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学术计划书

作者:曹czj

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学术计划书篇一

新的一学期的工作又开始了,新一轮的工作有即将展开。对于新学期的工作,我们科技部经讨论研究决定按如下计划逐步开展。

()部门例会管理计划

(1)我们科技部定时在每周五下午学办进行例会,固定例会时间,促使我们部员养成良好的时间观念。

(2)强调全体成员必须准时出席。迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)部员培养管理计划

(2)在每次例会中,我们将尽量让部员有更多的发言权,把总结的机会留给副部,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(3)安排部员每月上交工作总结,并对科技部提出建议。

(4)每次活动的之前要详细工作分配与部员,要求各有关部员,工作到位。活动结束要有工作总结。

(5)加强与部员的沟通和了解,关心部员的学习与生活,紧密与部员间的关系。

(三)科技部工作管理计划

(1)加强科技部与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间活动的顺利开展。

(2)加强学生会科技部与学校各类社团的交流。

(3)协助兄弟部室开展工作,共同完成学生会的各项任务。

(5)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

(6)与好兄弟部室做好团学活动,尤其是需要灯光,音响的晚会活动,发挥科技部的优势,为美术系老师同学服务。

(7)凭借我们科技部的优势,我们科技部将在本学习办好本部的各种科技比赛的团学活动。

以上是我科技部本学期初步的工作计划,我们将会将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合本系的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,本着“为同学服务,让老师放心的原则”,在团队协作的力量下,将团学活动工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化,激发同学热情,提高专业素质技能和服务社会的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。最后一句,我们将勤勤恳恳,踏踏实实为美术系的老师,同学服务。

美术系团总支学生会文艺部 10月15日

学术计划书篇二

新学期又至,又正值万物复苏的初春,我院的学术部工作也应迎来充实的一春,为了工作能够更好的开展,对于学术部本学期的工作,我有一些浅显的想法,权当作工作计划吧!

我认为要想工作出成绩是与团队的合作分不开的,应当把组织这个词深入到每个学术部成员的心中,为加强学术部的组织性同时能够提高部员工作的积极性,我想在本学期在学术部实施“竞争上岗机制”,平时对部员的工作做好统计,每月定期对部员的工作进行总结和考核,视工作成绩的好坏进行评定,择优而取,来进行选拔出优秀部员来担任副部长或是部长,严格做到公正严明,到时由主席团成员负责监督,希望通过此制度能提高部员的积极性,能够把学术部的工作做到最好。

强化分工合作制,部长可以很好的优化分工,充分发挥每一位部员的.潜力,使得每一位部员在工作过程中既感到充实而且没有负担。

例会我认为对一个组织来说是必要的,也是一个重要组成部分,例会每两周举行一次,在会上部员对前期的工作做一下总结并对下一段时期的工作好安排,大家互相学习,集众人智慧于一体,做好工作计划。

为体现学术部的宗旨和精髓,丰富大家的课余生活,学术部计划要在本学期举行以下几个主要活动,对于团学联要开展的活动,我认为不一定要多,但一定要精,我们追求的是质而不是量,多而不精只会让大家疲惫,所以学术部在本学期主要开展三个活动。

1.课堂出勤率的考察

为培养良好的学习风气,定期对课堂的出勤率进行考察,并即使作出调整和反馈。

2.四六级备考系列

学术部将密切关注即将改革的英语四六级考试,提高对英语四六级的敏感性,注意收集关于四六级改革的介绍,专家评论,应对措施等相关的信息,及时把信息反馈到个班,特别是大一的同学。定期举行四六级模考和特色活动,为提高同学的四六级成绩作出一份努力。

3.及时落实校及院的通知,做好信息的传达。

4.加强与各班的学习交流。学术部成员不时的和各班的学委进行交流,积极收集他们反映的信息资料,各种建议和意见,并予解决。

5.定期进行学术讲座,加强交流。

1)英语风系列活动

活动的主要目的是为同学营造一种英语学习的气氛,提高同学的英语口语交际水平,为同学构建一思想和经验交流的平台,所以计划开展英语风系列活动,同时为扩大影响力,此活动由物理系,电子系和我院共同承办。

时间:每周周四晚九点

地点:紫菘广场

1.前期宣传

主要形式为展板和海报,宣传地点为教学楼,学生公寓,食堂等

2.场地布置

灯光,音响,各种装饰,比如气球,彩带等

3.活动安排

节目表演:共准备约六个节目,包括话剧表演,英文歌,舞蹈等形式

互动游戏:现场将邀请外国留学生加入,以活跃气氛。

从第二期开始,采取自由聊天的形式并穿插小的活动和竞赛等以活跃现场气氛。

2)学术交流月活动:

四月是学术交流月,为实现学术交流同时体现土木学院的特色,解除同学心中学习无用论的困惑,我院在本月将举行一次“毕业后我能做什么的”交流会,到时将邀请资深老师作一次报告会,并由同学提问,来解除同学心中的疑惑。

3)英语情景小品大赛

活动的主要目的是为同学的生活能够添一道异彩。活动的主旨在于其学术性和娱乐性,选取经典电影片断或是自编自导,演绎一场英语情景小品大比拼。此活动可与其他院系合作,以体现不同院的特色,丰富节目的内容,使其更具有观赏性。

活动时间:第十周

活动地点:西院三楼

活动主要分为以下几个方面:

1.前期宣传

活动前期做好宣传,由同学自愿报名组队参加。

2.主要安排

活动分为初赛和决赛,初赛阶段由各院系选出优秀的节目,决赛时入选的英语情景小品同台竞技,由专门人员组成的评委进行评判,决出名次,给予奖励,同时可将优秀作品拍成dv,上传至网视。

4)力学模型设计大赛

活动的主要目的是体现土木学院的特色,提高同学的动手能力,增强同学对本专业的信心。

活动主要分为以下几个方面:

1.前期宣传

以上是学术部本学期工作梗概,我们会努力把团学联工作做好。

学术计划书篇三

学术部是学术中心的灵魂部门,从前辈手上接下这个重担,我定当秉承学术中心的宗旨:学术为本,严谨治学;独立探究,深刻创新。凡事豫则立不豫则废。想要真正担当起这个重任,除了有责任心之外,更要有恒心和毅力,才能和同伴们并肩合作,续写学术中心的进程。

1)每月一篇读书笔记,在第三周之前完成,第四周学术部的成员进行审核和评比。选取优秀的读书笔记和社员一起分享交流,并实施一定的奖励措施。读书笔记的形式不拘小节,着重培养大家的写作能力和增加同学们的阅读量。而且今年也会更加具有方向性的向大家推荐优秀书目进行品读。

2)经济热点分析,在正式成员确定下来之后,我们将以小组的.形式,自选主题,分工合作,贴近当下的经济热点做一些了解和分析,助于同学们更好的学好经济学。这是学术部的重点项目之一。因为这可能需要一定的知识积累,计划于xx年下学期才能全部完成。

3)寻找经济学家,经院的学生以文科生为主,将经济学与历史较好的融合,熟悉经济学原理的奠基人和促进经济学发展的名人们。去熟悉他们,追根溯源。我想我们才会走得更远更好。

4)财管作为院刊,是我院的形象和代表。院刊的制作对于我们而言是一个艰巨的任务。学术部主要负责文章的收集选取和录用。我们需要和其他部门通力合作,在整个财管学院里征集优秀作品。为大家提供一个展示自己的平台,同时也向全校展示财管的魅力。只是一个持久战,也是我们的工作重心。

学术中心致力于营造良好的学术氛围,或许我们没有那么高的境界,但我们在向他靠拢,各种学术论文和其它学术资料的管理与考勤是我们的责任。但我们更要切合实际的奠定自己的学术基础。不要说文学离我们太远,不要说学术于我们太神圣,有志者事竟成。

学术中心学术部部长董爱静

二零xx年九月十二日

学术计划书篇四

xxx服务xxx是医院最主要的产品之一。医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院经营管理能力的逐渐提高,使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上,因此,有一个创新的经营管理思路,对医院的持续发展是至关重要的。以市场营销来经营和管理医院,让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。本计划旨在立足合川,面向重庆及四川周边地区,充分利用宣传载体的传播作用,发挥宣传的特殊功效,广泛向社会宣传医院的高层次医疗人才、高科学技术、新项目新业务的开展,增进社会各界对医院的了解、支持,树立医院良好形象,促进医院各项工作的全面发展。

医院拓展战略的总体思路是:“1234”,即一个中心:一切工作以顾客(病人)为中心;两条主线:一是以包装名医大师为龙头,打造品牌科室,二是以培养忠诚顾客为目的,继续推进和深化服务创新;三项目标:一是体检中心业务收入目标实现160万元,二是体检工作量目标7000人次;三是顾客综合满意率(群众评价目标)达到90%以上;四大工程:规范化管理工程,医院内宣和环境改造工程工程,文化建设工程和医院外宣工程。

(一)一个中心

贯彻“以病人为中心和人性化服务”的服务理念,医院的每一个部门、每一名员工在每一个服务环节都要确立“以人为本”的思想,为顾客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品质的一体化服务。

(二)两条主线

1、以包装名医大师为龙头,打造品牌科室,

(1)、联办媒体:

加强与合川电视台、广播电台、合川报社的沟通联系,以拓展部为桥梁,共建合川区人民医院对外宣传记者工作站,派遣专职人员以定期/不定期的形式,收集、采编相关新闻信息,并组稿在相应媒体上发表、播放。及时宣传报道医院多项工作动态。

充分利用与合川报社建立的“联办”x台,强化措施,保证并超额完成“联办协议”的工作要求。

与合川电视台、广播电台建立通信的联动机制,让广大市民能经常听到医院发展建设的声音,看到医院“一切以病人为中心”,持续提高服务质量的动人画面。

(3)、与相关广告经营权公司积极联络谈判,租赁广告牌,在城区主要路口或街道及部分重点镇街广泛宣传医院形象。

(4)召开基层医生大会(年会)——三江基层医生学术大会基层医生特别是区县以下的基层医生;包括城区社区医生、个体医生、乡镇和卫生室医生很多年来;都没有正常的学术活动;知识没有更新;他们中很多人渴望能有一个x台参与学习;同时这部分人也正好是我院培养客户群的中介力量。得中介即拥终端。我们应该勇破行政区划;以阳城为中心;面向三江流域;传授学术、布道标准、积累资源;从而立足合川;座拥三江。

(5)各科室制作“科室名片”和区宣传部、科协、区健康教育所合作开展健康知识进家庭进社区活动,各科业务骨干就大众常见病、多发病在社区、学校、老干部活动中心,广场,医院健康教育中心进行免费科普知识讲座的同时,发放名片,推销自己的科室以达到造名医造名科的目的。

学术计划书篇五

xxxx年安保部在公司领导的指导下,将围绕公司的总体安全经营发展目标,加强安保部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水*,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作计划。

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《20xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与邻村人员的关系。

2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。

6、做好治安管理监控系统的相关工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

8、完成上级领导交办工作。

二、停车场保安员职责

1、维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。

2、提醒业主(商户)或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。

3、严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。

4、车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。

5、认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

6、认真、如实作好值班记录表。

7、完成上级交办的其它工作。

三、义务消防员职责

1、每个管理者,包括保安员,都是义务消防员,必须履行消防员工作职责。

2、坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。

3、认真学习消防知识,必须掌握各种消防器材操作技术和使用方法。

4、辖区内消防器材、设备每月检查一次,保证消防器材、设备随时处于良好状态。

5、凡属于各自辖区内的员工,一旦在本辖区发生火警事故,不论上班或下班,都必须迅速赶赴现场,积极参与抢险救灾工作,不得借故逃避。否则严肃处理。

6、发生火警事故,必须采取应急措施,组织人力扑火救灾,关闭电闸,疏导指挥群众撤离危险区,立即报告有关部门或拨打火警电话。

7、作好现场安全保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。

8、协助有关部门查原因,作好安置等善后工作。