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20xx年，在县委、县政府的正确领导下，茭道镇党委、政府以县政府年初落实粮食任务为契机，抓好粮食任务的落实，出台扶持优惠粮食生产政策的落实，积极开展粮食生产功能区“非粮化”整治，在粮食生产确保粮食安全上作出一定努力，现将一年来的工作总结如下：
我镇以县里的要求为指针，立即把粮食生产任务分项落实到村，再由村落实到户。镇党委、政府加大扶持力度，出台奖励措施《关于落实20xx年粮食生产任务的通知》，文件中明确今年种植早稻的每亩奖励30元，在全镇范围内流转土地种植粮食的每亩奖励集体200元。通过这些政策的激励和落实，在种粮大户的共同努力下，今年全镇种植早稻500多亩，流转土地231.634亩，有效地提高了种植粮食的面积，对粮食总产的增加奠定了基础。
我镇还积极探索建立区域管理“田长制”为抓手，积极落实粮食安全生产责任制。以各村村书记为网格长，定期巡查辖区内永久基本农田、粮食功能区、基本农田等，将粮食安全任务落实到、责任地块和责任网格，形成一级抓一级、层层抓落实的保护机制。
根据今年我镇的粮食生产情况，存在抛荒面积还很多，种植苗木、水果经济作物占了一部分，导致种植水稻面积相对减少；水田配套设施存在年久失修的状况，出现干旱、涝害的不利因素，给粮食安全带来严重影响；随着工业化的不断推进，广大农民都走出田头，奔向工厂打工，生产能力下降。
为了确保粮食安全，应全面提高广大粮农的危机感，采取相应的措施进行政策的鼓励和落实：
1、加大对抛荒面积治理的力度，继续制定政策，提高抛荒整改的奖扶力度；
2、通过宣传发动，鼓励农民多种植，面积有所增加，推广适应性广高产良种，提高种粮的效益，吸引广大粮农多种粮，产好粮。
一年来在督导室的正确领导下，通过了随机听课、查阅资料、座谈走访和校园巡视等方式对责任区的学校安全工作、教学管理、办学行为、业务开展等各方面进行了督查，发现好的做法给予肯定和上报，对发现的问题提出整改意见和建议。基本上完成了督导室布置的各项工作。为了做好今后的工作，现将一年来的工作简要总结如下:
督学工作要求他的工作人员，必须熟悉各种教学方法和理念，掌握教育政策，了解法律法规，具备敏锐的目光，善于发现问题，并具有分析问题、解决问题的能力。因此一年来我积极参加督导室举办的督学会议和培训学习，认真做好学习笔记。自学督导室下发的有关督学工作的学习材料和文件，努力掌握督学专业知识，学习先进的督导理念和方法，不断提高了自身政治道德素养和业务素质。
按照督导室的要求，每月一次到责任区学校检查督导工作。对责任区内学校的常规教学、安全工作、办学行为、德育教育等工作进行专项督查，并深入课堂，随堂听课。根据督导室的安排，在督查过程中，采取抽查与普查相结合的方式，查阅了教师教案、各类计划、学习笔记，活动记录等，对督查中发现的一些问题，及时反馈给学校。并提出改进意见和建议。
《督学责任区督导工作纪实》是督学的工作记录，也是反映学校工作的信息平台，因此督导室要求每次到校工作后要及时、完整填写工作纪实。我每次到学校随访后能及时填写督导工作记录表，实事求是地反映学校的典型经验、做法和存在的问题与不足;根据学校实际，如实向上级反映学校在办学中的困难和要求。
在工作中自己觉得还是能找准位置，到学校以后不以"钦差大臣"自居，把自己定位在为学校工作查缺补漏、总结经验、发现优点上。即便发现学校在工作中存在问题，也不报挑剔批评的态度而是用协商的口吻提出改进意见。这样做易于对方接受，同时让对方感受的你的真诚，在愉快的接受你的意见的同时也增进了与学校领导之间的感情，从而促进了工作的开展。
一年来虽然做了一些工作，基本上完成了领导交给的各项工作，但离上级要求，还有很大的差距。首先，我感到自己在教育教学理论、教育法规等知识掌握的还不够。在工作中不能很好地利用理论知识和政策法规指导自己，和对学校给以恰当的指导工作;其次，自己对督导工作的规程及相关的业务掌握的还不够，遇到一些具体问题不能够科学准确地予以处理。今后我将不断地的努力探索和学习，不断提高自己的政策理论水平，在教育局督导室的领导下，做好本职工作，为讷河教育事业的发展作出应有的贡献。
近年来，___镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求，特别是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法和县委工作要求，切实转变工作作风，在工作上抓具体、抓督查、促推进，在工作运作和求实求效上下功夫，有力地推动了上级党委和县委重要决策和重点工作落实，促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。
问题上，镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实，给群众按政策、讲法律，解决问题，化解矛盾，保证了大局稳定。二抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人，又是检查工作的督导人，采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式，有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人，形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。三是抓好具体环节。细节决定成败。在工作中，切实抓好每个具体环节，进行合理任务分解，分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中，我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面，对每个方面的工作再进一步细化、量化，做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中，我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实，为安全度汛奠定了基础。
制度，有效地防止了山林火灾的发生。
细则》，调动了干部职工参与招商引资项目建设的积极性。用创先争优活动统揽农村基层党建全局，制定了活动的实施意见和考评办法，严格依据督促检查和考评结果评先评优，奖励先进、鞭策后进。严格的考评奖惩制度大大提高了机关干部职工和村级组织的工作积极性，工作作风和精神面貌焕燃一新，使我镇的各项工作推进有序，社会大局和谐稳定，经济和社会各项事业呈现出良好发展态势。
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查报告205期，下发督查令4期，先后对26家单位给予了通报批评或通报表扬，有力地促进了中心工作的推进，实现了预期的改革目标。
市委主要负责人多次在不同会议上强调：“当前作风上最大的问题仍然是抓落实不够，最重要的问题仍然是抓落实，最关键的问题仍然是抓好落实”。我们认为抓落实的关键在于提高认识，大胆改革，创新机制。对于已步入加快发展良性轨道的__来说，尤其需要创新抓落实的工作机制。
20__年是__历史上发展最好最快的年份之一。全县实现地区生产总值52亿元，同比增长13.0%;财政收入3.47亿元，同比净增1个亿;进出口总额1.2亿美元，位居全省第二、全市第一;城乡居民人均储蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但与周边先进县区相比，与全市“五年大变化”的要求相比，与自身赶超“十强县”的奋斗目标相比，__仍然属于欠发达地区，综合实力不强、经济结构不优，过去发展不足、现在发展仍不够快，加快发展的任务十分艰巨。
加快__发展的着力点应该放在哪里?讲区位，__滨临长江，与三大城市隔江相望、一桥相通，是全省东向发展、沿江开发的最前沿;讲资源，__有长江岸线、温泉、无公害蔬菜以及各类品质上佳的矿产资源;讲机遇，__已挤进全省扩权改革试点县以及县域经济分类考核一类县的“笼子”;讲思路，__确定了比较切合实际的发展路径，就是要“咬定一个目标，坚持三大战略，打造四大基地，建设五大板块，做强六大产业”，力争20__年财政收入达到人均1000元;讲举措，__将20__年确定为“环境优化年”、“项目推进年”和“城市建设年”，各项重点工作、目标任务、相关责任皆已明确。“万事已俱备，只欠抓落实”。我们深知，要将正确的战略、精细的方案和美好的蓝图变成现实的发展，必须要有强有力的工作推进机制。因此，县委、县政府果断决策，成立专门机构，加强督促检查，狠抓工作落实。
我们的做法有六点：
第一，在机构设置上——高配。整合县委、县政府设在“两办”的督查力量，成立县委县政府直属事业单位--县督查局暨工作落实办，一个机构两块牌子。新机构由原副科级升格为正科级，改变过去级别低、力量分散、各自为战、相互依赖、职能发挥不充分的局面。县督查局由县委书记__长直管，直接对县委、县政府负责。同时，成立县委县政府督查工作领导组，领导组成员由县“四大班子”主要负责人、县委县政府常务副职、纪委书记、组织部长等同志组成。
第二，在权力赋予上——给足。县委、县政府下发了《关于加强督促检查工作的暂行规定》(和发[20__]6号)，明确规定县督查局局长列席县委常委会、县政府常务会__长办公会，可随时向县委、县政府主要负责人汇报工作。同时享有专项调查、督查督办、综合协调、通报表扬、通报批评、建言献策和推荐干部等多项权力。特别是通报表扬和通报批评的使用，直接关系到一个单位和单位负责人的评先评优、职务升降，实际上就是拥有一票否决权。
第三，在班子配备上——公推。县委在酝酿县督查局局长人选时认为，这个同志应该年富力强，在县综合部门工作过，政治上可靠，业务上精湛，人品上过硬，有责任心、乐于奉献，敢于坚持原则、不怕得罪人。同时，还应有相当的文字工作水平。为此，我们让县“四大班子”和全体县委委员进行“实名举荐”，在全县副科级以上干部中进行“海选”。此外，我们还精心挑选了三名副局长，配齐配强了县督查局班子。
第四，在经济待遇上——到位。督查局工作经费安排从宽。现已配备两辆小车、两部高质量的数码照相机、一台手提电脑、一部摄像机，全局人员每人一台电脑。局长、副局长手机费实报实销，所有人员每月享受200元岗位津贴，在实行“阳光工资”后，督查局的岗位津贴仍然保留。
第五，在队伍建设上——精选。建立两支督查队伍。一支是县督查局专职队伍。给予县督查局10名公务员编制，除了班子成员外，从全县择优选调了6名优秀年轻干部(其中两名是副科级干部)，实行为期6个月的试用期制，试用合格及时调入。另一支是各镇各部门兼职督查员队伍。各镇各部门确定一名事业心强、工作经验丰富、作风扎实的同志，担任县督查局兼职督查员，多个部门和乡镇还相继成立了督查室，形成上下联动、左右协调的督查网络。
第六，在工作机制上——创新。一是高悬两大“利器”。在全县年底目标责
通报批评、电视曝光;三是利用两个阵地。创办《__督查》、《督查快报》、《督查通报》、《督查令》等纸质文件，开通了《__督查网》，利用两个载体加大督促检查和宣传工作力度。
目前，__督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社会方方面面的关注，督查权威初步树立，工作局面完全打开，机关工作作风明显转变，全县各项重点工作和中心任务得到有效落实。
第一，任务得到了落实。过去，县委、县政府年初制定的目标任务，只有分解布置，没有落实反馈，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混过关。现在有了县督查局，他们对年初县委全委扩大会、县人代会以及全县各类专题会议上明确的任务，县委、县政府负责人的批示件、交办事项，一一梳理出来，明确县负责人、牵头单位和责任单位，实行定期督查，及时通报，绝不让任何一件督办事项不了了之。
第二，问题得到了反馈。过去，无论是县直单位还是乡镇汇报工作，都是成绩多问题少。即使谈问题，也是别人造成的，也是客观环境造成的，很少有人反映自己在工作中的问题和失误。现在有了县督查局，他们能客观公正地反映情况，不回避矛盾，不遮掩问题，不袒护任何人，直接对县委、县政府负责。
第三，工作得到了推进。县督查局成立后，对县委、县政府年初“一号文件”中确定的“环境优化年”、“项目推进年”和“城市建设年”各项工作任务，实行不间断地督查。面上情况做到一月一督查，一月一通报，特别重大的、进度缓慢的、推进不力的，实行一周一督查，多方协调，强力推进。目前，全年36个重点项目进展顺利。盘景水泥、污水处理厂等一批事关全县经济社会发展的重大项目建成投产;新城区建设、老城区改造“双箭齐发”。滨河大道、水上公园、镇淮古街等一批多年想干而未干成的城建项目全面开工，新行政中心、新一中、工会大楼、公安大楼等即将相继投入使用，经济开发区起步区“七通一平”等基础设施全部建成，入园项目已达50多家;一批重点民生工程顺利推进。20__年，全县投入1500万元，新建、扩建镇中心敬老院18所715间，新入驻农村五保老人1000人，集中供养率已达36.3%。无论是资金投入、建设规模还是新入驻人数，都远远超过前20年总和。
第四，矛盾得到了化解。县督查局成立以来，出色地完成了一项又一项信访督办案件和负责人批示件。诸如金雄液化气站的安全距离问题，金安液化气站的无证经营问题，殡葬车辆在和城放鞭炮、放哀乐、撒冥纸的陋习整治问题，文明创建中的脏乱差问题，企业欠缴税费的清欠问题，出租车运营市场的建设问题，城市建设中的违规建房尤其是干部建私房问题等，有效解决了一系列多年来纠缠不清、难以解决的热点、焦点和敏感问题。
第五，作风得到了改进。县督查局的行为准则是“在第一时间去办，用最大化时间办，最短时间内办好”。在他们的督促检查下，各镇各部门工作作风明显好转，工作效率明显提高。一些工作压力大的镇和重点县直部门感触尤其深刻。过去，他们遇事可以让一让，等一等，拖一拖。现在，县督查局紧盯不放，他们一刻也松懈不得，工作节奏和效率有了大幅度提高。
督查机制的创新对全县经济社会的发展，起到了积极的促进作用。20__年，我们虽然面临国家宏观经济调控和国际金融危机的多重影响，但全年经济社会发展的各项目标任务全面完成。预计全年实现地区生产总值60亿元，增长13%以上;规模以上工业增加值13.5亿元，增长30%以上;财政收入直接跨过4亿元大关，迈入5亿元门槛，实现5.2亿元的新目标，增幅达到50%;固定资产投资53.2亿元，增长40%;进出口总额2.3亿美元，在去年基础上几乎又翻了一番;农民人均纯收入5260元，继续稳居全省前列。25项民生工程完成总投入2.1亿元，较好地解决了广大群众在就业、社保、教育、医疗卫生等方面的需求。(作者分别为__县委书记、__县长)
根据《关于报送粮食安全省长责任制考核20xx年上半年工作及下半年工作安排的通知》（宣粮储函〔20xx〕9号）精神，我局及时转发市局文件到县各粮食安全领导小组成员单位，对照文件要求，认真梳理，现将我县粮食安全省长责任制考核20xx年上半年工作及下半年工作安排汇报如下：
（一）保护耕地
1.化肥减量增效。编发了《20xx年郎溪县主要农作物科学指导意见》和《20xx年郎溪县化肥零增长工作方案》，在全县种植大村建立化肥减量增效技术公示栏，指导农户科学使用化肥，在梅渚、涛城、建平和十字镇各建立水稻侧深施肥试验、示范片1个，示范面积5000亩，在全县建立主要农作物化肥减量增效技术示范片6万余亩，完成种植大户技术培训300人次，发放技术资料1万份，建立典型技术示范户50个。同时，结合耕地质量监测点建设，落实了稻-麦、稻-油和茶叶的基肥深施、配方施肥等化肥减量增效监测试验3组。发布土壤墒情23期。
2.农药零增长。制定了《关于印发郎溪县20xx年农药减量化行动实施方案的通知》、《关于印发郎溪县20xx年水稻重大病虫害防治预案的通知》。建设草地贪夜蛾性诱监测点10处，完善基层测报站点6个；病虫害累计发生面积为31.2万亩次，病虫害累计防治面积为69.7万亩次，专业化统防统治实施面积41.7万亩次，覆盖率59.8%。病虫情会商会9期，其中小麦赤霉病会商会3期，发布病虫情报8期和技术明白纸2期，预报准确率达95%。
（二）提高粮食生产能力
1.农业主推技术：编制印发了《20xx年农业主推技术及操作规范》17项（郎农﹝20xx﹞74号），并组织实施。
2. 农业生产机械化：重点推广水稻机插秧、油菜机收、秸秆还田及综合利用等先进适用技术，上半年，完成机插秧面积23万亩，油菜机收面积4.9万亩，秸秆还田面积14.7万亩。做好农机安全性能检修，通过经销商组织修理工对县内联合收割机、大中型拖拉机、打捆机、全部进行检修保养，共检修各类农机具3000余台套。我县秸秆机械化还田面积达14.7万亩,投入秸秆机械化还田配套机具600多台套,秸秆打捆机262台。
3.全县粮食任务面积73.22万亩，产量26.85万吨。夏粮丰收：夏收小麦23.7万亩（非统计反馈数），预计单产313.5公斤，总产7.43万吨，（20xx年夏收小麦23.6万亩，单产311公斤，总产7.34万吨），分别较去年增加0.4%、0.8%和1.22%。夏播稳定：预计秋粮预播种面积49.8万亩（含春播玉米0.4万亩），其中水稻种植面积44万亩，与去年基本持平；玉米、大豆、薯类等杂粮5.8万亩（含春播玉米0.4万亩），与去年保持稳定。一季稻43万亩，双季晚稻1万亩，一季稻43万亩已于6月20日前全部完成播栽。
4.水稻新品种适应性试验20个、新品种展示4个，再生稻对比示范4个；制定20xx年水稻苗情监测方案。完成再生稻苗情监测11期，一季稻苗情监测5期。
5.20xx年高标准农田项目于5月31日完成县级验收；20xx年农田水利“最后一公里”建设项目总体进度达92%。
20xx年高标准农田建设项目工作，3个标段初步设计先后于5月9日、6月1日通过市级评审，6月22日对2个标段的招标文件进行了会审，近期将挂网招标。
6.20xx是“十四五”规划的开局之年,上半年我县农田水利基础设施得到持续加强。因机构改革职能划转,小型农田水利工程和小型泵站工程移交到县农业农村局。水利局、农业农村局等多部门通过实施灌区节水改造、农业综合水价改革等多个措施,扎实推进农业节水建设,全面提高水资源的利用率。郎溪县现有1万亩以上5万亩以下有效灌溉面积的中型灌区5个，100亩以上有效灌溉面积小型灌区431个，全县灌区总有效灌溉面积约38.54万亩，农田灌溉水有效利用系数为0.5431。
7.20xx年郎溪县突出抓好灌区管理体制改革，开拓灌区灌溉管理新思路，全县灌区管理体制改革任务稳步有序推进。20xx年4月出台了《郎溪县人民政府办公室关于印发郎溪县水利工程管理及维修养护资金管理办法的通知》，通过分类奖补方式，激发乡镇、村农村经营主体、专业管理单位和个人参与水利工程维修养护的积极性，按规定落实灌区管理单位公益性人员基本支出，确保管护主体和管护责任的有效落实，配备专业化的监管人员，保障水利工程良性运行。20xx年12月3日安徽省财政厅下达了20xx年度中型灌区项目资金，其中郎溪县下达512万元用于郎溪县飞鲤镇幸福圩中型灌区续建配套与节水改造项目的实施。20xx年5月安徽省交通勘察设计院有限公司编制完成《幸福圩中型灌区续建配套与节水改造实施方(20xx-20xx年)》，并于5月25日通过宣城市水利局专家组审查，批复下达总投资2018.07万元。
（三）抓好粮食收购
1.今年夏粮收购期间，县发改委（粮储局）主要负责同志对粮食收购工作安排部署。全面落实国家粮食收购政策，建立健全部门协调工作机制，确保“有人收粮”“有仓装粮”，未出现农民“卖粮难”的情况。
2.夏粮收购期间，县发改委（粮储局）积极协调县农发行、中储粮宣城直属库有限公司，及时足额落实政策性收储和轮换等资金，满足地方粮食储备需要；并严格执行政策性资金管理要求，未出现挤占挪用收购资金现象。帮助企业筹措市场化收购资金，鼓励辖区内企业开展市场化收购。
（四）加强粮食仓储物流设施建设和管理
1.深入推进“智慧皖粮”信息化建设，计划下年度粮食信息化运维资金，实现全县所有政策性粮食收储库点信息化全覆盖，各库点业务数据准确率、视频在线监管系统年度平均连通率和设施设备年度平均在线率均在80%以上。在对建设库点日常监管或现场检查中未发现违反《“智慧皖粮”信息化系统使用管理规定》问题。
县发改委（粮储局）组织开展粮食安全宣传月活动，倡导爱惜粮食、节约粮食。
（五）管好地方粮食储备
1.县级储备粮规模库存能够达到安徽省下达的额定规模。20xx年产县级储备粮2000吨，已轮换出库。截止目前我县未出现粮食供应紧张。县级储备粮实际库存和规模库存一致。
2.制定并施行地方储备粮保管费用、贷款利息和轮换费用（含价差补贴）补贴管理办法，按规定标准落实地方储备粮保管费用、贷款利息和轮换费用（含价差）拨付工作。
（六）保障粮食市场供应
1.县发改委（粮储局）组织开展粮油市场价格监测，按照要求及时上报价格周报，全县粮食市场供应充足、价格稳定，未出现粮食市场异常波动等突发情况。出台粮食产销合作指导意见，创新粮食产销合作形式。
2.地方储备粮等政策性粮食全部在省粮食电子交易平台进行公开交易，发挥粮食电子交易平台服务功能。
（七）完善区域粮食市场调控机制
1.加强粮食收购市场的监督检查。县发改委（粮储局）按照“双随机、一公开”要求开展突击检查、夏粮收购专项检查，对我县粮食收购进行了有效监管。组织开展政策性粮食质量安全排查，实现应排尽排，并按时按照要求报送总结报告。辖区内未出现与粮食收购相关的严重违法违规行为。
2.为做好我县春季粮油安全大检查工作，县发改委（粮储局）成立相关工作领导小组，按要求制定专项检查工作方案，并严格按照工作方案开展检查工作。郎溪县杰灵省级粮食储备库按照要求完成了企业自查工作，并将工作底稿报送至县发改委（粮储局）。县发改委（粮储局）根据实施方案对所属5个库点20个储粮仓口，逐个进行了核查核对实物账目，对库区安全生产和消防安全制度，消防器材、粮油机械以及往年的粮食库存检查存在的问题整改情况进行逐一检查。压实企业主体责任，对检查发现的问题，督促企业切实采取措施整改到位。按照要求上报工作总结及工作开展情况。
3.对超期储存粮食、定向销售和正常储存年限粮食竞价销售实施分类监管，落实属地监管责任和措施，加强定向销售出入库的对接，严防超期储存粮食流入口粮市场。敦促存储库履行出库义务并按要求上报情况，未发现粮食“出库难”事件。
4.12325热线投诉举报线索核查工作。自“12325”（全国粮食流通监管热线）开通以来，县发改委（粮储局）加大对“12325”的宣传力度，提高“12325”全国粮食流通监管热线投诉举报核查质量和效率。县发改委（粮储局）承办“12325”热线投诉举报线索核查工作，目前没有出现超过办理期限、被国家局退回重办和通报事件。
（八）加强粮情监测预警
县发改委（粮储局）按时报送粮食统计报表，统计数据完整、真实可靠，未出现误报、漏报。组织开展相关统计调查，及时向市粮食主管部门报送调查结果和分析报告。
（九）培育发展新型粮食市场主体
1.建立完善现代企业管理制度和运行制度，我县杰灵省级粮食储备库作为骨干国有企业培育成效明显，企业资信良好、董事会制度健全有效、法人治理结构完善，综合实力强、辐射带动作用大。
2.县发改委（粮储局）制定支持“科技兴粮”相关政策，支持粮食科技工作。积极开展促进粮食科技创新、成果推广和“粮食科技周”宣传活动。
4.开展“安徽好粮油”行动计划。鼓励辖区内企业积极申报“安徽好粮油”产品遴选。建立健全优质粮油品质测报测评报告制度，大力支持“安徽好粮油”质量品牌创建。
（十）健全粮食质量监管保障体系
1.县发改委（粮储局）与县市场监管局、县农业农村局联合出台关于印发《进一步加强全县粮食食品安全监管工作的通知》，加强对超标粮食管控力度，守住粮食质量安全底线。按要求完成粮食质量安全检验监测任务，积极配合中储粮宣城直属库对中央事权粮食安全监管，确保粮食质量安全。监测抽检中未发现不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场或用于食品生产。
2.郎溪县人民政府质量强县工作领导组办公室印发了《郎溪县质量品牌提升工程实施方案（20xx--20xx）》的通知，其中对粮油商标品牌发展有明确规划和工作部署，我县商标注册包括粮油商标注册在全省、全市名列前茅。我县大力保护粮油商标品牌运用和保护，保证产品质量，加强管理，提升产品信誉，维护市场秩序效果明显，粮食销往苏、浙、沪、闽等地。
（一）粮食综合生产能力得到提升。建设草地贪夜蛾性诱监测点10处，完善基层测报站点6个；病虫害累计发生面积为31.2万亩次，病虫害累计防治面积为69.7万亩次，专业化统防统治实施面积41.7万亩次，覆盖率59.8%。病虫情会商会9期，其中小麦赤霉病会商会3期，发布病虫情报8期和技术明白纸2期，预报准确率达95%。
（二）粮食产业经济得到发展。20xx年度全县粮油加工企业得到飞速发展。持续推进优质粮油体系建设，打造优质粮油产品和品牌，培育优质粮油种植、加工基地。加快实施“安徽省优质粮食工程”粮食产后服务中心建设，为种粮农民提供“代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售”的“五代”服务；深入推进“放心粮油”和“主食厨房”两项工程建设，强化食品质量安全监督管理，确保粮油食品质量安全得到保障，让老百姓吃得安全、吃得放心。
（三）政策性粮食库存安全得到保证。20xx年上半年度我县开展多次政策性粮食库存检查，严格按照“一规定两守则”的要求，保证了全县政策性粮食储粮安全和生产安全。郎溪县国家政策性粮食联合监管办公室定期对辖区内国有粮食企业储粮仓库进行检查，发现问题，督促企业建立整改清单，责任落实到人，及时整改到位，有效保障了全县政策性粮食库存安全。
（一）国有粮食企业基础设施落后。目前我县部分国有粮食企业收纳库点的仓库设施陈旧，仓库年限久远，仓容无利用价值，仓容紧张仍严重制约着企业的发展，许多地方需要修缮，在全县粮食持续增产后已经不能够满足全县的粮食收购工作，给粮食收购工作造成了极大压力。
（二）国有企业仓容不足。目前我县国有粮食库点（梅渚粮站、凌笪粮站）仍有20xx年收购的粮食不得出库，仓内粮食因存储年限较长，已达到不宜存状态。粮食去库存工作比较困难，导致国有粮食企业仓容不足，解决农民“卖粮难”问题主要依靠多元化市场收购。
（一）鼓励引导多元化市场收购。坚持市场化改革方向，完善稻谷补贴政策，鼓励引导民营粮食企业积极入市收购，推动由政策性收购为主向政府引导下的市场化收购为主的转变。
（二）完成县级储备粮轮换工作。根据《郎溪县县级储备粮管理办法》，20xx年下半年度将对我县2000吨县级储备粮进行轮入收购，确保高质量完成县级储备粮的轮换任务。
（三）加强粮食储备执法督查力度。加强对地方储备粮和全县政策性粮食储备的执法督查工作的指导，实行定期清查和日常检查相结合。按照“双随机、一公开”的原则，开展地方储备粮和政策性粮食库存专项检查，做好安全储粮、安全生产的`检查工作，及时消除粮食安全隐患。
（四）落实“智慧皖粮”信息化运维保障资金。进一步推进县级信息化建设，加强对信息化工作的指导，利用和发挥“智慧皖粮”云平台功能，规范信息化系统应用和管理，落实信息化保障资金，确保“智慧皖粮”系统安全可靠，运行稳定。
（五）加强粮食加工企业信用监管。开展县域内粮食加工企业守法诚信评价工作，推进诚信体系平台建设，强化信用信息的归集共享。
（六）做好两项工程的申报工作。根据宣城市粮储局的年度计划要求，积极组织企业申报“放心粮油”和“主食厨房”两项工程。
（七）做好粮食生产。组织实施粮食生产发展项目，做好水稻苗情监测，及时指导粮食生产，确保粮食面积、产量稳定。
按质按量完成高标农田建设任务、新型职业农民培训。
（八）大力推进机械化。继续做好农机购置补贴政策宣传，进一步严格规范操作程序，加大监管力度，加快农机购置补贴工作进程，力争10月底圆满完成全年农机购置补贴工作。继续组织合作社和农机大户进行跨区作业，提供及时的信息、技术、后勤服务。继续做好秋季农作物秸秆禁烧和综合利用工作。扎实做好“三秋”农机生产服务。
（九）做好农业综合水价改革工作。进一步完善我县农田节水灌溉工程体系和计量体系，农业用水总量控制和定额管理进一步实行，建立起可持续的农业用水精准补贴和节水奖励机制、水权流转机制，促进农业用水方式由粗放式向集约化转变。