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2、有相关的创业或从业经历，具备良好的团队合作意识，勇于奉献的工作热情和行为;。
3、拥有突出的技术、资金或相关资源优势，具备在行业内进行资源对接、资源整合的能力。
4、有丰富的团队管理经验，运营、财务、商务等各专业知识均衡，综合素质突出。
职责：
1.根据公司发展规划和人力资源战略规划，制定人力资源管理政策，方向以及组织实施;。
2.全面统筹公司本部及下属企业的人力资源管理工作;。
4.根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划;。
5.根据公司人力资源政策与制度，对下属企业的人力资源工作进行指导与监督。
6.负责集团人才盘点、人才梯队建设，特别是中层和管理培训生的培养。
任职资格：
1、45岁以下，全日制本科及以上学历，人力资源等管理类专业;。
3、具备现代人力资源管理理论、技能和实践经验，熟悉劳动法律法规;。
5、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。
3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案;。
4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案;。
5、有关生产经营方面的重大问题;。
6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况;。
7、其它必须向董事会报告的重大问题。
(六)接受监事会的监督和质询;。
(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。
想必很多人都应聘过经理，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等，工作职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的总经理的主要职责范文七篇，希望能帮助到大家!
一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。
六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。
八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。
九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
十一、签署日常行政、业务文件。
十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。
十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。
十六、由董事长授权自理的其他重要事项。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的`项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
7、密切与客户及供应商的工作合作关系。
8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
11、开拓新市场，增加新客户。
12、组织本部门员工业务培训。
1、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作。
2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作。
3、制定年度、月度销售计划提交上级经理。
4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持。
5、制定促销计划，并负责组织实施。
6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作。
7、ka渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作。
8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估。
9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告。
10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作。
12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作。
13、上级经理下达的其他工作任务。
16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理。
17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排。
21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报。
22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权。
23、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权。
24、责任。
25、对工作目标的完成和经营效益负责。
26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责。
27、对营销利润和销售成本负责。
28、对各项制度和规章的执行情况负责。
29、对销售目标的及时完成和账务安全负责。
30、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责。
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。
1.公司网站建设更新、维护;。
2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;。
3.撰写市场分析报告，发现和协助开拓新产品、新市场;。
5.提升公司品牌和知名度;。
6.促进销售增长。
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。
4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。
7.安排酒店的维修保养工作。
8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。
9.指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
10.以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
1.组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
1.协助部门经理开展新市场、新客户的开拓工作。
2.协助部门经理开展日常客户维护、项目招投标和实施交付以及礼品采购等内管外联工作的跟进落实。
3.协助部门经理开展部门团队建设以及跨部门协调等相关工作。
4.负责完成部门经理安排的其它合理工作。
很多小伙伴都见过工作职责这个词，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如:人事专员岗位职责、销售工作职责。下面是小编为大家整理的总经理的主要工作职责七篇，希望能帮助到大家!
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;。
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;。
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;。
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;。
6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;。
7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;。
8、维护政府及外部重大客户关系工作;。
9、防范客户投诉，强化风险管控;。
10、完成上级部门交办的其他事项。
1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案;。
2、对酒店日常工作提出建设性意见，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作;。
3、组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现;。
6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;。
7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;。
9、接受公司各项kpi考核,完成公司周期性考核指标要求。
3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;。
4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度;。
5.定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作;。
6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件;。
8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。
1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
1、负责子公司团队的组建;。
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;。
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;。
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;。
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;。
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;。
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
3、负责核各子公司经賞计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理。
4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;。
5、负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定经済责任佳钩办法并组织实施。
6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标。
7、负责配合总经理指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。
8、负责主持公司的基本团队連设、规范内部管理。
9、负责协助总经理组织公司的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性。
11、严格履行职权范国内的各项工作，坚持原则，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率。
职责：
1.根据公司发展规划和人力资源战略规划，制定人力资源管理政策，方向以及组织实施;。
2.全面统筹公司本部及下属企业的人力资源管理工作;。
4.根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划;。
5.根据公司人力资源政策与制度，对下属企业的人力资源工作进行指导与监督。
6.负责集团人才盘点、人才梯队建设，特别是中层和管理培训生的培养。
任职资格：
1、45岁以下，全日制本科及以上学历，人力资源等管理类专业;。
3、具备现代人力资源管理理论、技能和实践经验，熟悉劳动法律法规;。
5、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。
篇二。
职责：
1.根据公司年度中长期战略目标，制定人力资源规划，并优化和实施;。
2.根据业务需求和人力规划，制定内外部招聘标准、政策和计划，建立人才测评体。
4.根据经营目标，设计和优化绩效管理体系、制度和流程，组织实施的绩效管理工作。
5.管理人力资源及行政事務工作。
任职要求：
1.人力资源、管理类相关专业本科以上学历;有國企工作經驗。
3.了解hr各职能模块，熟悉企业人力资源管理模式，具丰富的实践工作经历;。
4.具战略化思维，能整合不同的工作团队，灵活解决复杂问题。
5.计划性和执行力强，具责任心和事业心，优秀的沟通协调和团队管理能力.
篇三。
职责:。
3、设计适合公司的人才培养体系，打造公司的人才梯队，制定人才发展计划;。
4、制定企业文化传播方案，塑造企业良好形象，品牌落地;。
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;完成总经理临时交办的各项工作任务。
任职资格:。
1、本科及以上学历，5年以上集团上市公司、互联网公司人力资源管理工作经验优先;。
5、熟知高端人才圈子文化，具备一定的高端人脉资源;。
6、抗压能力强，有较强的团队领导力、战略规划能力、组织能力和解决问题的能力。
3、负责核各子公司经賞计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理。
4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;。
5、负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定经済责任佳钩办法并组织实施。
6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标。
7、负责配合总经理指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。
8、负责主持公司的基本团队連设、规范内部管理。
9、负责协助总经理组织公司的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性。
想必很多人都想应聘经理工作，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如:人事专员岗位职责、销售工作职责。下面是小编为大家整理的成为公司总经理的主要职责范本，希望能帮助到大家!
1、可独立负责部门工作，给下级成员提供培训，指导，并监督他们有效的完成日常工作;。
3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;。
4、负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购，申领等计划管理工作;。
5、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作;。
6、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;。
7、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持;负责公司部分外联及各项活动的组织;。
8、负责办公室其他行政事务及上司安排的其他工作。
1、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;。
2、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;。
3、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;。
4、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;。
1、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。
2、负责为各个部门招聘相关人员。
3、负责公司员工入职与离职的交接办理。
4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训(主要是培训公司里的制度及公司简介)。
5、负责公司员工的社保及公积金。
6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;。
7、负责公司员工的考勤管理;。
8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务;。
9、负责接待来宾，接听或转接外部电话;。
10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;。
11、完成上级安排的其他工作任务。
1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。
2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。
3、直接领导各部门经理的工作。
4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
6、负责公司所需资源的配备。
7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。
8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
10、关心职工生活，确保生产和人员的安全;同时，抓好公司的安全、保卫工作。
11、公司章程和董事会授予的其它职权。
3、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作;。
4、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作;。
5、行政部、总经办的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作;。
6、负责厂房装修、等统筹管理工作;。
7、负责对公司网络、it信息、监控设施等组织管理工作;。
8、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;。
9、负责控制部门费用预算，降低费用成本;。
10、负责公司人力资源工作。
6、管理所辖部门日常工作，负责下属工作考核、激励，部门资金的预算和控制;。
7、完成公司领导交办的其他任务。
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
执行总经理需要全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作。下面是本站小编为您精心整理的执行总经理岗位的主要职责5篇。
职责。
1、负责建立健全公司的管理体系;。
2、组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;。
3、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;。
4、主持公司的。
合同。
经营管理工作;。
5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;。
6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;。
7、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;。
8、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;。
任职资格。
1、本科及以上学历，企业管理类专业;。
3、工作稳定性强，无任何不良职业记录。
职责：
1、负责制定公司运营战略并实施，推动企业战略经营目标实现;。
2、全面主持公司的日常业务运营，监测指标，建立业务运作体系，提升业务营运效益;。
3、带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务计划;。
4、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通;合理配置各部门资源，最大化利用资源;。
5、主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化，领导企业内部团队建设。
任职要求：
1、mba及以上学历，5年以上同岗位工作经验;。
2、熟悉运营发展趋势，制造型销售企业的运营管理模式和工作流程;。
3、有良好的战略规划、统筹分析能力及管理能力;。
4、优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力;。
5、良好的沟通、协调和组织能力;。
职责：
1、负责独立门店运营工作;。
2、负责完成公司销售指标，并管理店内所有人员;。
3、负责为公司培养推送管理储备人才。
任职资格：
2、工作经验5年以上，带领7人及以上团队管理公司3年以上;。
3、良好的数据分析和总结能力，并对市场判断及时分析;。
4、销售团队管理者优先，服务行业从业工作者优先;。
5、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力。
1、负责建立健全公司的管理体系;。
2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;。
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;。
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;。
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;。
6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;。
7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;。
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;。
9、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;。
10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;。
12、完成董事会交办的其他工作任务。
1组织及配合制定公司整体中长期发展战略和年度经营计划;。
2负责审批各部门年度、季度、月度经营计划;。
3健全公司组织框架及管理体系,决定公司高层管理人员的聘用、解职、待遇等;。
4为公司年度目标的达成负责;。
5组织召开董事长办公会议及股东大会;。
6负责代表公司对外高层资源对接、重要来宾会见及公共关系维护;。
7审核下属各部门经理的月度、季度、年度工作及绩效考核;。
8建章立制，推动公司的管理体系改革、流程优化、结构调整、资源整合;。
9指导公司企业文化建设工作、贯彻公司的愿景、目标和企业精神。
1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
转正、异动等人事事件、员工沟通，运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养等;。
绩效方案等;。
3、负责部门的行政工作统筹，员工活动策划、会议组织、办公物资采购、用餐管理等。
4、负责车间劳务用工对接，需求沟通、分配，跟进到岗情况，考勤打卡，薪酬核算等;。
应商引等;。
6、定期分析各部门的人员管理现状，提出优化改善建议，为部门善用人才提供可行性方案。
7、领导安排的其他任务。
4、在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;。
5、督促、检查总经理布置的各项工作任务的贯彻、落实、执行情况;。
8、协助总经理处理日常工作性事务，做好工作日程安排;。
9、根据公司发展需要，完成总经理授权与交办的其他工作任务。
3.参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件;。
4.负责总裁的日常行程工作的安排，以及相应的准备工作;。
5.负责公司管理会议及重大会议的安排、准备工作及记录、整理会议纪要等;。
6.协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及执行;。
7.整理上报总裁的各类文件，并及时做好回复、登记、归档工作;。
8.负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议;。
9.做好办公室重要文件，重要事件的_;。
10.及时传达、执行总裁下达的各项工作任务;。
11.协助总裁的日常工作及领导交办的其他工作。
大概很多人都想应聘经理工作，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等，工作职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的公司总经理的主要工作职责，希望能帮助到大家!
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;。
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。
二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。
三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。
四、负责重要公关与接待工作。
五、负责区域物业管理的交办与协调工作。
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;。
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;。
3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;。
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;。
5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;。
6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;。
7、完成上级领导交代的其他工作。
一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成领导交办的其它工作。
2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。
5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。
9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。
10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。
11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。
12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。
13、完成学校领导交办的其他工作。
职责:。
3、设计适合公司的人才培养体系，打造公司的人才梯队，制定人才发展计划;。
4、制定企业文化传播方案，塑造企业良好形象，品牌落地;。
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;完成总经理临时交办的各项工作任务。
任职资格:。
1、本科及以上学历，5年以上集团上市公司、互联网公司人力资源管理工作经验优先;。
5、熟知高端人才圈子文化，具备一定的高端人脉资源;。
6、抗压能力强，有较强的团队领导力、战略规划能力、组织能力和解决问题的能力。
总经理助理看起来高大上，又是老板身边的人，说起来似乎倍儿有面子，做好了得到老板的垂青似乎能够平步青云。
年轻的宝宝们，若你要谋求职业发展，对这个职位就要躲着走，它没有任何你想象的那种美好，它甚至会让你荒废青春!
1
跑腿打杂。帮总经理整理文件、会议记录、写写发言稿、订订机票订订酒店、接待来访、陪同出差或吃饭等等。
其实这是秘书职能，但很多公司把总经理助理等同于秘书，即使总经理有秘书。
2
生活好帮手。有些总经理工作生活不分家，叫你去帮接下孩子或丈母娘，你是不好推辞的;情人节叫你帮买个礼物送个花你也得屁颠屁颠的。总之你得随叫随到，且不能中途退场，三更半夜接电话或不到半夜不下班都不是新鲜事。有的总经理感情丰富点，对你话下衷肠、透露点隐私，那你可得情商高巧妙处理。
3
接触业务，只是接触而已。陪同总经理观察各部门的运转、走市场访客户见领导问友商、全国或世界各地看投资项目、近距离观看总经理大手笔的商业手法、一睹总经理指点江山挥斥方遒的格局与个人风采。
4
参谋。帮总经理出出主意提提建议。这得道行深厚的人担任，但一般无权无势。
5
分管一块业务。总经理分封一块领地让你管理。如果公司职责分明、体系健全，就让你帮总经理督促或监督各领地负责人干活。
6
代行权/接班人。总经理不在家或不想管理某块业务时，由助理代理总经理行使一部分权力。有的总经理想退居二线，把接班候选人任命为总经理助理来进行培养或过渡，这种情况极少，若宝宝你不是资深大佬，又不是老板的亲生子女，就不要有这个念想。
不管是刚入职场的宝宝，还是职场资深人士，做总经理助理的工作内容基本都在上述范围内。
为什么我不建议职场新宝宝去做总经理助理呢?
没有成长为高管的可能性。
虽是总经理身边的人，但不曾有权全盘掌握全局，因此你无法能够接替总经理。
你也不曾在一个职能领域(如销售、财务、投资等等)摸爬滚打过，公司就不可能把一个重要职能部门交给你打理。
不具备核心技能。
之前说过，职业要成功，就要专注于一个职能领域打造自己的核心技能。
总经理助理的工作没那么高深，做得再久再精细也难以练就像财务、人资、销售这样性质的核心技能。
得不到系统的培训。
正规的公司各部门都有循序渐进的业务技能培训，再不正规的公司也会有人教你怎么做，让你赶快上手干活。
总经理助理整天围绕着总经理跑前跑后，只能靠自己的悟性和总经理的训斥学做点杂事，做得好不好也没有等级标准、没有评价机制，全在于总经理的个人喜恶。
易养成不好的工作习性。
总经理助理有时候要代总经理做点事，但自己角色就是个小职员，初入职场的年轻宝宝难以拿捏好自己的站位，做事很容易变成不是颐指气使，就是唯唯诺诺，常常两头不讨好。
发展机会少。
总经理助理这个职能没有层级，就没有晋升可言。没有一技之长，最终也不可能被派去管理一个职能领域。
等待总经理垂青，以后给个大果子?咱今天不说这个天方夜谭的话题。
宝宝们，若有其他机会可以选择，就绕过总经理助理这个职位。若暂时没有其他选择，就先做着，但要清楚，这不是长久之计!
务必要寻个机会，让总经理把你派到某个部门，从那里开始成长。
加油!
职责：
4、落实执行公司人事奖惩制度;。
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯发展规划;。
6、及时发现及处理公司管理过程中的重大人力资源问题;。
任职要求：
1、统招本科以上学历人力资源、管理或相关专业;。
3、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;。
4、具有战略、策略化思维，很强的计划性和实施执行的能力;。
5、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，有较强的责任心和事业心;。
职责：
1.根据公司年度中长期战略目标，制定人力资源规划，并优化和实施;。
2.根据业务需求和人力规划，制定内外部招聘标准、政策和计划，建立人才测评体。
4.根据经营目标，设计和优化绩效管理体系、制度和流程，组织实施的绩效管理工作。
任职要求：
3.了解hr各职能模块，熟悉企业人力资源管理模式，具丰富的实践工作经历;。
4.具战略化思维，能整合不同的工作团队，灵活解决复杂问题。
5.计划性和执行力强，具责任心和事业心，优秀的沟通协调和团队管理能力.
职责：
1、根据集团发展战略组织制定人力资源规划，为管理层重大决策提供建议和信息支持;。
3、负责构建人才激励机制、保留机制、发展机制、竞争机制及考核机制;。
4、招聘和补充各级别员工，并配合实施人员储备、员工职业发展和人才梯队建设;。
5、负责整体企业文化建设，发展并宣扬公司企业文化，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
任职要求：
1、全日制统招本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业毕业;。
4、有亲和力，较强的计划和实施执行能力，以及较强的激励、沟通、协调与团队领导能力。