总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
（一）加强组织领导，狠抓责任落实。为全力抓好党风廉政建设和反腐败工作，我局高度重视，紧紧围绕县纪委五届二次全会提出的具体任务，结合安监工作实际，制定并印发了局机关党风廉政建设和反腐败工作总结督促各股室遵照执行；为强化组织领导，我局建立了由局长、党支部书记同志任组长，副局长王裕勇、冯桂菊志任副组长，各股室负责人为成员的工作领导小组。同时明确了局党支部书记主抓党风廉政建设及反腐败工作的“第一责任人”职责，形成了党政主要领导亲自抓、班子成员全力抓、各股室负责人配合抓的分工格局，建立和完善了“一把手”负总责、其他班子成员实行“一岗双责”的党风廉政建设工作机制。在日常的工作中，局领导班子始终把党风廉政建设和反腐败工作融入到安全生产的具体业务工作之中，同研究、同部署、同落实。今年以来，我局除日常学习中对此项工作强调和安排外，还先后组织召开了2次专题会议，专门研究我局党风廉政建设和反腐败工作。
(二)加强学习教育，提高自律意识。学习教育是党风廉政建设和反腐败工作的重要组成部分。我局按照“惩防并举、注重预防”的原则，组织全局干部职工在每周集中学习会上，认真学习了党风廉政建设法规，中央、省、州、县关于廉政建设工作的会议精神以及县纪委下发或转发的关于违反中央“八项规定”和省州“双十条”规定的通报，通过深刻剖析问题根源，自觉查找自身不足，使党员干部“不敢腐、不能腐、不愿腐”的思想更加牢固，使党员干部廉洁从政的意识进一步强化。同时，局党支部书记和班子成员，分管领导和业务股室负责人之间以干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面为重点，通过面地面交流谈话的方式了解职工思想状况、工作作风，帮助改进提高，鼓励其积极进步。
（三）深化作风建设，提升服务水平。一是结合县上关于深化作风建设推动责任落实工作的安排部署，我局印发了相应的实施方案，重点从抓责任落实、抓教育培训、抓权力防控、抓重点整治、抓案件查办、抓改革创新”等6个方面深化系统作风建设，切实落实了“抓作风建设、促工作落实”的要求。二是结合“两学一做”学习教育活动的开展，我局采取集中研讨和自学相结合的方式，认真学习中央和省、州、县党政领导重要讲话精神，自觉坚持把学习教育与当前安全生产工作相结合，全面落实了既定的各项工作任务；三是为认真做好今年的“精准扶贫”工作，确保工作不流于形式，实现我局联系的白河乡岩米家村全面脱贫的奋斗目标，我局先后多次深入岩米村对接帮扶工作，做到措施得力，目标精准，我局指定专人驻村开展各项工作。
（四）自觉接受监督，积极推进政务公开。一是树立和增强监督意识。作为安全生产执法队伍，我局在加强对全县安全生产活动和行为进行监管的同时，主动地接受人民群众和社会舆论对我局行政执法、行政许可工作的监督，在机关干部职工中增强了接受监督的意识和自觉性。二是端正态度，主动接受监督。一些安全生产问题在群众举报之后，得到了较快、较好解决。无论是举报安全生产违法行为，还是安全生产事故，我们做到了局领导亲自接待，亲自出现场，各股室全力配合，按程序和时限要求解决问题，未出现一起违法、违反程序执法情况，干部队伍执法水平和素质得到了明显提高。三是突出抓好监督工作的重点和薄弱环节。我局积极推进政务公开，利用政府专网积极公开我局职责、行政许可事项的办理流程、安全生产的重大决策、重点工作、重特大事故处理结果等事项，自觉接受监督，确保了安全生产各项工作透明，促进了工作的顺利开展。
（一）增强领导、完善机制、落实责任。成立了宣传思想暨精神文明建设工作领导组，由安监局局长任领导组组长，分管副局长任副组长，各股室负责人及有关人员为成员。明确了指导思想、总体目标、工作内容和要求。从组织领导、道德建设、科学文化建设、业务工作等多个方面做到了任务细化，分解落实到责任人和各股室。对照年初工作目标和责任的要求，形成一级抓一级，层层抓落实，人人参与、齐抓共管的工作机制。
（二）增强宣传教育，营造良好的建立氛围。为了深化干部职工对宣传思想暨精神文明建设工作的主体意识，自觉投身到此活动中去。我局通过职工会、理论学习、组织生活会等形式，提要求，抓落实；年初，专门召开了进一步做好宣传思想暨精神文明建设领导班子专题会议；还通过日常会议经常性地学习动员，使干部职工对宣传思想暨精神文明建设工作入脑、入心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，彻底受益”的工作局面。今年10月我局被省政府安委会办公室评为2020年全省“安全生产月”活动先进单位。
（三）确保工作经费，完备设施建设。一年来，在打造局机关文明形象，改善办公条件等方面，由于人员增多，办公室少又拥挤，共投入3万余元资金，用于办公环境的改善。对办公室内环境综合整治，并执行责任到股室到人，增强了日常清洁卫生维护，使机关内部实现了亮化、净化、美化，为广大干部职工营造了一个优美舒适的工作生活环境。
（一）领导重视，落实工作责任。为确保“清风行动”领导重视，落实工作责任。我局根据人事变动及时对“清风行动”工作领导小组进行调整，由局长任组长，其他班子成员任副组长，各股室负责人任成员，小组下设办公室，负责日常工作。同时，指定一名副局长分管，确保整个活动有人抓、有人管，各项工作落实到位。在推进活动过程中，领导小组根据工作需要不定期召开会议，研究和部署工作，解决活动过程中遇到的问题，确保活动顺利有序开展。
（二）加强学习，提高整体素质。为使活动达到预期目加强学习，提高干部综合素质是关键。为此，我局在开展活动过程中始终坚持抓学习促提高，不断提高干部的思想觉悟和业务水平。按照实施方案要求，我办结合实际，认真组织全体干部职工学习，并完善了学习制度和制订了学习计划，除要求干部个人自学外，还定期组织全体干部学习行政机关公文处理有关规定、法律法规知识、党风廉政知识、换届有关纪律要求以及县委、县政府作出的重大决策等。
通过学习，全体干部思想觉悟、工作水平得到了进一步提高，对如何当好一名合格干部有了更深刻的认识。
为切实做好扶贫领域突出问题工作，县安监局制定了“突出问题专项整治实施方案，对在精准扶贫脱贫工作中存在的问题开展自查自纠。按照“三摸一排”的要求，局组织工作人员，对我局扶贫领域项目进度、资金落实、干部作风等情况，共发现问题2处，完成整改2处。
一是个别帮扶干部责任担当意识不强，存在畏难情绪、消极怠工；当“甩手掌柜”“大懒支小懒”，对工作不够尽责，过得去就好。整改措施：（一）着力消除畏难退缩的不良倾向，教育引导依法行政、秉公用权，只要是符合上级精神、规章制度的就大胆去做；（二）明确工作分工，落实岗位责任，杜绝工作推诿扯皮现象；（三）健全民主机制，支持和保护“担当型”干部开展工作。
二是工作落实不实不力。具体表现为：工作激情减退，工作不着急、不上心，办事拖沓、效率低下。整改措施：（一）端正思想，把思想问题放在首位，切实解决干部思想上“贫血”、精神上“缺钙”的问题；（二）主动作为，教育引导帮扶干部增强宗旨意识，围绕我局中心大局，切实做好安全生产为民服务工作；（三）建立健全干部职工定岗定责机制，确保各项工作有人抓、有人管、有人干。
三是与县扶贫移民局在主动对接、及时沟通等方面有所欠缺，没有协同推进。（一）高度重视扶贫攻坚工作，认真履职，扛实脱贫攻坚责任，做到以上率下，高位推动脱贫攻坚工作。（二）加强与县扶贫移民局主动对接，积极探索有效扶贫机制和方式。加快实施贫困村提升工程，培育壮大贫困村集体经济，在持续“输血”的同时突出重点强化“造血”。
（一）加强了对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹从业单位的安全监管。一是认真开展隐患排查治理工作。结合重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动工作，深入开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹生产企业安全、环保综合整治。企业自查隐患86条，整改86条，整改率100﹪；各级各部门排查出隐患197条，整改197条，整改率100﹪；非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹从业单位落实隐患治理经费25.3万元，制定和完善应急救援预案16个，采取监控措施16条。二是组织非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业开展安全生产整治。对全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业安全生产情况进行普查，查清了辖区内企业安全生产状况及使用危险化学品的情况；制定下发整治方案，明确了整治目标、范围、重点及方法内容。三是组织非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业开展安全标准化创建工作，1家烟花爆竹企业正在参加安全标准化创建工作当中。目前，全县有3家危险化学品经营单位通过技改验收，有1家正在积极改造当中，提升了全县危险化学品从业单位本质安全。
（二）专门抽调两名工作人员参与了大气和水环境综合整治专项督查工作。
（三）严格行政许可，加强源头管理。按照《省危险化学品建设项目安全许可实施细则》规定，对新、改、扩建危险化学品建设项目事故状态下“清净下水”收集、处置措施进行严格审查，确保新、改、扩建危险化学品建设项目设计方案有事故状态下“清净下水”收集、处置设施和措施的落实。对未进行安全条件评价、环境影响评价的危险化学品建设项目一律不予行政许可。今年新技改的3家危险化学品经营企业都设计了“清净下水”设施，从源头上防止因危险化学品生产安全事故造成的环境污染。
（四）积极采用推广使用新技术，淘汰化工企业落后的生产工艺、设备。鼓励、督促4家加油站加装了阻隔防爆技术，淘汰化工企业落后的生产工艺、设备4套。
（五）严厉打击危险化学品、烟花爆竹非法从业行为。今年以来，县安监部门共查处危险化学品非法储存点2处，转移非法储存的危险化学品18余吨；非法销售烟花爆竹点3处，转移烟花爆竹7件。
（六）开展危险化学品应急救援演练，提升企业处置危险化学品事故能力和抗风险能力。要求危险化学品从业单位必须制定完善应急救援预案，并适时组织演练。