致辞常常被用来向受众传递重要的信息或者表达对某个事件或者个人的态度。在致辞的过程中，可以适当参考一些优秀的致辞范文，学习其语言表达和结构安排。
各公司同事、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年，三实公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是九到12月，短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩，这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时，公司在“体制加人制”的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对三实人充满了信心!
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。
同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。
谢谢!
各位同仁：
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度团队和出色员工，在此，我代表全体xxxxxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是激励所有xxxxxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
xxx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的'领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。
大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。
其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证erp发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。
我相信，如果以上的要求我们都能做到的话，我们xxx就还能再上一个新的台阶，我们今年xxx的经营目标也一定能够完成。
各位同事、各位供应商、老总：
大家晚上好，非常感谢各位老总出席我们今晚的年会，陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏，才华展示的晚上，这是我们第一次生产销售一起搞年会，这样一个全新的开始，让我对已经到来的20xx年充满期待。
一路走来想要说的感谢非常的多，20xx年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长，谢谢你们的全力支持。今天来之前，我从这个世界消失了四天四夜，去盘点我们的20xx年，最后我发现我一句感谢的话都不想说了，未到功成名就时，那些感谢感恩分量都太轻，没有什么意义。
20xx年一句话可以说完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血泪中倒也砍出了一条有希望的大道。
关键我还是想说20xx年或者我们的未来，总基调是充满干劲。我相信今天到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生，这个传奇的`诞生。今天的雨中情还很弱小，不值一提，未来的雨中情我们一定要让它惊天动地。
平时我们接触多，你们都知道我这个人喜欢吹牛，不过牛皮除了那么多年，一直都没有吹破，没有破的原因不是牛皮的质量好，而是每次就要被戳穿的时候，我刚刚好就把坑填上了。所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了，有时候还觉得满好玩满可爱的，不过关心我的人总是看的提心吊胆胆战心惊，每次都能那么有惊无险，主要是我身后有一批非常可敬的帮我填坑的同事。
因为有这些帮我填坑的同事，所以我过去、今天、未来都还是会继续跟你们大吹特吹，下面我给大家念一念我们一个同事20xx年最后一个月的工作总结，你们就明白了我的底气是从哪里来的。
从几何时我们有同事离职，我们应该反醒，民生基础问题和发展问题。
1、从几何时业务员在公司得不到想要的？
2、从几何时业务员在公司觉得失现不了理想？
3、从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感？
4、从几何时阿里旺旺怎么一直做都是这样子？
5、从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了？
6、从几何时失去了并肩作战的感觉？
也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。
即将过去的20xx，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。
盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信心。
现在和未来，：xxx公司都将遵循数码行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是xx公司给予客户的郑重承诺，也是我们xx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家！
尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁:
大家好!
很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!
今天我们不需要感谢cctv，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们!
同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这xx个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!
感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，20xx算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!
感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!
诺亚舟正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!
让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!
谢谢!
亲爱的各位同事、各位家属：
大家晚上好！
x友们大家好，在20xx年立春刚过，春节即将到来之际，我们迎来了非常好的消息：月度销售成功破千万啦！这是公司的成绩，也是我们xx全体同仁不懈努力的功绩！
一日之计在于晨，一年之计在于春，好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始，20xx年立春了，所以在春节放假前夕我过去的20xx年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。
在过去的20xx年，就是x月份之前我们团队还是比较迷茫的，没有方向的，唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆，求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的，不然企业都没办法生存，如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的，这个也是对的，公司赚钱了，员工才有工资发，不然公司一直亏损公司怎么生存，大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的xx平台变动很大，对于我们这个手机类目打压得非常严厉，竞争越演越烈，导致今年x月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定，一下子业绩很好，然后好没几天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏实，状态也没办法持续发挥，也比较迷茫。
那时候我也非常的无助与失落，公司未来的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我让自己出去学习，向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司，去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽，分工那么明细，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我内心想到的就是我需要这样的团队，这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已，就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败，没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。
x月份我学习回来以后，我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了，我们必须做稳定可持续发展的规划，所以我就调整了方向，x月份之后就开始做品牌产品，实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的，我们1月份的销量额已经达到了xx多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话，我相信x月份我们能做xx万的。但是我不会泄气，我们才刚刚开始而已，只要大家一起努力把所有环节配合好，接下来的我们会越来越好的。
自从人事经理李治家来到了我们公司，我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了，每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候，丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作，然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟，这点让我感到非常欣慰，虽然是很小的一件事，但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的觉悟。我觉得人只要自己内心愿意，任何事情都是可以改变的，可以做到的，可以做好的。
我们的团队从x年刚开始的x个人，到现在xx个人，我觉得非常非常的不易，我认为不是我们的团队多厉害，多聪明，而是我们够专一，我们够坚持。我们只专注做一件事，就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品，然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件，我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多，以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了，以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了，我们为什么还能生存下来？还能盈利？我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。
我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的，比如我们20xx年的kpi考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等，20xx年我们都会进行完善，每一个人都要发挥自己所长，制定自己的职业路经，争取向上发展，向更高级别、岗位去努力提升和争取。
放眼未来，手机这个行业竞争是很激烈，但同时这个行业市场是巨大的，只要我们能占到市场的小份额，就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额，让我们公司能像华为，xx那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的，xx成立才x年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的，我们同样也在付出，只是我们付出的还远远不够。
20xx年我们的目标是品牌建设，过程中肯定还会遇到不少阻碍，许多沟坎，还会有很多个不眠之夜，但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好，品牌建设推进得扎实稳进，整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率，服务好我们每一位顾客，让每一个顾客用我们的产品都是满意的，愿意给他们身边的亲朋好友推荐和使用我们的产品，这样才算合格的产品和服务质量。
我们的品牌之路也一定会走得越来越好，越来越顺、越来越有价值，让大家的福利也越来越好。20xx年希望我们全体x友们：
同x同德，携手前进，群x闪耀，共创辉煌！
在新年春节到来之际，我代表xx有限公司祝大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。
20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好xx年工作，对公司发展极为重要。xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。
一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，
二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，
三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的.电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌!
挥别xx年来，才有了我们一期又一期公益活动！
走在成长的道路上，我们的团队一直在用真情陪伴您；走在幸福的道路上，让我们一起用心理学保驾护航。xx年收获满满，幸福长长！同时也通过大家转达我们对您及您的.家人真诚的问候！祝各位来宾，各位朋友，身体健康，万事如意！
尊敬的各位来宾、位各同仁：
大家好！
新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们！祝大家新年快乐！
20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。
在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入，壮大了中层干部队伍。我们深知，未来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的积极带动下，新员工也是干劲十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xxxx”这颗明珠更加璀璨夺目，使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们！您的加入使xx公司的步伐更加坚实有力，您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮；您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。
xx的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关，今天你们以公司为荣，明天公司以你们为傲！
一路走来时，我们同舟共济；一路走去，就让我们并肩携手，再创辉煌！
最后再次祝愿大家新的一年，事业进步，家庭和美，身体健康！一切如愿！
谢谢各位！
值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向x快递的全体成员致以最诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家幸福！
在金戈铁马的20xx年，x快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改进管理策略；后半年里，我们不断刷新各项业绩纪录，圆满度过“”和“双十二”业务高峰，喜气洋洋迎来公司x周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时，x快递注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。
种。种令人瞩目的成绩，表明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。
企业的发展进步，离不开每一位x人的付出。在过去的一年里，x人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天美好的未来！
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20xx年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天！
再一次衷心祝愿x全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猪年大吉！
尊敬的各位领导同事们:。
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作，坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!
亲爱的各位同事：
大家下午好！
又到了岁末年初总结回顾展望未来的时候，又一个生机勃发的春天向我们走来。非常高兴在这团圆、喜庆、愉快的氛围中与大家欢聚一堂，共贺新春。借此机会，我谨代表公司党政班子向公司全体员工及你们的家属致以节日的问候和新春的祝福！
刚刚过去的一年，是公司上下克难奋进、勇于开拓的一年，是逆势而上、奋发有为的一年。一年来，我们在经济结构持续调整，宏观经济持续下行的背景下，取得了良好的.经济效益；我们在基础设施不断增多，各类用户不断增加，集团和政府部门的要求不断提高的形势下，保持了稳定的安全态势；我们在客户数量不断增加、需求不断提升、范围不断扩大的情况下，展现了的服务水平；我们在施工条件差、协调难度大的状态下，保证了正常的基础设施建设进度。此外，我们在价格工作、人才建设等等方面也都取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得，凝聚着公司全体员工的智慧和汗水，是你们用自己的辛劳彰显着敬业务实、奋发进取的风貌；是你们用自己的奉献书写着不断开拓、蓬勃发展的精彩篇章！在此，我向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！
盘点丰收的成果是喜悦的，在喜悦和高兴之余，我们也应当清醒地认识到我们在前进的道路上还会遇到很多的困难：从宏观方面看，经济下行压力仍然很大，销售增长支撑不足；从市场环境看，竞争压力增大，威胁日益明显；从企业自身看，安全管理基础需要进一步夯实，内部管理需要进一步加强，客户服务和企业形象需要进一步优化和提升。
明年是五规划的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全体员工激发新状态，施展新作为，保持严肃认真、专业高效的工作作风，保持干事创业、勇于担当的工作劲头，保持支持配合、共同进步的工作氛围，保持雷厉风行、令行禁止的工作节奏，保持团结紧张、严肃活泼的企业境界。把责任扛在肩上，把任务抓在手上，持续发力，积极作为，不松懈，不停步，再创铜陵港华第二个十年的新辉煌。
明年，我们要贯彻中央提出的“五个发展”理念，落实市委提出的“三个转型”、和建设“四个富有城市”战略，以安全和服务为主线，以品质管理和市场发展为导向，全面提升企业的创新力、执行力、亲和力。
明年，我们要强化客户服务，提升企业形象，深耕市场发展，同时要加大廉洁从业方面的教育和管理，既要热情关心，又要严格管理，支持和作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工。
新的一年，充满新的期望，公司是我们全体员工的公司，需要我们全体员工来精心呵护。公司兴旺，员工光荣，公司取得今天的成绩，有今天的发展，是大家多年努力的结果，来之不易，要倍加珍惜，倍加爱护。关心公司，人人有责，爱护公司，人人有责。在新的一年里，我衷心地祝愿公司事业蒸蒸日上，祝各位同事阖家幸福、工作顺利、万事如意！
新的xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的.一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！
最后，祝大家春节快乐，x年吉祥，万事如意！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研发新产品28项，获得ce、ul、fcc等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
围绕国际领先的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右，己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的.一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
20xx年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
谢谢!
亲爱的全体同仁们:。
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表太平洋国际饭店，向全体职员的努力进取和勤奋工作，向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰，万事如意!
我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中，我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年，经过两年太平洋人的勤奋努力，已经凝聚了一支上几百人的队伍，成为德阳酒店行业领先品牌。
我希望饭店真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。
我们饭店必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的有效经营，我们充满信心。
20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市常在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实饭店内务，规范管理，进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:。
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基矗提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强管理团队建设，优秀的管理团队是核心竞争力的根本。
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好！
首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！
新的'一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造某品牌形象。
20xx，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。
20xx，某上下要团结一心，迎接挑战；20xx，某全体员工要蓄势待发，开创新局面！最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家！
各位兄弟姐妹、各位同仁：
大家晚上好！
值此中华民族传统节日，春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位同仁致以最崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢！感谢大家过去一年的辛勤工作！
过去的一年，我们超市同仁个个激情做事，大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展，实现销售x万元，达成总公司分配任务的x%，创造净利润x万元，达成总公司分配任务的x%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战，努力拼搏是密彻相关的，在此我再次代表董事会感谢大家，回顾一年来，我们做了如下工作：
1、过去的一年，成绩来之不易，进步凝聚汗水。商圈竞争加锯，但我们xx人积极面对，努力调整，灵活应对，在新增步步高超市的情况下，销售稳步。
2、为了更加适应市场需求，结合自身实际，超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕，组织浩荡的升级开业，取得了良好的促进销售的效果，达到了总公司调整后的预期目的。
3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整，使得门店机制进一步完善。
4、根据销售工作需要，完成了门店之间人员的调动、绩效考核。
方案。
的统一工作。
就是给我们员工的福利回报我们超市同仁积极响应基本完成了公司分配的目标任务在此提出表彰感谢大家理解支持公司。
今天，我可以自豪地说，超市是好样的，是我们总公司发展壮大的灵魂，不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍，不愧是我们发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲，为你们能对超市多年来的鼎力支持而感激，我衷心地谢谢大家，谢谢各位同仁！
只能成功；今天在这里，我向公司全体同仁发出总动员，让我们齐心协力，所有部门都绑在一起，拧成一股绳，克服一切困难，圆满完成总公司分配我们超市的春节销售任务840万元，毛利任务138万元的目标。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。数风流人物，还看xx人！
回望过去，我们颇有收获；展望未来，我们任重道远，新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务，我希望全体同仁要高扬“同心、共创辉煌”的主旋律，以“打造百年企业”为主题，以飞跃发展为主导，以打好基础为主线，以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位xx人腾飞发展，让我们每个家庭都幸福美满。
我最亲爱的兄弟姐妹们，天地更岁，人间皆春。祝愿大家在新的一年里：万事顺心，身体健康，合家欢乐！谢谢！
亲爱的同事们：
大家下午好！
值此辞旧迎新之际，我代表全体人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们的发展作见证。
我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友，因为是你们将的品牌推向全国。同时，在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息：在总经理的带领下，在全体人的共同努力下，我们已超额完成20xx年销售目标。20xx年，我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建设方面，对我们人来说，20xx年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风，共同创造了优异的业绩。同20xx年相比，20xx年我们全年业绩增长率达到110.6%，月增长率达到165.8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是店和店。店长临危受命、勇挑重担，带领怡海新团队，在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。店长王在怀有身孕的情况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了单月单店业绩。在团队建设方面，20xx年我们团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。
在团队的发展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比如：陈xx员工，都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，成功的经受住了考验，克服种种困难，带领新的团队，创造了不菲的成绩。店长自10月份上任以来，带领全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于xx月xx日刷新了我们单店单日业绩记录；店长带领店员工，在12月份再创西门店单月业绩；店长带领员工，克服地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们服务品质的不断提升。20xx年全年，我们多次受到家长的表扬，甚至有家长从特意发了表扬信，对等员工的热情服务表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀贡献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。
20xx年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要依据，在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到万元的奖励。“胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破，但我们决不能满足于此，我们必须认真总结经验，扬长避短。为实现20xx年万的业绩目标，“全体员工有信心吗？”公司将坚持“人本”理念，在加强流程化和管理标准化建设的同时，狠抓团队建设。20xx年，我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培养基层员工，通过培训提高员工业务素质，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深入基层，在发挥管理职能的同时，做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工，通过后备队的培养、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公平对待下属，避免简单粗暴的工作作风。
20xx年的成绩已成为历史，20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现。我相信，没有什么能阻挡我们前进的脚步，我们的目标一定会实现！谢谢大家！并提前祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业，历经的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的'人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
大家晚上好！
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福！
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞；是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情！今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪！我们要不要为此郑重地？要！
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐！谢谢大家。公司总经理年会发言稿7各位领导，各位同事：大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
我们走过了坎坷，走过了荆棘；我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的20xx年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！
在过去的20xx年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的'抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的20！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！
新的一年，竞争与发展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导，坚持绿色新能源的企业宗旨，为实现弘扬环保理念，助力健康生活的企业使命而不懈努力，力求实现行业的领跑者的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！
新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。年，敲起了战鼓，春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！
谢谢大家！