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最新渠道发展计划书(大全8篇)

作者:XY字客 最新渠道发展计划书(大全8篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

渠道发展计划书篇一

“坚定一个目标,做强两大主业,拓展三大市场,推进四大调整,实现五个提升”是中铁建工“”的发展战略。

解释:

(一)坚定一个目标

一个目标即紧紧抓住“”发展机遇,转变发展方式,提升发展质量,把企业做实、做强、做优,努力把中铁建工打造成行业领先国内知名具有国际竞争力的现代企业集团。

(二)做强两大主业

即由现在一业为主向做强两大主业转变,到20xx年,在保持建筑一体化业务规模稳定的基础上,逐步加大对房地产的投资力度,成为股份公司的房地产骨干企业,到20xx年,房地产业务营业收入实现120亿元,真正做强房地产和建筑一体化两大主业。

(三)拓展三大市场

拓展路内、路外和海外三大市场,实现三大市场协调发展的战略格局。

在路内市场,全面提升站、场施工能力,努力培育铁路路基、线路、桥梁、隧道等铁路基础设施建设的施工能力,逐步从路内站、场建设向铁路新线建设延伸,以普速线路为主,高速线路为辅逐步开拓和占领铁路市场,使集团参与更广阔的市场竞争,争取更多路内份额,进一步提升企业影响力,夯实集团铁路综合施工能力和竞争力。

在路外市场上,将继续加强巩固路外市场营销力度,发挥集团优势,以大型公建为主攻方向,以区域市场为坚实基础,积极拓展路外市场;依托集团公司房地产发展来带动建筑一体化相关业务,建立起上中下游一体化产业链。

在海外市场上,按照“依托传统市场、开拓新兴市场”的思路优化完善区域市场布局,紧跟股份公司海外市场开拓步伐,借助股份公司力量,依托股份公司海外铁路项目,迅速发展海外市场。

(四)推进四大调整

通过推进“产业与产品、市场区域、组织、人才”四大结构的调整,来实现发展方式和发展质量的转变。

一、调整产业与产品结构:在建筑一体化业务稳定规模的基础上,大力发展房地产业务;建筑产品要继续保持和扩大铁路市场份额,大力承揽在全国有影响力的地标性大型公建项目,扩大大型公建项目的比例,积极承揽深、大、高、新项目;大力发展设计业务板块,要做精铁路工业设计业务,做专做强房屋建筑设计业务,打造中铁建工设计品牌,努力把设计院建设成为“精专化、特色化”突出的专业化设计院;同时,要努力发展安装、装饰、钢结构、路桥、物流、机械制造等业务。

二、调整市场区域结构:在进一步拓展华北、华东、华南等几个高贡献率区域市场的基础上,重点突破西南和西北区域市场的发展瓶颈,大力培育东北和华中区域市场;紧紧抓住国家支持铁路走出去的有利契机,大力开拓国际市场。

三、调整组织结构:根据企业业务开展和市场拓展的需要,优化资源配置、发挥集团优势,对组织结构进行科学、实时、动态的优化调整。通过组织结构调整,使企业资源更加适应生产组织结构需要、更有利于培育新的经济增长点、更能实现效益最大化,以推动企业全面协调可持续发展。

四、调整人才结构:全面实施人力资源战略,大力培养和引进各类高素质专业人才,尤其是房地产管理和国际化经营人才,为房地产业和国际化发展提供人才基础。在设计领域,要打造和培养高级专家人才以提升设计水平。

(五)实现五个提升

通过实现“企业竞争力、集团管控力、企业效益与员工收入、员工素质能力、企业软实力”五大提升,使企业保持强劲的可持续发展能力。

一、提升企业竞争力:一是要以创新体制、转换机制、变革管理为动力,大力强化公司战略管控,推动集约化经营、精细化管理,消除亏损企业和亏损项目,大力提升企业的全面管理能力;二是要建立创新型、学习型企业,不断加大科技研发投入,推进企业自主创新,提高企业技术创新能力。通过管理能力和技术创新能力的提升,最终实现企业核心竞争力的全面提升。

二、提升集团管控力:一是强化集团战略管控能力,强化总部八大核心职能,落实三级管控责任;二是建立健全企业内部控制体系,提高企业全面风险管理能力;三是建立科学的投资、决策程序,保证投资方向的正确性和科学性,确保企业发展的连续性和稳定性;四是构建合理的融资结构和融资渠道,加大融资力度,以充足的现金流保障公司发展的需要和资金链的安全;五是落实党风建设,加强廉洁从业教育,为企业的健康长足发展提供保证。

三、提升企业效益与员工收入:在规模保持相对平稳的同时,企业利润和员工收入实现稳步增长。到20xx年,利润总额要在20xx年基础上实现翻番;员工年均收入要在20xx年基础上至少翻一番。

四、提升员工素质能力:一是要加强经营管理者队伍的人才培养,推进项目经理向专业化、职业化的方向发展;二是要加强专家和专业技术人才的培养力度,构建一支德才兼备、结构合理、专业配套的高层次、高标准的专家和专业技术人才队伍,以满足企业战略发展的需要。

五、提升企业软实力:要切实加强以行为规范、信誉、凝聚力、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的企业文化建设、管理制度建设和能力素质建设。强化企业的执行力、贡献力、团结协作力和社会责任感,全面提升企业的领导能力、创新能力、公关能力和企业知名度。

渠道发展计划书篇二

我从事教育工作十几个年头,在认真学工作计划的基础上,作为一线教师,应该时时锻炼自己,让自己尽快地成为高素质、高水平的人。电脑现已被运用到教学中,电脑的运用大大推进了社会的发展,效率的提高。新世纪教育工作者应具备最先进的教育理念及驾驭课堂的能力,我深知自己在这个方面有很大缺陷。因此我为自己制定的一年发展目标为:向具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄的教师发展、努力。

1、继续认真学小结。具备一定的教学科研能力。

5、积极参加校本培训活动,提升个人素质。

6、促进信息技术的整合、能够独立制作教学课件。

7、尊重学生、赏识学生,建立师生之间平等、互助的和谐氛围。

1、积极投身于学校教师论坛活动中

全面推进素质教育是基础教育改革和发展的根本任务。在全面推进素质教育的过程中,基础教育课程改革是一个关键的环节。新的课程理念、新的教材、新的课程评价观,强烈冲击着现有的教师教育体系,对广大教师和教育工作者提出了新的更高的要求。我校的教育论坛已开展得如火如荼,为改变观念,切实投身于新课程改革的浪潮中,真真正正提高教育教学质量,我要积极投身于学校教师论坛活动中。

2、提高自身素质,坚持参加学历提高的学新课程的实施,教师既需要有扎实的学术根底,广阔的学术视野,不断更新知识、追逐学术前沿的意识,又需要把握教育的真谛,了解学生发展的规律,掌握现代教育信息技术,具备热爱学生、关心学生、对学生认真负责的品质。要想与时俱进,与新课程共同成长,就得坚持参加学电脑现已被运用到教学中,电脑的运用大大推进了社会的发展,效率的提高。新世纪教育工作者应具备最先进的教育理念及驾驭课堂的能力,向45分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的课件使用,无疑能够起到事半功倍的效果。

4、一学期写一篇高质量的论文

作为一线教师,应该时时锻炼自己,让自己尽快地成为高素质、高水平的人。每学期写一篇高质量的论文是我又一个发展规划。

5、做好课后小结、写好教学反思,努力使自己业务水平再上新台阶。知识在于积累,“厚积而薄发”是人民教师应具备的文化素养,使知识不断积累,思想才能与时俱进。反思是自我提高的阶梯,好好想想,看哪里做的不对。这样会使我们保持一种积极探究的心态,也会让自己观察研究自己的教学,对自己和他人的行为与观念会有深层的认识。另外,反思是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式,因而经常写教学反思可以使自己业务水平再上新台阶。

渠道发展计划书篇三

“如何抓住课改契机,扬长避短,把幼儿园办成管理机智活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园。”围绕这一问题,幼儿园认真学习有关精神,对照先进,反复讨论和思考酝酿,初步形成幼儿园五年发展规划。

(一)具体内容为:

1、以幼儿发展为本,始终坚持“面向全体、全面发展”两全思想,在一日活动家的各个环节中体现幼儿活动的主体性。培养幼儿创新精神和实践能力。因材施教,促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。

2、立足自培,建立一支师德高尚、素质好、业务精、结构合理的师资队伍。

3、坚持以园为本,以法建园。

4、积极探索素质教育与二期课改理念下的“乡土环境与体念教育”园本化课程。

(二)育人目标:

培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信。

(三)办园宗旨:

以人为本,服务社会,服务家长。园风:爱国、敬业、奉献、创新。

教风:热忱、严谨、善诱、爱心。

学风:积极、主动、观察、探索。

(四)、阶段目标

近期目标:20xx年9月-20xx年7月(内部建设扎实基础)

中期目标:20xx年9月-20xx年6月(形成特色,巩固一级)

远期目标:20xx年9月-20xx年6月(巩固业绩,更上一层)

经过五年的实践和探索,努力把幼儿园建设成为一所“高品质、有特色、创一流”的一级园所。

“高品质”---幼儿园的管理模式和保教质量高品质,充分利用幼儿园有限空间,合理、美观、精致、现代化。

“有特色”---幼儿园围绕“以幼儿发展为本”的理念,积极实施素质教育,建构“乡土环境与体念教育”的园本课程,形成特色。营造和谐、幽雅的人文环境、育人环境,把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。

“创一流”---始终以一流的办园标准及要求,做好幼儿园的各方面工作。实施以“凝聚力工程”为基础的民主、开放、科学的人性化管理体系,形成一支素质优良、业务精湛的一流教职工队伍,达到以德育教育为核心,以创新精神和实践能力为一流的保教质量。

(一)确立以人为本,强化幼儿园管理。

1、目标

1)以“以人为本,依法半园”的管理思想,形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。

2)完善校长管理、教职工民主参与的园长负责制,实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制,落聘待岗制和考核淘汰制,最大限度调动员教职工的积极性。

3)创设良好的管理模式,形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。

2、措施

1)健全管理网络。

加强班子团结,分工合作,围绕幼儿园发展目标,发挥群体骨干作用,明确岗位责任,各司其职,提高办事效率。

2)更新管理思想

坚持“以园为本,以人为本”的人性化管理思想,探索新形势下的适合幼儿园发展的管理体系,修订和完善各项规章制度,并汇编成册,确保人性化管理下的以法治园。

渠道发展计划书篇四

从x年x月踏上工作岗位,转眼间参加工作已将近一年的时间,在这一年的工作中自我感觉收获很多,成长很快,这种进步主要体现在班主任的班级管理工作和生物教学工作中。

刚开始,因为自己年轻,缺乏班级管理经验,担心自己没有能力管理好一个班级,不能为学生的成长成才做出一定的贡献,但是,后来凭借年轻人的满腔热血、凭借虚心求教的学习态度,积极参加全国优秀班主任的培训,我在班主任管理工作中越做越顺手,并积累了自己的管理经验,形成了自己的班级管理方法条例,与此同时,经常利用每天晚上的读报时间和学生交流沟通,教导学生们如何做人,一直认为“内圣才能外王”,所以在这种理念的不断熏陶之下,学生们逐渐成人成才,一路走来,循序渐进,稳步上升,在德育评估中,我班被评为文明班级、五星班级;在月考,期中考,期末考中,我班表现越来越好,连续三次夺得年级头牌。在不断的进步中,学生们越来越自信,越来越稳重,越来越成功。作为一名基层工作的班主任老师,我为学生们的进步感到分外的骄傲。

同时,谈一谈对教学工作的认识。最初,对教学工作认识很肤浅——认为只是将知识在课堂上传授给学生,现在我明白教师不仅仅要“传道、授业、解惑”,还应该注重学生人格和个性的发展,就是要在课堂之上将知识点和生活实际联系在一起,培养孩子如何做人,如何做事。同时,由于高中生学习压力很大,情绪容易波动,学习积极性有所懈怠等特点,为了提高课堂学习效率,激发学生的学习兴趣,作为老师,还要有教导学生做好情绪管理工作的能力,激发学生学习潜能的能力,尤其是在新课程改革中,这种育教于学的教育方式尤为重要。

作为班主任,对于班级的管理工作,我会学会权力下放,本着“管是为了不管”的班级管理理念,我会在不断的工作中,积累自己的管理经验,不断完善自己的管理章法,形成符合班级特色的管理模式。有信心做好班主任管理工作,成为一名在基层工作的得力干将。

在看了一些关于新课程改革的文章以后,我对自己这三年有了一点规划,规划如下:

首先,完成从学生到教师的角色转变。经过这一年的工作,已经基本适应了新的角色。上课的过程中,我就是老师,传道、授业、解惑、育人;课间,我就是学生们的大哥,真诚沟通,做学生们的知心朋友。

其次,在新课程改革的情况下中,努力完成教师角色的转变。新课程将改变学生的学习生活,新课程也将改变教师的教学生活。在新课程中,教师应该与新课程同行,与学生共同成长。

在接下去的近三年中,我将从以下方面完成教师角色的转变,适应新课程改革:

在过去的一个多学期的教学工作中,我深深的体会到学生既不是一个待灌的瓶,也不是一个无血无肉的物,而是活生生的有思想、有自主能力的人。

传统的教学往往重视知识的传授而忽略了学生作为“人”的发展,新课程改革要求教师以人为本,让学生在教学过程中既可以学习掌握知识,又能得到情操的陶冶、智力的开发和能力的培养,同时又可以形成良好的个性和健全的人格。这就要求我们教师把教学的重点由重知识传授向重学生发展转变。在接下来的工作中,我要好好的落实这一点。

我常常会思考怎么样的课才算是一堂“好”课?刚开始的时候,我的课是以我“讲”为中心的,因为生物课较为专业,学生没有基础,同时我又非常的急于想让他们多了解一点生物学的知识,因此上课的时候,多是我讲学生听。后来我发现,学生一直处于被动学习状态,慢慢丧失了学习的主动性,也不肯自己思考。发现了这点以后,我调整了教学方法,上课多提一些他们感兴趣的问题,激起他们的求知欲,让他们主动去思考,去讨论,去形成自己的观点,慢慢的,我相信学生会成为课堂的主角。

正如叶圣陶老先生说过的:“最要紧的是看学生,而不是光看老师讲课。”看学生是看学生主动的学习能力和明辨的思维能力,看老师是看老师的兴趣激发能力和良好的引导能力。

刚开始踏上工作岗位时,由于还没有教学经验,因此,现在的教学方法多是模仿老教师或是优秀的青年教师。这固然是一种很好的自我促进的方法,但是,若是长期只是模仿,而没有自己的特色,那是不会有进步的。

教学方法的大忌是单一化、模式化、公式化。在新课程中要求教师要勇于创新、积累、总结和提高。教学的创造性体现在:对教材的处理;编制和优化教法;富有个性的教学风格上。在以后的工作中,我将以这三方面为标准,努力形成自己的个性化教学。作为年轻人,对传统的某些教学方法确实有难以接受的一面,本人就非常认同“新东方”的教育教学理念,要求老师专业知识扎实,上课幽默,在这种轻松的氛围中学生学习的欲望强,学习效率也很高。

再次以终生学习的态度不断的进行各种学习,学习专业理论,加强理论和实践的结合,与他人合作沟通,不断实践、不断积累、不断总结,形成自己的教书育人特色和风格。

最后,相信在未来的三年里,在学校领导和同事的帮助和我自身的努力下,我一定会得到更好的发展。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”。不管这个过程是苦是甜,我都将为之努力,追寻自己心中的理想。

渠道发展计划书篇五

作为一名幼儿园教师,面对一群天真无邪的孩子,我深深感到自己责任的重大。如何做好自己的工作,能让家长放心,能让孩子开心,是我们每天工作要面临的问题,为了使自己今后更好的开展工作,并在学习工作中得到成长,本学期伊始特制定教师自我发展计划如下:

本人从教已近三十年,虽说我只是个普普 通通的 老师,头顶上没有什么光环,但扪心自问,在教育教学工作中一直坚持勤勤恳恳,兢兢业业,认真对待自己的工作的态度,对所教孩子一视同仁,希望每个孩子都快快乐乐地成长,让每一个孩子都有所发展。课堂教学注重以游戏为主,重视幼儿的自我服务意识,通过各种活动培养幼儿的语言表达能力、想象力、和动手动脑能力。能够经常配合班主任进行家园联系。使家庭教育和幼儿园教育达成一致,最大限度地取得家长对我们教师工作的支持和帮助。也许是人到中年以及各种不良因素影响的缘故,自开学以来,我发现自己变得心烦气躁,耐心渐失!没有干劲……孩子们的哭声让我心烦意乱,你一声我一语的 “老师:我不会,你教我!”也常常使我感到很心烦!尤其是每个班上的那几个调皮捣蛋的小男孩常常更让人坐立不安,针对自己的现状,为此,我制订了以下的个人发展计划:

1、多反思,不断进行师德自查,反省自己的行为,规范自己的言行。以拥有一颗真诚的童心与一颗高度的责任心,建立和谐平等的师幼关系。改“冲动”为“灵动”,改“热情”为“恒情”。做个反思型的老师。

2、多问,多看,多听,多向同事学习,互相学习,互相促进;积极参与本园教育教学研讨活动,根据教学主题更新教学手段,使幼儿乐于动手动脑,从小具有创新意识;在细心、耐心、恒心、信心中引领孩子们养成良好的.生活卫生习惯和行为习惯;在一日生活中,提倡探究式学习,鼓励幼儿大胆探索,主动学习,主动与人交往;使老师和孩子一同迅速成长!

3、善于自我激励,自我控制,保持乐观开朗的工作情绪,积极发挥自己的特长和优势,寻找生活中的快乐,学做快乐教师,培养快乐孩子!

4、以“爱的承诺”严格要求自己,及时与家长沟通,一视同仁地关爱每一个孩子,做好琐碎的一日常规工作,做个让家长放心,让领导省心,让孩子信赖喜欢的好老师!

这就是我本学期制定的个人发展计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。

渠道发展计划书篇六

1、创新精神是企业文化的灵魂。

2、鼓励科技创新,推动社会进步。

3、抓经济,抓创新,两手都要硬。

4、只有勇于承担,才有更大责任。

5、处处皆兴创新事,事事为我开绿灯。

6、加快科技创新步伐,转变经济增长方式。

7、创新管理理念,融入文化元素。

8、增强科技创新意识,投身科技创新实践。

9、人人有改善的`能力,事事有改进的余地。

10、创新企业文化,获得竞争优势。

11、创新漫道真如铁,而今迈步从头越。

12、保护知识产权,发展创新经济。

13、自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来。

14、人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。

15、加快发展,创新发展,科学发展,率先发展。

16、振兴科技靠人民,创新科技为人民。

17、勤学习,谱文明直风;争创新,绘秀美蓝图。

18、解放思想,实事求是,团结一致求创新。

19、创意纳百家之言,钻研盛自由之风。

20、不要小看自己,人有无限可能。

21、抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展。

22、培育创新精神,塑造创新人格。

23、实施自主创新战略,建设创新型企业。

24、艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。

25、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。

26、客户是价值,员工是财富,团结是力量,创新是未来。

27、创新是优势,创新是潜力,创新是希望。

28、弘扬求是精神,争做创新人才。

29、求实是我们的根本,创新是我们的动力!

30、轻轻松松上班;快快乐乐干活;开开心心进步;高高兴兴创造。

31、时时寻求效率提高,事事讲求方法技术。

32、下定决心,不畏艰险,排除万难,去创造胜利。

33、努力营造创新环境,全面推进自主创新。

34、坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新,不断提高发展水平。

35、力行求是,勇于创新,服务社会,报效国家。

36、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。

37、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

38、坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。

39、志存高远,脚踏实地,求是创新,奋发图强。

40、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

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渠道发展计划书篇七

(一)

尊敬的各位领导、各位同仁、大家好!

今天,很高兴在这里和大家一起交流学习心得,谈谈参加“我与企业同生存齐发展”专题教育活动的感想和心路历程,在此,总结过去,展望未来。不足之处还请大家批评、指教,我今天演讲的题目是“牢记责任,不辱使命”。大家知道,西华山是举世闻名世界钨都、中国钨矿发现地。它见证了中国钨业百年发展史,它历经了中国钨业百年沧桑巨变,它走过了中国钨业百年风雨历程。它历经坎坷,它一步步发展壮大。它是新中国建设第一个五年计划――156个重点项目之一,在新中国冶金工业有色金属建设史册上书写了光辉灿烂的一页,为国民经济和社会发展做出了重要贡献,它曾经是我国冶金工业有色金属战线的一面旗帜,曾经被誉为“北有杨家杖子、南有西华山”有色金属战线的学习楷模,曾经受到党和国家领导人多次表扬和视察。与此同时,它也经历了传统计划经济体制制约带来的困惑和改革的阵痛,10月企业转制,重获新生,西华山钨业有限公司的诞生,标志着西华山创业进入了新的历史发展阶段,它与时俱进,科学发展,做大做强,成为江钨集团公司的重要骨干企业之一。

“我与企业同生存齐发展”。我于1975年12月参加工作,来到我向往的西华山钨矿,从此,成为西华山大家庭中的一员,我的人生之旅就在这里开始,这是我踏上人生道路的起点,我与它风雨同舟,共同成长,经历了35年的光辉历程。我把自己的青春和汗水洒在了这片充满生机活力希望热土上,35年来,我从一名基层的井下工人做起,从事过不同的工作岗位,在不同的工作岗位历练,是企业组织和领导的关心、培养和教育,使我不断成长进步,把我从一名不懂事社会青年,培养成一个共产党员、企业管理人员,在此,我对历届领导的关心、培养、同仁的支持、帮助表示感谢。我身为西华山钨业大家庭中的一员,为亲眼见证和亲身经历企业的发展壮大,引以为骄傲和自豪。我与西华山钨业同步成长,我与西华山钨业结下了深厚感情,没有西华山的发展,就没有我的发展,西华山钨业给了我丰富的营养、无穷勇气和干事的舞台,这段经历是我人生宝贵的精神财富。

西华山钨业是我们大家赖以生存的家,企业好比一颗参天大树,我们每个员工就是一片片绿叶,它为我们提供了充足的营养,它不仅给了我们物质的保障和精神的寄托,它还给了我们的创业平台和学习的机会。企业和员工的关系就是那种唇齿相依,荣辱与共,我们为企业付出辛勤的工作和汗水,它必将用丰硕的成果来回报我们,相反,如果我们对它不负责任,终究一天它也会抛弃我们。作为这个大家庭中的一员,既然我们选择了这个企业,我们就应该不遗余力地为它的发展壮大贡献我们的力量,企业兴衰,员工有责,我与西华荣辱与共,同呼吸共命运。

正因为在这样一个具有历史悠久,文化底蕴深厚,举世闻名的企业里工作生活,饮水思源,我常常怀着一颗感恩之心去工作,感恩于我的企业,为我的发展提供舞台;感恩与我的领导,谆谆教导、苦口婆心地教我为人处事的道理;感恩于我的同事,是他们丰富的工作经验和和谐的团队精神让我获得了工作的快乐。所以我要时刻保持着积极向上的工作态度,充满激情地去迎接每一天的工作。只有这样,它才会接纳我们,欢迎我们。

进入新世纪以来,西华山钨业重振雄风,发扬“严字当头、勤俭办矿”企业精神和优良传统,公司领导团结带领全体员工战胜各种困难,与时俱进,科学发展,取得了经济效益和社会效益同步增长丰硕成果,企业面貌焕然一新,矿区和谐稳定。

20**年是公司成立以来最为困难的一年,受全球金融危机的影响,钨业受到了前所未有的困难和挑战,钨市场价格低迷,生产成本上升,又面临着钨矿资源枯竭、安全生产形势严峻等因素,给企业生存和发展带来了严峻考验。由此,在干部和员工中产生了一些模糊认识和悲观失望的情绪,今年三月份,公司新班子上任后,针对在干部员工中存在的各种不稳定因素和思想,召开了三级管理干部大会,开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育大讨论,邀请了赣州市委讲师团的领导作了专题报告,分析了国内外经济形势,讲解了国家应对金融危机的一系列对策,公司党政领导科学分析了当前企业生产经营形势,找出了公司存在的问题,提出克服困难的措施,指明了企业今后的前进发展方向,通过开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育,从而,使我更加坚定了战胜困难信心,提振了奋发向上、积极进取的勇气。

西华山钨业经过一代代人的传承和发展,奠定了西华山的良好基础,开辟了西华山伟业,创造了西华山的辉煌业绩。如今,西华山钨业的发展重任落在了我们这代人的肩上,此时,感到无比的骄傲和自豪,同时又深感责任重大,我们肩负着承上启下的责任,西华山钨业的发展要靠我们这代人的不懈努力和奋斗,发扬光大,我们将牢记责任,不辱使命,为振兴西华山钨业,走出困境,求生存谋发展而努力工作。

当前,一是要坚决贯彻落实公司三级干部大会精神,认真组织广大党员干部深入学习公司领导在三级干部大会上的重要讲话精神,把党员干部的思想、行动统一到公司对当前形势的正确理解和判断上来,把全体员工的心凝聚到与企业同生存、齐发展上来,通过“我与企业同生存、齐发展”专题教育活动,开展思想大讨论,引导广大党员干部正确认识和理解企业面临的困难,教育全体员工在困难面前要看到光明前途,在危机面前看到发展机遇,增强战胜困难的决心和信心,增强紧迫感和使命感,从而,自觉地在思想上政治上行动上和公司党政保持高度一致。

二是要端正工作指导思想,端正工作态度,服从于服务于企业生产经营中心,紧紧围绕公司“136”目标,坚决贯彻执行公司党政的文件指示决定和会议精神,把公司的各项会议精神和工作措施贯串落实到各项具体工作中去,紧密结合本单位的工作实际,积极主动创造性开展工作,认真落实公司下达的生产任务,层层分解,指标落实到工区、作业小组,千方百计完成生产任务。

三是加强政治理论学习,认真学习党的路线方针政策,学习科学发展观理论,学习现代化管理知识,不断提高党员干部综合素质,打造培养和造就一支学习型、进取型、懂管理,业务精,高素质的党员干部队伍,转变思想观念,创新思维,勇于进取,紧跟时代步伐,积极营造创业,实干的良好氛围。

四是强化坑口领导班子、党员干部队伍建设。充分发挥党员干部的模范带头作用,切实转变干部工作作风,真抓实干,深入基层,大力开展调查研究,找准工作的突破点,切入点,切实帮助工区、作业小组解决生产安全中的各种难点、热点问题,强化服务意识,牢固树立为基层服务的思想,为工区创造良好的生产安全环境、促进工区生产任务完成。

五是增强事业心和责任感。决不辜负组织、领导的希望和信任,发扬求真务实的工作作风,立足岗位,尽职尽责,努力工作,勤勤恳恳,任劳任怨。加强思想道德、作风建设,堂堂正正做人,踏踏实实做事,树立正确的人生观、世界观、价值观。增强大局意识、责任意识、危机意识、忧患意识、服务意识,努力完成组织交给的各项工作任务。

各位领导、同志们:“自信人生二百年,会当击水三千里”,开创西华山钨业新局面的重任,历史地落在了我们这代西华人身上,让我们发扬只争朝夕的精神,为开创西华山钨业的新局面,续写新的历史篇章,让我们站在新的历史起点,站在新的高度,瞄准新的目标,为全面实现公司20**年“136”目标而努力奋斗,为振兴西华伟业,共创西华辉煌,贡献我们的智慧和力量,祝愿西华山的明天会更加美好!

谢谢大家!

渠道发展计划书篇八

面对一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌等待进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,就目前形势来看靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值。未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

未来美甲店经营定位将以实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店、个人品牌命名的信誉店的形式呈现。在此需特别注意:美甲店的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店经营的制胜之本。当然这只是未来发展的趋势,当下对于大学生创业来说还远远达不到上述形式的要求。我们只能一步一个脚印的稳步走,切不可激进、冒进。

顾客在选择美甲店注重:

(1)美甲店的环境

(2)服务水平

(3)美甲师的能力和名气(店铺整体实力和信誉达到一定水准)

(4)店铺的专业水平

顾客对美甲店的要求:

(1)大多数顾客希望店铺在专业技术方面有所提升

(2)环境在原来基础上有所改善

(3)顾客希望美甲店可以改善服务种类

(4)美甲师整体素质和服务水平需提高

而各科对于美甲师的服务和整体素质普遍存在不满的情绪,这也从侧面反映出顾客流失的原因。

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数(2)通过美甲师的介绍(3)朋友介绍(4)杂志、电视广告、网络媒体慕名而来的。

无论何种途径最基本的还是店铺的专业质量与服务,谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。

4、赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;

5、团购:加入学校周边,参与团购打折让利活动;

6、节假日:元旦、情人节、圣诞节等节日不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

7、可以在网上进行广告宣传,像多一些问答推广、微信、微博等等。