务，让这些员工认识到自己工作的重要性，对于员工工作和生活上的情绪，要及时的进行疏导。此外，积极的鼓励自己的员工建立不断学习的理念，提高他们学习的主动性，使之不断地发展和完善自己，也就是让他们在工作中认识到自己的价值，并时常对他们做出的努力给予肯定，使他们的人格得到尊重，肯定他们工作的价值和意义，这样不仅能留住人，更能留住人才，我觉得在用人管理中这一方面体现的十分明显和重要。
员工是公司的一笔很大的财富，他们不断地推进着公司的壮大和成长。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，作为一个必须对员工的成长负责，具体说就是要定期进行业务方面的培训和指导，这包括物流法律法规方面和具体公司标准化流程方面的培训，提升业务水平和服务质量，使其操作更加规范化、标准化，这是我们迈向具有竞争力大型民营冷链物流企业重要的一步。在集团内部，要建设一个具有竞争力的团队而不是一个简单的组织，这样一个强有力的团队能够推动公司整体业务水平的提升。另外，对于员工的管理，还要懂得“授权”，员工各司其职，在团队意识的配合下，使工作效率更上一个层次。
客户是我们公司发展的原动力，对于客户的服务工作需要重视起来。目前昆山冷链物流基地的客户有永丰余有限公司、昆山鲜活果汁、泰进、雅圣等，对于不同的客户要以同样的服务意识对待，要定期对客户进行业务跟踪和反馈工作，确保我们提供的服务质量，稳定客户为公司不断地创造效益。另外，对客户反应的问题要及时的解决，比如我们仓库的升降平台问题，这些升降平台只能试用于一些大型挂车，对于小型货车则不实用，这一方面要积极的协调相关部门进行处理。还有一些大型桶装物需要专业的设备进行搬运，这也需要向公司相关部门申请解决。对于不同的客户，由于储存的货品有所区分，所以我们将不同客户的货物分开放置，这样才能提高工作效率，大大缩减了工作用时，程度上增强客户满意度。
作为一个合格的管理者，首先要有一个良好的职业道德和操守，怀着服务公司、服务客户的心态去工作。不仅要在本职业务上要游刃有余，同时在各部门之间的沟通与协调上下足功夫。运营部门是一个单独的部门，但是要想做好运营工作，需要各个部门的协同配合，例如库内设施设备出现问题需要工程部门来解决，人员方面的配置上，需要综管部门和人事部门的配合等。在具体的业务能力上，需要对物流第三方软件能够熟练运用，例如我们常用的erp、tms、wms等物流和办公软件，同时要具备积极学习的能力，这样才能紧随市场的步伐，不断的提升我们的业务水平和服务意识。在库区管理和运营的过程中，不免会有紧急情况和事件的发生，作为仓库负责人，要有发现问题和解决问题的能力也是很重要的。在工作上能积极主动的去完成公司下达的任务，端正工作心态，上行下效，这样才能带领自己的团队不断的前进，为公司效益的提升做出努力。
一、培训班基本情况
（一）培训准备情况。
在前期拟定培训通知、确定参培人员的基础上，我局按要求认真制定了培训方案，成立了领导小组，明确了职责，党组成员、副局长李合同志担任领导小组组长。就学员接送、教学活动、学员食宿、学员管理、返程疏散等关键环节，任务细化落实到人，并按《手册》要求，印制了《培训指南》，细化了学员须知、课程表、作息时间、应急预案、考试考核方式、周边环境示意图以及学员基本情况等项内容，并为每位学员准备了列车（航班）时刻表、返程订票卡、交通方位图、胸牌、就餐卡和其它基本学习用品等。教学设施设备符合规定要求，学员食宿按标准进行了妥善安排。开班前，我局还组织相关人员专题学习了国家局领导对培训工作所做的重要批示，认真领会精神实质，并就《手册》中细化的职责和任务进行了座谈讨论，通过学习，统一了思想，提高了认识，增强了办好本期培训和搞好下一步工作的信心。
（二）学员参培情况。
根据培训通知，本期培训第一班次计划学员100人，实际参培92人；第二班次计划102人，实际参培92人。部分学员没有按时参培的原因主要是所在单位基建安改工作繁重，学员本人工作调整不开。个别单位报名学员没有参培，单位临时换调其他人员参培。学员来自27个省（区）局、办事处，其中处级干部25人，其他均为从事基建安改工作科以下人员，一线施工管理人员占本期培训的绝大多数。
（三）教师授课情况。
本期培训授课老师主要是储备系统内部教员和外聘教员。开班前，每名教员均能按照要求和约定，认真完成课程设计和编写培训讲义，并提前交付印制。根据讲义，我局统一印制了《国家物资储备系统基本建设施工管理培训讲义》、《国家物资储备系统基本建设施工管理培训教材》汇编，学员人手一册，保证学习之需。根据《手册》要求，每门课课前课后，均组织学员填写了《培训课前调查问卷》、《培训课程效果调查表》，并专人跟班听课、记录考勤、汇总问卷及时反馈教员和学员。每一班次结束前，发放了《培训总体效果调查表》，便于及时了解培训组织中的薄弱环节并及时进行修正。从书面调查和学员座谈当中，学员反映收获是多方面的。普遍认为授课内容与储备实际结合较为紧密，突出了关键环节和重点内容，重视实际应用与操作，是一次难得的学习、充实和提高的机会，收益匪浅。通过与学员互动交流，教员感到，储备系统基建施工管理人员尤其是一线管理人员，对专业知识的渴求是多方位的，虽然每个单位实际情况不同，但所需知识层面是一致的，授课内容顾及到了大多数学员。
本期培训课程设置培训时数为“工程设计”半天，“工程投资控制与管理”半天，“工程施工组织计划实施与调整管理”一天，“施工技术与管理”一天，“工程项目组织与管理”半天，考试和培训总结半天，总计4天。为保证培训时数和学员到课率，本期培训指定了班长，专人记录考勤，以省局为单位按座位牌相对集中就座听课，课前、课中和结束前清点人数，并建立了请假制度。由于加强了管理和学员的自觉行为，本期培训第一、第二班次学员到课率均在98%以上。
（四）考试考核情况。
为检验学习态度、学习质量和学习效果，按照《手册》规定，本期培训对学员进行了考试。主讲人设置考题，难度和题量适中，形式为开卷综合考试。
从考试情况看，参培学员学习态度认真，考试态度严谨，结合自身学习和工作实践，不同程度的掌握了培训内容，考试成绩全部达到要求，学员成绩均在70分以上。（见培训成绩登记表）
（五）费用使用情况。
见《国家物资储备系统基建施工管理培训班决算表》。
二、培训质量与效果评价
本期参培学员人数较多，学员学员年龄、职务、文化程度及所在单位情况不同，根据学员要求，《培训总体效果调查表》和《培训课程效果调查表》采取重点发放形式，尽可能涉及每个省局和不同职务层次，两班发放85份，实收57份。从汇总情况看，大多数学员对“培训组织”、“培训效果”中各类评估项目持“非常满意”或“满意”；对“关于课程”“关于授课老师”中各类评估项目持“非常满意”或“满意”；对教学设施和个别教员持“一般”的，经我们与学员座谈了解，主要原因是后排学员距离投影较远，看不清投影内容和个别教员普通话“方言”音较浓，部分学员听不懂。部分学员反映培训时间较短，对知识掌握还不是很系统，专业性较强的培训时间建议达到10天或半月左右；部分学员还建议结合储备实际应增加现场答疑课，形成互动交流等。经承办单位与培训基地分析评价，认为本期培训总体质量较高，效果较好，达到了培训目标和要求。
三、存在问题及改进方向
在国家局领导关心、支持和指导下，经过我们和学员的共同努力，较为圆满地完成了本期培训工作，但培训工作中暴露出的问题需要我们及时总结和改进。
一是培训基地专兼职人员较少，长期、大规模接受培训任务，承办单位与培训基地关系需进一步理顺和衔接。通过本期培训，我局将及时总结经验，逐步理顺关系，规范管理，搞好下一步工作。
二是培训服务存在一定的薄弱环节，人性化服务理念应贯穿培训全过程，尽最大努力为学员做好服务工作。
2020年以来，储备中心党支部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，以贯彻落实基层党建工作责任制为目标，以“争做三个表率、建设模范机关”活动为主线，抓好党支部各项建设，充分发挥党支部“战斗堡垒”作用，为各项工作圆满完成提供了坚强保证。
（一）认真落实党建工作责任制。按照市局《机关党建工作责任清单》通知要求，中心坚持从严从细抓落实，支部书记带头落实支部各项制度，支委会及党小组长切实履行自身职责，形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。年初研究制定了《储备中心支部2020年度党建工作计划》，并严格组织落实年度工作任务。及时总结汇报进行述职并接受评议，切实做到了年初有部署、年中有督促、年终有总结，确保了党建工作责任制落实落细落地。
（二）严肃规范党内政治生活。认真学习把握新时代党支部建设总要求，严格落实《中国_和国家机关基层组织工作条例》,确保党建工作始终围绕中心工作来开展。一是严格党内组织生活。党员领导干部以普通党员身份定期参加所在党支部的组织生活，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等制度。2020年截至目前召开了半年组织生活会1次，“以案促改”专题组织生活会1次，党员大会4次，支委会11次。二是扎实开展领导干部讲党课活动。中心县级领导、党总支书记带头讲党课,目前已组织开展讲党课4次。特别是《珍惜工作岗位，永葆干事创业的激情》党课联系实际，很接地气，干部职工内心思想触动较大。同时积极参加市直机关工委组织的“庆七一我要讲党课”活动，组织全体党员在聊城市烈士陵园上了一堂题为“传承红色基因、奋进新时代”的现场党课，曾被聊城电视台报道，收到良好效果。三是主题党日活动紧密联系实际。围绕抗击疫情、反_战争胜利75周年等重大活动和事件，先后开展了11次主题党日活动。其中2月14日中心联合山东明河药业集团向奋战在“抗疫”斗争一线的交巡警支队民警送上了价值40余万元的慰问品和抗疫物资，极大鼓舞了一线疫情防控人员的热情。
（三）着力强化党员教育管理。一是党员学习有计划。结合党员教育实际，每月初制定党员学习教育具体计划，组织全体党员学习了重要讲话、_治国理政第三卷、“十四个五年规划”等内容，增强了党员干部政治敏锐性。截止目前共组织政治理论学习25次，党员集体培训1次。二是切实做好思想政治工作。今年以来，以管控意识形态为重点，先后组织全体党员学习了局党组关于落实意识形态工作责任分工、意识形态阵地管理、舆情应急处置工作预案等方面的文件，同时认真查摆意识形态工作风险点及防控措施，中心干部职工思想稳定，积极向上。三是加强党员学习管理。建立了“学习强国”平台日督促日通报制度，支部党员参与度达到100%。四是规范党费缴纳。10月份根据机关党委统一安排，对支部全体党员自2019年1月以来党费收缴情况进行核查，经过认真核算，截止第三季度支部32名党员共缴纳党费14000元，进一步推动了党费收缴工作规范化、制度化。
（四）严抓党风廉政建设。党风廉政建设严字当头，关键在平时保持警钟常鸣。中心以“以案促改”教育整顿活动为抓手，深入做好党风廉政工作。一是坚持不懈抓好理论思想武装。认真学习《_关于力戒形式主义官僚主义重要论述摘编》及孙爱军书记《在全市干部作风整顿大会上的讲话》等精神，筑牢思想理论根基。二是坚持从严治党，专项整治活动开展有力。2020年以来扎实开展了以案促改专题组织生活会活动，观看警示教育视频2次，时刻保持红线纪律意识。认真开展“形式主义官僚主义”、“酒驾”、“作风整顿”等专项整治活动，取得了明显成效。三是认真抓好巡察问题整改。为认真落实市委第三巡察组反馈意见中提出的整改任务，储备中心领导班子结合工作实际，制定了实施方案和整改措施，逐项分解任务清单，对存在的问题逐项进行了整改。目前，反馈意见指出的5个问题已全部整改完毕。
2020年以来，中心聚焦储备重点工作，超前谋划部署，扎实工作，攻坚克难，全面规范储备制度基础建设，建立市区土地储备工作联动机制，严格土地储备成本认定管理，超额完成今年土地储备计划任务。
（二）严格规范土地储备工作
一是建立了土地储备工作联动机制。聊城市人民政府《关于进一步规范市区土地储备工作的意见》（聊政字[2020]11号）的制定出台，建立了“市区联动，统筹协作、分级负责，收入分成”的土地储备工作联动运行新机制，成立了由市长任主任的市土地资产管理委员会，强化了土地储备计划调控作用，充分调动了各区参与土地储备工作的积极性、主动性，推进了土地储备工作高效开展。该《意见》被局党组推荐参加市纪监委好制度评选。二是加强土地储备成本管理。为严控土地收储成本，主动对接市财局，经过多次沟通协调，就收储成本确认问题达成一致意见，出台了聊城市土地储备中心《土地储备成本管理办法》。该办法进一步规范了土地储备成本核算和认定行为，完善了土地储备成本审批及拨付流程，建立了土地收储项目跟踪审计机制，确立了土地收储成本共同确认机制，有效防范了收储土地资金风险。三是提高土地储备管理信息化水平。为提高土地储备工作信息化管理水平，中心组织开发了土地储备管理系统。截至目前，系统已完成开发并通过组织验收，现正在试运行。该系统运行后，可以实现对收储土地、存量土地、未供地信息、已供地信息的系统化管理，建立了土地储备数据库、资金库、供应库及土地管护库，实现了储备土地从计划、储备、供应、管护全生命周期的管理。
（三）树牢法治思维，严格依法收储土地
储备工作业务涉及法律法规较多，政策性强，中心牢固树立法治意识和理念，在土地收储全程中形成了决策依法、遇事找法、办事守法、解决问题靠法的工作机制。一是全面提升人员法律业务水平。2020年以来，中心为加强对土地储备法律政策的学习，进一步提升工作能力和政策水平，对近年来土地储备涉及的相关法律法规政策进行梳理，组织编印了《土地储备政策汇编》，人手一册，定期组织集体学习研讨，依法依规收储土地，从根本上避免违法违规收储问题的发生。二是充分发挥法律顾问作用。收储中遇到疑难问题，首先找律师咨询，严格从法律方面分析论证可行性，防范法律风险发生，极力避免引起法律诉讼。三是严格规范收储工作流程。严格依法依规审核业务流程和卷宗，找寻廉政风险点，制订整改措施，提前化解收储细节漏洞。四是实现了储备土地不动产登记零的突破。储备中心成立以来，储备土地都没有办理过土地证或不动产证书，存在法律风险和管理漏洞。2020以来，为加强对储备土地的管理管护，我们按照土地储备办法有关规定，对收储土地全部办理不动产证书。这样为储备土地的管护、供应奠定了基础，破解了管护难题，实现了土地供应后“交地即办证”，完善了储备土地权属管理。目前中心已办理中通客车、马颊河林场等储备土地不动产登记证书7本，鲁西化工原厂区正在办理中。
(四)积极创新土地储备方式方法
一是创新储备土地租赁模式。针对储备土地租赁户长期固定、租金标准低的现状，我们引入公开竞价机制，打破储备土地租赁到期后均按原协议续签的租赁方式，委托第三方对地上建筑物及租赁标准进行评估，以评估结果作为租赁底价，向社会进行公开招标。2020年以来完成六个地块亩储备土地租赁招标，收缴租金273616元。通过公开招标，提高了租金标准，个别地块与原来租赁金标准相比增加了3倍，使每一寸土地发挥最大效益，确保了国有资产保值增值。
二是创新土地收储资产处置方式。为实现土地收储资产效益最大化，增加储备土地收益，避免资源浪费，我们积极创新土地收储资产处置方式方法。在中通客车原厂区收储中，原办公楼和招待所均在规划的教育用地范围内，建筑物面积12048平方米，我们本着避免浪费资源和为财政积极创收的原则，经征求教育部门意见，积极向市政府建议，依据地块规划保留原有建筑物，作为教育设施使用，原建筑物与土地一起进行公开招拍挂。该项目亩土地及建筑物资产评估出让底价6639万元，公开出让后能为财政增加创收近7000万元。这种灵活的资产处置方式既增加了政府收益，又支持了教育事业发展。
三是破解查封土地收储难题政府收储土地过程中，经常会遇到收储地块被法院查封的情况，导致收储工作无法正常进行，有的收储项目停滞多年未果。在今年收储的马颊河项目中，亩土地被7个单位查封，查封金额2亿多元。我们积极与法院执行局沟通协调，探讨查封土地收储方案，经过多轮磋商，最后与中级法院达成了收储处置意见。该地块已于今年7月3日被市政府批复收储，破解了多年查封土地收储难题，开创了查封土地收储的先河。
一是进一步规范土地储备管理工作，提升土地收储规范化、标准化建设。拟制定出台《聊城市国有建设用地储备工作规程》，加强业务标准化指引，促进土地收储依法依规；二是进一步加大土地收储力度，确保圆满完成年度收储任务。2021年市本级计划新增储备土地5700亩，其中：储备中心计划新增储备土地397亩，重点推进风貌街两侧、区燃料公司、龙山商场、昌润热电、金城建业、市医院东临等土地收储工作。三是进一步加快储备土地供应节奏，为城市建设和经济社会发展提供有力支持。2021年储备中心计划供应土地1000亩，预计成交价款20亿，为确保如期完成任务，中心将提早谋划，超前运作，力争收储一宗，供应一宗，形成“供地促收储、收储推供应”的良性循环，着力做好马颊河林场、风貌街两侧等储备土地的供应工作。四是进一步提升储备土地信息化建设，构建土地储备项目全生命周期管理体系。依托即将上线运行的“市本级土地储备系统”，建立完善土地储备库，严格执行出入库标准，加强储备土地数字化管理，实现土地储备项目业务全流程动态监管和“资源+资产”全方位管控，进而提升土地储备规范化、标准化、精细化管理水平。五是进一步开创土地储备工作新思路，积极探索土地收储新模式。立足新形势下土地储备工作新定位、新任务，按照“应收尽收、应储尽储”原则，积极转变工作思路，探索土地收储新模式，特别是面临涉抵押涉查封涉诉讼等权利有限制的土地收储，进一步创新思维，攻坚克难，着力破解制约土地收储进程的瓶颈，加大土地收储力度，提高土地收储效率，为推动我市经济社会高质量发展提供坚实的土地储备保障。
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《^v^文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了^v^的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名^v^员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，20xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
为竞赛活动的圆满完成提供了强大的后勤保障。
根据省^v^要求，我们积极与国家职业鉴定指导中心联系，准备各项鉴定事宜。同时，积极与各市^v^沟通，要求他们做好参加考试人员的培训工作。针对考试内容多、学员分散的实际情况，一是针对实践操作，探索新的培训方法。二是要求参考人员加强自学，切实提高自身素质。三是开展互助学习活动。各市的参考人员业务素质高低不同，我们鼓励在学员中选拔业务素质较高的同志，推荐、介绍给大家，让大家开展互帮互学活动。通过一系列活动，真正达到提高大家素质的目的。
在鉴定工作中，我们严格执行各项规章制度，提前制定《实施方案》，报局领导审批后执行。在组织报名、资格审查、考场布置、鉴定考试、考核评分、成绩公示等各个环节均严格按照《粮油保管员国家职业标准》、《粮食行业特有工种职业技能鉴定实施办法（试行）》及有关规程规范进行，确保了鉴定工作的顺利实施。
一是严格遵守规章制度。我们组织相关人员认真学习《河北省粮油信息中心职业技能鉴定站工作规则》等13项规章制度，在鉴定工作中严格遵守各项制度，从而规范了职业技能鉴定站的管理，保证了鉴定工作的质量，实现了粮食行业特有工种职业技能鉴定站的科学化、规范化管理，为鉴定工作的顺利实施提供了完备的制度保障。
二是严格保密措施。为了确保鉴定工作的严肃性，保证试卷的安全运行，我们专门配备了档案室，档案室装备有防盗门及防盗窗，确保了试卷的安全。每次鉴定领取试卷后，实行专人保管，试卷在考场内当众启封，考试结束后，监考人员将试卷收缴、装订、密封，并填写考场情况表，送试卷保管员，双方签字办理交接手续，真正将试卷的保密工作做到了实处。
二〇〇九年，我局的党建工作按照区委建立健全党建工作责任制的意见、××区直属单位党（总）支部xx年党建工作目标管理责任书要求，在区直属工委和局党组的领导下，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为依据，认真贯彻党的xx大及xx届三中全会精神，按照“管好党员、管好干部、管好机关”的总要求，以创建效能机关为契机，以创建省级文明单位为载体，围绕中心服务大局，强力推进全局党建工作再上新台阶。
一、以强化提高党员干部理论素质为重点，全面落实机关学习、工作等各项制度。
一是局党组狠抓学习制度的落实，坚持每周五的集中学习，制定学习计划，科学安排好学习内容，针对不同时期，适时开展学习教育，开展科学发展观大讨论、学习党的xx大文件，各项法律、法规及业务知识；传达贯彻学习《全国机关党的建设工作会议精神传达提纲》；认真传达区直属工委书记王建军在区直党建工作培训会上的讲话；通过专题学习、集中学习、参见学习、特殊学习、读书学习、讨论学习等形式，党员干部谈学习心得体会。培养党员干部经常学习的好作风，促使党员干部的理论水平有所提高。
二是以深入学习实践科学发展观活动为契机，提高全局广大党员干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的执行力、操作力和创新力，紧紧围绕深入学习实践科学发展观这一主题，按照干部受教育、发展上水平、群众得实惠的总要求，以领导班子和党员领导干部为重点，组织广大党员参加，切实加强领导，精心谋划安排，认真组织实施。在学习实践活动启动之初，召开全处职工大会进行思想动员，扎实做好各项准备，为开展深入学习实践科学发展观活动开好局、起好步打下了坚实基础；在学习调研阶段，重点抓好学习研讨、深入调研、解放思想大讨论三个环节；在分析检查阶段，重点抓好召开专题民主生活会、形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告、组织干部职工评议；局领导班子深入科室、公司调研，在解决问题和完善制度阶段，重点抓好制定整改落实方案、解决突出问题、创新体制机制三个环节；在学习实践活动基本结束时，认真进行总结，组织开展满意度测评；结合工作实际拟定《××区^v^领导干部定期接待群众来访实施方案》《××区^v^领导干部定期下访工作方案》，有序开展工作。
二、强化队伍建设、创建省级文明单位、抓组织建设
今年我局创建省级文明单位，召开了创建动员会，在活动中，局领导班子以身作则，带头学习，带头树正气，带头抓整改，机关工作有所提高，补充完善局机关内部管理办法；开展党建活动各项工作。我们按照区委组织部《关于开展“基层党建建设年”活动的实施方案》要求精心组织，开展创建活动，丰富活动内容，促进党支部和党员“两个作用”的有效发挥。配合党建和科学发展观活动，开展谈心交心活动。在领导与职工、党员与党员、党员与职工之间广泛开展谈心交心活动，努力使党组织与党员、党员与党员、党员与职工之间的思想交流不受时间和空间的限制，多一份理解，多一份信任，增强工作的责任感和服务意识；局党组召开民主生活会；区粮油储备购销公司支部按期办理四名预备党员转正手续；积极组织开展好丰富多彩的党建活动；五月组织职工开展多种文体活动，与市^v^共同庆祝建党88周年、建国60周年文艺活动；老年支部在“七一”期间组织离退休同志开展庆祝活动，大家欢聚一堂庆祝党的生日，进一步增强了党的凝聚力和战斗力；坚持开展“争先创优”活动;每年评出先进集体科（部）室2个（局机关1个、公司1个），先进个人10名（局机关4名、公司6名）。
三、以强化机关党风廉政建设为重点，全面构筑惩防体系。
局党组按照区委对建立健全教育制度，监督并重惩治和预防腐败体系的要求，坚持把加强惩防体系建设与本部门业务工作紧密结合起来，建立思想道德教育的长效机制，反腐倡廉的制度体系，按照《加强机关廉政文化建设》的实施意见，开展多种形式的廉政文化教育活动。全年局党组组织党员干部通过多种形式的学习，增强机关干部廉洁自律的自觉性。认真贯彻执行《中国^v^党内监督条例》和《中国^v^党员权利保障条例》，贯彻执行民主集中制，促进决策科学化、民主化，切实保障党员参与党内日常生活，维护自身权益，对党组织和其它党员进行监督的权利。
xx年，我局在党建方面做了一些工作，也取得了一些成绩，同时，也看到了不足之处，如机关党建工作各支部发展不平衡，在基层支部中，重业务、轻党建思想在一定程度存在；少数党员对学习认识不到位，学习氛围不浓；机关党建工作创新有待加强；组织活动方式单一等等。今后，在区直属工委和局党组的领导下，狠抓党员干部理论学习，发扬成绩，克服困难，把全局党建工作抓好、抓实。
四、做好区委、政府安排的各项挂钩工作
局领导班子成员带领科室人员分别深入到各挂钩工作点指导了解工作，给予挂钩森林防火工作的旧圃镇资金5000元、挂钩扶贫的靖安乡大坪子村资金3000元、防汛抗旱的大寨子乡资金3000元、计划生育的田坝乡资金3000元，按要求派出精干人员到靖安乡长寨村指导新农村建设工作，给予资金1500元帮助村公所硬化地皮、大米xx斤送到农户手中，所做工作得到了当地党委、政府的肯定。