最新电力职工代表提案（优质21篇）

职工是企业中的中坚力量，他们的努力和贡献是企业成功的重要因素。加强对职工的关心和照顾，关注他们的身心健康和工作满意度，提高职工的幸福感和归属感。

职工代表提案

目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

职工代表大会提案表

编号：

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

绵阳分公司。

案名。

（题目）。

建立具有特色的集约式管理体系。

案由分析。

集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一，人保公司为了降低成本，改善提高经营效率，最大限度地整合公司资源，使管理更加精细，效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。但是这种管理模式需要强大信息技术力量和大量有经验的管理人才的有力支撑，在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端，就是让支公司丧失积极性，公司的经营会失去灵活性。而且人保公司是保险业中最老的一家保险公司，它的最大特点就是机构健全，网点遍布全国各地甚至乡镇，是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台；展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高，这是应该通过集约化管理模式该修正的，但是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进的同时，保留公司亮点，既能加强集约经营和内涵式增长，同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点，打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。

建议措施。

1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情况详细的对分公司管理人员及支公司的经（副）理进行培训，对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查，防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的'偏差。

2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进，用先进的it技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。

3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来，并严格按手册运作，同时结合手册制定相应的时效考核，加快后台运作各个环节的速度。

4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研，从实际出发，充分收集在改革中的问题和建议提供给决策层。

5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四级机构模式，进行精减和整合。比如后台集中管理，业务按渠道实行专营等。

6、改革过程中最大原则和目标是1、让客户感到服务更快捷更周到2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。

注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

职工代表大会提案表

编号：

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

北川支公司。

案名。

（题目）。

关于员工疗养工作的提案。

案由分析。

工会每年可以举办一次员工疗养，不但是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。

建议措施。

建议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器。

注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

职工代表大会提案表

编号：

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

绵阳分公司。

案名。

（题目）。

完善企业年金。

案由分析。

一、应按照发35号文件，继续完善企业年金制度。

二、应对企业所有员工执行企业年金。

建议措施。

对未完善的年度和未执行的员工予以执行。

注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

职工代表大会提案表

编号：

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

绵阳分公司。

案名。

（题目）。

建立职工薪酬正常增长机制。

案由分析。

公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于形成一支可持续发展的优秀职工队伍。

建议措施。

根据公司的经营情况，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情况，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现一定比例的增长。

注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

文档为doc格式。

职工代表提案

各位代表、同志们：

自xxx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：

xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，异常是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时经过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正进取配合上级部门做工作。

职工代表大会提案表

编号：

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

北川支公司。

案名。

（题目）。

案由分析。

如今我们员工工作压力大，生活节奏快，很多人不能关注自己的身体变化。

建议措施。

根据年龄划分：对于35岁以下的员工每两年体检一次身体，35岁上员工每一年体检一次身体，能解除员工的一些后顾之忧。

注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

职工代表提案

各位代表，大家好：

受大会委托，我就代表们提出的提案的落实情况作以下汇报，请予审议：

第四届教职工代表大会第五次会议共收到提案54件,其中51件为有效提案，经提案工作委员会研究决定立案，多数提案从学校实际出发，一事一案、选题明确、案由充分、分析透彻、建议具体，事关学校改革、发展、稳定大局和师生员工的切身利益，具有较强的代表性。

四届五次教代会的51件代表提案分别涉及思想政治建设、学校建设规划、管理体制改革与规划、教育教学改革、学科建设与科研、管理体制改革与建设、服务社会、后勤生活保障等七大类。校党委高度重视提案的落实工作，5月27日，崔智林书记出席学校落实教代会提案工作推进会，要求把教代会提案落实工作作为“三严三实”专题教育整改落实的重中之重，作为检验干部“严”与“实”的基本标准。4月28日，校党委副书记、工会主席刘永昌主持召开了提案工作会议，就提案落实进行专题研究，分类整理，按照提案内容，一一落实到各相关部门。提案工作委员会成员明确分工，督促落实。负责承办或负责牵头落实提案的部门和单位的分管校领导都能够高度重视，态度严肃，结合日常工作狠抓落实，承办单位分别有学校办公室、党委宣传部、学生工作部、校工会、教务处、人事处、财务处、国有资产管理处、保卫处、基建处、研究生院、信息中心、后勤服务产业集团。各单位、部门对各项提案承办认真，结合“三严三实”专题教育整改落实工作，建立清单台账，在规定时限内提交了答复意见并及时将提案承办及落实情况逐一向提案人进行了反馈，答复率为100%，做到了事事有人办、件件有回音。51件提案中已经落实22件、正在解决的8件、留作参考的7件、列入计划12件、暂不具备条件的2件，提案人意见反馈中表示满意的44件、基本满意的7件，满意率87%，基本满意率13%，满意率比上年度有较大幅度提升。

在提案办理过程中，我们注意到有不少提案质量较高，紧密结合学校的实际，围绕学校改革、建设和发展的重大问题以及教职工普遍关心的重要事项建言献策，充分体现了教代会代表和广大教职工关心学校发展，支持学校改革，积极参与学校管理，为促进学校改革与发展出谋划策的高度责任感和主人翁精神，反映了各位代表和广大教职工对建设有特色高水平邮电大学的迫切愿望和坚定信心。但是，我们也看到，个别提案还不够规范，有些提案办理仅停留在一般性的答复层面，提案执行情况与代表的要求与期盼还有差距，需要进一步跟进和落实。

具体来讲，关于学校改革发展和建设方面的提案均得到较好的解决，比如，关于建设教职工活动中心的提案，学校投资200余万元，在东区食堂顶层建设的近2000平米的教职工活动中心已于2015年12月15日投入试运行，中心集文化活动、体育活动、教育培训等多项功能于一体，设有多功能厅、阅览室、书画室、舞蹈室、健身房、乒乓球训练区等活动场地。

关于教职工子女入托问题提案，学校党政领导高度重视，积极推进幼儿园建设事宜，责成后勤集团牵头进行了充分调研、论证，提交了建设方案和论证报告，已经从财务预算中预留1000万用于幼儿园建设，并列入学校年度重点工作。

关于校园网建设的提案。学校已经建成校园网远程接入系统，与校内认证系统关联，教职工随时随地都能使用校内的认证账号访问内网资源。投资65万元建设了图文信息楼的无线网络，完成了对图文信息楼及周围区域的覆盖，目前注册用户8500余人，试运行期间最大在线用户达到1000人。

关于活跃校园文化生活的提案。学校加强对校园文化建设的主体引导，树立校园文化全员共建意识，通过积极开展群众性体育比赛、发挥好室外led屏作用、积极营造教学区文化氛围、实施“激扬星期三”文化育人工程、社团巡礼月活动、教职工活动中心等载体和方式，进一步活跃校园文化生活。

关于假期留校政策及教学楼管理方法的提案，学校已经按照代表的意见规范了假期留校学生的管理，提供相应的后勤保障服务。

关于提高教职工收入的提案，学校已经在现行绩效工作标准上提高15%，已经兑现发放。

学校高度重视民生问题的解决，涉及民生保障方面的提案，比如：关于教职工子女上小学问题，学校做了大量工作，帮助户籍所在地子女按照国家规定就近入学，学校开通了到市区小学班车，并计划增加班次。

关于调整校外车辆停车费的提案。学校已经修订了相关管理办法，实行法定节假日家属区免收停车费用，停车30分钟内免费，每天最高收费不超过24元。

关于东区家属区暖气费收费问题的提案，学校已经研究制定了新的暖气费收费办法，并且开始实行，根据年度采暖成本核算具体收费标准，对选择不供暖的用户按省市相关规定收取30%的取暖费。

关于东区家属区菜篮子问题的提案，已经引进两家经营用户进行竞争经营，“买菜难、买菜贵”问题得到一定解决。

关于东区治安亭警灯闪烁影响教职工休息的提案，保卫处在接到提案当天就关闭了治安亭警灯。

关于东区建设户外健身设施的提案，后勤集团已经向郭杜街办凤林社区进行了申请，基本确定了安装区域，待审批后安装。

关于东区电梯维护的提案，学校已经同专业电梯维保公司签订协议，定期对电梯进行检查和维护。

也有些提案涉及到上级政策、同外单位的协调、学校目前的财政状况等具体实际，比如：职称评审条件和指标受教育厅有关政策的限制，随着高等教育改革的深化，会得到逐步解决；东区建设公共自行车服务站要经西安市市政设施管理局统一规划；后勤集团已经同第三方公司洽谈合作，制定了方案，计划用新能源汽车满足在老校区上课教师的乘车需求。上述问题相关承办部门已经向提案人进行了答复和解释。

教代会提案工作委员会感谢各位代表的支持和配合，希望能进一步加强对提案工作意义和作用的认识，认真负责地参与民主管理，充分行使代表权利，提出一些更高水平、高质量的提案。希望各职能部门进一步提高认识，把提案的落实工作放到日常管理工作中抓紧抓好。新的一年，提案工作委员会将继续以对代表和学校高度负责的精神，认真履行职责，严格立案标准，规范工作流程，进一步健全督办机制，加大督办力度，让提案人满意，让教代会代表满意，让全校师生满意。

谢谢大家！

职工代表提案

各位代表、同志们：

自xxx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：

一、xxx年职代会提案的落实情景

xxx年职工代表大会前共收到并整理提案（意见或提议）65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下，有81%的提案（25条）已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间；关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工；关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制；关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理情景

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%；有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，异常是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民-主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前xx市直卫生系统均未参加，xx市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正进取配合上级部门做工作。

职工代表提案

提案人：...

附议人：...

目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训。

回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

职工代表大会提案

我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集状况。本次职代会共收到提案9件，按照立案原则均为有效提案。其中关于经营管理方面的提案有2条，安全生产管理的有3条，党群、文化建设的有3条，职工福利的有1条。具体资料如下：

1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议；

2、关于加强项目二次经营的提议。

1、关于加强各项目质量管理的提议；

2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议；

3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。

1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议；

2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议；

3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。

关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议：为确保提案工作的质量，本次大会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答复，答复意见将反馈给每个提案人，对有代表性的提案答复意见将在五分公司工会信息进行公布，并将责成分公司职能部门跟踪落实，落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。

职工代表大会提案

我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。

在去年职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和建议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。经审查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就内容来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条，提案人3人，附议人16人；涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人；涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人；涉及建议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。根据提案内容，可以看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教育教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次集体探讨，对提案内容进行了研究，现予以答复。

1、强化教师师德修养，直面危机，重建精神。鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业成长，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，通过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业成长和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。

2、教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3、关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，积极争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4、关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决，岗位设计名额已于上级部门反映，以后可以考虑。

5、由于各种原因和限于条件，有些提案进一步落实尚需时间，本次大会结束后，我们将专门召开会议，按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论，并将在本年度中逐项落实。

代表们，本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视，得到了学校领导的大力支持，这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心，广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力，继续为学校的发展献言献策，共谋伦小教育发展大计，为创办理想的农场教育、真办教育，办真教育而努力！

代表们，在报告中难免有欠缺之处，请提案小组其他成员给予补正，如有不当之处，敬请代表们提出批评。谢谢！

电力职工代表述职报告

职工代表大会提案

案名（题目）。

用it技术为展业人员打造经营管理的平台。

初听“经营管理”，都认为是市公司和管理层的事，与展业人员有什么关系呢？展业人员只要把保费收回来就行了嘛！不，不行。要想公司的经营有利润，要想把风险防范放在第一位，那么支公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身的业务。经过近两年的努力，公司的大多数员工都改变了思想，想“经营管理”自身的业务了，但确少“经营管理”的手段，缺少一把“经营管理”的平台。我认为展业人员需要一个用it技术手段建造的自身业务的管理平台。公司的展业人员中2009年业务最多的有1300多万，最少的也有7、8万。对于大多数展业人员不可能逐笔登记自我的业务，也不能分析自身业务的经营指标，比如是ab类业务多，还是e类业务多；也不能详细了解客户的出险情景及赔付情景，不能加深对客户的服务。倘若有个类似“综合分析系统”的平台，展业人员能够向支公司经理样了解自我的业务进度、赔付状况、综合赔付情景、费用支付情景、客户的理赔进度、业务的分类情景等等，这样对应公司的考核政策，展业人员就会有选择的拉业务，也能够理解公司的承保和费用调整政策，从以前被动的防风险变为主动的放弃风险。同时也能够大大减少支公司及上级公司管理层数据统计的分析的压力。

提议总省公司尽快抽调it人员，建立一个展业人员的业务管理平台。这个平台最好有以下几个特点或功能。

1、界面简单有提示，最好和我司对外的商务平台的业务查询类似。这样才应用于公司各种学历的展业人员使用。

2、支持业务清单的下载和打印功能。

3、包括基础数据例如承保方面的（被保险人、车牌号、车辆类型、商业交强险保费、起保时间、经办人、归属人、渠道来源、手续费比例……）。

4、经过基础数据的建立能够有全方面的分析功能，给展业人员对自身业务进行全方面的分析。

职工代表大会提案

1、健身效果明显。实践证明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能到达肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。

2、男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳（包括冬泳），不会对人造成伤害且活动自由。

3、广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳（冬泳）锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。

4、国家重视。国务院发布的《全民健身计划（x—x年）》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、欢乐游泳。

游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。

冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。

1、市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表此刻以下几个方面：

（1）总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。

（2）拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。

（3）大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。

2、冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，2009年成立了冬泳运动协会，x和x年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。

1、引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分，作为建设幸福邯郸的重要资料，作为为人民办实事的重要抓手来抓。

2、搞好布局规划，场馆建设，规划先行。要在市区东南西北中合理布点，方便市民。同时高中低档搭配，以中低档为主，让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面，立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。

3、向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中，人们砸开冰跳进0度的水中游泳，本身就是一道风景，很多城市冬泳都把冬泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域，支漳河水景工程也在建设中，提议向冬泳爱好者开放这些公开水域，并适当增设服务设施，改变以往公开水域只能看不能游的局面，让广大冬泳爱好者有水可游。

企业职工代表提案

为切实加强全市基层企事业单位职工代表大会（以下简称职代会）制度建设，充分发挥职代会作用，按照省总工会提出的“要用三至五年左右的时间对全省基层企事业单位职工代表普遍进行一次培训”的总体要求，根据长治市职工代表素质提升工程20xx―20xx年培训规划安排，现制定长治市总工会20xx年职工代表培训方案。

一、培训对象。

市总工会主要培训各县（市、区）、市直产业和大中型企事业工会民主管理工作负责人、部分师资力量和部分职工代表，培训分两期进行，第一期主要为全市各县（市、区）工会分管民主管理工作的副主席、民管部长及所属各乡镇（街道）的工会专干，部分基层职工代表等；第二期主要为市直产业和大中型企事业工会民管部长（兼民管工作的同志），部分基层职工代表；每期培训人数不少于200名。

二、时间地点。

培训拟定于20xx年8月至9月，地点为市委党校或具备培训能力的单位，每期培训时间不少于3天。

三、培训内容。

主要内容：

（1）关于发展社会主义民主政治、加强基层民主建设的方针、政策。

（2）职工代表大会制度、厂务公开制度、职工董事监事制度等民主管理制度建设方面的法律法规和有关基本知识。

（3）涉及劳动关系方面的有关法律、法规和规范性文件。

四、课程设置。

课程设置主要为理论授课、互动提高、典型观摩、理论考试四个部分。

（一）理论授课。

1、《深入推进厂务公开民主管理工作，有效促进长治经济社会又好又快发展》，由市人大常委会副主任、市总工会主席张书庆主讲，提高培训人员对抓好厂务公开民主管理工作的认识，使大家认清差距，增强工作的紧迫感和责任心，增强培训的积极性和主动性。

2、《强化职工董事、职工监事制度，推动企业健康持续发展》，由市总工会副主席闫培俊主讲，主要讲《公司法》和中华全国总工会《关于进一步推行职工董事、职工监事制度的意见》对职工董事、职工监事制度的政策要求，职工董事、职工监事的权利义务，我市如何推进职工董事、职工监事制度等。（120分钟）。

3、《厂务公开民主管理工作理论与实务》，由市总工会经济技术部部长（原市总民管部部长）陈杰主讲，主要讲职代会的作用、职代会流程、职工代表应该如何履行职责等。（120分钟）。

4、《非公企业及区域性、行业性职代会中应把握的几个问题》，由市总工会民管部部长王永红主讲，主要讲非公企业及区域性、行业性职代会与国有企业职代会的区别，如何有效推进非公企业及区域性、行业性职代会建设等（120分钟）。

（二）互动提高。

1、组织二场辩论比赛。主要围绕职代会在现代企业发展中的地位作用定位展开，正方观点：现代企业发展离不开职代会；反方观点：现代企业发展不需要职代会。目的是使大家认清职代会在现代企业发展中的重要作用，提高民管干部工作的信心和动力，提高职工代表的自豪感和责任心。（加点评约45分钟）。

2、组织一场模拟职工代表大会前期筹备、预备会、正式会议三个环节中承上启下的预备会，第一期培训时，由县（市、区）工会分管民管的工会副主席模拟企业工会主席主持会议，本县（市、区）工会参加培训的人员模拟预备会前筹备工作相关人员，在主席台就座，组织召开预备会，除本县（市、区）工会参加培训人员外的会场同志模拟企业的职工代表，对职代会筹备情况、正式会议议程等进行现场提问、表决。第二期培训时，由市直大中企业的民管部长模拟企业工会主席主持会议，其余人员同第一期。模拟预备会不设定企业职代会背景和资料，完全由模拟单位自我设定。目的是使大家直观的`了解职代会的流程环节，更好的把握组织会议的具体细节。（加点评约45分钟）。

3、组织一场难题会诊。主要是通过发放收集难题卡的方式，请大家对厂务公开民主管理工作方面的疑问、困难、建议，能培训课上解答的解答，能解决的解决，不能解答解决的，培训结束后研究解决给予反馈。（共性问题利用培训时间集中解答，个性问题单独解答，时间45分钟）。

（三）典型观摩。

1、在培训教室摆放长治公路分局和武乡商务中心的职代会资料，让大家课间休息时间观摩。

2、放映常村民管现场会、首钢长钢职工代表民主评价的光盘。（90分钟）。

3、集中讲解星级职代会评估验收标准。（45分钟）。

（四）理论考试。

对相关的应知应会进行开卷考试，考试内容为：职代会基础知识、个人收获体会、回到工作岗位的打算，对市总开展厂务公开民主管理的意见建议。（45分钟）。

五、几点要求。

（一）提高对培训重要性的认识。本次培训为综合性培训：

一是为各县（市、区）、市直产业和大中型企事业工会培训师资力量，

三是提高全市工会民管干部能力素质；

四是规范职代会程序及会议资料；

六是培训建立一支高素质的厂务公开民主管理督导员队伍。

（二）加强培训前的学习思考。培训方案将提前一个多月下发，各县（市、区）、市直产业和大中型企事业工会要对照培训方案提前做好准备工作，辩论比赛和模拟职工代表大会预备会为培训报到后抽签再定单位、定正反方，各县（市、区）、市直产业和大中型企事业工会都有可能是预备会模拟方和辩论比赛辩论方，只有培训前认真学习厂务公开民主管理方面的知识，进行更深层次的思考，才能在培训中进一步升华提高，展示本单位工会民管干部的水平和实力。培训结业时，将给每名同志发放厂务公开民主管理督导员督导证。

（三）认真做好本级的培训工作。各县（市、区）、市直产业和大中型企事业工会要参照市总的培训方案，结合自身实际情况，在做好本级培训的筹备和组织工作的同时，督促下级单位工会做好培训工作，保证按时完成年内的培训任务。

（四）认真做好职工代表培训工作总结。市总工会、各县（市、区）和市直大中企事业工会，要对培训工作做出总结，肯定成绩、找出不足、制定改进措施，作为下年度培训的重要抓手，市县总工会对培训中涌现的先进工会、先进讲师、先进代表要集中表彰，并在全市推广先进经验。

各县（市、区）、市直大中企事业工会，20xx年12月30日前向市厂务公开协调领导小组办公室（市总工会民管部）上报培训资料汇编。

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职工代表大会提案

针对提案“办公楼各办公室窗台和墙壁贴上瓷砖”。总务处已于xx年国庆节期间完成。

针对提案“建立绵中学生基本书目库”。教导处的是：全力支持。由语文教研组确定书目；教导处落实购买图书、增加学生阅读的选择性，教导处尽力配合师生，方便师生借阅图书；根据需要密切配合语文组开展阅读课。

针对提案“终止会考作弊行为”。教导处的答复是：学校将从以下方面落实以上提案：

（1）开足、开齐各科目；

（2）请年级分管领导利用年级会议向任课教师、学生讲明立场，端正学风；

（3）加强会考的组织和监考工作，严肃考纪、严防作弊。

针对提案“xx中学专家型教学名师培养对象遴选方案”申报的基本条件中首次申报不应设置男教师55岁以下，女教师50岁以下的年龄限制。”教科室的答复是：关于专家型教学名师的遴选方案主要基于以下几个方面的思考：

2、专家型教学名师的周期长：培训三年，成长三年，一个周期就六年。

针对提案“建立任务驱动型的集体奖励制度”。教科室的答复是：关于专家型学者名师奖励制度：

3、学校正在考虑建立关于团队考核的标准和依据。

针对提案“绵中山庄仍应请物管公司”。政教、安全处的答复是：绵中山庄竣工入住后由业主委员会聘请了中天物业公司管理，由于多种原因解除了管理合同，由学校聘请了保安、清洁工等进行代管，由于不是专业物业管理，确实存在一些问题。建议由小区住户中的学校行政干部牵头组织小区住户召开业主大会，推选新的业主委员会，研究新的管理方案。

针对提案“班主任队伍建设”。政教、安全处的答复是：班主任工作是学校教育教学的最重要环节，是班集体健康发展的关键，学校非常重视班主任队伍建设，将提升班主任专业化水平作为建设班主任队伍的重要指标，努力建设高水平、专业化的班主任队伍。对于班主任选任，学校、年级、政教处一直坚持知人善任和自愿的原则，选用年富力强的班主任队伍。当然，我们在班主任建设方面应创新思路、创新机制、加大培训管理力度，切实提高青年班主任的工作水平。

针对提案“加强寝室管理和教室周末大扫除的检查”。政教、安全处的答复是：

（1）对于住校生管理一直是政教处、安全处管理中的重中之重，我们管理的要求是“安全、安静、整洁”。为此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落实。当然还需要加强过程管理的落实，特别是对学生的教育引导工作要加强，对于屡教不改的同学应按《xx中学学生违纪处理条例》予以处理。

（2）对于教室清洁卫生学校也非常重视，坚持了每天扫除，每周一次大扫除，每月一次停课卫生劳动，团委学生会自主管理对每次扫除都按标准进行了检查，政教处也纳入了班级量化考核，应该说近几年学校的环境卫生状况保持了比较高的水准，校园整洁、美观。当然对于提到的一些细节问题，政教处、团委将制订新的检查评分标准。政教处、年级将从提高班主任、学生对环境卫生重要性环境卫生高标准的认识，加强环境卫生检查评比等方面予以强化。

针对提案“学校或年级集会学生应唱国歌和校歌”。政教、安全处的答复是：对于国歌、校歌的教唱艺术组多年在新生入校后均进行了教唱，从xx年起军训时利用晚自习在广播上进行教唱，学校也要求在集会上唱国歌和校歌，但过去效果不是很好，xx年学校合唱节上要求各班必选国歌与校歌，目前重大集会绝大多数同学均在唱国歌、校歌，但还要提高质量与效果。至于校歌重编，校歌既是历史的传承，也是时代的印记，是否需要重编，建议教代会上讨论。

针对提案“教导处职员人数太少，工作超饱和，要求增加人员”。办公室的答复是：xx年9月，根据工作需要，学校通过公开招聘了4个临聘职员，其中有3个安排在教导处，1个在安全处。

针对提案“建议把杨子皓在5、6栋学生公寓后的地皮购买下建补习班”。办公室的答复是：根据省教厅2008年所颁发的《关于进一步规范高中教育管理工作的通知》中明确要求决定从2008年秋季开始，从涉及到的示范高中学校入手，分类分次，取消补习班，3年内所有公办高中一律停办。所以学校征地办补习班是逆势而为，不可行。

针对提案“关于学校各种会议规范化、制度化、报酬化”。办公室的答复是：我校是一个每个年级50多个班，在校学生上万人的大校，上级主管部门的文件精神学习和传达、学校阶段工作的安排部署、年级事务的具体安排落实、学科教学的研究等等都需要会议形式落实，所以会议是必要的。考虑到老师们的具体情况学校在会议的安排上尽可能少开，全校大会每两周一次，会议时间不超过1.5个小时，年级会议一般不另找时间往往安排在全校大会后召开。教研备课组会议一周一次，会议时间长短由教研组备课组根据教学内容和安排自行确定。

针对提案“现高三在高考后取消了旅游项目，能否增加教师外出考察交流学习项目，如参观大学、学术交流、教研教改等”。办公室的答复是：关于增加教师外出考察交流学习项目：

2、建议老师们关于外出学习应主动联系、积极参与。

各位代表，上次教代会所提的提案，大多数得到了很好的解释和落实，还有少数提案正在创造条件解决和落实。我们全体代表相信，在学校党委和行政的英明领导下，在全校教职工的不断努力拼博下，绵中的明天一定会越来越美好。

谢谢大家！

职工代表提案

内容及办法：

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。

2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。

案由：减员增效要狠下决心。

内容及办法：

企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。

案由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制。

内容及办法：

公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由：改革现行的“评功评先”表彰活动。

内容及办法：

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革。

职工代表大会提案

1、改善教师办公环境，期望能减少办公室教师人数；期望能带给桶装水，因为很多教师反映开水煲烧的水水质很差，不利于身体健康。答复：这个学期已经请自来水水质部门检测，当时没有发现水质有问题，并且换了热水壶。学校将再次到各办公室查看，如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。

2、在教师办公室安装广播喇叭，以解决教师无法听清铃声和广播的问题。

答复：学校将安装带开关的喇叭。

3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠，将教师们的被子床单咬坏了，并且容易传播疾病。另外，期望解决男教师的午休问题。

答复：男教师可在休息室的三楼午休，学校已买灭鼠药解决鼠害问题。

4、改善教师的就餐环境。现有就餐地点十分拥挤，教师都没有固定的位置，并且班主任务必和学生一同就餐，显得更加拥挤。答复：这个学期学校已经做出规定教师推迟几分钟就餐。

5、关于食堂和厨房设备的升级。推荐厨房添置一台双门蒸柜；将灶台改矮一些，以节俭能源；添置一台猛火炉灶。推荐收回一个汽修厂的门面作食堂用，以解决现有食堂场地太小，搭餐人数爆满的问题。

答复：关于食堂和厨房设备的升级已纳入下期预算。

6、新建一个车棚。开车上班的教师越来越多，现有停车场地太小，且不安全。

答复：学校一向在努力申请这个，做了超多的工作，要解决这个问题还需要时间。

职工代表大会提案

本次“职代会”共征集职工代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予立案的8条。能够立案的27条，归纳为二个方面8条，其中：企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门（单位）进行答复处理，答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复状况摘要报告如下：

1．关于对企业经济发展的几点推荐。

答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做大做强的基本思路是：“抓住机遇做大；完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业，同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团，突出“集约化”优势，努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊重契约，崇尚竞争，承认差异，广纳贤才”，做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。

2．关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的推荐。

完善的内控机制，努力将隐患消灭在隐患阶段；二是镇安监中队加大对企业运行状况监控频次；三是对检查出问题严重的企业，将严肃处理，确保不再发生。

3．关于企业管理方面的推荐。

答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气，但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够，还将继续努力做好这些工作；成立企业管理研究机构的推荐很好，能够结合实际状况，加以综合思考，并予以实施，这有助于提高我镇企业综合经营潜力的提高。

4．关于加强企业领导法律意识的推荐。

答复：我们将用心同有关部门协商，在对年轻领导干部进行培训时，将有关法律知识作为重要的培训资料。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面资料编印成册供各单位学习参考，加大普法宣传力度。

5．关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐。

答复：镇政府已结合国家提升产业结构的大战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，务必按总体战略要求，确定自我的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业，我们将会给予一系列政策、信贷优惠。

1．关于加强职工培训的推荐。

2．关于提高职工工资的推荐。

答复：新劳动法已经实行了2年，我镇相关部门将遵循法律规定，督促企业将职工收入同企业经济效益挂钩，并透过建立不一样层面的分配制度，到达分配中责、权、利相统一，使全体职工的`收入真正体现企业创收的成果。

3．关于振兴职工体育，促进企业发展的推荐。

答复：近几年一向为加大体育投入、增添体育场地用心努力，取得了必须成绩。今后，镇政府将会建立一个“全民健身的平台”，组织员工参加不一样项目的运动会。还要加大开展职工文化活动力度，透过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式，不断丰富职工文化生活，增强企业凝聚力。

职工代表大会提案

提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。

提议：

1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。

提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。

提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

提议：尽快将员工宿舍通网络。

提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。

提议：

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。

提出理由：让员工及时了解公司动态。

提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。