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老旧小区改造工作汇报材料(实用8篇)

作者:灵魂曲 老旧小区改造工作汇报材料(实用8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

老旧小区改造工作汇报材料篇一

以改善民生为核心,以优化城市人居环境、提高人民群众居住品质为目标,统筹推进老旧小区改造工作,努力打造功能完善、环境整洁、管理有序的居住小区,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

(二)工作原则

1、政府主导,多方参与。区政府成立工作领导小组,对全区老旧小区改造工作进行统筹、协调、督导。区住建局作为老旧小区改造的实施主体,会同各街道做好本辖区老旧小区改造工作;产权单位、物业公司、业主参与小区改造决策和监督实施。

2、综合改造,突出重点。结合区域特点和设施现状,充分听取小区居民诉求,实施老旧小区综合改造,以安全设施改造和基础设施改造为重点,鼓励服务设施提升改造。

3、财政支持,多方共担。结合实际合理确定改造费用分摊规则。通过居民合理分担、单位投资、市场运作、财政奖补等方式多渠道筹措老旧小区改造资金,确保改造工程顺利实施。

4、整管结合,注重长效。改造与管理相结合。提前确定改造后小区管理方式,做到前期改造和后期管理无缝衔接,建立老旧小区管理长效机制。

5、示范引领,全面推进。先行推进一批老旧小区改造示范项目的实施,总结推广工作经验,为全面推进全区老旧小区改造工作提供样板、标杆。

(三)工作目标

力争用五年时间完成全区老旧小区改造工作。其中,在xxxx年全区老旧小区调查摸底的基础上,xxxx年重点放在前期宣传,熟悉情况,入户调查,试点推动等工作;根据实际制定完善相关政策,对一批条件成熟的老旧小区启动试点示范项目建设改造;xxxx年——xxxx年在总结经验的基础上全面推进全区老旧小区改造,xxxx年基本完成改造任务。

老旧小区改造工作汇报材料篇二

我区成立了由政府分管领导为组长,相关部门主要领导为成员的老旧小区整治改造工作领导小组,下设办公室,专门负责老旧小区整治改造工作。实行“一把手”负责制,明确包抓领导、责任单位、责任领导、工程建设内容和各单位具体工作职责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

为保障老旧小区改造工程能顺利有序的推进实施,我区于20xx年7月中旬出台了《叶集区城区老旧居住小区综合整治工作的实施意见》,明确了主要目标、改造整治范围、基本原则、主要内容和目标以及职责分工、方法和步骤。

根据市住建委要求,我区上报了《六安市叶集区人民政府关于老旧小区整治改造五年规划项目情况的报告》和《六安市叶集区20xx年老旧小区综合整治计划表》,对未来几年的老旧小区整治工作进行了规划。

1、充分调研论证,优化设计方案。为准确详实的了解和掌握需整改老旧小区情况,制定科学合理的改造方案,我区专门组织工作人员,对阳光都市花园小区外墙结构、门窗材料、小区环境等进行全面系统的调查,委托设计及测量单位进行现场实测实量,按实际情况进行方案和施工图设计,政府审批后进行实施。通过一系列的工作,为老旧小区改造工程提供科学准确的依据。

2、严格项目程序,精心组织实施。在老旧小区整治改造中,严格按照项目基本建设程序,严格项目审批和招投标程序,择优选择经验丰富、实力雄厚、信誉上佳的设计、测量、施工、监理等单位参与工程实施。针对小区内每一栋楼的不同情况,依托专业设计部门,制定科学合理的改造方案,做到程序合法规范,方案科学合理。

3、强化工程管理,确保工程质量。加强老旧小区整治改造施工现场管理,委托质检、监理全程跟踪,对工程材料严把质量关,杜绝不合格、无认证的建筑材料进场使用。加强安全宣传,长期提醒工人及居民加强安全意识,确保施工安全及居民财产安全。在监管督查上,加强质量安全管理力度,开展工程质量安全专项检查,确保改造项目的工程质量和施工安全。工程竣工后,由项目单位组织参建单位进行验收,对各环节工作成果进行检查评价,待整改合格后重新予以验收,确保工程质量。

4、改善基础设施,维护小区环境。在老旧小区整改过程中,大力实施民心工程,切实解决与群众利益密切相关的难点热点问题。本着小区改造必须贴近百姓生活,得到群众认可的原则,实施路面拓宽390m3、屋面改造512㎡、垃圾清运30.84m3、小区绿化剪修7000m3、雨水管道铺设60m。对老旧小区环境、环卫设施、庭院建设进行大力修缮的同时,也要求着力保障物业公司对小区安全保卫、维修等服务,建立长效管理机制。

今年,我区在老旧小区整治改造工作中做了大量工作,给老百姓带来了实实在在的实惠,居住环境得到修复和完善,收益群众的幸福感普遍提高。老旧小区整改工作是一项长效工作,在未来几年里,我们将继续做好此项工作,改变老旧小区从前脏乱差的环境,让我区群众进一步享受到民生工程的成果。

老旧小区改造工作汇报材料篇三

让人居环境提升,让老街焕发新彩。一直以来,广州市始终将老旧小区改造作为一项重要民生工程。社区改造不断扩大公众参与范围,以人民的意愿为根本遵循,带动全社会力量共同缔造美好家园。

为使老旧小区改造更贴合民意,同时更富有专业性和品质感,去年,广州市住房和城乡建设局启动老旧小区改造“大师作·大众创”活动。自活动开展以来,各项目均受到了社会广泛关注,也吸引了一大批优秀的新锐设计师参与。

2022年1月7日,市住建局在广州大厦举行了2021年广州市老旧小区改造“大师作·大众创”工作总结会暨“大众创”活动颁奖仪式,揭晓了“大众创”各项目的最终评比结果。

本次“大师作”活动邀请到了华南理工大学建筑学院汤朝晖、王世福、郭谦、杨晓川等大师团队,以“大师领衔,公众参与”的方式,对宝源路历史文化街区改造项目、广园路周边老旧小区改造项目、彩虹街周门片区公共空间改造项目。

大师团队在充分调研居民需求和意见后,为社区空间诊疗把脉、挖掘痛点,对老旧小区进行针灸式设计。从片区策划、全要素提升、公共空间改造等三个不同类别进行策划和设计。活动更好地发挥设计大师的领衔作用,影响并带动社会各方参与老旧小区改造。在颁奖后,设计大师杨晓川老师开展了“保护·更新·进行时”的主题讲座,分享了他参与老旧小区改造和城市更新工作中的心得和经验。

“大众创”活动则选取了滨江街中片区、轻工机械集团片区、儒苑小区、广船鹤园小区、关围新村等5个小区公共节点,公开遴选设计方案,吸引了众多设计单位、团体、高校、专业人士踊跃报名参赛,最终共收到设计作品55份。

“大师作·大众创”活动引起了社会各界对老旧小区改造工作的关注,拓宽了*与市民群众、专家、学者、设计师交流的渠道和方式,形成了城市更新的良性互动。

通过邀请大师参与,结合居民意见,改造项目在“精”和“细”上下足功夫,从设计源头提升项目品质,有力推动社区的人居活力、文化活力、经济活力的提升,提高了老旧小区居民改造的积极性和居民“主人翁”意识。在改造中,设计师们充分发掘和保留社区地方特色,大众参与也改善了社区邻里关系,成就了不少广州老旧小区改造亮点示范项目。

值得一提的是,“改造高质量,设计精品化”是此次老旧小区改造“大师作·大众创”活动呈现出的`最鲜明的特点,也与当前广州老旧小区改造中所要求的精品意识和高质量发展要求相吻合。设计作品既保留了传统格局风貌和街巷肌理,又在尊重自然规律的基础上进行合理微改造,做到人居和谐。每个构件、每道设计,都历经反复推敲和论证,为居民创造更高品质的生活环境。

人们将会看到保留着传统格局风貌的老街巷,但房子外墙已翻新补漏,道路*整又宽敞,周边更添了美丽的街心公园;遮雨棚、资源回收站、阅读吧等新型社区便民设施的出现,更是从街坊实际需求出发,让小区各种生活配套得到完善,将高品质生活落到实处。

广州市住房和城乡建设局在推动老旧小区改造工作中,始终坚持问计于民、问政于民,问需于民,在“改不改、改什么、怎么改”的抉择中,充分尊重居民意愿,以高标准、高品质为原则实施改造。

截至2021年底,全市已完成老旧小区改造787个,改造老旧建筑面积4506万*方米,增设无障碍设施通道千米,新增口袋公园和社区公共空间618个,“三线”整治2052千米,完善消防设施万个,惠及万户家庭、197万居民。

市住建局相关负责人表示,接下来,广州市老旧小区改造将更加注重实践创新,进一步用“绣花”功夫做好“一老一新”文章,通过织补式、渐进式的有机更新,既保护好老城区,又转换新动能,打造15分钟生活圈。

在注重引入社会力量参与的基础上,广州将整合盘活各类存量资源,鼓励引导社会力量参与全链条改造,包括后续管养、养老、托育等服务,不断引入新业态,激发新活力,让人民群众早日居住在“三感社区”中(获得感、幸福感、安全感)。

老旧小区改造工作汇报材料篇四

建成时间较长、基础设施老化、防灾防疫功能不健全、公共服务缺失、智能化程度不高等群众反映强烈问题的小区;建成使用不长,但配套设施不全、功能仍存在不足,社区治理体系不完善的小区。重点应为城市、县城建成于xx年x月x日以前可推动xx年至xx年间)、公共设施落后影响居民基本生活、居民改造意愿强烈的住宅小区。

(二)改造内容

老旧小区改造以适应居民不同生活需求为出发点,重点实施基础类改造,突出补齐功能性设施短板,有条件的县(区、管委会)推进完善类改造和提升类改造,推动城市更新,创建一批完整社区、绿色社区。

1、基础类。为满足居民安全需要和基本生活需求的内容,主要是市政配套基础设施改造提升以及小区内建筑物屋面、外墙、楼梯等公共部位维修等。改造提升市政配套基础设施,包括改造提升小区内部及与小区联系的供水、雨污分流、供电、道路、供气、消防、安防、生活垃圾分类、移动通信、广电等基础设施,以及小区路灯照明、光纤入户、架空线规整(入地)等,实现“路平、地净、灯亮、管通”。

2、完善类。为满足居民生活便利需要和改善型生活需求的内容,主要是环境及配套设施改造建设、小区内建筑节能改造、有条件的楼栋加装电梯等。改造建设环境及配套设施包括拆除违法建设,整治小区及周边绿化、公共照明等环境,改造或建设小区及周边适老设施、无障碍设施、停车库(场)、电动自行车及汽车充电设施、智能信包箱、智能快件箱、文化休闲设施、体育健身设施、物业用房等配套设施,合理设置快递、快餐存放用房。

3、提升类。为丰富社区服务供给、提升居民生活品质,立足小区及周边实际条件积极推进的内容,主要是公共服务设施配套建设及其智慧化改造,包括改造或建设小区及周边社区综合服务设施、卫生服务站等公共卫生设施、中小学幼儿园等教育设施、周界防护等智能感知设施,以及养老、托育、助餐、家政保洁、便民市场、便利店、邮政快递末端综合服务站等社区专项服务设施。公共服务用房以及各类预留空间要留有足够弹性,各类设施、小区绿地、口袋公园等应急避难场所要预留水电通信等基础设施接口,通过临时功能调整满足防灾防疫等紧急状态使用要求。

鼓励以街道或社区为单元,按照连线成片改造原则,结合拆墙透绿、小街巷整治、立面综合整治等市容景观提升,配套完善公共服务设施,将相对集中或者距离较近的老旧小区整合打包,统一设计、统一改造、统一管理。

老旧小区改造工作汇报材料篇五

篇一:老旧小区改造工作总结

尊敬的各位领导:

大家好,春去秋来,又是新的一年开始,在过去的一年中,我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、 电子十二所施工管理

自20xx年5月份受公司安排,从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题,自从领导安排后,我就暗自下决心,一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点,结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制,安全以“预防为主,常抓不懈”,保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行施工队的技术骨干定岗负责,动态指导,组织有效攻关。 在整个施工改造过程中,我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工,并认真听取甲方、监理提出的意见及要求,做到及时发现,及时整改问题,在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验,试验报告符合要求时在进行施工,每一道工序都有监理工程师验收,重要的工序请甲方和监理人员验收合格后,才进行下道工序,确保工程质量。本工程达到了甲方的要求,并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自从电子十二所完工后,本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长,由于本人以前对新建工程比较熟悉,对旧楼改造工程不是熟悉,这对我来说是个赞新的开始,须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区,老年人比较多,道路狭窄,路上行人较多,而且户内改造比较繁琐,难度比较大,由于本人对老旧小区改造工程比较陌生,有的部分工序自己管理失误,导致后期核量比较麻烦。

管理失误:针对热计量改造工程,(有业主签认的确认单没有仔细的的核查),在前期没有做到施工队工人干完活后,没有全部到每家每户都去核查,而是有时间就去,没时间的就不去了,导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对,每个暖气沟自己还得亲自钻,导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对,就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中,吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多,也学到了很多东西。

质量管理:质量是企业的生命,也是一个队伍的生命,质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上,其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。

安全生产管理:“没有安全就没有生产,没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律,在生产管理方面我觉得做到要“教育”,发现问题及时纠正,相互配合是特别的重要,水和鱼永远是离不开的,包括和其它专业配合。

三、个人建议

1、劳务对的选择: 针对热计量施工队伍,热计量施工队伍是层层分包,导致施工管理困难,建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。

四、个人心得

很简单“身心皆入”四个字‘身入’就是要多走基层,少座而论道;多沉入一线,少“走马观花”;多接触矛盾,少避让推诿;多排忧解难,少敷衍应付。

“心入”,就是学习调研要有耐心,分析检查要有真心,解决问题要有决心。

这几句话的意思很简单,用在我们施工管理也很合适。我的理解就是:经常和工人在一起探讨,多在施工现场,执行真正的过程控制,不要每天在办公室大言不采说三道四,事后马后炮,应当多提一些问题,发现问题,能及时解决问题。发现问题不要互相推诿;多给工人排忧解难,不要用各种理由来应付领导。

“在工作中学习,在工作中总结”是我们一个永恒的主题,我相信明年以后的今天,我们将有一个不可估量的飞跃与发展,我期待这一天的到来!由于本人文采有限,说的不好,请各位领导多多指正! 谢谢大家我的发言完毕。

20xx年2月

各位领导:

一、20xx年整治工作概况

1、老住宅小区整治情况。20xx年及老住宅小区综合整治工程即将启动,此次综合整治地面面积达116415平米,建筑面积平米,涉及栋楼体,住户*户。其中栋将进行平改坡施工。

2、零星楼整治情况。20xx年我街道零星楼改造范围包括,土建改造共涉及幢,*户居民,建筑面积平米。道路绿化改造近平米,主要包括路面铺设,雨、污水管网改造,停车位改造及绿化景观工程。

二、20xx年整治工作情况

(一)、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的

实际,在2个属地社区全程参与的基础上,组建2个现场办(老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人)、2个项目部,有效提高现场工作实效。注重人员配备,将会干事、能干事的人员安排进去,社区由书记牵头,抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍,配齐配强一线人员,同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。

(二)、改造前期的准备工作。

1、层层动员、营造整治氛围。街道,社区层层召开动员会议和工作会议,明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告,悬挂横幅营造整治氛围。

3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足,居民需求强烈,在公示阶段,街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议,认真研究讨论停车位设臵问题,根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。

(三)、20xx年改造工作中遇到的难点问题与解决办法

1、部分居民对公示方案不满意

在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位,但是仍不能满足小区停车要求,同时部分居民对车位设臵的位臵有异议,现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。

2、小区内围墙拆除工作

在逐段公示中遇到问题的,我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作,如不能协商达成一致意见,再与区住建局现场指导员重新设定方案。

3、小区停车位不足的问题

目前现有车辆900多辆,停车位只有*个,根据20xx年的改造要求,小区内绿化面积不能缩减,特别是对高大乔木不能进行移种,而高大乔木大都种植在道路两侧,这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位*个左右,远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下,我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。

4、新建社区用房

20xx年将在幢东新建社区用房,建筑面积平米。前期公示后,幢居民**户同意,**户反对,其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题,1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方,改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准,报批周期较长,需要区住建局尽早申请,避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房,需要尽快与燃气公司协商,尽快拆除。

(四)、下一步工作思路

改造工作即将全面展开,在下一步的工作中街道主要做好以

下3点工作:

1、上下协调,合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调,落实改造计划,完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐,建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍,对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度,对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法,现场办设臵居民调解室,专人负责信访接待、督办、回访,及时化解矛盾纠纷,及时处理群众反映的工程质量问题。

2、规范管理,确保质量进度。在下一步的整治过程中,街道现场办将制定现场管理规定,要求现场人员挂牌上岗,提高安全意识,加强防护措施,确保施工安全。做好材料公示,将材料封样展示,扩大样板房示范效应,提高公示实效。邀请区整治办指导监督,会同质监、安监等部门开展质量、安全检查,把好安全、质量关,完善施工单位质量保证金制度。

3、积极探索,落实长效管理。

篇三:胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报

住宅小区综合治理情况汇报(20xx年度)

20xx年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造,实现了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和谐度进一步提升。

一、小区简介

南苑小区始建成于1980年,位于东营区西三路以西,枣庄路以北,分为南北两个区。

南苑南区占地面积17.65万平方米,共有住宅楼52栋、住户1196户,建筑总面积8万平方米,公用建筑等建筑面积1.28万平米。

南苑北区占地面积24.66万平方米,现有住宅68栋,住户1545户,建筑总面积10万平方米,公用建筑等建筑面积1.92万平方米。

二、改造工程的主要内容

近几年,小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题;二是排水不畅、雨污混流的问题;三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题;四是小区公共安全、治安技防的问题;五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题,本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则,在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况

通过实施小区维修改造,极大的惠及了小区居民,在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作,提升了社区治安技防管理水平,达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整,在维修破损场地、道路的同时,新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路,达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程,解决了小区居民最为直接的困难,同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机,加强雨污分流治理的改造,保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来,小区居民的环境得到了改善,缩小了新旧小区的差距,提高了居民幸福指数,温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。

四、积累的经验做法

1、民生问题征集落实一个“广”字,做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设,充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道,全面而深入地了解小区居民关心的热点问题,以及基层物业管理工作中的难点问题,对每个涉及民生、民意的问题,做到现场落实清楚,问题剖析彻底,方案论证充分,项目库建立完善。

备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作,并利用施工冬休期开展现场落实,方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字,达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著,实现“投入一分,见效一分”的总体要求,在广泛征求社区居民意见的基础上,坚持实事求是的原则,做到实用与美观相统一,努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证,合理引用先进技术,大力推广节能技术和产品,严格执行限额设计,改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通,倾听居民意见,集中群众智慧,将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里,请居民出主意、提意见。

的不定期督察,及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字,实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算,在项目实施前就逐项编制预算书,针对一些复杂内容,做好市场调研,提前与施工单位结合,防止年底扯皮,提高了结算准确性。二是对单一项目,如防盗门更换,实行按面积测算,进行招投标,一次性费用包死,完工后及时核准结算,大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划,制定结算进度安排,限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限,有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多,价格差异较大和市场价波动大的建筑材料,由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察,提前定质定价,准确把握市场价格的同时,防止施工单位以次充好,虚高价格的现象,在保证工程用料质量的前提下,有效控制了工程造价,在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。

20xx年11月15日

老旧小区改造工作汇报材料篇六

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

公安xx分局分管负责同志,区发改局、区教育局、区工信局、区民政局、区财政局、区自然资源局、区住建局、区城乡管理局、区市场_、区文旅局等区直有关部门主要负责人和各涉及街道主要负责同志。

领导小组下设办公室,办公室设在区住建局。具体负责老旧小区整治提升工作的统筹、协调、督导、相关政策制定等工作。办公室主任由区住建局主要负责同志兼任,办公室副主任由区发改局、区财政局主要负责同志兼任。

各相关街道:配合实施主体根据本方案开展工作;协调老旧小区物业、业主;入户调查摸底;处理突发矛盾;依法对老旧小区违建进行拆除。

区住建局:会同相关单位编制老旧小区整治改造内容清单、制定改造标准;制订改造计划、编制整治改造方案、组织实施和验收;配合海绵城市、停车设施建设、改造。负责老旧小区物业移交接管的指导、监督工作;为各街道健全老旧小区业主管理组织提供政策指导。

区发改局:会同区住建局办理项目立项、申报等工作;负责争取老旧小区改造上级资金补助。

区财政局:会同区发改局、住建局制定老旧小区改造工作财政资金使用办法,做好各项奖补及财政资金的安排、拨付等工作。

区城乡管理局:指导各街道开展“两下、两进、两拆”整治整治及垃圾分类处理、绿化提升和绿地养护管理工作以及老旧小区有关管道与市政管道的对接改造和小区道路维修等工作;协调相关企业按照改造内容对小区水、气、暖设施及管道进行维护和改造。

区市场_:负责老旧小区加装电梯的指导及职责范围的监管工作。

区工信局:负责协调移动、联通、电信、有线等通信单位线缆入地事宜。

公安分局、区教育局、区民政局、区自然资源局、区文旅局及其他有关部门按照各自职责做好老旧小区各类安全、市政、服务设施改造提升的指导、配合和相关手续办理等工作。

老旧小区改造工作汇报材料篇七

(一)宣传动员阶段。

1.成立xx市推进老旧小区改造领导小组及其办公室(以下简称:市领导小组办公室),召开全市老旧小区改造提升工作动员布置会,部署老旧小区改造工作,建立市级工作协调机制,明确工作考核办法。

2.各县(市、区)成立相应组织机构,制定工作实施方案,选定前期工作准备充分的老旧小区改造项目报送市领导小组办公室。市领导小组办公室根据现状条件、居民意愿、资金筹集、初步改造方案可行性等方面,组织对申报小区进行审查,结合财政承受能力,按照“实施一批,谋划一批,储备一批”和“成熟一个、改造一个”的原则,区分轻重缓急,统筹安排改造计划。

3.各选定小区所在社区组织开展人员培训、宣传动员等工作,指导小区成立业主委员会或居民自治小组,建立完善居民自治共管机构。

(二)前期准备阶段。

1.各县(市、区)制定各小区项目改造方案,完成项目立项审批等各项前期手续,确定改造项目的建设(代建)、施工、监理、设计单位,完成项目方案设计。

2.各社区组织小区居民或居民自治组织对项目改造方案和设计方案进行评议,发动居民参与项目改造各项前期工作。改造方案和设计方案公示无异议后,报市领导小组办公室备案。

(三)组织实施阶段。

1.各县(市、区)人民政府根据实施方案组织开展老旧小区改造的各项工作,合理制定各单项改造任务的时间计划,统筹协调、同步推进,确保完成当年度各项改造工作。纳入国家年度任务的项目如无特殊原因应于当年x月xx日前开工建设,水、电、路、气等市政配套基础设施改造内容要力争于当年xx月xx日前完工。

2.各社区组织发动小区居民参与监督各项改造工作,收集反馈居民意见,督促改造方案的优化调整,解释协调改造中涉及居民切身利益的各种问题。

3.市领导小组办公室建立例会制度,研究协调改造过程中的重大问题,指导督促小区改造各项工作落到实处,定期将改造工作进展情况报送市领导小组和自治区住建厅。

4.通过广播、电视、报纸等新闻媒体跟踪报道小区改造进展情况,宣传改造工作中涌现出来的先进典型,对于影响阻碍改造工作进度的单位和个人给予曝光和批评。

(四)验收评价阶段。

各县(市、区)人民政府负责组织街道办、社区居委会和业主委员会或业主自治小组进行初验。市领导小组办公室组织相关部门、专家、居民代表对全市实施改造的小区进行综合考核。

老旧小区改造工作汇报材料篇八

一、加强领导,明确责任

县农村面貌改造提升工作会议召开后,我乡高度重视,及时召开了乡党委、政府联席会议,成立了由乡长任组长,宣传委员任副组长,相关包村干部为成员的xx乡农村面貌改造提升工作领导小组。对工作任务进行了细化,由组长负责包抓全盘,包村干部配合各村党支部书记、村委会主任实施具体工作,并对领导小组的每一个成员都提出了明细的任务要求。制订《xx乡农村面貌改造提升行动方案》,为我乡农村面貌改造提升工作的有序开展打下了坚实的基础。

二、大力宣传,层层动员

为做好此项工作,我乡以十八大和省、市、县的有关会议精神为指导,以提升农民生活品质为目标,以实施“五大工程”为主要内容,通过大喇叭广播、制定村规民约、张贴宣传标语等方式,加大宣传力度,大力宣传农村面貌改造提升工作的意义,使广大党员干部群众深刻认识到农村面貌改造提升工作与生活质量提高的关系,与新农村建设的关系,与经济发展的关系,营造了浓厚的舆论氛围,充分调动了干部群众参与的积极性。

三、采取措施,完善机制

1、制定工作计划,加强工作成果考核。为了充分调动乡村干部的工作积极性,乡政府制定了工作计划,对每一成员都提出了具体的任务要求,并组织相关人员,对辖区村的环境卫生状况进行了一次全面的验收考核,对于完成好的村予以表扬,对于不重视此项工作,敷衍了事的有关人员进行了批评,并将考核结果纳入年终目标责任制考核。2、完善工作制度,建立长效机制。为了使这次农村面貌改造提升工作成效能够得到长期保持,我乡完善了村级卫生管理机制,并以政府文件下发了《xx乡农村面貌改造提升工作实施方案》,确保这次环境卫生整治成效得到长期保持。

五、狠抓工作落实,彰显整治成效

一是清垃圾。扩大乡管的环境卫生范围,将公路沿线全部列入乡管环境卫生整治范围,乡有关人员定时督导、检查各村环境状况;开展了“集中整治、共建美好xx”活动,出 动人工4000个,车工500个,铲车60台次;清理垃圾80吨,清理杂物60吨,清理残垣断壁200立方米,清理路障12处;栽种花木xx株,新建垃圾池40个。目前,全乡各村“环境整治”工作正在有序推进中。加大投入各村成立了卫生清洁队,开展日常保洁,形成环境整治的长效机制。二是涂墙壁、刷标语。加大对违法建筑、户外广告的清理整治,粉刷沿路围墙的杂乱广告xx多平米,统一书写标语200多条。按照相关要求进行墙壁粉刷工程,其中新湖社、西湖社、西庄、东庄、洞里、万寺院六个村已初步完成,合计粉刷墙壁100000平方米。三是绿通道,在行陈线、沙东线公路两侧新栽树木8200棵,公路两侧架设路灯90盏。出动劳力1000余人次,对行陈线两侧的垃圾进行了集中清理,清走了垃圾60多车,对柴草、杂物等实行统一堆放、重点整治。对村道路街巷两侧,房前屋后闲散地进行绿化,真正达到了“村在林中、房在树中、人在绿中”的自然环境。四是设标识。东庄、西庄村、新庄村新修进出村牌楼5个,北xx、新湖社架设了大理石村庄标示,其余村庄全部订制了彩钢板做成的村庄标示,并全部悬挂在村庄入口显眼处。五是架路灯。实施村庄亮化工程,西湖社、新湖社、东庄、西庄、南庄、洞里、南xx等村庄安装、更新路灯400多盏,方便了村民的晚间出行,实现了“户户明”。六是建广场。将环境整治与精神文明建设有机结合,在东庄、西庄、南xx、xx、新湖社、万寺院、营里等村建设农民文化健身广场7个,添置了体育健身器材、配套了休闲娱乐设施。七是改厕所。以东庄为试点全面推进“六改两建”工作,活动开展以来共添埋猪圈300余户,修建沼气池723户,同时进行了改厕和改厨工程,废除了连茅圈,村民告别了“抱柴进灶、烟熏火燎”的传统做饭方式,同时也消除了“露天方便”的不良习惯。基础设施的大量投入和各项综合整治活动的开展,使我乡村容村貌焕然一新。八是修道路。为方便村民出行,万寺院村村民义务整修路基,洞里村在村村通的基础上,集体统一施工,硬化巷道,使全村水泥路硬化达到了“户户通”。司家庄村投资8000元对坍塌的路基进行了整修。同时,17个村整修了村两委办公室,13个村修建了卫生室,17个村建设了农家书屋。

五、存在的问题

通过这次农村面貌改造提升活动的开展,我乡的乡村面貌有了很大的改善,但仍存在一些问题。一是由于资金的欠缺,还有部分整治目标任务尚未完成,农村面貌改造提升工作仍不彻底;二是村民的思想观念还需要进一步改变,环境卫生保洁意识还有待进一步加强;三是村级卫生管理制度不够完善,执行力度不够。

六、下一步打算

我乡将继续开展面貌改造提升工作,研究制定更加强有 力的工作措施,通过完善各类规章制度,加强村民思想道德教育,加强环境卫生综合治理,巩固综合治理成效等多项措施,来抓好我乡的农村面貌改造提升工作,全力促进我乡工作的进一步开展。

xx乡人民政府