app软件开发策划书（热门16篇）

整个策划书的编写过程需要不断思考和反思，不断优化和完善，确保活动能够达到最好的效果。接下来，我们将分享一份策划书，它是一个音乐节活动的详细规划，让我们一起来看看吧。

软件开发策划书

本次活动以娱乐为主，其旨在：

锻炼大家的沟通与交际能力。

让大家彼此认识彼此，为以后做项目活动做好准备。

提高每位成员的身体素质。

星期六上午：8：30—11：00。

农大北区2#先面的篮球场。

我们部的成员将进行篮球比赛。

将我们的成员分为若干组进行比赛，最终获胜的那个队，将获得本次活动的奖品。

一桶纯净水和50个杯子——10元。奖品——30元。总计40元。

篮球4个自带。

软件开发策划书

软件开发策划书

做一款产品首先需要明确几个问题：用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后，才能够获得明确的发展方向。

不同的产品需要的核心功能是不一样的，如电商app，策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。用户端需要为用户提供的主要功能包括：浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。后台系统搭建的过程中，需要根据不同的电商模式，进行设计不同的架构，主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。主要架构包括账户架构、功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。

在确定核心功能需求和打磨的细节之外，接下来需要做的就是进行细致的竞品分析，如电商app，需要寻找5款产品，下载安卓和ios端分别使用，不同的产品进行进行纵向和横向分析，包括ui风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等，进行分析其设计的优劣势，给自己的产品设计提供必要的参考。

在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用h5web页面还是客户端开发。这里以ui设计、交互设计、ios开发组、android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;其次是框图制作，其主要可以使用axure、sketch等软件制作，进一步列出功能点、展示形式和内容样本;再次是列出流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等。后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等。第四，做低保证原型，和交互设计师一起制作低保真原型，把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;第五，组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求，根据原型走流程，完善细节，增加文字图片说明。

在确认交付设计和文案确定好之后，接下来就要在ui做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。

在这个过程中需要注意充分完善各个细节，对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路，包括每个人的具体工、相应的时间节点等，然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。

软件开发策划书

项目名称:********。

评审日期:

1引言。

1.1编写目的。

说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1.2背景。

说明:。

a.待开发的软件系统的名称;。

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;。

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出用得着的参考资料，如:。

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;。

b.属于本项目的其他已发表的文件;。

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述。

2.1工作内容。

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员。

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2.3产品。

2.3.1程序。

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件。

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务。

列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品。

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准。

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限。

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划。

3.1工作任务的分解与人员分工。

对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员。

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括:。

a.负责本项目同用户的接口人员;。

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度。

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。

定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑”)。

3.4预算。

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题。

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4支持条件。

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持。

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作。

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。

包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件。

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5专题计划要点。

说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

如何高效策划应用软件开发需求文档【2】。

高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、ui做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。

做一款产品首先需要明确几个问题：用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后，才能够获得明确的发展方向。

二、明确开发的核心功能。

不同的产品需要的核心功能是不一样的，如电商app，策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的`核心功能需求。

在用户端需要为用户提供的主要功能包括：浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。

后台系统搭建的过程中，需要根据不同的电商模式，进行设计不同的架构，主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。

主要架构包括账户架构、功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。

在确定核心功能需求和打磨的细节之外，接下来需要做的就是进行细致的竞品分析，如电商app，需要寻找5款产品，下载安卓和ios端分别使用，不同的产品进行进行纵向和横向分析，包括ui风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等，进行分析其设计的优劣势，给自己的产品设计提供必要的参考。

四、制作需求文档。

在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用h5web页面还是客户端开发。

这里以ui设计、交互设计、ios开发组、android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。

首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;。

再次是列出流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等。

后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等。

五、ui设计和交互设计。

在确认交付设计和文案确定好之后，接下来就要在ui做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。

六、交付高保证原型。

在这个过程中需要注意充分完善各个细节，对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路，包括每个人的具体工、相应的时间节点等，然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。

软件开发策划书

（假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目标。市场调查企图是负责供给情报，推广企图是海空军掩护，而销售管理企图是陆军举动了，在情报的有效声援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才干获得抉择性的成功。因此，销售管理的首要性不言而喻。）。

1．一个好的商品，如果没有好的包装和宣传，它就不会为企。

业带来好的经济效益。在这个信息发达的社会，存在着各种各样的宣传与销售渠道，一般可分为以下几种类别：a广告宣传：

广告优势：

1.电视是唯一能够进行动态演示的感情型媒体，其冲击力感染力特别强。图像的运动时广告最大的长处。电视媒介是用忠实的记录手段再现讯息的形态，令受众的感觉特别真实强烈，这是其他任何媒体广告所难以达到的。

有一定的“强制性”，因而穿透力强，到达率高。

3.与生活最为贴切，电视与我们的生活密切联系，电视传播的内容是现实的延伸，人们离不开电视，自然也离不开为生活提供各种讯息的电视广告。

广告劣势：

1.信息量小，转瞬即逝。

2.受收视环境影响大，不易把握传播效率。

3.费用昂贵。

b媒体宣传：（这里的媒体宣传主指要是网络媒体宣传）。

网络媒体在传播模式的灵活多样性使受众在接收消息时，有更多的自主性。受众可以更自由的选择自己需求的信息，在一定意义上改变人们的生活习惯。

1.时效性极强：与传统媒体相比，网络信息的制作与传。

播的速度要快得多。网络传播只需要输入信息就可以。

直接将信息传播出去，通过网络可以在时间发生的第一时间立即将信息传播出去。

2.传播面积广泛：目前网络传播主要是基于internet已。

覆盖了世界上大多数国家。网络媒体广泛的传播面，也带来了传播的“无国界性。”

3.信息的多媒体化：传统媒体信息的形式总是或多或少。

点。但网络由于有了先进科技的支持，它可以实现“数。

来影响。

方便人们上网获得信息，而且还给我们提供了一个前。

万缕的联系。这就给人们获得更多相关信息提供了可。

能。

5.不断增强的互动性：网络传播打破了过去由信息传播。

者单向传送信息的格局，具有极强的互动性。这种互。

动性主要表现在以下几方面。

般的网民也能自由的发表自己的见解，成为信息的传。

播者。

信息的传播者与受众者之间的交流更加容易。与。

受众之间交流的增强，既有助于提高网络传播的效。

率，又有助于在受众与网站之间建立起更加牢固的关。

系。网络传播者可以更好的把握受众的脉搏，并以此。

作为调整自己的传播内容与传播策略的依据。

6.传播模式的灵活多变：传统媒体的新闻传播都是“点。

步传播。

c促销活动：（优势与劣势的阐述）。

d公关活动：（优势与劣势的阐述）。

2．宣传方案选择：

宣传手段繁多，正确的选择方式将会有利于产品的销售，分析结果初步如下：

a广告宣传：（此种宣传方式占到总宣传力度的比例，以及这样选择的理由）。

b媒体宣传：（此种宣传方式占到总宣传力度的比例，以及这样选择的理由）。

c促销活动：（此种宣传方式占到总宣传力度的比例，以及这样选择的理由）。

d公关活动：（此种宣传方式占到总宣传力度的比例，以及这样选择的理由）。

3.销售方案的具体实施。

公司对于新产品成立销售部门。

人员分布如下：

a广告选传组：（根据宣传力度分配人力，物力，财力）b媒体宣传组：（根据宣传力度分配人力，物力，财力）c促销活动组：（根据宣传力度分配人力，物力，财力）d公关活动组：（根据宣传力度分配人力，物力，财力）个组人员具体职责：

a广告宣传组：

b媒体宣传组：

c促销活动组：

目的是为了提高产品认知度与美誉度，取得更多二级消费者（爱好k歌的青年人群）的好感，从而获得一级消费者（软件购买者，一般为ktv经营者）的信赖。

1确定活动地点：

d公关活动组：

4．公司对于新产品成立售后服务部（产品的售后服务也是影响产品销售的一个重要原因），售后服务部成员由开发此产品的相关技术人员组成，及时为客户提供有效的技术支持与产品维修，保证产品的质量，为客户创造更大的利益，维护产品的信誉，取得更多客户的满意。

5.销售方案目标要求与损益预测。

基于此次项目开发，目的是研发出更有益于广大消费者的高科技产品，并且为公司创造巨大的效益。作为高科技产品的开发，处于信息化时代，科技进步速度之快令人感叹。产品开发成功之后，好的销售业绩才是最终成功的标志。因为科技的进步，必须在新的产品研发出来之前把销售业绩做得最好。所以，产品出来后，销售部必须马上采取行动，在一个月之内将产品的知名度提升到最大，销售业绩必须回笼资金百分之三十。

软件开发策划书

本次活动以娱乐为主，其旨在：

锻炼大家的沟通与交际能力，让大家彼此认识彼此，为以后做项目活动做好准备。

提高每位成员的身体素质

星期六上午：8：30—11：00

农大北区2#先面的篮球场

e01软件信息协会软件开发部

我们部的成员将进行篮球比赛。

将我们的成员分为若干组进行比赛，最终获胜的那个队，将获得本次活动的'奖品。

一桶纯净水和50个杯子——10元。奖品——30元。

总计40元。

篮球4个自带。

app创业策划书

本产品为新兴的手机app应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。

通过互联网线上宣传迅速增加app应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加app应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。

通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。

二、app推广方案。

根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。

（一）线上宣传（1）应用市场推广。

将app应用app提交至苹果appstore和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，oppo应用商店，vivo应用商店，豌豆荚，pp助手（含uc浏览器）等国内主流的android应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。

在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：

同时，我们可以通过撰写关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。操作步骤：

1、将app打包发送至上述各大app市场，并联系其相关工作人员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。

app策划书论文

说明整个的意义和目标，将整个app项目计划的价值概括出来，如果作为商业计划，此部分将很程度的决定投资者是否中意此项目，因此十分重要。

1、项目概述。

对app项目进行一个整体的概述，包括具体实现的功能目标和要求。

2、目标用户。

列举将来会使用此app的用户，按照年龄、行业、职业等维度进行划分。

3、项目特点。

app产品特点。

二、设计说明。

1、应用类型。

2、开发工具。

3、美术风格定位。

三、产品介绍。

1、整体框架。

2、功能模块说明。

四、开发进度规划。

1、前期准备。

时间预期：3天。

工作内容：人员配备，主要方案及相关程序框架和美术图量计算。

2、确定方案。

时间预期：3天。

工作内容：方案细化，程序及美术相关工作安排就位。

3、技术开发。

时间预期：45天。

工作内容：根据设计方案，程序及美术按照相关工作安排进行开发工作。

4、功能性测试及调优。

时间预期：7天。

工作内容：对各主要功能进行初步测试，控制版本质量。

5、全面测试。

时间预期：3天。

工作内容：整合程序及美术所有功能和资源，提供完整版本进行全面测试。

6、对外测试。

时间预期：3天。

工作内容：移入平台进行外部环境测试，确认验收。

五、运营方案。

1、运营模式。

2、运营目标。

营收（即赚钱）、增加新用户的.数量、提升老用户的活跃度。

六、盈利模式及利润预估。

免费运营，收取交易服务费，内置广告费，注册vip会员费。

1、核心盈利点。

按照自身app产品而定。

2、次要盈利点。

按照自身app产品而定。

七、预算需求。

1、人员成本。

按照开发app所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。

2、设备成本。

按照开发app过程中所消耗的设备资源进行计算成本。

3、其他费用。

按照开发app过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。

八、风险评估及对策。

软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。

app策划书

通过举办“app创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。

挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的'火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。

计算系团总支学生会。

报名时间：

4月21日——4月30日。

交作品时间：

全院师生。

参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、web应用系统、单机版软件、基于移动终端的app等均可。

作品具体要求如下：

(1)开发平台(工具)不限。

(2)提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。

(3)自主设计开发(严禁完全抄袭)。

(4)比赛现场能够运行演示。

提交方式：

文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”;文件夹内含：“源文件+作品成品+使用说明文档(word文档)”。

一等奖：荣誉证书+500元。

二等奖：荣誉证书+300元。

三等奖：荣誉证书+200元。

优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份。

(1)现场报名：

在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询。

(2)统一报名：

参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名。

app策划书

1.1团队简介。

1.2成员分工。

1.3团队宣言。

2.1行业分析。

（1）市场调查。

（2）选择本行业原。

2.2客户分析，目标市场。

2.3风险分析。

（1）竞争者。

（2）投入成本。

（3）淡季旺季。

（4）技术风险。

3.1目标。

（1)愿景。

（2)使命。

（3)价值观。

（4)远期目标。

4.1外部风险。

4.2内部风险。

4.3解决方案。

APP软件开发合同书

甲方：乙方：

签订日期：年月日

上述甲、乙双方，经友好协商一致，达成以下协议。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本合同。

第一条本合同软件开发项目的内容、工作进度与安排、价款、交付和验收方式等由附件载明。

第二条合同履行期限按照附件规定的工作进度决定，经双方协商一致，可以延长该期限。

第三条甲方应向乙方提供必要的资料和方便条件，协助配合乙方进行软件的开发、调试、安装及实施。

第四条双方的基本权利和基本义务。

甲方的权利和义务。

根据本合同项目的实际需要和乙方的要求提供协助，并提供有关的资料，报表及文档等，甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。

按本合同约定支付软件开发费用。

甲方有权在软件验收之日起一年内，要求乙方对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障，进行免费维护。

乙方的权利和义务。

按照甲方提供的材料按时完成本合同规定的软件开发工作。可以根据甲方的要求帮助甲方举办培训和技术咨询，具体的操作方式及费用双方另行签署协议确认。

乙方有义务在软件验收之日起一年内，对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障，进行免费维护。

第五条甲方在一年的免费维护期之后，需要乙方对软件模块进行维护时，乙方可根据情况酌情优惠收取模块维护费用。

第六条甲方同意按双方约定的付款方式和时间及时向乙方支付合同费用，以及提供其他必要的帮助。

第七条本合同涉及的相关程序、文件源码的版权属乙方所有，但乙方授予甲方使用权。未经乙方许可，甲方不得公布文件源码，不得复制、传播、出售或者许可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在业务范围内使用这些作品。

第八条甲方不能按时支付合同费用，导致的工期延误，其责任由甲方承担。第九条双方当事人应当保守在履行本合同过程中获知的对方商业秘密。第十条双方应本着诚实信用的原则履行本合同。任何一方在履行中采用欺诈、胁迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有权要求对方赔偿损失。任何一方在履行中发现或者有证据表明对方已经、正在或将要违约，可以终止履行本合同，但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同，该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。

第十一条本合同签订后，经双方当事人协商一致，可以对本合同有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。上述文件一经签署，即具有法律效力并成为本合同的有效组成部分。

第十二条本合同附件为本合同不可分割的一部分，与合同正文具有同等法律效力。

第十三条任意一方欲提前解除本合同，应提前通知对方。甲方提前解除合同的，无权要求乙方返还预付费用并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任;乙方无故解除合同的，应双倍返还上述费用。本合同其他条款对合同的解除另有约定的，从其约定。第十四条任何一方违反本合同，给对方造成损失的，还应赔偿损失。

第十五条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关内容或者终止合同的履行。

第十六条双方当事人对本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的，应友好协商解决;协商不成的，双方同意向仲裁委员会提交仲裁并接受其仲裁规则。第十七条本合同经由双方授权代表签字，自签订之日起生效。。

第十八条本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

甲方：(授权代表签字)乙方：(授权代表签字)。

app策划书

从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对!

会议与娱乐相结合。

三栋106。

xx年6月11日下午6点至8点。

协会全体会员及全校的非会员学生。

由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。

1、会长对本学期书法协会活动作总结报告,组织、策划部部长协助。

2、会场的布置由文体部、宣传部负责(包括音响设备、耳机等)。

3、活动物品（蜡烛、零食、饮用水等）的购置由会长及宣传部负责。

4、活动零食的分发由秘书部负责。

5、会场秩序的维持由纪律部负责（以及保持会场的干净、清洁）。

6、迎接会员入场由外联部负责。

7、活动期间现场的气氛由组织部和文体部调动。

8、活动结束后注意清理会场。

第一阶段:活动宣传阶段。

海报宣传:由宣传部负责写具有书法协会特色的海报,张贴在学院各个醒目处,要求注明活动的内容及活动时间、地点。

第二阶段:活动前期阶段------会长作总结报告(6月11日)。

第三阶段:活动主体阶段------小型派对。

表演环节：演唱（由文体部、组织部负责）必须出两个。

游戏环节：1、一个比划一个猜；

2、发破音吹蜡烛：

3、表演双簧；

4、词连成句；

5、故事接龙；

6、猜价格；

7、猜歌名或歌手；

8、模仿秀。

（本环节有奖品相赠，积极参与吧！）。

第四阶段:活动接近尾声------齐唱会歌《相亲相爱的一家人》。

xx-6-12。

app策划书论文

应用程序(外语缩写：app;外语全称：application)。app狭义指智能手机的第三方应用程序，广义指所有客户端软件，现多指移动应用程序。比较著名的应用商店有苹果的appstore，谷歌的googleplaystore，诺基亚的ovistore，还有黑莓用户的blackberryappworld，微软的marketplace等。

最近两年，app分发成为各大互联网巨头的新“行当”，在手机厂商和专业应用下载平台的夹击下，不但没有被挤成“夹心饼干”，反而成了可口的“驴肉火烧”。以百度手机助手为例，其打破传统应用分发的下载套路，从娱乐和社交的角度去“再造”应用分发平台，开创了一个值得圈点的应用市场新模式，也让我们看到了app快消化品牌运作的趋势。

ios系统格式有ipa，pxl，deb;android系统格式有：apk;诺基亚的s60系统格式有sis，sisx，jar;微软的windowsphone7、windowsphone8系统格式为xap;黑莓平台为zip，bar，cod。

一开始应用只是作为一种第三方应用的合作形式参与到互联网商业活动中去的，随着互联网越来越开放化，应用作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重，一方面可以积聚各种不同类型的网络受众，另一方面借助app平台获取流量，其中包括大众流量和定向流量。

用途。

随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式，而目前国内各大电商，均拥有了自己的应用客户端，这标志着，应用客户端的商业使用，已经开始初露锋芒。

应用已经不仅仅只是移动设备上的一个客户端那么简单，如今，在很多设备上已经可以下载厂商官方的应用软件对不同的产品进行无线控制。

不仅如此，随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将应用作为销售的主战场之一。据泽思网络的数据表明，应用给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(pc端)的流量，通过应用进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动应用的倾斜也是十分明显的，原因不仅仅是每天增加的流量，更重要的是由于手机移动终端的便捷，为企业积累了更多的用户，更有一些用户体验不错的应用使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升，从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。

当然游戏、阅读等热门应用更是层出不穷。就以阅读为例，在移动互联网领域的手机杂志悦无线悄然上线，更是丰富了应用市场。ios的用户的下载渠道相对比较明确，直接在appstore或者itunes直接下载就可以，安卓用户只能在各大下载市场去淘了。

营销。

app营销是应用能否获得广大用户下载和注册使用，并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。

随着硬件基础服务的不断优化，智能终端的突破性普及为移动互联网奠定了庞大的用户基础，各种精彩纷呈的应用为移动互联网发展提供了动力源泉。据调研机构的数据分析，手机用户花在游戏、社交、等新型应用上的时间，占使用总时间的47%，平均每一个用户手机上已经超过20款的应用程序。

以iosapp为例：

最有效的营销手段：刷榜、限免、aso优化、换量，特定类型产品可以利用好微博营销。

用户除了付费之外，另一个价值就是传播，大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播，本身要求比较高，最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享咯;应用运营前做哪些准备：

(1)aso(应用商店优化)准备。

应用权重可能的影响因素：应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用，或者刚更新会有特殊权重，下载状况，评论数，评星。

关键字匹配：影响搜索结果的要素：标题(255字节)，关键词(100字节)，收费插件，开发商，汉字算一个字节，可以把竞争对手的品牌词都列进去，描述内容对搜索结果没什么影响。

(2)logo优化：logo是对点击率影响最高的因素，直接影响产品能走到的高度，工具类以纯色为主，主色2-3种，如果有生活中的物品做参照再好不过了，立体和质感很重要，游戏类以人物头像进行突出。

(3)appstore详细页优化：

描述，显示五行，前三行最关键，对用户转化有一定影响，和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息，虽然可惜，但是不能吝啬。

截图，突出核心功能点并加上一些描述，不要单纯只是画面截图。

评论，通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstore评论)，虽然评论务必得刷，但是不要刷太过了。

(4)开辟应用推荐，无论在什么位置，但一定要有，这是资源交换的筹码。

(5)设置收费，刚开始的收费让运营的余地大很多。

正式上线之后：

(6)刷榜：在上线之后刷一点收费版，造品牌，让业内和用户都看到你，在之后的合作会容易很多，据说解决网先刷后付，不过价钱略贵，这个我没有操作过。

(7)发码：同样是造势的，投稿并提供码给测评站发文章，和佐佐卡，搞趣之类的做发码活动，不会有太多直接下载，但是对后面铺垫很重要。

冰点降价：和发码同一类型，网易有做冰点。

(8)限免：真正的战斗开始了，限免无疑是真正的第一波带量的渠道，所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家：搞趣，iapps，苹果园，软猎，网易。

推送力最强的是搞趣，尤其是他们的特约，如果产品好的话，冲榜肯定没问题，但是他们要求比较高，所以和他们的商务搞好关系很重要，其他的几家联合限免效果也都还不错。

(9)资源交换：主动给渠道商一些资源位，能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动，刚开始你能提供的量肯定是很少的，所以就谈按天算吧，换量比较麻烦，一般也不是特别乐意做。

(10)广告投放：做过一轮限免后资源交换后，有钱的可以开始做广告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比较优质的了，尽量按cpa来做，能谈到3.5块就很不错了。

(11)线上宣传：通过大量投入资金在各个论坛、应用市场、行业门户网站，乃至线下进行宣传。此外，撰写相关的软文或者测评，发布到各个论坛、行业门户网站等。同样可以对你的手机app起到宣传的作用，但无法在线下宣传，同时力度也完全取决于你所撰写的软文和测评的质量。而社交网络推广，比如微博、论坛博客等推广，其主要做的是借助其他的网络平台辅助运营，增加和用户互动的机会，增强用户的粘性。

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app创业策划书

计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。以下是小编分享的app创业策划书，更多创业计划书请关注。

项目介绍。

纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的o2o平台。(要一句话搞定)。

市场前景。

在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政app整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。

推进方案。

粘度。项目优势。

入服务不便捷的痛点。盈利模式。

纵极o2o。

盈利的模式有三种：第一是增值服务，占。

30%;第二是商家销售分成，占60%;第三是广告收入，占10%。战略规划。

纵极o2o上线纵极o2o有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区;2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持;3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖;4)往物联发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。

2.市场分析。

宏观分析。

分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破。

亿，同。

比增长%，在线用户达到亿，就此可判断纵极o2o市场空间巨大。

图21本地生活o2o在线城市市场规模。

图22本地生活服务o2o在线商务用户规模。

微观分析。

区app大战推向了高潮。分析。

建设以及团队。

个业务收益的10%。还有未能预料的盈利模式，这部分放在战略规划中，比如政府专项资金、小区高端一体化智能解决方案等，在此不做展开。

3.产品技术。

研发流程。

在技术研发层面，纵极。

o2o的战略是实现。

体已经养成使用习惯，只需要扫码即可享受o2o服务。

终端数据统一。研发计划。

15万元人民币;3)第三阶段：开发移动端app，时。

间约约个月，研发费用约25万元人民币;在研发上面，纵极o2o要引进华为的ipd集成研发管理，严格按照“创意讨论、需求分析、产品原型、开发执行、验证测试”

等流程执行，确保每月一次的迭代升级。增值服务。

在第一阶段研发结束，即可启动增值服务的产品。

做增值服务的目的有两个，有一定的现金流，二是采集初始的商家数据，一举两得。纵极o2o初步的计划是，帮助商家架设店内免费纵极wifi、开通纵极微信、上线纵极o2o平台、产品文案设计、门店海报设计等，保证商家有一个很好的引流渠道和品牌展示。

4.营销推广。

营销策略。

丝用户，用户只需要扫一下就成为您的粉丝，无需下载。

app，还能精准群发，所以第二个。

流，采集用户数据，便于二次营销，最重要的是在纵极。

建立crm客户数据分析管理系统，一方面划分客户级别和客户类型，实现精准推。

送;另一方面分析用户行为，挖掘用户消费动向，一遍及时调整运营策略。(写到这有点头痛，不深入了，有兴趣可以加禽叫兽微信号(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入细谈。

5.团队管理。

企业文化。

体验;其。

观让团队成员自动自发去执行每项工作。同时公司。

预留。

20%的股份作为期权池，作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。

组织结构。

设立董事会，选举董事长1名，下设总经理1人，副总经理1人，以及三个中心10大部门：

投资预测。

单位：万元。

收入预测。

投资计划。

在项目启动半年后，公司启动融资计划，融资xx万，软让2030%的股份。(一般还有三个报表的：资产负债表、现金流量表、利润表，禽叫兽累了就不写了，感兴趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。

7.战略规划(略)8.风险控制。

app策划书

通过移动app产品分析与设计大赛的形式，推广企业文化和产品，增加企业在高校校园内的知名度，增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率；鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践，为互联网企业提供更多新颖的创意；结合信息学科优势，提高大学生专业素质的培养。同时，通过此次比赛提升大学生创新创业意识，加强实践动手能力、创新思维能力。

竞赛主体内容包括：参赛者通过大赛培训与宣讲，了解产品设计，了解pm文化，将产品创意与灵感落于实践，完成产品设计与需求说明书；通过对产品的整体把控，完成该产品的商业计划书。

大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人，将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。

本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向，由选手自行选择其一进行设计。

（1）生活服务。

餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计，致力于让人们的生活更加丰富便利。

（2）垂直社区。

母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群，聚集同好，将同样兴趣的人放进同一个社区中。

（3）工具助手。

提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求，找寻不一样的突破口，成为创意。

（4）其他方向（依后续通知而定）。

（1）参赛者以团队（5人或5人以下）参赛，本科生和研究生均可参与，自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式（可跨学校、跨院系、跨专业组队），鼓励跨专业及跨院系组队，以求团队分工的协调统一。

（2）各参赛队伍在确定名单后，指定一名队长为联系人，负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。

（3）每个团队只能提交一个参赛作品，每人仅能参加一支队伍。

（4）参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱：cyznl20xx@，策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容，含以下内容且可视内容优势酌情加分：

-app产品界面设计图。

-竞品分析。

-市场风险应对。

（5）建议图文并茂，策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。

（6）进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改，并准备ppt进行现场展示及答辩，展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等，选手自己把握时间，要求突出重点，鼓励创新。

（7）决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛，发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容，鼓励创新。

（8）出现以下情况，将取消参赛者参赛资格：

-提交的报名信息含虚假信息；

-违背国家相关法律法规；

-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为；

-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容；

-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。

（1）报名：3.3—3.17。

在大赛通知后的附件中填写报名信息，并向指定邮箱发送报名表和策划。

（2）初赛海选：3.17—3.21。

专家评审报名信息及作品资料，选出20支种子队伍进入复赛。

（3）复赛：4.1（暂定）。

团队现场答辩，专家现场评审团队及作品，从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。

（4）决赛：4.8（暂定）。

团队现场答辩，由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。

另行通知。

官方邮箱：cyznl20xx@。

APP策划书

在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中，紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查，为搜救工作提供参考和依据，但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。我们的创意是通过无人机外部配置的led指示灯给被困者发出信号，指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为：三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光（等待一分钟后再次重复）。那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。

app关键功能列表。

app开发计划。

1．周期为期4周（11月2日-11月29日）。

2．开发人数安排：2人。