护理人员除了照顾病人的基本生活需求，还要提供心理支持、教育和指导等综合性服务。为了方便大家写护理总结，小编整理了一些相关的范文，希望能对大家有所帮助。
根据xxx《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。
（1）深化护理模式改革，加强服务内涵建设。推行职责制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门（急）诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化，探索优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围。
（2）创新管理机制改革，促进管理本事提升。配合医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。进取推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立能上能下、能进能出的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是，建立激励性的分配机制。这是调动护士进取性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，构成有激励、有约束的内部竞争机制。
（1）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。
（2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
（3）基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
（4）强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。
（5）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
（1）举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（2）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（3）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
（1）继续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题，解决问题的本事，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（2）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（3）加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况，提出改善意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提来源理意见及有针对性的改善措施。
（4）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关职责。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理职责，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。
（1）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（2）注重收集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改善措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作进取性。
（1）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（2）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情景，做好出科理论及操作考试。
（3）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。
（4）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。
1、根据医院的总体部署继续推进“二甲”工作的各项进程。
2、护理安全：
1)督促抓好长假期间的护理安全工作，包括物品准备、护理人员的安排以及值班期间必须做到床头交接病人，从各种环节保证患者的安全。
2)抓好危重病人、围手术期患者、婴幼儿以及年老体弱等重点病人的管理。严格执行双身份识别制度，对可能出现的压疮、跌倒、烫伤、坠床等高危患者要提前做好相关的防范措施;严格执行护士给药和用药观察制度以及与用药密切相关的执行医嘱制度，保证患者的用药安全;妇产科应加强安全管理并对患者或家属尽到告知义务，防止盗婴事件的发生;手术室护士要做好手术病人和术式的查对工作，确保病人的手术安全。
3)严格执行消毒隔离制度，做好过节期间门诊导诊工作和发热门诊的人员安排，提前做好“甲流”的第二次高峰来时的应急预案并预防院内其他感染事件的发生。
3、护理质量：
1)继续深入推进护理会诊、护理病历讨论、压疮病人预报登记制度的执行力度，从不同层面提高护理质量并从以上环节保障患者的护理安全。
2)继续按照pio护理记录模式提升护理病历的书写质量，加大对入院护理综合措施的书写，及时评价效果工作的`检查力度。
4、抓好各级护理人员的培训与考核工作，不断提升业务素质。
1)继续从不同角度加大对护理人员的考核力度，内容涉及三基理论、核心制度、护理常规、院感、法律等多种知识。
2)坚持业务学习和护理查房，各完成三次;三月份完成“无菌技术”操作考核一次。
3)适当的时候开始外送护理人员外出参加培训，提高专业水平。
1.护理质量检查及护理行政查房.
2.召开护士长例会。
4.下半年护理持续质量改进项目。
开题报告。
5.护理业务查房。
6.护士长工作半年度评价。
7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。
8.落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施。
1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
4.季度护理质量检查。
5.组织护理人员护理技能操作考试。
6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题的进展情况。
8.落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。
1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。
2.召开护士长例会。
4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛。
5.节前安全工作布置及检查。
6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。
7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。
【篇二】。
一、加强制度建设保障患者安全。
1、根据患者安全目标，建立与完善各项患者安全制度与规范，如患者身份识别制度、药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。
2、成立护理安全管理啄木鸟小组，监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。
3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液落要求落实双核对，发药时使用治疗车和服药本，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。
4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告不良事件。
二、加强在职教育提高护理人员知识技能水平。
1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括：法律法规、
规章制度。
专业理论操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。
2、按岗位需求举办护理技能培训班，如护理急救技能、导管护理技能、临终关怀、护理电子病例书写及危重病人的观察技能等，提高护士岗位技能。
3、方便护士继续教育随着网络信息技术的发展，社会对护理人员的需求不断。
提高，护理工作的范围也在不断拓宽，为了适应这些改变，需要广大护理人员不断提高工作能力和知识水平，而一个完善成熟的护理网络系统，对此大有裨益，它既是护理教育、科研管理发展的需要，也是广大护理人员紧跟信息化时代提高自身素质的需要。因此，xx年将护理部将利用网络优势，开展网上教育培训，使更多的护士受益。
1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
4.季度护理质量检查。
5.组织护理人员护理技能操作考试。
6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题的进展情况。
8.落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。
1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.下半年护理持续质量改进项目。
开题报告。
5.护理业务查房。
6.护士长工作半年度评价。
7.检查"开展满意服务活动，提高护士服务品质"优质护理服务举措实施情况。
1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
5.组织护理人员护理技能操作考试。
6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题的进展情况。
8.落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。
1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。
2.召开护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛。
5.节前安全工作布置及检查。
6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。
7.检查"开展满意服务活动，提高护士服务品质"优质护理服务举措实施情况。
【篇二】。
一、接受最新知识，提高业务素质。
制定规范的。
学习计划。
申请到上级医院学习上网查阅最新消毒感染知识全面培训科室护士。分级培训每季度一次全体培训每月四次有考核有实践。全面提高业务素质更好的做消毒灭菌工作。
二、主动热情服务，提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。
三、强化科室管理，提高安全意识。
安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出贡献。
分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理。
完成率》90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。
1、按照“二甲”反馈中存在的问题，逐步落实薄弱环节，持。
续提高护理质量。
2、继续加强对目前我院护理文书中存在的问题进行关注，并。
随时纠偏，使护理文书的书写日趋规范。
3、每季度对重点部门进行监控，持续改进质量；在供应室启。
用的初期要进行重点关注，随时解决工作中存在的问题。
4、每月通过不同途径或薄弱点的检查，夯实各项制度，特别。
是核心制度的执行情况。
二、加强考核，落实“三基三严”
1、理论考试：继续加强对低年资护理人员的考核，为了弥补。
在“二甲”检查过程中，全院护理人员存在的对其他专科知识掌握的不足，分别于。
7、8两个月对护理人员进行内系和外系两次的专科理论考试。
2、操作考试：9月上旬，集中安排科室对本科的仪器进行集中。
操作培训，护理部于中旬入科室进行验收；9月下旬完成一项操作考试的考核工作，操作项目按时下的通知为准。
三、做好带教工作。
1、认真做好岗前培训，护理部对实习生的培训不少于4学时，院感培训不少于3学时，科室培训不少于2学时。
2、加强安全管理，入科的初期尽量要求实习生以看为主，带教老师认真带教，护理部也要对实习生随时进行追踪，以保证实习管理的安全。
四、继续推进优质护理服务工作，8月在条件成熟的外科一病区继续推广。
六、督促全院在岗护理人员按时完成自己的继续教育学分，力争本年度的继续教育学分合格率至少在80%以上。
六、按照护理工作的总体进度做好其他工作，如业务学习及护理查房等。
2012年7月6日。
3、进一步突显工厂各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展工厂特色班组文化。
二、工作主题。
20__年工厂班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
建立和完善工厂全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、八月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;。
进—步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。
3、九月份在全司组织开展一次“工厂班组建设经验交流会”;。
营造工厂班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进工厂各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;。
各单位(各基层工会)结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十—月份组织开展工厂班组建设“”评比申报工作;。
根据工厂班组建设“”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“”申报工作。
6、十二月份组织开展工厂班组建设“”评定工作;。
根据工厂班组建设“”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“”评定工作。
7、年底组织开展工厂班组建设表彰工作。
根据“六好六型”班组的“”评定工作结果，组织做好工厂“优秀班组”的评比表彰工作。
四、综合考评。
为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“”评定工作，进一步深化班组建设工作。工厂设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门)，由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。
为进一步巩固安全成果，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作计划、四川西南2017年第三季度安全生产工作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2017年第三季度安全生产工作计划。
一、 安全生产目标
1、工亡与重伤为零
2、环保事故为零
3、入职、离职人员职业健康检查率100%
4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零
5、安全隐患整改率100%
6、月度安全教育培训率100%
二、总体工作思路
四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法治，保障安全生产，持续推进安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。
《2017年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 各分厂、处室（包括外包单位），要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。
严格遵守环境保护-法，加大新的《中华人民共和国环境保护-法》的宣传力度，持续加强环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，为职工营造安全、良好的作业环境。
严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。
三、三季度安全工作重点
1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。
3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。
5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管理和员工的安全教育培训工作。
6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道的完好和有效性。
7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要认真剖析原因，让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事；三要坚决处罚，严格将考核，防止反复发生。
8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行半年大检查。
四、工作措施和要求
1、强化红线意识：坚持“安全第一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。
2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患认真排查，对制度和操作规程认真评审更新，针对发现的问题，有针对性地对员工进行纠正培训。
训与应急演练，保障应急物资储备，做好汛期各项应急准备工作，严格落实汛期领导带班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设，做到有效预防灾害发生，灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。
4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全管理工作，切实落实安全管理主体责任，所有相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专门的安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责；相关方人员入厂作业前，必须进行安全培训、注意验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全生产管理人员进行安全检查和协调，杜绝违章作业。
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1、客户维护：要注意以下两点：一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。避免在过去工作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新的层次。
2、客户开发：一是加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。
3、市场动向：多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和渠道挖掘。
4、竞争对手：根据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户，同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。在交往的客户中，对重点的客户要有一定拿下的信心和决心，开动脑筋，集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。
6、借力借势开展多方合作。因为单位与单位是相互关联或相互合作的，要多方式的开展合作，借力使力达到事半功倍的效果。
注意在回款过程中的不良现象出现，提前做好沟通杜绝此现象再次发生，原则上严格遵循公司的回款管理制度，并以合作情况的差异性进行分类，对特殊客户确定好时间应及时收款。
在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。
1、建立完善自己的销售台账，及时的与财务等进行对账，处理好账目、开票等林林总总的问题。
2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通，让货品的流转更加的通畅。
3、保持和产品策划部的良好沟通，多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。
4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重，多相互学习交流。
1、严格遵守公司的各项规章制度，提高自身的职业素养。例如：上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。
2、业绩目标：四季度是今年工作的重要的收尾阶段，是今年工作的结束篇，今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了，所以首先在思想上迎头跟上，在业绩要求及客户开发上严格要求。
(1)季度客户成交10家以上，成交金额30万以上。
(2)不局限于公司客户的开发维护，每月新增5家行业外潜力及意向新客户，同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者。保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入，并为下半年工作的开拓做好蓄水池。
3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
思路及方法在此已基本阐述，诸多细节还需完善，但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力，更离不开满怀激昂的长时间努力。在公司这么久只有今年是从年初开始筹备，我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!
1、护理质量检查与护理管理查房。
2、召开护士长例会。
3、组织护理学术讲座。
4、下半年开展护理持续质量改进项目的报告。
5、护理业务查房。
6、对护士长工作的半年度评价。
7、检查“开展满意服务活动，提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。
8、贯彻“患者安全目标”，开展“医院安全文化”建设活动，积极倡导医务人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非惩罚性)和措施。
1、护理质量检查与护理管理查房。
2、召开护士长例会。
3、组织护理学术讲座。
4、季度护理质量检查。
5、组织护士护理技能操作考试。
6、组织学习中医护理常规和技术操作规范。
7、检查工程进度。
8、贯彻病人安全目标，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。
1、护理质量检查和护理行政查房(护理质量与安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理和护理不良事件管理)。
2、召开护士长例会。
3、组织护理学术讲座。
4、举办护理技能大赛:外周静脉留置操作大赛。
5、节前安全工作安排和检查。
6、低年资护士基础知识与技能考核(5年以内)(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。
7、检查“开展满意服务活动，提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨杨桃、麻榨贡柑、麻榨回归红年桔、麻榨苦麦等特色农业品牌，提高农业效益和农民收入。通过政府搭台、企业唱戏、农户参与，即公司+农户的模式，实施品牌化战略，打造特色生态农业镇。
(3)扎实推进农田水利设施建设。
(4)抓好基本农田保护和粮食稳产增收工作，切实减轻农民负担和做好动物防疫工作。
5、推进文化品牌软实力建设。
(1)打造功能强大的电子政务信息和麻榨特色农产品信息平台，让外人在办公室电脑上就可以充分了解麻榨的全方位的信息动态和民俗风情。
(2)编制好麻榨发展资源宣传推介画册和vcd光碟;编制好一本麻榨特产和旅游景点导游，标明麻榨好吃的东西、好玩的地方、历史的典故和神话传说。
(3)在进入麻榨的各个路口，建设一批能展现麻榨精神面貌的招牌和广告柱，在街区的重点路段进行美化亮化，并印制上一些激励人、感化人、催人向上的宣传用语，展示麻榨人的文明气象和文明环境。
(4)要在麻榨电视台的页面上挂上能代表麻榨美丽环境的视频，同时，要向龙门电视台上送展现麻榨美丽的自然风景风光。并尽量在惠州日报、惠州电台、惠州电视台多争取刊登播放麻榨的好人好事和主要的镇情动态。
(5)打造麻榨民间艺术特色镇品牌。培育、扶持麻榨曲艺队、麻榨新空气乐队、鳌溪老区粤乐社和远航农民画培训中心等民间艺术团体的健康发展，形成独特的文化品牌。
6、推进民心工程民生事业建设。
(1)加快麻榨几大出口治安视频的安装，以震慑犯罪，增加人民群众的安全感。
(2)争取麻榨中心小学新校园在8月份前前动手搬迁，彻底解决旧校园各方面先天不足和安全隐患问题。
(3)加快推进村小组道路硬底化建设。
(4)力促麻榨卫生院实施危楼改造，并完善更新相应的医疗设备设施。
(5)跟进麻榨河城镇河堤防洪综合整治申报工作。
7、推进和谐麻榨建设。
一是在全体麻榨人民心中树立起爱护麻榨和谐环境、维护麻榨形象与稳定的社会氛围，树立起珍惜和谐光荣、破坏和谐可耻，扰乱麻榨和谐秩序，就是损害麻榨事业发展、就是与全体麻榨人为敌的评判标准。
二是建立和完善镇领导和干部包村包维稳的责任机制、下乡机制、预警机制、倒查机制和奖罚机制。
三是解决一些深层次的问题，按“三个优先”的原则，即优先关爱和帮扶社会底层的弱势群体，优先关心和支持思想正派的村干部，优先关注和重用工作得力的镇村干部。
我们深信，在县委、县政府的正确领导下，在党的xx届五中全会精神的指导下，在全镇社会各界人士和2.8万群众的支持下，只要继续发扬我们的一贯以来团结协作、艰苦奋斗、不畏困难和密切联系群众的良好作风，少说多干，脚踏实地，奋起急追，我们就一定能摆脱困境，缩小差距，迎头赶上，为实现xx经济社会事业发展而努力奋斗!
指导思想：以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》等安全生产法律、法规，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“党政同责、一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全镇安全生产管理上层次、上水平，为全镇经济和社会发展创造良好的安全环境。
总的目标：有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在区政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。
一、抓好安全生产重点领域监管工作。
在当前安全生产工作取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全监管，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各负其责，全面深化监管工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点单位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重点领域监管;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。
食品安全监管方面：要对食品安全四员进行四次专门培训，让食品安全四员能开展工作，会开展食品安全监管工作，人人成为食品安全监管的行家里手。从201x年7月1日起，食品安全四员必须开始履职工作，要及时上报并监管好农村家庭举办的规模超过五桌的婚丧嫁娶、升学、参军等等宴席，摸清并上报并监管好各村的食品生产加工小作坊，统计、上报并监管好农村宴席从业人员。(责任单位：市场监督管理所、卫生院、村委会)。
道路交通监管方面：加强农村道路交通安全监管，打击四不像载货汽车、非法校车和拖拉机等非客货运车辆违法行为;要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处乱停放、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段和危桥的排查和治理防范工作(责任单位：公路站)。
消防火灾监管方面：要深刻汲取今年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进行检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位(责任单位：派出所、市场监督管理所)。
危险化学品监管方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;加强对加油站、液化气站等经营企业的安全监管工作(责任单位：市场监督管理所、派出所)。
建筑工程监管方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度，达到预防和减少安全事故的目的，坚决取缔非法的建筑施工队(责任单位：住建所)。
学校及校园周边安全方面：要开展师生安全教育，坚持上好师生安全课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期预防学生溺水工作，积预防学生校园侵害(责任单位：中心校)。
职业病防治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生(责任单位：社保所、卫生院、工会)。
二、责任制落实工作。
(一)是抓好落实企业主体责任。
201x年落实企业主体责任活动进入关键阶段，企业是安全生产的主体，企业存有严重安全生产隐患的要责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，镇政府将依法予以取缔。
(二)是抓好政府部门的一岗双责。
按照我镇“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进“落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。
三、抓好安全生产宣传教育培训工作。
(一)是加强宣传。充分利用每年第三季度的有利时机，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。(二)是加强有针对性的安全培训。重点培训安全生产四员及村级安全生产协管员，同时各级、各部门要根据201x年安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训;要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。(三)是强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传;要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。
四、加强安监机构队伍建设。
按照区政府的部署进一步加强我镇安监网络建设，要着力健全完善村(居)安监队伍机构，为落实安全生产工作需要，创造条件积极推进村(居)安监机构队伍建设，完善镇、村(居)二级安全监管网络，从强配齐村级安全生产协管员及食品安全员、信息员。
五、规范安全生产执法检查。
各部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。
一、企业开展应急预案演练。
1、各企业编制报送演练方案及开展演练(8日―19日)，8月12日前务必把方案报送至我局液化气管理站。
2、组织预案演练验收(22日-26日拟邀请所在镇、街相关人员参加)。
二、开展企业安全检查(9月1日―15日)。
1、重点检查门岗制度执行情况及上级有关文件学习档案;。
2、按精细化管理标准，检查各企业内部安全制度的落实情况，各供应站点的安全运行情况。
三、邀请燃气专家对管道燃气公司运行情况开展安全检查。
1、各场站运营情况(现场检查)9月15―9月底;。
2、企业各制度落实情况(检查档案记录);。
3、开展应急预案演练。
(一)进一步加强党员干部理论学习。
1、深入学习宣传贯彻党的十x大精神，开展落实科学发展观活动，抓好整改落实阶段各项工作。
2、坚持乡、村书记讲党课制度，机关保证每月组织4次政治学习，各基层党组织保证每月1次政治学习。
(二)进一步加强组织建设。
1、坚持“三会一课”制度，广泛开展丰富多彩的党员教育活动。按时开好民主生活会，提高民主生活会的质量。在工作中努力摒弃形式主义、保守主义倾向，努力营造勇于改革，锐意进取，求真务实，奋发有为的工作氛围。
2、做好发展新党员和积极分子的培养教育工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，对发展对象进行培养教育工作，坚持发展党员公示制度，培养符合条件的新党员，扩大积极分子队伍，增强党支部的战斗力。
3、加强民主集中制建设，充分发挥党组织和党员作用，认真做好党务公开工作，给群众一个明白，还领导一个清白。
4、认真抓好党员承诺践诺活动，通过党员互评、群众参评、领导点评促进党员承诺践诺的可行性，充分发挥党员的先锋模范作用。党员承诺践诺活动纳入党建工作责任制进行考核。
5、窗口单位和服务行业党员围绕坚持“三亮三比三评”活动，注重建设群众满意窗口、创造优质服务品牌、提高服务水平等方面承诺践诺。三亮：公开服务事项、工作流程、办结时限，两处服务标准。采取佩戴党徽、发放服务卡、设立党员责任区、党员先锋岗等，两处党员身份。设置展示板、电子显示屏、网络平台、或印制承诺名片、之最承诺桌牌，两处承诺内容。三比：比技能，比作风，比业绩。三评：领导点评，党员互评，群众评议。
6、开展好党员结对帮扶工作，开展好三帮扶活动。
7、加强组织民主政治建设。通过举办培训班、组织农村干部进行学习，有针对性进行教育指导，增强我乡各村两委民主管理、依法办事的意识，并把村党组织民主政治建设纳入党建工作重要内容。
8、加强非公企业和专业合作社党建工作。对有3名义上党员的非公企业和专业合作社，要建立党支部，不足三人的要挂靠临近党支部;做好发展党员、培养入党积极分子工作。逐步完善其他各项工作。
9、进一步搞好第二轮三项工程活动，实现“三提升，两增强，一美好”的目标。
10、搞好远程教育活动，管好用好一志两簿两册。切实提高远程教育的时效性。
(三)做好入党积极分子队伍整顿和新发展党员的超前考察工作。
1、入党积极分子队伍整顿，组织入党积极分子和申请入党人集中学习相关理论知识，对照党员标准展开讨论，与他们进行谈心谈话，了解入党意愿，帮助他们加深对党的认识，坚定理想信念，端正入党动机。清除不合格入党积极分子，按照一般、重点、计划发展新党员三个层次对整顿和各的入党积极分子重新排队。做好总结工作。
2、20xx年计划发展新党员的超前考察，由乡党委指派工作人员深入基层，采取审、测、听、谈方式进行，确保发展党员质量。
一、加强员工各车型技术参数的学习、订查货系统的了解、学习，熟练应用配件系统。
二、保持库房库存储备，达到三包满足率，与工厂配件部经常保持衔接，保证配件及时供应。
五、加强与服务部日常的工作沟通，提高工作效率。
三、逐步完善配件部硬件管理设施，完善库房配件（标贴)管理，保持库房整洁。加强配件场地的规划、配件摆放的规划。
四、定期组织配件管-理-员专业知识的培训。积极配合各部门完成相关工作。
五、由于售后部进厂台次及产值的升高，为保证维修质量和维修速度，提高备件人员的综合能力，做出下列调整：
1、备件计划员和备件库管员进行分开管理。
2、对备件计划员和备件库管员实施岗位问责制。
3、制动绩效考核标准及流程，定期考核备件人员能力是否有效提升。
4、实行奖惩方案，挺近并激励员工工作积极性。
六、订货计划：为了准确的做好订货计划不仅能提高配件周转率、工单满足率，而且最终影响库存结构，针对这一情况制定如下订货计划整改措施：
1、备件报价单一定要明确相关责任人的签字，为防止已订配件客户不来更换最终导致呆滞件的形成。
2、对于配件人员加强相关专业知识及汽车知识的学习，已达到准备订件的目的。
3、根据季节气候的因素，制定活动计划并根据客户的需求对原厂精品实行优惠活动，提高利润。
4、对库房的5s管理进行全面规范，优化的库存结构才能营造最可观的经济效益。
5、把握配件市场。在合理的时间买回合理的'东西，在合适的时候卖出去，赚取利润，满足客户需求。这个工作需要花大力气，下足功夫去干，在做好日常管理的前提下积极探究，努力思考，保质保量完成，将集团拨款每一分都用到刀刃上！
七、库房管理及发货；随着公司日渐壮大，配件备货量越来越大，对于有些急需配件，无法找见的频率越来越高，导致发货时间延误，从而也引起了客户及服务人员的抱怨,影响了公司的口碑，建议增大库房面积，增加库管人员配置，加强配件库管理，以便提高工作效率，降低出错率。
1、完成天津一汽下达的采购任务指标及公司下达的销售任务指标
2、对备件部门的管理与人员考核，对仓库5s的执行，及时消防的安检
3、夏季多雨和闷热天气，容易小刮小蹭，备货多以蓄电池和空调类配件，车身附件类为主。
4、对厂家检查标准的执行与监督
5、出具每日备件出库报表，进行日盘和月盘，并提交盘点报告
6、负责对账和申请支付货款工作
7、负责缺件情况的借调件和申请外采，对紧急订单进行跟踪
7、对库房需要改进地方进行改进、整理库房中的残次品
8、部分公司所售出车龄未到一年，大的维修项目并不多，出库主要以保养件为主
9、抓好培训，着眼未来，突出骨干，整体提高。
10、老和潜在客户，经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作，开发新客户，不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。
11、加强本部门员工的业务素养，深入学习配件仓库管理先进经验，努力向本部门的老员工，老前辈学习，使未来工作更加得心应手。
12、周、月总结——每周一小结，每月一大结。