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劳务派遣工作汇报(优秀15篇)

作者:笔砚

工作汇报是对自己在工作岗位上所做的事情进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们了解自己的工作进展。以下是一份经过精心整理和设计的工作汇报样本,希望能够给大家带来一些灵感和思路。

劳务派遣工工作证明

根据《中华人民共和国民法典》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿,协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条劳动合同期限。

一、本合同为固定期限劳动合同。

合同自年月日起至年月日止。

二、本合同约定试用期,试用期自年月日起至年月日止。

三、甲方派遣乙方到用工单位的派遣期限为年月日至年月日止。

第二条工作内容、工作地点及要求。

甲方派遣乙方工作的用工单位名称:_________________。

乙方同意根据用工单位工作需要,从事工作,乙方的工作区域或工作地点在。

乙方按用工单位的要求应达到以下工作标准。

第三条工作时间和休息休假。

一、工作时间按下列第项确定:_________________。

1、实行标准工时制。乙方每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时,每周至少休息一天。

2、实行经劳动保障行政部门批准实行的不定时工作制。

3、实行经劳动保障行政部门批准实行的综合计算工时工作制。结算周期:_________________按结算。

二、甲方由于生产经营需要经与工会和乙方协商后可以延长乙方工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,每日不得超过三小时,但每月不得超过三十六小时。甲方依法保证乙方的休息休假权利。

第四条劳动报酬及支付方式与时间。

一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。

二、试用期满后,乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元,或根据甲方确定的薪酬制度确定为。

乙方工资的增减,奖金、津贴、补贴、加班加点工资的发放,以及特殊情况下的工资支付等,均按相关法律法规及甲方依法制定的规章制度执行。甲方支付给乙方的工资不得低于用工地最低工资标准。

三、甲方的工资发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付工资,不得拖欠。

四、甲方未能安排乙方工作或者被用工单位退回期间,按照甲方所在地最低工资标准支付乙方报酬。

第五条社会保险。

甲、乙双方必须依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费。乙方缴纳部分,由甲方在乙方工资中代为扣缴。

第六条劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

甲方应当要求用工单位根据生产岗位的需要,按照国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等规定,为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方和用工单位必须自觉执行国家有关女职工劳动保护和未成年工特殊保护规定。

第七条规章制度。

一、甲方及用工单位依法制定单位规章制度,并通过有效方式及时告知乙方。

二、乙方服从甲方及用工单位管理,并严格遵守甲方及用工单位依法制定的规章制度。

第八条劳动合同变更、解除、终止。

一、甲乙双方变更、解除、终止劳动合同依照《中华人民共和国民法典》和有关法律法规规定执行。

二、甲方在解除或者终止本合同时,为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

三、乙方按照双方约定,办理工作交接。甲方应当支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。

第九条派遣协议要求。

甲方应当与用工单位订立劳务派遣协议,并将协议内容告知乙方。

第十条当事人约定的其他事项。

经协商一致,甲乙双方另行约定以下内容:_________________。

第十一条其他。

1、本合同在履行中发生争议,任何一方均可向企业劳动争议调解委员会申请调解,也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

2、本合同未尽事项,按国家有关法律法规执行。

3、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时,按国家新的法律法规执行。

4、本合同依法订立,双方签字盖章后生效,双方必须严格履行。

5、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,用工单位留存一份。

法定代表人(主要负责人)签名:_________________。

劳务派遣工工作证明

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家、xx市有关法律法规和规定,本着平等互利的原则,就劳务派遣事宜签订如下合同:

一、派遣合同期限:

2、派遣人员(名单附后)共计_______名;以实际派遣人员数量为准。

3、本合同期限不少于____年,甲方提前终止本合同,导致初始派遣人员的劳动合同期不满____年,由甲方给予派遣人员的经济补偿。合同期满若甲方不再需要乙方所派遣的员工可即行终止,经双方协商一致,可续订本合同。如合同期满双方无异议,则视为该合同有效期自动顺延。

甲方使用乙方派遣劳务人员的岗位及人数以双方签字盖章的附件为准。

三、劳动合同的制订和执行:

甲乙双方应共同制订《劳动合同》,明确甲方、乙方及乙方派遣人员三方之间的权利和义务,合同一式三份三方各一份。

四、劳务人员招聘。

1.甲方应提前十五天向乙方提供招工信息和要求,招用劳务人员的条件、工作岗位、工作地点、职业危害、工资待遇、工作期限及其他条件。

2.乙方应按甲方要求提供面试的劳务人员须携带身份证、学历文凭、技能证书等证件,人数应多于甲方招用人数(视劳动力市场而定)。

3.甲方有权选择乙方派遣的劳务人员,同时根据生产经营需要,在本企业内部安排劳务人员的工作岗位。

4.在乙方不能满足甲方用工需求的情况下,甲方可根据生产需要,与其他劳务派遣公司合作。如甲方自行招员工,须以劳务用工的方式告知乙方,由乙方与其签订《劳动合同》,建立劳动关系,并到劳动部门办理用工手续。

5.甲方应与劳务人员签订上岗合同并明确岗位职责。

五、劳动保护。

1.乙方在派遣前对劳务人员进行岗前的职业道德、交通安全法规等教育。

2.甲方负责入职后的劳动纪律和安全教育,并将甲方有关的规章制度和工作行为规范及违规处理办法,以书面形式告知劳务人员。

3.甲方应向劳务人员提供符合国家规定的工作场所和劳防用品。

六、劳动报酬。

1.由乙方派遣的劳务人员享有与甲方的劳动者同工同酬的权利。

2.甲方遵循按劳分配原则,且根据经济效益确定工资分配方式和工资水平,以货币形式按月支付。

3.甲方可根据企业生产经营状况和经济效益调整劳务人员的工资水平,不得低于xx市规定的最低工资标准。

4.劳务人员在甲方工作期间,甲方应严格执行国家规定的用工制度。

5.甲乙双方约定,乙方派遣给甲方的劳务人员所签订的劳动合同为签订当年的最低收入。

6.甲乙双方协商约定,乙方派遣劳务人员的收入由甲方按规定核算并由甲方按约定时间委托银行及时转入乙方企业银行账户,乙方应在5个工作日内足额将劳务工资发放给劳务人员,甲方应负责代扣代缴劳务人员的个人所得税。

七、社会保险和福利待遇。

1.甲方按国家规定承担本市户籍的劳务人员城镇社会保险、小城镇社会保险、生育保险金、工伤保险基金、残疾人就业保障金及其他应缴纳的保险金费用。

2.乙方负责对派遣到甲方工作的劳务人员到区社保中心申报缴费手续。

3.甲方按国家规定承担外省市劳务工的综合保险及社保费用。

4.乙方负责对派遣到甲方工作的外来从业人员到区外劳所申报缴费手续。

5.乙方每月按时向甲方报送加盖公章的《派遣人员参保缴费清册》(社保、综保等)。

6.劳务人员在甲方工作期间,可享受法定的节假日及婚、丧、产、哺乳、年休等假期待遇及工作岗位相关的福利待遇。

7.劳务人员在甲方工作期间,加班、节假日上班,甲方应按国家规定支付加班工资。

8.在新三险实施时,乙方按合同工资收入为缴费基数缴费,若甲乙双方在缴费发生争议时作为本合同终止的条件。

八、工伤处理。

1.劳务人员在务工期间发生工伤,甲方应首先采取急救措施,同时通知乙方到场共同处理。

2.甲方应向乙方提供工伤相关的证据资料,以便乙方向劳动及有关部门申报。

3.甲方应积极配合协。

助乙方做好善后处理工作。

4.乙方按《xx市工伤保险实施办法》和《xx市外来从业人员综合保险暂行办法》配合处理,工伤的医疗费由甲方垫资处理。工伤事故处理过程中发生赔付以外的具有法律依据的.相关合理费用(包括医疗、救护、交通等费用)由甲方承担。

九、甲方与派遣人员除本合同中第十二条中规定以外的将派遣人员退还乙方及支付经济补偿金,一律按《劳动合同法》第四章执行。

十、乙方违反《中华人民共和国劳动合同法》第八十一条、第八十二条、第八十三条、第八十四条、第九十一条、第九十二条的应承担法律责任或支付赔偿金。

十一、甲方应严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》第八十五条、第八十八条之规定。

十二、发生下列情况甲方可将派遣人员退还给乙方:

1.甲乙双方派遣合同期满的;。

3.被派遣人员提前三十日书面通知甲方(乙方),要求终止使用关系或劳动关系的;。

4.试用期被发现不符合录用条件的;。

7.严重失职、营私舞弊,对用工单位造成损害的;。

8.被司法部门依法追究刑事责任的;。

10.违反计划生育的;。

11.不能胜任工作,通过培训仍不能胜任工作的;。

15.法律、法规规定的其他情形的。

以上情形中甲方依法承担用工期内的经济补偿等法律法规规定的相关责任;需要乙方提供相应证据的,乙方应提供证据。

十三、有下列情形产生的费用由甲方负担:

1.劳务人员在合同期间由于甲方原因停工,根据本市有关规定向其支付报酬。

2.乙方应以甲方要求办妥派遣人员录用手续,因甲方情况变化取消与乙方的派遣合作,致使乙方终止与派遣人员的劳动合同,支付给派遣人员的经济补偿由甲方承担。

3.因甲方未及时将劳务人员应缴纳的各项社会保险费以及管理费通过银行等方式划入乙方指定账户造成未及时办理招工申报、缴纳(社保、综保)劳务人员在务工期间发生工伤或大病住院费用由甲方承担。

4.因甲方未在规定时间内(每月1日至24日双休日提前)将退工名单书面告知乙方,而造成的费用由甲方承担。

十四、有下列情形产生的费用由乙方承担。

1.甲方在规定时间内将退工的名单告知乙方,因乙方未及时办理退保而产生的费用由乙方承担。

2.因乙方原因造成未及时办理招工申报,缴纳社保费或综保费、劳务人员在务工派遣期间发生工伤或大病住院的费用由乙方承担。

3.甲方在约定的时间内将劳务人员的劳务工资及社保费或综保费和管理费通过银行划入乙方指定帐户,乙方未在规定时间内发放劳务人员的劳务工资及缴纳社保费或综保费的由乙方承担责任。

4.乙方应与派遣人员订立劳动合同,且未与其订立劳动合同的而产生的费用由乙方承担。

十五、费用结算。

1.甲方按每人每月元(人民币)按月向乙方支付劳务工管理费。

2.本市城保及镇保员工,甲方还须支付每人每年内档案管理费100元;及支付社保员工的残疾人就业保障金,按每人每月实际社保缴费基数的1.6%缴纳,由乙方代缴。

开户行:

帐号:

户名:

甲方付费后及时向甲方提供付款凭证,乙方应向甲方出具正规劳务发票。劳务人员入职后满日即产生管理费用,未满一个月按一个月计算。

十六、管理责任。

1.劳务人员在务工期间发生工伤或患职业病,由双方共同处理,乙方做好善后工作(工伤认定、伤残鉴定、工伤理赔等)和家属工作及外来人员住院理赔工作。

2.乙方应加强对劳务人员的思想教育,增强其法制观念、安全意识、遵守用工方的厂纪厂规,并做好对劳务人员的日常管理和跟踪服务工作。

3.乙方应协调甲方与劳务人员之间的关系,处理劳务人员在甲方工作期间与甲方发生的劳动争议。

4.乙方处理劳务人员在甲方务工期间其他与务工有关的事宜。

5.若乙方有员工离职未提前通知时,由甲方提供相关证明并协助乙方对该员工作相应的处罚,乙方应及时补充甲方空缺岗位上的劳务人员。

十七、合同的解除、终止及违约责任。

任何一方要终止或解除本合同应提前三十天以书面形式通知对方,若一方违反约定未提前通知另一方,则应向对方支付一定数额(该数额为双方解除或终止合同前6个月的月平均管理费用)的违约金,。双方协商一致后可终止或解除合同。任何一方违约,由此而造成的全部损失由违约方承担赔偿责任。

十八、争议解决。

在本合同履行期间,若双方发生争议,应首先通过友好协商解决。若协商不成,双方均有权向乙方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十九、其他约定。

1.本合同内容与《中华人民共和国劳动合同法》和国家、xx市法律法规有悖的,按国家和xx市法律法规执行。

2.本合同未尽事宜再商订补充合同,补充合同与本合同具有同等效力。

3.双方认为需要另选约定的条件:员工合同签订时,身份真伪、签字真伪以及所提供的相关资料真伪的审核,由乙方负责的,乙方承担相关责任;由甲方负责的,甲方承担相关责任。(具体名单由双方签字盖章的人员明细附件为准)。

4.本合同经双方签字盖章后生效,本合同一式两份,双方各执一份。

日期:________________

劳务派遣工工作证明

兹证明_______性别:____男:____身份证号:_________________为我单位正式员工。于________年____月____日由我公司派遣到阿地材(中国)有限公司,担任质检部质检一职至今。其社保由我公司代为缴纳。

特此证明。

_________有限公司。

联系电话:_________________。

盖章:_________________。

日期:_________________

劳务派遣工作工作总结

人力资源部以服务公司发展为主线,以提升人力资源开发为中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活动为抓手,扎实做好各项业务工作,为公司实现20xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。现将人力资源管理工作总结如下:

一、人力资源工作方面。

1、加强劳动人力资源工作。根据工作需要,安置复员退伍军人7人,调入员工6人(外系统4人,神华系统2人),劳务派遣转正2人,招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人,本科101人,大专199人,中专36人,技校25人,新疆籍学生196人,大学生村官10人)。截止10月31日,员工离职办理107人,其中辞职94人,辞退14人。

2、加大干部交流力度。截止10月,选拔17名处级以上领导干部(正处级5名、副处级12名),对31名干部进行了岗位交流(正处级8名,副处级23名),有效提升中层管理水平。

3、规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份,转进档案316卷,转出档案300卷。目前,所管人力资源档案共有5309卷(其中死亡档案90卷,解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。

二、薪酬福利方面。

20xx年1月至9月,原煤产量计1654.12万吨,发放在职员工工资29732.12万元(不含等退及待岗人员443.39万元),累计平均人数4467人(不含等退及待岗人员352人),人均6.66万元,对比去年同期原煤增产666.1万吨,工资增长4707万元,员工增加86人,人均增长1.17万元。

三、劳动定员方面。

1、规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》,结合现场写实,切实做到按需用人。

2、依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求,与4930名劳动者签订劳动合同,其中无固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人,续签劳动合同216人。

3、加强信息化建设。依托集团erp人力资源管理平台,共采集9614名员工个人信息,其中,合同工5451人,劳务工985人,离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源数据691104条,其中,组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。

四、职工培训和职称鉴定方面。

1、超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司20xx年职工培训工作计划》安排,公司全年使用培训经费306万,完成培训项目70个,培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。

2、完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、20xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作,办理安全资格证书2人、20xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本,高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。

劳务派遣年度工作总结

我国的劳务派遣经济是一个新的商机,发展迅速,潜力巨大,同时又存在竞争无序、缺乏规范等问题,劳务派遣正在一步步走向成熟,今天本站小编为大家精心挑选了关于劳务派遣。

的文章,希望能够很好的帮助到大家。

20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将20xx年工作汇报如下:

一、20xx年各项工作开展情况。

完善制度,使各项工作程序化、标准化。

今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。

不足/解决方案:

人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。

修订与完善岗位。

说明书。

今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

不足/解决方案:

目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。

加强绩效管理。

为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

不足/解决方案:

通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。

薪酬福利管理。

薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。20xx年年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

重视员工关系,优化沟通渠道。

马云关于员工为什么要离职,说过这样的话,员工的离职原因林林总总,其实原因就两:钱没到位,心委屈了;总归一句话,干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年,我本着将心比心的态度,与员工进行了一次次的面谈(试用期满和劳动期满谈话)。通过沟通,也与每个员工建立良好的关系,并根据了解到的情况,认真做了相应的评价和反馈。通过此环节,使员工与部门负责人之间进行的良性沟通,增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次,用心如我,也只有认真做了这项工作,我才能成长的更快。

积极落实其他工作。

人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。

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劳务派遣工作总结

1.统筹调配,做好劳务人员派遣和转岗分流工作,确保安置工作有序推进。xx年年底,因物资总库搬运工黄忠平伤亡事件、项目上的工程进度暂缓等情况,劳务人员陆续被退工,到目前用工单位已退减人员106人次。针对人员大量精减、劳务派遣困难的实际,首先主动上门与分厂协商放缓裁员速度,并全面对现有人员进行排布,采取对男满60岁和女满50岁的临时工劝退方式,逐步将精减的人员进行替岗调配,共劝退25名员工。另外对因个人身体原因不能适应岗位工作的人员劝自行离职或给予经济补偿金,共计9人。对暂时不能安排的员工采取轮换待岗、节假日调休的方式进行调剂,对各单位请假人员进行统计,将放假人员或转岗分流人员填置进去,尽可能确保员工的出勤均等。

2.从提高员工思想素质入手,加大培训和检查力度。一是根据今年公司生产形势的变化,努力稳定人员队伍,细心耐心疏导员工的思想盲点,转变思想观念。通过各种工作会议,对各条线班组汇报的突出问题和难点采取集中探讨交流跟进解决的方式开展工作。二是针对员工思想素质和身体素质情况,妥善安排他们的工作,对不同人员不同工种分别做好思想引导教育,让他们对自己有一个自我认识,从而做好自己的本质工作。到目前为止无矛盾上交、无劳资纠纷。三是由条线主管牵头,班组配合组织员工学习村经济合作社修订的与员工切身利益相关的各项规章制度。配合分厂对员工的考勤、作业、违纪行为进行检查考核,共查处5起违纪行为,都一一作了处理。

(二)保洁清运工作。

1.强化保洁管理,明确任务,从控制成本出发,在管理上深挖降本增效潜能,向管理要效益。一是以节约“一滴油”为己任,加强车辆日常维护和保养,控制维修成本,节约维修费用,降低消耗。1—3月份在部分单位购置清扫设备厂区道路自行保洁的前提下实现清运收入592833元,与去年同期相比减少了5万元,但油耗下降了6228元。在车辆逐年老化维修费用相对上升的情况下维修费用减少了643元。1至3月完成利润136664元。二是及时调整管理思路,针对厂区范围清运任务减少的情况,积极开拓外包单位的垃圾装运任务。

2.在细化管理上下功夫,降低用工成本。一是召开管理人员会议统一思想认识,确立劳务专业合作社和永钢集团是一个命运共同体的思想理念,积极响应村党委提出的降本节支增效的战略方针,与分厂现场管理员沟通再次量化保洁工的工作量,分厂保洁工由原来的228名减少到222名,直接为用工单位减少劳务用工成本6万元。二是打破劳务公司成立以来保洁工法定节假日不休息的惯例,春节实行调休为用工单位节约成本3万余元。三是在盘活存量资产上下功夫听说原料场一辆清扫车要更换及时与原料场沟通把我们闲置的一辆清扫车过户给用工分厂,同时还调剂安排一名驾驶员给分厂,为劳务合作社节约成本约14713元(三月份调剂出去的)。

(三)安全管理工作。

1.针对当前道路交通事故频发的突出问题,着力对劳务工的车辆进行安全检查,并不定期的在永钢大道各交通路口安排人员查纠闯红灯现象,以提高员工的安全责任意识。对违反交通规则的6名员工进行了教育处理,对安全性能有问题的5辆电瓶车进行跟踪整改。

2.积极与集团公司安全主管部门沟通协调,将劳务工的安全培训教育工作纳入各用工单位统一与正式工同等教育,实施过程中,劳务合作社对劳务工在车间的教育培训记录进行搜集汇总,并根据各单位的培训内容,联合经济合作社安全主管部门做好新员工入职的三级安全教育培训,共开展新职工、转岗人员教育培训32批次。

3.持续抓好岗位隐患排查工作,协同用工单位对部分安全薄弱环节(如:电缆线架空、增加夜班执勤点)进行整改,并对垃圾填埋场、仓库以及员工休息室进行了重点检查,整改了没标签的消防灭火器,对仓库进行了整理、盘库,按规定做好合理预留库存品,减少库压资金。

(四)降本节支增效工作。

1.为实现降本增效。劳务专业合作社以在建项目为抓手,充分利用派遣在项目上的劳务人员搞项目现场卫生清理的优势,积极组织劳务人员拾捡废钢,1至3月份共计捡废钢约571吨,为集团公司增收100万元。

2.积极与政府相关部门联系,争取公益性岗位社保和就业岗位补贴,1-3月份向市社保局提交了“4048”人员申报补贴材料142人次,从xxx年5月至xxx年3月份共计可得社保和就业岗位补贴约89万元,无形中增加了劳务专业合作社的收入。

(五)人事劳资工作。

1.根据派遣服务的特性,重新对经济合作社颁发的《员工考勤请休假制度》进行了修订,完善了工作联络机制,对岗位变动人员采用联系单(退(用)工反馈单、请假联系单等)的方式进行交接,并以“函”的方式,发到62个用工单位,与用工单位建立起良好的沟通协作关系,进而不断完善和推动人事管理的规范、有序进行。

2.完成了劳务工xxx年度劳动合同及安全协议书的签订工作,签订正式工劳务合同书541份、临时用工协议60份、聘用工合同29份;签订安全工作协议书630份;为新入工会的172名的员工办理了登记入会手续,完成了172名员工人事档案的补充和归档工作。做好人事关系挂靠人员的手续办理工作(后勤、人事处、企管处共转入25名挂靠员工)。

3.完善薪酬体制,按有关文件规定的工资管理办法严格履行支付审批手续进行管理和兑现。完成了员工年底各项福利的造册和发放工作,统计发放春节节日费、物资以及年底慰问奖金共计643458元。截止2底完成工资发放4669129元,劳务工人均月工资在2500元左右。

1.劳务人员年龄结构偏大,文化层次、体能素质偏低,接受能力不强,有个别永联籍员工依赖思想较重,缺乏主动性,在平时的管理中,劳务工的思想水平和整体素质跟不上村企发展的要求。

2.目前每年退休的劳务工都在增加,劳务工队伍中“4050”劳务工占65%,客观上劳务用工单位多,分布散,难以开展有效地集中教育活动,整体存在着员工的`安全意识淡薄、安全责任心不强,尤其是员工交通安全防范意识不够。

1.调整工作思路,细化工作措施。以服务社员为我们的工作目标,。一是以创建服务性党组织为切机联合永合社区对永联村区域内需要就业的人群进行摸底排查,量身定制就业岗位。二是积极筹建日间照料服务来开拓一些服务性岗位。三是利用永联区域内外包项目较多的优势争取一些保洁服务工作增加收入。

2.以提高职工素养为目的的岗位培训教育。一是加强主人翁意识教育,针对劳务工中极大多数是永联籍的特点开展我是永联人我该怎么做的主题教育,让员工树立厂兴我旺意识。二是强化劳动纪律,组织员工学习村经济合作社制定的与员工切身利益相关的各项规章制度。并按规章制度进行考核落实,实现以制度管人的工作目标。三是树立服务意识,抓好管理人员培训工作。根据其人的岗位性质鼓励他们参加上级相关部门的技能等级考试,对取得等级资质的人员进行适当的奖励。四是坚持以人为本的原则,关心员工的生产和生活。与员工交心交朋友当好员工的娘家人。

3.从服务永钢为我们的工作出发点。与劳务用工单位建立良好的沟通联系机制,一是不定期的召开车间的劳务工管理员会议,及时掌握劳务工的思想动态及车间对劳务工的工作要求,有针对性的开展思想教育。二是配合车间做好职工的安全教育、技能培训以及违规违纪的查处。三是成立劳务派遣公司争取税收政策的优惠,为用工单位减轻用工成本达到共嬴。总而言之服务村民、服务永钢,稳定大局是我们一切工作的重点。

劳务派遣工作总结

今年,在公司党委的领导下,人力资源部以服务公司发展为主线,以提升人力资源开发为中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活动为抓手,扎实做好各项业务工作,为公司实现xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。现将人力资源管理工作总结如下:

1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要,安置复员退伍军人7人,调入员工6人(外系统4人,神华系统2人),劳务派遣转正2人,招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人,本科101人,大专199人,中专36人,技校25人,新疆籍学生196人,大学生村官10人)。截止10月31日,员工离职办理107人,其中辞职94人,辞退14人。

2.加大干部交流力度。截止10月,选拔17名处级以上领导干部(正处级5名、副处级12名),对31名干部进行了岗位交流(正处级8名,副处级23名),有效提升中层管理水平。

3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份,转进档案316卷,转出档案300卷。目前,所管人力资源档案共有5309卷(其中死亡档案90卷,解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。

xx年1月至9月,原煤产量计万吨,发放在职员工工资万元(不含等退及待岗人员万元),累计平均人数4467人(不含等退及待岗人员352人),人均万元,对比去年同期原煤增产万吨,工资增长4707万元,员工增加86人,人均增长万元。

一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》,结合现场写实,切实做到按需用人。

二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求,与4930名劳动者签订劳动合同,其中无固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人,续签劳动合同216人。

三是加强信息化建设。依托集团erp人力资源管理平台,共采集9614名员工个人信息,其中,合同工5451人,劳务工985人,离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源数据691104条,其中,组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。

一是超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司xx年职工培训工作计划》安排,公司全年使用培训经费306万,完成培训项目70个,培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。

二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的`专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作,办理安全资格证书2人、xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本,高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。

劳务派遣工作证明

兹我司_____现因工作原因需调动,从_______________调至____________________。

详情如下:

姓名:_____性别:_____身份证号:_______________。

现工作单位:

需调动单位:

如需办理转至社保、医疗保险等相关证件,烦请帮忙办理。谢谢!

特此证明!

证明单位:

20xx年xx月xx日。

劳务派遣工作总结优选

1.统筹调配,做好劳务人员派遣和转岗分流工作,确保安置工作有序推进。20_年年底,因物资总库搬运工黄忠平伤亡事件、项目上的工程进度暂缓等情况,劳务人员陆续被退工,到目前用工单位已退减人员106人次。针对人员大量精减、劳务派遣困难的实际,首先主动上门与分厂协商放缓裁员速度,并全面对现有人员进行排布,采取对男满60岁和女满50岁的临时工劝退方式,逐步将精减的人员进行替岗调配,共劝退25名员工。另外对因个人身体原因不能适应岗位工作的人员劝自行离职或给予经济补偿金,共计9人。对暂时不能安排的员工采取轮换待岗、节假日调休的方式进行调剂,对各单位请假人员进行统计,将放假人员或转岗分流人员填置进去,尽可能确保员工的出勤均等。

2.从提高员工思想素质入手,加大培训和检查力度。一是根据今年公司生产形势的变化,努力稳定人员队伍,细心耐心疏导员工的思想盲点,转变思想观念。通过各种工作会议,对各条线班组汇报的突出问题和难点采取集中探讨交流跟进解决的方式开展工作。二是针对员工思想素质和身体素质情况,妥善安排他们的工作,对不同人员不同工种分别做好思想引导教育,让他们对自己有一个自我认识,从而做好自己的本质工作。到目前为止无矛盾上交、无劳资纠纷。三是由条线主管牵头,班组配合组织员工学习村经济合作社修订的与员工切身利益相关的各项规章制度。配合分厂对员工的考勤、作业、违纪行为进行检查考核,共查处5起违纪行为,都一一作了处理。

(二)保洁清运工作。

1.强化保洁管理,明确任务,从控制成本出发,在管理上深挖降本增效潜能,向管理要效益。一是以节约“一滴油”为己任,加强车辆日常维护和保养,控制维修成本,节约维修费用,降低消耗。1—3月份在部分单位购置清扫设备厂区道路自行保洁的前提下实现清运收入592833元,与去年同期相比减少了5万元,但油耗下降了6228元。在车辆逐年老化维修费用相对上升的情况下维修费用减少了643元。1至3月完成利润136664元。二是及时调整管理思路,针对厂区范围清运任务减少的情况,积极开拓外包单位的垃圾装运任务。

2.在细化管理上下功夫,降低用工成本。一是召开管理人员会议统一思想认识,确立劳务专业合作社和永钢集团是一个命运共同体的思想理念,积极响应村党委提出的降本节支增效的战略方针,与分厂现场管理员沟通再次量化保洁工的工作量,分厂保洁工由原来的228名减少到222名,直接为用工单位减少劳务用工成本6万元。二是打破劳务公司成立以来保洁工法定节假日不休息的惯例,春节实行调休为用工单位节约成本3万余元。三是在盘活存量资产上下功夫听说原料场一辆清扫车要更换及时与原料场沟通把我们闲置的一辆清扫车过户给用工分厂,同时还调剂安排一名驾驶员给分厂,为劳务合作社节约成本约14713元(三月份调剂出去的)。

(三)安全管理工作。

1.针对当前道路交通事故频发的突出问题,着力对劳务工的车辆进行安全检查,并不定期的在永钢大道各交通路口安排人员查纠闯红灯现象,以提高员工的安全责任意识。对违反交通规则的6名员工进行了教育处理,对安全性能有问题的5辆电瓶车进行跟踪整改。

2.积极与集团公司安全主管部门沟通协调,将劳务工的安全培训教育工作纳入各用工单位统一与正式工同等教育,实施过程中,劳务合作社对劳务工在车间的教育培训记录进行搜集汇总,并根据各单位的培训内容,联合经济合作社安全主管部门做好新员工入职的三级安全教育培训,共开展新职工、转岗人员教育培训32批次。

3.持续抓好岗位隐患排查工作,协同用工单位对部分安全薄弱环节(如:电缆线架空、增加夜班执勤点)进行整改,并对垃圾填埋场、仓库以及员工休息室进行了重点检查,整改了没标签的消防灭火器,对仓库进行了整理、盘库,按规定做好合理预留库存品,减少库压资金。

(四)降本节支增效工作。

1.为实现降本增效。劳务专业合作社以在建项目为抓手,充分利用派遣在项目上的劳务人员搞项目现场卫生清理的优势,积极组织劳务人员拾捡废钢,1至3月份共计捡废钢约571吨,为集团公司增收100万元。

2.积极与政府相关部门联系,争取公益性岗位社保和就业岗位补贴,1-3月份向市社保局提交了“4048”人员申报补贴材料142人次,从20_年5月至20_年3月份共计可得社保和就业岗位补贴约89万元,无形中增加了劳务专业合作社的收入。

(五)人事劳资工作。

1.根据派遣服务的特性,重新对经济合作社颁发的《员工考勤请休假制度》进行了修订,完善了工作联络机制,对岗位变动人员采用联系单(退(用)工反馈单、请假联系单等)的方式进行交接,并以“函”的方式,发到62个用工单位,与用工单位建立起良好的沟通协作关系,进而不断完善和推动人事管理的规范、有序进行。

2.完成了劳务工20_年度劳动合同及安全协议书的签订工作,签订正式工劳务合同书541份、临时用工协议60份、聘用工合同29份;签订安全工作协议书630份;为新入工会的172名的员工办理了登记入会手续,完成了172名员工人事档案的补充和归档工作。做好人事关系挂靠人员的手续办理工作(后勤、人事处、企管处共转入25名挂靠员工)。

3.完善薪酬体制,按有关文件规定的工资管理办法严格履行支付审批手续进行管理和兑现。完成了员工年底各项福利的造册和发放工作,统计发放春节节日费、物资以及年底慰问奖金共计643458元。截止2底完成工资发放4669129元,劳务工人均月工资在2500元左右。

二、存在的问题。

1.劳务人员年龄结构偏大,文化层次、体能素质偏低,接受能力不强,有个别永联籍员工依赖思想较重,缺乏主动性,在平时的管理中,劳务工的思想水平和整体素质跟不上村企发展的要求。

2.目前每年退休的劳务工都在增加,劳务工队伍中“4050”劳务工占65%,客观上劳务用工单位多,分布散,难以开展有效地集中教育活动,整体存在着员工的安全意识淡薄、安全责任心不强,尤其是员工交通安全防范意识不够。

三、下一步工作打算。

1.调整工作思路,细化工作措施。以服务社员为我们的工作目标,。一是以创建服务性党组织为切机联合永合社区对永联村区域内需要就业的人群进行摸底排查,量身定制就业岗位。二是积极筹建日间照料服务来开拓一些服务性岗位。三是利用永联区域内外包项目较多的优势争取一些保洁服务工作增加收入。

2.以提高职工素养为目的的岗位培训教育。一是加强主人翁意识教育,针对劳务工中极大多数是永联籍的特点开展我是永联人我该怎么做的主题教育,让员工树立厂兴我旺意识。二是强化劳动纪律,组织员工学习村经济合作社制定的与员工切身利益相关的各项规章制度。并按规章制度进行考核落实,实现以制度管人的工作目标。三是树立服务意识,抓好管理人员培训工作。根据其人的岗位性质鼓励他们参加上级相关部门的技能等级考试,对取得等级资质的人员进行适当的奖励。四是坚持以人为本的原则,关心员工的生产和生活。与员工交心交朋友当好员工的娘家人。

3.从服务永钢为我们的工作出发点。与劳务用工单位建立良好的沟通联系机制,一是不定期的召开车间的劳务工管理员会议,及时掌握劳务工的思想动态及车间对劳务工的工作要求,有针对性的开展思想教育。二是配合车间做好职工的安全教育、技能培训以及违规违纪的查处。三是成立劳务派遣公司争取税收政策的优惠,为用工单位减轻用工成本达到共嬴。总而言之服务村民、服务永钢,稳定大局是我们一切工作的重点。

劳务派遣公司人事工作总结

是指在社会主义市场经济条件下,经组织、人事或劳动部门批准或授权指定的人才服务机构,受单位和个人委托,运用社会化服务方式,按指定的法律和政策规定,为其代办的有关人事业务。

如:一是围绕人事档案管理进行的低层次的人事代理,如为个人保管或建立档案等。

二是围绕社会保障进行的新形式的人事代理。五险一金(失业保险、养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金)和劳动纠纷、工伤处理。

是指由本公司输出劳务人员到用人单位工作,用人单位与本公司确立劳务关系。

劳务派遣范围:根据企业需要,本公司向各类用人单位输出各类技工、专工、文员、行政管理人员、营销人员、客服人员、其它各类专业技术人员和相关服务。同时,应用人单位要求,还可输出季节工、勤杂工、农村富余劳动力、企业急需的特殊技术工种等劳务人员。还将为企业提供人事挂靠、代办养老金服务等。

1、由企业向本公司提出用人计划,初次用人需递交企业营业执照副本复印件。

2、计划书应写明使用劳务人员的人数、工种、使用期限、劳务报酬及劳务人员的年龄、文化、技能等要求。

3、本着平等守信的原则,用人单位与本公司签订《劳务输出协议书》。

4、由本公司根据企业的用人要求,组织招工、考核及人员面试等。

5、由企业对本公司提供的劳务人员进行复试,并决定是否录用。

6、正式录用后由本公司与劳务人员签订《劳务合同书》。

7、本公司自收到企业用人计划书之日起,应在____个工作日内完成上述程序(双方另有约定按约定的内容办理)。

(一)用工方式简单。

企业自己录用员工:工人直接与企业签订劳动合同,直接与企业发生劳动关系,手续繁杂,容易产劳务纠纷,牵涉企业领导精力过多。

使用本公司劳务工:工人与本公司签订劳动合同,与用人单位不产生直接的劳动关系。

(二)无任何用工风险。

企业自己录用员工:工人由于与企业直接签订的劳动合同,因此企业必须承担用人以后所有各种难以预料的风险,即必须直接面对录用员工的劳资福利纠纷(例如员工在实习期表现不错,但实习期过后工作态度大不如前,因为在合同期内企业不能随便辞退员工,否则要产生到一系列的违约金),还要同时面对诸多政府部门,如劳动、人事、社保、公积金、档案、户籍管理部门等等。

使用本公司劳务工:工人与用人单位没有劳动合同约束,最多只有上岗协议,因此用人单位对不称职的员工可以随时退回至本公司,由本公司重新安排人员上岗,这样给员工产生一种竞争上岗的压力。而且劳务工在工作中若发生工伤等问题,一律由本公司负责上报出面处理解决,不占企业的工伤份额,劳动用工、退工、“四金”开户转帐、工资发放等大量事务性操作协调问题统一由本公司处理,节约企业管理者的时间和精力,真正把用人单位人事部门从日常事务中解脱出来,使其围绕企业发展的目标专注于人员的选择、激励与考核等企业急需解决的人力资源管理问题。

(三)员工选择空间大。

由于本公司是网罗劳动力资源的专业公司,信息多、社会关系广、针对性强,并且与各大中专院校都有着长久的联系,可以在短时间内为用人单位提供所需的人力资源。如用人单位自主招聘的话,其手续烦杂、周期长、成本费用大、而且因为有着不可避免的局限性,不一定能及时找到适合自己的配套员工。

(四)您选择的本身就是增利。

纵观以上四点,和本公司建立劳务合作关系,合法合理的运用劳务工,将大大地为企业节约用工成本,本公司专业化的操作将使企业有效避免因政策法规的随时变动,而给企业带来的劳动用工方面风险。本公司还可以对企业实际用工过程出现的问题,提供专业化的咨询和建议,使企业及时规避风险。企业不再因为自身成长和大规模扩张而不得不大量增加事务性操作人员,减少人力及相关成本。所得回报远远大于服务费等相关费用的支出,提高企业的工作效率,给企业带来不菲的经济效益!

劳务派遣工作计划

实现考勤管理制度,使员工工作时间记录不断完善。

使班组生产人员的出勤时间必须有记录。

1、上下班必须点名,实到和未到人员记录做好。

2、上下班,培训和会议未到的人员及时联系,查出来原因和及时处理。

3、加强班组考勤月报表的审核工作,提高报表的真实性。

4、进行对班组员工每月出勤检查和考核。

5、进一步完善员工考勤及各种劳动纪律规定。

1-迟到:班前会提前15分钟开,坐厂车的或者特殊情况下必须提前。

给班组长或者考勤管理员打个招呼,不得按迟到处理,迟到者第一次20元,第二次开始翻比,如迟到时间长造成的损失责任人承担。

2-早退:班后会过5-10分开,必须按时来参加,不能影响他人下班,

早退考核20元,早退时间超过30分钟以上的按旷工处理。

3-脱岗:上班时间不允许脱岗,如有事找主操或者班组长及时处理,

如私自脱岗造成的损失责任人承担。

4-睡岗:上班时候不允许睡岗,如发现责任人每次考核100元。5-培训和班会:每次第二个中班的培训和第二个夜班下的班会所有员工必须准时参加,未参加考核50元,班组通报。

6-病假,事假:病假必须有效的医院证明交给班组长,特殊情况下请假的必须提前一天办。

7-旷工:如出现旷工的严格处理,班组奖励否决,考核100元。希望大家调好自己的作息时间,遵守劳动纪律,努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务。

劳务派遣工作总结优选

服务、安全与管理的重要。

没有范文。

以下供参考:

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事。

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识。

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题。

2、正文。

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款。

署名与日期。

劳务派遣公司工作计划

日子如同白驹过隙,我们的工作同时也不断更新迭代,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编为大家收集的劳务派遣公司工作计划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

为了及时、真实的掌握劳务人员情况,采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或)统一管理模式。主要内容有:

(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续;

(2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续;

(3)受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;

(5)派遣协议到期,根据用工单位和被派遣者要求,代办档案续存或转移。

(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定,合法规范用工,承担被派遣者的各项费用。

(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行,应规范及完善各项劳务人员管理制度,负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。

(3)实施劳务派遣后,用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面,采取合理的.奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准,对被派遣者进行考核,并按照规定给予奖励和处罚。

用工单位的开支项目有:被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。

采取劳务派遣的用工方式,对发生的情况,可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失,减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求,对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者,应依据《劳动合同法》,对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金,并不得违反劳动合同规定,提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。

劳务派遣工作计划

家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是xx的一份子,我们都是xx的好员工,我们应该团结,应该为xx的事业大门奉献一份力。

在各部门的沟通交流上,我做的一点都不到位,也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所有在关系相处过程中,我们出现过误会与隔阂(gehe)、也出现过不理解和摩擦,但是我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们xx做好。

这次,公司为了调整战略,将劳务、中介、网络、家政四个条线,规划为xx三产业,重整布局,合理安排,个人觉得,这个调整既是挑战也是机遇,更是公司英明的决策。

首先我们来看目前市场三产业的'发展,从国家到各地政府,在几年前就一直在着手发展各地的三产业,三产业也是属于软服务行业,是属于政府的配套项目,更是国家以及各地政府的一个重要发展方向,江阴政府也是如此,从江阴的人力资源市场来看,()江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司,在家政方面,江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业,如:嘎嘎(gaga)管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在网络方面更是如此,越来越多的江阴网络媒体的出现人才网、招聘网等;中介行业也是如此,以上可以说明,江阴的三产业发展空间越来越大,前景也是越来越好,相信xx公司决策的方向是正确的,我们也有这个信心,在三产业的发展上,能够为公司取得好的成绩。

20xx年度已过半,目前xx三产的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保20xx年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新服务模式才能实现,现拟订如下工作计划。

1、解决各部分的合作精神。目前公司有四块服务内容,劳务、中介、家政、网络!

2、资源共享,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好与外界的合作关系。

3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。

服务行业是一个永不淘汰的朝阳行业,为什么我们的业务指标提不上去,是否我们做到了,“人心齐泰山移”这句话,扎实的基础是靠我们团队的每一个协作去完成的,但目前,包括,我们四块服务板块,劳务、中介、家政、网络,在公司内部发展中都遇到了瓶颈,那主要原因到底是什么?在此困难面前,还是有很多同行业的一些服务公司却蓬勃发展,这是因为他们做好市场,夯(hang)实业务根基。

2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。

1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立xx服务品牌,从每一个员工素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。

2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高员工工作的主观能动性。

希望通过以上的一些建议,我们只要可以落实到位,我们一定可以在20xx年下半年,我们xx能取得一个很好的成绩、好的突破!

公立医院劳务派遣工作总结

2006年我服务社劳务派遣工作以科学发展观为指导,在区劳动和社会保障局的精心指导下,在各有关部门的大力支持和配合下,我服务社坚持以人为本,全面贯彻落实党的十六届五中全会精神,认真贯彻落实劳务派遣工作。现将劳务派遣工作总结如下:

2006年度,我服务社与保安公司签订协议共派遣劳务人员40人。与农村劳动力签订协议30人用于家庭服务。

二、主要经验和做法。

1、着力宣传与广大劳动者切实利益相关的劳动保障政策法规,就业再就业的实际事例,着力报道改善农民工就业环境的解决失地农民就业,社会保障问题的做法,着力反映帮助困难群体解决生产生活问题的好经验等。

2、鼓励下岗再就业和外出务工,大张旗鼓地宣传外出务工人员艰苦创业、建功立业的先进事迹。.3、坚持把宣传工作和劳动服务工作有机结合起来,增强宣传计划性和针对性,提高劳动保障宣传工作的力度。

4、充分运用上级的扶持政策抓好农村新生劳动力的公文写作劳务培训,集中资金投入,打造亮点。

5、加强劳动力市场信息网络建设,建立劳就业基地多渠道拓展劳务就业空间。

6、加强管理和服务建设,完善跟踪服务制度。

7、认真履行工作职责,增强大局意识和服务意识,与时俱进,真抓实干。

2007年刚刚开始,我们正在与怀柔区杨宋镇新成立的一家服装厂进行商谈,希望这是一个新的开始,新的气象。在区劳动和社会保障局的正确领导和指导下,我们有信心,有能力做好劳务派遣工作,要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步做好劳务派遣各项工作,不断拓宽劳务派遣渠道,扩大劳务派遣规模。为怀柔的经济发展努力工作。

北京诚发亿劳务服务社。

2006年4月2日。