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2023年班长管理经验交流发言稿(精选7篇)

作者:笔砚 2023年班长管理经验交流发言稿(精选7篇)

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班长管理经验交流发言稿篇一

尊敬的中队领导亲爱的战友们:

我是六班班长,年月入伍,下士警衔。由于我的疏忽管理和教导无方,今天中午午饭过后我班战士因使用手机被教导员发现。事情发生以后我认真的剖析了问题和反思自我,发生这样的事情责任主要在于我。对以此时做出以下检查。

一、手机问题一直是部队防泄密抓管理的一项重要工作,这项工作从总部领导到中队领导也一直是严抓不放。特别是去年支队下发了手机管理规定以后,各级领导更是把手机问题当作部队管理中的重中之重。中队在抓手机问题上也下了很大的力度,而这件事情让中队消耗的很大的精力去抓起来的工作成绩付诸东流。作为班长,在中队开展工作中起着至关重要的作用,部队想要开展什么工作,班长应该不打折扣的高标准接完成它,工作布置了、落实检查就是重点,而我就是在领导严抓手机的工作布置以后没有好好的抓好落实,仅仅是集合班里战士把领导的会议精神口头上的传达一下,自以为这样就算是完成了任务,或者说是给自己在管理手机问题上做出了工作,而致与工作的结果是怎样的就不再重要了找借口。

二、对于班里的'管理工作麻木不仁,老好人思想严重,导致这种问题的发生,班长号称是军中之母,这所谓的“母”不仅仅是关心照顾自己的战士,更重要的是教育自己的战士。教育他做一个好兵,做一个遵守纪律遵守部队条例条例的好战士。在这一层面上,自己做的很是不到位,很是差劲。常言讲“娇生惯养不是爱,时间长了会变坏”,自己的战士就是在自己遇到他犯下错误而不说不讲,任其肆虐滋生,看见就当没看见,灯光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上说他几句并没有及时抓管理做工作,以至于让战士对条例制度,部队管理感觉不到其威严与严肃,而最终导致问题的发生。

三、思想麻痹松懈,责任心不强。勤训轮换开始以后,中队人员减少,执勤包值降低,对于战士的管理也开始松懈,遇到问题也是不说不讲,不再向以往那样严格的去抓去管。从自己就开始对上级布置的工作大打折扣,在这期间抱着一种让自己放松让战士放松的心态去工作,试问这样一种心态怎么会不发生问题?回头想想自己这段时间过的是浑浑噩噩的,没有管理头绪,没有工作思路,自己过着属于自己的小生活,仿佛脱离中队轨迹晕头转向吥着边际,责任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧对中队领导,我把领导的信任丢在一边,把自己的自以为是不以为然高高挂起,才导致了这必然的问题的发生。如果我再一味的这样下去,问题将会接二连三的发生在自己的班级。

我决定从新回到中队管理中去,对于上级布置的工作严抓细管,同时在政治教育中加强自我的责任心,对班里人员的管理以及思想了解进一步加深加强,履好渍尽好责。也希望领导和战友监督。

以上是我的检查,不足之处望领导和战友批评指正。

xxx

20xx年xx月xx日

班长管理经验交流发言稿篇二

1.认真执行有关业扩报装的政策和规定,负责本所的'业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续。

2.负责组织营业管理工作,建立客户台账,做好用电明白卡的发放管理,接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。

3.按照业务界定,负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。

4.经公司授权,与客户依法签订供用电合同。

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。

6.负责完成供电营业的各项营销目标,按时、准确填报有关业务报表。

班长管理经验交流发言稿篇三

班长是一个班级的领袖和管理者,他或她不仅需要具备良好的领导能力,还需要有独特的管理特色和方法。在作为班长的角色中,我深刻地领悟到,班长特色管理是一门艺术。下面是我的一些心得体会。

一、善于沟通

作为班长,首先要善于与同学们沟通。沟通是建立良好班级关系的基础,它可以帮助班长了解同学们的需求、想法和情况,也可以帮助班长有效地传达自己的管理决策和意图。在我的管理工作中,我积极开展各种形式的沟通,包括面对面的交流、微信群的留言和班会的发言等。通过沟通,我不仅加深了与同学们之间的了解和信任,还可以将学生的意见和建议反馈给老师,促进班级建设的不断完善。

二、体恤同学

班长应该具有一定的同情心和体恤心。在我的管理工作中,我时刻关注同学的生活和学习情况。比如,有一次,我发现班里有一个同学一直不太开心,于是我主动找他聊天,发现他最近遇到很多烦恼,我不断鼓励他,站在他的角度去理解他的困境,最终他成功克服困难,恢复了他的平静心态。这种同情心和体恤心的表现,获得了他的认可和班级同学们的尊重。班长的表现影响着全班同学的情绪和学习状态,只有时刻关注同学,体恤同学,才能凝聚班级力量。

三、维护纪律

班长的一个重要任务就是维护纪律。在管理工作中,我秉持严格公正的原则,严格执行各项定期检查和考试,不管是否是自己的朋友或闺蜜,都要以公正的态度去处理。同时,班级对于各项规章制度的宣传和教育也不能少,只有有效地制定班级规章制度,监督大家遵纪守法,才能创造和谐的班级氛围。

四、加强班级凝聚

班级凝聚力是评价班主任管理和班级建设的重要标准。班长应该在管理中加强班级凝聚力的建设,结交班上的每一个同学,树立一个集体自豪感,激励同学们更好地融入班级集体,共同建设一个更好的班级氛围。在我担任的班级,我会每个星期发一次班级通知,在班级的整体讨论中,引导全班的同学共同参与。并且会组织班级各种活动,例如篮球赛、英语演讲比赛等活动,以增强班级凝聚力,培养同学们良好的团队精神。

五、树立班级风范

班级风范是班级整体的精神风貌。班长在管理工作中,尤其要树立一个具有风范的班级形象,让全班同学产生一种亲近、温馨和无私的感受。例如,班长可以组织班级集体去做一些公益活动,例如帮助社会低保家庭送去温暖的敬老爱老活动等等。班级风范不仅可以提升班级的形象,在班级经验和班级建设中也让每个同学有了更为深刻的体验和收获。

班长是班级的领袖和管理者,我们应该具有沟通、体恤、维护纪律、加强班级凝聚和树立班级风范等特色管理能力。在这些方面,我深深体会到班长需要具有丰富的管理实践和心得,才能保证班级的和谐与稳定发展。

班长管理经验交流发言稿篇四

作为一名优秀的班长,在日常管理中,要时刻关注班级的安全、秩序和学习氛围等方面,并且要有针对性地进行改善和完善。在长时间的管理实践中,我深刻体会到了班长特色管理的重要性,下面我将分享我的心得体会。

第一段: 班长要有全局观念

一名优秀的班长要具备担当和领导能力,必须把班级管理纳入自己的视野范围之中。说白了,就是应该有全局观念。在学校生活中,每个班级都有自己的特殊性和独特的情况,因此班长不妨根据实际情况制订班级管理的方案,以保证管理的针对性和实效性。

第二段: 班长要有系统性思维

班长应该善于总结,积极收集反馈信息。学生的反馈可以让班长及时调整和改进班级管理。因此,班长需要拥有思维系统化的特色,不是只考虑一件事情的好与不好,而是综合考虑各个方面的问题。例如,尽管有时候我们的管理可能会失效,但班长应该找到问题根源,并提出改进方案,把管理打造得更加完善。

第三段: 班长要有亲和力

优秀的班长应该有亲和力,能够引导同学们解决各种难题。不同与老师的授课,班长是同龄人,和同学们能够建立更加亲近的关系。因此,班长的管理方式必须注重细节,尤其是在班级日常管理中,例如关心同学们的日常状况,听取同学们的声音,尽可能的帮助同学们解决各种问题。

第四段: 班长要有协调能力

协调能力是一名优秀班长必备的能力之一,因为在班级管理中,班长常常需要考虑每个人的神态和态度,而同学的心态往往是非常复杂的。班长必须学会与同学沟通,调解矛盾,掌控整个班级的秩序和服务。因此,协调能力是非常重要的,班长需要不断的训练和提高,达到更高的管理水平。

第五段: 班长要有事业心

最后,最重要的一条是班长应该有事业心。依靠个人的力量有限,班级管理需要整个班级上下一起实现。一个优秀班级是所有同学的事业,班长应该引导同学们共同推动班级建设,将管理的地步抬升到全新的高度,为班级付出努力。

总结:

班长特色管理是非常重要的,班长不仅应该有全局观念,更要有系统性思维、亲和力、协调能力和事业心。当我们能够运用这些技能,全面推进班级管理,就能达到管理的效果。任何学科都可以通过精美的管理来发展,班级管理亦然,班长可以通过多方位的优化管理班级,将整个班级致于更高的舞台,实现管理目标。

班长管理经验交流发言稿篇五

尊敬的刘鸫根老师各位同学:

大家好!首先,我非常感谢这这么久以来老师和同学对我工作的支持,信任和鼓励,能让我更好的为班级做事。回顾这半学期以来,在辅导员老师的监督指导下,我们检测班班委积极开展班级建设,保障了大家生活与学习的健康向上发展。在不放松学风建设的同时,根据本班的特点和实际需求,组织开展了丰富多彩的活动。在这期间取得了一定的成果,但也存在着许多的不足,现个人总结如下:

一、学风建设方面:

学习是学生的第一要务,首先,我们班委以身作则,起带头作用,不迟到不早退。和之前学习目标不明确,没养成良好的学习习惯相比,这学期同学们班都有了很大的进步,因为要考证,以及就业的压力,绝大多数同学都能自觉的要求自己,出勤率较高,课堂上也能够独立思考并积极发问,表现得很活跃。同时副班长严格记考勤,了解同学上课不积极的原因,并及时联系辅导员老师。其次,同学们积极参加了学校组织的各种创新活动,在“全国高职高专发明杯”中,我们班取得了大丰收,我们班的七个作品全班获奖。学习委员及时和专业老师交流,了解专业动向,并出色的组织了我们班各种考证报名以及培训工作。期末考试来临之际,同学们都能够自觉的复习,体现了我们班的良好精神风貌。

二、班级管理和班级建设方面:

在班级管理方面我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则。讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契,遇到与班级集体利益相关的事情,我会把班委团结在一起,一起商讨方案,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。班级建设方面,在深圳读书月期间,我们班宣传组织委克服了重重困难,申请经费,组织了全班同学到书城购书等一系列活动,使大家在身心放松的同时养成爱读书,读好书的好习惯。运动会期间,我们班积极组织人员参加,之后又组织了宿舍间的篮球赛和野游等活动,在丰富了大学课余活动的同时也增强了我们班的凝聚力。在班级演绎活动期间,由于班委的积极倡导,全班同学踊跃参加并认真训练,最后取得了一致好评。

三、上传下达方面:

由于这学期的课程比较少,很少可以单独把信息当面传达给大家,为了能让大家及时准确的了解有关信息,这学期我采用了既开班会又用飞信的方法,紧急的事我会直接打电话联系,确保了每一个同学都能收到通知。上行方面,经常和辅导员保持联系,及时反映班上出现的问题,使辅导员能够准确的了解班级动向以及同学的情况,并提出解决方案及建议。

四、我们班存在的问题:

3、临近期末未能很好的执行考勤政策;

4、从我自身方面来讲,在某些方面我的管理工作做得不够严格,尤其是在平时上课,没能同学委、其它班干认真管理好我班同学的准时出勤、积极听课、认真完成功课。在一些工作上,没能很好地和各个委员做到协调工作,导致一些班干部产生无所事事感觉出现,这是以后工作应该重点改进的地方。

在以后的工作中,我会带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展贡献出自己的一份力量。当然,我也一定会以身作则,努力学习,决不辜负老师、同学们对我的期望,也希望同学们能及时为我指出错误,我也一定会虚心接受,努力做得更好!

谢谢大家!

班长:

班长管理经验交流发言稿篇六

作为一名班长,管理班级是我的责任。在日常工作过程中,我积累了许多心得和体会,下面我将分享一下我的班级管理特色和心得。

第一段:理智沟通和协调

班级管理的第一步是理智沟通和协调。在与同学沟通时,我尽可能地了解每个人的需求和感受,并尽可能地考虑到他们的感受。当面对困难时,我会先制定一个基本方案,并与班级成员沟通和协调,以便取得共识。在处理班级内部矛盾时,我会采取妥善的处理方式,不偏袒任何一方,以保证公平性。

第二段:创新意识和实践

我认为创新意识和实践是班级管理的关键。在日常工作中,我不断尝试新的管理方式,以适应班级变化的需求。例如,我鼓励全班同学参与活动组织,倡导班级合作和团队精神。我还与其他班级进行交流,分享不同的管理经验和方法,以帮助自己的班级成长。

第三段:细致管理和严格要求

一个班级的管理离不开细致和严格的要求。在管理过程中,我时刻保持着一定的听取意见的空间,但对于一些关系到班级整体运营和成长的决策,我会更加严格地要求每个成员遵从。我认为提高班级的执行力和责任感,是班级实现共同目标的关键。

第四段:及时反馈和调整

班级管理是个不断调整的过程。因此,我会密切关注班级的运营状态,并及时将反馈信息传递给班级成员。对于一些问题和反馈,我会根据整个班级的意见作出适当的调整。同时,我也注重及时改善我自己的管理方式,在经验积累的基础上不断完善。

第五段:班级文化的塑造

班级管理不仅仅是完成管理任务,还包括文化的塑造。我认为班级文化的塑造是关乎班级成员情感沟通和凝聚力的重点工作。我会把班级文化作为一个重要的要素引入到我的班级管理中来,引导每个班级成员形成积极向上、团结友爱、和睦共处的文化氛围。

总体而言,班长特色管理涵盖了众多方面,但理智沟通、创新意识、细致管理和班级文化的塑造是其中重要的要素。我将会一直保持这种管理风格,并结合我的实际情况,持续更新和完善我的管理方式和方法。

班长管理经验交流发言稿篇七

1.认真执行有关业扩报装的政策和规定,负责本所的'业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续。

2.负责组织营业管理工作,建立客户台账,做好用电明白卡的发放管理,接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。

3.按照业务界定,负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。

4.经公司授权,与客户依法签订供用电合同。

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。

6.负责完成供电营业的各项营销目标,按时、准确填报有关业务报表。