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2023年汽机分场工作总结报告(汇总5篇)

作者:ZS文王 2023年汽机分场工作总结报告(汇总5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

汽机分场工作总结报告篇一

四月份的学习即将结束,现将这个月的学习内容做如下总结: 此次大修在本月中旬已经结束,在这次大修的后半程主要进行了滑销系统检修、动静间隙测量、隔板及隔板套的回装、汽封的检修、汽缸的检查及处理、密封瓦的组装、轴承的组装,膨胀间隙测量等工作。

动静部分间隙测量,工作量大,而且需要反复的吊转子扣缸。动静部分间隙的测量方法主要采用粘胶布的方法,每块汽封块上贴两块胶布,顺着转子的转动方向先两层后三层,每层胶布大概是二十五丝。需要注意的是,粘胶布的时候不要用力拽或汽封齿部位太松有凹凸。测下缸间隙时可以不扣缸,测上缸的间隙时要扣缸并紧部分螺栓。通过胶布与转子的接触情况来确定间隙的大小。对于三层的胶布来讲,若转子与胶布稍有接触,我们就可以认为间隙为70~80丝;若第一层胶布被割断,我们就可以认为间隙为30~50丝。

动静间隙采用粘胶布的方法会产生误差原因:第一,现在胶布的质量,厚度也不一定是二十五丝,薄厚不定;第二,由于测量的时候需要将基层胶布粘在一起,所以在粘胶布是用力拽或松弛都会产生误差;第三,将胶布粘在汽封块上时由于力度不一样也会产生误差;第四,盘动转子时也会有误差产生。

同的。由于更换了新的汽封,新的汽封块没有圆周定位销,所以在更换了新汽封块后,将原来的定位销槽焊上了短节,防止截流损失。

隔板及隔板套清扫修理完毕,经车间验收合格后进行回装。步骤:第一,吊起下隔板套吹风,将各配合间隙、密封面涂以铅粉或二硫化钼;第二,组装下隔板套,将稳订从下侧打入,并使之在隔板水平面上露出足够的长度,以免在吊入转子和组转隔板是因稳订露出的部分太少而导致反工;第三,吊起上隔板吹风,配合面涂铅粉或二硫化钼进行组装;第四,测量隔板套与外缸,隔板与隔板套之间的平面高度差,与解体记录进行比较,判断隔板与隔板套是否放实;第五,将上隔板装入隔板套,配合面涂料,测量隔板与隔板套水平高度差并与解体记录进行比较;第六,待转子吊入汽缸后,组装上隔板套,上隔板套在吊到对应位置前吹风清扫,隔板套水平面涂以麻仁密封涂料;第七,紧隔板套螺栓,注意螺母封口。

#6机的密封瓦为环式密封瓦,瓦环上分三个分环,密封油分氢空两部分进入内外两环形进油室。瓦环可以在瓦架内径向浮动(活动量为4mm)圆周定位靠瓦架静部的螺栓完成。密封瓦外架框的定位依靠上哇架的两条稳订,密封瓦架与端盖之间有一层6mm厚的耐油胶皮,这层胶皮既起到绝缘的作用有起到密封的作用,瓦架上的氢空两侧油室各有一根压力表管引出端外,在密封瓦的内侧还有一道油封和一组油挡。

识,对专业的技术也有了一定的了解。在这次大修的过程中,汽机队也组织了一些技术交流活动,队里的技术人员及队长,对具体的问题进行了具体的讲解,每位学员可以针对自己不会的或不确定的问题进行询问,在这些活动中自己对原来不会的问题有了一定的了解,通过其他学员的询问,自己对问题的认识更加广阔,对问题的认识更加的全面。

在下半月,教育中心组织了部分理论课培训,课程从不同的角度介绍点检员所要进行的工作,也讲解了各主要的管理系统的运用及作用。理论课培训对我们点检员是非常重要的,尤其像我这样刚进厂的大学生,通过理论课的培训让我们对将来所要从事的工作有了一定的了解,有了一个系统的认识。

单位:××××××××热电

专业:汽轮机本体

姓名: ×××

一、 部门工作上的总结:

(1) 在这个月里积极配合院部纪检部对我系的晚检工作。

(2) 我部门每周晚自习都派干部到其他系部检查工作。

(3) 每周各班评比的情况照常进行。

(4) 在这个月里,分别用两本本子登记各部门的奖扣分单。

(5) 在这个月里,系部干部形象监察始终都没放松过。

(6) 在这个月里,我部门干部积极加入系部管理中职部的工作,每天早上督促他们起床,晚上到他们教室配合其老师管理。

(7) 我部门每月底都对学习会各部门进行评比。

二、 系部活动

(1) 在这个月里,我部门参与了我系心理部组织开展的辩论赛。

(2) 在这个月里,系部体育部的篮球赛,我部门负责其干部值勤签到。

三、 我部门制定的一些活动

(1) 我部门根据上级的要求,重新制定了《干部监察制度》。

(2) 我部门策划了《干部检查周》活动,主要及时纠正学习会一些干部的不良作风。提高其工作积极性。

(3) 我部门根据我系科长要求,分别策划了《10级干部培训书》

和《11级干部培训书》计划在近期开展干部培训活动。

四、 我部门下个月工作的展望

(1) 由于天气渐渐炎热,我部门下个月将会严查穿拖鞋方面的工作。

(2) 其他工作还是照常进行,“在工作遇到问题,就解决问题。”这是我部门工作的原则,只有这样我们才会不断进步。

五、加油五月!

汽·纪 2012-4-24

汽机分场工作总结报告篇二

20__年已经过去,我们项目公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里,我们项目公司从领导到每位员工,每一天都在为了实现“将项目做大、做强,成为运检公司标杆”的目标而努力。

“一分耕耘,一分收获”,这半年来,我们付出的是辛劳、是汗水、甚至是泪水,更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚,但是,我们没有后悔,因为我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就,更多的是自己在工作和生活中的成长。

现将这半年来的汽机专业工作做以下总结:

运行专业是一项需要长期积累经验并不断钻研业务的工种。由于我项目公司很多员工都是从学校毕业不久,因此,实际运行经验缺乏是我们必须面对的一个现实。针对这个困难,我项目公司领导始终要求各专业在培训中,以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的安全稳定运行,除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外,更多的是建立在运行人员对各个辅助系统的认真巡视、及时发现、仔细分析、精心调整和正确处理之上。因此,汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各辅助系统的操作和事故处理上,尽量使汽机运行人员能独立进行辅助系统的检查、投入、调整、停止,同时能及时发现系统运行中工况参数的异常,并分析出发生异常的原因,从而及时采取措施处理。

经过近四个月的培训,汽机专业大部分人员初步达到了这个目标。培训期间内,汽机运行人员无论是老手还是新丁,无论是上班期间还是工作之余,每个人都对着厚厚的资料,勤奋的学习、苦苦的思索,并努力的寻找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时,所有的同事拿出手电,照亮整个会议室,坚持上课的情景。那些手电的亮光代表着我们对工作、对技术素养提高的不懈追求。

在#1机组吹管过程中,各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中,汽机的循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括辅助设备几十台、辅助系统大小阀门上千个,整个操作范围从厂区到厂房内,从零米到24米,操作任务繁重,而我们各值的汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最后的停运。在整个吹管过程中,我们的操作人员没有发生失误,出色完成了领导交给我们的任务,为项目公司在集团的壮大做出了贡献。

我们有了一个良好的开始,但是,却没有一个完美的结局。在吹管后的一段时间里,由于吹管时的操作自如和较好表现,很多人放松了对自己的要求,好高骛远、骄傲自满。有的人员认为自己对辅助系统的操作已经很完美,已经可以应对辅助系统的异常处理;有的人员凭借所谓的“经验”进行操作,如靠目测来确定阀门的开关,还有的人员成天在学习和研究一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的经验积累,同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能达到的。这里的经验绝对不同于现在有些人员的经验主义,而是建立在长期的运行监视、总结、分析上得到的结论,是经过实际验证的真理;同样,前期调试中辅助系统的操作虽然未出现事故,但是那是建立在主机未启动的前提之上,一旦主机投运,那么很多在现在看来不会有多大问题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是因为这些因素的出现,在年末的这段调试期间内,调试任务不重,操作时反而出现了很多的失误,同时,操作水准和事故应变能力均出现了倒退。在最后的岗位考试中,汽机运行人员的成绩也出现了下滑。这些不良因素,有各运行人员自身的问题,更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑,仅仅想到了技术培训,没有考虑如何监督大家的学习,在出现不好的苗头时也没有能及时发现。

出现问题不可怕,只要我们端正态度,摆正位置,所有的问题都能克服。年后,我们将要面对的任务或者说是挑战有#1机小机的调试和启动、#1机主机的整体启动和168试运,#1机168试运成功后紧接着就是#2机组的分步调试和整体启动,在#2机组调试的同时,还要保证#1机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务水平来看,面对如此繁重的任务,形势严峻。因此,接下来,我们要更加努力的学习、更加认真的钻研。

首先,理论指导实践,因此要打好理论基础。20__年,我们会针对汽机各辅助系统的工作原理、工作过程、辅助系统异常工况时的参数变化、原因分析、应对措施,按阶段进行一个系统一个系统的学习、讨论、考试,由最基础的到主机系统,由最简单的到最复杂的,循序渐进的进行。若没有学好,考试不过关,将延至下一阶段继续学习,并进行严格的考核。

其次,实践证明理论。光会理论,不会应用,这是死读书的表现。同时,也无法保证机组的安全运行。因此,在理论学习的基础上,还要进行操作上的强化。当然,我们不能要求大家瞬间就能掌握所有的操作,所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习,牢记于心,然后,再利用掌握的理论知识来指导操作。

最后,就是事故处理。同样,首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案,同时,利用学到的理论知识来分析事故产生的原因、发生时的现象以及为何要如此处理。

理论与实践是相辅相成的,因此,20__年,我们汽机专业将继续深入开展理论学习和实践验证这两方面工作,只有不断的、反复的去学习和钻研,才能让我们的业务水平和职业素养得到真正的提高,使机组安全、经济的运行,从而完成上级交给我们的任务。

汽机分场工作总结报告篇三

20xx年以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

进入20xx年以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用“摸、查、看、测”的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4#、2#、1#锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。

一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧“安全第一”这根弦。

二是抓好针对性教育。针对“五薄”(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的“习惯性”违章,严格坚持“两票”的管理规定,自觉地做好安全生产。

三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的“习惯性”违章入手,教育员工严格遵守“安全为天”的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工“讲安全、重安全”的意识。

四是抓好预防性教育。

一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。

二是抓好了季节性的安全管理工作:在今年的“雨季三防”和“冬季五防”工作中,我们本着“早安排、早预防、早落实”的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。

三是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。

(1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。

(2)确保完成各项生产经营指标。

(3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产

成立20xx年安全生产工作重点领导小组:

组长:张新军焦振伟

副组长:宗士强郭启元丁朝银周宝华

成员:各车间、部室主要负责人

领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。

(一)锅炉工作重点

1、1#锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管;更换人孔门、防爆门;引、送风机大修;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补;破损的风道更换;炉前给煤系统大修;偏离较大的热工测点改造;锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

2、2#锅炉:更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管;更换中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更换;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补。

3、3#锅炉:更换空气预热器及减温器;埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器;膨胀指示器更换;内漏阀门研磨;更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节;空气预热器外部、风道及集箱保温完善;炉膛、中心筒、返料器浇筑;吹灰系统技术改造。

4、4#锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管;本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注;炉膛、惯性室防磨喷涂;炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

平烟道部分更换。

(二)汽机工作重点:

1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封;转子测量调整通流间隙;保护装置检查调整;内漏阀门研磨。

2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管;高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)电气工作重点:

1、发电机抽芯大修;励磁机更换电枢。

2、1#隔离变压器、4#厂用变压器吊芯检查、紧固;更换变压器油。

3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造;后台机(610)大修更换配件;数据上传信号系统改造;dcs完善工程师站。

4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造;主控室、热控室空调大修。

(四)化水工作重点:

1、净水器(tlz—100m3/h)防腐、清洗并增加滤料。

2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温;凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。

3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。

4、热网系统技术改造。

(五)输煤工作重点:

1、破碎机(pch—1010型)大修更换转子、护板。

2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

3、3#皮带更换(6层650mm宽240m长)。

4、更换给料机底托板及箱体。

5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

(六)脱硫系统工作重点:

1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

2、脱硫塔内更换部分喷嘴;制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管道。

3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

4、烟道更换部分破损严重的保温;脱硫灰浆处理系统改造

(七)铲车维修工作重点:

2、管理用车大修发动机、变速箱。

汽机分场工作总结报告篇四

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

汽机分场工作总结报告篇五

1、要着重研究、探讨贯彻落实局党委各项决策,发动职工更新观念,与时俱进,以只争朝夕的精神大力加强支部创建工作,以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作,确保电厂各项工作有新的起色,实现新的突破,树立良好的整体工作新形象。

2、努力开创群众安全工作新局面,促进队伍稳定,提高生产服务效率。重点深化安全文化建设,注重教育干部职工“以小我保大全”,把发现和消除事故隐患作为首抓工作,力求不断完善各项规程措施,认真抓好督促和落实,努力做到不安全不生产,以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展,促进全矿安全目标的实现。

3、围绕职工队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、群众性工作、综合治理等,坚持“抓好主题,用活载体;整体推动,注重效果”,努力推动各项工作的全面发展。

xxx发电厂现有职工30人,下设一个维护班,六个运行值,对xxx发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年6月份,结合发电厂的运行、维护情况,xxx发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时xxx发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《xxx发电厂承包合同》和《xxx发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。

2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。

4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习平台。